摘要：響應(yīng)國家號召，開展好科技創(chuàng)新管理，是科技創(chuàng)新管理者面臨的重要任務(wù)。科技創(chuàng)新管理是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵驅(qū)動力，項目管理、人才、創(chuàng)新激勵是科技創(chuàng)新的有力支撐。該文首先闡述了科技創(chuàng)新管理在部分企業(yè)中存在問題：策劃錯誤、缺乏剛性管理、創(chuàng)新動力不足?？萍紕?chuàng)新管理工作需要各企業(yè)結(jié)合自身企業(yè)模式和管理運行狀況及時調(diào)整。后對企業(yè)科技創(chuàng)新管理做了探討：以市場為引領(lǐng)，做好科技創(chuàng)新的規(guī)劃設(shè)計，加大創(chuàng)新投入力度。加強(qiáng)科技創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè)，出臺相關(guān)制度。依照項目周期，參照質(zhì)量管理體系對科技項目分級、分過程管理，重點關(guān)注對項目的立項、實施、結(jié)項和評價的管理。重視科技人才，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)、擴(kuò)展獎勵覆蓋面，落實獎勵。創(chuàng)建公平公正的科技創(chuàng)新氛圍。

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新;項目管理;成果落地;科技人才培養(yǎng);科技創(chuàng)新激勵

在兩院院士大會上提出：我國科技領(lǐng)域仍然存在一些亟待解決的突出問題，我國基礎(chǔ)科學(xué)研究短板依然突出，企業(yè)對基礎(chǔ)研究重視不夠，重大原創(chuàng)性成果缺乏，底層基礎(chǔ)技術(shù)、基礎(chǔ)工藝能力不足，基礎(chǔ)軟硬件等瓶頸仍然突出。要求我們充分認(rèn)識創(chuàng)新是第一動力，矢志不移自主創(chuàng)新，著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，全面深化科技體制改革，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造熱情。近年來，圍繞科技創(chuàng)新工作和體制機(jī)制改革，國家出臺大量科技政策，在科技發(fā)展規(guī)劃、科技項目管理、科研成果管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、科技創(chuàng)新基地建設(shè)、科技成果轉(zhuǎn)化、科技人員獎勵激勵、科研誠信文化建設(shè)等方面指引科研院所、專業(yè)機(jī)構(gòu)及企業(yè)開展創(chuàng)新工作。國資委分別在2011年、2016年和2018年先后出臺具體文件，鼓勵中央企業(yè)加大創(chuàng)新投入，引導(dǎo)中央企業(yè)加強(qiáng)自主研發(fā)、攻關(guān)核心關(guān)鍵技術(shù)、提質(zhì)增效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，建設(shè)中央企業(yè)的創(chuàng)新體系。實時緊貼國家政策，開展好科技創(chuàng)新工作，是科技創(chuàng)新管理者面臨的挑戰(zhàn)，更是必須完成好的任務(wù)。近年來，鑄管股份積極踐行“創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力”，科技創(chuàng)新取得豐厚成果。經(jīng)過多年積極探索實踐，堅持“融入生產(chǎn)、支撐營銷”的創(chuàng)新思路，啟動專業(yè)研究院的內(nèi)部市場化運作，徹底打通公司內(nèi)部產(chǎn)銷研快速聯(lián)動渠道，引導(dǎo)各企業(yè)深化“政企學(xué)研”合作，構(gòu)成了完整的技術(shù)經(jīng)濟(jì)鏈條，通過構(gòu)建“公司技術(shù)管理委員會為決策主體，專業(yè)分會為評審主體，專職部室為考評主體，研究院為研發(fā)主體，股份與各單位為出資主體”的技術(shù)創(chuàng)新組織體系。加大產(chǎn)品綠色、智能升級，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心重大裝備，生產(chǎn)管理執(zhí)行自動化、信息化、智能化，參加國際國家標(biāo)準(zhǔn)制修訂，激發(fā)創(chuàng)新活力、助力轉(zhuǎn)型升級、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。下面從專業(yè)創(chuàng)新管理機(jī)構(gòu)的角度，匯總現(xiàn)在普遍存在的創(chuàng)新管理問題，并提出幾點筆者單位實施的企業(yè)創(chuàng)新管理思路。

