近幾年隨著國(guó)內(nèi)純堿廠迅猛的發(fā)展，不論是氨堿法還是聯(lián)堿法生產(chǎn)的純堿企業(yè)均已成大規(guī)模、集團(tuán)化的生產(chǎn)單元，與上世紀(jì)傳統(tǒng)的純堿廠相比，工藝流程變化不大，但是設(shè)備的檢維修組織形式有了不少改進(jìn)。在純堿行業(yè)，各純堿企業(yè)包括相關(guān)組織及設(shè)備供應(yīng)商，大部分的精力都是放在了工藝改進(jìn)或者設(shè)備的研發(fā)方面，很少有人對(duì)純堿企業(yè)的設(shè)備檢維修組織形式進(jìn)行深入研究；純堿工業(yè)協(xié)會(huì)推薦的相關(guān)技術(shù)叢書(shū)中最為重要的是《純堿生產(chǎn)設(shè)備檢修與防腐》，由潘鴻恩、孫錫吾老師主編，遼寧科學(xué)技術(shù)出版社1991年8月出版，為前期國(guó)內(nèi)純堿企業(yè)的設(shè)備管理做出巨大的貢獻(xiàn)。隨著企業(yè)結(jié)構(gòu)模式、生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)自動(dòng)化程度的提高，設(shè)備的檢維修組織形式方面也發(fā)生了很大的變化。設(shè)備檢維修工作在純堿生產(chǎn)中起著非常重要的作用，好的檢維修模式的組成不僅僅降低大量的檢維修費(fèi)用，而且對(duì)于化工生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行有著至關(guān)重要的保障。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，純堿生產(chǎn)中，大約70％以上的突發(fā)性生產(chǎn)減量都是因?yàn)樵O(shè)備故障所致，而很多設(shè)備事故的發(fā)生就是因?yàn)闄z維修組織形式不到位引起的，由此可見(jiàn)，認(rèn)真分析檢維修組織形式是非常有必要的。本文主要結(jié)合近幾年各種檢維修組織形式的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析、探討，希望通過(guò)此文能為國(guó)內(nèi)純堿企業(yè)在設(shè)備管理方面提供幫助。

1傳統(tǒng)檢維修組成形式

1．1主要組成形式。在前文提到的《純堿生產(chǎn)設(shè)備檢修與防腐》一書(shū)中，詳細(xì)闡述了前期國(guó)內(nèi)純堿廠的檢維修組織形式主要按照機(jī)修人員的分布比重不同而劃分，各個(gè)化工車(chē)間設(shè)有維修人員，主要是日常設(shè)備檢修，其中電氣、儀表、土木、防腐等專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的施工力量不放在化工車(chē)間。主要有三種檢維修的組織形式：分散型、集中型、混合型。分散型：把檢維修人員分散到各個(gè)化工車(chē)間，化工車(chē)間分別承擔(dān)各自的設(shè)備大、中、小修和其它施工任務(wù)?；ぼ?chē)間的設(shè)備管理人員做好設(shè)備檢修工作的組織和實(shí)施；特殊施工由企業(yè)的設(shè)備專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)。這種形式國(guó)內(nèi)初期建設(shè)的純堿廠中普遍采用。集中型：這種模式就是所有檢修工種的施工人員全部集中在一起，形成檢維修車(chē)間，在企業(yè)設(shè)備專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維修工作?；ぼ?chē)間不設(shè)檢修班組和人員，僅配備少數(shù)的設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)工單的計(jì)劃和下發(fā)，并對(duì)檢修車(chē)間施工質(zhì)量進(jìn)行控制管理?；旌闲停哼@種檢維修模式是介于分散型和集中型之間，混合型包括施工人員的混合、施工任務(wù)的混合以及設(shè)備管理的混合等方面。也就是根據(jù)設(shè)備狀況、施工任務(wù)等進(jìn)行有針對(duì)性的將施工人員和施工任務(wù)進(jìn)行分配。1．2傳統(tǒng)檢維修組成形式不適應(yīng)當(dāng)前生產(chǎn)。上部分列舉的傳統(tǒng)的檢維修組織形式在前期當(dāng)時(shí)的國(guó)有企業(yè)結(jié)構(gòu)形式以及工業(yè)化發(fā)展程度有著直接的關(guān)系，也為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)純堿廠的設(shè)備管理做出了非常巨大的貢獻(xiàn)。但是進(jìn)入二十一世紀(jì)后，特別最近幾年國(guó)內(nèi)純堿廠的迅猛發(fā)展，純堿廠的結(jié)構(gòu)模式、設(shè)備改進(jìn)、人員結(jié)構(gòu)等等都出現(xiàn)了很大的變化。傳統(tǒng)的檢維修組成形式明顯與當(dāng)前的純堿生產(chǎn)不相符，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：效率低下：效率低下在分散型結(jié)構(gòu)模式中表現(xiàn)的最為突出，檢修人員各自負(fù)責(zé)自己車(chē)間的施工任務(wù)，對(duì)于其他車(chē)間的施工任務(wù)沒(méi)有要求，導(dǎo)致人員利用率低下。即使在另外兩種形式中，也存在同樣的現(xiàn)象，這也是老國(guó)企最明顯的特點(diǎn)之一。人員龐大：傳統(tǒng)的國(guó)企檢修隊(duì)伍基本配備了所有工種的施工人員，一些利用不是很多的工種，如木工等都配備齊全，甚至電氣焊都分為電焊和氣焊兩個(gè)工種，再加上以上三種結(jié)構(gòu)模式的存在，導(dǎo)致檢修隊(duì)伍龐大，年產(chǎn)100萬(wàn)t的純堿廠擁有的檢修人員甚至超過(guò)500人。這種情況與現(xiàn)代化企業(yè)人員結(jié)構(gòu)形式明顯不符。費(fèi)用較高：傳統(tǒng)的模式不僅需要大量的檢維修人員，同時(shí)還要配備大量的設(shè)備管理人員來(lái)進(jìn)行管理大量的檢維修人員，組織機(jī)構(gòu)繁瑣和人員臃腫必然帶來(lái)檢維修中人工費(fèi)用的大量支出。管理困難：傳統(tǒng)的純堿廠設(shè)備管理困難是有目共睹的，不論哪種模式，由于層次過(guò)多，管理部門(mén)分散，形成的橫向與縱向的交叉管理都將導(dǎo)致大量的內(nèi)耗。同時(shí)帶來(lái)的安全、環(huán)保、穩(wěn)定等方面的問(wèn)題也是接踵而來(lái)。專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯：由于純堿生產(chǎn)設(shè)備的飛速發(fā)展，一些高科技、自動(dòng)化程度高的設(shè)備越來(lái)越多的引入到裝置中，特別一些進(jìn)口設(shè)備例如離心機(jī)、帶濾機(jī)、粉體流涼堿機(jī)等等，為純堿的產(chǎn)量和質(zhì)量的提升都起到了非常巨大的作用。由于這些設(shè)備專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，需要特殊的檢維修工器具或平臺(tái)，傳統(tǒng)檢修無(wú)法滿(mǎn)足要求。另外一些特種作業(yè)人員，費(fèi)用高，使用率低，專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到凸顯。

