醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作作為醫(yī)院管理工作的重要組成部分,是醫(yī)院的決策支持系統(tǒng)[1]。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)僅完成對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、歸納,得到各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)的傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)方法已經(jīng)越來(lái)越不能滿足醫(yī)院管理者的需求,綜合評(píng)價(jià)能將多個(gè)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為一個(gè)能夠反映綜合情況的指標(biāo)使評(píng)價(jià)結(jié)果不再是具體意義的指標(biāo),而是以指數(shù)表示參評(píng)單位綜合狀況的排序。我院長(zhǎng)久以來(lái)反映手術(shù)科室的考核指標(biāo)眾多,過(guò)于分散,評(píng)價(jià)效果不如意。本文利用功效系數(shù)法和距離法相結(jié)合對(duì)我院2009年度手術(shù)科室的多項(xiàng)主要醫(yī)療指標(biāo)和總收入進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),以此提高醫(yī)療質(zhì)量和工作效率,為醫(yī)院管理和決策提供科學(xué)依據(jù)。

1資料來(lái)源和方法

1.1資料來(lái)源從病案室提供的2009年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表中選取了10個(gè)具有代表性的指標(biāo):出院人數(shù)(人)D1;平均開放床位數(shù)(張)D2;病床周轉(zhuǎn)率(次/床)D3;病床使用率(%)D4;出院者平均住院日(天)D5;手術(shù)率(%)D6;治愈率(%)D7;三日確診率(%)D8;手術(shù)前后符合率(%)D9;出院者總費(fèi)用(萬(wàn)元)D10。這10個(gè)指標(biāo)均為正指標(biāo),能客觀反應(yīng)科室的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療效益,具體數(shù)據(jù)見表1。

1.2統(tǒng)計(jì)分析方法

1.2.1功效系數(shù)法功效系數(shù)法是一種多目標(biāo)決策的常用技術(shù),用于醫(yī)院管理質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)比較客觀[3]。根據(jù)多目標(biāo)規(guī)劃原理,對(duì)每一項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)確定一個(gè)滿意值和不允許值,以滿意值為上限,以不允許值為下限,計(jì)算各指標(biāo)實(shí)現(xiàn)滿意值的程度,并以此確定各指標(biāo)的分?jǐn)?shù)。在這里我們以各指標(biāo)中最優(yōu)值和最差值作為上限值和下限值,以上限值和下限值之差作為分母,實(shí)際值與下限值之差作為分子計(jì)算功效系數(shù)D,結(jié)果見表2。

1.2.2對(duì)經(jīng)過(guò)同度量處理后的指標(biāo)進(jìn)行匯總,用距離法計(jì)算出綜合評(píng)價(jià)分值—總距離,根據(jù)總距離對(duì)參評(píng)科室進(jìn)行排序,距離值越小越好。結(jié)果見表3。

第一條為了加強(qiáng)我縣時(shí)代花園廣場(chǎng)的綜合管理，維護(hù)廣場(chǎng)的秩序，確保市容環(huán)境以及公共設(shè)施的完好，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱時(shí)代花園廣場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱廣場(chǎng)），是東起水庫(kù)里路西側(cè)，西至?xí)r代品牌城東側(cè)，南起南安大道北側(cè)，北至金蓮山大道南側(cè)范圍內(nèi)的公共區(qū)域。

第三條凡進(jìn)入廣場(chǎng)的人員（包括廣場(chǎng)內(nèi)的單位及其所屬人員，下同），應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。

第四條縣市場(chǎng)物業(yè)管理中心是時(shí)代廣場(chǎng)的管理和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)具體工作。

時(shí)代廣場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)可依法接受有關(guān)行政管理部門的委托，對(duì)廣場(chǎng)內(nèi)社會(huì)秩序、市容環(huán)境、綠化和道路設(shè)施等進(jìn)行管理，在委托權(quán)限范圍以內(nèi)對(duì)違法行為進(jìn)行處罰。有關(guān)行政管理部門應(yīng)就委托事項(xiàng)對(duì)廣場(chǎng)管理部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

