導(dǎo)語：大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展人們迎來了大數(shù)據(jù)時代，大數(shù)據(jù)時代給各行各業(yè)的發(fā)展都帶來了更多便利的條件，加快了企業(yè)發(fā)展的步伐。尤其是促進(jìn)了企業(yè)財務(wù)工作的優(yōu)化和改革，不僅提高了財務(wù)工作的工作效率，同時也使各項(xiàng)財務(wù)數(shù)據(jù)在企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展中發(fā)揮更充分的作用。但是大數(shù)據(jù)在提供便利的同時也給企業(yè)財務(wù)帶來了一定的風(fēng)險，為此，文章首先分析了大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警存在的問題，進(jìn)而探究了具體的應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；企業(yè)財務(wù)風(fēng)險；風(fēng)險預(yù)警

大數(shù)據(jù)時代的到來使企業(yè)財務(wù)工作迎來了嶄新的時代，無論是工作內(nèi)容還是工作方式都發(fā)生了翻天覆地的變化，在享受大數(shù)據(jù)帶來的優(yōu)勢的同時也要做好企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作，這樣才能確保在大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)工作能順利開展。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警可謂是確保企業(yè)財務(wù)信息準(zhǔn)確性的關(guān)鍵保障，尤其是在現(xiàn)階段，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，市場競爭異常激烈，如果不能將企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作做好，將會給企業(yè)帶來一定的經(jīng)營風(fēng)險，降低企業(yè)在市場中的競爭力。因此，在大數(shù)據(jù)時代下，加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警是確保企業(yè)可以在激烈的市場競爭中持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。

一、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警中存在的問題

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者嚴(yán)重缺乏財務(wù)風(fēng)險意識。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)各項(xiàng)工作的開展中起到了決定性的作用，但是由于大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不能充分認(rèn)識到大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)存在的風(fēng)險，嚴(yán)重缺乏企業(yè)財務(wù)風(fēng)險意識，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制得不到有效完善，即便具備完善的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，也會因領(lǐng)導(dǎo)者缺乏財務(wù)風(fēng)險意識而無法有效發(fā)揮其該有的效用。因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)各項(xiàng)工作的開展中具有決定性的影響作用，因此，一旦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏財務(wù)風(fēng)險意識，就會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)工作人員不注重企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作，甚至當(dāng)出現(xiàn)一定的風(fēng)險以后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為了追求短期的效益而不顧風(fēng)險的存在，最終導(dǎo)致企業(yè)因風(fēng)險而遭受巨大的損失。（二）企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)不健全。近年來我國企業(yè)的發(fā)展雖然也緊跟時代的步伐，但是在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作發(fā)展的時間并不長，目前為止也只是借鑒于其他發(fā)達(dá)國家的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對于自身并不具備完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。但是隨著經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展，企業(yè)財務(wù)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所面臨的風(fēng)險也越來越大，如果不具備相對健全的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)將會導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及未來發(fā)展受到嚴(yán)重的影響。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的不健全給企業(yè)正常的運(yùn)營和發(fā)展造成了一定的阻礙，尤其是對企業(yè)財務(wù)工作的順利進(jìn)行帶來了很多的突發(fā)情況，甚至?xí)斐善髽I(yè)在財務(wù)計算過程中出現(xiàn)問題，使企業(yè)面臨嚴(yán)重的財務(wù)危機(jī)。（三）對企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)督力度不足。企業(yè)對財務(wù)系統(tǒng)的有效監(jiān)督是確保企業(yè)財務(wù)工作有效開展的關(guān)鍵保障，尤其是在這個充滿利益誘惑的時代，企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)涉及的都是直接的利益往來，如果不能對企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行有效的監(jiān)督，很難確保企業(yè)財務(wù)信息的真實(shí)性和有效性，也很難保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益不受侵害。但是目前我國大部分企業(yè)中并不具備健全的企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)監(jiān)督管理制度，缺乏監(jiān)督力度導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警無法有效地發(fā)揮其效用，導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展無法有效按照預(yù)定目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)。另外由于企業(yè)缺乏對財務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)督力度導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力嚴(yán)重欠缺，各項(xiàng)政策均無法得到有效的落實(shí)。（四）缺乏專業(yè)的人才。大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)之間的競爭也可以說是人才的競爭，一個企業(yè)具備優(yōu)秀的人才就會給企業(yè)增加一定的核心競爭力。為了更好地開展企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作，使企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作能夠在企業(yè)運(yùn)營與發(fā)展中發(fā)揮更大的作用，就需要企業(yè)具備這方面的專業(yè)人才，人才的支持是確保企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作順利開展的有效保障。然而目前大部分企業(yè)因缺乏財務(wù)風(fēng)險意識，并沒有及時地引進(jìn)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警專業(yè)人才。另外也沒有對企業(yè)財務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)的培養(yǎng)，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)人員一方面不夠重視財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作，另一方面沒有足以支撐財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作的素質(zhì)和能力，因此加強(qiáng)企業(yè)專業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)是促進(jìn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作順利開展的前提。

