為進一步深化市統(tǒng)計局機關(guān)效能建設(shè)，圓滿完成2011年度各項統(tǒng)計工作任務(wù)，按照市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《在全市開展“雙高爭創(chuàng)年”活動的實施意見》(膠效領(lǐng)字〔2011〕1號文件)的要求，經(jīng)統(tǒng)計局黨組研究決定，在全局范圍內(nèi)開展“雙高爭創(chuàng)年”活動，現(xiàn)制定如下實施意見：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委十二屆五次會議確定的奮斗主題，大力開展以創(chuàng)“高效服務(wù)機關(guān)、高效落實團隊”為主要內(nèi)容的“爭創(chuàng)雙高機關(guān)”活動，治庸治懶、自我加壓、統(tǒng)一思想、振奮精神、勇爭一流，推動全市統(tǒng)計工作又好又快發(fā)展。

二、活動目標

以推進“科室標準化管理”為抓手，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，主要解決視野不寬、職責不清、執(zhí)行不力、服務(wù)不好、效率不高、群眾觀念不強等六大方面的問題，全面提高全局工作人員的學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力和公信力，打造高效落實團隊，創(chuàng)建高效服務(wù)機關(guān)。

三、主要措施

為深入貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，進一步深化機關(guān)效能建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，狠抓工作落實，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，根據(jù)市紀委《關(guān)于深化機關(guān)效能建設(shè)在全市開展“雙高爭創(chuàng)年”活動的實施意見》的要求，結(jié)合我局工作實際，特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委十二屆五次會議確定的奮斗主題，大力開展以創(chuàng)“高效服務(wù)機關(guān)、高效落實團隊”為主要內(nèi)容的“雙高爭創(chuàng)年”活動，進一步提升服務(wù)水平，提高工作執(zhí)行力，為“十二五”首戰(zhàn)必勝、推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、加快向特色新區(qū)跨越提供堅強有力保證。

二、活動目標

創(chuàng)“高效服務(wù)機關(guān)”，就是要提高各科室、單位服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平，使之成為服務(wù)設(shè)施最優(yōu)、服務(wù)范圍最廣、服務(wù)方式最活、服務(wù)成本最低、服務(wù)態(tài)度最好的高效服務(wù)機關(guān)；創(chuàng)“高效落實團隊”，就是要提升各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略思維、破解難題、突破創(chuàng)新的能力，使之成為落實態(tài)度堅決、落實思路清晰、落實責任明確、落實措施具體、落實成效明顯的高效落實團隊。要通過開展“雙高爭創(chuàng)年”活動，實現(xiàn)“五個明顯增強”的目標。

(一)轉(zhuǎn)型發(fā)展的創(chuàng)新力明顯增強。進一步增強戰(zhàn)略思維、辯證思維和創(chuàng)新思維能力，堅持解放思想，強化理論武裝，把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展模式，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，破解發(fā)展難題，切實把深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動激發(fā)出來的工作熱情和進取精神轉(zhuǎn)化為推動全市水利工作又好又快發(fā)展、更上新臺階的強大動力。

根據(jù)市機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深化機關(guān)效能建設(shè)在全市開展“雙高爭創(chuàng)年”活動的實施意見》文件精神，為進一步深化機關(guān)效能建設(shè)，完善工作制度，提升便民服務(wù)水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，圓滿完成鎮(zhèn)黨委、政府確定的2011年度各項工作目標任務(wù)，九龍鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定在全鎮(zhèn)開展“雙高爭創(chuàng)年”活動，現(xiàn)提出如下實施意見。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委、市政府相關(guān)會議、文件精神，大力開展以鎮(zhèn)群眾工作中心為載體，以“提高機關(guān)工作效能，提高群眾工作水平”為主要內(nèi)容的“雙高爭創(chuàng)年”活動，打造高效服務(wù)機關(guān)，高效落實團隊，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力保證。

二、活動目標

開展“雙高爭創(chuàng)年”活動，就是要圍繞2011年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展“提水平、上檔次，綜合實力名列全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列”的工作目標和鎮(zhèn)北部打造市南部生活資料物流基地、中部打造“四位一體”生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)旅游區(qū)、南部打造機械裝備制造業(yè)基地的“三大板塊”展開，確保道路建設(shè)、資金投入、基層組織、社會服務(wù)“四項保障”，進一步提高黨員干部敢為人先的勇氣、干事創(chuàng)業(yè)的志氣、爭創(chuàng)一流的豪氣，進一步加強內(nèi)部管理、完善工作機制、提高工作效率，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、擴展服務(wù)范圍、提升服務(wù)水平。要通過開展“雙高爭創(chuàng)年”活動，實現(xiàn)“四項新突破”的目標。