2近幾年檢維修組成形式的變化

2．1主要組成形式變化。二十一世紀(jì)后，國(guó)內(nèi)建設(shè)的堿廠基本都是采用現(xiàn)代化企業(yè)管理模式進(jìn)行了結(jié)構(gòu)和人員的精簡(jiǎn)，年產(chǎn)100萬(wàn)t的純堿廠一般人員都是控制在600人以?xún)?nèi)，其中檢維修人員（包括設(shè)備管理人員）在100人以?xún)?nèi)。在這種企業(yè)結(jié)構(gòu)中，化工車(chē)間不設(shè)置檢修隊(duì)伍，甚至不設(shè)置檢修車(chē)間，僅設(shè)置設(shè)備管理部門(mén)（部分企業(yè)甚至將設(shè)備管理部門(mén)納入工藝生產(chǎn)管理部門(mén)），檢維修人員由設(shè)備管理部門(mén)管理。檢維修人員的工作范圍只是負(fù)責(zé)日常的維護(hù)、中小修等，大修、大型技改的施工由外委施工隊(duì)伍完成；土建、防腐、腳手架搭設(shè)以及進(jìn)口設(shè)備等專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的施工也有專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍完成，企業(yè)不再配備這些專(zhuān)業(yè)工種。還有部分企業(yè)將設(shè)備管理進(jìn)行總體外包，企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有檢維修人員，這種模式發(fā)展會(huì)逐步變成了主要模式，甚至連設(shè)備管理部門(mén)都可以不用設(shè)立，這樣企業(yè)就不用配備檢維修人員和設(shè)備管理人員。2．2檢維修組織形式變化的原因和優(yōu)勢(shì)。檢維修組織形式變化的主要原因是現(xiàn)代化企業(yè)高效發(fā)展的需要，可以解決前面分析的效率低下、人員臃腫、費(fèi)用較高、管理困難、專(zhuān)業(yè)性不明顯的問(wèn)題；同時(shí)隨著國(guó)家安全環(huán)保工作要求越來(lái)越嚴(yán)格，為了減少企業(yè)在這方面的風(fēng)險(xiǎn)，檢維修組織形式的變化也是至關(guān)重要的。檢維修方面管理所涉及的精力減少后，企業(yè)可以將更多注意力關(guān)注到化工生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)研發(fā)以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面，更加有利于將企業(yè)做大做強(qiáng)。

3現(xiàn)代化純堿企業(yè)檢維修施工力量的管理

【摘要】勞動(dòng)組織形式優(yōu)化主要是在組織任務(wù)和組織勞動(dòng)方式的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷優(yōu)化和完善，最終實(shí)現(xiàn)激勵(lì)企業(yè)員工工作的目的，激發(fā)起企業(yè)員工的發(fā)展?jié)摿Γ瑥亩玫赝瓿勺约旱墓ぷ髀氊?zé)和崗位任務(wù)。勞動(dòng)組織形式優(yōu)化還可以保障各個(gè)崗位的工作人員得到合理的分配，充分發(fā)揮每位員工的價(jià)值和作用，真正實(shí)現(xiàn)人盡其才，盤(pán)活企業(yè)人力資源?；诖?，文章就勞動(dòng)組織形式優(yōu)化在盤(pán)活企業(yè)人力資源中的應(yīng)用情況進(jìn)行分析和討論，在分析勞動(dòng)組織形式優(yōu)化重要作用的基礎(chǔ)上，提出了勞動(dòng)組織形式優(yōu)化在盤(pán)活企業(yè)人力資源中應(yīng)用的有效建議，以期為實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞動(dòng)組織形式優(yōu)化和盤(pán)活企業(yè)人力資源提供參考。