第五條縣黨、政、軍、警等機(jī)關(guān)舉辦的大型活動(dòng)，由活動(dòng)主辦方直接與廣場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)聯(lián)系，由廣場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)安排。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。

我叫向小龍，年參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，年5月進(jìn)入本草堂，先擔(dān)任連鎖公司行政部經(jīng)理，年月調(diào)入公司總經(jīng)辦至今，主要從事勞動(dòng)用工、社會(huì)保險(xiǎn)等工作。

我今天競(jìng)聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。之所以競(jìng)聘這一職位，是因?yàn)楣拘乱粚妙I(lǐng)導(dǎo)班子為建設(shè)規(guī)范、現(xiàn)代企業(yè)，不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行改革，我也想在這場(chǎng)改革中，發(fā)揮能力、施展才干。我競(jìng)聘此崗位是因?yàn)榫哂幸韵聝?yōu)勢(shì)：

首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。二十多年的工作經(jīng)歷，無(wú)論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)提高，“做一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人?！?/p>

其次，我具備擔(dān)任綜合管理管理部經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是大學(xué)企業(yè)管理本科畢業(yè)，畢業(yè)后一直在辦公室工作。從簡(jiǎn)單的摻茶倒水接待做起，到組建連鎖公司時(shí)，為辦理各種證照奔波于藥監(jiān)局、工商局、衛(wèi)生局等大大小小的行政機(jī)關(guān)，練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風(fēng)。從積極為本草堂期刊投稿，每期都有佳作發(fā)表，并為公司企業(yè)文化建言獻(xiàn)策，到起草公司部分公文，提高了文字表達(dá)能力，掌握了文秘寫作基本方法。從在“瑞森藥業(yè)”公司嘗試績(jī)效工資改革，到全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí)，基本具備了人力資源管理能力。多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了我組織管理、協(xié)調(diào)溝通、洞察細(xì)節(jié)和邏輯縝密的能力，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣直及省市駐有關(guān)單位：

目前，時(shí)令已近立冬，正是林木綜合管理的最佳時(shí)節(jié)，為了扎實(shí)有效的做好冬季林木綜合管理工作，切實(shí)提高林業(yè)建設(shè)的質(zhì)量和成效，有效鞏固退耕還林、荒山造林、速生生態(tài)林、行道樹栽植和林果特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)成果，縣政府決定，從月日起，集中時(shí)間，集中精力，大規(guī)模開展冬季林木綜合管理工作，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)冬季林木綜合管理工作的責(zé)任感和緊迫感

近年來(lái)，在全縣上下的共同努力下，我縣退耕還林、荒山造林、生態(tài)林建設(shè)、行道樹栽植和特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作取得了明顯的成效，綜合管理工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但由于種種原因，后續(xù)管理工作仍然跟不上新形勢(shì)下造林綠化和林果特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)的需要，退耕地塊雜草叢生，存在嚴(yán)重火災(zāi)隱患，部分路段和造林地塊人為破壞、牲畜啃吃苗木事件時(shí)有發(fā)生，個(gè)別鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)果樹逐年老化，病蟲害日趨嚴(yán)重，特別是花椒基地建設(shè)區(qū)流膠病已致使許多椒樹死亡，給當(dāng)?shù)厝罕娫斐闪藰O大的經(jīng)濟(jì)損失，所有這些如果不引起我們的高度重視，我們多年所做的努力將會(huì)前功盡棄，所取得的成績(jī)將會(huì)付之東流。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和關(guān)注民生的高度充分認(rèn)識(shí)開展冬季林木綜合管理工作的重要意義，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把冬季林木綜合管理工作抓上手、擺上位，列入重要的議事日程，抓緊、抓好、抓出成效。

