一、概念界定

工程造價的計價與控制是以建設(shè)項目、單項工程、單位工程為對象，研究其在建設(shè)前期、工程實施和工程竣工的全過程中計算和控制工程造價的理論、方法，以及工程造價的經(jīng)濟規(guī)律的學(xué)科。工程造價計價模式是根據(jù)計價依據(jù)計算工程造價的程序和方法，具體內(nèi)容有工程造價的構(gòu)成、計價的程序、計價的方式以及最終價格的確定等。主要包括兩種計價模式：概預(yù)算定額計價模式、工程量清單計價模式。

工程項目實施階段是把原材料、半成品、設(shè)備等按照設(shè)計圖紙要求變成工程實體的過程，是工程項目使用價值實現(xiàn)的主要階段。建設(shè)項目的投資主要發(fā)生在施工階段，這一階段中節(jié)約投資的可能性很小，浪費投資的可能性很大，因此，加強工程項目實施階段的工程造價控制是建設(shè)項目全過程綜合造價管理的重要組成部分。

二、施工階段工程造價的計價模式的選擇

施工階段投資比重較大且伸縮性較強，因此，加強工程項目施工階段工程造價計價對管好、用好建設(shè)資金，提高項目投資效益有著十分重要的意義。解決項目施工階段工程造價的計價問題，最重要的是選擇好合適的計價模式。

(一)概預(yù)算定額計價模式

1招標(biāo)投標(biāo)階段造價審計

招標(biāo)投標(biāo)是施工企業(yè)工程造價控制的首要階段，通過制定切實有效的競爭方案，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。施工企業(yè)根據(jù)自身的設(shè)備能力、人員素質(zhì)、財務(wù)狀況及綜合能力編制具有競爭力的投標(biāo)書，在編制標(biāo)書的過程中，工程造價編制人員必須具有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗和實力，收集與投標(biāo)有關(guān)的材料價格，確保投標(biāo)報價的有效性，同時，為工程造價審計提供重要的參考依據(jù)。

1.1施工預(yù)算審計。施工圖預(yù)算在工程造價審計中起著重要作用，通過對施工圖預(yù)算的量、價、費的計算結(jié)果進行審計，進一步判斷計算依據(jù)是否合理。施工圖預(yù)算審計主要從直接費、間接費、利潤和稅金等方面進行審計。其審計的重點是對所編制的預(yù)算是否與施工圖紙相一致。檢查計算過程是否存在漏項、重復(fù)計算的過程，并檢查內(nèi)容、數(shù)量是否準(zhǔn)確、合理，驗證計算結(jié)果的正確性。

1.2合同價審計。通過招標(biāo)投標(biāo)過程，確定投標(biāo)報價合理的施工單位為中標(biāo)單位，在此階段進行工程造價審計主要對合同價審計，對合同價的合法性與合理性進行審計，根據(jù)項目具體特點，合同價可采用固定總價、可調(diào)合同價、成本加酬金合同等形式，審計時應(yīng)根據(jù)不同的合同價形式制定不同審計方法。工程量清單是工程造價審計的重要組成部門，對采用工程量清單招標(biāo)的工程結(jié)算審計時，不但要檢查實行清單計價工程的合規(guī)性，還要檢查招標(biāo)過程對招標(biāo)人或委托人編制的工程實體消耗和措施消耗是否準(zhǔn)確、合理，是否與國家清單計價規(guī)范抵觸等。

2施工階段

2.1施工階段工程造價控制的作用。對于任何一個工程來說，施工階段是設(shè)計成果具體化的實施階段，是反映一個施工企業(yè)綜合實力的表現(xiàn)。在工程實施過程中，由于受外界環(huán)境影響較大，如控制不當(dāng)，將給施工企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失，同時給施工企業(yè)造成惡劣的社會影響。因此，在施工階段必須嚴(yán)格控制工程造價，實現(xiàn)施工企業(yè)利益最大化，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，避免審計風(fēng)險。

