摘要：現(xiàn)代醫(yī)院管理會計是結(jié)合管理會計學和醫(yī)療衛(wèi)生改革的實踐經(jīng)驗建立起來的一門新的邊緣性學科,是改革開放和市場經(jīng)濟的產(chǎn)物。本文就建立醫(yī)院管理會計學科體系提出一些見解,以促進醫(yī)院管理會計學科的建設發(fā)展。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院管理；管理會計；經(jīng)濟

Abstract:Modernhospitalmanagementaccountantunifiesanewmarginaldisciplinewhichthemanagementaccountingandthehealthreform''''sexperienceestablishes,isthereformandopenpolicyandthemarketeconomyproduct.Thisarticleestablisheshospitalmanagementaccountantthedisciplinesystemtoproposesomeopinions,promoteshospitalmanagementaccountantthedisciplineconstructiondevelopment.

keyword:Hospitalmanagement;Managementaccounting;Economy

前言

管理會計(ManagerialAccounting)也稱為內(nèi)部報告會計,主要是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理部門的特定要求,提供決策所需要的經(jīng)濟信息。管理會計具有強烈的“內(nèi)向性”,其主要目標是向企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的信息使用者提供滿足決策需要的會計信息。

一、管理會計的概述

（一）管理會計的定義

管理會計是通過一系列的專門方法，利用財務會計、統(tǒng)計及其他方法將有關(guān)資料進行整理、計算、對比和分析，使企業(yè)內(nèi)部各級管理人員能夠依據(jù)對各個責任單位和整個企業(yè)日常的活動和預期的經(jīng)濟活動及其發(fā)出的信息進行規(guī)劃、控制、評價和考核，并幫助企業(yè)管理當局對其資源的合理配置和使用作出最優(yōu)決策的一整套信息系統(tǒng)。管理會計是管理學與會計學相結(jié)合而誕生的學科，作為企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，它以滿足企業(yè)內(nèi)部管理需求為目標。按照管理會計的要求，管理者應綜合運用各類信息，把對各項工作的管理與財務管理充分結(jié)合起來，從而致力于企業(yè)發(fā)展過程中的預測、決策、預算、控制、評估等各項工作。

（二）管理會計的特點

管理會計是內(nèi)向型的，它更傾向于為企業(yè)內(nèi)部管理者提供信息和服務，以滿足企業(yè)自身發(fā)展需求。它面向未來，不僅反映過去，更側(cè)重于未來，屬于經(jīng)營管理型會計，它不受公認會計原則或統(tǒng)一會計制度的約束，不必承擔法律責任，相關(guān)報告的編制時間等也只需服從管理者的需要。企業(yè)內(nèi)部各個責任單位作為管理會計的會計主體，在一定期間內(nèi)采用的專門方法可靈活多樣，以便提供不同的備選方案，并大量應用現(xiàn)在的數(shù)學和電腦技術(shù)，采取的管理會計處理程序也可以有較大的選擇自由，可以兼顧到企業(yè)經(jīng)營的整體和局部。管理會計的預測、決策、預算、控制以及評估等幾項職能比較廣泛，不僅從宏觀角度，以企業(yè)的多層次、全過程為對象，同時并不忽視以人為中心的具體的行為管理。

（三）醫(yī)院管理會計的獨特地位

摘要：在社會主義市場經(jīng)濟浪潮的推動下，全國醫(yī)療體制、醫(yī)療保險制度改革正在深入開展，醫(yī)院如何適應市場經(jīng)濟發(fā)展，增強生存與競爭意識，滿足廣大群眾不斷增長的醫(yī)療需求，是擺在醫(yī)院管理者面前的重要課題，而試行醫(yī)院管理會計能在這方面發(fā)揮重要的作用。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院管理；管理會計；構(gòu)想

