醫(yī)院統(tǒng)計工作作為醫(yī)院管理工作的重要組成部分,是醫(yī)院的決策支持系統(tǒng)[1]。醫(yī)院統(tǒng)計僅完成對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、歸納,得到各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)的傳統(tǒng)統(tǒng)計方法已經(jīng)越來越不能滿足醫(yī)院管理者的需求,綜合評價能將多個指標(biāo)轉(zhuǎn)化為一個能夠反映綜合情況的指標(biāo)使評價結(jié)果不再是具體意義的指標(biāo),而是以指數(shù)表示參評單位綜合狀況的排序。我院長久以來反映手術(shù)科室的考核指標(biāo)眾多,過于分散,評價效果不如意。本文利用功效系數(shù)法和距離法相結(jié)合對我院2009年度手術(shù)科室的多項(xiàng)主要醫(yī)療指標(biāo)和總收入進(jìn)行綜合評價,以此提高醫(yī)療質(zhì)量和工作效率,為醫(yī)院管理和決策提供科學(xué)依據(jù)。

1資料來源和方法

1.1資料來源從病案室提供的2009年度統(tǒng)計報表中選取了10個具有代表性的指標(biāo):出院人數(shù)(人)D1;平均開放床位數(shù)(張)D2;病床周轉(zhuǎn)率(次/床)D3;病床使用率(%)D4;出院者平均住院日(天)D5;手術(shù)率(%)D6;治愈率(%)D7;三日確診率(%)D8;手術(shù)前后符合率(%)D9;出院者總費(fèi)用(萬元)D10。這10個指標(biāo)均為正指標(biāo),能客觀反應(yīng)科室的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療效益,具體數(shù)據(jù)見表1。

1.2統(tǒng)計分析方法

1.2.1功效系數(shù)法功效系數(shù)法是一種多目標(biāo)決策的常用技術(shù),用于醫(yī)院管理質(zhì)量的綜合評價比較客觀[3]。根據(jù)多目標(biāo)規(guī)劃原理,對每一項(xiàng)評價指標(biāo)確定一個滿意值和不允許值,以滿意值為上限,以不允許值為下限,計算各指標(biāo)實(shí)現(xiàn)滿意值的程度,并以此確定各指標(biāo)的分?jǐn)?shù)。在這里我們以各指標(biāo)中最優(yōu)值和最差值作為上限值和下限值,以上限值和下限值之差作為分母,實(shí)際值與下限值之差作為分子計算功效系數(shù)D,結(jié)果見表2。

1.2.2對經(jīng)過同度量處理后的指標(biāo)進(jìn)行匯總,用距離法計算出綜合評價分值—總距離,根據(jù)總距離對參評科室進(jìn)行排序,距離值越小越好。結(jié)果見表3。

第一條為了加強(qiáng)我縣時代花園廣場的綜合管理，維護(hù)廣場的秩序，確保市容環(huán)境以及公共設(shè)施的完好，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱時代花園廣場（以下簡稱廣場），是東起水庫里路西側(cè)，西至?xí)r代品牌城東側(cè)，南起南安大道北側(cè)，北至金蓮山大道南側(cè)范圍內(nèi)的公共區(qū)域。

第三條凡進(jìn)入廣場的人員（包括廣場內(nèi)的單位及其所屬人員，下同），應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。

第四條縣市場物業(yè)管理中心是時代廣場的管理和經(jīng)營機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)具體工作。

時代廣場管理機(jī)構(gòu)可依法接受有關(guān)行政管理部門的委托，對廣場內(nèi)社會秩序、市容環(huán)境、綠化和道路設(shè)施等進(jìn)行管理，在委托權(quán)限范圍以內(nèi)對違法行為進(jìn)行處罰。有關(guān)行政管理部門應(yīng)就委托事項(xiàng)對廣場管理部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

