導語：煤炭運銷企業(yè)財務風險防范舉措一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近年來，隨著我國經濟水平的不斷提高，煤炭運銷企業(yè)得到了飛速發(fā)展，越來越多的財務風險直接影響著煤炭運銷企業(yè)的管理工作。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)的交易形式也變得多樣化，這也加劇了企業(yè)的財務風險，所以加強財務風險的防范已經迫在眉睫。

關鍵詞：煤炭；運銷企業(yè)；財務風險；防范措施

財務風險的大小對企業(yè)的經營和發(fā)展狀況有著決定性的作用，因此煤炭運銷企業(yè)要想是行業(yè)平穩(wěn)、安全的發(fā)展就必修加強對財務風險的認識，逐步培養(yǎng)關于財務風險的危機意識，建立完善的財務風險防范體系，使企業(yè)的財務風險得到有效降低。企業(yè)的財務風險雖然是一種不可估量的因素，但可以有效識別且能被良好控制，在財務管理各項運營活動占據十分關鍵的作用。在煤炭運銷企業(yè)中，財務風險是一個不容忽略的問題，采取有效的財務風險防范措施是煤炭運銷企業(yè)的一項重要任務。

一、煤炭運銷企業(yè)財務風險的現(xiàn)狀

1.缺乏財務風險管理意識。在煤炭運銷企業(yè)中，大部分的財務工作者都缺乏關于財務風險的危險意識，單純的認為財務管理就是負責把企業(yè)的資金管理好，沒有意識到到很多不可控因素給煤炭運銷企業(yè)帶來的風險。與此同時，因為沒有判斷財務風險的能力，所以一旦出現(xiàn)一些不可避免的財務問題就會變得手足無措，很難采取正確的防治措施。2.缺乏健全的財務風險管理體系。煤炭運銷企業(yè)之所以出現(xiàn)很多財務問題，最關鍵的一點是企業(yè)內部沒有一個健全的財務風險防治體系。在成立之初，很多煤炭企業(yè)并未深刻理解財務風險管理的概念，以致經營期間出現(xiàn)多級法人問題，導致財產風險的日益增加。3.缺乏合理的資本管理機構。資本管理對于煤炭運銷企業(yè)的風險管理也是比較重要的一點。一個不合理的資本管理機構會給財務部門帶來很麻煩的影響，同時也會增加財務風險。在我國，大部分的煤炭運銷企業(yè)都是依靠通過自己多年的積蓄或者從親朋好友中借款來維持企業(yè)運行的，所以在資本管理方面，如果長期負債就會導致企業(yè)的倒閉。