【關(guān)鍵詞】勞動(dòng)組織；形式化優(yōu)化；盤(pán)活；企業(yè)；人力資源

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)組織形式優(yōu)化需要具備一定的合理性和科學(xué)性，只有這樣，才可以讓企業(yè)人力資源管理得到更好的發(fā)展，提高企業(yè)對(duì)人員的管理效率，讓企業(yè)勞動(dòng)力資源得到更好的應(yīng)用，提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)水平。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加，企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中要不斷根據(jù)自身發(fā)展情況，結(jié)合我國(guó)相關(guān)法規(guī)來(lái)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)組織形式的優(yōu)化發(fā)展，充分發(fā)揮企業(yè)勞動(dòng)力的價(jià)值和作用，讓企業(yè)勞動(dòng)用工管理及人力資源管理朝著規(guī)范化和現(xiàn)代化方向發(fā)展[1]。

1勞動(dòng)組織形式優(yōu)化含義

1.1勞動(dòng)組織形式概念

勞動(dòng)組織形式，主要是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)企業(yè)員工等各種勞動(dòng)力的崗位分配和使用的過(guò)程。從生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程來(lái)看，為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的目標(biāo)，一般都需要很多勞動(dòng)力資源，并由他們進(jìn)行多層次的配合。如果在分配勞動(dòng)力資源時(shí)，每個(gè)勞動(dòng)者都可以充分發(fā)揮其價(jià)值和作用，并在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)良好的勞動(dòng)輸出，這樣會(huì)大大提高企業(yè)的工作效率。但在實(shí)際的工作中，如果勞動(dòng)者所承擔(dān)的崗位職責(zé)和勞動(dòng)任務(wù)與其自身的能力之間有很大的差距，那么勢(shì)必會(huì)影響到工作效率和質(zhì)量，從而降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益[2]。本文就以此為研究對(duì)象，對(duì)其進(jìn)行研究和討論。

會(huì)計(jì)師事務(wù)所是當(dāng)前市場(chǎng)主義的重要組成部分，對(duì)社會(huì)資本的合理化配置具有至關(guān)重要的作用。在市場(chǎng)主義的新形勢(shì)下，會(huì)計(jì)師事務(wù)所這一形式逐漸受到社會(huì)的廣泛認(rèn)同，并且成為社會(huì)投資的一項(xiàng)重要參考指標(biāo)。對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所本身而言，只有擁有高端的審計(jì)質(zhì)量，才能在資本市場(chǎng)中利于不敗之地。會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式有三種，不同的組織形式對(duì)事務(wù)所的審計(jì)質(zhì)量也有不同的作用。

一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式

（一）合伙制會(huì)計(jì)師事務(wù)所。合伙制是會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合法組織形式之一，其中又分為兩方面的內(nèi)容，一方面是普通合伙制組織形式，另一方面是特殊普通合伙制組織形式，這二者被統(tǒng)稱(chēng)為合伙制會(huì)計(jì)師事務(wù)所。在我國(guó)資本市場(chǎng)上，占有主流形式的是有限責(zé)任制形式，而合伙制形式雖然也具有數(shù)量，但是并未形成規(guī)模，對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的角度來(lái)看，有限責(zé)任制形式相比較合伙制組織形式而言，具有一定的優(yōu)勢(shì)。以普通合伙制組織形式為例，在這種形式下，事務(wù)所合伙人對(duì)債務(wù)具有無(wú)限連帶責(zé)任，因此合伙制形勢(shì)下的會(huì)計(jì)師責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)更高，有利于事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量的提升[1]。（二）有限責(zé)任制會(huì)計(jì)師事務(wù)所。有限責(zé)任制會(huì)計(jì)師事務(wù)所是一種股份制的組織形式，事務(wù)所成立的發(fā)起人較多，每個(gè)持有股份的發(fā)起人所承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)都是有限的，主要以持有股份的數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)。有限責(zé)任制形式在現(xiàn)階段是我國(guó)資本市場(chǎng)上的主流形式，一般在市場(chǎng)上占據(jù)的規(guī)模較大，但由于責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)有限這一特點(diǎn)，有限責(zé)任制形勢(shì)下的會(huì)計(jì)師責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)相對(duì)較低，因此會(huì)對(duì)事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量的整體提升形成一定的制約。（三）特殊普通合伙制會(huì)計(jì)師事務(wù)所。特殊普通合伙制會(huì)計(jì)師事務(wù)所是一種特殊的組織形式，主要將普通合伙制組織形式和有限責(zé)任制組織形式的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行合并。在特殊普通合伙制這一組織形式下，每個(gè)合伙的會(huì)計(jì)師對(duì)事務(wù)所責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)是有限的，但是對(duì)于自身責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)是無(wú)限的，也就是說(shuō)會(huì)計(jì)師會(huì)為了提升自身的發(fā)展，不斷提高審計(jì)質(zhì)量，樹(shù)立較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而使整個(gè)事務(wù)所的審計(jì)質(zhì)量都能夠得到有效的強(qiáng)化。

