黨的十八大三中全會(huì)以來(lái)，國(guó)家治理計(jì)劃中開(kāi)始將公共經(jīng)濟(jì)管理工作作為經(jīng)濟(jì)管理工作中的重中之重，作為經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下國(guó)家治理工作的重要組成部分。其已經(jīng)開(kāi)啟了現(xiàn)代化治理措施，并走上國(guó)家治理現(xiàn)代化的偉大實(shí)踐歷程。為了配合治理工作，實(shí)現(xiàn)治理目標(biāo)，目前經(jīng)濟(jì)管理工作中的主要解決的問(wèn)題應(yīng)該是將其至于實(shí)踐理論指導(dǎo)下進(jìn)行管理。但公共經(jīng)濟(jì)管理作為一個(gè)全新的研究領(lǐng)域，尤其是在管理系統(tǒng)和資料較少的情況下，大部分的管理理論僅在成果中有部分體現(xiàn)，并沒(méi)有形成一個(gè)完整的集成系統(tǒng)。因此，實(shí)現(xiàn)公共經(jīng)濟(jì)管理研究，創(chuàng)建完備的管理系統(tǒng)是目前我國(guó)公共經(jīng)濟(jì)管理工作需要做的重要工作之一，本文針對(duì)此進(jìn)行了以下論述。

1公共經(jīng)濟(jì)管理工作的基本內(nèi)涵及功能

1.1公共經(jīng)濟(jì)管理工作的內(nèi)涵。公共經(jīng)濟(jì)管理工作就是通過(guò)公共經(jīng)濟(jì)主體對(duì)國(guó)家整個(gè)公共經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理。但由于不同的人們對(duì)公共經(jīng)濟(jì)管理工作的基本內(nèi)涵理解的意義不同，其解釋的差別過(guò)大，導(dǎo)致內(nèi)涵存在不同的表達(dá)和認(rèn)知。例如美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫•斯蒂格利茨就認(rèn)為公共經(jīng)濟(jì)管理工作應(yīng)該從以下四方面進(jìn)行分析，其中包括對(duì)公共經(jīng)濟(jì)相關(guān)部門(mén)所從事的活動(dòng)以及組織活動(dòng)的手段、預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所產(chǎn)生的其他成果、評(píng)價(jià)如何選擇公共經(jīng)濟(jì)管理工作的政策以及如何解釋工作的政治程序等。國(guó)內(nèi)的相關(guān)學(xué)者對(duì)公共經(jīng)濟(jì)管理工作也有自己的獨(dú)到看法，黃恒學(xué)認(rèn)為公共部門(mén)與公共經(jīng)濟(jì)管理工作中存在以下三種關(guān)系：首先是公共部門(mén)與私人部門(mén)，其次是公共部門(mén)進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)的過(guò)程和存在的要素，最后是公共部門(mén)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理工作等。以上不同的說(shuō)法都具有一定道理，但公共經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)，必須要加以科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)并有效實(shí)施相關(guān)政策才能夠充分發(fā)揮相關(guān)作用，使經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。1.2公共經(jīng)濟(jì)管理工作功能。公共經(jīng)濟(jì)管理工作具有多種功能，具體包括以下四點(diǎn)：（1）公共經(jīng)濟(jì)管理工作是實(shí)現(xiàn)公共經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的運(yùn)載體，能夠有效滿(mǎn)足民間經(jīng)濟(jì)主體的公共需求和利益，有效實(shí)現(xiàn)公民利益，增加社會(huì)成員的相關(guān)福利；（2）公共經(jīng)濟(jì)管理是協(xié)調(diào)各經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力之間的共同要素，并實(shí)現(xiàn)各個(gè)要素之間聯(lián)合的紐帶，若沒(méi)有公共經(jīng)濟(jì)管理工作作為紐帶進(jìn)行連接，即使有再多的生產(chǎn)要素也很難形成與生產(chǎn)力相匹配的標(biāo)準(zhǔn)。因此，其配置和聯(lián)系的比例決定是否能夠有效發(fā)揮作用程度；（3）能夠幫助相關(guān)部門(mén)正確處理好公共經(jīng)濟(jì)之間的生產(chǎn)關(guān)系，使其能夠?qū)崿F(xiàn)和諧、融洽的基本狀態(tài)，公共經(jīng)濟(jì)管理工作中的體制、制度以及人力資源和機(jī)制等是決定能夠達(dá)成公共經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)關(guān)系之間能否達(dá)成融洽關(guān)系的重要因素；（4）公共經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制是經(jīng)濟(jì)機(jī)體內(nèi)部的組織液，公共經(jīng)濟(jì)管理需要將不同的子系統(tǒng)組織起來(lái)完成整體的整合，并確保整合的機(jī)制健全有力，其決定性因素就是管理能力的發(fā)揮及管理工作的整體質(zhì)量。

2公共經(jīng)濟(jì)管理工作的基本原則

（1）民本性原則：實(shí)現(xiàn)以民為本，堅(jiān)持全心全意為民服務(wù)，增進(jìn)人民福利尺度的同時(shí)，為談判公平設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，事事為民所想，杜絕結(jié)黨營(yíng)私。（2）公共性原則：不得插手個(gè)人、家庭、民間組織內(nèi)部的事物，不侵犯民間經(jīng)濟(jì)主體自由權(quán)利，避免產(chǎn)生依賴(lài)性。（3）民主性原則：由人民當(dāng)家做主，避免相關(guān)委托機(jī)構(gòu)越俎代庖，杜絕反客為主，共同遵守規(guī)則完善公共選擇機(jī)制，充分利用經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息，力求工作整個(gè)過(guò)程都在群眾的監(jiān)督之下。（4）法治性原則：依法治理，實(shí)現(xiàn)按照原則行事，必須受到法律條款的約束，實(shí)現(xiàn)全面依法治國(guó)。（5）公正性原則：公共物品所需資源的籌集工作必須由民間經(jīng)濟(jì)主體按能力進(jìn)行承擔(dān)，充分利用各種條款、規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)分配公平制度。（6）科學(xué)性原則：實(shí)現(xiàn)公共經(jīng)濟(jì)管理工作的過(guò)程中必須要使各項(xiàng)構(gòu)成因素講求科學(xué)性、條理性，按照規(guī)章制度辦事。（7）系統(tǒng)性原則：按照分支內(nèi)在聯(lián)系對(duì)整個(gè)系統(tǒng)加以整合，形成合理的結(jié)構(gòu)體系，充分發(fā)揮積極功能。（8）績(jī)效性原則：圍繞實(shí)現(xiàn)較高公共經(jīng)濟(jì)績(jī)效制度進(jìn)行整體工作，實(shí)現(xiàn)所有環(huán)節(jié)和過(guò)程中都必須以最佳績(jī)效為中心。（9）激勵(lì)相容性原則：遵從激勵(lì)相容性原則，避免出現(xiàn)不相容機(jī)制導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理工作與基本目標(biāo)之間背道相馳，產(chǎn)生負(fù)面誘導(dǎo)現(xiàn)象。（10）和諧合作原則：內(nèi)部分工之間密切合作，確保整個(gè)機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，按照組織管理理論，使內(nèi)部秩序井然有序、充滿(mǎn)活力。