二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)搞好冬季林木綜合管理工作

為了抓住當(dāng)前農(nóng)閑有利時(shí)機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)的搞好林木綜合管理工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要明確目標(biāo)任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)開展工作。一要切實(shí)加強(qiáng)林果基地綜合管理工作。臨江以下各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及等鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分發(fā)動(dòng)群眾，在對(duì)歷年所栽植的核桃、花椒、油橄欖等苗木全面進(jìn)行刨盤、施肥、刮老皮、涂白、清園、防蟲、滅病、整形修剪和合理灌溉的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)今年實(shí)施的核桃、花椒地塊組織農(nóng)戶全面徹底的進(jìn)行一次刨盤、施肥、刮老皮、涂白、清園、防蟲、滅病、整形修剪和合理灌溉，并在栽植穴周圍充分利用藥物防治與機(jī)械防治相結(jié)合的辦法，采取撒農(nóng)藥、放鼠夾、刺罩等方法，防止病蟲害和鼠害發(fā)生。具體要求是：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以村為單位，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動(dòng)、整山系整流域開展作業(yè)，做到村不漏社、社不漏戶、戶不漏樹，逐戶逐樹開展綜合管理，嚴(yán)禁圖形式，走過(guò)場(chǎng)。主要措施是：1.施肥以深施基肥為主，根據(jù)樹齡大小而定，每畝有機(jī)肥施用量不低于500kg；2.涂白要嚴(yán)格采用石硫合劑或波爾多液，嚴(yán)禁用熟石灰和涂料支差應(yīng)付，弄虛作假；3.清園要把枯枝、落葉、雜草及刮下來(lái)的老樹皮一并堆積焚燒，深埋處理；4.防蟲滅病要以捕殺成蟲、清除越冬蟲卵為主，對(duì)一些雜食性害蟲的防控要擴(kuò)大范圍，對(duì)相鄰的生態(tài)林區(qū)也要兼顧；5.灌溉要根據(jù)樹種和土壤墑情合理掌握，但冬灌有利于植物越冬和花（葉）芽分化，是重要的增產(chǎn)措施之一；6.加強(qiáng)檢疫和疫病監(jiān)測(cè)防報(bào)及防控工作，杜絕新的有害生物入侵。二要著力加強(qiáng)行道樹的管理管護(hù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)近年來(lái)組織栽植的行道樹進(jìn)行一次全面徹底的檢查，在摸清底子的基礎(chǔ)上及時(shí)組織發(fā)動(dòng)群眾在各自劃定的區(qū)域內(nèi)對(duì)行道樹進(jìn)行涂白等綜合管理工作，特別是理哈路、臨好路過(guò)境段各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在抓好今秋新栽植行道樹涂白工作的同時(shí)，認(rèn)真開展整修、澆水和管護(hù)工作，以免人為破壞和牲畜踐踏而造成苗木死亡，確保栽植成效。三要搞好退耕地林木的撫育工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用當(dāng)前農(nóng)閑時(shí)間充分發(fā)動(dòng)群眾，全面開展歷年退耕還林地的雜草清除工作，做好苗木的撫育，對(duì)因沒(méi)有清除雜草而引起火災(zāi)的，要追究退耕農(nóng)戶的責(zé)任。四要抓好荒山造林和生態(tài)林建設(shè)的管護(hù)工作。要結(jié)合今冬明春護(hù)林防火工作，進(jìn)一步靠實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)造林苗木的管護(hù)工作，有效鞏固造林成果。

1電網(wǎng)運(yùn)行方式綜合管理的必要性

隨著電力用戶對(duì)于電網(wǎng)供電的要求越來(lái)越高,而各地區(qū)之間的聯(lián)系又日益密切,電網(wǎng)運(yùn)行的設(shè)備也日益更新,加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式的管理就顯得尤為必要了。下面本文就從兩個(gè)方面簡(jiǎn)單論述加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式綜合管理的必要性。

1.1保證不同運(yùn)行方式下電網(wǎng)的安全運(yùn)行

由于電網(wǎng)覆蓋率逐漸提高,電網(wǎng)的運(yùn)行只依靠當(dāng)值的調(diào)度員已經(jīng)不能夠完成一系列的計(jì)算管理和協(xié)調(diào)工作,加之電網(wǎng)有不同的運(yùn)行方式,且運(yùn)行方式會(huì)隨著外界環(huán)境諸如負(fù)荷、設(shè)備運(yùn)行狀況以及季節(jié)環(huán)境的變化有所不用,這樣就需要加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式的綜合管理,以確保電網(wǎng)運(yùn)行能夠在安全的環(huán)境下進(jìn)行。

