各位領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)友、同仁們：

大家好！不知不覺半年過去了，年初，根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)安排，我從采購一室調(diào)到采購二室工作，根據(jù)分工我的主要職責(zé)是協(xié)助主任完成采購工作，負(fù)責(zé)匯總采購二室工作完成情況，擬制采購合同草案，審查采購文書中的合同條款，收集采購任務(wù)執(zhí)行情況，組織簽訂采購合同，協(xié)助解決履行中的有關(guān)問題，及時編報各類統(tǒng)計(jì)報表。雖然工作面非常寬、工作內(nèi)容非常雜，但是，半年來，本人緊緊圍繞采購二室年初制定的工作思路，刻苦學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。半年過去了，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況述職如下：

一、以思想為根，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)。

首先，作為一名黨員，無論何時何地，我時刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我深知只有具有高度的政治責(zé)任感，才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想，形成求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，自覺抵御各種誘惑，經(jīng)受住各種考驗(yàn)。因此我積極參加站組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，在學(xué)習(xí)中，本人能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實(shí)踐活動兩者結(jié)合起來，進(jìn)行探討和鉆研，堅(jiān)持用理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐，用實(shí)踐去證實(shí)自己對理論的認(rèn)知。在黨員先進(jìn)性教育活動中，我認(rèn)真理解體會，并寫下心得，逐一對照黨員標(biāo)準(zhǔn)對自己的行為進(jìn)行修正，不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅(jiān)定性和敏銳性，思想道德上的純潔性。

其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉采購二室工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)采購知識、經(jīng)濟(jì)、合同等與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識，拓展知識面。此外，我利用雙休日自費(fèi)參加了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。并取得了等級證書。使自已的知識儲備和層次得到了提高。

二、以業(yè)務(wù)為本，踏實(shí)肯干，努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

一、以思想為根。提高個人素質(zhì)。

作為一名黨員，首先。無論何時何地，時刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。深知只有具有高度的政治責(zé)任感，才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想，形成求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，自覺抵御各種誘惑，經(jīng)受住各種考驗(yàn)。因此我積極參加站組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)中，本人能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實(shí)踐活動兩者結(jié)合起來，進(jìn)行探討和鉆研，堅(jiān)持用理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐，用實(shí)踐去證實(shí)自己對理論的認(rèn)知。黨員先進(jìn)性教育活動中，認(rèn)真理解體會，并寫下心得，逐一對照黨員標(biāo)準(zhǔn)對自己的行為進(jìn)行修正，不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅(jiān)定性和敏銳性，思想道德上的純潔性。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，其次。虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉采購二室工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)采購知識、經(jīng)濟(jì)、合同等與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識，拓展知識面。此外，利用雙休日自費(fèi)參加了計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。并取得了等級證書。使自已的知識儲備和層次得到提高。

二、以業(yè)務(wù)為本。努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主要作了以下幾個方面工作：第一，二室工作的半年中。配合領(lǐng)導(dǎo)完成了訓(xùn)練系統(tǒng)、學(xué)習(xí)桌椅的大型招標(biāo)采購任務(wù)。半年來共簽訂合同份。

做好采購二室宣傳報道和采購數(shù)據(jù)匯總上報工作。采購二室向上匯報材料較多，第二。部里要求每月要有采購工作匯報，二級部門采購數(shù)據(jù)明細(xì)表。每周必須上報采購數(shù)量、完成情況。半年來，起草采購二室匯報材料篇，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報表份。同時，為增強(qiáng)自己文字表達(dá)能力，提高寫作水平，介紹站采購動態(tài)，堅(jiān)持將重大采購項(xiàng)目形成文字材料，投送各報社。半年來共向《軍隊(duì)采購與物流》軍需、物資、油料》前進(jìn)報社》共投稿篇，發(fā)表篇。

1.核電站建造期現(xiàn)場物資管理模式

核電站建造期，現(xiàn)場物資的管理模式不盡相同，各有特點(diǎn)，主要采用的模式有如下兩種:

(1)自主管理模式。物資由采購方自行管理，負(fù)責(zé)計(jì)劃、接貨、檢驗(yàn)、儲存、維護(hù)保養(yǎng)、發(fā)放控制、廢料回收、數(shù)據(jù)管理、消缺等工作。承包商依據(jù)各自工作范圍，領(lǐng)取物資。秦山二擴(kuò)項(xiàng)目、福清項(xiàng)目即采用此模式。