3公共經(jīng)濟(jì)管理理論的獨(dú)立化任務(wù)

摘要：在改革開(kāi)放后，我國(guó)政府部門(mén)增加了對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重視度，并且把中心放在社會(huì)百姓生活質(zhì)量之上，伴隨政策的有效實(shí)施，促使我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到了顯著提升。在此過(guò)程中，政府單位最為重視公共經(jīng)濟(jì)管理，民生關(guān)系也會(huì)受到公共經(jīng)濟(jì)管理的影響。文章是針對(duì)強(qiáng)化公共經(jīng)濟(jì)管理對(duì)民生關(guān)系的影響，展開(kāi)具體全面的探究，并且提出相關(guān)建議，以資參考。

關(guān)鍵詞：公共經(jīng)濟(jì)管理；民生關(guān)系；影響；探討

伴隨我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力的逐漸提升，政府單位加大了對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與人民生活的重視度，與此同時(shí)，實(shí)施了一整套有助于提升社會(huì)百姓生活質(zhì)量的政策。在此過(guò)程中，最為重要的民生問(wèn)題，由此產(chǎn)生了公共經(jīng)濟(jì)管理理論。

一、在優(yōu)化民生中，應(yīng)用公共經(jīng)濟(jì)管理的重要價(jià)值

公共經(jīng)濟(jì)管理理論的提出，其主要的目標(biāo)是把百姓生活與國(guó)家發(fā)展相互結(jié)合，以此實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)國(guó)。在我國(guó)改革開(kāi)放后，全面探究了公共經(jīng)濟(jì)管理理論，大部分專(zhuān)家認(rèn)為公正性是公共經(jīng)濟(jì)管理理論最應(yīng)該遵循的理念，需要公平、公正的分配百姓生活的福利。政府部門(mén)要對(duì)每一個(gè)社會(huì)成員負(fù)責(zé)任，要合理公正的配置資源與共同權(quán)利，以此制定合理的實(shí)行方案。伴隨民生觀念的提出，自身的利益逐漸引起大眾的關(guān)注，以往的思想觀念發(fā)生了改變，在一定程度上促使公共經(jīng)濟(jì)理論的發(fā)展。在此過(guò)程中，我國(guó)也采取了針對(duì)性的措施，提出了關(guān)于百姓衣食住行等方面的政策，不但提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能力，也促使百姓的生活質(zhì)量得到了明顯的改善。公共經(jīng)濟(jì)管理理論系統(tǒng)介紹了百姓實(shí)際生活中的教育、衛(wèi)生等問(wèn)題，并且明確指出了我國(guó)民生政策的改革方向，把百姓需求作為根本，規(guī)劃制定出科學(xué)的方案，在公共管理單位創(chuàng)建的過(guò)程中要與科技相互結(jié)合，充分應(yīng)用原有資金，創(chuàng)建公共監(jiān)督管理單位。

二、公共經(jīng)濟(jì)管理與改善民生之間的聯(lián)系

摘要：房地產(chǎn)行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，該行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r對(duì)我國(guó)社會(huì)福利水平有著直接的影響。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，資本紛紛向房地產(chǎn)行業(yè)聚集，同時(shí)該行業(yè)也是投資和財(cái)富保值的重要渠道之一。房地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理工作質(zhì)量對(duì)社會(huì)福利水平有著重要影響，影響著房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。本文將對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理論進(jìn)行分析，以便為提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作水平提供一點(diǎn)啟示和建議。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；經(jīng)營(yíng)管理；理論；措施；分析

一、引言

房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理論要求我們充分了解房地產(chǎn)行業(yè)，并對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理論研究和實(shí)物相關(guān)的領(lǐng)域有一定的了解。房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理論涉及的范圍比較廣闊，包括房地產(chǎn)制度、房地產(chǎn)市場(chǎng)、房地產(chǎn)價(jià)格理論、房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資可行性研究、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物業(yè)管理、房地產(chǎn)投資和房地產(chǎn)金融等主要方面，同時(shí)這些方面又可以細(xì)分為很多下屬內(nèi)容。比如，房地產(chǎn)制度又包括房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度、開(kāi)發(fā)制度、轉(zhuǎn)讓制度、租賃制度、低壓制度、稅收制度和中介服務(wù)制度等內(nèi)容，房地產(chǎn)價(jià)格理論包括地租理論、土地價(jià)格、建筑物價(jià)格、房地產(chǎn)價(jià)格、影響房地產(chǎn)價(jià)格的因素等內(nèi)容。房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理論為了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展、揭示房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)律和本質(zhì)提供了必要的工具，該理論具有系統(tǒng)性，房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理論是一門(mén)具有中國(guó)特色的國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理課程，因此對(duì)其的分析和研究具有一定的意義。