1企業(yè)科技創(chuàng)新管理存在的普遍問題

1.1不能正確定義和策劃科技創(chuàng)新。不能將創(chuàng)新與工作改進(jìn)有效區(qū)分，科技創(chuàng)新聚焦不足。普遍存在將企業(yè)中的先進(jìn)設(shè)備或技術(shù)的引進(jìn)吸收、基層崗位的小改小革、成熟的產(chǎn)業(yè)化項目等列為主要創(chuàng)新工作，創(chuàng)新項目總量增加，但創(chuàng)新管理聚焦分散，甚至偏移。因此，企業(yè)要想搞好創(chuàng)新管理，必須正確定義創(chuàng)新工作和創(chuàng)新項目，緊盯并管理、服務(wù)好創(chuàng)新項目，并圍繞項目開展好科技創(chuàng)新人員管理、項目評價、成果管理等創(chuàng)新工作。企業(yè)的創(chuàng)新工作策劃開展必須從基層向公司提需求，從公司向?qū)嵤┨嵋?，上下結(jié)合中找到契合點，才能確定好企業(yè)切實受益的創(chuàng)新項目。1.2科技創(chuàng)新項目管理不到位?？萍紕?chuàng)新工作實施過程缺乏科學(xué)管理。多次進(jìn)行研究路徑、階段性節(jié)點變更，較大幅度更改項目投入，變更項目合作方，有的還出現(xiàn)了更改項目預(yù)期目標(biāo)的問題。導(dǎo)致項目在執(zhí)行過程中不能科學(xué)及時處理，無限期擱置，無明確結(jié)論。按照科技創(chuàng)新項目全生命周期引入科技項目管理可有效避免以上問題。在項目實施過程中，要按照項目可研、立項、實施和結(jié)項進(jìn)行監(jiān)督管控。在項目立項中做好明確目標(biāo)、分階段評價、按目標(biāo)驗收規(guī)定，并做好結(jié)果后評價。實施過程出現(xiàn)不可控預(yù)期時，及時評判并科學(xué)處置是否調(diào)整變更或中止，在項目結(jié)項時按照已定目標(biāo)進(jìn)行驗收評定。必要時，科技創(chuàng)新管理部門還要跟蹤項目轉(zhuǎn)化后的實際運行情況，根據(jù)經(jīng)濟(jì)或技術(shù)等指標(biāo)進(jìn)行項目的后評價。1.3科技創(chuàng)新人才動力不足?？萍紕?chuàng)新人才是創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵性因素。創(chuàng)新活動在實施過程中可能出現(xiàn)以下兩種問題阻礙創(chuàng)新人才的發(fā)揮和成長。（1）原創(chuàng)保護(hù)性偏差，企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新活動，基于企業(yè)生產(chǎn)和監(jiān)控性質(zhì)，創(chuàng)新工作直接和間接參與者眾多，界定創(chuàng)新貢獻(xiàn)邊界較難、工作過程和創(chuàng)新成果隨著實施公開。文章專利撰寫和獎項申報的人不是原創(chuàng)發(fā)起者、創(chuàng)新團(tuán)隊缺少原創(chuàng)人的現(xiàn)象偶有發(fā)生，許多文件撰寫功底偏弱的創(chuàng)新人才在這種環(huán)境下的創(chuàng)新激情未被充分激發(fā)，這與公平、公正、風(fēng)清氣正的創(chuàng)新環(huán)境相偏離。（2）創(chuàng)新容錯機(jī)制偏弱,只準(zhǔn)成功不許失敗，過多強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的近期效益、忽略長遠(yuǎn)發(fā)展。實驗研究、工業(yè)小試、工業(yè)生產(chǎn)存在差別，是成果產(chǎn)業(yè)化應(yīng)該解決的差別和開展的工作。創(chuàng)新項目從實驗到小試再到量產(chǎn)的3個階段中，面臨的客觀條件差異較大，技術(shù)參數(shù)范圍、潛在安全環(huán)保隱患，以及可能引發(fā)其他新問題，都是產(chǎn)業(yè)化所需解決的客觀工作。如果缺乏合理容錯機(jī)制，重于問責(zé)，不能對創(chuàng)新人才給予客觀評價和正面支持，將捆綁人才的創(chuàng)新激情、讓技術(shù)人才不能全身心、無顧慮地開展創(chuàng)新工作。

2科技創(chuàng)新管理工作開展

摘要闡明了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略意義，總結(jié)了我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新過程中存在的主要問題，指出解決問題的基本對策。

關(guān)鍵詞農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新

1農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略意義

1.1農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新是應(yīng)對日益激烈的國際科技競爭的需要

