各位員工：大家晚上好！

今天，我們又迎來了一年一度仲夏夜晚會，和大家一樣，我感到十分高興！

今年年初，由于市場調(diào)整與成本劇增的雙重壓力，導致中國2006年制冷行業(yè)面臨了前所未有的嚴峻局面，雖然這嚴重困擾了公司經(jīng)營，但員工們依舊齊心協(xié)力，截至2006年8月，累計實現(xiàn)銷售733.2萬臺，同比增長12%，繼續(xù)保持了國內(nèi)份額的第一。

在此，我謹代表公司，向在各崗位上為公司建設、發(fā)展作出貢獻，向兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、克服種種困難、不斷挑戰(zhàn)生產(chǎn)極限、滿足用戶需求的所有員工表示衷心的感謝！感謝您們用辛勤的雙手創(chuàng)造了海立的今天！

回顧事業(yè)的發(fā)展，我們已經(jīng)歷過三次“機遇期”、兩次“平臺期”，2006年由于原材料成本和壓縮機供大于求的競爭壓力使我們面臨了更為艱難的第三次“平臺期”。

為此，我們必須用科學發(fā)展觀來指導工作實踐，來規(guī)劃“的戰(zhàn)略，來正確的作出我們每一個重大的經(jīng)營決策。

對孩子的素質(zhì)要求越來越高，隨著社會的發(fā)展。與此同時，由于獨生子女特殊的生活環(huán)境，對獨生子女的教育在實踐中又存在著很多問題，困難雖然存在但我教育工作者決不能夠放棄對他教育，而是要考慮，如何用合理的科學的方法進行教育。

不得不供認，獨生子女在生活中存在著許多問題，諸如好勝、自私、獨立性小、依賴性大、寬容度小。這樣，生活中遇到新的矛盾后，就很難單獨處理，而往往發(fā)生什么意外，不只對孩子自身造成影響，而且還會對以后的教育留下后遺癥，因此，要針對具體情況，做具體分析，協(xié)助孩子克服個性弱點。

如我住讀班孩子，經(jīng)濟條件好，因此孩子們熱情大方，肯幫助別人，特別是經(jīng)濟上的支助。但他有一個較為突出的缺點，那就是特別小氣，平時只要稍多說了一點關于他弱點的話，那就可能導致他大發(fā)雷霆，甚至做出不可思議的舉動。記得那是剛入學不久，孩子們正在外面玩耍，其中一個孩子根據(jù)另一個孩子的長相特點，編了一句順口溜來唱，那個孩子聽完后，立即撲過去，要與編順口溜的孩子拼命似的又哭又鬧，整個人氣得上氣不接下氣，非要那個孩子立馬道歉，否則誓不罷休。極力勸說他暫平息了風波。為此，也看到這些孩子致命弱點，如果這種心態(tài)不加以教育引導，發(fā)展下去，將成為一個病，嚴重影響孩子今后的個性發(fā)展，所以，經(jīng)常利用朝讀、隊會，組織住讀班讀報，并經(jīng)常以他所崇拜的球星、歌星、名人軼事教育他由于孩子們讀書多了精神食糧豐富了因此脾氣就好一些。

另外，還注意孩子們心理健康，有意識組織一幫一活動，讓這部分孩子心中存在一種競爭的差異，一種崇拜的心理，以達到教育目的通過幾年潛移默化的教育，循循善誘的自導，孩子們逐步克服了特別小氣的心態(tài)，現(xiàn)在之間隨意開開玩笑，孩子們不在意了這是一種進步。雖然孩子們身上還有諸多缺點，要我正確的去引導，不忽視他隨習，就可以幫助他克服個性弱點，走向個性的完善，做一個真正的強者。