第五條縣黨、政、軍、警等機(jī)關(guān)舉辦的大型活動，由活動主辦方直接與廣場管理機(jī)構(gòu)聯(lián)系，由廣場管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)安排。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個公平的競爭機(jī)會，使我有幸參與今天的競爭答辯。

我叫向小龍，年參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，年5月進(jìn)入本草堂，先擔(dān)任連鎖公司行政部經(jīng)理，年月調(diào)入公司總經(jīng)辦至今，主要從事勞動用工、社會保險等工作。

我今天競聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競聘這一職位，是因?yàn)楣拘乱粚妙I(lǐng)導(dǎo)班子為建設(shè)規(guī)范、現(xiàn)代企業(yè)，不失時機(jī)地進(jìn)行改革，我也想在這場改革中，發(fā)揮能力、施展才干。我競聘此崗位是因?yàn)榫哂幸韵聝?yōu)勢：

首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。二十多年的工作經(jīng)歷，無論是在哪個單位、哪個崗位，我都十分注重加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)提高，“做一個高尚的人，一個純粹的人，一個脫離了低級趣味的人?！?/p>

其次，我具備擔(dān)任綜合管理管理部經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是大學(xué)企業(yè)管理本科畢業(yè)，畢業(yè)后一直在辦公室工作。從簡單的摻茶倒水接待做起，到組建連鎖公司時，為辦理各種證照奔波于藥監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局等大大小小的行政機(jī)關(guān)，練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風(fēng)。從積極為本草堂期刊投稿，每期都有佳作發(fā)表，并為公司企業(yè)文化建言獻(xiàn)策，到起草公司部分公文，提高了文字表達(dá)能力，掌握了文秘寫作基本方法。從在“瑞森藥業(yè)”公司嘗試績效工資改革，到全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理知識，基本具備了人力資源管理能力。多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了我組織管理、協(xié)調(diào)溝通、洞察細(xì)節(jié)和邏輯縝密的能力，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣直及省市駐有關(guān)單位：

目前，時令已近立冬，正是林木綜合管理的最佳時節(jié)，為了扎實(shí)有效的做好冬季林木綜合管理工作，切實(shí)提高林業(yè)建設(shè)的質(zhì)量和成效，有效鞏固退耕還林、荒山造林、速生生態(tài)林、行道樹栽植和林果特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)成果，縣政府決定，從月日起，集中時間，集中精力，大規(guī)模開展冬季林木綜合管理工作，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)冬季林木綜合管理工作的責(zé)任感和緊迫感

近年來，在全縣上下的共同努力下，我縣退耕還林、荒山造林、生態(tài)林建設(shè)、行道樹栽植和特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作取得了明顯的成效，綜合管理工作有了長足的發(fā)展，但由于種種原因，后續(xù)管理工作仍然跟不上新形勢下造林綠化和林果特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)的需要，退耕地塊雜草叢生，存在嚴(yán)重火災(zāi)隱患，部分路段和造林地塊人為破壞、牲畜啃吃苗木事件時有發(fā)生，個別鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)果樹逐年老化，病蟲害日趨嚴(yán)重，特別是花椒基地建設(shè)區(qū)流膠病已致使許多椒樹死亡，給當(dāng)?shù)厝罕娫斐闪藰O大的經(jīng)濟(jì)損失，所有這些如果不引起我們的高度重視，我們多年所做的努力將會前功盡棄，所取得的成績將會付之東流。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義新農(nóng)村和關(guān)注民生的高度充分認(rèn)識開展冬季林木綜合管理工作的重要意義，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把冬季林木綜合管理工作抓上手、擺上位，列入重要的議事日程，抓緊、抓好、抓出成效。