(2)委托管理模式。主要分為兩類：一類是將建造期的現(xiàn)場物資委托建安承包商管理，相關(guān)工作由各建安承包商負(fù)責(zé)實(shí)施，嶺澳二期采用此模式；另一類是專業(yè)化委托管理模式，物資管理委托給專業(yè)化的倉儲承包商由其負(fù)責(zé)實(shí)施，海南項(xiàng)目采用此模式。委托管理模式下，業(yè)主負(fù)責(zé)總的協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督工作。

2.自主管理模式的工作任務(wù)及優(yōu)缺點(diǎn)

核電站建造期物資的自主管理是根據(jù)工程規(guī)模合理有效的配置倉儲資源，自行組織機(jī)構(gòu)管理物資，協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題，使物項(xiàng)安全、可靠、有效的投入到后續(xù)工作中的管理方法。自主管理模式現(xiàn)場物資管理工作，包括滾動到貨計(jì)劃和需求計(jì)劃銜接工作、貨物催交、物項(xiàng)接貨（進(jìn)口物項(xiàng)可延伸至機(jī)場、碼頭）、大件設(shè)備短倒運(yùn)輸管理、甲供物項(xiàng)開箱檢驗(yàn)、問題跟蹤及協(xié)調(diào)處理、設(shè)備不符合項(xiàng)和CR單的協(xié)調(diào)處理、設(shè)備竣工資料移交、物項(xiàng)存儲及維護(hù)保養(yǎng)、出入庫管理、廢料回收、供貨商現(xiàn)場服務(wù)管理等工作。

一、現(xiàn)場物資管理內(nèi)部對標(biāo)模型設(shè)計(jì)

某公司電站EPC項(xiàng)目分布在南亞、中東、非洲等區(qū)域，每個區(qū)域分布了幾個EPC項(xiàng)目，所有EPC項(xiàng)目現(xiàn)場物資管理的環(huán)節(jié)基本相同。為促進(jìn)EPC項(xiàng)目現(xiàn)場物資管理的標(biāo)準(zhǔn)化操作，該公司出臺了EPC項(xiàng)目現(xiàn)場物資管理標(biāo)準(zhǔn)，但在各個項(xiàng)目部的實(shí)施結(jié)果良莠不齊，根據(jù)行業(yè)競爭情況和公司管理特點(diǎn)，該公司對EPC項(xiàng)目現(xiàn)場物資管理對標(biāo)選擇了內(nèi)部對標(biāo)的方法，其設(shè)計(jì)思路是：

（一）編制物資

對標(biāo)管理辦法，夯實(shí)對標(biāo)管理實(shí)施的制度基礎(chǔ)根據(jù)對標(biāo)工作規(guī)律，編制物資對標(biāo)管理辦法，明確對標(biāo)小組職責(zé)、對標(biāo)工作流程及對標(biāo)工作獎懲機(jī)制等。

（二）編制對標(biāo)計(jì)劃明確

對標(biāo)的目的和重點(diǎn)，工作的方法和時間要求及評價依據(jù)。EPC項(xiàng)目現(xiàn)場物資管理的工作核心是物資需求計(jì)劃的編制、物資倉儲管理以及驗(yàn)收發(fā)放管理。

摘要：加強(qiáng)鐵路建設(shè)項(xiàng)目站后“四電”物資管理，降低物資成本是提高鐵路建設(shè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。只有做好物資管理工作，為工程項(xiàng)目提供經(jīng)濟(jì)有效的物資，降低物資成本，才能提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。從物資的計(jì)劃管理、采購管理、使用管理、庫存管理、賬務(wù)管理、信息管理以及規(guī)章制度建設(shè)等方面入手，闡述如何做好建設(shè)項(xiàng)目物資管理工作。

關(guān)鍵詞：物資管理;經(jīng)濟(jì)利益

“四電”物資物資管理部門是決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要部門。在過去很長一段時間里，在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響下，我國企業(yè)的物資管理模式普遍存在按產(chǎn)量指標(biāo)粗略制定物資計(jì)劃，僅向少量指定供貨商采購物資，無限量加大物資庫存等現(xiàn)象。在新形勢下，順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展潮流，創(chuàng)新企業(yè)物資管理模式尤其重要，鐵路建設(shè)項(xiàng)目站后“四電”物資管理也不例外。以下簡單談?wù)勅绾巫龊谜竞蟆八碾姟蔽镔Y管理工作。