人人羨慕的高材生不一定都能成長為對社會有用的人材。遠到馬加爵殺人事件、中國留學生槍殺教授事件；近到連續(xù)發(fā)生的重點高校高材生跳樓自殺事件。為何擁有美好前程的青少年會做出如此不負責任的沖動行為，他們的心理調(diào)控能力竟然如此差呢？剖析當今學生心理問題的原因，不由想到身邊的一些教育現(xiàn)象：有些老師對優(yōu)生過分寵愛，造成他們狂妄、不可一世的性格；而有些學生雖然成績優(yōu)秀，卻隱藏著各樣的心理障礙，可老師卻蒙在鼓里，未能及時開解與引導等等，這些都是導致以上悲劇發(fā)生的因素?？梢娊】档男睦砗徒∪娜烁袷乔嗌倌耆姘l(fā)展和健康成長的必要條件。因此，如何正視新形勢下學生的心理健康問題，加強對優(yōu)生的管理教育，是值得教育工作者高度關注和積極思考的一項重要課題。

一、正視問題，剖析原因

1.缺乏面對挫折的勇氣

有些學生缺少正視困難的意識，盲目看重自己的能力，經(jīng)常為偶爾的考試失敗而痛心疾首，由此從自我樂觀、自我陶醉變?yōu)樽晕乙蓱]、自我埋怨，覺得萬事皆休，自暴自棄，失去進取的信心。由此可見提高承受挫折的能力，是優(yōu)秀生成長道路上的必修課，也是他們今后適應社會激烈競爭的需要。

2.缺乏健全的人格

優(yōu)秀生成績雖好，但他們閱歷淺，缺乏對事物的分析了解和深刻認識，經(jīng)不起外界的誘惑,在環(huán)境消極因素影響下,容易形成狹隘的意識和不良的心態(tài)。當優(yōu)等生缺乏自理能力、人際交往能力、學習成績出現(xiàn)較大的波動或因個人的生理缺陷、家庭貧困等原因不能正視和接受自我時，會形成某種人格發(fā)展缺陷，從而導致悲劇的接連發(fā)生。

編者按：本文主要從何為檔案的信息化管理；醫(yī)院檔案信息化管理的重要性及必要性；醫(yī)院檔案信息化管理需要解決的問題；正視問題所在,加強醫(yī)院檔案信息化的建設進行論述。其中，主要包括：檔案信息化管理的內(nèi)涵、用信息流來調(diào)控檔案物流,最終實現(xiàn)“無紙化”管理,促進管理創(chuàng)新、檔案信息化管理的內(nèi)容、檔案信息化管理的條件、需要配備開放式電腦查詢檢索系統(tǒng)、需要建立檔案用戶信息庫、適應社會發(fā)展的需要、提升檔案管理水平的需要、確保醫(yī)療事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要、需要大量資金投入、任務繁雜,工作量大、難以獲求滿足工作要求的人才、需要轉變傳統(tǒng)的服務方式、醫(yī)院檔案信息化的問題所在、醫(yī)院檔案信息化的措施等，具體請詳見。

【摘要】當前,計算機管理已經(jīng)廣泛應用于各行各業(yè)。本文針對醫(yī)院檔案管理的信息化進行探討,分析了醫(yī)院檔案信息化需要面對和解決的問題,提出了對應的策略。

【關鍵詞】醫(yī)院檔案管理信息化

1何為檔案的信息化管理

1.1檔案信息化管理的內(nèi)涵

檔案信息化管理的內(nèi)涵包括兩個方面:一是應用信息技術對檔案信息系統(tǒng)集成、有序分類、便于查詢、開發(fā)應用,對檔案的鑒定分類、編目、排序、檢索、歸檔保存等進行高效的管理,以提高醫(yī)院的管理效率。二是用信息流來調(diào)控檔案物流,最終實現(xiàn)“無紙化”管理,促進管理創(chuàng)新。