進(jìn)入21世紀(jì)初，知識經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程明顯加快，科學(xué)技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)，科技實力的競爭成為世界各國綜合國力競爭的核心，農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)已成為推動世界各國農(nóng)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力，以農(nóng)業(yè)生物技術(shù)和信息技術(shù)為特征的新的科技革命浪潮正在世界各國全面興起。在這場新的農(nóng)業(yè)科技浪潮中，美國、日本、德國等發(fā)達(dá)國家，印度、巴西等發(fā)展中國家，近年來都在制定實施新的農(nóng)業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略，改革農(nóng)業(yè)科技體制與運行機(jī)制，加大農(nóng)業(yè)科研投入，加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新步伐，搶占農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的制高點。這既對我國農(nóng)業(yè)科技提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，更提供了迎頭趕上新的農(nóng)業(yè)科技革命、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技跨越式發(fā)展的歷史性機(jī)遇。

當(dāng)前我國正處于加入WTO后的過渡期，農(nóng)業(yè)面臨的國際競爭更加激烈，經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展不僅使國內(nèi)市場國際化，而且使國內(nèi)農(nóng)業(yè)國際化。在世界農(nóng)產(chǎn)品和貿(mào)易方面，對高科技含量和高附加值的農(nóng)產(chǎn)品的需求比重會提高，對農(nóng)產(chǎn)品衛(wèi)生和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求也越來越高。因此，加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、提高農(nóng)業(yè)的科技含量，是提高農(nóng)業(yè)國際競爭力的根本措施。

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，我國在工商管理中取得了巨大的成就，企業(yè)得到了長足的發(fā)展?，F(xiàn)階段要想對企業(yè)工商管理提高重視程度，并積極的進(jìn)行科技創(chuàng)新，為整個市場注入新的活力，實現(xiàn)工商管理的可持續(xù)發(fā)展，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。本文通過分析科技創(chuàng)新對于工商管理的重要性，并且對科技創(chuàng)新在工商管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀進(jìn)行探究，提出相關(guān)改善措施，希望對促進(jìn)科技創(chuàng)新在工商管理中的應(yīng)用做出積極貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新；工商管理；重要性

隨著我國社會主義經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立并完善，目前企業(yè)在市場化的進(jìn)程中面臨著諸多挑戰(zhàn)，要相對工商管理實現(xiàn)更高水平的邁進(jìn)，就要深刻理解科技創(chuàng)新，把科技創(chuàng)新融入到工商管理中，為企業(yè)的工商管理注入新的發(fā)展動力，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展?？萍紕?chuàng)新作為創(chuàng)新推動發(fā)展引擎，在企業(yè)的實際工作中占據(jù)著非常重要的作用，能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)發(fā)展有價值的促進(jìn)，因此我們必須重視科技創(chuàng)新帶來的工商管理的發(fā)展，完成企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

一、新時期科技創(chuàng)新對于工商管理的重要性分析

（一）能夠提高企業(yè)的核心競爭力。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的發(fā)展越來越依靠科技創(chuàng)新的帶動，一個企業(yè)拼的也就是核心競爭力，要想在競爭激烈的市場中存活下來并建立優(yōu)勢，就必須對企業(yè)的競爭力進(jìn)行提高和改善，幫助企業(yè)獲得穩(wěn)定的發(fā)展。工商管理也要與時俱進(jìn)，不斷加大科技創(chuàng)新的力度，融合相關(guān)的發(fā)展要素，才能有效的提升企業(yè)整體的發(fā)展和控制模式，并且緊緊貼合實際，做出更加實際可行的運行報告。經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在這個階段，必須靠創(chuàng)新來帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對于企業(yè)工商管理來講也是如此，必須集中控制并加強(qiáng)管理依據(jù)，有效提升企業(yè)的市場綜合實力，改善企業(yè)在技術(shù)和項目運行中的困難，結(jié)合自身發(fā)展的優(yōu)勢，進(jìn)行動態(tài)化管理，保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。（二）促進(jìn)企業(yè)管理系統(tǒng)的升級。利用科技創(chuàng)新的力量對企業(yè)工商管理進(jìn)行驅(qū)動發(fā)展，能夠有效的解決因為管理問題造成的企業(yè)發(fā)展困擾，不僅要提高企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)和水平，還要針對企業(yè)的管理制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新，進(jìn)行現(xiàn)代化的層級傳遞，幫助企業(yè)工商管理上的進(jìn)步，提升其水平，為現(xiàn)代化的機(jī)構(gòu)的運行進(jìn)行保證?？萍紕?chuàng)新在一定程度上能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)管理的更新升級，促進(jìn)企業(yè)管理效率的提高，從而加強(qiáng)了工商管理，為企業(yè)在激烈的市場競爭中，及時做出應(yīng)對，適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要，使企業(yè)立于不敗之地。（三）提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在企業(yè)的發(fā)展過程中，科技創(chuàng)新帶來的不僅是企業(yè)管理效率的提高，同時還會給企業(yè)帶來比較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，促進(jìn)企業(yè)在管理上的提高。企業(yè)工管理要緊緊抓住科技創(chuàng)新這個優(yōu)勢，進(jìn)行企業(yè)原本系統(tǒng)的升級換代，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，并且積極實施，使企業(yè)在實際的管理過程中，能夠提高對科技創(chuàng)新的認(rèn)識，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好理論基礎(chǔ)和準(zhǔn)備，實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。為企業(yè)提供源源不斷的動力支撐，實現(xiàn)良性發(fā)展，進(jìn)一步提升企業(yè)的管理效果，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的雙贏。