1物資采購計(jì)劃管理

物資采購計(jì)劃作為物資采購的依據(jù)，需根據(jù)技術(shù)部門的物資使用計(jì)劃來編制。對于站后“四電”物資來說，超前謀劃是必要之舉。為保障物資供應(yīng)，必須把材料計(jì)劃編制作為首要工作。細(xì)致完善材料計(jì)劃編制，提高材料計(jì)劃的及時性、準(zhǔn)確性和完整性，有效減少計(jì)劃編制次數(shù)，確保供應(yīng)有序可控。計(jì)劃編制一定要科學(xué)合理，符合設(shè)計(jì)方案及工程施工的實(shí)際需要。物資的規(guī)格、型號、數(shù)量要準(zhǔn)確，采購數(shù)量要和需求相符，既不要造成過分鋪張浪費(fèi)，也不要有跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生，要避免盲目采購、無計(jì)劃采購以及物資積壓造成的浪費(fèi)。

2物資采購管理

一．加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，做好職工政治思想工作

今年以來，站黨支部按照年初處思想政治工作會議要求，以及機(jī)關(guān)黨委××年的工作安排，結(jié)合單位實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地抓好全年的職工思想教育工作。具體來講：

（一）繼續(xù)抓好支部的隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮好堡壘的凝聚作用、班子的核心作用和黨員的帶頭作用。

一是抓好班子建設(shè)。今年元月1日按照處里的改革精神，計(jì)算機(jī)站與信息中心合署辦公。為了盡快理順關(guān)系，疏通業(yè)務(wù)，做到人員合、思想合、工作合，班子成員首先步調(diào)一致，思想統(tǒng)一，堅(jiān)持每周一上午班子例會，自覺參加每周五上午的黨員政治學(xué)習(xí)，自覺維護(hù)班子的整體利益和自身形象，自覺遵守《計(jì)算機(jī)站班子建設(shè)工作規(guī)范》，工作上相互支持，形成了一個有影響力、號召力、凝聚力的戰(zhàn)斗堡壘。

二是抓好組織建設(shè)。站黨支部認(rèn)真抓好工作，定期對黨員隊(duì)伍和積極分子進(jìn)行思想、工作等方面的分析，針對存在的不足和問題，按照責(zé)任區(qū)的劃分，開展面對面的談心活動，切實(shí)做好積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展新黨員的工作。六月份，支部還結(jié)合優(yōu)秀黨員的評選，開展了民主評議黨員活動，從而使每位黨員能夠?qū)ψ约河袀€清楚的認(rèn)識，真正發(fā)揮好模范帶頭作用。隨著全站黨員隊(duì)伍素質(zhì)增強(qiáng)，黨員干部的形象有了進(jìn)一步的提高。處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王培忠，勇于吃苦，工作帶頭，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨。黨員付文江，負(fù)責(zé)系統(tǒng)和設(shè)備的維護(hù)，對工作敬業(yè)鉆研，用戶隨叫隨到，熱情服務(wù)，今年被評為機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。黨員魏新義，既是站領(lǐng)導(dǎo)，又是業(yè)務(wù)骨干，今年三月份，在開發(fā)中石化報表軟件工作中，他帶領(lǐng)劉建英、張陽、李振強(qiáng)三名同志，加班加點(diǎn)趕制程序，經(jīng)過近20多天的封閉式開發(fā)，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，累計(jì)加班加點(diǎn)多個公務(wù)員之家版權(quán)所有!小時，受到了上級的好評。另外，還有入黨積極分子孟凡密，雖然是個女同志，但她工作扎實(shí)，業(yè)務(wù)熟練，在今年五月份的檢驗(yàn)所軟件開發(fā)中，不辭辛苦，工作積極主動，從系統(tǒng)的調(diào)研到概要的設(shè)計(jì)以及程序的最后開發(fā)完成，都付出了心血，受到了處領(lǐng)導(dǎo)和用戶單位的稱贊。今年，我站又有名同志光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

三是抓好廉政建設(shè)。按照處黨委和處紀(jì)委的有關(guān)部署，支部認(rèn)真組織開展學(xué)、正、強(qiáng)、樹和落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制活動，先后學(xué)習(xí)了《鄧小平論黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗》一書，《中共黨章》、《中共紀(jì)律處分條例》以及《中央八條規(guī)定》等，收看了兩部經(jīng)濟(jì)類型的教育片，還組織黨員干部參加了機(jī)關(guān)黨委和處紀(jì)委組織的學(xué)習(xí)教育及答卷。在正黨風(fēng)方面，支部進(jìn)一步落實(shí)和制定了站上的廉政建設(shè)工作制度以及廉政教育計(jì)劃等，并嚴(yán)格按照扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化。