今年以來我區(qū)各級、各部門在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和指導下，能夠逐步認清形勢，消除誤解、正視問題，進一步增強了責任感和緊迫感，狠抓招商引資各項工作的落實，使我區(qū)的招商引資工作穩(wěn)步推進，取得了階段性的成果。但也存在一些不容忽視的問題，應該引起各級領導的高度重視，采取有效的舉措，進一步抓好落實工作，打好末季招商引資的攻堅戰(zhàn)，如期完成全年區(qū)委，為此區(qū)政府提出的目標任務。

一、基本情況

我區(qū)今年1—9月份招商引資各項工作，由于各級黨委、政府的高度重視，各有關部門的支持配合，開局良好，進展較順利，取得了一定的成果。這主要表現(xiàn)在：一是按時間按要求基本完成目標任務。據(jù)統(tǒng)計，1—9月份共進74個經(jīng)濟項目，合同投資金額77.64億元，分別占全年目標任務的74%和77.64%。二是工業(yè)項目所占比重大。今年引進的經(jīng)濟項目中，工業(yè)項目有59個，合同投資額達45.89億元,分別占所引進項目和投資金額的79.7%和59.2%。結合城市化的發(fā)展，所引進的第三產(chǎn)業(yè)項目也相當不錯，這對未來我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了一定的基礎。三是工業(yè)項目小區(qū)初步形成聚集效應。龍?zhí)晾^續(xù)充當招商引資的龍頭角色，引進經(jīng)濟項目31個，成為我區(qū)招商引資的主戰(zhàn)場；源潭鎮(zhèn)充分利用當?shù)卮赏临Y源，合理規(guī)劃陶瓷城一、二期的布局，力促引進項目的上馬投資，初步形成了上規(guī)模的陶都格局；石角鎮(zhèn)在繼續(xù)發(fā)展傳統(tǒng)金屬加工業(yè)的同時，加大招商引資力度，利用外資和先進技術把金屬加工業(yè)做大做強；橫荷街辦招商引資后勁足，一躍而上，工作做得相當突出，僅九月份就行進了4個項目，合同投資金額近6億元。通過產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，各街鎮(zhèn)已逐步形成了聚集效應，成為了招商引資的主要載體。四是重點項目建設快速，成為我區(qū)今年“落實年”的一大亮點。由于區(qū)委、區(qū)政府對重點項目的落實建設高度重視，時刻密切關注項目的進展情況，最近還分別召開了區(qū)委和區(qū)政府辦公會議，抽調(diào)招商局等有關部門的同志對各工業(yè)項目區(qū)進行調(diào)研，分別聽取了各企業(yè)的意見和建議，并針對存在的問題立即召開現(xiàn)場辦公會議，切實解決外商的難題，從而增強了投資者的信心，加快了項目的建設速度。同時各街、鎮(zhèn)在項目簽約后都做到分工明確、落實到位，為客商提供完善的跟蹤服務工作，從而促使了一批重點項目順利投產(chǎn)。這些項目的建成投產(chǎn)，將有力促進我區(qū)和經(jīng)濟發(fā)展，為區(qū)增加稅源收入提供有效的保障。

二、正視存在問題，增強緊迫感和責任感。

經(jīng)過全區(qū)各級、各有關部門的共同努力下，雖然我區(qū)的招商引資工作取得了一定的成績，但由于主觀和客觀的原因，在招商引資工作方面也存在一些不容忽視的問題，必需引起各級、各有關部門的高度重視。較為突出的問題主要有：

1、第三季度招商引資工作不夠理想。據(jù)統(tǒng)計第三季度只引進了21個項目，合同投資額僅11.49億元，其中有近6億是橫荷街辦在9月份簽定的，一些鎮(zhèn)、街在本季度的招商引資工作中，進展比較緩慢，基本沒有引進什么項目，即使已簽約的也僅是投資金額在一千萬元以下的小項目，呈現(xiàn)出滑坡的趨勢。

正視兵地差距更新發(fā)展思路

全面推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設的快速發(fā)展

我在農(nóng)四師六十八團掛職期間，對農(nóng)四師農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進行了多次調(diào)查研究，初步掌握了他們?nèi)〉玫膶嶋H成效和主要做法，特別是通過對農(nóng)四師六十三團進行考察學習，充分看到兵地差距所在，并對如何加快dd縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設形成了一些啟發(fā)和認識。