(一)干部隊伍素質(zhì)提升實現(xiàn)新突破。教育引導(dǎo)廣大黨員干部堅持科學發(fā)展觀和正確政績觀，轉(zhuǎn)變工作作風；切實加強學習型組織建設(shè)，提高個人素質(zhì)和工作能力；堅持解放思想和創(chuàng)新思維，激發(fā)工作熱情和增強創(chuàng)新能力；健全監(jiān)督約束機制，增強黨員干部廉潔自律意識和拒腐防變能力；完善干部教育激勵機制和考核評價機制，不斷提高執(zhí)政水平和為民服務(wù)能力。

為深入貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，進一步深化機關(guān)效能建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，狠抓工作落實，推動科學發(fā)展，圓滿完成2011年度各項目標任務(wù)，認真貫徹落實《關(guān)于深化機關(guān)效能建設(shè)在全市開展“雙高爭創(chuàng)年”活動的實施意見》，根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，決定在全鎮(zhèn)開展“高效服務(wù)型機關(guān)、高效落實型團隊”主題實踐活動，現(xiàn)制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委十二屆五次會議確定的奮斗主題，大力開展以創(chuàng)“高效服務(wù)機關(guān)、高效落實團隊”為主要內(nèi)容的“雙高爭創(chuàng)年”活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風，進一步提升服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高工作執(zhí)行力，為“十二五”首戰(zhàn)必勝、推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力保證。

二、活動目標

全鎮(zhèn)各級干部工作的主旨就是服務(wù)，關(guān)鍵在于落實，核心則是高效。以“高效服務(wù)型機關(guān)”活動為載體，就是要提高服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平，使之成為服務(wù)設(shè)施最優(yōu)、服務(wù)范圍最廣、服務(wù)方式最活、服務(wù)成本最低、服務(wù)態(tài)度最好的高效服務(wù)機關(guān)；以“高效落實型團隊”活動為載體，就是要提升機關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略思維、破解難題、突破創(chuàng)新的能力，使之成為落實態(tài)度堅決、落實思路清晰、落實責任明確、落實措施具體、落實成效明顯的高效落實團隊。要通過開展“雙高爭創(chuàng)年”活動，實現(xiàn)“五個明顯增強”的目標。

(一)轉(zhuǎn)型發(fā)展的創(chuàng)新力明顯增強。進一步增強戰(zhàn)略思維、辯證思維和創(chuàng)新思維能力，堅持解放思想，強化理論武裝，把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展模式，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，破解發(fā)展難題，切實把深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動激發(fā)出來的工作熱情和進取精神投入到推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展中來。

各街道黨工委：

根據(jù)中共**市委組織部、中共**市委老干部局“關(guān)于在全市開展離休干部社區(qū)服務(wù)示范點創(chuàng)建活動的通知”文件（青老干通字〔2008〕27號）精神及有關(guān)要求，不斷深化“雙高期”老干部社區(qū)服務(wù)工作，進一步建立和完善長效機制，積極開展離退休干部社區(qū)服務(wù)示范點創(chuàng)建工作,現(xiàn)制定如下實施方案。

一、活動時間

從現(xiàn)在起到11月底結(jié)束。

二、活動步驟及內(nèi)容

第一階段：宣傳發(fā)動階段（6月上旬）

為認真貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，進一步深化機關(guān)效能建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，狠抓工作落實，根據(jù)全市總結(jié)表彰暨機關(guān)效能反腐倡廉建設(shè)會議精神和《關(guān)于深化機關(guān)效能建設(shè)在全市開展“雙高爭創(chuàng)年”活動的實施意見》要求，結(jié)合實際，經(jīng)局黨委研究，決定在全局開展“雙促雙高”活動，現(xiàn)就活動開展提出如下實施意見：

一、指導(dǎo)思想和總體目標

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞2011年總體工作思路，通過開展以“促產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、促產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)升檔和高質(zhì)量優(yōu)化基層服務(wù)、高標準強化組織建設(shè)”為主要內(nèi)容的“雙促雙高”活動，進一步增強轉(zhuǎn)型發(fā)展的創(chuàng)新力、科學發(fā)展的保障力、勇爭一流的意志力、狠抓落實的執(zhí)行力和干部隊伍的戰(zhàn)斗力，優(yōu)化職能，提高效率，深入創(chuàng)建“情系三農(nóng)”服務(wù)品牌和“惠農(nóng)先鋒”黨建品牌，為“十二五”開局必勝，加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，推動全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。