一．加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，公務(wù)員之家版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!做好職工政治思想工作

今年以來，站黨支部按照年初處思想政治工作會議要求，以及機(jī)關(guān)黨委年的工作安排，結(jié)合單位實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地抓好全年的職工思想教育工作。具體來講：

（一）繼續(xù)抓好支部的隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮好堡壘的凝聚作用、班子的核心作用和黨員的帶頭作用。

一是抓好班子建設(shè)。今年元月1日按照處里的改革精神，計(jì)算機(jī)站與信息中心合署辦公。為了盡快理順關(guān)系，疏通業(yè)務(wù)，做到人員合、思想合、工作合，班子成員首先步調(diào)一致，思想統(tǒng)一，堅(jiān)持每周一上午班子例會，自覺參加每周五上午的黨員政治學(xué)習(xí)，自覺維護(hù)班子的整體利益和自身形象，自覺遵守《計(jì)算機(jī)站班子建設(shè)工作規(guī)范》，工作上相互支持，形成了一個有影響力、號召力、凝聚力的戰(zhàn)斗堡壘。

二是抓好組織建設(shè)。站黨支部認(rèn)真抓好“”工作，定期對黨員隊(duì)伍和積極分子進(jìn)行思想、工作等方面的分析，針對存在的不足和問題，按照責(zé)任區(qū)的劃分，開展面對面的談心活動，切實(shí)做好積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展新黨員的工作。六月份，支部還結(jié)合優(yōu)秀黨員的評選，開展了民主評議黨員活動，從而使每位黨員能夠?qū)ψ约河袀€清楚的認(rèn)識，真正發(fā)揮好模范帶頭作用。隨著全站黨員隊(duì)伍素質(zhì)增強(qiáng)，黨員干部的形象有了進(jìn)一步的提高。處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王培忠，勇于吃苦，工作帶頭，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨。黨員付文江，負(fù)責(zé)系統(tǒng)和設(shè)備的維護(hù)，對工作敬業(yè)鉆研，用戶隨叫隨到，熱情服務(wù)，今年被評為機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。黨員魏新義，既是站領(lǐng)導(dǎo)，又是業(yè)務(wù)骨干，今年三月份，在開發(fā)中石化報表軟件工作中，他帶領(lǐng)劉建英、張陽、李振強(qiáng)三名同志，加班加點(diǎn)趕制程序，經(jīng)過近20多天的封閉式開發(fā)，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，累計(jì)加班加點(diǎn)90多個小時，受到了上級的好評。另外，還有入黨積極分子孟凡密，雖然是個女同志，但她工作扎實(shí)，業(yè)務(wù)熟練，在今年五月份的檢驗(yàn)所軟件開發(fā)中，不辭辛苦，工作積極主動，從系統(tǒng)的調(diào)研到概要的設(shè)計(jì)以及程序的最后開發(fā)完成，都付出了心血，受到了處領(lǐng)導(dǎo)和用戶單位的稱贊。今年，我站又有2名同志光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

三是抓好廉政建設(shè)。按照處黨委和處紀(jì)委的有關(guān)部署，支部認(rèn)真組織開展“學(xué)、正、強(qiáng)、樹”和落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制活動，先后學(xué)習(xí)了《鄧小平論黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗》一書，《中共黨章》、《中共紀(jì)律處分條例》以及《中央八條規(guī)定》等，收看了兩部經(jīng)濟(jì)類型的教育片，還組織黨員干部參加了機(jī)關(guān)黨委和處紀(jì)委組織的學(xué)習(xí)教育及答卷。在正黨風(fēng)方面，支部進(jìn)一步落實(shí)和制定了站上的廉政建設(shè)工作制度以及廉政教育計(jì)劃等，并嚴(yán)格按照扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化。