摘要：隨著時代不斷進步發(fā)展，我國社會的現(xiàn)代化建設(shè)速度也在不斷增長，對建筑工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求也越來越嚴(yán)格。同時，對于建筑工程的施工過程也更加重視，在施工過程中更多先進的技術(shù)以及信息化的施工方法都得到了廣泛的應(yīng)用，其中，BIM技術(shù)也在施工過程中得到推廣，BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用探索具有深遠的意義。推動建筑信息模型的發(fā)展有利于提高建筑工程施工的質(zhì)量，促進我國建筑事業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；施工階段；應(yīng)用探究；必要性分析

在施工階段應(yīng)用BIM技術(shù)可以加強對建筑施工的監(jiān)督與管理工作，也可以不斷優(yōu)化與完善建筑的施工方法，提高施工建筑的整體質(zhì)量，最大程度上保證建筑施工的準(zhǔn)確性以及施工的效率。本文從BIM技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，分析BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用，總結(jié)BIM技術(shù)在建筑項目的施工階段中應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題，探索問題的解決對策。

1BIM技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀

BIM技術(shù)是建筑信息模型的簡稱，最早的BIM技術(shù)概念是在20世紀(jì)70年代由一位美國的大學(xué)教授提出的，BIM技術(shù)通過整合建筑工程相關(guān)的信息，建立參數(shù)模型，在整個工程項目的完成過程中，BIM技術(shù)實現(xiàn)了信息長期的共享和快速傳遞，以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合了建筑工程的所有部門協(xié)同工作，并且集成建筑項目工程中各種相關(guān)數(shù)據(jù)的信息模型，構(gòu)建了建筑工程項目的主體。BIM技術(shù)具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性的特點，可以優(yōu)化與完善建筑的施工方法，提高了施工建筑的質(zhì)量與效率，因此，BIM技術(shù)也得到了越來越廣泛的應(yīng)用[1]。借助BIM技術(shù)，建筑項目工程可以快速地搭建出管理平臺，對建筑工程的數(shù)據(jù)進行精細化收集與處理，在模型構(gòu)建與造價管控方面充分發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢，利用BIM技術(shù)提高了建筑企業(yè)的核心競爭力。如今BIM技術(shù)在建筑工程項目的施工階段發(fā)揮出更大的價值，建筑行業(yè)的工作人員對BIM技術(shù)的重視程度極高，人民對建筑工程高質(zhì)量的需求也不斷推動著BIM技術(shù)的發(fā)展，建筑信息模型也朝著更加智能化的方向發(fā)展，BIM技術(shù)在施工階段的普遍化應(yīng)用是我國建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

2BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用

建設(shè)工程項目施工階段的造價管理一直是工程造價管理的重要內(nèi)容。建設(shè)工程項目的絕大部分支出花費都在這個階段上。由于建設(shè)工程項目施工是一個動態(tài)的過程，涉及的環(huán)節(jié)多、難度大，設(shè)計圖紙、施工條件、市場價格等因素的變化都會直接影響工程的實際價格，所以建設(shè)項目施工階段是業(yè)主和承包商工作的中心環(huán)節(jié)，是業(yè)主和承包商工程造價管理的中心，這一階段的工程造價管理也最為復(fù)雜，有效的控制施工階段的工程造價顯得尤其重要。

1施工階段工程造價管理的內(nèi)容

建設(shè)工程項目施工階段工程造價的合理確定和工程造價的控制是工程造價管理的核心內(nèi)容。通過投資決策階段、設(shè)計階段和招投標(biāo)階段對工程造價的管理工作，使工程建設(shè)的投資預(yù)算達到最優(yōu)的程度，這個最優(yōu)程度的預(yù)算能否變成現(xiàn)實，取決于工程建設(shè)施工階段的工程造價管理工作。做好了該階段的管理工作，才能有效地利用投入建設(shè)工程項目的人力、物力、財力，以盡量少的勞動和物質(zhì)消耗，取得較高的經(jīng)濟效益和社會效益。在工程施工階段，按照承包人實際完成的工程量，以合同價為基礎(chǔ)，同時考慮物價上漲因素所引起的造價的提高，要考慮設(shè)計中難以預(yù)計的而在施工階段實際發(fā)生的工程變更及費用，從而合理確定工程的結(jié)算價款。建設(shè)項目施工階段工程造價的控制是建設(shè)工程項目全過程造價控制不可缺少的重要環(huán)節(jié)。造價管理者在施工階段進行工程造價需要把計劃投資額作為工程造價控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期的進行造價實際值和目標(biāo)值的比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與造價控制目標(biāo)值之間的偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制。