二、煤炭運銷企業(yè)財務風險防范措施

1.加強財務風險意識。煤炭運銷企業(yè)要想有效防范財務風險就需要從觀念開始轉變，摒棄一些舊理念和傳統(tǒng)的思維分析方法，引進一些新穎的財務風險的分析方法。加強企業(yè)財務風險意識是有效防范的首要步驟，其次是不斷提高一些煤炭運銷企業(yè)對于風險決策的防范意識，對企業(yè)在外部環(huán)境下所面臨的財務風險有準確的認識，在發(fā)生財務風險時可以采取一些針對性的防治措施來進行分析。對于企業(yè)中工作人員的培訓計劃，要以樹立財務風險意識為主要目標，要求財務人員在工作時可以做到認真學習、創(chuàng)新思維，逐漸培養(yǎng)自己的財務風險認知能力。2.完善財務風險制度?，F(xiàn)如今企業(yè)中最常用的結算方式是周期結算，這種方式不僅會增加暫估銷售金額，還會影響稅務的核算問題，導致企業(yè)的價格核算不準確，同時也會出現(xiàn)一些與賬單記錄不符合的情況，對企業(yè)的財務風險有著很大的影響。因此，我們要不斷的完善企業(yè)的財務風險管理制度，找到防范風險最有效的措施。在完善企業(yè)財務風險制度時，要對成本費用支出、預算管理、融資管理、現(xiàn)金流量管理等財務信息進行有效的控制，最好是大大減少企業(yè)的結算周期，這樣就會方便以后追回外債。在平常的企業(yè)運營中，也要控制好關于債務的管理，要把短期債和長期債進行有效結合，這樣才會降低企業(yè)的財務風險。3.建立企業(yè)財務風險預警機制。企業(yè)的財務預警機制是為了預防企業(yè)財務上突然出現(xiàn)的一些資金問題，也是一種對企業(yè)資金的保護，可以有效降低企業(yè)發(fā)生財務危機的概率。提前對企業(yè)可能發(fā)生的財務風險進行分析預測，從而把損失降低到最低值是防治財務風險的有效措施。所以，煤炭企業(yè)應結合自身的實際情況建立完善可行的風險防范機制，以及時有效的應對風險問題，切實減少財務經營問題。同時，煤炭企業(yè)通過風預警機制還可以為財務管理人員出臺客觀性較高的投資方案，使其可以結合當前的經營情況作出正確決定，降低財務風險的發(fā)生幾率。對于那些潛在的財務危機要及時把它們扼殺在搖籃中，保證企業(yè)的健康穩(wěn)定的發(fā)展?？梢员M最大的可能降低財務的損失，可以讓專業(yè)人員在風險出現(xiàn)的同時降低風險帶來的損失，科學的選用合理的財務預警機制，可以大大的降低風險出現(xiàn)的概率。4.提高財務人員風險管理能力。在煤炭運銷企業(yè)中，財務人員是管理的主導者，所以財務人員的業(yè)務水平和自身素質能否積極應對企業(yè)的財務風險問題也是一大重點任務。要有效防范財務風險就要對財務人員進行業(yè)務培訓，提高它們的專業(yè)技能以及對風險危機意識的培養(yǎng)從而實現(xiàn)對風險防范措施的全面掌握。與此同時，加強財務人員對財務風險分析管理可以更穩(wěn)健的保障企業(yè)可以健康發(fā)展。5.優(yōu)化企業(yè)的內部資本結構。有很多煤炭簽售企業(yè)沒有辦法嚴格的控制企業(yè)中賬目的往來和支出，對來往的賬目無法進行跟蹤和解釋，然后就會出現(xiàn)大量的壞賬和呆賬，使企業(yè)的資金無法流通，影響企業(yè)中資金的正常運轉。企業(yè)的資本結構的構成關系到企業(yè)財務和資金的問題風險。所以說煤炭銷售企業(yè)要無時無刻的注意著資金的運轉，不能出現(xiàn)任何的錯誤，為可能發(fā)生的一切事故做出準備。采取優(yōu)化內部資金結構的措施，通過良好的經營模式帶來最大化的收益。例如說可以盡可能去節(jié)省成本，對企業(yè)的負債情況進行控制，合理的分配資源，科學的評估能力。

三、結語

綜上所述，我國的煤炭運銷企業(yè)正處于轉型的關鍵時期，外部宏觀環(huán)境的多變化時刻沖擊著它們，這些因素會一步步導致財務風險的發(fā)生。在一個完善的煤炭運銷企業(yè)中，財務風險的管理體系始終貫穿在財務管理活動之內，并且對煤炭運銷企業(yè)的發(fā)展和平穩(wěn)運行起著至關重要的作用。所以，財務分析人員要仔細的分析在企業(yè)運行中所產生的一些財務風險以及財務風險發(fā)生的內外在原因，制定更多并行的風險防范機制，提升煤炭企業(yè)的運營效率，促使其在激烈的市場競爭環(huán)境中，可以穩(wěn)定健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]王艷琴.優(yōu)化煤炭運銷企業(yè)財務風險管理工作的幾點建議[J].中國外資,2013(21).

[2]郭輝.探索如何加強煤炭運銷企業(yè)的財務管理的信息化之路[J].財經界(學術版),2012(12).

作者:武艷萍 單位:山西汾西礦業(yè)(集團)有限責任公司運銷處