Abstract:Underthesocialistmarketeconomytide''''simpetus,thenationalmedicalservicesystem,thesystemofmedicalcareinsurancereformisdevelopingthoroughly,howdoesthehospitaladaptthemarketeconomydevelopment,theenhancementsurvivalandthecompetitivespirit,meetsmedicalneedwhichthegeneralpopulationsgrowunceasingly,issuspendsinfrontofthehospitalsuperintendent''''simportanttopic,buttriesouthospitalmanagementaccountanttobeabletoplaythevitalroleinthisaspect.

keyword:Hospitalmanagement;Managementaccounting;Conception

一、試行醫(yī)院管理會計

在我國70年代末，國內(nèi)企業(yè)開始了對管理會計的理論探討，之后企業(yè)中有較高素質(zhì)的經(jīng)營者開始了管理會計運用的新嘗試。隨著國內(nèi)經(jīng)濟體制、法律法規(guī)的不斷完善，企業(yè)大力試行管理會計有了新的外部條件。目前，在醫(yī)院管理中，管理會計應用極少，綜觀醫(yī)院面臨的競爭環(huán)境，推行醫(yī)院管理會計，及時給經(jīng)營管理者提供各種會計信息，定能促進醫(yī)院的各項重大決策更趨合理化和科學化。

摘要：在社會主義市場經(jīng)濟浪潮的推動下，全國醫(yī)療體制、醫(yī)療保險制度改革正在深入開展，醫(yī)院如何適應市場經(jīng)濟發(fā)展，增強生存與競爭意識，滿足廣大群眾不斷增長的醫(yī)療需求，是擺在醫(yī)院管理者面前的重要課題，而試行醫(yī)院管理會計能在這方面發(fā)揮重要的作用。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院管理；管理會計；構(gòu)想

Abstract:Underthesocialistmarketeconomytide''''simpetus,thenationalmedicalservicesystem,thesystemofmedicalcareinsurancereformisdevelopingthoroughly,howdoesthehospitaladaptthemarketeconomydevelopment,theenhancementsurvivalandthecompetitivespirit,meetsmedicalneedwhichthegeneralpopulationsgrowunceasingly,issuspendsinfrontofthehospitalsuperintendent''''simportanttopic,buttriesouthospitalmanagementaccountanttobeabletoplaythevitalroleinthisaspect.

keyword:Hospitalmanagement;Managementaccounting;Conception

一、試行醫(yī)院管理會計

在我國70年代末，國內(nèi)企業(yè)開始了對管理會計的理論探討，之后企業(yè)中有較高素質(zhì)的經(jīng)營者開始了管理會計運用的新嘗試。隨著國內(nèi)經(jīng)濟體制、法律法規(guī)的不斷完善，企業(yè)大力試行管理會計有了新的外部條件。目前，在醫(yī)院管理中，管理會計應用極少，綜觀醫(yī)院面臨的競爭環(huán)境，推行醫(yī)院管理會計，及時給經(jīng)營管理者提供各種會計信息，定能促進醫(yī)院的各項重大決策更趨合理化和科學化。

摘要：在推行醫(yī)療衛(wèi)生制度改革的背景下，醫(yī)院的經(jīng)營管理模式需要隨之發(fā)生轉(zhuǎn)型和改革，其財務管理工作的內(nèi)容需要根據(jù)醫(yī)療改革的要求進行適當?shù)恼{(diào)整和修正。醫(yī)院要加強管理會計在財務管理中的運用，要增強醫(yī)院的市場競爭意識和創(chuàng)新能力，逐漸減低醫(yī)院的運行成本。本文將分析管理會計在醫(yī)院管理應用過程中存在的問題，并提出提高管理會計在醫(yī)院中應用水平的措施和對策。