1.2實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

電網(wǎng)的運(yùn)行需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞?進(jìn)行正確的計(jì)算與比較分析,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)合理化。由于目前的電網(wǎng)的調(diào)壓手段較為落后,因此說(shuō)加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式的綜合管理,開展年度運(yùn)行方式的計(jì)算分析,通過(guò)這種管理方式來(lái)找出一條適合電網(wǎng)的最佳運(yùn)行模式,找出電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn),以最終實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行的安全經(jīng)濟(jì)化,做到電網(wǎng)管理的有的放矢。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！局內(nèi)崗位實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我局加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來(lái)，接受大家的評(píng)判。

我叫永遠(yuǎn)，生于1978年1月，1997年參加工作，1996年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，在8年來(lái)的工作中，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，漸漸成長(zhǎng)為本職工作的行家里手。參加這次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是走上更重要工作崗位的機(jī)遇，更是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。

今天，我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是綜合管理崗，理由有三點(diǎn)：

第一點(diǎn)，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。古語(yǔ)說(shuō)得好：流水不腐，戶樞不蠹。每一次工作變化，對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。我覺(jué)得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識(shí)，增長(zhǎng)新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存，這次競(jìng)爭(zhēng)新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。

為進(jìn)一步提升城市管理水平，鞏固國(guó)際礦冶文化旅游節(jié)成果，構(gòu)建與建設(shè)大城市相適應(yīng)的城市長(zhǎng)效綜合管理工作機(jī)制，加快推進(jìn)城市現(xiàn)代化進(jìn)程，特提出如下意見。

一、總體目標(biāo)和基本原則

（一）總體目標(biāo)。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、國(guó)家環(huán)保模范城市、全國(guó)文明城市為目標(biāo)，以解決管理工作中職能交叉、權(quán)責(zé)不明、管理缺位、督辦不力等問(wèn)題為突破口，創(chuàng)新體制機(jī)制，完善責(zé)任體系，強(qiáng)化督查考核，建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合、以塊為主”的大城市管理新格局，努力營(yíng)造干凈整潔、協(xié)調(diào)有序、安全便利、舒適宜居、文明和諧的城市環(huán)境。

（二）基本原則

堅(jiān)持屬地管理的原則。按照重心下移、責(zé)權(quán)一致和講求實(shí)效的要求，進(jìn)一步確立城區(qū)政府在城市管理中的主導(dǎo)地位，明確市、區(qū)、街道（鎮(zhèn)）和社區(qū)（村）在城市管理中的作用和職責(zé)，形成以市為核心、區(qū)為重點(diǎn)、街道社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實(shí)高效、運(yùn)行有序的管理體制。

堅(jiān)持整體聯(lián)動(dòng)的原則。各區(qū)、各相關(guān)部門要按照職責(zé)分工要求和有關(guān)城市管理標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)履行責(zé)任，認(rèn)真抓好本級(jí)、本部門城市管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置城市管理有關(guān)問(wèn)題，加快形成市區(qū)聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制。

加大綜合防塵管理，創(chuàng)建無(wú)塵化清潔型礦井——關(guān)于對(duì)我礦綜合防塵管理的調(diào)研報(bào)告粉塵是煤礦五大災(zāi)害之一，一方面，粉塵具有爆炸危險(xiǎn)性，粉塵爆炸引起的損失不亞于瓦斯爆炸；另一方面，礦井中的呼吸性粉塵吸入肺部可能引起塵肺病，影響工人身體健康；再有大量的礦塵排入大氣，也會(huì)嚴(yán)重的污染環(huán)境?！痢痢痢潦秦?fù)責(zé)我礦綜合防塵管理的職能部門和主抓單位，為詳細(xì)掌握礦井煤塵治理情況，了解制約我礦綜合防塵管理的難題和矛盾，有針對(duì)性的制定應(yīng)對(duì)措施，該工區(qū)以此次開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，圍繞“如何加大綜合防塵管理，創(chuàng)建無(wú)塵化清潔型礦井”這一主題，對(duì)工區(qū)干部職工進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、我礦煤塵治理的基本情況及經(jīng)驗(yàn)做法我礦現(xiàn)有2個(gè)綜采工作面，6各掘進(jìn)面，開采煤層為3下煤層，自1997年我礦共進(jìn)行了6次鑒定，煤塵爆炸指數(shù)最高為3上41.54%、3下44.35%、二水平16層煤44.56%，我礦的煤塵均具有強(qiáng)爆炸危險(xiǎn)性，采掘工作面粉塵濃度高達(dá)1000mg/m3，粉塵危害嚴(yán)重。為全面抓好綜合防塵治理工作，我礦始終堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，以建立制度為基礎(chǔ),以規(guī)范管理為重點(diǎn),以嚴(yán)格落實(shí)為根本,全面推動(dòng)礦井綜合防塵管理再上新臺(tái)階，確保各項(xiàng)工作走在了同類礦井的前列。