一、六十三團農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的主要做法

農(nóng)四師六十三團位于霍城縣以西塔克爾·莫庫爾沙漠腹地，曾是伊犁地區(qū)沙漠化最嚴重、風沙危害最大的地區(qū)，經(jīng)過軍墾兒女四十多年的艱苦奮斗，這片荒漠現(xiàn)已變成農(nóng)、林、牧、副、漁全面發(fā)展、基礎設施齊全、環(huán)境優(yōu)美的花園式小城鎮(zhèn)。

——依托資源和市場，合理調(diào)整農(nóng)業(yè)結構。該團堅持棉花產(chǎn)業(yè)不動搖，不斷擴大棉花種植面積；發(fā)展特色經(jīng)濟，擴大西甜瓜種植面積；堅持以棉花種植業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)、瓜果園林業(yè)并舉的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構。

編者按：本文主要從進一步完善金融機構內(nèi)控機制；建立與完善金融風險預警機制；實施有效的金融風險監(jiān)管；完善我國金融立法；完善金融監(jiān)管主體自身建設進行論述。其中，主要包括：完善金融機構內(nèi)控機制就必須深入到金融機構內(nèi)部的組織、結構、觀念、管理等各個環(huán)節(jié)、公開信息披露并不能促進市場監(jiān)督發(fā)揮作用、監(jiān)管當局應建立一套全面的監(jiān)管信息系統(tǒng)、各類金融機構的資本定義與構成作出規(guī)定、強化信息傳導功能建設,實現(xiàn)監(jiān)管信息資源共享、加緊制定調(diào)節(jié)金融市場所需的立法、我國目前金融業(yè)法定監(jiān)管主體應加強監(jiān)管主體自身建設、從嚴要求自己,一身正氣,兩袖清風,做到廉潔敢管等，具體請詳見。

【摘要】我國將在更大范圍和程度上參與經(jīng)濟全球化進程,金融業(yè)將進一步融入國際金融體系中,現(xiàn)行金融監(jiān)管體制的內(nèi)外矛盾日益突現(xiàn),我們應正視金融監(jiān)管的現(xiàn)實差距和問題,推進金融監(jiān)管的制度創(chuàng)新,做好新形勢下的金融監(jiān)管工作。

【關鍵詞】金融監(jiān)管金融機構內(nèi)控機制

一、進一步完善金融機構內(nèi)控機制

完善金融機構內(nèi)控機制就必須深入到金融機構內(nèi)部的組織、結構、觀念、管理等各個環(huán)節(jié),建立起有效的內(nèi)部控制機制,以達到規(guī)避風險的目的。我國金融機構基本上都制定了一套內(nèi)部控制制度,但隨著我國金融市場化程度不斷提高,必須進一步健全和完善內(nèi)控機制。只有這樣才能使內(nèi)部監(jiān)管的最高權威地位得到明確。金融監(jiān)管越來越重視金融機構的內(nèi)部控制制度和同業(yè)自律機制。金融機構的內(nèi)部控制是實施有效金融監(jiān)管的前提和基礎。外部金融監(jiān)管如果沒有金融機構的內(nèi)部控制相配合往往事倍功半。

二、建立與完善金融風險預警機制

編者按：本文主要從各單位必須根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務事項,填制會計憑證、會計行為主體在會計目標的驅(qū)動下,對外部環(huán)境刺激和內(nèi)部條件制約所作出有目的的會計反應活動、會計人員的自身素質(zhì),會計人員應具備的各種條件在質(zhì)量上的綜合、制約會計行為的外在環(huán)境,包括宏觀和微觀兩個方面、國家財政、稅收政策以及信貸政策等,將制約企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)濟活動行為、保證會計行為的良性運行,就得有一系列行為規(guī)范為基礎、會計行為法律規(guī)范是由國家制定并強制實施的、會計行為道德規(guī)范是一定社會為調(diào)整個人之間以及個人與社會之間的關系等，具體請詳見。