關(guān)鍵詞：管理會計;醫(yī)院管理;現(xiàn)狀;措施;分析

一、管理會計的相關(guān)內(nèi)容分析

管理會計又稱為內(nèi)部報告會計，通過財務會計信息進行加工、整理和報告，以便在管理層進行科學決策時提供必要的內(nèi)部會計信息，管理會計的核心理念是價值創(chuàng)造和維護，管理會計可以將財務管理工作進行擴展，可達到解析過去財務信息，控制現(xiàn)在財務狀況、籌劃未來財務計劃的效果。管理會計可以為醫(yī)院進行科學決策提供必要的信息依據(jù)，可以讓醫(yī)院對各個科室的成本結(jié)構(gòu)進行分析，以便找準醫(yī)院的成本控制點，挖掘出醫(yī)療支出、藥品支出和管理費用中出現(xiàn)的成本管理問題，進而可以全面反映醫(yī)院所有核算單位的成本狀況，為提高管理工作效率和服務水平提供必要的條件。近幾年來，經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展進程的不斷加快，對醫(yī)療制度改革提出了新的要求。由于國家對醫(yī)院的補償機制不到位，提供的醫(yī)療收費價格并不全是成本價，導致醫(yī)院的經(jīng)營管理成本較高；同時，醫(yī)院通常按照市場價格購入醫(yī)療服務所需的設備和藥物，導致醫(yī)院的資金營運情況不夠理想，醫(yī)院不得不重視管理會計的應用，不得不加強成本核算，降低醫(yī)院的運營成本。

二、管理會計在醫(yī)院管理應用工作中存在的問題

（一）醫(yī)療體制改革工作質(zhì)量不高，管理會計應用環(huán)境較差。目前，較多的醫(yī)院都屬于公立醫(yī)院，公立醫(yī)院之間不存在激烈的競爭，因此對財務管理和成本管理工作不夠重視，也忽視了資金管理和內(nèi)部控制機制對醫(yī)院發(fā)展的作用；同時，部分公立醫(yī)院沒有跟進醫(yī)療體制改革的進程，沒有根據(jù)醫(yī)療體制改革的要求來調(diào)整財務管理和經(jīng)營模式，導致以藥養(yǎng)醫(yī)的畸形模式?jīng)]有得到徹底的改變，較多的公立醫(yī)院只是關(guān)注藥品管理，忽視了醫(yī)療成本控制，醫(yī)療體制改革工作質(zhì)量不高，管理會計的應用環(huán)境較差。再者，各大醫(yī)院的衛(wèi)生資源分布不合理，各個醫(yī)院之間的成本管理工作水平參差不齊，小醫(yī)院面臨著生存問題，大醫(yī)院資源浪費現(xiàn)象嚴重，制約了管理會計的作用。（二）部分醫(yī)院的業(yè)務操作流程不規(guī)范。部分醫(yī)院科室對物資消耗和物資留存情況不夠了解，導致物資管理工作的質(zhì)量較差，不利于管理會計工作人員對物資管理情況進行分析和調(diào)查，同時，部分醫(yī)院對管理費用的審批工作不夠重視，通常只由一個責任人對管理費用進行審批，權(quán)力過于集中，對資金的使用情況和支出方向不夠明確，各個科室的費用報銷存在時滯，導致各個會計期末的賬面記錄情況與實際的收支情況存在著差異，導致管理會計工作難以順利開展，各種費用的歸集難以達到預期的水平，直接影響到管理會計的分析結(jié)果。其次，部分醫(yī)院的審批程序、業(yè)務操作流程、藥品采購流程和資產(chǎn)管理流程缺乏規(guī)范性，審批過于隨意，沒有對相關(guān)憑證進行仔細的審核，導致收入和成本之間的配比產(chǎn)生偏差，降低了管理會計工作的質(zhì)量和效率。（三）管理會計人員的專業(yè)素質(zhì)水平不高。在不同的經(jīng)濟發(fā)展階段下，管理會計工作的重心和要求是不一樣的，這就要求管理會計工作人員應該根據(jù)工作要求來更新自身的管理會計專業(yè)知識，提高專業(yè)素養(yǎng)。但是，部分醫(yī)院的管理會計人員的專業(yè)水平不高，直接影響了其對管理會計工作內(nèi)容的認知程度，降低了管理會計工作的操作能力，導致對成本支出的分析控制能力較差，醫(yī)院管理會計人員難以對重點成本項目實行重點監(jiān)控和專項責任管理，直接降低了成本控制工作的水平，導致管理會計工作難以發(fā)揮出真正的作用。同時，部分財務管理人員沒有根據(jù)時展要求來提高專業(yè)技術(shù)能力，管理會計實施缺乏必要的人力資源支持。