二、現(xiàn)階段科技創(chuàng)新在工商管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀分析

摘要:隨著社會主義經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)也面臨著多種挑戰(zhàn)，工商管理的方向可以使企業(yè)能夠飛躍性的發(fā)展。這是社會主義經(jīng)濟(jì)大勢所趨，創(chuàng)新性的工商管理可以使企業(yè)的發(fā)展充滿活力。對此，本文論述了科技創(chuàng)新在工商管理的重要性，基于此，對企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新的重要性進(jìn)行了詳細(xì)探究，列舉出了工商管理科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略措施，并且以小米公司為例，分析出了科技創(chuàng)新在工商管理的重要性，工商管理科技創(chuàng)新可以有效的使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:工商管理;充滿活力;科技創(chuàng)新

1．科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性

1．1工商管理科技創(chuàng)新可以讓企業(yè)的核心競爭力增強(qiáng)

我國的企業(yè)要是想在世界上有立足之地就要在管理上下大功夫，必須根據(jù)市場的轉(zhuǎn)變對自己的管理模式進(jìn)行有效的創(chuàng)新，要根據(jù)市場的需求制定一套適合市場形勢的管理模式。現(xiàn)階段，國際和國內(nèi)市場的競爭都日益的激烈。只有在企業(yè)的管理和創(chuàng)新上打下工夫，才能提升企業(yè)的競爭能力。創(chuàng)新成功的企業(yè)不只在產(chǎn)品的技術(shù)含量上會有顯著的提升，在企業(yè)內(nèi)部的管理模式上也會發(fā)生根本性的改變，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量從而進(jìn)一步的拓展市場。

1．2工商管理科技創(chuàng)新可以有效的使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

【摘要】本文分析研究電力企業(yè)科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的內(nèi)涵及關(guān)系，從創(chuàng)新需求、創(chuàng)新項目、創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用、創(chuàng)新人才4個維度，建立科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的協(xié)同機(jī)制。

【關(guān)鍵詞】科技創(chuàng)新；管理創(chuàng)新；協(xié)同機(jī)制

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是推動高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中具有核心的地位。電力企業(yè)不斷深化改革發(fā)展，創(chuàng)新的核心地位也越來越凸顯，但創(chuàng)新發(fā)展中存在著諸多不平衡不充分問題。例如，科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新發(fā)展不平衡，如何實現(xiàn)有效協(xié)同發(fā)展的問題。本文以電力企業(yè)為研究背景，分析研究科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的內(nèi)涵及關(guān)系，從創(chuàng)新需求、創(chuàng)新項目、創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用、創(chuàng)新人才4個維度，建立科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的協(xié)同機(jī)制，促進(jìn)管理創(chuàng)新與科技創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)更大的創(chuàng)新價值。

科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的內(nèi)涵

科技創(chuàng)新科技創(chuàng)新是指面向企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營發(fā)展、產(chǎn)業(yè)拓展中的科學(xué)技術(shù)問題，通過科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)而取得技術(shù)進(jìn)步或具有推廣應(yīng)用價值的創(chuàng)新活動。電力企業(yè)科技創(chuàng)新側(cè)重于大電網(wǎng)相關(guān)技術(shù)、智能電網(wǎng)技術(shù)、綜合智慧能源技術(shù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)研究及開發(fā)等內(nèi)容。通過推進(jìn)科技創(chuàng)新，打造電力企業(yè)核心競爭力。管理創(chuàng)新管理創(chuàng)新是指為解決企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營及改革發(fā)展中的管理科學(xué)問題，提升職能管理水平，服務(wù)于企業(yè)轉(zhuǎn)型、推動高質(zhì)量發(fā)展及全面深化改革工作而開展的創(chuàng)新活動。電力企業(yè)管理創(chuàng)新側(cè)重于變革生產(chǎn)及組織模式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、推動質(zhì)量、效率及動力三大變革，建立現(xiàn)代管理體系等內(nèi)容。推進(jìn)管理創(chuàng)新，用創(chuàng)新理念塑造電力企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新關(guān)系