具體做法如下：

一、完善“四項(xiàng)制度”。一是完善了礦井綜合防塵管理職責(zé)。持續(xù)全方位推進(jìn)精細(xì)化管理，根據(jù)綜合防塵工作需要和工作職責(zé),把井下所有地點(diǎn)按照生產(chǎn)和輔助單位管轄范圍,對(duì)綜合防塵工作分片包干，掛牌管理，及時(shí)修訂，并對(duì)各片的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、檢查驗(yàn)收作了明確規(guī)定，使綜合防塵工作職責(zé)明確、任務(wù)明確、標(biāo)準(zhǔn)明確，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，做到了時(shí)時(shí)有人管，處處有人問(wèn)，事事有標(biāo)準(zhǔn)。二是完善了綜合防塵管理網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建了礦月度排查、專業(yè)旬排查、區(qū)隊(duì)周排查、班組班中排查和崗位工種崗前排查的“五級(jí)防控”網(wǎng)絡(luò)，并嚴(yán)細(xì)信息收集、、認(rèn)領(lǐng)、落實(shí)、驗(yàn)收、考核、通報(bào)等“七個(gè)步驟”的管理，以職能部門嚴(yán)督導(dǎo)、責(zé)任單位嚴(yán)落實(shí)、責(zé)任追究嚴(yán)獎(jiǎng)懲實(shí)現(xiàn)了綜合防塵的可控、受控。并推行了專業(yè)部室管理人員、礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)定置定向綜合防塵責(zé)任包保，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。三是完善了監(jiān)督檢查流程。采取定期監(jiān)察、突擊監(jiān)察、專項(xiàng)監(jiān)察等九項(xiàng)監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式，織密檢查網(wǎng)絡(luò)，堵塞管理漏洞。并進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范了11種類型的安全質(zhì)量隱患監(jiān)督檢查流程，將綜合防塵作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容之一，逐一明確了督察形式、重要督察地點(diǎn)及閉合流程，提高了綜合防塵監(jiān)察效能。四是完善了考核兌現(xiàn)機(jī)制。全面開展文明清潔型采掘工作面創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)井下各采煤掘進(jìn)區(qū)隊(duì)劃分了競(jìng)賽區(qū)域，細(xì)化了清潔型采掘工作面檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，建立完善綜合防塵管理臺(tái)帳和記錄，通防工區(qū)負(fù)責(zé)每旬一次檢查驗(yàn)收，每月進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比，并將檢查評(píng)比情況進(jìn)行全礦通報(bào)，對(duì)考核得分最高的采掘區(qū)隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，得分末位的區(qū)隊(duì)對(duì)等罰款。同時(shí)礦專門設(shè)立2萬(wàn)元基金，用于對(duì)取得優(yōu)勝礦井做出積極貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)罰力度之大，重視程度之高，在近年來(lái)是少有的，充分證明了礦黨政對(duì)我礦綜合防塵工作的大力支持和徹底根治煤塵的決心和信心。