摘要：在當前新的醫(yī)改制度不斷的推行中醫(yī)院要不斷的接受挑戰(zhàn)，勇于革新，才能把握機遇，執(zhí)掌未來。管理會計是推動醫(yī)院成功創(chuàng)新和增長的關(guān)鍵，要實現(xiàn)管理會計在醫(yī)院中高效率的融合，往往要求醫(yī)院轉(zhuǎn)變其文化、思維模式、組織模式和行為方式，才能更好地實現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略落地，資源優(yōu)化配置，績效評估等。許多醫(yī)院在實現(xiàn)管理會計在醫(yī)院中的融合過程中，遭遇到重重阻礙，其中包括如何尋找業(yè)務財務價值共同點，文化挑戰(zhàn)和行為挑戰(zhàn)，缺乏多樣性，缺乏信息技術(shù)平臺支撐以及不同職能部門之間缺乏一致性目標。本文將針對管理會計在醫(yī)院管理中的融合進行分析，希望有一定的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：管理會計；醫(yī)院；融合

一、管理會計可以加強醫(yī)院全成本核算管理

公立醫(yī)院應該積極開展全成本核算，利用分析成本數(shù)據(jù)對醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策和內(nèi)部管理進行完善，改變成本管理和控制的方式，優(yōu)化醫(yī)院的成本結(jié)構(gòu)，管理會計在推進醫(yī)院全成本核算中的融合起著不可估量的作用。

1.加強成本領(lǐng)先。不管醫(yī)療市場有多么的不健全，我們也不應該只是關(guān)注我們的所得有多么的不公平，而是更應當關(guān)注我們能控制的事情——我們的成本。管理會計能夠在充分利用標準成本數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對我們所能控制的成本，依據(jù)嚴密的科學計算實行廣泛的“參與制”，通過作業(yè)成本信息與作業(yè)基礎(chǔ)管理以及目標成本法等分析成本動因，這些成本動因為管理會計提供數(shù)據(jù)支持，管理會計通過發(fā)現(xiàn)、整改、優(yōu)化內(nèi)部管理流程提供解決的發(fā)案并制定出切實可行且更易使執(zhí)行者接受的成本標準。財務轉(zhuǎn)型的重點正從成本費用的核算功能向如何讓財務創(chuàng)造更多的價值，而且隨著管理會計的影響力增強，它確保醫(yī)院成功方面的貢獻越來越被認可。

2.規(guī)范工作流程管理。醫(yī)療成本在急劇上升，為了應對不斷上升的成本，我們可通過改進流程，提高質(zhì)量來降低成本，將構(gòu)成可視化管理的成本目標的浪費問題以及異常情況毫無障礙地清晰可見，或是想方設法在服務中增加價值，然后將成本會計與管理會計的內(nèi)容先進行分析研究，剔除重復內(nèi)容在按照它們的內(nèi)在聯(lián)系，制定適合本院的價值流程圖。價值流程圖能很好地幫助醫(yī)院領(lǐng)導跨越部門界限，看清醫(yī)院整體圖景，找到浪費，降低浪費改進工作流程。持續(xù)改進將工作流程更加優(yōu)化、標準化，在不斷的持續(xù)改進的工作流程中醫(yī)院可以降低成本，從而達到增加醫(yī)院價值的戰(zhàn)略目標。