二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)質(zhì)量

（一）審計(jì)質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。有關(guān)審計(jì)質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論主要包括以下幾方面的內(nèi)容，分別是委托理論、信息不對(duì)稱(chēng)理論、聲譽(yù)理論和保險(xiǎn)理論。就委托理論而言，會(huì)計(jì)師事務(wù)所與被審計(jì)企業(yè)或單位之間是委托與被委托的關(guān)系，事務(wù)所在接受委托的情況下，以第三方的客觀角度，對(duì)委托單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，在這一過(guò)程中，被審計(jì)單位的管理層也與事務(wù)所之間構(gòu)成審計(jì)關(guān)系；就信息不對(duì)稱(chēng)理論而言，主要指的是交易的雙方對(duì)于信息掌握的程度是不相等的，如果一方要從另一方獲取更有價(jià)值的信息，必然會(huì)付出較大的代價(jià)，在此情況下，會(huì)計(jì)師事務(wù)所就會(huì)發(fā)生重要的作用，為接受委托的企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)；聲譽(yù)理論指的是社會(huì)市場(chǎng)根據(jù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所擁有的行業(yè)聲譽(yù)，以此為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行判斷，但這種判斷方式是具有局限性的，例如事務(wù)所存在的審計(jì)失敗信息并不會(huì)得到主動(dòng)的，因此很難做出全面的判斷；保險(xiǎn)理論指的是委托人為避免自身?yè)p失，劃出部分收入給予會(huì)計(jì)師事務(wù)所，加強(qiáng)審計(jì)的保險(xiǎn)，在這種理論下很容易發(fā)生粉飾太平后的審計(jì)失敗。（二）影響審計(jì)質(zhì)量的因素。影響會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量的因素主要有以下幾方面，分別是環(huán)境因素、會(huì)計(jì)事務(wù)所因素和被審計(jì)單位因素。就環(huán)境因素而言，主要指的是國(guó)家法規(guī)政策和市場(chǎng)秩序。例如當(dāng)前我國(guó)法律法規(guī)對(duì)會(huì)計(jì)師審計(jì)的相關(guān)條例雖然較多，但受到會(huì)計(jì)師審計(jì)行業(yè)發(fā)展不完善等因素影響，對(duì)于相關(guān)違法行為的約束力還相對(duì)比較薄弱，因此影響著審計(jì)質(zhì)量的提升；就會(huì)計(jì)師事務(wù)所而言，主要指的是組織形式、組織規(guī)模和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。如上文所述，不同的事務(wù)所組織形式對(duì)審計(jì)質(zhì)量的影響是很顯著的，會(huì)計(jì)師對(duì)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)意識(shí)的高低與審計(jì)質(zhì)量之間具有正向?qū)Ρ汝P(guān)系；就被審計(jì)單位因素而言，主要指的是被審計(jì)單位承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的高低，對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所而言，面對(duì)的委托單位形勢(shì)越復(fù)雜，業(yè)務(wù)難度也相對(duì)越高。例如某些企業(yè)存在較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，管理層為了維持經(jīng)營(yíng)可能選擇財(cái)務(wù)造假，這就為會(huì)計(jì)師審計(jì)工作增加難度，影響到審計(jì)的質(zhì)量。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式選擇。上文已經(jīng)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的三種組織形式進(jìn)行詳細(xì)的介紹，就保障事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量的角度出發(fā)，可以選擇最佳的組織形式。從大量的分析中可以看到，有限責(zé)任制形式雖然是當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的主流形式，但是受到責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的有限制約，會(huì)計(jì)師個(gè)人的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)都相對(duì)比較薄弱，因此審計(jì)質(zhì)量也會(huì)相對(duì)受到影響；對(duì)于合伙制形式而言，每個(gè)合伙人都面臨著無(wú)限制的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，因此責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)最高，但是這種組織形式下事務(wù)所的規(guī)模會(huì)相對(duì)受到限制；特殊普通合伙制形式是上述兩種組織形式的結(jié)合，既能夠保障事務(wù)所的規(guī)模，也能夠保障審計(jì)質(zhì)量的提升，因此綜合選擇，特殊普通合伙制形式是最佳的選擇[2]。

三、結(jié)論

一、保險(xiǎn)公司組織形式多元化的內(nèi)容及特點(diǎn)

在世界范圍內(nèi)各國(guó)多元化保險(xiǎn)公司組織形式的內(nèi)容各具特點(diǎn)，但通常包括以下三種類(lèi)型：就經(jīng)營(yíng)主體而言，有國(guó)有保險(xiǎn)公司，也有私營(yíng)保險(xiǎn)公司；就經(jīng)營(yíng)目的而言，有營(yíng)利性保險(xiǎn)公司如個(gè)人保險(xiǎn)組織，保險(xiǎn)股份公司，也有非營(yíng)利性保險(xiǎn)公司如相互保險(xiǎn)社，交互保險(xiǎn)社，相互保險(xiǎn)公司，保險(xiǎn)合作社；此外還有隨著近代保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展派生的特殊保險(xiǎn)公司組織形式如自己保險(xiǎn)，專(zhuān)屬公司。上述三類(lèi)保險(xiǎn)公司共同存在，共同發(fā)展，互相轉(zhuǎn)化，不斷創(chuàng)新，從而形成了保險(xiǎn)公司組織的多元化。