二、大數(shù)據(jù)時代下加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的相關(guān)策略

（一）強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險意識。在大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)工作只有不斷地迎合大數(shù)據(jù)技術(shù)、建立健全完善的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，才能確保企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下有更加健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。因此提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險意識是關(guān)鍵，在提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者財務(wù)風(fēng)險意識時可以從以下一方面著手落實(shí)：第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該以身作則，積極的學(xué)習(xí)企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)知識，迎合大數(shù)據(jù)時代樹立全新的管理理念。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該首先意識到自身的行為和思想對于企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)全體員工的影響，因此要注重自身的學(xué)習(xí)，可以學(xué)習(xí)其他先進(jìn)國家在財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作上的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求引進(jìn)一些先進(jìn)的符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況的管理理念，為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)，同時也通過自身的行動和對財務(wù)風(fēng)險的態(tài)度，來引導(dǎo)企業(yè)全體員工共同增強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的意識［1］。第二，加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化對端正企業(yè)員工工作風(fēng)氣、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力等具有重要的作用，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的需求制定相應(yīng)的企業(yè)文化，通過企業(yè)文化的影響和熏陶來提升企業(yè)員工的財務(wù)風(fēng)險意識。第三，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)之間的聯(lián)合，在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作上相互交流經(jīng)驗(yàn)，不斷地引進(jìn)其他企業(yè)的先進(jìn)管理技術(shù)，為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。（二）建立健全的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。企業(yè)建立健全的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)是保障企業(yè)財務(wù)安全、促進(jìn)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作發(fā)揮功效的基本前提，因此企業(yè)必須要重視財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的建立，在實(shí)際構(gòu)建過程中，可以從以下幾方面著手：第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身情況以及發(fā)展方向，在做好充分市場調(diào)查的基礎(chǔ)上為企業(yè)制定科學(xué)完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，該財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制應(yīng)該是具有一定針對性的，是符合本企業(yè)發(fā)展需求的，切忌不要直接將其他企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制拿來使用，避免因與企業(yè)發(fā)展需求不相符合而造成效用的減弱。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制中包含了與財務(wù)管理工作有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，將每個崗位每位員工的工作職責(zé)都進(jìn)行了明確的規(guī)定，確保所有財務(wù)工作人員都能在規(guī)定的條件下有效地完成自身的工作任務(wù)，從而有效規(guī)避各種財務(wù)風(fēng)險，是企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險降到最低。第二，應(yīng)該在現(xiàn)有的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的基礎(chǔ)上，通過不斷找尋企業(yè)發(fā)展方向來不斷地完善和優(yōu)化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，使企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展做好安全保障的同時帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。第三，應(yīng)建立人性化的管理機(jī)制。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)人性化管理的重要性也逐漸凸顯出來，人性化管理可以有效地拉近企業(yè)與員工的距離，增強(qiáng)員工的歸屬感，從而能夠激發(fā)員工在企業(yè)中行為以及思想的主動性，這樣有利于促進(jìn)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的完善和落實(shí)。