二、房地產(chǎn)管理的相關(guān)內(nèi)容介紹

為了對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理論進(jìn)行深入的了解和普及，并為了培養(yǎng)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人才，較多的高校開(kāi)設(shè)了房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)。房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理論是房地產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作的理論基礎(chǔ)，為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展提供了必要導(dǎo)向和指導(dǎo)，對(duì)促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展有著積極的作用。同時(shí)，房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理論分析有助于為相關(guān)的房地產(chǎn)從業(yè)人員和想要了解房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)作模式的人員提供必要的信息依據(jù)，同時(shí)也提供了一種了解房地產(chǎn)行業(yè)的渠道，對(duì)揭示房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和運(yùn)行規(guī)律有著重要作用。目前，較多的高校開(kāi)設(shè)了房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)，該類(lèi)專(zhuān)業(yè)屬于管理學(xué)專(zhuān)業(yè)，培養(yǎng)具有地理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)該類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)管理、咨詢(xún)、評(píng)估等專(zhuān)業(yè)技能，房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理論是該類(lèi)專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。該類(lèi)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理的高級(jí)應(yīng)用型人才和復(fù)合型人才，該類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)基本技能，具備從事房地產(chǎn)的估價(jià)和依法處理房地產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題的能力，就業(yè)方向主要有工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面。

一、建工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概述

1.經(jīng)濟(jì)管理的含義。經(jīng)濟(jì)管理是在企業(yè)等組織的主體下，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的組織、引導(dǎo)、調(diào)節(jié)、監(jiān)督等管理工作的總稱(chēng)。從現(xiàn)代企業(yè)管理理論出發(fā)，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行分析可以看出，經(jīng)濟(jì)管理與很多具體管理活動(dòng)一樣隸屬于企業(yè)管理理論之中，經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)活動(dòng)開(kāi)展的目標(biāo)在于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)資源配置，從而使得企業(yè)等組織能夠更好地進(jìn)行利潤(rùn)獲取與發(fā)展。由于企業(yè)管理理論本身處于不斷成熟和發(fā)展之中，企業(yè)等組織進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理其實(shí)際內(nèi)涵也在不斷擴(kuò)大。從經(jīng)濟(jì)管理的特征上來(lái)看，經(jīng)濟(jì)管理通常與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的方方面面存在直接或間接的聯(lián)系。對(duì)于企業(yè)而言，其所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理也要考慮到具體經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的科學(xué)性與可行性?xún)蓚€(gè)基本特征的兼具。2.建工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的必要性分析。建工企業(yè)在發(fā)展上受宏觀經(jīng)濟(jì)及房地產(chǎn)等行業(yè)發(fā)展的影響極為明顯，在深化改革的關(guān)鍵歷史時(shí)期，建工企業(yè)在發(fā)展中所面臨的內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈。建工企業(yè)之所以要進(jìn)行高效的經(jīng)濟(jì)管理，與其自身的發(fā)展訴求息息相關(guān)。一般來(lái)說(shuō)，在建工企業(yè)能夠較好進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的情況下，其經(jīng)營(yíng)發(fā)展能夠更加具有方向性和目的性，建工企業(yè)內(nèi)所掌握與擁有的各項(xiàng)資源在配置與應(yīng)用上也能更加趨于合理。對(duì)于絕大多數(shù)中小型建工企業(yè)而言，其本身業(yè)務(wù)較為單一且利潤(rùn)獲取能力較為低下，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸攀升下經(jīng)營(yíng)發(fā)展壓力也不斷增加。依托較為科學(xué)、高效的經(jīng)濟(jì)管理，中小型建工企業(yè)在發(fā)展中能夠具有更多的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。另外，很多建工企業(yè)盲目進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生了負(fù)面影響，建工企業(yè)自身自然需要通過(guò)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的各種問(wèn)題予以對(duì)應(yīng)解決。

二、建工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題

1.經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)薄弱。雖然經(jīng)濟(jì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理理論中的重要組成，但很多建工企業(yè)在自身運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展中并未對(duì)經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)活動(dòng)開(kāi)展予以應(yīng)有關(guān)注，建工企業(yè)自上而下對(duì)經(jīng)濟(jì)管理缺乏重視也導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境并不良好。也有部分建工企業(yè)雖然在進(jìn)行一定程度的經(jīng)濟(jì)管理嘗試，但經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)活動(dòng)開(kāi)展的偶發(fā)性特征十分明顯，經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)活動(dòng)開(kāi)展也幾乎難以取得預(yù)期經(jīng)濟(jì)管理成效。由于建工企業(yè)大多是一種垂直式組織管理構(gòu)建，建工企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重視程度較低會(huì)直接導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)各職能部門(mén)與人員的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)極為薄弱，具體的經(jīng)濟(jì)管理策略在貫徹和實(shí)施上也會(huì)有很大難度。很多建工企業(yè)內(nèi)尚未確立出切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)管理制度，經(jīng)濟(jì)管理權(quán)責(zé)關(guān)系更是十分混亂，此類(lèi)因素共同影響和作用下，建工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也很難取得突破。2.財(cái)務(wù)管理開(kāi)展?fàn)顩r差強(qiáng)人意。財(cái)務(wù)管理一直以來(lái)都是企業(yè)管理中的核心內(nèi)容，在經(jīng)濟(jì)管理范疇下，財(cái)務(wù)管理中的很多管理活動(dòng)開(kāi)展實(shí)際上也是企業(yè)所進(jìn)行的一種經(jīng)濟(jì)管理，建工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的達(dá)成更加需要在財(cái)務(wù)管理上進(jìn)行不斷調(diào)整。通過(guò)對(duì)部分建工企業(yè)內(nèi)部管理狀況進(jìn)行分析可以看出，財(cái)務(wù)管理這一核心管理活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r差強(qiáng)人意，由于財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量較低，建工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的達(dá)成也具有較大難度。例如，很多建工企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)管理人員綜合素養(yǎng)較低，一般性財(cái)務(wù)管理活動(dòng)在開(kāi)展上也無(wú)法順利進(jìn)行。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念和方法依然被廣泛應(yīng)用到建工企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)開(kāi)展之中，這也嚴(yán)重削弱了建工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的靈活性，并致使建工企業(yè)財(cái)務(wù)管理無(wú)法為經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的開(kāi)展提供支持與幫助。3.經(jīng)濟(jì)核算準(zhǔn)確率偏低。建工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中普遍存在著經(jīng)濟(jì)核算準(zhǔn)確率低下這一具體問(wèn)題，由于經(jīng)濟(jì)核算的準(zhǔn)確率相對(duì)較低，依托經(jīng)濟(jì)核算所進(jìn)行的各種經(jīng)濟(jì)管理嘗試在操作上也會(huì)困難重重。建工企業(yè)內(nèi)，經(jīng)濟(jì)管理范疇下的經(jīng)濟(jì)核算主要包括原材料核算及工程造價(jià)核算等內(nèi)容，方法主要有會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算等。雖然很多建工企業(yè)在開(kāi)展具體業(yè)務(wù)時(shí)都會(huì)進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)核算，但其經(jīng)濟(jì)核算所選擇與應(yīng)用的方法較為陳舊，經(jīng)濟(jì)核算結(jié)果往往也與實(shí)際間存在一定出入。大多數(shù)建工企業(yè)均會(huì)在經(jīng)濟(jì)核算基礎(chǔ)上進(jìn)行具體的經(jīng)濟(jì)管理嘗試，這也使得經(jīng)濟(jì)核算相關(guān)工作的開(kāi)展以及經(jīng)濟(jì)核算的最終結(jié)果會(huì)成為經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)和參考。也正是由于經(jīng)濟(jì)核算本身對(duì)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)開(kāi)展具有這樣直接的影響，經(jīng)濟(jì)核算準(zhǔn)確率較低這一問(wèn)題也會(huì)對(duì)建工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)開(kāi)展產(chǎn)生直接影響。4.成本管理能力相對(duì)較低。絕大多數(shù)建工企業(yè)成本管理能力相對(duì)較低，粗放式經(jīng)營(yíng)管理理念在中小型建工企業(yè)內(nèi)的廣泛存在，這更加導(dǎo)致其成本管理能力無(wú)法獲得明顯提升。建工企業(yè)與一般性生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)在業(yè)務(wù)開(kāi)展模式以及盈利模式上均存在明顯不同，其所進(jìn)行的成本管理也具有一定行業(yè)特殊性。相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里，房地產(chǎn)市場(chǎng)的火爆發(fā)展使得建工企業(yè)盈利空間十分巨大，成本管理能力上的不足也不會(huì)對(duì)建工企業(yè)利潤(rùn)獲取和發(fā)展產(chǎn)生直接影響。但在現(xiàn)階段，建工企業(yè)內(nèi)普遍存在的成本管理能力不足這一問(wèn)題逐漸凸顯，成本管理能力偏低的負(fù)面影響也呈現(xiàn)出了擴(kuò)大化趨勢(shì)。在成本管理能力相對(duì)較低的狀況下，建工企業(yè)很難對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行合理配置與應(yīng)用，在進(jìn)行具體工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，較高的成本消耗與支出也會(huì)對(duì)建工企業(yè)自身進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理產(chǎn)生制約。