（一）國(guó)有保險(xiǎn)公司。它是由政府或公共團(tuán)體所有并經(jīng)營(yíng)。根據(jù)其經(jīng)營(yíng)目的，可分為兩類(lèi)：一是以增加財(cái)政收入為營(yíng)利目的的，即商業(yè)性國(guó)有保險(xiǎn)公司。這是我國(guó)保險(xiǎn)公司重要的組織形式之一，在我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位。它可以是非壟斷性的，與私營(yíng)保險(xiǎn)公司自由競(jìng)爭(zhēng)，平等地成為市場(chǎng)主體的一部分；也可以是壟斷性的具有經(jīng)營(yíng)獨(dú)占權(quán)，從事一些特別險(xiǎn)種的經(jīng)營(yíng)，如美國(guó)國(guó)有保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的銀行存款保險(xiǎn)。我國(guó)國(guó)有獨(dú)資保險(xiǎn)公司就經(jīng)歷了從壟斷性到非壟斷性的轉(zhuǎn)變。二是為實(shí)施宏觀政策而無(wú)營(yíng)利動(dòng)機(jī)的，即強(qiáng)制性國(guó)有保險(xiǎn)公司。通常各國(guó)實(shí)施的社會(huì)保險(xiǎn)或政策保險(xiǎn)大都采取這種形式。當(dāng)前國(guó)有保險(xiǎn)公司在組織形式上發(fā)生了一些新的變化，主要是國(guó)有保險(xiǎn)公司并非都由政府出資設(shè)立，也并不必須由政府設(shè)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)。有的政府制定法律，規(guī)定某些公共團(tuán)體為保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)主體；有的政府成為私營(yíng)保險(xiǎn)公司的大股東；有的政府與私營(yíng)保險(xiǎn)公司簽訂合同，授權(quán)其在一定的地區(qū)經(jīng)營(yíng)某種業(yè)務(wù)；有的政府對(duì)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)組織多家私營(yíng)保險(xiǎn)公司組成團(tuán)體經(jīng)營(yíng)；有的政府給予保險(xiǎn)公司補(bǔ)助金或接受再保險(xiǎn)等。這些形式只要不改變其國(guó)家所有的性質(zhì)都可以成為國(guó)有保險(xiǎn)公司的組織形式。

（二）個(gè)人保險(xiǎn)組織。其典型代表是英國(guó)倫敦的勞合社。勞合社是個(gè)人保險(xiǎn)商的集合組織，它雖具公司形式但實(shí)際上是保險(xiǎn)組合，負(fù)責(zé)提供交易場(chǎng)所，制定交易程序，與經(jīng)營(yíng)相比更偏重管理，類(lèi)似證券交易所。個(gè)人保險(xiǎn)組織的主要特點(diǎn)是負(fù)獨(dú)立責(zé)任與無(wú)限責(zé)任。近年來(lái)勞合社虧損嚴(yán)重，據(jù)統(tǒng)計(jì)僅1987-1992年勞合社就虧損126億美元，與此同時(shí)由于負(fù)無(wú)限責(zé)任，破產(chǎn)及訴訟案件也不斷發(fā)生，因此從保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展看其前途并不樂(lè)觀，即使有的國(guó)家采取個(gè)人保險(xiǎn)組織的形式也在業(yè)務(wù)承攬及承保責(zé)任方面作了很多改革，使之成為一種新的混合形式，以作為多元化保險(xiǎn)公司組織形式的補(bǔ)充。

（三）保險(xiǎn)股份公司。它最早出現(xiàn)于荷蘭，而后由于其組織較為嚴(yán)密健全，適合保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)而逐漸為各國(guó)保險(xiǎn)業(yè)普遍采用。其主要特點(diǎn)是：（1）資本容易籌集，實(shí)行資本與經(jīng)營(yíng)分離的制度；（2）經(jīng)營(yíng)效率較高，追求利潤(rùn)最大化；（3）組織規(guī)模較大，方便吸引優(yōu)秀人才；（4）采取確定保費(fèi)制，承保時(shí)保費(fèi)成本確定不必事后補(bǔ)交。保險(xiǎn)股份公司是我國(guó)保險(xiǎn)公司主要的組織形式，我國(guó)新成立的中資保險(xiǎn)公司基本上采取這種組織形式。近年來(lái)由于世界股票市場(chǎng)不斷壯大，使股份公司資本易于籌集的優(yōu)勢(shì)更加明顯。因此我國(guó)保險(xiǎn)公司組織的多元化應(yīng)充分考慮這一組織形式。

（四）相互保險(xiǎn)組織。不以營(yíng)利為目的，是非營(yíng)利性的保險(xiǎn)公司組織形式，它包括：

1.公司制的私募基金

公司制的私募基金是依公司法組織起來(lái)的，資金來(lái)源主要是企業(yè)和其他機(jī)構(gòu)法人。由于企業(yè)的閑置資金一時(shí)找不到合適的產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目，加上銀行利息低，自然把目光投向靈活性強(qiáng)、保密性好、投資回報(bào)高的私募基金。公司制私募基金有完整的公司架構(gòu)，運(yùn)作比較正式和規(guī)范。目前公司制私募基金在中國(guó)能夠比較方便地成立。半開(kāi)放式私募基金也能夠以某種變通的方式，比較方便地進(jìn)行運(yùn)作，不必接受?chē)?yán)格的審批和監(jiān)管，投資策略也就可以更加靈活。