二、主要任務(wù)和責任分工

2011年是“十二五”開局之年，也是基層換屆年、作風優(yōu)化年和發(fā)展提升年，作為農(nóng)業(yè)行政主管部門，農(nóng)業(yè)局肩負著全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、涉農(nóng)政策法規(guī)監(jiān)督落實、農(nóng)民權(quán)益保障維護等重要責任。全局上下要切實認清形勢，理清思路，突出重點，抓好落實，確保“雙促雙高”活動落到實處，取得實效。

(一)促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，依托重點項目，發(fā)揮主導(dǎo)優(yōu)勢，不斷加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐

一、政治理論學習發(fā)揮學習力

1、強化“雙高”建設(shè)“五個意識”一是接待第一的政治意識。牢固樹立接待工作就是講政治的具體表現(xiàn)，接待工作滿意度一票否決制；二是實現(xiàn)“雙高”的機遇意識。把實現(xiàn)“雙高”目標與體現(xiàn)自身價值作為一個重要機遇；三是全面提升的質(zhì)量意識。質(zhì)量管理是企業(yè)的生命線，不斷提高質(zhì)量，使質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化；四是追求卓越的奉獻意識。領(lǐng)導(dǎo)干部要以自己模范的行為教育人、感染人、激勵人；五是關(guān)愛員工的和諧意識。真心誠意服務(wù)職工。2、重點抓好中心組的學習以制度保證學習質(zhì)量，采取團體學習、課題立項、系列講座、專題研討等多樣化方法，有計劃推進。3、黨支部實行“五定學習法”定計劃、定議題、定內(nèi)容、定時間、定地點，推進建設(shè)學習型黨組織。學習新理念、新思維、新觀念、思想政治工作新方式、新辦法，提高綜合素質(zhì)。

二、融入接待經(jīng)營發(fā)揮保障力

1、黨員示范崗位成為“領(lǐng)頭羊”“衡山”之所以能夠牢固樹立市政府接待基地的重要地位，得益于一支政治素養(yǎng)過硬、服務(wù)技能嫻熟的VIP貴賓接待團隊。他們主要以中青年黨員構(gòu)成，是一批一專多能的崗位能手與領(lǐng)軍人物。如賓館行政總廚是全國勞模，VIP服務(wù)班組領(lǐng)隊又是上海市三八紅旗手。2、正確擺正接待經(jīng)營關(guān)系以接待促經(jīng)營，經(jīng)營破瓶頸，采取新思路、新手段保障經(jīng)營。餐飲求增量，增量靠營銷；客房做質(zhì)量，質(zhì)量靠管理；“以外養(yǎng)內(nèi)”、“內(nèi)外并舉”的模式處理好接待經(jīng)營關(guān)系。3、“接待第一”形成常態(tài)機制賓館以“一視同仁、一以貫之”的接待原則認真服務(wù)好每一批次賓客，形成常態(tài)化機制。一是賓館建立了以國際一流“國際化、專業(yè)化、職業(yè)化”的質(zhì)量管理保證體系；二是開展了覆蓋十六個崗位的服務(wù)禮儀再教育與崗位服務(wù)技能測試活動，引導(dǎo)員工講禮儀、學技能、鉆業(yè)務(wù)，提升自身禮儀形象、服務(wù)技能和綜合素質(zhì)能力；三是健全了訓(xùn)導(dǎo)師俱樂部的三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，堅持以賓客滿意度及質(zhì)量維度水平作為培訓(xùn)的主要內(nèi)容；四是建立質(zhì)量監(jiān)督、反饋與跟進機制；五是建立質(zhì)量信息化體系。至今，常態(tài)化接待機制確保做到只要25分鐘準備工作就能接待高規(guī)格賓客。4、圓滿完成各項接待任務(wù)2010年世博會接待工作呈現(xiàn)規(guī)模大、規(guī)格高、密度頻三大特點，從2009年至2012年，賓館接待國內(nèi)外重要賓客2374批次，獲得書面表揚100多封，成為上海市重要的對外接待窗口。