【摘要】基于科技創(chuàng)新視角下，加強(qiáng)財務(wù)管理變得越來越重要，尤其對科研單位產(chǎn)生了極其深遠(yuǎn)的影響，已經(jīng)得到了行業(yè)內(nèi)部人士的高度重視。加強(qiáng)科研財務(wù)管理創(chuàng)新建設(shè)，能夠提升科研單位科技創(chuàng)新工作的質(zhì)量和水平，為單位的健康發(fā)展注入了強(qiáng)有力的生機(jī)與活力。本文主要針對科技創(chuàng)新視角下科研財務(wù)管理創(chuàng)新展開了深入的研究，并提出幾點針對性的建議。

【關(guān)鍵詞】科技創(chuàng)新;科研單位;財務(wù)管理創(chuàng)新;建議

目前，加強(qiáng)科研財務(wù)管理創(chuàng)新是科研單位管理各項工作的重中之重，發(fā)揮著不可比擬的作用和優(yōu)勢，符合科技創(chuàng)新視角下的發(fā)展需求?？蒲袉挝灰胱屪陨砟軌蛟诩ち业男袠I(yè)競爭中永葆生機(jī)與活力，就必須要從科技創(chuàng)新角度出發(fā)，將創(chuàng)新因素融入在科研財務(wù)管理工作中，使之與科研單位整體發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)保持高度的一致，更好地服務(wù)于科研，迎來嶄新的發(fā)展局面。

一、科技創(chuàng)新視角下科研財務(wù)管理創(chuàng)新的重要性分析

（一）有利于順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需求。在市場經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)過程中，科研事業(yè)單位扮演著極其重要的角色?？蒲惺聵I(yè)單位要想更好地順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的構(gòu)建模式，就必須要積極抓住機(jī)遇、并勇敢地迎接挑戰(zhàn)，與市場經(jīng)濟(jì)的構(gòu)建模式保持一致，使科學(xué)研究（發(fā)）面向國家的經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場。與此同時，在科教興國戰(zhàn)略的影響下，科研事業(yè)單位處于遙遙領(lǐng)先的地位，要在激烈的行業(yè)的競爭中，將自身的競爭優(yōu)勢展現(xiàn)出來。因此，必須要做好內(nèi)部財務(wù)管理工作，構(gòu)建高效的監(jiān)管與核算監(jiān)督機(jī)制[1]，不斷提升單位的經(jīng)濟(jì)效益。（二）實現(xiàn)科研事業(yè)單位資源的高效利用。目前，國家對科研事業(yè)單位的科技投入持續(xù)增加，經(jīng)費來源和資金量與日俱增，國務(wù)院大力提倡中央財政科研項目預(yù)算編制的簡化模式，人員經(jīng)費、差旅會議管理以及簡化科研儀器設(shè)備采購管理等得到了大幅度的提升?？萍紕?chuàng)新視角下，科研財務(wù)管理創(chuàng)新的重要性越來越顯著，財務(wù)管理對于實現(xiàn)單位資源的高效利用與配置具有極大的幫助，保證每一筆資金都能夠用到實處，避免資金浪費與濫用現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)而為科技創(chuàng)新提供源源不斷的生機(jī)與活力。

二、科研事業(yè)單位財務(wù)管理創(chuàng)新中存在的不足之處

摘要：我國科技事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是2030年進(jìn)入創(chuàng)新型國家前列。施工企業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)的重要組成，存在創(chuàng)新能力缺乏的問題，而在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)的科技創(chuàng)新能力決定了企業(yè)在市場中的地位和競爭力?；诖耍恼路治隽耸┕て髽I(yè)的科技創(chuàng)新管理目前存在的問題，并提出了今后開展科技創(chuàng)新管理的思路。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；科技創(chuàng)新；科研投入；創(chuàng)新管理