二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)搞好冬季林木綜合管理工作

為了抓住當(dāng)前農(nóng)閑有利時機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)的搞好林木綜合管理工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要明確目標(biāo)任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)開展工作。一要切實(shí)加強(qiáng)林果基地綜合管理工作。臨江以下各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及等鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分發(fā)動群眾，在對歷年所栽植的核桃、花椒、油橄欖等苗木全面進(jìn)行刨盤、施肥、刮老皮、涂白、清園、防蟲、滅病、整形修剪和合理灌溉的同時，重點(diǎn)對今年實(shí)施的核桃、花椒地塊組織農(nóng)戶全面徹底的進(jìn)行一次刨盤、施肥、刮老皮、涂白、清園、防蟲、滅病、整形修剪和合理灌溉，并在栽植穴周圍充分利用藥物防治與機(jī)械防治相結(jié)合的辦法，采取撒農(nóng)藥、放鼠夾、刺罩等方法，防止病蟲害和鼠害發(fā)生。具體要求是：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以村為單位，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動、整山系整流域開展作業(yè)，做到村不漏社、社不漏戶、戶不漏樹，逐戶逐樹開展綜合管理，嚴(yán)禁圖形式，走過場。主要措施是：1.施肥以深施基肥為主，根據(jù)樹齡大小而定，每畝有機(jī)肥施用量不低于500kg；2.涂白要嚴(yán)格采用石硫合劑或波爾多液，嚴(yán)禁用熟石灰和涂料支差應(yīng)付，弄虛作假；3.清園要把枯枝、落葉、雜草及刮下來的老樹皮一并堆積焚燒，深埋處理；4.防蟲滅病要以捕殺成蟲、清除越冬蟲卵為主，對一些雜食性害蟲的防控要擴(kuò)大范圍，對相鄰的生態(tài)林區(qū)也要兼顧；5.灌溉要根據(jù)樹種和土壤墑情合理掌握，但冬灌有利于植物越冬和花（葉）芽分化，是重要的增產(chǎn)措施之一；6.加強(qiáng)檢疫和疫病監(jiān)測防報及防控工作，杜絕新的有害生物入侵。二要著力加強(qiáng)行道樹的管理管護(hù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對近年來組織栽植的行道樹進(jìn)行一次全面徹底的檢查，在摸清底子的基礎(chǔ)上及時組織發(fā)動群眾在各自劃定的區(qū)域內(nèi)對行道樹進(jìn)行涂白等綜合管理工作，特別是理哈路、臨好路過境段各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在抓好今秋新栽植行道樹涂白工作的同時，認(rèn)真開展整修、澆水和管護(hù)工作，以免人為破壞和牲畜踐踏而造成苗木死亡，確保栽植成效。三要搞好退耕地林木的撫育工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用當(dāng)前農(nóng)閑時間充分發(fā)動群眾，全面開展歷年退耕還林地的雜草清除工作，做好苗木的撫育，對因沒有清除雜草而引起火災(zāi)的，要追究退耕農(nóng)戶的責(zé)任。四要抓好荒山造林和生態(tài)林建設(shè)的管護(hù)工作。要結(jié)合今冬明春護(hù)林防火工作，進(jìn)一步靠實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)造林苗木的管護(hù)工作，有效鞏固造林成果。

1電網(wǎng)運(yùn)行方式綜合管理的必要性

隨著電力用戶對于電網(wǎng)供電的要求越來越高,而各地區(qū)之間的聯(lián)系又日益密切,電網(wǎng)運(yùn)行的設(shè)備也日益更新,加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式的管理就顯得尤為必要了。下面本文就從兩個方面簡單論述加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式綜合管理的必要性。

1.1保證不同運(yùn)行方式下電網(wǎng)的安全運(yùn)行

由于電網(wǎng)覆蓋率逐漸提高,電網(wǎng)的運(yùn)行只依靠當(dāng)值的調(diào)度員已經(jīng)不能夠完成一系列的計算管理和協(xié)調(diào)工作,加之電網(wǎng)有不同的運(yùn)行方式,且運(yùn)行方式會隨著外界環(huán)境諸如負(fù)荷、設(shè)備運(yùn)行狀況以及季節(jié)環(huán)境的變化有所不用,這樣就需要加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式的綜合管理,以確保電網(wǎng)運(yùn)行能夠在安全的環(huán)境下進(jìn)行。