二、抓住“三個(gè)源頭”。多年的工作實(shí)踐讓我們深有體會(huì)：粉塵防治必須先從其產(chǎn)生的源頭抓起，只有這樣，才能達(dá)到事半功倍的效果，否則，再大的努力也是徒勞。為此，我們結(jié)合礦井特點(diǎn)，重點(diǎn)抓了三個(gè)源頭：一是抓入井風(fēng)流凈化源頭。我們?cè)陧肥椒藁\建立了礦車自動(dòng)沖洗系統(tǒng)，所有礦車入井前必須沖洗干凈，且所有裝沙、水泥、石子的礦車下井前必須加蓋防塵罩，杜絕礦車在運(yùn)輸途中產(chǎn)塵揚(yáng)塵。在副井口、洗煤廠至礦西大門沿途及主要產(chǎn)塵點(diǎn)安裝了自動(dòng)卷繞沖塵器和旋轉(zhuǎn)式自動(dòng)噴霧降塵裝置，定期對(duì)路面、產(chǎn)塵點(diǎn)沖刷除塵。二是抓采煤生產(chǎn)源頭。在采煤工作面實(shí)施了煤層長(zhǎng)壁注水短壁煤體注水，使落煤、司機(jī)操作、移架、多工序和回風(fēng)巷五個(gè)工序的煤塵濃度平均降低了26％，較好的解決了綜采工作面煤塵治理難題，并為礦井綜采工作面粉塵控制提供了一條可靠有效的經(jīng)驗(yàn)和途徑。同時(shí)，我們安裝了移架自動(dòng)噴霧、隨機(jī)自動(dòng)噴霧、采煤機(jī)二次負(fù)壓降塵裝置等，并安裝了粉塵濃度傳感器和智能降塵系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了粉塵濃度實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和自動(dòng)噴霧降塵。

在運(yùn)輸巷、主回風(fēng)巷等地點(diǎn)設(shè)計(jì)安裝了全封閉擋塵簾，將煤塵集中后進(jìn)行消除，減少了粉塵污染和人工降塵范圍、周期。三是抓掘進(jìn)生產(chǎn)源頭。巷掘進(jìn)工作面實(shí)施了短壁快速注水，通過(guò)注水前后粉塵濃度的對(duì)比，打眼、扒裝等工序的粉塵濃度均降低了30%以上，特別是放炮工序粉塵濃度降低了42.32%。炮掘工作面安裝了放炮遠(yuǎn)程噴霧、扒裝機(jī)自動(dòng)噴霧，綜掘工作面安裝了濕式振弦除塵風(fēng)機(jī)、濕式振弦除塵風(fēng)機(jī)，并堅(jiān)持正常使用。另外，在井下大巷、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷、主要運(yùn)輸上山等地點(diǎn)安裝了紅外線自動(dòng)噴霧、微震動(dòng)噴霧、隔爆水槽自動(dòng)加水裝置，統(tǒng)一了管路的安裝標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)以上措施，降低了礦井井下粉塵，消除了煤塵爆炸隱患，改善了職工作業(yè)環(huán)境，確保了職工的身心健康。三是加大“三新投入”。即新技術(shù)、新裝備、新工藝的投入，積極推廣應(yīng)用行之有效的綜合防塵技術(shù)和高壓噴霧除塵技術(shù)，重點(diǎn)對(duì)霧化效果好、安裝方便、維護(hù)簡(jiǎn)單的風(fēng)水聯(lián)動(dòng)噴霧、組合噴霧進(jìn)行廣泛使用，大力提高了綜合防塵機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化水平。

1積極準(zhǔn)備鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息站建設(shè)