摘要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”已經(jīng)成為了信息化時代的必然產(chǎn)物，公立醫(yī)院隨之面臨著愈發(fā)激烈的市場競爭，不僅要擔負起公益性的社會職責和任務，還要具備一定的市場競爭力，以在醫(yī)療行業(yè)占據(jù)一席之地。新時期背景下，公立醫(yī)院務必堅持與時俱進的原則，適應社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，在管理會計的體系建設方面狠下功夫，進一步完善和創(chuàng)新管理會計體系，將其價值充分發(fā)揮出來，為公立醫(yī)院的經(jīng)濟決策提供參考依據(jù)，推動醫(yī)院的穩(wěn)步建設和可持續(xù)發(fā)展。本文對管理會計體系的發(fā)展背景進行了論述，初步探討新時期背景下公立醫(yī)院管理會計體系完善創(chuàng)新的重要作用，分析新時期背景下公立醫(yī)院管理會計體系完善和創(chuàng)新的實施策略。

關(guān)鍵詞：新時期；公立醫(yī)院；管理會計；體系建設

在國際國內(nèi)新的經(jīng)濟形勢發(fā)展中，公立醫(yī)院的發(fā)展要主動適應經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，革新發(fā)展觀念，進一步完善和創(chuàng)新現(xiàn)有的管理會計體系，提高管理會計的工作水平。公立醫(yī)院擔負著國家各地區(qū)醫(yī)療服務與公共衛(wèi)生的職能，是我國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中的主力軍，通過調(diào)整會計模式，提高管理會計在醫(yī)院經(jīng)濟業(yè)務與決策上的應用水平，在醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展與穩(wěn)步建設中體現(xiàn)出管理會計的職能和內(nèi)在價值，有利于提高醫(yī)院發(fā)展的競爭力，強化醫(yī)院經(jīng)濟運行能力，為人民日益增長的醫(yī)療需求提供硬實力保障。

一、管理會計體系的發(fā)展背景

管理會計起源于西方國家，在西方國家具有高度發(fā)達的水平。19世紀的西方國家中，各行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)管理者愈發(fā)重視內(nèi)部管理和成本控制，以適應當時的經(jīng)濟發(fā)展步伐。面對激烈的市場競爭，企業(yè)管理者以提高市場競爭力為目標，著重為企業(yè)進行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益服務，便開始了管理會計在企業(yè)發(fā)展中的開發(fā)和運用。管理會計不是簡單地根據(jù)財務信息制定決策，其內(nèi)容更偏重于對市場和環(huán)境變化等因素的考慮，將多種因素綜合在一起，運用一系列專門的方式方法，收集匯總、分析和報告各種經(jīng)濟信息，借以進行預測和決策，以保證企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。經(jīng)過長時間的實踐、探索與發(fā)展，西方國家的管理會計愈發(fā)得到了普遍應用，逐步建立了完善的管理會計體系，提高企業(yè)戰(zhàn)略決策的可行性、科學性、嚴謹性。一直以來，我國對財務會計較為重視，但在管理會計體系的建設方面缺少實踐經(jīng)驗，忽視了其對醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的重要性，尤其在公立醫(yī)院管理方面，管理會計體系建設未盡完善，未能得到全面的運用。隨著西方國家管理會計理念的逐步推廣與應用，我國企業(yè)也逐步加大了對管理會計體系的建設，管理會計在公立醫(yī)院管理中的應用也受到了醫(yī)療行業(yè)的關(guān)注。新時期背景下，我國醫(yī)療機構(gòu)逐步展開了對管理會計理論的研究和實踐探索，并結(jié)合我國國情、經(jīng)濟管理體制的特點以及醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，以提高運行效率為目的，逐步建立與完善管理會計體系。通過管理會計體系的建設，加強對管理會計內(nèi)容的了解，更好地運用管理會計的相關(guān)知識，通過一定的方式方法，分析各種經(jīng)濟信息，從而發(fā)揮出管理會計的功能和積極作用，強化管理會計職能，提高醫(yī)院的發(fā)展水平，滿足人們的醫(yī)療需求[1]。