編者按：本文主要從指導(dǎo)思想；工作職責(zé)；重點(diǎn)范圍；目標(biāo)任務(wù)；組織領(lǐng)導(dǎo)；行動步驟；保障措施；工作要求進(jìn)行講述。其中，主要包括：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以強(qiáng)化城市建設(shè)管理、提高城市凈化、綠化、亮化、美化水平為重點(diǎn)、負(fù)責(zé)制定全區(qū)廢舊物資回收站（點(diǎn)）環(huán)境衛(wèi)生整頓治理標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)查處取締非法廢舊物資回收站（點(diǎn)）、負(fù)責(zé)對全區(qū)廢舊物資回收人員的車輛、工具以及回收秩序的統(tǒng)一監(jiān)督管理、清理整頓無照經(jīng)營、違法經(jīng)營、未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的經(jīng)營站（點(diǎn)）、清理整頓污染環(huán)境、臟亂擾民的經(jīng)營站（點(diǎn)）、清理整頓亂堆亂放、亂搭亂建的經(jīng)營站（點(diǎn)）、清理整頓主要街道流動收購車無照收購、扎堆停留、影響交通和市容環(huán)境衛(wèi)生的行為、對全區(qū)廢舊物資回收人員和回收站（點(diǎn)）進(jìn)行摸底調(diào)查、對廢舊物資收購站（點(diǎn)）整頓、對廢舊物資回收從業(yè)人員的整頓，重點(diǎn)是規(guī)范秩序、備案登記、對廢舊物資交易市場整頓，重點(diǎn)是完善設(shè)施、治臟治亂、對流動收購整頓，重點(diǎn)是規(guī)范行為、統(tǒng)一管理、宣傳發(fā)動、摸底準(zhǔn)備階段、重點(diǎn)整治收購廢舊物資回收行業(yè)影響市容市貌問題階段、重點(diǎn)整治無證照經(jīng)營收購網(wǎng)點(diǎn)階段、重點(diǎn)整治有證照經(jīng)營收購網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化經(jīng)營階段、鞏固成果，總結(jié)驗(yàn)收階段、“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、社會事務(wù)局、公安分局、工商局、綜合執(zhí)法局、物業(yè)服務(wù)中心、統(tǒng)一認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、各司其責(zé)，相互協(xié)作、依法行政，規(guī)范治理、健全機(jī)制，鞏固成果、建立聯(lián)席會議機(jī)制、建立整治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、加強(qiáng)信訪舉報、建立轉(zhuǎn)辦督辦工作機(jī)制等，具體材料請?jiān)斠姡?/p>

為加強(qiáng)我區(qū)廢舊物資回收行業(yè)管理，規(guī)范市場秩序，凈化城市環(huán)境，根據(jù)*市“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)組總體安排部署，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以強(qiáng)化城市建設(shè)管理、提高城市凈化、綠化、亮化、美化水平為重點(diǎn)，以樹立公共意識、規(guī)范公共行為、踐行公共道德、優(yōu)化公共環(huán)境為要求，積極開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運(yùn)動，實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”。全民動員，徹底改變經(jīng)濟(jì)區(qū)城鄉(xiāng)衛(wèi)生面貌，提高城鄉(xiāng)文明程度，使全區(qū)的人居環(huán)境和城市品味提升到一個全新的高度。

二、工作職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)制定全區(qū)廢舊物資回收站（點(diǎn)）環(huán)境衛(wèi)生整頓治理標(biāo)準(zhǔn)，并對廢舊物資回收站（點(diǎn)）環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治；

摘要:水利水電施工項(xiàng)目機(jī)電物資成本管理是企業(yè)項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的途徑,要加強(qiáng)分包作業(yè)成本和人工費(fèi)控制;加強(qiáng)機(jī)電物資采供和機(jī)械設(shè)備管理,要增強(qiáng)項(xiàng)目成本控制意識,完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,建立成本控制體系;水利水電物資管理是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)密切結(jié)合的一門科學(xué),只有強(qiáng)化人的智能、資本運(yùn)營的作用,注重成本效益觀,加強(qiáng)基層成本核算貨幣化等成本管理新舉措,不斷創(chuàng)新成本管理,取得長期競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化。水利工程項(xiàng)目的機(jī)電設(shè)備和物資材料管理是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。機(jī)電物資的管理水平反映項(xiàng)目管理的水平,體現(xiàn)了企業(yè)的素質(zhì)。

關(guān)鍵詞:機(jī)電物資;設(shè)備管理;成本控制;管理效益

一、工程概況

錦屏一級水電站工程主要任務(wù)是發(fā)電,并結(jié)合汛期蓄水兼有減輕長江中下游防洪負(fù)擔(dān)的作用。水庫正常蓄水位1880m,死水位1800m,正常蓄水位以下庫容77.65億m3,調(diào)節(jié)庫容49.1億m3,屬于年調(diào)節(jié)水庫。電站裝機(jī)6臺,單機(jī)容量600MW。