2建設(shè)工程項目施工階段影響工程造價的因素

施工階段影響工程造價的因素主要有工程變更、市場物價變化、合同價款調(diào)整、工程索賠、工程質(zhì)量、工期。設(shè)計變更是工程變更的主要形式，這是由于建筑工程項目施工圖在技術(shù)交底會上或現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的由于設(shè)計人員構(gòu)思不周，或某些條件限制，或者是施工單位的合理化建議，經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)、施工單位三方協(xié)商同意，對原設(shè)計圖紙的某些部位或內(nèi)容進行局部修改。由于設(shè)計變更將會導(dǎo)致原預(yù)算書中某些分部分項工程量的增多或減少，從而引起工程造價的增加或減少。當(dāng)合同一方違約或由于第三方的原因，使另一方遭受損失，則發(fā)生工程索賠，工程造價必然受到嚴(yán)重的影響。加快工期需要增加人力物力財力的投入，而延緩工期則會導(dǎo)致管理費的提高，進一步影響工程造價。如果施工中不發(fā)生工程變更，造價就不會超出施工圖預(yù)算的范，如果施工中不發(fā)生工程變更，造價就不會超出施工圖預(yù)算的范響。因此，應(yīng)盡量減少設(shè)計變更，如果必須對設(shè)計進行變更，應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早損失越小，反之就越大，尤其對造價影響較大的設(shè)計變更，更要用先算賬后變更的方法解決，多年來在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)還沒有或極少有不發(fā)生設(shè)計變更的現(xiàn)象，關(guān)鍵是怎樣變更最合理、最經(jīng)濟，又能達到設(shè)計功能，所以應(yīng)重點加強設(shè)計變更的管理，才能使工程造價得到有效控制。

3施工階段工程造價控制的措施

目前我國的監(jiān)理往往都是施工階段的監(jiān)理，要求監(jiān)理工程師應(yīng)對進度、質(zhì)量、投資三項合同目標(biāo)進行控制與相互關(guān)系的協(xié)調(diào)處理。三項內(nèi)容中投資控制是基礎(chǔ),進度控制是條件，質(zhì)量控制是核心。因此，工程建設(shè)監(jiān)理必須抓住這個核心。施工階段是使工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項目的使用價值的重要階段。因此施工階段的質(zhì)量控制不但是施工監(jiān)理重要的工作內(nèi)容，也是工程項目質(zhì)量控制的重點。監(jiān)理工程師對工程施工的質(zhì)量控制，就是按合同賦予的權(quán)利，圍繞影響施工質(zhì)量的各種因素對工程項目的施工進行有效的監(jiān)督和管理。

1、施工階段質(zhì)量監(jiān)理的原則

工程建設(shè)監(jiān)理在其監(jiān)理活動中應(yīng)始終堅持：堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；堅持以人為核心；堅持以預(yù)防為主；堅持科學(xué)公正守法的職業(yè)道德規(guī)范。以主動控制為宗旨，對施工階段進行質(zhì)量控制；以督促承包單位的質(zhì)量保證體系進行主動控制為途徑，監(jiān)督其充分發(fā)揮自身應(yīng)有的質(zhì)量保證作用；嚴(yán)格掌握未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦某邪鼏挝?、供貨單位分包工程；?yán)格禁止未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備在工程上使用；對未經(jīng)工程建設(shè)監(jiān)理驗收或經(jīng)驗收不合格的工序不予簽認(rèn),且不得進入下道工序施工。