三、創(chuàng)先爭優(yōu)活動發(fā)揮戰(zhàn)斗力

衡山賓館黨委年年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，年年有新主題：2007年，開展爭創(chuàng)黨支部“五個好”：堅定信念好、接待經(jīng)營好、開拓創(chuàng)新好、團結(jié)合作好、和諧氛圍好，共產(chǎn)黨員“四個優(yōu)”：政治素質(zhì)優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、專業(yè)技能優(yōu)、示范作用優(yōu)活動。2008年，開展爭創(chuàng)“雙五好”活動。黨支部自身建設(shè)好、接待服務(wù)好、基礎(chǔ)管理好、團結(jié)和諧好、作用發(fā)揮好；共產(chǎn)黨員精通業(yè)務(wù)好、道德修養(yǎng)好、聯(lián)系群眾好、模范作用好。2009年，開展爭創(chuàng)“三有”黨支部：有目標、有任務(wù)、有成效；三高共產(chǎn)黨員：思想覺悟高于群眾、業(yè)務(wù)技能高于群眾、工作業(yè)績高于群眾活動。2010年，開展爭創(chuàng)“四強”黨支部：政治素質(zhì)強、實踐能力強、組織建設(shè)強、服務(wù)群眾強；共產(chǎn)黨員四個優(yōu)：確保增長業(yè)績優(yōu)、接待經(jīng)營服務(wù)優(yōu)、世博先鋒行動優(yōu)、黨建工作創(chuàng)新優(yōu)活動。2011年，開展創(chuàng)建五好黨支部，爭做五好共產(chǎn)黨員的主題活動。每次主題活動，突出重點，彰顯特色。公開承諾做表率、爭做優(yōu)秀創(chuàng)佳績、領(lǐng)導(dǎo)點評全覆蓋、群眾評議多渠道、評選表彰樹典型。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強了學習意識、提高了隊伍素質(zhì)、強化了作風建設(shè)、優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量、取得了驕人的業(yè)績，起到了“為黨建工作增輝、為接待經(jīng)營助力、為黨員發(fā)展加油”的效果。

為全面加強機關(guān)效能建設(shè)，積極構(gòu)建和諧機關(guān)，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，局黨委決定在全局推行科室標準化管理，全力打造“企業(yè)之家”政務(wù)品牌。為確?？剖覙藴驶芾眄樌菩?，特制訂如下方案。

一、指導(dǎo)思想

結(jié)合“雙高爭創(chuàng)年”活動，以科室標準化管理為總抓手，以“三以理念、四字方針”為總要求，以企業(yè)公共服務(wù)平臺為載體，不斷理順工作體制，完善服務(wù)機制，建立“責任分解+目標承諾”、“工作標準+督查落實”、“總結(jié)申報+考核獎懲”為基本內(nèi)容的“3＋3”科室標準化管理體系，全力打造“企業(yè)之家”政務(wù)品牌。

二、目標要求

從理順工作體制、完善服務(wù)機制入手，堅持“以誠待人、以情感人、以理服人”的工作理念，對內(nèi)突出一個“和”字，講團結(jié)、促和諧，對外突出一個“實”字，說實話、辦實事、見實效；對上突出一個“爭”字，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持，爭取上級資金扶持；對下突出一個“聯(lián)”字，加強與基層、與企業(yè)的聯(lián)系。通過推行科室標準化管理，有效解決“做什么”、“怎么做”、“做到什么程度”、“結(jié)果如何”的問題，打造高效落實團隊，創(chuàng)建高效服務(wù)機關(guān)，助推企業(yè)發(fā)展振興。

三、主要內(nèi)容

一、轉(zhuǎn)變工作理念，夯實做好離退休干部工作的思想基礎(chǔ)。一是樹立以老干部為本的理念。站在歷史的高度，真正把老干部當功臣、視財富，常懷敬老之情，常有助老之心，常盡為老之責，把以老干部為本的理念貫穿于工作的方方面面、各個環(huán)節(jié)。二是樹立服務(wù)為先的理念。針對老干部普遍進入“雙高期”的實際，實現(xiàn)由管理為主向服務(wù)為主的轉(zhuǎn)變，做到對老干部政治關(guān)心、生活關(guān)照、精神關(guān)懷的同步推進。三是樹立爭創(chuàng)一流的理念。打造過硬的老干部工作隊伍，堅持“干則一流、出則精品”，努力把老干部工作部門建設(shè)成讓黨放心、讓老干部滿意的老干部之家。