2.契約式私募基金

契約式基金的組織結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，一般在暗中操作，不具備法律地位。目前市場(chǎng)上存在的“工作室”、“私人間基金”多為這種形式。其資金來(lái)源主要是個(gè)人資本。由于個(gè)人投資者缺乏投資經(jīng)驗(yàn)及時(shí)間等原因，以書(shū)面或口頭協(xié)議的方式委托工作室或有良好投資記錄的朋友，直接代為理財(cái)。具體的做法是：證券公司作為基金的管理人，選取一家銀行作為其托管人，募到一定數(shù)額的金額開(kāi)始運(yùn)作，每個(gè)月開(kāi)放一次，向基金持有人公布一次基金凈值，辦理一次基金贖回；為了吸引基金投資者，盡量降低手續(xù)費(fèi)，證券公司作為基金管理人，根據(jù)業(yè)績(jī)表現(xiàn)收取一定數(shù)量的管理費(fèi)。其優(yōu)點(diǎn)是可以避免雙重征稅。

二、私募基金現(xiàn)有組織形式存在的缺陷

一是基金管理公司、契約受托人不是利益主體，缺乏激勵(lì)與制約機(jī)制，投資者不能直接參與運(yùn)作，造成主體缺位。

[摘要]隨著中國(guó)金融保險(xiǎn)業(yè)全面對(duì)外開(kāi)放，深入了解歐美等國(guó)家和地區(qū)的保險(xiǎn)法律規(guī)定，并與我國(guó)相關(guān)法規(guī)進(jìn)行對(duì)比，具有重要意義。以德國(guó)為例，德國(guó)與中國(guó)在保險(xiǎn)公司的設(shè)立與組織形式、高級(jí)管理人員的任職資格與法律職責(zé)范圍以及對(duì)違規(guī)行為的處罰等方面的法律規(guī)定都有所不同，但都是適應(yīng)本國(guó)國(guó)情和法律體系的，可以互相借鑒。

[關(guān)鍵詞]保險(xiǎn)公司形式，董事法律責(zé)任，高管任職資格，違規(guī)行為處罰，保險(xiǎn)監(jiān)管

一、德國(guó)保險(xiǎn)公司的組織形式

德國(guó)法律對(duì)保險(xiǎn)公司的設(shè)立和組織結(jié)構(gòu)都有詳細(xì)的規(guī)定。德國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督部門(mén)按照這些法律對(duì)保險(xiǎn)公司進(jìn)行監(jiān)管。按照德國(guó)《保險(xiǎn)監(jiān)督法》（VAG）的規(guī)定，德國(guó)保險(xiǎn)公司的組織形式有三種，每種形式的公司對(duì)高管人員的要求略有不同。

（一）股份公司（AG）。按照德國(guó)《股份公司法》（Ak-tC），德國(guó)股份公司的最低注冊(cè)股份資本為5萬(wàn)歐元（對(duì)保險(xiǎn)公司有另外的償付能力要求，歐盟規(guī)定為最低300萬(wàn)歐元保證金）。德國(guó)的大型公司主要采用這種形式。這種組織形式的公司在德國(guó)10余種類(lèi)型的公司總數(shù)中占比不到5%，但是營(yíng)業(yè)額卻占到70%.德國(guó)商業(yè)保險(xiǎn)公司只能采用這種公司組織形式。這種形式的保險(xiǎn)公司在德國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的總市場(chǎng)份額約為70%.公司的最高代表機(jī)構(gòu)是股東大會(huì)，然后是監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)。

（二）相互保險(xiǎn)協(xié)會(huì)（VVaG）。這是一種僅適用于保險(xiǎn)公司的組織形式，德國(guó)其他行業(yè)不能采用。這種形式的保險(xiǎn)公司不以盈利為目的。按照這種公司的組織形式，投保人同時(shí)也是公司的股東。非股東的投保人不允許超過(guò)公司總業(yè)務(wù)的10%.這種形式其實(shí)是保險(xiǎn)最初形成的原始方式。德國(guó)眾多的中小型保險(xiǎn)公司很多都采用這種形式，只有少數(shù)幾個(gè)互保協(xié)會(huì)是大型公司。這種公司在德國(guó)目前的市場(chǎng)份額不到20%.相互保險(xiǎn)協(xié)會(huì)不允許分紅，如果有盈利，只能采取降低保費(fèi)的形式回報(bào)股東（股東即投保人）。公司的最高代表機(jī)構(gòu)是會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)，然后是監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)。同我國(guó)相比，德國(guó)的相互保險(xiǎn)公司很有特色。

摘要：風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。風(fēng)險(xiǎn)投資組織形式是影響風(fēng)險(xiǎn)投資效率和發(fā)展速度的重要因素，目前中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的公司制存在許多弊端，不利于風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)的發(fā)展。未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)投資組織形式的選擇應(yīng)借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)情，建立健全有限合伙法律制度，把有限合伙作為中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的主流形式。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)投資；合伙；有限合伙