三、建工企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的對(duì)策

1.依托內(nèi)部控制提升經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。建工企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理首先要自上而下提升對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)與重視程度，并在思想意識(shí)上給予經(jīng)濟(jì)管理充分關(guān)注基礎(chǔ)上，進(jìn)行具體的經(jīng)濟(jì)管理嘗試。建議建工企業(yè)依托內(nèi)部控制活動(dòng)的開(kāi)展，逐漸提升經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)綜合管理體系中的地位，并通過(guò)協(xié)調(diào)各職能部門(mén)間的關(guān)系與聯(lián)系，為經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展、經(jīng)濟(jì)管理策略的貫徹與執(zhí)行營(yíng)造良好內(nèi)部環(huán)境。例如，建工企業(yè)可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理制度的確立，并將經(jīng)濟(jì)管理的原則、內(nèi)容以及權(quán)責(zé)關(guān)系等作為經(jīng)濟(jì)管理制度的組成部分。在制定出一般性經(jīng)濟(jì)管理制度后，建工企業(yè)自上而下進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理制度的推行，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)開(kāi)展能夠在經(jīng)濟(jì)管理制度的指導(dǎo)與要求下進(jìn)行，進(jìn)而不斷提升建工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)開(kāi)展的規(guī)范性與有效性。2.注重財(cái)務(wù)管理等重要管理活動(dòng)的科學(xué)開(kāi)展。建工企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理可以將財(cái)務(wù)管理作為切入點(diǎn)，并通過(guò)財(cái)務(wù)管理能力的不斷提升帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理能力的提升。建議建工企業(yè)在內(nèi)部控制視角下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理環(huán)境的重塑，在當(dāng)前財(cái)務(wù)管理人員主要負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)這一情形下，注重財(cái)務(wù)管理人員綜合素養(yǎng)的提升，使得專(zhuān)業(yè)化財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)能夠幫助建工企業(yè)更好進(jìn)行財(cái)務(wù)管理事務(wù)處理。當(dāng)前，各種信息化財(cái)務(wù)管理軟件已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用，各類(lèi)型企業(yè)也能較好借助信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理事務(wù)進(jìn)行處理。建工企業(yè)同樣可以逐漸提升財(cái)務(wù)管理的信息化程度，并借助各種財(cái)務(wù)管理軟件實(shí)行更為高效的財(cái)務(wù)管理。一旦財(cái)務(wù)管理相關(guān)活動(dòng)開(kāi)展得更加具有條理，建工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理上則能得到更多支持與幫助。3.科學(xué)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在建工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，經(jīng)濟(jì)核算是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理自然要求建工企業(yè)更為科學(xué)地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，并使得經(jīng)濟(jì)核算準(zhǔn)確率提升能夠帶動(dòng)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)管理能力的提升。建議建工企業(yè)將管理會(huì)計(jì)引入并應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，并借助管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行具體的經(jīng)濟(jì)核算。在進(jìn)行具體的工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，建工企業(yè)可以結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)核算，并形成經(jīng)濟(jì)核算結(jié)果以供建工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理參考。在科學(xué)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算下，建工企業(yè)也要更為科學(xué)地對(duì)建工企業(yè)自身發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，并有針對(duì)性地進(jìn)行企業(yè)內(nèi)各類(lèi)型資源的配置與使用。通過(guò)不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)性與方向性，建工企業(yè)也能更為妥善地處理各種經(jīng)濟(jì)管理事宜。4.推行全面成本管理。現(xiàn)代企業(yè)為了更好進(jìn)行利潤(rùn)獲取務(wù)必要進(jìn)行成本管理與控制，建工企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理更加強(qiáng)對(duì)成本的管控，并不斷提升成本管控能力。很多建工企業(yè)會(huì)同時(shí)進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目地建設(shè)，單純依托某一個(gè)部門(mén)與人員進(jìn)行成本管理的做法并不可取。建議建工企業(yè)在全面成本管理理論指導(dǎo)下，將成本管理責(zé)任制落實(shí)好，從而使得各工程項(xiàng)目在實(shí)際建設(shè)中都能夠得到成本管理體系的覆蓋。建工企業(yè)不僅要關(guān)注于具體工程建設(shè)中的成本管理，在全面成本管理視域下，也要注重人力資源管理成本等各種成本的管理與控制，從而使得較強(qiáng)的成本管理能力能夠成為建工企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的有效幫助，進(jìn)而幫助建工企業(yè)更好地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理籌劃和具體經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的開(kāi)展。