1.2實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

電網(wǎng)的運(yùn)行需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞?進(jìn)行正確的計算與比較分析,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)合理化。由于目前的電網(wǎng)的調(diào)壓手段較為落后,因此說加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式的綜合管理,開展年度運(yùn)行方式的計算分析,通過這種管理方式來找出一條適合電網(wǎng)的最佳運(yùn)行模式,找出電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn),以最終實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行的安全經(jīng)濟(jì)化,做到電網(wǎng)管理的有的放矢。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會！局內(nèi)崗位實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我局加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

我叫永遠(yuǎn)，生于1978年1月，1997年參加工作，1996年加入中國共產(chǎn)黨，在8年來的工作中，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，漸漸成長為本職工作的行家里手。參加這次競爭對我個人來說不僅是走上更重要工作崗位的機(jī)遇，更是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。

今天，我競爭的崗位是綜合管理崗，理由有三點(diǎn)：

第一點(diǎn)，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。古語說得好：流水不腐，戶樞不蠹。每一次工作變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。

為進(jìn)一步提升城市管理水平，鞏固國際礦冶文化旅游節(jié)成果，構(gòu)建與建設(shè)大城市相適應(yīng)的城市長效綜合管理工作機(jī)制，加快推進(jìn)城市現(xiàn)代化進(jìn)程，特提出如下意見。

一、總體目標(biāo)和基本原則

（一）總體目標(biāo)。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、中國優(yōu)秀旅游城市、國家環(huán)保模范城市、全國文明城市為目標(biāo)，以解決管理工作中職能交叉、權(quán)責(zé)不明、管理缺位、督辦不力等問題為突破口，創(chuàng)新體制機(jī)制，完善責(zé)任體系，強(qiáng)化督查考核，建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合、以塊為主”的大城市管理新格局，努力營造干凈整潔、協(xié)調(diào)有序、安全便利、舒適宜居、文明和諧的城市環(huán)境。

（二）基本原則

堅持屬地管理的原則。按照重心下移、責(zé)權(quán)一致和講求實(shí)效的要求，進(jìn)一步確立城區(qū)政府在城市管理中的主導(dǎo)地位，明確市、區(qū)、街道（鎮(zhèn)）和社區(qū)（村）在城市管理中的作用和職責(zé)，形成以市為核心、區(qū)為重點(diǎn)、街道社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實(shí)高效、運(yùn)行有序的管理體制。

堅持整體聯(lián)動的原則。各區(qū)、各相關(guān)部門要按照職責(zé)分工要求和有關(guān)城市管理標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)履行責(zé)任，認(rèn)真抓好本級、本部門城市管理工作，及時發(fā)現(xiàn)和處置城市管理有關(guān)問題，加快形成市區(qū)聯(lián)動、部門聯(lián)動的統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制。

加大綜合防塵管理，創(chuàng)建無塵化清潔型礦井——關(guān)于對我礦綜合防塵管理的調(diào)研報告粉塵是煤礦五大災(zāi)害之一，一方面，粉塵具有爆炸危險性，粉塵爆炸引起的損失不亞于瓦斯爆炸；另一方面，礦井中的呼吸性粉塵吸入肺部可能引起塵肺病，影響工人身體健康；再有大量的礦塵排入大氣，也會嚴(yán)重的污染環(huán)境?！痢痢痢潦秦?fù)責(zé)我礦綜合防塵管理的職能部門和主抓單位，為詳細(xì)掌握礦井煤塵治理情況，了解制約我礦綜合防塵管理的難題和矛盾，有針對性的制定應(yīng)對措施，該工區(qū)以此次開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，圍繞“如何加大綜合防塵管理，創(chuàng)建無塵化清潔型礦井”這一主題，對工區(qū)干部職工進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、我礦煤塵治理的基本情況及經(jīng)驗(yàn)做法我礦現(xiàn)有2個綜采工作面，6各掘進(jìn)面，開采煤層為3下煤層，自1997年我礦共進(jìn)行了6次鑒定，煤塵爆炸指數(shù)最高為3上41.54%、3下44.35%、二水平16層煤44.56%，我礦的煤塵均具有強(qiáng)爆炸危險性，采掘工作面粉塵濃度高達(dá)1000mg/m3，粉塵危害嚴(yán)重。為全面抓好綜合防塵治理工作，我礦始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，以建立制度為基礎(chǔ),以規(guī)范管理為重點(diǎn),以嚴(yán)格落實(shí)為根本,全面推動礦井綜合防塵管理再上新臺階，確保各項(xiàng)工作走在了同類礦井的前列。