施工企業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)中的一環(huán)，存在技術(shù)落后、勞動力密集、缺乏創(chuàng)新的問題。近年來，隨著國家推進(jìn)科技創(chuàng)新，全面落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，傳統(tǒng)建筑行業(yè)越來越重視科技創(chuàng)新，科技創(chuàng)新管理體系逐漸完善，科技創(chuàng)新成效日益顯著。中國制造轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊鴦?chuàng)造，大國重器響徹世界，激起了國人科技創(chuàng)新的熱情。對施工企業(yè)而言，科技創(chuàng)新既是企業(yè)在競爭激烈的市場中處于有利地位的保障，也是節(jié)省企業(yè)成本的有利法寶。企業(yè)開展科研工作，形成專利、工法、論文、科技獎、標(biāo)準(zhǔn)等一系列科技成果，以產(chǎn)出的成果作為支撐，申報國家高新技術(shù)企業(yè)，能為企業(yè)帶來稅收優(yōu)惠；形成的核心成果，能促使企業(yè)提高市場競爭力。

1施工企業(yè)科技創(chuàng)新管理存在的問題

1.1企業(yè)負(fù)責(zé)人對科技創(chuàng)新重視不夠

很多施工企業(yè)負(fù)責(zé)人往往過分強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營效益，沒有認(rèn)識到科技工作對于企業(yè)營銷和生產(chǎn)工作的支撐作用，潛意識里認(rèn)為科研投入大、產(chǎn)出低、見效慢，短期內(nèi)無法為企業(yè)創(chuàng)造價值，偏保守地認(rèn)為傳統(tǒng)施工技術(shù)也能滿足企業(yè)正常運行需要，因而對科技創(chuàng)新工作不重視，沒有將科技創(chuàng)新提高到企業(yè)未來戰(zhàn)略發(fā)展的層面，導(dǎo)致對技術(shù)人員重視不夠，在企業(yè)各項管理決策中，企業(yè)技術(shù)總工缺乏話語權(quán)，地位不高。

一、為激發(fā)我市廣大科技人員投身科技創(chuàng)新活動的積極性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)科技創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，努力造就一支適合我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要的高素質(zhì)科技人才隊伍，發(fā)揮其骨干引領(lǐng)作用，特制定本辦法。

二、市科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才是指在我市各類研發(fā)機(jī)構(gòu)中直接從事產(chǎn)品開發(fā)、科研攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化和專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等工作，在集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的技術(shù)團(tuán)隊中發(fā)揮領(lǐng)軍作用，作為學(xué)科技術(shù)帶頭人，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)的優(yōu)秀科技人才。

三、市科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才每兩年評選表彰一次，每批一般不超過10人，不重復(fù)評選。

四、評選條件

熱愛祖國，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，具有良好的科學(xué)素養(yǎng)、職業(yè)道德和團(tuán)隊精神，直接從事科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)工作，以項目負(fù)責(zé)人且為主要技術(shù)負(fù)責(zé)人實際承擔(dān)或完成市級以上科技計劃項目2項以上的。

同時應(yīng)具備以下條件之一：

摘要:隨著我國科技水平的不斷提升，各大企業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn)，為了促使企業(yè)更好地發(fā)展，加強(qiáng)工商管理力度已經(jīng)成為許多企業(yè)所實施的手段?；诳茖W(xué)技術(shù)發(fā)展下，工商管理逐漸呈現(xiàn)出了新的發(fā)展現(xiàn)狀，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。本文將對科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性進(jìn)行分析闡述，以期提高企業(yè)競爭力。

關(guān)鍵詞:企業(yè)；工商管理；科技創(chuàng)新；策略

1企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析

據(jù)悉，企業(yè)的工商管理內(nèi)容主要是企業(yè)通過新型管理方式來充分利用企業(yè)資源，企業(yè)資源主要包含企業(yè)可流動的資金，企業(yè)通過應(yīng)用與自身發(fā)展相適應(yīng)的管理模式，可以更好地對企業(yè)資金進(jìn)行利用，確保企業(yè)市場活動與經(jīng)濟(jì)活動向良性的方向發(fā)展。目前，國內(nèi)很多企業(yè)依然使用傳統(tǒng)管理的模式，或者是模仿成功企業(yè)管理的模式，并沒有形成一套屬于自己的管理方案，沒有及時對傳統(tǒng)管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新與改革，致使企業(yè)自身競爭力得不到提高，以至于無法在新時期市場競爭中生存與發(fā)展，在很大程度上影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)長期發(fā)展。此外，企業(yè)的工商管理需要把理論知識作為基礎(chǔ)，充分結(jié)合工商管理的知識和企業(yè)實踐，制定企業(yè)的工商管理方案，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2工商管理中科技創(chuàng)新的重要性