二、改進工作方法，加強離退休干部黨支部建設(shè)和思想政治建設(shè)。一是同等對待。加強領(lǐng)導(dǎo)，堅持把離退休干部黨支部建設(shè)工作納入全縣基層黨建總體規(guī)劃，做到與在職干部黨建工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同評比、同表彰，以此推動離退休干部達到“自我教育、自我學習、自我提高”的目的。二是經(jīng)常教育。針對離退休干部關(guān)心關(guān)注的重大問題、熱點問題、切身利益問題，通過舉辦培訓(xùn)班、理論輔導(dǎo)班、形勢報告會等形式，對老干部做好解疑釋惑工作，引導(dǎo)幫助離退休干部認清形勢，把握政策，堅定信念，永葆本色。三是寓教于樂。依據(jù)離退休干部的興趣和特點，采取室內(nèi)與室外活動、日常與節(jié)日活動、知識性與趣味性、走出去與請進來相結(jié)合的方式，將思想政治教育貫穿于豐富多彩的文化娛樂活動中，陶冶他們的思想情操，提高他們的文化素養(yǎng)和思想精神境界。

三、加大工作力度，提高離休干部“三個機制”保障水平。一是加大財政支持力度。實現(xiàn)離休干部“兩費”全部由財政統(tǒng)籌統(tǒng)管，包干兜底，并建立了醫(yī)藥費統(tǒng)籌基數(shù)正常增長機制。二是加大工作督導(dǎo)力度。加強組織、老干部部門與財政、人力資源和勞動保障、衛(wèi)生、醫(yī)保等有關(guān)部門的聯(lián)系，強化對落實“兩費”工作的督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時研究，及時解決。三是建立健全特殊困難離休干部及遺屬救助幫扶機制。設(shè)立20萬元的幫扶基金，制定幫扶救助實施意見，明確幫扶目標，確定幫扶對象和幫扶標準，切實解決特困離休干部及遺屬的困難和問題。

四、創(chuàng)新服務(wù)方式，提升“雙高期”離休干部親情服務(wù)水平。一是建立養(yǎng)老保障服務(wù)新模式。有效整合社會各方資源，調(diào)動發(fā)揮一切力量，逐步建立起單位、家庭、社區(qū)、老干部工作部門“四位一體”的養(yǎng)老保障服務(wù)新模式，形成與“雙高期”離休干部需求相適應(yīng)，與社會保障體系相銜接，與家庭養(yǎng)老相結(jié)合的服務(wù)保障新格局。二是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。加大對社區(qū)人力、物力、財力的投入，健全組織機構(gòu)設(shè)置，配齊配強服務(wù)人員，建立健全社區(qū)離休干部檔案，開設(shè)服務(wù)援助熱線，夯實社區(qū)服務(wù)離休干部工作的基礎(chǔ)。三是開展“零距離送溫暖”服務(wù)活動。利用社區(qū)工作人員開展各項服務(wù)活動，建立起家政特殊護理、老年人生活互助、醫(yī)療保健、日常生活需求等各方面服務(wù)內(nèi)容；由醫(yī)療部門建立起醫(yī)療巡診服務(wù)，為行動不便的離休干部進行醫(yī)療巡診；組織老干部工作人員分片分組與空巢獨居及生活不能自理的離休干部開展結(jié)對幫困活動，做到定期聯(lián)系，及時上門。

五、加大資金投入，創(chuàng)建省級示范離退休干部學習活動陣地。為滿足離退休干部參與學習娛樂活動，追求健康科學時尚的精神文化生活的迫切需求，以創(chuàng)建省級老年大學示范校、老干部示范活動中心為契機，采取以政府投入為主、社會各界及個人多元投資的辦法，高起點、高標準建設(shè)了一處集學習、培訓(xùn)、健身、娛樂于一體的老干部活動中心，面積達2000多平方米，為離退休干部學習、活動提供了更為優(yōu)越的環(huán)境和條件。