具體做法如下：

一、完善“四項(xiàng)制度”。一是完善了礦井綜合防塵管理職責(zé)。持續(xù)全方位推進(jìn)精細(xì)化管理，根據(jù)綜合防塵工作需要和工作職責(zé),把井下所有地點(diǎn)按照生產(chǎn)和輔助單位管轄范圍,對綜合防塵工作分片包干，掛牌管理，及時修訂，并對各片的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、檢查驗(yàn)收作了明確規(guī)定，使綜合防塵工作職責(zé)明確、任務(wù)明確、標(biāo)準(zhǔn)明確，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，做到了時時有人管，處處有人問，事事有標(biāo)準(zhǔn)。二是完善了綜合防塵管理網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建了礦月度排查、專業(yè)旬排查、區(qū)隊周排查、班組班中排查和崗位工種崗前排查的“五級防控”網(wǎng)絡(luò)，并嚴(yán)細(xì)信息收集、、認(rèn)領(lǐng)、落實(shí)、驗(yàn)收、考核、通報等“七個步驟”的管理，以職能部門嚴(yán)督導(dǎo)、責(zé)任單位嚴(yán)落實(shí)、責(zé)任追究嚴(yán)獎懲實(shí)現(xiàn)了綜合防塵的可控、受控。并推行了專業(yè)部室管理人員、礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)定置定向綜合防塵責(zé)任包保，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。三是完善了監(jiān)督檢查流程。采取定期監(jiān)察、突擊監(jiān)察、專項(xiàng)監(jiān)察等九項(xiàng)監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式，織密檢查網(wǎng)絡(luò)，堵塞管理漏洞。并進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范了11種類型的安全質(zhì)量隱患監(jiān)督檢查流程，將綜合防塵作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容之一，逐一明確了督察形式、重要督察地點(diǎn)及閉合流程，提高了綜合防塵監(jiān)察效能。四是完善了考核兌現(xiàn)機(jī)制。全面開展文明清潔型采掘工作面創(chuàng)建活動，對井下各采煤掘進(jìn)區(qū)隊劃分了競賽區(qū)域，細(xì)化了清潔型采掘工作面檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，建立完善綜合防塵管理臺帳和記錄，通防工區(qū)負(fù)責(zé)每旬一次檢查驗(yàn)收，每月進(jìn)行一次總結(jié)評比，并將檢查評比情況進(jìn)行全礦通報，對考核得分最高的采掘區(qū)隊，獎勵1萬元，得分末位的區(qū)隊對等罰款。同時礦專門設(shè)立2萬元基金，用于對取得優(yōu)勝礦井做出積極貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行嘉獎，獎罰力度之大，重視程度之高，在近年來是少有的，充分證明了礦黨政對我礦綜合防塵工作的大力支持和徹底根治煤塵的決心和信心。