（三）加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)督力度。有了健全的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，還需要具備完善的監(jiān)督管理體系才能確保財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)能夠發(fā)揮效用。因此企業(yè)應(yīng)該注重建立完善的監(jiān)督管理體系，加大對企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)督力度，具體可以從以下幾方面開展落實(shí)：第一，完善企業(yè)監(jiān)督管理部門，并賦予其應(yīng)有的監(jiān)督權(quán)力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該根據(jù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作的需求來建立完善的監(jiān)督管理部門，設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督管理崗位，聘請品行高尚、專業(yè)能力較強(qiáng)的人才加入該部門，明確各個崗位的崗位職責(zé)。與此同時企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該賦予監(jiān)督管理部門絕對的監(jiān)督權(quán)，使監(jiān)督管理部門中每一位工作人員都能感受到自身工作的重要性和責(zé)任感，從而在工作中嚴(yán)格要求自己，做好財務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)督管理工作。另外領(lǐng)導(dǎo)者也要加入監(jiān)督的隊(duì)伍中，與監(jiān)督管理部門共同完成管理工作，不斷提升企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制能力［2］。第二，要加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理工作人員的素質(zhì)和能力。一方面要提高監(jiān)督管理工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，能夠做到剛正不阿，在工作中嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行，不講人情只講法紀(jì)；另一方面要提升監(jiān)督管理工作人員的工作能力，使監(jiān)督管理工作人員能夠深入了解財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作的相關(guān)內(nèi)容，對企業(yè)財務(wù)的各項(xiàng)工作能夠有清楚的了解，從而提升自身在各項(xiàng)風(fēng)險中的決策能力。第三，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該在財務(wù)風(fēng)險預(yù)警方法上采取民主的方式進(jìn)行研究和決策，使企業(yè)全體員工都能加入企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作中，從而促進(jìn)員工在日常工作中對財務(wù)風(fēng)險的監(jiān)督能力。（四）加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)企業(yè)人才的培養(yǎng)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中必不可少的關(guān)鍵性工作，而且大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)意識到人才培養(yǎng)的重要性，因此在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作中加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)也是重中之重。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要給予人才足夠的重視，對一些優(yōu)秀的人才給予一定的特殊待遇，從而凸顯企業(yè)對人才的重視度，這樣有利于促進(jìn)企業(yè)工作人員不斷的自我提升。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該面向社會積極地引進(jìn)優(yōu)秀的專業(yè)人才，完善企業(yè)人力資源的建設(shè)，為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作的順利開展提供良好的人才支持。為了更好地引進(jìn)優(yōu)秀的人才，企業(yè)可以增加崗位的設(shè)置，為人才提供更多具有良好發(fā)展空間的崗位，以便吸引更多優(yōu)秀人才加入企業(yè)中來。最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該根據(jù)人才培養(yǎng)的需求制定科學(xué)完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，通過定期等等培訓(xùn)來提升企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)及能力，同時制定相應(yīng)的考核機(jī)制，以促進(jìn)培訓(xùn)效果的提升。

三、結(jié)語

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時代下雖然企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠意識到大數(shù)據(jù)對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用，也能夠全力支持企業(yè)財務(wù)工作的優(yōu)化和改革，在財務(wù)管理技術(shù)上有了很大程度的提升，但是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作卻不能得到有效落實(shí)，這對企業(yè)的發(fā)展與運(yùn)營造成了嚴(yán)重影響，因此加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警中存在問題的分析以及對解決對策的研究至關(guān)重要。

參考文獻(xiàn)

［1］陳穎.關(guān)于大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的研究［J］.中國管理信息化，2020（17）.

［2］林凡祥.論大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警［J］.納稅，2019（26）.82

作者:黃茹新 單位:常州制藥廠有限公司