一、經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)本科生教育的特點(diǎn)

一般來(lái)說(shuō)，本科生教育擔(dān)負(fù)著為社會(huì)培養(yǎng)高水平的專(zhuān)業(yè)人才的任務(wù)。因此，經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的本科生教育的目標(biāo)就是為社會(huì)培養(yǎng)具備一定經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)踐能力的專(zhuān)業(yè)人才，它具有如下幾方面的特點(diǎn)：第一，大學(xué)本科生一般是高中畢業(yè)之后，直接進(jìn)入高校接受高等教育。高中教育與大學(xué)教育存在顯著的差異。高中教育是基礎(chǔ)知識(shí)的教學(xué)，課程數(shù)目較少，在三年時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)固定的幾門(mén)課程；而大學(xué)教育課程數(shù)目較多，往往在一個(gè)學(xué)期內(nèi)需要完成數(shù)門(mén)課程的教學(xué)，相關(guān)課程的學(xué)習(xí)周期變短，學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)方式發(fā)生較大的改變。第二，大學(xué)教育更注重學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。高考以基礎(chǔ)理論測(cè)試為主，高中教育所關(guān)注的重點(diǎn)是學(xué)生基礎(chǔ)理論知識(shí)的教學(xué)，雖然近年來(lái)大力推行素質(zhì)教育，但對(duì)高中生實(shí)踐能力的培養(yǎng)還有待加強(qiáng)。大學(xué)教育則有所不同。在大學(xué)教育中，理論知識(shí)教學(xué)必不可少，但除此之外，還需要提高學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力，特別是經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的本科生教育，更注重對(duì)學(xué)生實(shí)際管理能力的培養(yǎng)以及管理經(jīng)驗(yàn)的積累。第三，與土木工程等專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)不同，經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)本科生項(xiàng)目管理的教學(xué)更側(cè)重管理理念與方法。土木工程、軟件工程等專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目管理授課時(shí)，更多的是從相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域出發(fā)，重點(diǎn)介紹具有自身專(zhuān)業(yè)特征的項(xiàng)目管理理論與方法。而經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)涵蓋面較廣，其專(zhuān)業(yè)性與土木工程等專(zhuān)業(yè)相比較弱，因此該專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理課程更注重一般性理論知識(shí)與方法的教學(xué)，更關(guān)注知識(shí)體系的全面性以及學(xué)生知識(shí)面的拓寬。

二、傳統(tǒng)課程教學(xué)中存在的問(wèn)題

在人類(lèi)社會(huì)不斷發(fā)展、人類(lèi)活動(dòng)的廣度與深度不斷延伸的今天，項(xiàng)目作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力，重要性日益顯現(xiàn)。項(xiàng)目管理是研究項(xiàng)目活動(dòng)中統(tǒng)籌規(guī)劃和系統(tǒng)管理的學(xué)科，是高等院校經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的一門(mén)重要課程。然而，由于認(rèn)識(shí)上的欠缺以及現(xiàn)實(shí)條件的制約，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理教學(xué)中還存在一些問(wèn)題，致使該課程教學(xué)實(shí)踐的效果不是非常理想。具體表現(xiàn)為：第一，教學(xué)內(nèi)容以基礎(chǔ)理論與基礎(chǔ)方法為主，缺乏對(duì)典型案例的分析講解。在項(xiàng)目管理課程教學(xué)中，如果只一味地講授基礎(chǔ)理論知識(shí)與方法，一方面由于學(xué)生剛完成高中階段的學(xué)習(xí)，對(duì)項(xiàng)目管理方面的基本專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握有限，且缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而大學(xué)課程與高中課程相比進(jìn)度較快，因此難以很好地接受與消化相關(guān)的理論知識(shí)；另一方面，由于理論知識(shí)比較枯燥，難以激發(fā)學(xué)生的聽(tīng)課熱情，學(xué)生在課堂上注意力容易分散，從而影響課程教學(xué)的效果。第二，教學(xué)多采用理論加舉例的方式，缺乏實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。一方面由于認(rèn)識(shí)不到位，另一方面由于客觀條件的約束，項(xiàng)目管理的課程教學(xué)存在“重理論”、“輕實(shí)踐”的問(wèn)題。然而，項(xiàng)目管理是一門(mén)應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，學(xué)生無(wú)法在課堂的理論教學(xué)中培養(yǎng)實(shí)際管理能力，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。而以這種方式培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生往往是講理論頭頭是道，一遇到現(xiàn)實(shí)問(wèn)題便束手無(wú)策，嚴(yán)重偏離現(xiàn)實(shí)情況。第三，缺乏對(duì)具體行業(yè)或領(lǐng)域相關(guān)項(xiàng)目管理知識(shí)的介紹，忽視項(xiàng)目管理理論的新發(fā)展。雖然經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)涉及面較廣，但在教學(xué)過(guò)程中若只講解項(xiàng)目管理的一般性知識(shí)，而不以具體的行業(yè)或領(lǐng)域?yàn)楸尘?，泛泛而談，那么講授的知識(shí)將過(guò)于空泛，學(xué)生也難以了解實(shí)際行業(yè)或領(lǐng)域中的具體管理方法。此外，項(xiàng)目管理是一個(gè)開(kāi)放的理論體系，若忽視項(xiàng)目管理理論發(fā)展前沿的介紹，將不利于學(xué)生對(duì)項(xiàng)目管理理論發(fā)展脈絡(luò)的整體把握。

三、項(xiàng)目管理學(xué)課程教學(xué)改革的建議

項(xiàng)目管理課程具有較強(qiáng)的綜合性、應(yīng)用性以及開(kāi)放性特點(diǎn)，針對(duì)傳統(tǒng)課程教學(xué)中所存在的問(wèn)題，結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)本科生教育的特點(diǎn)，提出如下教學(xué)改革建議：