二、抓住“三個源頭”。多年的工作實(shí)踐讓我們深有體會：粉塵防治必須先從其產(chǎn)生的源頭抓起，只有這樣，才能達(dá)到事半功倍的效果，否則，再大的努力也是徒勞。為此，我們結(jié)合礦井特點(diǎn)，重點(diǎn)抓了三個源頭：一是抓入井風(fēng)流凈化源頭。我們在矸石山翻罐籠建立了礦車自動沖洗系統(tǒng)，所有礦車入井前必須沖洗干凈，且所有裝沙、水泥、石子的礦車下井前必須加蓋防塵罩，杜絕礦車在運(yùn)輸途中產(chǎn)塵揚(yáng)塵。在副井口、洗煤廠至礦西大門沿途及主要產(chǎn)塵點(diǎn)安裝了自動卷繞沖塵器和旋轉(zhuǎn)式自動噴霧降塵裝置，定期對路面、產(chǎn)塵點(diǎn)沖刷除塵。二是抓采煤生產(chǎn)源頭。在采煤工作面實(shí)施了煤層長壁注水短壁煤體注水，使落煤、司機(jī)操作、移架、多工序和回風(fēng)巷五個工序的煤塵濃度平均降低了26％，較好的解決了綜采工作面煤塵治理難題，并為礦井綜采工作面粉塵控制提供了一條可靠有效的經(jīng)驗(yàn)和途徑。同時，我們安裝了移架自動噴霧、隨機(jī)自動噴霧、采煤機(jī)二次負(fù)壓降塵裝置等，并安裝了粉塵濃度傳感器和智能降塵系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了粉塵濃度實(shí)時監(jiān)測和自動噴霧降塵。

在運(yùn)輸巷、主回風(fēng)巷等地點(diǎn)設(shè)計安裝了全封閉擋塵簾，將煤塵集中后進(jìn)行消除，減少了粉塵污染和人工降塵范圍、周期。三是抓掘進(jìn)生產(chǎn)源頭。巷掘進(jìn)工作面實(shí)施了短壁快速注水，通過注水前后粉塵濃度的對比，打眼、扒裝等工序的粉塵濃度均降低了30%以上，特別是放炮工序粉塵濃度降低了42.32%。炮掘工作面安裝了放炮遠(yuǎn)程噴霧、扒裝機(jī)自動噴霧，綜掘工作面安裝了濕式振弦除塵風(fēng)機(jī)、濕式振弦除塵風(fēng)機(jī)，并堅持正常使用。另外，在井下大巷、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷、主要運(yùn)輸上山等地點(diǎn)安裝了紅外線自動噴霧、微震動噴霧、隔爆水槽自動加水裝置，統(tǒng)一了管路的安裝標(biāo)準(zhǔn)等。通過以上措施，降低了礦井井下粉塵，消除了煤塵爆炸隱患，改善了職工作業(yè)環(huán)境，確保了職工的身心健康。三是加大“三新投入”。即新技術(shù)、新裝備、新工藝的投入，積極推廣應(yīng)用行之有效的綜合防塵技術(shù)和高壓噴霧除塵技術(shù)，重點(diǎn)對霧化效果好、安裝方便、維護(hù)簡單的風(fēng)水聯(lián)動噴霧、組合噴霧進(jìn)行廣泛使用，大力提高了綜合防塵機(jī)械化、自動化、智能化水平。

1積極準(zhǔn)備鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息站建設(shè)