六、完善工作機制，保障離退休干部工作健康持續(xù)發(fā)展。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機制。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)變動和機構(gòu)改革情況，及時對離退休干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行調(diào)整，明確職責分工，及時研究解決工作中的重大問題，保證離退休干部工作全面協(xié)調(diào)有序發(fā)展。二是建立目標責任制。建立各級組織、老干部部門工作人員目標管理責任制，明確職責任務(wù)，保證服務(wù)管理各項工作任務(wù)落實到位。三是加大考核獎懲。把各單位各部門是否重視老干部工作，作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部政治上是否成熟的一個重要標志，作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標責任考核體系。四是逐步建立退休干部服務(wù)管理工作保障機制。協(xié)調(diào)落實管理服務(wù)機構(gòu)、經(jīng)費、人員，明確服務(wù)機構(gòu)職責以及服務(wù)管理范圍，督導(dǎo)各部門對退休干部做好日常服務(wù)管理工作，努力使離退休干部工作實現(xiàn)新跨越、新發(fā)展。

一、計劃工作完成情況：

厚內(nèi)涵：一重學習。

就必須要不斷學習新理念、掌握新信息，修內(nèi)功，強素質(zhì)，這也是向?qū)W習型組織轉(zhuǎn)化的內(nèi)在要求。教研室根據(jù)學校提出的這一要求，堅持團體學習與個體學習相結(jié)合，3月份：組織學習和討論周書記開學報告以及市經(jīng)委應(yīng)炳興主任“2011年經(jīng)濟形勢報告”精神,教師工作的價值在于“教書育人”要實現(xiàn)這一價值的提高。學習“政府工作報告”及主持召開座談會征求對《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》意見和建議等文章。4月份：學習和討論“二會”精神，聽取浙江工業(yè)大學陳龍根博士導(dǎo)師關(guān)于“成人教育中的有效性理論探究”講座，聽取和學習中國職協(xié)常務(wù)副會長畢結(jié)禮報告“班主任工作的藝術(shù)”并每位老師上交一篇學習體會，學習文章“一名女教授的經(jīng)緯人生—記信息工程大學測繪學院博士生導(dǎo)師馬秋禾”5月份：學習文章“中國共產(chǎn)黨在革命、建設(shè)和改革中經(jīng)濟思想的形成與發(fā)展—紀念中國共產(chǎn)黨建立90周年”6月份：學習有關(guān)時事政治，室90%老師參加市經(jīng)委組辦“唱響紅歌，紀念建黨90周年”大合唱活動并獲大獎。同時以基礎(chǔ)二室博客為學習平臺，撰寫學習心得，本學期我組老師在博客上共發(fā)表了123篇學習體會和教學和管理雜文。

也注重業(yè)務(wù)學習，堅持政治學習的同時。主要的業(yè)務(wù)學習形式是教學研討：一是業(yè)務(wù)知識學習：英語組組織對英語理論的學習，通過學習，豐富了教師的英語知識，對于新的教育教學理念有了更深了解，提高了各位教師的專業(yè)理論知識水平，從而也轉(zhuǎn)變了教師的教育觀念。二是集體備課：全室教師還一起學習研究《成人高考復(fù)綱》明確了教學大綱的一些變化，明確了各個年級的英語教學目的任務(wù)以及要求，從宏觀上把握各個年級的知識脈絡(luò)。三是資源共享：由專門負責的教師精心準備教案，發(fā)給其他同課程教師共享資源，如數(shù)學的10級新生教案和高數(shù)的教案。四是聽課評課。五是參加在職學習和繼續(xù)教育學習：章素貞老師和兩位老師利用課余時間參加浙師大教育碩士學習。六是論文交流。通過上述這六種個體學習、團隊學習和標桿學習模式，教師們不斷學習，積極進取，互相學習，互相切磋，互相啟迪，整體互動思考，起到改變心智模式，教學上有所創(chuàng)新的效果。

二完成教學任務(wù)

教學中紛紛亮出自己的看家本領(lǐng)，本學期教研室、教研組和各教師都認真制定了切實可行的各項工作計劃并予以認真貫徹執(zhí)行。各任課教師都按照教學大綱要求和教學計劃認真完成各項教學工作。教師們結(jié)合自己特有的教學風格。各有特色，教學上精益求精，不斷探索提升課堂教學效果的方法，90%以上的教師在學生的教學反饋中獲得較為普遍的好評。柳虹、徐新龍、施雙喜、田曉軍等年青教師經(jīng)驗也越來越豐富。80%教師還同時肩挑班主任工作的重任，含辛茹苦，任勞任怨，將班級工作管理得或有聲有色或井井有條。根據(jù)學校和教務(wù)處安排，相關(guān)教師積極、認真的完成了中技加強班的數(shù)學、英語教學輔導(dǎo)工作、和新生班下午第三節(jié)輔導(dǎo)及月考擬卷、考試、閱卷工作。