管理理論源于實(shí)踐，又反過(guò)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐的發(fā)展。新中國(guó)成立后，中國(guó)的企業(yè)管理在曲折中發(fā)展。改革開(kāi)放前，我國(guó)照搬前蘇聯(lián)的經(jīng)驗(yàn)和理論，建立了一套高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制，企業(yè)缺乏經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任，管理只是一種封閉的生產(chǎn)型管理。1960年《鞍鋼憲法》提出了“兩參一改三結(jié)合”的管理方法，1961年的《工業(yè)七十條》成為新中國(guó)第一個(gè)工業(yè)企業(yè)管理試行條例。十年動(dòng)亂中，企業(yè)管理遭到了嚴(yán)重破壞。1978年改革開(kāi)放后，我國(guó)企業(yè)管理進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)期。20世紀(jì)80年代初，以“放權(quán)讓利”為主要內(nèi)容的一系列改革試點(diǎn)，使企業(yè)管理工作的重心轉(zhuǎn)到以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的軌道上，廠長(zhǎng)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制的實(shí)行是中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度的重大改變。承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制等的推行，推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了企業(yè)家階層的形成。這一時(shí)期，蔣一葦所提出的“企業(yè)本位論”、“職工主體論”、“經(jīng)濟(jì)民主論”以及“兩制四全”管理體系?！皟芍啤奔丛诿裰鞴芾淼幕A(chǔ)上，建立高度集中的廠長(zhǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上，建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制?！八娜奔丛谄髽I(yè)建立全企業(yè)、全過(guò)程、全員性的全面計(jì)劃管理、全面質(zhì)量管理、全面經(jīng)濟(jì)核算、全面人事勞動(dòng)管理。是我國(guó)企業(yè)管理理論的重要代表。

20世紀(jì)80年代以來(lái)，我國(guó)引進(jìn)了一批西方先進(jìn)的企業(yè)管理理論和管理方法，促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)管理的水平不斷提高。近年來(lái)，我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革取得了一定的進(jìn)展，在市場(chǎng)化，全球化，信息化不斷深入的背景下，企業(yè)積極主動(dòng)地引進(jìn)和學(xué)習(xí)了許多國(guó)外最新管理理論，并將其應(yīng)用于企業(yè)實(shí)踐中，結(jié)合我國(guó)國(guó)有企業(yè)在改組改制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過(guò)程中，所面臨的規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)、母子公司體制、主輔分離、職工安置等一系列特殊而又具體的問(wèn)題，創(chuàng)造出了許多行之有效的管理思想和方法。但總體來(lái)說(shuō)，我國(guó)還處于學(xué)習(xí)、借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理理論和管理方法的階段，缺乏中國(guó)自己的企業(yè)管理理論。發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)走過(guò)了上百年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路，形成了一整套成熟、科學(xué)的企業(yè)管理模式，創(chuàng)造了豐富的企業(yè)管理理論。引進(jìn)和學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的企業(yè)管理理論和方法，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)多年來(lái)保持持續(xù)快速健康發(fā)展的重要因素之一。但在積極吸收借鑒外國(guó)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，不能不考慮我們所獨(dú)有的國(guó)情、民情，使別人的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，能夠在我國(guó)土地上扎根，開(kāi)花，結(jié)果。

中國(guó)企業(yè)管理理論應(yīng)該是源自于中國(guó)本土企業(yè)管理的歷史和現(xiàn)實(shí)的理論。目前從中國(guó)企業(yè)管理理論的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，尚未形成中國(guó)企業(yè)管理的一般理論。其原因在于，中國(guó)企業(yè)管理理論應(yīng)該是關(guān)注于中國(guó)自身的特點(diǎn)，由于金融體系、政企關(guān)系、產(chǎn)業(yè)組織、勞動(dòng)力狀況和勞動(dòng)管理制度、生產(chǎn)過(guò)程控制的不同，中國(guó)的企業(yè)管理具有別于別國(guó)的特點(diǎn)。但是，目前，仍然鮮有強(qiáng)調(diào)中國(guó)特色的一般管理理論。隨著近年來(lái)管理學(xué)研究的細(xì)分和專(zhuān)業(yè)化，這種現(xiàn)象更為突出了。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)管理的重要性日益突出，為企業(yè)管理提供理論支持的企業(yè)管理理論研究已顯得越來(lái)越重要。當(dāng)前，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)軌時(shí)期，如何搞好企業(yè)管理研究，改善和提高我國(guó)企業(yè)管理水平，是我國(guó)企業(yè)界和企業(yè)管理理論界面臨的一大課題。

從總體上看，目前我國(guó)企業(yè)管理理論研究水平還有待提高。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理理論研究中存在的問(wèn)題和所面臨的任務(wù)是：

（1）對(duì)我國(guó)管理理論的發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)的概括和總結(jié)。我國(guó)的企業(yè)管理研究發(fā)展到今天，凝聚了廣大管理學(xué)家、企業(yè)管理人員眾多的智能。如何將這些智能抽象出來(lái)，融納到企業(yè)管理理論體系中，是我們面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。此外，中華民族有著幾千年的歷史，幾千年的文化沉淀和民族特性必然反映到我國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐中。我國(guó)的企業(yè)管理實(shí)踐中所創(chuàng)造出的許多管理思想、方法和手段，有許多是其他國(guó)家所沒(méi)有的，對(duì)其作理論上的總結(jié)，既是對(duì)我國(guó)企業(yè)管理事業(yè)的貢獻(xiàn)，更是對(duì)企業(yè)管理理論的貢獻(xiàn)。對(duì)我國(guó)企業(yè)管理理論和實(shí)踐進(jìn)行系統(tǒng)地概括和總結(jié)，為21世紀(jì)我國(guó)企業(yè)管理改革和發(fā)展奠定良好的理論基礎(chǔ)，是我國(guó)企業(yè)管理學(xué)界的重要任務(wù)。（2）作為經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型國(guó)家，管理問(wèn)題具有復(fù)雜化和多樣化的特點(diǎn)，需要在理論上加以研究。我國(guó)是一個(gè)處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過(guò)程中的國(guó)家，許多經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象是西方發(fā)達(dá)國(guó)家所沒(méi)有的。生搬硬套西方的管理理論，在應(yīng)用時(shí)必然脫離實(shí)際。因此，我們的企業(yè)管理理論研究，必須站在中國(guó)的土壤上觀察問(wèn)題，采用科學(xué)的、切合實(shí)際的研究方法，以解決或有助于解決中國(guó)的實(shí)際問(wèn)題為己任。