1．1找準(zhǔn)切入點(diǎn)，建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息站氣象部門作為科技型公益性的事業(yè)單位，除了常規(guī)的氣象監(jiān)測預(yù)報外，在新時期怎樣更好的服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為防災(zāi)減災(zāi)服務(wù)也是首當(dāng)其沖的首要任務(wù)。2005年黨的十六屆五中全會提出“建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù)”，面對這個課題，氣象部門也在積極的加強(qiáng)調(diào)查研究，做好氣象為社會主義新農(nóng)村的服務(wù)探索。西藏氣象部門敏銳的抓住這個氣象服務(wù)的切入點(diǎn)，分多路深入基層，做深做實(shí)氣象為社會主義新農(nóng)村服務(wù)的調(diào)查研究，經(jīng)過國家局選聘，2012年選擇瓊結(jié)縣作為試點(diǎn)，投入60萬元資金，進(jìn)行“三農(nóng)”，深入開展氣象為農(nóng)服務(wù)，經(jīng)過一年的成績，效果明顯，成績顯著。為切實(shí)發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息站的作用，2012年年終召開的全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息服務(wù)站建設(shè)總結(jié)會議，及培訓(xùn)安排，標(biāo)志著西藏農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息站建設(shè)進(jìn)入了一個新的時期。1．2發(fā)揮政府主導(dǎo)優(yōu)勢，扎實(shí)推進(jìn)信息站建設(shè)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息站實(shí)施方案下發(fā)，讓該方案下發(fā)后，全縣上下積極行動，努力按標(biāo)準(zhǔn)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息服務(wù)站建設(shè)好、整合好、運(yùn)用好，切實(shí)發(fā)揮作用。其中瓊結(jié)縣加嘛鄉(xiāng)做法尤為典型，我縣推進(jìn)會后，積極向區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)匯報，很快實(shí)施方案下發(fā)，縣區(qū)政府也高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)發(fā)實(shí)施方案文件?？h財政為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息服務(wù)站設(shè)備更新及維護(hù)投入了10萬元經(jīng)費(fèi)，并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息服務(wù)站的信息員進(jìn)行了逐步選聘和考核，進(jìn)行幾次培訓(xùn)和實(shí)踐，通過培訓(xùn)，信息員掌握了使用各種設(shè)備發(fā)送信息，包括電子顯示頻、計算機(jī)和打印機(jī)等設(shè)備。

2組織實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息站建設(shè)

2．1認(rèn)真做好信息員選聘工作優(yōu)先從農(nóng)網(wǎng)信息服務(wù)站信息員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中挑選信息員，并經(jīng)縣區(qū)組織部門、縣區(qū)農(nóng)業(yè)部門、縣區(qū)信息部門、縣區(qū)氣象部門審定?？梢杂伞按骞俑刹俊?、“婦女干部”、“會計干部”等各種模式組成鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息員這個整體。2．2鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息服務(wù)站啟用原則按照積極建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)，成熟一個，建成啟用一個的原則，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一步驟，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，逐一落實(shí)，逐一驗(yàn)收，建成符合“五個一”標(biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息服務(wù)站。2．3加強(qiáng)部門合作推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息站建設(shè)在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息站的過程中，可以和農(nóng)業(yè)部門、民政部門、水利部門等聯(lián)合會商，共同推進(jìn)，切實(shí)發(fā)揮信息站的“綜合”作用。2．4做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息服務(wù)站建設(shè)總結(jié)會議召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息服務(wù)站建設(shè)工作總結(jié)會議，邀請縣鄉(xiāng)政府、農(nóng)業(yè)部門水利部門等參加這次會議，為全縣信息員頒發(fā)信息員證書和以獎代補(bǔ)的設(shè)備。并年終成績優(yōu)秀的信息員給予了獎勵。

3扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息服務(wù)站管理

一是規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息服務(wù)簡報格式。統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)流程，服務(wù)簡報樣式；二是制定2012年工作任務(wù)和考核辦法；三是建立總結(jié)表彰和例會制度；四是建立例會和突出服務(wù)主題相結(jié)合的會議機(jī)制；五是嚴(yán)格進(jìn)行信息報表上報考核和兌現(xiàn)信息員補(bǔ)助費(fèi)；六是加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站的宣傳報道。

摘要：文章首先分析了學(xué)生實(shí)驗(yàn)員助理參與針灸綜合實(shí)驗(yàn)室管理的現(xiàn)狀；其次分析了學(xué)生實(shí)驗(yàn)員助理深度參與針灸綜合實(shí)驗(yàn)室管理的意義；最后從選拔模式、學(xué)生實(shí)驗(yàn)員助理的培訓(xùn)工作及內(nèi)容、學(xué)生實(shí)驗(yàn)員助理可參與的具體工作內(nèi)容三個方面詳述了學(xué)生實(shí)驗(yàn)員助理的培養(yǎng)模式。