摘要：職業(yè)道德是所有從業(yè)人員在職業(yè)活動中應該遵守的職業(yè)規(guī)范。新的《會計法》于2000年7月1日起實施,這是我國會計法制建設的一件大事,這對于規(guī)范會計行為,具有很強的針對性和重要的現(xiàn)實意義。《會計法》突出了“規(guī)范會計行為,保證會計資料真實、完整,加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益,維護市場經(jīng)濟秩序”的立法宗旨,現(xiàn)就會計行為規(guī)范談談我的一點認識。

關鍵詞：會計會計行為會計行為規(guī)范

新的《會計法》規(guī)定:各單位必須根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務事項,填制會計憑證,登記會計賬簿,編制財務會計報表。并對填制會計憑證、登記會計賬簿和編制財務會計報告作了具體規(guī)定;同時對假賬作出特別規(guī)定。要求會計機構和會計人員必須依照《會計法》的規(guī)定進行會計核算,使會計核算規(guī)范化。

所謂會計行為,就是會計行為主體在會計目標的驅(qū)動下,對外部環(huán)境刺激和內(nèi)部條件制約所作出有目的的會計反應活動。就一個企業(yè)來說,生成并提供真實、完整的會計資料,是會計工作的最基本的要求,也是最重要的會計行為。會計行為的制約因素有很多。它與會計行為主體所處的內(nèi)部和外部環(huán)境相互作用。

制約會計行為的內(nèi)在因素,是指會計人員的自身素質(zhì),會計人員應具備的各種條件在質(zhì)量上的綜合。概括起來,主要有政治素質(zhì)、知識素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、心理素質(zhì)等等。新《會計法》規(guī)定,.會計人員應當遵守職業(yè)道德,提高業(yè)務素質(zhì),這就是要求我們應重視和加強會計人員職業(yè)道德水平和業(yè)務培訓,督促會計人員提高自身素質(zhì),以實事求是、客觀公正的道德準則處理會計事項,不做假賬、不畏權勢,以適應和勝任本職工作。

編者按：本文主要從困境；中國人口戰(zhàn)略走勢；對策進行論述。其中，主要包括：30年國策,成效顯著,困境漸顯、大陸再度確立了剛性的生育政策,具體實施多依賴行政力量對違反計劃生育者進行處罰、嚴格的生育政策顯示出了巨大的成效、4000萬光棍是誰惹的禍、過高的出生性別比意味著在2020年,大陸將會有4000萬男性找不到配偶,成為“光棍”、儒文化國家重男輕女、姓氏沿襲的文化傳統(tǒng)、從人多力量大到老齡化問題嚴重、在農(nóng)村,公共養(yǎng)老金制度覆蓋的比例僅為11%,多數(shù)人完全依靠沿襲了幾千年的家庭贍養(yǎng)方式、僅僅對生育政策進行調(diào)整,無力幫助中國走出現(xiàn)有困境、提高育齡群眾素質(zhì),降低人口風險、抓好隊伍建設,發(fā)揮群眾自治組織的作用、發(fā)揮部門作用,實現(xiàn)資源共享、針對流動人口,出臺地方性法規(guī)等，具體請詳見。

摘要:在新的世紀到來之際,人口過多仍是我國首要的問題,盡管計生政策在人口數(shù)量的控制上取得了立竿見影的成效,為21世紀的中國甚至世界解除了一顆最大的“人口炸彈”,但對人口數(shù)量長達30多年的人為干預,已逐漸暴露出自身的困境與危機。為了走出困境,中國政府已超越單純調(diào)整計劃生育政策的思路,開始著手制定21世紀中國人口戰(zhàn)略。