1．1找準(zhǔn)切入點(diǎn)，建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息站氣象部門作為科技型公益性的事業(yè)單位，除了常規(guī)的氣象監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)外，在新時(shí)期怎樣更好的服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為防災(zāi)減災(zāi)服務(wù)也是首當(dāng)其沖的首要任務(wù)。2005年黨的十六屆五中全會(huì)提出“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù)”，面對(duì)這個(gè)課題，氣象部門也在積極的加強(qiáng)調(diào)查研究，做好氣象為社會(huì)主義新農(nóng)村的服務(wù)探索。西藏氣象部門敏銳的抓住這個(gè)氣象服務(wù)的切入點(diǎn)，分多路深入基層，做深做實(shí)氣象為社會(huì)主義新農(nóng)村服務(wù)的調(diào)查研究，經(jīng)過(guò)國(guó)家局選聘，2012年選擇瓊結(jié)縣作為試點(diǎn)，投入60萬(wàn)元資金，進(jìn)行“三農(nóng)”，深入開展氣象為農(nóng)服務(wù)，經(jīng)過(guò)一年的成績(jī)，效果明顯，成績(jī)顯著。為切實(shí)發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息站的作用，2012年年終召開的全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息服務(wù)站建設(shè)總結(jié)會(huì)議，及培訓(xùn)安排，標(biāo)志著西藏農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息站建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期。1．2發(fā)揮政府主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)推進(jìn)信息站建設(shè)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息站實(shí)施方案下發(fā)，讓該方案下發(fā)后，全縣上下積極行動(dòng)，努力按標(biāo)準(zhǔn)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息服務(wù)站建設(shè)好、整合好、運(yùn)用好，切實(shí)發(fā)揮作用。其中瓊結(jié)縣加嘛鄉(xiāng)做法尤為典型，我縣推進(jìn)會(huì)后，積極向區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，很快實(shí)施方案下發(fā)，縣區(qū)政府也高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)發(fā)實(shí)施方案文件?？h財(cái)政為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息服務(wù)站設(shè)備更新及維護(hù)投入了10萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)，并對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息服務(wù)站的信息員進(jìn)行了逐步選聘和考核，進(jìn)行幾次培訓(xùn)和實(shí)踐，通過(guò)培訓(xùn)，信息員掌握了使用各種設(shè)備發(fā)送信息，包括電子顯示頻、計(jì)算機(jī)和打印機(jī)等設(shè)備。

2組織實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息站建設(shè)

2．1認(rèn)真做好信息員選聘工作優(yōu)先從農(nóng)網(wǎng)信息服務(wù)站信息員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中挑選信息員，并經(jīng)縣區(qū)組織部門、縣區(qū)農(nóng)業(yè)部門、縣區(qū)信息部門、縣區(qū)氣象部門審定?？梢杂伞按骞俑刹俊?、“婦女干部”、“會(huì)計(jì)干部”等各種模式組成鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息員這個(gè)整體。2．2鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息服務(wù)站啟用原則按照積極建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)，成熟一個(gè)，建成啟用一個(gè)的原則，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一步驟，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，逐一落實(shí)，逐一驗(yàn)收，建成符合“五個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息服務(wù)站。2．3加強(qiáng)部門合作推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息站建設(shè)在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息站的過(guò)程中，可以和農(nóng)業(yè)部門、民政部門、水利部門等聯(lián)合會(huì)商，共同推進(jìn)，切實(shí)發(fā)揮信息站的“綜合”作用。2．4做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息服務(wù)站建設(shè)總結(jié)會(huì)議召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息服務(wù)站建設(shè)工作總結(jié)會(huì)議，邀請(qǐng)縣鄉(xiāng)政府、農(nóng)業(yè)部門水利部門等參加這次會(huì)議，為全縣信息員頒發(fā)信息員證書和以獎(jiǎng)代補(bǔ)的設(shè)備。并年終成績(jī)優(yōu)秀的信息員給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

3扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息服務(wù)站管理

一是規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合信息服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)格式。統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)流程，服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)樣式；二是制定2012年工作任務(wù)和考核辦法；三是建立總結(jié)表彰和例會(huì)制度；四是建立例會(huì)和突出服務(wù)主題相結(jié)合的會(huì)議機(jī)制；五是嚴(yán)格進(jìn)行信息報(bào)表上報(bào)考核和兌現(xiàn)信息員補(bǔ)助費(fèi)；六是加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站的宣傳報(bào)道。

摘要：文章首先分析了學(xué)生實(shí)驗(yàn)員助理參與針灸綜合實(shí)驗(yàn)室管理的現(xiàn)狀；其次分析了學(xué)生實(shí)驗(yàn)員助理深度參與針灸綜合實(shí)驗(yàn)室管理的意義；最后從選拔模式、學(xué)生實(shí)驗(yàn)員助理的培訓(xùn)工作及內(nèi)容、學(xué)生實(shí)驗(yàn)員助理可參與的具體工作內(nèi)容三個(gè)方面詳述了學(xué)生實(shí)驗(yàn)員助理的培養(yǎng)模式。