本工程樞紐建筑物主要由混凝土雙曲拱壩、右岸泄洪洞、右岸引水發(fā)電系統(tǒng)及開關(guān)站等組成。雙曲拱壩最大壩高305m,壩體混凝土量約528萬m3。工程等級為Ⅰ等工程,主要水工建筑物為1級。

二、錦屏一級水電站機(jī)電物資管理的方法

鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫物資管理調(diào)查報告摘要:為防止動物防疫物資在使用過程中出現(xiàn)過度浪費(fèi)和違法違規(guī)行為，廣西柳州市動物疫病預(yù)防控制中心對柳州市5縣7城區(qū)及其中的23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)站的防疫物資管理情況進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查和問卷調(diào)查。結(jié)果表明：畜禽標(biāo)識、動物疫苗、消毒藥等防疫物資均有指定的人員管理，出入庫臺賬、年終盤點(diǎn)制度、防疫物資儲存保管等都按照相關(guān)文件要求有序開展。但存在會計(jì)賬只有40%的縣區(qū)建立，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員對防疫物資網(wǎng)上信息管理系統(tǒng)和畜禽標(biāo)識系統(tǒng)操作不熟悉，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的防疫物資存在入庫無雙人驗(yàn)收簽字和未蓋單位公章，季度盤點(diǎn)和年終盤點(diǎn)及臺賬信息記錄不完善，動物疫苗、畜禽標(biāo)識回收銷毀不到位等問題。原因是部分縣區(qū)由于沒有獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，而未建立會計(jì)賬；鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員因輪流值崗、動物防疫物資管理系統(tǒng)復(fù)雜等使得防疫物資管理不規(guī)范、管理人員對信息管理系統(tǒng)和畜禽標(biāo)識系統(tǒng)不熟悉、畜禽標(biāo)識回收銷毀不到位。建議統(tǒng)籌和規(guī)范化管理動物防疫物資，加強(qiáng)物資系統(tǒng)和畜禽標(biāo)識系統(tǒng)的培訓(xùn)，完善動物防疫物資報廢處置程序和切實(shí)加強(qiáng)畜禽標(biāo)識的回收銷毀。

關(guān)鍵詞:動物防疫物資；畜禽標(biāo)識；動物疫苗；管理；柳州市

動物防疫物資主要包括動物疫苗、消毒藥、畜禽標(biāo)識等開展動物防疫工作需要的重要物品，是我國預(yù)防、控制、消滅重大動物疫病的重要保障。廣西柳州市動物疫病預(yù)防控制中心成立了動物防疫物資管理專項(xiàng)整治指導(dǎo)工作組，對全市各縣區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站的動物防疫物資管理進(jìn)行了專項(xiàng)指導(dǎo)。在肯定他們工作成效的同時，指出存在的問題并進(jìn)行指導(dǎo)。為了能更好地解決防疫物資管理存在的問題，筆者對存在的問題進(jìn)行了分析討論，并提出了相關(guān)建議，以促進(jìn)各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫物資的規(guī)范化管理，為進(jìn)一步做好重大動物疫病防控工作提供有力保障。

1調(diào)查方法和調(diào)查內(nèi)容

采用現(xiàn)場調(diào)查并結(jié)合廣西柳州市動物疫病預(yù)防控制中心統(tǒng)一制定的《柳州市動物防疫物資檢查記錄表》，共調(diào)查了全市5縣7城區(qū)及其中的23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)站，調(diào)查的內(nèi)容主要包括：動物疫苗、畜禽標(biāo)識、消毒藥等動物防疫物資是否有專人管理，是否建立出入庫臺賬、會計(jì)賬、年終盤點(diǎn)制度及相關(guān)臺賬信息是否記錄完善，防疫物資是否有雙人簽字驗(yàn)收和單位蓋章，臺賬和會計(jì)賬中防疫物資的名稱、規(guī)格、批號、數(shù)量是否和上一級的出庫單一致，縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對防疫物資實(shí)施一次、二次發(fā)放時是否及時在“廣西動物防疫物資體統(tǒng)”和“畜禽標(biāo)識及動物產(chǎn)品追溯系統(tǒng)”中進(jìn)行網(wǎng)上記錄，防疫物資是否按規(guī)定儲存保管，動物疫苗和畜禽標(biāo)識是否有報廢銷毀記錄，是否有浪費(fèi)、違規(guī)發(fā)放、使用畜禽標(biāo)識的行為。

2調(diào)查結(jié)果