關鍵詞:中國人口計劃生育困境與對策

1困境

1.130年國策,成效顯著,困境漸顯建國之初,在“英雄母親”、“人多力量大”等觀念的灌輸下,大陸年均人口增長率一路飆升,甚至曾達到罕見的2.5%,8年內(nèi)增長1億人。1971年,面臨巨大的人口壓力,中央開始正式實施“計劃生育政策”,提出了“晚、稀、少”的具體政策,1980年,面對接近10億的人口數(shù)量,中央了著名的“9.25公開信”,正式提出“每對夫婦只生育一個孩子”的“獨生子女”政策,1984年,被稱為“7號文件”的《中共中央批轉國家計劃生育委員會黨組〈關于計劃生育工作情況的匯報〉》一度嘗試進行政策微調(diào),適度放開了二胎及多胎的生育條件。然而1990年人口普查大陸11億人口的數(shù)字震驚了高層,1991年中央“9號文件”——《中共中央國務院關于加強計劃生育工作嚴格控制人口增長的決定》,要求全國各級黨政“一把手”親自負責計劃生育工作,實施嚴厲的“一票否決制”。由此,大陸再度確立了剛性的生育政策,具體實施多依賴行政力量對違反計劃生育者進行處罰。

嚴格的生育政策顯示出了巨大的成效,有統(tǒng)計稱,“1971-1998年間,由于實行計劃生育,全國少生了3.38億人,為家庭以及國家節(jié)省了74000億元撫養(yǎng)費?！钡菍θ丝跀?shù)量30年的人為干預,使一系列社會問題凸顯出來?！耙惶ブ啤痹趯嶋H操作中的困難,加上某些地方上的政策執(zhí)行不當,導致超生游擊隊、暴力執(zhí)法、人員死傷、上訪、傾家蕩產(chǎn)……不僅給當事人造成巨大痛苦,也令當?shù)馗扇宏P系、黨群關系趨于緊張甚至對立。在有些地區(qū),下鄉(xiāng)的計生干部甚至需要警力配合,否則根本無法進村或出來。針對強制進行的經(jīng)濟處罰,一些超生婦女本身就經(jīng)濟困難,再對她們進行經(jīng)濟處罰,她們的處境就更糟,母嬰得不到良好的營養(yǎng)。另一方面,人口政策從松到緊的遽變,無可避免地帶來一場隨時間推移越來越嚴重的困境:性別比例失調(diào),老齡化社會的撫養(yǎng)壓力,國民經(jīng)濟發(fā)展后勁堪憂……而這一困境將覆蓋城鄉(xiāng)所有人群。

今天，市委、市政府召開全市機關作風建設總結表彰大會。剛才，XXX市長對去年市直機關作風建設工作進行了總結，并對今年機關作風建設工作進行了部署。XXX副書記宣讀了市委、市政府關于2005年度機關作風建設先進單位的表彰決定。這次會議很重要，既是一次表彰大會、總結大會，更是一次再動員的大會、再鼓勁的大會。各級各部門一定要認真貫徹落實這次會議精神，以嶄新的精神面貌和嶄新的工作作風，以這次會議為動力，抓好今年的機關作風建設工作。下面，我再強調(diào)三點意見。