風(fēng)險(xiǎn)投資（VentureCapital）源于40年代的美國(guó)硅谷，是指向主要屬于科技型的高成長(zhǎng)性的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供股權(quán)資本及經(jīng)營(yíng)管理和咨詢(xún)服務(wù)，以期在被投資企業(yè)發(fā)展成熟后，通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲取中長(zhǎng)期資本增值收益的投資行為。其目的是尋找具有高利潤(rùn)、發(fā)展?jié)摿Υ?、高風(fēng)險(xiǎn)的投資機(jī)會(huì)，以期獲得較高的投資回報(bào)。本文擬就中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資組織形式的現(xiàn)狀及其存在的不足之處進(jìn)行初步探討，并對(duì)中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資組織形式的法律制度完善提出可行性建議。

一、中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資組織形式的現(xiàn)狀

風(fēng)險(xiǎn)投資的組織形式是指風(fēng)險(xiǎn)投資主體的治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)的管理運(yùn)作機(jī)制。綜觀中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，幾乎全部采取有限責(zé)任公司的形式，在風(fēng)險(xiǎn)投資的資金來(lái)源上民間資本很少參與，多數(shù)是由政府直接出資建立的或者是政府占絕對(duì)控股地位的有限責(zé)任公司及少數(shù)非上市的股份有限公司。這些由政府直接出資建立或政府占絕對(duì)控股地位的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，在本質(zhì)上屬于國(guó)有風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。這種由政府直接出資建立的國(guó)有風(fēng)險(xiǎn)投資公司存在的問(wèn)題很多、很突出，具體體現(xiàn)在這樣四個(gè)方面：（1）經(jīng)營(yíng)者選擇機(jī)制行政化；（2）約束與激勵(lì)機(jī)制軟化；（3）風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)簡(jiǎn)單化；（4）投資后參與管理形式化[2]。

二、中國(guó)現(xiàn)行法律制度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資組織體系構(gòu)建的障礙

【摘要】高中生的學(xué)習(xí)壓力較大，課外活動(dòng)時(shí)間偏少。學(xué)校、家長(zhǎng)以及社會(huì)對(duì)學(xué)生給予了許多期望，學(xué)生面臨的升學(xué)壓力非常大。在人類(lèi)社會(huì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，社會(huì)公眾開(kāi)始意識(shí)到學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí)出現(xiàn)了道德缺失的問(wèn)題，許多高中開(kāi)始主動(dòng)開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的心理健康教育課程，幫助學(xué)生緩解個(gè)人的學(xué)習(xí)壓力，解決學(xué)生的心理問(wèn)題。教師則需要抓住問(wèn)題開(kāi)展德育教育工作，采取形式多樣的教學(xué)方式，通過(guò)開(kāi)展高中德育班會(huì)來(lái)營(yíng)造正確的輿論氛圍以及環(huán)境，幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我教育和自我管理，提升學(xué)生的是非判別能力。

【關(guān)鍵詞】高中德育班會(huì)；主題設(shè)計(jì)；組織形式

一、引言

德育班會(huì)是德育教育的重要手段，對(duì)培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣，提升學(xué)生的德育素質(zhì)作用顯著。為了推進(jìn)高中階段心理健康教育工作的改革及創(chuàng)新，學(xué)科教師和班主任需要關(guān)注德育班會(huì)的大力推進(jìn)，其中德育班會(huì)的主題設(shè)計(jì)和組織形式的選擇非常關(guān)鍵。

二、高中德育班會(huì)的主題設(shè)計(jì)與組織形式現(xiàn)狀

主題設(shè)計(jì)和組織形式是高中德育班會(huì)的重點(diǎn)及核心環(huán)節(jié)，這兩個(gè)環(huán)節(jié)的開(kāi)展情況會(huì)直接影響德育工作的質(zhì)量和水準(zhǔn)。但是，高中教師對(duì)德育班會(huì)的認(rèn)知比較淺顯和片面，沒(méi)有意識(shí)到班會(huì)開(kāi)展對(duì)教學(xué)改革的重要輔助作用，忽略了德育班會(huì)與德育教育工作之間的聯(lián)系。因此，主題設(shè)計(jì)和組織形式比較片面和機(jī)械。首先，在設(shè)計(jì)班會(huì)主題時(shí)，教師沒(méi)有根據(jù)學(xué)生的心理特征科學(xué)選題，忽略了對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)與需求的分析及研究，所設(shè)置的主題活動(dòng)與學(xué)生的真實(shí)需求存在偏差。另外，教師也忽略了對(duì)班級(jí)實(shí)際情況的分析，沒(méi)有抓住重要日子進(jìn)行選題，所開(kāi)展的主題活動(dòng)取得的效果不佳。其次，在班會(huì)活動(dòng)的組織形式上，教師沒(méi)有積極利用各種創(chuàng)造性的組織形式開(kāi)展德育活動(dòng)。整體的活動(dòng)內(nèi)容比較機(jī)械和單一，缺乏一定的吸引力和能動(dòng)性。最后，在完成德育班會(huì)活動(dòng)之后，教師沒(méi)有積極分析最終的班會(huì)效果。忽略了后期反思與評(píng)價(jià)的重要作用，難以順利實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我教育和自我管理的目標(biāo)。

