導(dǎo)語：國產(chǎn)電影后產(chǎn)品開發(fā)策略研究論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1、國外研究成果：

以國外的電影后產(chǎn)品開發(fā)研究成果為例，電影后產(chǎn)品開發(fā)的渠道，一般來說有兩種形式。一種是對影片本身的相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)，即利用電影后產(chǎn)品與影片同步進行宣傳、造勢、炒作等，無形中使觀眾對影片的期待值升溫；在電影上映期間，借助電影的熱賣，以音像版權(quán)出讓等形式，多層次、全方位地開發(fā)與影片相關(guān)的產(chǎn)品，以創(chuàng)造更多的市場價值。另一種是對與影片相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，如玩具業(yè)、旅游業(yè)，甚至服裝、餐飲業(yè)等等，使電影產(chǎn)業(yè)借助相關(guān)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化資本、現(xiàn)代化技術(shù)和多元化營銷長足發(fā)展，促進電影產(chǎn)業(yè)向深度和廣度方面延伸。

一個較為典型的研究實例就是，在電影產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達的美國，票房收入一般只占電影產(chǎn)業(yè)全部收入的三分之一，其余的利潤則來自版權(quán)轉(zhuǎn)讓和電影后產(chǎn)品。電影后產(chǎn)品的開發(fā)不僅能夠促進電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還可以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如建筑、裝潢、玩具、電子、廣告、零售等多個領(lǐng)域的發(fā)展。在當(dāng)今全球化的背景下，開發(fā)電影后產(chǎn)品會在國民經(jīng)濟中扮演著越來越重要的角色。

從目前的研究成果來說，好萊塢電影的后產(chǎn)品開發(fā)已經(jīng)被認為是電影產(chǎn)業(yè)中最有開發(fā)價值的一項。然而在以前，除了迪斯尼公司以外，這一點并未被大多數(shù)制片廠所認可。直到影片《星球大戰(zhàn)》獲得巨大成功，這種局面才結(jié)束。二十世紀(jì)福斯公司的影片《星球大戰(zhàn)》喚醒了電影后產(chǎn)品的開發(fā)，從影片的道具、人物、標(biāo)識等開發(fā)出來的玩具、海報、T恤衫、服裝、珠寶飾物、手表和其他商品，使電影公司獲得了巨大的財富。因為有《星球大戰(zhàn)》這樣的成功榜樣，各電影公司紛紛成立附屬部門，以充分開發(fā)這個有利可圖的新領(lǐng)域。迄今為止，喬治•盧卡斯為《星球大戰(zhàn)》開發(fā)了幾十種玩具，銷售額估計超過了8億美元。僅喬治•盧卡斯獲得的特許權(quán)收入，就超過了54億美元。

2、國內(nèi)研究現(xiàn)狀：

目前國內(nèi)對國產(chǎn)電影后產(chǎn)品的相關(guān)研究，已經(jīng)基本揭示出我國電影后產(chǎn)品開發(fā)中所存在的不足之處。

總的認為，相比國外來說，作為高層次的資金回收階段的電影后產(chǎn)品的開發(fā)，在中國尚處于起步階段。目前我國的電影后產(chǎn)品開發(fā)主要集中在DVD的發(fā)行上，而且其生產(chǎn)和銷售遠遠沒有形成一定規(guī)模，影片收入的絕大部分仍然靠票房，最具商業(yè)價值的電影后產(chǎn)品開發(fā)，仍是尚待開墾的處女地，具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

國內(nèi)的研究還認為，對中國的電影產(chǎn)業(yè)來說，目前電影后產(chǎn)品開發(fā)薄弱這一問題，首先是因為中國電影本身缺乏具有市場號召力的品牌產(chǎn)品。國產(chǎn)電影的現(xiàn)狀是，雖然產(chǎn)量有提高之勢，但國產(chǎn)電影的品牌并沒有真正建立起來。與此相呼應(yīng)的是一個屬于中國電影的悖論——一方面，中國電影已受到全世界的關(guān)注；但另一方面，資金回收基本還是以票房為主，以出售音像版權(quán)、小說出版等簡單的后產(chǎn)品開發(fā)為輔，并未形成真正的以電影為高端，帶動文化產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)品牌營銷的贏利模式。國產(chǎn)電影營銷和國產(chǎn)電影后產(chǎn)品開發(fā)過程中所缺少的，正是一種對電影品牌的自覺的終極追求，這必然造成電影后產(chǎn)品開發(fā)缺乏內(nèi)容資源的困境。