二、新時期背景下醫(yī)院管理會計體系完善創(chuàng)新的重要作用

摘要：隨著當前我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，醫(yī)療事業(yè)也需要進行必要的改革迎合社會需求，這也要求醫(yī)院的服務和發(fā)展要具備一套完善的管理體制，醫(yī)院的管理會計學，綜合當前醫(yī)院管理會計學和中國先進的醫(yī)療改革經(jīng)驗進行完善，從某種意義上說也是當前一種全新的邊緣學科。醫(yī)院在實際工作中采取恰當?shù)尼t(yī)院改革方式，是我國醫(yī)院組織實行科學管理的重點工作。醫(yī)院在進行會計體系建立的過程中應該適當站在管理的角度上進行研究，通過此種方式建立更為完善的學科體系。隨著當前我國醫(yī)院管理會計學科的實際發(fā)展，醫(yī)院管理會計學也逐漸建立起具備中國特色的醫(yī)院管理會計學。針對這種情況，下文中筆者就將對這一問題展開研究，希望對這項工作的開展提供更為積極的影響和意義。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；管理會計體系；構(gòu)建

管理會計是當前我國會計行業(yè)中十分關(guān)注的學科之一，特別是進入了二十一世紀以來，我國無論是在社會發(fā)展還是在經(jīng)濟建設上都得到了十分全面的發(fā)展，這也使得醫(yī)院的管理體系面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)。為了對當前我國醫(yī)院資源進行科學和合理的配置，進一步提升我國醫(yī)療保健行業(yè)的工作效率，不論是在衛(wèi)生經(jīng)濟還是在醫(yī)療行為中，醫(yī)院的都應該建立起科學、合理的管理方式和制度。中國的醫(yī)療事業(yè)在外部環(huán)境上正在經(jīng)歷著巨大的轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變在很大程度上打破了原本的壟斷情況，大大增加了醫(yī)院的經(jīng)營壓力，因此醫(yī)院不僅要對醫(yī)療技術(shù)水平進行提升，還應該實現(xiàn)對自身市場觀念的加強，在積極引進國外先進的技術(shù)和管理理念的同時，實現(xiàn)對自身發(fā)展水平的全面提升。下文中筆者就將對當前醫(yī)院管理會計學科體系展開研究，進一步探索構(gòu)建方案，希望對醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展提供有效幫助。

一、當前醫(yī)院管理會計現(xiàn)狀

在當前的實際發(fā)展該過程中，我國醫(yī)院的內(nèi)部管理始終都受到了計劃經(jīng)濟的影響，這種情況使得當前醫(yī)院的管理理念相對比較落后，在實際工作中也無法創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。從筆者對當前醫(yī)院服務和實際發(fā)展上來說，各個醫(yī)院在發(fā)展中并不能樹立起正確的市場競爭意識和觀念。甚至一些醫(yī)院在開展財務管理工作的過程中仍然保留著傳統(tǒng)的報賬型工作方式，財務工作人員也不能以一個獨立管理者的身份參與到醫(yī)院的實際發(fā)展和管理工作中。大部分財務工作人員還保留著傳統(tǒng)的記賬和算賬形式上，在工作中沒有對財務工作進行必要的研究與分析，這些問題都直接造成了我國應用管理水平受到了明顯的影響。

二、醫(yī)院管理會計的特點

摘要：隨著當前我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，醫(yī)療事業(yè)也需要進行必要的改革迎合社會需求，這也要求醫(yī)院的服務和發(fā)展要具備一套完善的管理體制，醫(yī)院的管理會計學，綜合當前醫(yī)院管理會計學和中國先進的醫(yī)療改革經(jīng)驗進行完善，從某種意義上說也是當前一種全新的邊緣學科。醫(yī)院在實際工作中采取恰當?shù)尼t(yī)院改革方式，是我國醫(yī)院組織實行科學管理的重點工作。醫(yī)院在進行會計體系建立的過程中應該適當站在管理的角度上進行研究，通過此種方式建立更為完善的學科體系。隨著當前我國醫(yī)院管理會計學科的實際發(fā)展，醫(yī)院管理會計學也逐漸建立起具備中國特色的醫(yī)院管理會計學。針對這種情況，下文中筆者就將對這一問題展開研究，希望對這項工作的開展提供更為積極的影響和意義。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；管理會計體系；構(gòu)建管理