一、中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資組織形式的現(xiàn)狀

風(fēng)險(xiǎn)投資的組織形式是指風(fēng)險(xiǎn)投資主體的治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)的管理運(yùn)作機(jī)制。綜觀中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，幾乎全部采取有限責(zé)任公司的形式，在風(fēng)險(xiǎn)投資的資金來(lái)源上民間資本很少參與，多數(shù)是由政府直接出資建立的或者是政府占絕對(duì)控股地位的有限責(zé)任公司及少數(shù)非上市的股份有限公司。這些由政府直接出資建立或政府占絕對(duì)控股地位的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，在本質(zhì)上屬于國(guó)有風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。這種由政府直接出資建立的國(guó)有風(fēng)險(xiǎn)投資公司存在的問(wèn)題很多、很突出，具體體現(xiàn)在這樣四個(gè)方面：（1）經(jīng)營(yíng)者選擇機(jī)制行政化；（2）約束與激勵(lì)機(jī)制軟化；（3）風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)簡(jiǎn)單化；（4）投資后參與管理形式化[2]。

二、中國(guó)現(xiàn)行法律制度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資組織體系構(gòu)建的障礙

（一）合伙法律制度

目前，中國(guó)《投資基金法》的制定也成為中國(guó)金融法發(fā)展的焦點(diǎn)之一，為中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)選擇信托基金制增加了可能。由于風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)性很大，在普通合伙企業(yè)中，所有合伙人都要對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，這一規(guī)定不利于風(fēng)險(xiǎn)投資公司籌集資金，因此，普通合伙企業(yè)組織形式并不受風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的青睞。中國(guó)雖然已經(jīng)出現(xiàn)了有限合伙制風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，但一則有限合伙法律制度只是在特定和有限的區(qū)域建立起來(lái)，其影響力非常有限；二則有限合伙于國(guó)人來(lái)說(shuō)，是一個(gè)全新的概念，對(duì)其認(rèn)識(shí)還不足，接受程度還不夠，因此，采取這種組織形式的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)極少。

此外，中國(guó)2006年新修改的《合伙企業(yè)法》雖規(guī)定了公司、企業(yè)可以成為有限合伙人，但該法第3條同時(shí)規(guī)定：“國(guó)有獨(dú)資公司、國(guó)有企業(yè)、上市公司以及公益性的事業(yè)性單位、社會(huì)團(tuán)體不得成為普通合伙人?！薄豆痉ā返?5條亦規(guī)定：“公司可以向其他企業(yè)投資；但是，除法律另有規(guī)定外，不得成為所投資企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任的出資人。”將特定主體排斥在合伙企業(yè)合伙人之外，雖有其合理之處，但不利于合伙企業(yè)組織規(guī)則的統(tǒng)一，也就否認(rèn)了公司等法人在有限合伙中的普通合伙人資格，而這對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)說(shuō)是致命的。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資而言，不允許法人作為普通合伙人，將意味著風(fēng)險(xiǎn)投資專(zhuān)業(yè)化程度無(wú)法提高，資金運(yùn)作安全性易受到損害，也不利于在普通合伙人和有限合伙人之間迅速建立起良好的信任關(guān)系[3]。

1.公司制的私募基金

公司制的私募基金是依公司法組織起來(lái)的，資金來(lái)源主要是企業(yè)和其他機(jī)構(gòu)法人。由于企業(yè)的閑置資金一時(shí)找不到合適的產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目，加上銀行利息低，自然把目光投向靈活性強(qiáng)、保密性好、投資回報(bào)高的私募基金。公司制私募基金有完整的公司架構(gòu)，運(yùn)作比較正式和規(guī)范。目前公司制私募基金在中國(guó)能夠比較方便地成立。半開(kāi)放式私募基金也能夠以某種變通的方式，比較方便地進(jìn)行運(yùn)作，不必接受?chē)?yán)格的審批和監(jiān)管，投資策略也就可以更加靈活。

2.契約式私募基金

契約式基金的組織結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，一般在暗中操作，不具備法律地位。目前市場(chǎng)上存在的“工作室”、“私人間基金”多為這種形式。其資金來(lái)源主要是個(gè)人資本。由于個(gè)人投資者缺乏投資經(jīng)驗(yàn)及時(shí)間等原因，以書(shū)面或口頭協(xié)議的方式委托工作室或有良好投資記錄的朋友，直接代為理財(cái)。具體的做法是：證券公司作為基金的管理人，選取一家銀行作為其托管人，募到一定數(shù)額的金額開(kāi)始運(yùn)作，每個(gè)月開(kāi)放一次，向基金持有人公布一次基金凈值，辦理一次基金贖回；為了吸引基金投資者，盡量降低手續(xù)費(fèi)，證券公司作為基金管理人，根據(jù)業(yè)績(jī)表現(xiàn)收取一定數(shù)量的管理費(fèi)。其優(yōu)點(diǎn)是可以避免雙重征稅。

二、私募基金現(xiàn)有組織形式存在的缺陷

一是基金管理公司、契約受托人不是利益主體，缺乏激勵(lì)與制約機(jī)制，投資者不能直接參與運(yùn)作，造成主體缺位。