供電企業(yè)員工家庭道德建設(shè)論文

時間:2022-12-03 04:38:05

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供電企業(yè)員工家庭道德建設(shè)論文

1開展家庭道德建設(shè)的背景分析

多年來,國網(wǎng)海陽市供電公司以建設(shè)社會主義核心價值體系為主線,以強化道德意識、踐行道德規(guī)范、塑造道德形象為中心環(huán)節(jié),在加強企業(yè)道德建設(shè)的同時,重點開展了家庭道德建設(shè)。家庭道德建設(shè)是加強企業(yè)文化建設(shè)的重要舉措,是實現(xiàn)公司和諧、快速、健康發(fā)展的客觀要求,是增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力、提高企業(yè)競爭力的有效途徑,對于凝聚員工意志,促進家庭和諧,企業(yè)和諧,推動公司又好又快發(fā)展具有重要意義。

2家庭道德建設(shè)的指導思想及工作思路

以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,貫徹中共中央關(guān)于社會主義和諧社會建設(shè)要求,以建設(shè)“六家一堂”為主要內(nèi)容,吸引更多的家庭參與家庭道德建設(shè)實踐,營造健康、和諧、文明、進步的家庭氛圍,提升全體干部員工思想道德素質(zhì)和家庭成員的文明素質(zhì)、文明行為、文明形象,以家庭和諧帶動企業(yè)和諧,促進社會和諧,努力實現(xiàn)中華民族偉大復興的“中國夢”。

3建設(shè)“六家一堂”的主要內(nèi)容

(1)講禮貌,建文明之家:通過家庭文明禮儀的宣傳教育和實踐活動,使家庭成員在家庭交往、鄰里交往和社會交往中學禮儀知識、講文明語言、行文明禮儀、養(yǎng)成文明習慣,使文明禮儀成為家庭成員必備的文化素養(yǎng)。(2)爭先進,建模范之家:通過學先進、爭先進、當先進活動,引導員工學習、追趕周圍和社會上過得硬、叫得響的先進典型,使員工學有榜樣,趕有目標,見賢思齊,形成比、學、趕、超的良好氛圍,全面提升自身素質(zhì)和能力,力爭使自己成為別人學習的模范,追趕的典型。(3)守誠信,建道德之家:通過開展誠信教育和實踐活動,自覺加強思想道德修養(yǎng),模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,倡導關(guān)愛他人、關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛社會的良好風尚,培養(yǎng)家庭成員助人為樂、見義勇為、扶弱幫困的社會責任意識,使家庭成員樹立誠實守信的意識,實現(xiàn)“知誠信、講誠信”的家庭建設(shè)目標。(4)求團結(jié),建和睦之家:通過家庭和鄰里溝通技巧的宣傳培訓與實踐活動,促進夫妻溝通、代際溝通和鄰里溝通,建立家庭和睦、尊老愛幼、鄰里團結(jié)的人際關(guān)系。(5)愛學習,建教育之家:通過深化創(chuàng)建學習型家庭和全員教育培訓活動,引導家庭成員樹立終身學習的理念,營造濃郁的學習氛圍,形成代際相互學習、親子共同成長的風氣,家庭成員學習能力和創(chuàng)新能力明顯提高。(6)重品行,建忠厚之家:通過講操守、重品行教育和實踐活動,注重培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,明辨是非,克己慎行,正確選擇個人愛好,提高文化素養(yǎng),擺脫低級趣味。慎重對待朋友交往,堅持擇善而交,純潔社交圈、凈化生活圈、管住活動圈,做到耐得住寂寞,守得住清貧,經(jīng)得起誘惑。(7)四世同堂:通過對四世同堂家庭的獎勵,樹立員工的家庭感、幸福感、自豪感,培養(yǎng)老愛幼,幼尊老,老帶幼,幼幫老的傳統(tǒng)美德,營造歡樂祥和的家庭氛圍。

4“六家一堂”的評選條件與保障措施

4.1必備條件

(1)遵紀守法,愛國愛家。堅持“四項基本原則”,堅決反對損害黨和國家利益、民族尊嚴的錯誤言行,遵守社會公德、職業(yè)道德、愛護公物、誠實守信、言行文明,積極參加普法學習,自覺遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,不損公肥私,不侵害集體利益;(2)家庭和睦,尊老愛幼。夫妻之間、子女與雙親之間關(guān)系和諧,夫妻平等相待,有共同的愿景、文化認同和精神動力,尊重各自的興趣和愛好,具有現(xiàn)代家庭教育觀念;(3)相互信任,勤儉持家。家庭成員間相互理解,相互信任,共同維護家庭榮譽、承擔家庭責任、分享家務(wù)勞動和家庭生活的快樂,遇到困難時,能夠攜手同心,共渡難關(guān);(4)鄰里團結(jié),樂于助人。鄰里之間相互尊重、相互關(guān)心、互幫互助,見面主動打招呼,不在背后議論他人,不猜疑,談笑逗趣有分寸,尊重他人隱私;(5)熱愛學習,崇尚文明。樹立終身學習理念,在學習中生活,在生活中學習,在學習中創(chuàng)造幸福,在生活中享受快樂,學習成為家庭建設(shè)的精神支撐和動力來源;(6)熱心公益,保護環(huán)境。積極參與扶貧助困送溫暖活動和各類公益事業(yè)活動,并對活動表示極大的熱情和支持。愛護公共環(huán)境,保持家庭整潔,自覺搞好家庭環(huán)境衛(wèi)生,室內(nèi)環(huán)境整潔、美觀。

4.2保障措施

(1)建立組織領(lǐng)導體系。為加強對家庭道德建設(shè)的組織領(lǐng)導,公司成立以總經(jīng)理、黨委書記為組長,各相關(guān)單位負責人為成員的領(lǐng)導小組;(2)建立活動品牌體系。以重大節(jié)慶和重要活動為抓手,開展各類豐富多彩的實踐活動,要突出特色,講究實效,使活動貫穿全年;(3)建立輿論宣傳體系。加強對家庭領(lǐng)域的熱點問題進行正確的輿論引導,傳播家庭文明理念,發(fā)揮輿論監(jiān)督作用;(4)建立保障激勵體系。每年底由各工作小組按評選標準進行評選,評選結(jié)果進行公示。公司對每個獲得先進稱號的家庭頒發(fā)獎牌并給予物質(zhì)獎勵。對獲得“四世同堂”稱號的家庭,頒發(fā)獎牌并給予物質(zhì)獎勵。

5家庭道德建設(shè)的實施效果

通過實施家庭道德建設(shè),員工的思想道德水平明顯提高,員工家庭和睦相處,和諧的家庭為員工提供了前進的動力和精神支撐,使他們得以全身心投入工作。國網(wǎng)海陽市供電公司企業(yè)凝聚力顯著增強,營造了和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟社會效益,企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢,公司連續(xù)多年未發(fā)生影響穩(wěn)定的精神文明事件、上訪事件和廉政事件。公司連續(xù)17年保持“省級文明單位”稱號,先后被授予全國企業(yè)文化建設(shè)工作先進單位、中國公益事業(yè)功勛單位、第四屆中國企業(yè)教育先進單位百強、山東省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、山東省管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)、山東省總工會“模范員工之家”、山東電力集團公司“先進縣供電企業(yè)”、首批“煙臺市基層黨建工作示范單位”、海陽市“五個好”基層黨委等榮譽稱號。

作者:朱兆兵范孝良單位:國網(wǎng)山東海陽市供電公司