其次，在我國，電影的制片、發(fā)行、放映三個環(huán)節(jié)都是相對獨立的，即制片方的人、財、物力基本都集中在影片的創(chuàng)作上，發(fā)行單位負責(zé)影片的發(fā)行和部分宣傳，放映則由隸屬于廣電總局的各個院線或文化部門的劇院等負責(zé)。制片、發(fā)行、放映三方各自的利益也較為獨立。這種專業(yè)的分工不僅影響資源間的優(yōu)化配置，同時也成為限制電影后產(chǎn)品開發(fā)的一個瓶頸。這些限制導(dǎo)致我國電影業(yè)的整合營銷水平不高，很多電影企業(yè)的營銷行為隨意性強，而科學(xué)性弱，沒有認識到在電影產(chǎn)業(yè)化的大框架內(nèi)，電影產(chǎn)品本身只是一個點而已，由這個支點，建構(gòu)起電影的跨媒體傳播體系，撬動了電影產(chǎn)品本身，這才是電影產(chǎn)業(yè)化的成功。公務(wù)員之家

另外，電影后產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈條沒有形成。電影后產(chǎn)品開發(fā)作為電影產(chǎn)品市場開發(fā)的獨立環(huán)節(jié)，必須有機地統(tǒng)一于電影產(chǎn)業(yè)鏈的整體鏈條中才有意義，需要從生產(chǎn)到消費的各個環(huán)節(jié)都參與整體聯(lián)動，進一步健全電影產(chǎn)業(yè)鏈。其中，制片方與開發(fā)商的合作十分重要。影片從策劃階段就開始各種形式的宣傳，如召開新聞會等，在電影后產(chǎn)品推出之前就充分激發(fā)潛在消費者的好奇心和需求，使電影后產(chǎn)品在開發(fā)商的“推力”和消費者的“拉力”共同作用下迅速打入市場。開發(fā)商在為所開發(fā)的產(chǎn)品作宣傳時，同樣可以適當(dāng)涉及一些有關(guān)影片的信息，以擴大影片的影響力等等。這樣的合作，可以為雙方節(jié)省宣傳費用，增強宣傳效果，達到雙贏的目的。

3、存在問題以及進一步研究的必要性：

目前關(guān)于國產(chǎn)電影后產(chǎn)品開發(fā)的研究，所存在的問題是，系統(tǒng)論述電影后產(chǎn)品開發(fā)策略的專著并不多，多數(shù)資料都是以期刊的形式，闡述發(fā)達國家的電影后產(chǎn)品在整個電影產(chǎn)業(yè)中貢獻了較大的利潤，占據(jù)著重要的地位，如習(xí)艷群的《關(guān)于電影衍生產(chǎn)品市場經(jīng)營的思考》、西婷的《后電影產(chǎn)品與后電影時代》等，卻沒能總結(jié)概括出發(fā)達國家成功開發(fā)電影后產(chǎn)品的具體策略，沒能體現(xiàn)出較為典型、明顯的指導(dǎo)意義。其他有關(guān)著作則多著眼于分析國內(nèi)對電影后產(chǎn)品開發(fā)的不足之處，如缺乏有號召力的電影品牌、電影制度的缺陷、電影產(chǎn)業(yè)鏈不夠成熟、法制不健全等等，或是僅限于對個案的分析研究。相關(guān)的文獻諸如泥土的《理性開發(fā)電影“后產(chǎn)品”》、郝琳的《淺談中國電影后產(chǎn)品的開發(fā)和市場營銷》、章淑君的《我國電影產(chǎn)業(yè)鏈問題與對策研究》、徐一帆的《由<長江七號>談電影后產(chǎn)品開發(fā)》等等。另外，從目前專家學(xué)者們的研究結(jié)果來看，從宏觀的角度著墨較多，從微觀角度分析具體策略的相對較少。而且我國是人民民主專政的社會主義國家，在文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)及管理方面有自身的特點，絕不能完全照抄照搬資本主義國家的模式。因此，目前國內(nèi)外的研究成果，一方面給我的研究提供了理論上的指導(dǎo)，同時也給我在針對我國特殊國情研究國產(chǎn)電影后產(chǎn)品開發(fā)策略時，留下了廣闊的空間。

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