會計是當前我國會計行業(yè)中十分關(guān)注的學科之一，特別是進入了二十一世紀以來，我國無論是在社會發(fā)展還是在經(jīng)濟建設上都得到了十分全面的發(fā)展，這也使得醫(yī)院的管理體系面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)。為了對當前我國醫(yī)院資源進行科學和合理的配置，進一步提升我國醫(yī)療保健行業(yè)的工作效率，不論是在衛(wèi)生經(jīng)濟還是在醫(yī)療行為中，醫(yī)院的都應該建立起科學、合理的管理方式和制度。中國的醫(yī)療事業(yè)在外部環(huán)境上正在經(jīng)歷著巨大的轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變在很大程度上打破了原本的壟斷情況，大大增加了醫(yī)院的經(jīng)營壓力，因此醫(yī)院不僅要對醫(yī)療技術(shù)水平進行提升，還應該實現(xiàn)對自身市場觀念的加強，在積極引進國外先進的技術(shù)和管理理念的同時，實現(xiàn)對自身發(fā)展水平的全面提升。下文中筆者就將對當前醫(yī)院管理會計學科體系展開研究，進一步探索構(gòu)建方案，希望對醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展提供有效幫助。

一、當前醫(yī)院管理會計現(xiàn)狀

在當前的實際發(fā)展該過程中，我國醫(yī)院的內(nèi)部管理始終都受到了計劃經(jīng)濟的影響，這種情況使得當前醫(yī)院的管理理念相對比較落后，在實際工作中也無法創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。從筆者對當前醫(yī)院服務和實際發(fā)展上來說，各個醫(yī)院在發(fā)展中并不能樹立起正確的市場競爭意識和觀念。甚至一些醫(yī)院在開展財務管理工作的過程中仍然保留著傳統(tǒng)的報賬型工作方式，財務工作人員也不能以一個獨立管理者的身份參與到醫(yī)院的實際發(fā)展和管理工作中。大部分財務工作人員還保留著傳統(tǒng)的記賬和算賬形式上，在工作中沒有對財務工作進行必要的研究與分析，這些問題都直接造成了我國應用管理水平受到了明顯的影響。

二、醫(yī)院管理會計的特點

摘要：現(xiàn)代醫(yī)院管理會計是結(jié)合管理會計學和醫(yī)療衛(wèi)生改革的實踐經(jīng)驗建立起來的一門新的邊緣性學科,是改革開放和市場經(jīng)濟的產(chǎn)物。本文就建立醫(yī)院管理會計學科體系提出一些見解,以促進醫(yī)院管理會計學科的建設發(fā)展。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院管理；管理會計；經(jīng)濟

Abstract:Modernhospitalmanagementaccountantunifiesanewmarginaldisciplinewhichthemanagementaccountingandthehealthreform''''sexperienceestablishes,isthereformandopenpolicyandthemarketeconomyproduct.Thisarticleestablisheshospitalmanagementaccountantthedisciplinesystemtoproposesomeopinions,promoteshospitalmanagementaccountantthedisciplineconstructiondevelopment.

keyword:Hospitalmanagement;Managementaccounting;Economy

前言

管理會計(ManagerialAccounting)也稱為內(nèi)部報告會計,主要是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理部門的特定要求,提供決策所需要的經(jīng)濟信息。管理會計具有強烈的“內(nèi)向性”,其主要目標是向企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的信息使用者提供滿足決策需要的會計信息。