一、肯定成績，正視問題，把改進機關作風、優(yōu)化軟環(huán)境作為“一號工程”來抓

機關作風建設是軟環(huán)境建設的重要內(nèi)容。從某個方面來說，“市場經(jīng)濟，就是環(huán)境經(jīng)濟”。良好的軟環(huán)境就是品牌，就是財富，就是現(xiàn)實生產(chǎn)力。各地招商引資的競爭，在很大程度上就是服務的競爭、軟環(huán)境的競爭。軟環(huán)境的優(yōu)劣，最終體現(xiàn)在招商引資成果上。哪里的投資軟環(huán)境好，資本、技術、人才就向哪里集聚，哪里就會出現(xiàn)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的新局面。時代在變化，招商引資的政策措施、方式方法也在不斷發(fā)展。過去招商主要依賴政策，優(yōu)惠政策是招商引資的重要法寶；現(xiàn)在招商主要是靠體制，除了優(yōu)惠政策外，關鍵是靠軟環(huán)境，靠優(yōu)質(zhì)服務，服務就是最大的優(yōu)惠政策。因為你有優(yōu)惠，別人也有優(yōu)惠，而且現(xiàn)在其他地區(qū)的招商引資政策更優(yōu)惠，如果我們單靠政策優(yōu)惠與別人競爭，我們的財政最終承受不了。所以，進一步改進機關作風，不斷優(yōu)化軟環(huán)境，營造體制優(yōu)勢、服務優(yōu)勢，才是鶴山加快發(fā)展的根本舉措。

近年來，市委、市政府十分重視機關作風建設工作，把它作為一項帶根本性的工作來抓。各部門采取積極措施，在提高行政效率、優(yōu)化服務方面做了大量工作，機關作風建設取得較大的成效。從去年市機關作風建設領導小組對84個單位的考核情況來看，各方面對機關作風基本上是滿意的，如工商局、鶴山海關、農(nóng)業(yè)局、審計局、人口和計生局、統(tǒng)戰(zhàn)部、供電分公司等單位，都得到基層群眾和領導的好評，去年全部受評單位都被評為“滿意單位”。從近三年開展機關作風建設考核工作的結果來看：群眾對機關的滿意度逐年增強。2003年考評滿意率為94.7%，2004年滿意率為96.5%；2005年滿意率達100%；經(jīng)過幾年的建設，機關面貌發(fā)生了顯著變化：機關干部精神狀態(tài)好了，服務意識強了，工作作風實了，辦事效率高了。

總的來講，近年我市機關作風建設情況越來越好，成績是值得肯定的。但是，但我們也要清楚地看到，我市的機關作風建設與鶴山建設現(xiàn)代化山水園林城市的要求，與投資者和廣大人民群眾的期望還有較大的差距。在去年考評中，盡管表揚聲較多，但社會各界給各部門也提出了許多批評意見和建議。概括起來，主要有五方面：一是思想仍不夠解放，創(chuàng)新意識不強。少數(shù)機關單位學習精神、進取精神不足，畏難怕苦、甘居中游，辦法不多、思路不寬，標準不高、要求不嚴；二是服務意識不強，主動服務不夠，服務質(zhì)量不高，工作被動應付，缺乏積極性、主動性。辦事效率、服務質(zhì)量不高；三是個別單位工作責任心不強，相互推諉扯皮，缺乏配合協(xié)調(diào)；四是個別部門追求部門利益和個人利益。收費項目多，價格監(jiān)管不力，無利不作為，有利亂作為；五是少數(shù)股室負責人和工作人員素質(zhì)低、形象差，存在吃、拿、卡、要等問題。上述問題盡管只存在少數(shù)機關干部身上，但這些問題已直接影響了我市的投資軟環(huán)境，影響了經(jīng)濟的發(fā)展。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音網(wǎng)絡.com網(wǎng)。

存在問題并不可怕，可怕的是對問題熟視無睹，無動于衷。投資環(huán)境無小事，機關作風建設的一個小問題可能會嚇跑一個大客商。因此，我們要正視機關作風建設方面存在的突出問題，牢固樹立“環(huán)境出形象、環(huán)境出效益、環(huán)境就是生產(chǎn)力”的思想，把切實改進機關作風、創(chuàng)造一流投資軟環(huán)境作為推動鶴山發(fā)展的“一號工程”，作為建設現(xiàn)代化山水園林城市、實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標的先導工程，要按照“三個有利于”的標準和“三個代表”的要求，做優(yōu)化軟環(huán)境的促進派，形成“優(yōu)化投資軟環(huán)境光榮，破壞投資軟環(huán)境可恥”的社會氛圍，使鶴山真正成為“投資的天堂，創(chuàng)業(yè)的樂園”。