對工商管理進(jìn)行科技創(chuàng)新，對企業(yè)的發(fā)展具有一定作用，主要表現(xiàn)在三方面：促進(jìn)企業(yè)核心競爭力增強(qiáng)、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。筆者將分別從這三方面進(jìn)行闡述

農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到自然因素和人為因素的影響，因而科技水平是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。近年來“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的理念已深入人心，農(nóng)業(yè)科學(xué)的發(fā)展需要科技創(chuàng)新的引領(lǐng)。農(nóng)業(yè)科研檔案是科技管理工作的重要組成部分［1］，是農(nóng)業(yè)科研人員在科研活動中形成的各種有保存價值的文字、圖表、數(shù)據(jù)、聲像等文件材料的總稱［2］。它完整地記錄了農(nóng)業(yè)科研人員課題申報、科研準(zhǔn)備、試驗研究、結(jié)題鑒定、推廣應(yīng)用等階段的情況，是一種重要的信息資源，具有潛在的和現(xiàn)實的應(yīng)用價值。如何管理好農(nóng)業(yè)科技檔案，充分挖掘和利用其價值，以更好地服務(wù)于農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，是農(nóng)業(yè)科研檔案管理人員和科研人員值得思考的問題，同時也是農(nóng)業(yè)科研單位科研管理水平的體現(xiàn)，對農(nóng)業(yè)科研單位的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。

1農(nóng)業(yè)科研檔案的價值和在科技創(chuàng)新中的意義

1．1有利于科研手段和方法的創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)科研檔案完整地記錄了農(nóng)業(yè)科研人員在各自領(lǐng)域中科學(xué)技術(shù)研究活動情況，其研究成果通常都是在特定歷史條件下運用新技術(shù)、新方法、新成果集合產(chǎn)生的，一定程度上代表了當(dāng)時的科技發(fā)展水平，同時也從某些方面記錄了農(nóng)業(yè)科研活動中存在和發(fā)現(xiàn)的一些不足和問題，提出了相應(yīng)的改進(jìn)技術(shù)和方法?？偨Y(jié)、分析農(nóng)業(yè)科研檔案中潛在的這些科技價值，可為農(nóng)業(yè)科研人員提供新思路和新方法，有利于科研手段和方法的創(chuàng)新。1．2有利于揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢學(xué)科強(qiáng)項?？茖W(xué)研究都是在前人研究的基礎(chǔ)上向前推進(jìn)的，以此推動科學(xué)的不斷前進(jìn)和發(fā)展。前人的科研成果資料往往記錄于農(nóng)業(yè)科研檔案中，通過對前人科研成果的統(tǒng)計分析，分門別類，尤其是對學(xué)科和專業(yè)進(jìn)行分類歸納和統(tǒng)計分析，可系統(tǒng)地了解本單位多年來在哪些學(xué)科、哪些專業(yè)方向具有較強(qiáng)的科研優(yōu)勢，哪些學(xué)科或?qū)I(yè)是弱勢，以便整合優(yōu)勢學(xué)科和專業(yè)，揚長避短，在優(yōu)勢學(xué)科研究方向取得新的研究成果和突破性進(jìn)展;同時，加強(qiáng)和重視弱勢學(xué)科建設(shè)，彌補(bǔ)短板，促進(jìn)學(xué)科平衡發(fā)展。1．3有利于總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，避免走彎路。農(nóng)業(yè)科研檔案在記錄科研活動取得新成果、新技術(shù)、新方法的同時，必然會對科研活動過程中阻礙科學(xué)研究取得進(jìn)展的各種約束條件如環(huán)境因素、理論和技術(shù)支撐不足、學(xué)術(shù)水平和人才限制、資金缺乏等進(jìn)行概述和分析，歸納、統(tǒng)計和分析既往農(nóng)業(yè)科研活動中的成功經(jīng)驗和不足之處，可以避免或少走彎路。1．4避免低水平的重復(fù)研究投入，也可以抑制抄襲等學(xué)術(shù)不端行為。分析農(nóng)業(yè)科研檔案中科研人員的課題和項目研究情況，可以系統(tǒng)地了解他們已開展過的研究和正在開展的研究項目、采用的方法和手段、已取得的研究成果，比較不同學(xué)科和同一學(xué)科科研人員的研究情況，及時發(fā)現(xiàn)他們開展的研究項目是否雷同或?qū)儆诘退降闹貜?fù)研究投入，并給予提示和警示，同時也可以預(yù)防和發(fā)現(xiàn)抄襲等學(xué)術(shù)不端行為［2］。1．5啟發(fā)新思路，開拓新視野。對自己和他人已開展的研究思路、手段和方法進(jìn)行成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)總結(jié)，可以從中挖掘和提煉出新的思路、研究新的科研手段和方法，結(jié)合當(dāng)今農(nóng)業(yè)科技發(fā)展?fàn)顩r和國家、地方農(nóng)業(yè)發(fā)展中需要解決的問題，開展新的科學(xué)研究，以服務(wù)于國家農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

