教師月考總結(jié)范文10篇

時間:2024-05-11 21:41:17

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教師月考總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學教學工作報告材料

尊敬的各位領導,各位同仁:

大家好!首先感謝局黨委給我這次交流學習的機會。下面我就鎮(zhèn)總校教學工作向大家簡要匯報,不妥之處,敬請各位領導指正:

一學期以來,鎮(zhèn)總校在各級領導的關心和支持下,以提高教學質(zhì)量為中心,以確保安全穩(wěn)定為前提,一心一意搞教學,千方百計抓質(zhì)量,在全鎮(zhèn)干部教師的共同努力下,上學期各項工作齊頭并進,教學成績再創(chuàng)新高。

一、建章立制,規(guī)范常規(guī)管理。

上學期,鎮(zhèn)總校完善了“備、講、批、輔、考”教學五環(huán)節(jié)規(guī)定,對教師的備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導、教學考核等教學環(huán)節(jié)提出了更高的標準和要求,通過制度約束和檢查督導,規(guī)范教師的教學行為,提高教師的教學水平;建立了“周一例會制”:每周一上午8:30總校全體成員召開例會,總結(jié)上周工作,查擺遇到的問題,討論解決的方法,同時布置本周工作,將任務細化到天,落實到人;建立了月工作匯報制:每月底總校召開全鎮(zhèn)領導干部會,各單位一把手匯報月內(nèi)工作,主要說工作亮點,談工作方法,通過月工作匯報制,全鎮(zhèn)干部在匯報中交流,在交流中學習,在學習中提高。

二、深入學校,強化業(yè)務視導。

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中學高三工作報告材料

現(xiàn)將中學屆高三工作的一些具體情況,向各位領導匯報!

一、工作目標

應、歷屆本科完成率第一。

二、基本情況介紹

1、教師:本屆教師共44人,其中高職12人中職21人,其中有8人第一次帶高三。和上屆相比,本屆的特點是:班級少,老師多。以中青年教師為主,大多數(shù)老師都有較強的敬業(yè)精神,少數(shù)老師敬業(yè)精神不夠,同時年輕教師的工作經(jīng)驗需要進一步積累。

2、學生:本屆高三應屆生505人,分為六理、四文共10個班。其中理科267人,文科238人,理科一個好班、一個中等班、四個普通班;文科一個好班、三個普通班。受當年高一招生的影響,本屆應屆生整體素質(zhì)較前兩屆有較大下降,高三歷理只有兩個理科班共109人,無論是人數(shù)還是高考成績都較去年明顯下降。

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鎮(zhèn)總校教學工作年度小結(jié)報告

尊敬的各位領導,各位同仁:

大家好!首先感謝局黨委給我這次交流學習的機會。下面我就xx鎮(zhèn)總校教學工作向大家簡要匯報,不妥之處,敬請各位領導指正:

一年以來,鎮(zhèn)總校在各級領導的關心和支持下,以提高教學質(zhì)量為中心,以確保安全穩(wěn)定為前提,一心一意搞教學,千方百計抓質(zhì)量,在全鎮(zhèn)干部教師的共同努力下,上學期各項工作齊頭并進,教學成績再創(chuàng)新高。

一、建章立制,規(guī)范常規(guī)管理

上一年,鎮(zhèn)總校完善了“備、講、批、輔、考”教學五環(huán)節(jié)規(guī)定,對教師的備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導、教學考核等教學環(huán)節(jié)提出了更高的標準和要求,通過制度約束和檢查督導,規(guī)范教師的教學行為,提高教師的教學水平;建立了“周一例會制”:每周一上午8:30總校全體成員召開例會,總結(jié)上周工作,查擺遇到的問題,討論解決的方法,同時布置本周工作,將任務細化到天,落實到人;建立了月工作匯報制:每月底總校召開全鎮(zhèn)領導干部會,各單位一把手匯報月內(nèi)工作,主要說工作亮點,談工作方法,通過月工作匯報制,全鎮(zhèn)干部在匯報中交流,在交流中學習,在學習中提高。

二、深入學校,強化業(yè)務視導

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學教學工作報告材料

大家好!首先感謝局黨委給我這次交流學習的機會。下面我就xxx鎮(zhèn)總校教學工作向大家簡要匯報,不妥之處,敬請各位領導指正:

一學期以來,鎮(zhèn)總校在各級領導的關心和支持下,以提高教學質(zhì)量為中心,以確保安全穩(wěn)定為前提,一心一意搞教學,千方百計抓質(zhì)量,在全鎮(zhèn)干部教師的共同努力下,上學期各項工作齊頭并進,教學成績再創(chuàng)新高。