關(guān)鍵詞：學(xué)生實(shí)驗(yàn)員助理；針灸綜合實(shí)驗(yàn)室；實(shí)驗(yàn)室管理

針灸推拿學(xué)是一門臨床操作性較強(qiáng)的學(xué)科，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的實(shí)踐動手能力需要貫穿于整個大學(xué)的學(xué)習(xí)過程。在實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié)，實(shí)驗(yàn)室的前期準(zhǔn)備工作必須充分且周到，否則會影響整個實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。近年來，隨著高校學(xué)生人數(shù)的不斷攀升，為滿足實(shí)踐教學(xué)的需要，高校實(shí)驗(yàn)室的規(guī)模也在不斷地發(fā)展與壯大，以實(shí)驗(yàn)員為主的管理模式已不能適應(yīng)時代的需求，于是，學(xué)生參與實(shí)驗(yàn)室的管理現(xiàn)象隨之出現(xiàn)。

一、學(xué)生實(shí)驗(yàn)員助理參與針灸綜合實(shí)驗(yàn)室管理的現(xiàn)狀

隨著高校近年來的不斷擴(kuò)招，在校學(xué)生人數(shù)每年在不斷地增加，但教學(xué)實(shí)驗(yàn)場地、實(shí)驗(yàn)人員的增加量卻遠(yuǎn)不及學(xué)生的需求量，這就要求教學(xué)實(shí)驗(yàn)室必須提高實(shí)驗(yàn)場地、實(shí)驗(yàn)器械等的周轉(zhuǎn)率，實(shí)驗(yàn)人員的工作強(qiáng)度，以及在預(yù)算范圍內(nèi)盡可能減少實(shí)驗(yàn)耗材的損耗數(shù)量等。高校實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)不僅僅體現(xiàn)在完成既有的教學(xué)目標(biāo)，還在于能夠更好地改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室在培養(yǎng)學(xué)生方面的工作內(nèi)容，讓學(xué)生在完成課堂教學(xué)的學(xué)習(xí)后，更好地進(jìn)入臨床實(shí)踐之間的“過渡帶”，更好地在實(shí)驗(yàn)室里培養(yǎng)動手實(shí)踐能力和形成較好的科研素養(yǎng)等。如何讓實(shí)驗(yàn)員從瑣碎的工作中分出精力幫助學(xué)生在“過渡帶”中培養(yǎng)素養(yǎng)，是一個值得深思的問題[1-2]。在每學(xué)期開學(xué)，學(xué)校各二級單位申請實(shí)驗(yàn)室勤工助理崗位，報團(tuán)委批準(zhǔn)，團(tuán)委在了解各用人單位情況后，統(tǒng)籌安排勤工學(xué)生到各個實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)部分管理工作，如實(shí)驗(yàn)室環(huán)境的衛(wèi)生清潔、簡單教學(xué)設(shè)備的開啟及關(guān)閉、非工作時間段的實(shí)驗(yàn)對外開放、實(shí)驗(yàn)室使用各類登記記錄等簡單的體力勞動。學(xué)生實(shí)驗(yàn)員助理承擔(dān)了實(shí)驗(yàn)室部分的日常管理及維護(hù)工作，他們可以通過自己的勞動獲取相應(yīng)的報酬，在某種程度上減輕了家庭的負(fù)擔(dān)，同時也提升了學(xué)生自身的綜合素質(zhì)，緩解了目前高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊伍人力資源嚴(yán)重缺乏的現(xiàn)狀。但這種勤工模式也有其不利的方面。因此，實(shí)驗(yàn)室教師在監(jiān)督學(xué)生實(shí)驗(yàn)員助理工作的同時，如何充分調(diào)動學(xué)生的工作積極性，發(fā)揮主人翁精神才是實(shí)驗(yàn)室管理進(jìn)入良性循環(huán)的重要環(huán)節(jié)。

二、學(xué)生實(shí)驗(yàn)員助理深度參與針灸綜合實(shí)驗(yàn)室管理的意義