多年以來(lái)，國(guó)際范圍內(nèi)的企業(yè)管理研究一直以西方發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)為中心，這樣會(huì)在一定程度上有失偏頗。隨著世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步實(shí)現(xiàn)一體化以及中國(guó)的崛起，中國(guó)正日益受到國(guó)際社會(huì)的密切關(guān)注。鑒于轉(zhuǎn)軌國(guó)家企業(yè)管理有其特殊性和重要性，為此，我國(guó)必須著手全面研究發(fā)展中國(guó)家和體制轉(zhuǎn)型國(guó)家的企業(yè)管理問(wèn)題。這方面的研究應(yīng)成為近期企業(yè)管理理論研究的一個(gè)重點(diǎn)。

摘要：本文分析了20世紀(jì)90年代以來(lái)戰(zhàn)略管理理論的新發(fā)展,對(duì)主要學(xué)派的理論進(jìn)行了評(píng)述;通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略管理理論發(fā)展歷程的梳理,來(lái)把握企業(yè)戰(zhàn)略思想演進(jìn)的脈絡(luò)及規(guī)律,并對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略理論的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了展望。

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理;發(fā)展;趨勢(shì)

?wèi)?zhàn)略管理理論研究的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)層層深化的過(guò)程,存在奠基、鼎盛、反思、重振等幾個(gè)清晰的、已經(jīng)得到普遍認(rèn)可的研究階段,這些階段共同構(gòu)成了戰(zhàn)略管理理論豐富多彩的研究領(lǐng)域(姚小濤,2003)。20世紀(jì)90年代以后,不少通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)形成的大產(chǎn)業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)問(wèn)題,多元化的熱潮也開(kāi)始消退。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性日益增大,產(chǎn)業(yè)邊界日益模糊,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性日益下降,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越難以持續(xù)。在急劇變化的環(huán)境中,企業(yè)如何贏得長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),許多戰(zhàn)略管理學(xué)家在思考,從而促使了戰(zhàn)略管理理論的新發(fā)展。

一、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的研究現(xiàn)狀

當(dāng)今社會(huì),世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了深刻變化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化日益明顯。戰(zhàn)略管理研究轉(zhuǎn)向于重視在動(dòng)蕩環(huán)境中企業(yè)的生存與發(fā)展問(wèn)題以及企業(yè)中人的因素、文化因素、知識(shí)因素以及研究方法的方向性和有效性問(wèn)題。

20世紀(jì)90年代以前的企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,大多建立在對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上,都比較側(cè)重于討論競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。進(jìn)入20世紀(jì)90年代中期,在新的環(huán)境下,企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到,競(jìng)爭(zhēng)是為了生存和健康發(fā)展,必須超越這種以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為中心的戰(zhàn)略邏輯。在此背景下,通過(guò)創(chuàng)新和創(chuàng)造來(lái)超越競(jìng)爭(zhēng)(SurPPetition,德-博諾,1996)開(kāi)始成為企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的一個(gè)新焦點(diǎn)。圍繞這個(gè)新焦點(diǎn),出現(xiàn)了一些新理論。

摘要：本文分析了20世紀(jì)90年代以來(lái)戰(zhàn)略管理理論的新發(fā)展,對(duì)主要學(xué)派的理論進(jìn)行了評(píng)述;通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略管理理論發(fā)展歷程的梳理,來(lái)把握企業(yè)戰(zhàn)略思想演進(jìn)的脈絡(luò)及規(guī)律,并對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略理論的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了展望。

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理;發(fā)展;趨勢(shì)

【本文來(lái)源】：湖南經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)2004年10月

【本文作者】：張學(xué)文周浩明

?wèi)?zhàn)略管理理論研究的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)層層深化的過(guò)程,存在奠基、鼎盛、反思、重振等幾個(gè)清晰的、已經(jīng)得到普遍認(rèn)可的研究階段,這些階段共同構(gòu)成了戰(zhàn)略管理理論豐富多彩的研究領(lǐng)域(姚小濤,2003)。20世紀(jì)90年代以后,不少通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)形成的大產(chǎn)業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)問(wèn)題,多元化的熱潮也開(kāi)始消退。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性日益增大,產(chǎn)業(yè)邊界日益模糊,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性日益下降,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越難以持續(xù)。在急劇變化的環(huán)境中,企業(yè)如何贏得長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),許多戰(zhàn)略管理學(xué)家在思考,從而促使了戰(zhàn)略管理理論的新發(fā)展。

一、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的研究現(xiàn)狀

摘要：經(jīng)濟(jì)管理涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、人力資源管理等多方面的知識(shí)，其綜合性和實(shí)踐性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)管理在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用。管理思想就是人們通過(guò)在社會(huì)中的實(shí)踐，通過(guò)種種的社會(huì)關(guān)系及社會(huì)矛盾活動(dòng)中反映出來(lái)的一種觀點(diǎn)，管理思想是在不斷的實(shí)踐的基礎(chǔ)上，通過(guò)人們慢慢的取長(zhǎng)補(bǔ)短逐漸發(fā)展完善起來(lái)的，經(jīng)歷了從思想萌芽時(shí)期﹑思想形成時(shí)期，最后到不斷系統(tǒng)與深化的發(fā)展過(guò)時(shí)期。本文對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理思想進(jìn)行了闡述，并分析了其對(duì)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐的啟示。

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)；經(jīng)濟(jì)管理思想；當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理；實(shí)踐

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)下，我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，一些傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理思想與現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式趨勢(shì)背道而馳，然而傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理思想中同樣也存在很多優(yōu)秀的觀點(diǎn)，我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理思想內(nèi)涵豐富，這些豐富的管理思想對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的建設(shè)以及企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)管理等方面發(fā)揮著重要的作用，因此，不管時(shí)代如何的變遷，我們都應(yīng)取其精華，傳承其中優(yōu)秀的管理思想，對(duì)于當(dāng)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了重要影響，如何將傳統(tǒng)思想應(yīng)用于當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理中值得我們思考。