一、建章立制,規(guī)范常規(guī)管理

上學期,鎮(zhèn)總校完善了“備、講、批、輔、考”教學五環(huán)節(jié)規(guī)定,對教師的備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導、教學考核等教學環(huán)節(jié)提出了更高的標準和要求,通過制度約束和檢查督導,規(guī)范教師的教學行為,提高教師的教學水平;建立了“周一例會制”:每周一上午8:30總校全體成員召開例會,總結(jié)上周工作,查擺遇到的問題,討論解決的方法,同時布置本周工作,將任務細化到天,落實到人;建立了月工作匯報制:每月底總校召開全鎮(zhèn)領導干部會,各單位一把手匯報月內(nèi)工作,主要說工作亮點,談工作方法,通過月工作匯報制,全鎮(zhèn)干部在匯報中交流,在交流中學習,在學習中提高。

二、深入學校,強化業(yè)務視導

總校一班人堅持深入一線,加強基層調(diào)研,下鄉(xiāng)必聽課,聽課必反饋。教學常規(guī)檢查堅持“四查一聽”,“四查”即查備課教案、查聽課記錄、查校本教研、查作業(yè)批改;“一聽”即隨堂聽課,每一個環(huán)節(jié)都抓實、抓細,對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時的處理,對好的提出表揚,對差的進行批評,并限期改正??傂R话嗳藞猿謳е蝿障锣l(xiāng),帶著問題下鄉(xiāng),做到專項檢查與綜合評估相結(jié)合,定期與不定期相結(jié)合,隨機抽查與全面監(jiān)測相結(jié)合,如:開學初,專項檢查各校安全衛(wèi)生工作;學期中,不定期抽查各校師生到崗到校情況,隨機抽查薄弱學科課堂教學情況,學期末對各校進行綜合評估。

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小學教導主任教學發(fā)展述職

回顧自己本學年的工作,最深的體會就是:領導栽培+崗位鍛煉+個人汗水=收獲。本年度本人繼續(xù)擔任中心小學教導主任,并擔任六(8)班數(shù)學教學。一年來,本人恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作?,F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

一、政治思想方面:

本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務的意識,為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,能深刻認識到中層干部應做身正為范、自覺遵守學校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。努力使自己成為:校長的好助手,教師的好榜樣。

二、個人教學工作:

我認為:一個好領導首先必須要做一個好教師。本人任教六年級數(shù)學已是第五年,在教學方面已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,逐漸形成個人教學風格。教學上能率先垂范上公開課(六年級數(shù)學:圓的周長)和課改示范課(六年級數(shù)學:比的基本性質(zhì))。與新教師吳偉芳結(jié)對,向徒弟介紹教學經(jīng)驗,提供教學信息,解決在教學中遇到的實際困難,使徒弟能盡快進入角色。教學課時與同行每周少幾節(jié),為使在較少的時間內(nèi)取得更好的成績,非常注重課堂效率提高,力爭向課堂要質(zhì)量。在一年的任教中,對于學習習慣較差的學生本人堅持協(xié)助班主任,與其父母多溝通。平時能深入到學生當中去,了解他們的思想動態(tài),并與他們適時談心。絕大部分學生能信任本人,學習興趣較濃。主要業(yè)績:年小學畢業(yè)會考成績位于全鎮(zhèn)前列,被評為“縣優(yōu)秀教師”和“鎮(zhèn)十佳教師”稱號,所撰寫論文多篇獲省市不同等級。

三、教導處工作:

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教育教學探討會發(fā)言稿

月日下午,高三年級召開第二次月考后的教育教學研討會。這是我來地區(qū)實驗中學后推行“一考四會”以來的第一個會議。所謂“一考四會”即一次月考四個會議,包括高三全體老師教育教學研討會,班級學情分析會,備課組教學研究會,學生及家長月考總結(jié)會。會議在我的要求下做了充分準備。

校長主持會議,教務科科長分析月考成績,班主任代表、備課組長代表等做了學情分析,年級組組長做了前段工作的總結(jié)、后段工作的安排等。應高三年級的邀請,我出席會議并做了講話。會議講話提綱如下:

一、教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于奉獻。

1、教師的天職在于教書育人;作為人類靈魂的工程師,我們要作好燃燒自己照亮他人的一切準備;

2、珍惜自己的崗位,做好本職的工作,為身為一名光榮的人民教師而自豪驕傲!

3、爭取家長支持、個別學生談心、精心設計班會、創(chuàng)新考試編排等等都需要我們在奉獻中收獲喜悅與成功!

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高三組下學期工作總結(jié)

高三下學期是最關鍵的時期,教學時間短,任務重,高考報名的各項工作繁多。一學期以來,我們在學校領導的關心指導下,在各個處室的支持配合與及在全年級組教師的全力協(xié)助下,我們根據(jù)校長提出的“深入落實安全維穩(wěn),抓好三生教育,努力提高教學質(zhì)量”的工作思路,認真貫徹和落實學校對高三的后期工作要求--“平衡提升兩頭,重抓中間”,我們不放棄任何一位學生,積極組織學生備考。圍繞月考,兩次省檢測和學生的動態(tài)三大塊,結(jié)合本年級的具體情況制定了切實可行的工作計劃,并按計劃展開了一系列年級工作,順利完成了本學期的教育教學任務,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、傳達校行政領導及兩組長會議精神,制定年級組活動計劃