關(guān)鍵詞：學(xué)生實(shí)驗(yàn)員助理；針灸綜合實(shí)驗(yàn)室；實(shí)驗(yàn)室管理

針灸推拿學(xué)是一門臨床操作性較強(qiáng)的學(xué)科，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力需要貫穿于整個(gè)大學(xué)的學(xué)習(xí)過(guò)程。在實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié)，實(shí)驗(yàn)室的前期準(zhǔn)備工作必須充分且周到，否則會(huì)影響整個(gè)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。近年來(lái)，隨著高校學(xué)生人數(shù)的不斷攀升，為滿足實(shí)踐教學(xué)的需要，高校實(shí)驗(yàn)室的規(guī)模也在不斷地發(fā)展與壯大，以實(shí)驗(yàn)員為主的管理模式已不能適應(yīng)時(shí)代的需求，于是，學(xué)生參與實(shí)驗(yàn)室的管理現(xiàn)象隨之出現(xiàn)。

一、學(xué)生實(shí)驗(yàn)員助理參與針灸綜合實(shí)驗(yàn)室管理的現(xiàn)狀

隨著高校近年來(lái)的不斷擴(kuò)招，在校學(xué)生人數(shù)每年在不斷地增加，但教學(xué)實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地、實(shí)驗(yàn)人員的增加量卻遠(yuǎn)不及學(xué)生的需求量，這就要求教學(xué)實(shí)驗(yàn)室必須提高實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地、實(shí)驗(yàn)器械等的周轉(zhuǎn)率，實(shí)驗(yàn)人員的工作強(qiáng)度，以及在預(yù)算范圍內(nèi)盡可能減少實(shí)驗(yàn)耗材的損耗數(shù)量等。高校實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)不僅僅體現(xiàn)在完成既有的教學(xué)目標(biāo)，還在于能夠更好地改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室在培養(yǎng)學(xué)生方面的工作內(nèi)容，讓學(xué)生在完成課堂教學(xué)的學(xué)習(xí)后，更好地進(jìn)入臨床實(shí)踐之間的“過(guò)渡帶”，更好地在實(shí)驗(yàn)室里培養(yǎng)動(dòng)手實(shí)踐能力和形成較好的科研素養(yǎng)等。如何讓實(shí)驗(yàn)員從瑣碎的工作中分出精力幫助學(xué)生在“過(guò)渡帶”中培養(yǎng)素養(yǎng)，是一個(gè)值得深思的問(wèn)題[1-2]。在每學(xué)期開學(xué)，學(xué)校各二級(jí)單位申請(qǐng)實(shí)驗(yàn)室勤工助理崗位，報(bào)團(tuán)委批準(zhǔn)，團(tuán)委在了解各用人單位情況后，統(tǒng)籌安排勤工學(xué)生到各個(gè)實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)部分管理工作，如實(shí)驗(yàn)室環(huán)境的衛(wèi)生清潔、簡(jiǎn)單教學(xué)設(shè)備的開啟及關(guān)閉、非工作時(shí)間段的實(shí)驗(yàn)對(duì)外開放、實(shí)驗(yàn)室使用各類登記記錄等簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)。學(xué)生實(shí)驗(yàn)員助理承擔(dān)了實(shí)驗(yàn)室部分的日常管理及維護(hù)工作，他們可以通過(guò)自己的勞動(dòng)獲取相應(yīng)的報(bào)酬，在某種程度上減輕了家庭的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也提升了學(xué)生自身的綜合素質(zhì)，緩解了目前高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍人力資源嚴(yán)重缺乏的現(xiàn)狀。但這種勤工模式也有其不利的方面。因此，實(shí)驗(yàn)室教師在監(jiān)督學(xué)生實(shí)驗(yàn)員助理工作的同時(shí)，如何充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的工作積極性，發(fā)揮主人翁精神才是實(shí)驗(yàn)室管理進(jìn)入良性循環(huán)的重要環(huán)節(jié)。

二、學(xué)生實(shí)驗(yàn)員助理深度參與針灸綜合實(shí)驗(yàn)室管理的意義