2現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)科研檔案管理不利于服務(wù)科技創(chuàng)新的狀況

農(nóng)業(yè)科研單位普遍存在有查閱、利用科研檔案要求卻忽視其歸檔管理的現(xiàn)象，普遍存在領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，檔案管理法律法規(guī)及歸檔制度執(zhí)行不力，監(jiān)督考核機(jī)制不健全，資金投入不足，管理水平不高，管理難度大，服務(wù)形式被動，檔案利用效率低，檔案管理人員綜合素質(zhì)不高等問題，不利于服務(wù)于科技創(chuàng)新，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。2．1農(nóng)業(yè)科研檔案歸檔材料質(zhì)量不高，影響了檔案的開發(fā)利用價值。農(nóng)業(yè)科研單位通常以科研工作為重，“檔案工作說起來重要，忙起來不要，檢查起來抱佛腳”為常態(tài)，對檔案的法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳認(rèn)識不夠，對視為輔助工作的檔案管理不夠重視。雖然制定了歸檔制度，但沒有配套保證歸檔質(zhì)量的獎懲措施，沒有將科研檔案歸檔質(zhì)量納入科研項目負(fù)責(zé)人年終考核，造成科研人員長期將研究資料擱置身邊，科研原始數(shù)據(jù)據(jù)為己有，缺少研究過程中相關(guān)原始記錄，文件材料缺少需要簽字蓋章的原件，人為造成檔案核心資料缺失;還有的立卷檔案封面標(biāo)題表述不清，項目名稱、起止時間沒有標(biāo)注。這極大地降低或失去了檔案作為憑證的利用價值，也加大了檢索利用的難度，影響了后續(xù)科研人員對項目檔案精髓的挖掘和對前人經(jīng)驗、智慧的總結(jié)。2．2農(nóng)業(yè)科研檔案管理人員隊伍不穩(wěn)定，綜合素質(zhì)不高。許多農(nóng)業(yè)科研單位的檔案管理工作都由綜合辦公室的一名工作人員承擔(dān)，學(xué)歷、專業(yè)、年齡和綜合素質(zhì)參差不齊，且事業(yè)單位檔案工作始終處于幕后的默默奉獻(xiàn)的地位，難以吸引人才，造成從檔人員更換不斷，檔案隊伍極不穩(wěn)定。由于隊伍不穩(wěn)定，一些從業(yè)人員對檔案理論和業(yè)務(wù)知識技能掌握不夠，極大地影響了各單位檔案工作的開展。另外，缺乏既有扎實的檔案管理理論和實踐經(jīng)驗，又有農(nóng)業(yè)科研專業(yè)背景，還能熟練應(yīng)用計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)知識的復(fù)合型檔案管理人才，使得農(nóng)業(yè)科研檔案信息化管理工作沒有人才基礎(chǔ)，不能與時俱進(jìn)跟上現(xiàn)代檔案管理的步伐。2．3農(nóng)業(yè)科研檔案數(shù)字化、信息化水平低。由于農(nóng)業(yè)科研單位投入檔案管理的經(jīng)費有限，致使檔案硬件設(shè)施設(shè)備不完備、信息管理系統(tǒng)軟件應(yīng)用和更新不及時，檔案存儲主要還是采用紙質(zhì)材料庫存的形式，檔案載體單一，有的單位甚至沒配備電腦，只有幾個檔案柜，資料整理、分類、擺放都不規(guī)范，查找檢索極不方便;缺乏針對農(nóng)業(yè)科研檔案管理實際需要設(shè)計的專門軟件和網(wǎng)絡(luò)平臺，有的單位局域網(wǎng)建設(shè)都沒考慮檔案管理的要求，即使有也只是日常發(fā)文收文歸檔，沒有從科研檔案管理實際需求出發(fā)。再加上檔案數(shù)字化人才短缺，認(rèn)識不足，多數(shù)單位農(nóng)業(yè)科研檔案數(shù)字化、信息化工作進(jìn)展緩慢。

3服務(wù)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的農(nóng)業(yè)科研檔案管理建議