學期開始,認真?zhèn)鬟_貫徹學校各級領導工作指示精神,年級組在認真總結(jié)高三上學期工作得失之余,深刻領會了校領導的指示,以校長的工作思路為指導,高三后期工作要求為中心,結(jié)合高三年級所面臨的形勢和任務,全年級教師統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調(diào),制定出了有關備考、月考、家訪、課外輔導、尖子生的關愛、指導后進生的幫扶和高考心理調(diào)適等計劃。

二、采取措施,狠抓高考備考

高考是國家最高級別的考試,關系著億萬家庭和學生的命運前途,也關系著學校的生存和聲譽,因此,學校領導非常重視高三年級的管理,學校先后組織了高三年級教師參加省、州高考研討會、交流會和高考心理調(diào)試會,廣泛收集高考信息取其之長,為己所用,由校長、教學副校長和教科處主任蹲點高三年級組,指導和督促高三年級的管理,深入了解情況,適時研究備考問題。

為了贏得更多的高考復習時間,我們放棄了寒假、周末、節(jié)假日等休息時間,搶時間認真完成新課教學,在2008年10月全面進行高考復習。為了使各學科均衡發(fā)展,年級組調(diào)整了學生的復習時間,各科都安排了一個晚自習,110、111班提前半小時晚自習。各科任教師對自己的復習都有周密的備考計劃,年級組長,班主任,學科負責人,科任教師共同協(xié)調(diào),互相幫助,相互督促,以學生為本,認真詳實復習的細節(jié),使各學科教師的備考計劃得到不斷完善,充分有效的落實。

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中學二0一一教學教育工作計劃

一、指導思想:

本著“以人為本,和諧發(fā)展,效率優(yōu)先”的原則有效提升教師隊伍的素質(zhì);以落實推進2011年八道江區(qū)的“教學十項工作”為中心,細化教學的常規(guī)管理,提高教學管理的質(zhì)量、效益和檔次;以校本教研、片區(qū)教研和課堂教學為載體,細化教學研究的主題、創(chuàng)新教學研究的模式、推進我?!皢栴}教學研究”的進程,扎實開展各種類型的教學研究,提高課堂教學的效率,更新教學理念,優(yōu)化教師的教學行為和學生的學習方式,提升教師的專業(yè)化水平,深化新一輪課程改革的進程;提高我校的辦學聲譽。

二、工作目標:

1.夯實并細化教學常規(guī)管理——備、教、批、考等教學工作的環(huán)節(jié),尤其是集體備課環(huán)節(jié),設立學科單周備課日,提高教學管理的質(zhì)量、效益和檔次。

2.夯實并細化教、科研工作,尤其要改變教與學的方式,設立雙周教研日,從而拉動科研的方向。

3.全面深入課堂,加強九年級平行推進的監(jiān)控與管理。

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教導處工作計劃

一、指導思想

堅持以“十六大”精神為指導,努力實踐“三個代表”重要思想,通過學習“二期課改”,進一步解放思想、更新觀念,堅持“以學生發(fā)展為本”,注重教學方式創(chuàng)新,形成與“二期課改”相適應的教學模式,初步形成學生主動活潑、主動發(fā)展的局面,使學校的教學質(zhì)量上一個新的平臺。

二、工作目標

1、加強學習“二期課改”,全面推進以德育為核心,以創(chuàng)新精神實踐能力的培養(yǎng)為重點的素質(zhì)教育。

2、進一步完善教學管理和質(zhì)量監(jiān)控。

3、大力推進學科中的研究性學習,倡導自主探究,實踐體驗和合作交流的學習方式。

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第一學期初中部教務處工作計劃

一、指導思想:

根據(jù)學期校長對教導處教學工作的要求,已全面提高教育教學質(zhì)量為重點,以實施素質(zhì)教育為目標,以整體推進課程改革為中心,以發(fā)揮教務處“指導、服務、督查、創(chuàng)新”的功能,與時俱進,開拓創(chuàng)新,扎扎實實開展教務處的工作,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,全面貫徹黨的教育方針,強化教學工作的全程管理,確實提高教學質(zhì)量。

二、主要工作目標:

基于新課標和新課程改革綱要,以扎實推進素質(zhì)教育為目標,加強理論學習、轉(zhuǎn)變思想觀念、深化教研教改工作,全面提高教學質(zhì)量,不斷探索帶徹啟發(fā)式、探索式學習思想的課堂教學模式。大力推崇開放式的,適應新教材的新型課。強化教師崗位培訓,提高教師素質(zhì),促進新教師真正從學習型到創(chuàng)新型,老教師從經(jīng)驗性大科研型的轉(zhuǎn)變,扎扎實實做好每一次工作,是教研教改共同代全?;A工作蓬勃發(fā)展。

三、主要工作任務與措施:

(一)規(guī)范教學行為,加強教學常規(guī)管理力度

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