一、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理思想概述

諸子百家的著作中無(wú)處不在的出現(xiàn)著中國(guó)傳統(tǒng)的管理思想，其管理思想主要體現(xiàn)在以富強(qiáng)為主的治國(guó)之道，使人們的生活富足、自由、快樂(lè)；“仁”與“禮”不僅是個(gè)人的修養(yǎng)，還是君臣們執(zhí)政的指導(dǎo)原則。這就要求君臣們要尊重民眾的自由意志而不倡導(dǎo)家天下的思想。在治理國(guó)家方面，孔子提出了舉直任賢，以正行政；重視制度，寓德于政；以禮致和，以恕息爭(zhēng)端的思想。另外也有要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的繁榮以及百姓安居樂(lè)業(yè)的思想；民力要有量、時(shí)及法，以道致富；無(wú)為而治，在結(jié)合以上原則并實(shí)施，國(guó)家將無(wú)為而治。中國(guó)傳統(tǒng)管理思想主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.以仁為本?？鬃诱f(shuō)：“仁者，人也?！薄叭收撸瑦?ài)人。”“天地之間人為貴”。他認(rèn)為假如有一個(gè)人能給老百姓很多好處有能夠濟(jì)周濟(jì)眾，那么這個(gè)人不僅是“仁人”還是“圣人”,因此，以人為本可以說(shuō)是儒家學(xué)說(shuō)管理思想最重要的標(biāo)志。孟子“行仁政而王，莫之能御也”，告誡了數(shù)歷朝歷代的管理者要實(shí)施仁政，愛(ài)撫百姓才能統(tǒng)一好天下，達(dá)到收復(fù)民心的目的，就沒(méi)有人能夠阻止他實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)家的治理的包袱。2.中庸之道。大多數(shù)人立身做事的原則都是儒家學(xué)派的中庸之道?？思?恕)盡己(忠)，內(nèi)仁外禮，和而不流，中立而不倚，中正平和，主張調(diào)和與折衷，反對(duì)過(guò)度偏激。而中庸之道要求管理者既能堅(jiān)持正義，又能通權(quán)達(dá)變，追求整體和諧。3.無(wú)為而治道家管理思想的最高原則就是“無(wú)為”?！盁o(wú)為”就是尊重事物發(fā)展的客觀規(guī)律，要想分工協(xié)作，權(quán)責(zé)分明，各展其長(zhǎng)，就要求管理者要合理的抓住重要事件，把具體工作分配給相關(guān)人員和機(jī)構(gòu)，這樣才能發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，達(dá)到管理工作的目的，獲得優(yōu)秀的效果。海爾集團(tuán)在管理過(guò)程中就運(yùn)用了“無(wú)為而治”，為員工創(chuàng)造自由空間，管理層給予了員工更大的發(fā)揮空間，真正地做到了人性化。4.以德服人。儒家管理思想的另一個(gè)優(yōu)秀思想就是要注重領(lǐng)導(dǎo)階層的自身教養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)們一定要以身作則，以及他們?cè)趥惱淼赖路矫娴淖饔茫诠芾碜晕視r(shí)要達(dá)到理想化的目的。主張要注意自身修身、要熱愛(ài)家庭、要治理國(guó)家、要統(tǒng)一天下。孟子在《公孫丑上》中對(duì)此作了深刻的闡述：“以力服人，非心服也，力不贍也。以德服人者，心悅誠(chéng)服也。”因此，自覺(jué)地協(xié)調(diào)他人、與社會(huì)的關(guān)系是成功的重要法寶，以身作則，達(dá)到“以德服人”的目的。

二、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理思想的應(yīng)用

摘要：本文分析了20世紀(jì)90年代以來(lái)戰(zhàn)略管理理論的新發(fā)展,對(duì)主要學(xué)派的理論進(jìn)行了評(píng)述;通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略管理理論發(fā)展歷程的梳理,來(lái)把握企業(yè)戰(zhàn)略思想演進(jìn)的脈絡(luò)及規(guī)律,并對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略理論的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了展望。以及對(duì)現(xiàn)代中國(guó)企業(yè)管理的改進(jìn)，進(jìn)行了進(jìn)一步的闡述。

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理發(fā)展趨勢(shì)現(xiàn)代中國(guó)企業(yè)管理

戰(zhàn)略管理理論研究的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)層層深化的過(guò)程,存在奠基、鼎盛、反思、重振等幾個(gè)清晰的、已經(jīng)得到普遍認(rèn)可的研究階段,這些階段共同構(gòu)成了戰(zhàn)略管理理論豐富多彩的研究領(lǐng)域(姚小濤,2003)。20世紀(jì)90年代以后,不少通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)形成的大產(chǎn)業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)問(wèn)題,多元化的熱潮也開(kāi)始消退。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性日益增大,產(chǎn)業(yè)邊界日益模糊,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性日益下降,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越難以持續(xù)。在急劇變化的環(huán)境中,企業(yè)如何贏得長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),許多戰(zhàn)略管理學(xué)家在思考,從而促使了戰(zhàn)略管理理論的新發(fā)展。

一、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的研究現(xiàn)狀

當(dāng)今社會(huì),世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了深刻變化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化日益明顯。戰(zhàn)略管理研究轉(zhuǎn)向于重視在動(dòng)蕩環(huán)境中企業(yè)的生存與發(fā)展問(wèn)題以及企業(yè)中人的因素、文化因素、知識(shí)因素以及研究方法的方向性和有效性問(wèn)題。

20世紀(jì)90年代以前的企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,大多建立在對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上,都比較側(cè)重于討論競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。進(jìn)入20世紀(jì)90年代中期,在新的環(huán)境下,企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到,競(jìng)爭(zhēng)是為了生存和健康發(fā)展,必須超越這種以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為中心的戰(zhàn)略邏輯。在此背景下,通過(guò)創(chuàng)新和創(chuàng)造來(lái)超越競(jìng)爭(zhēng)(SurPPetition,德-博諾,1996)開(kāi)始成為企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的一個(gè)新焦點(diǎn)。圍繞這個(gè)新焦點(diǎn),出現(xiàn)了一些新理論。