監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)合同文件及有關(guān)規(guī)程規(guī)范的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，做好原材料、構(gòu)配件及設(shè)備規(guī)格和質(zhì)量的檢查工作，核查其原始憑證、檢測報告、質(zhì)量證明文件等，確認(rèn)其質(zhì)量；對檢查不合格的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備絕不允許用于工程，并責(zé)令承包單位及時運出施工現(xiàn)場；檢查施工機械、機具完好性，看其是否滿足合同文件規(guī)定的要求；檢查施工質(zhì)量，特別是重要的工序及隱蔽工程的質(zhì)量檢查驗收；參加單項工程驗收和項目竣工驗收，做好質(zhì)量簽證工作，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和否決權(quán)；開好質(zhì)量協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主處理好工程質(zhì)量事故和安全事故。

2、施工階段質(zhì)量監(jiān)理的工作程序

工程項目施工階段，是工程實體形成的過程，也是工程質(zhì)量目標(biāo)具體實現(xiàn)的過程。工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)對施工的全過程進行監(jiān)控，對每道工序、分項工程、分部工程和單位工程進行監(jiān)督、檢查和驗收，使工程質(zhì)量的形成處于受控狀態(tài)。施工階段的監(jiān)理程序是在施工程序基礎(chǔ)上形成的，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序就能使施工過程中各主要環(huán)節(jié)、主要工序處于受控狀態(tài)，只有在受控狀態(tài)下才能把握住施工過程中活動脈搏，適時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。在施工階段全過程中，監(jiān)理工程師要進行全過程全方位的監(jiān)督、檢查與控制，不僅涉及最終產(chǎn)品的檢查、驗收，而且涉及施工過程的各環(huán)節(jié)中間產(chǎn)品的監(jiān)督、檢查與驗收。

編者按：本論文主要從明顯工程價款條款；可轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟責(zé)任的條款；隱含的經(jīng)濟責(zé)任條款；施工方案的選擇等進行講述，包括了施工合同價款、工程造價計價模式條款、工程款撥付方式條款、正確把握簽證的計價原則,嚴(yán)格按照合同約定的計價方式計算費用、簽證應(yīng)盡量做到有據(jù)可依,盡量把簽證圖紙化等，具體資料請見：

摘要:作者結(jié)合多年的工作實踐,就工程項目施工階段的明顯工程價款條款、可轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟責(zé)任的條款、隱含的經(jīng)濟責(zé)任條款的簽訂與控制進行了詳細的解釋,并對施工管理方法提出建議。

關(guān)鍵詞:施工工程造價控制管理

工程項目的建設(shè)周期長,生產(chǎn)要素價格變化頻繁,使得工程建設(shè)項目的造價復(fù)雜可變。建設(shè)單位對工程造價的控制與管理貫穿于工程建設(shè)的全過程。在項目建設(shè)各階段,即決策階段、設(shè)計階段、工程招標(biāo)及承、發(fā)包工程階段、施工階段以及竣工驗收階段,通過工程造價的控制,相應(yīng)形成了投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、標(biāo)底價、承包合同價及竣工決算,這些造價之間存在著前者控制后者、后者補充前者的相互作用關(guān)系。筆者結(jié)合多年的工作實踐,就施工階段工程造價控制與施工管理方法進行闡述。

目前,我國正規(guī)的施工合同是建設(shè)部推薦使用的《EF—1999—0201建設(shè)工程施工合同示范文本》,本文將主要解析在施工過程中較易制約對方的、與工程造價密切相關(guān)的造價計價體系條款。之所以稱造價計價體系條款,是因為這些條款均與最終工程結(jié)算造價密切相關(guān),與工程經(jīng)濟效益密切相關(guān)。這些條款體現(xiàn)在合同的各個方面,可分為明顯工程價款條款、可轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟責(zé)任的條款、隱含的經(jīng)濟責(zé)任條款。

1明顯工程價款條款

摘要：工程建設(shè)項目從決策到建成,要經(jīng)歷決策階段、設(shè)計階段、項目招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗收階段,本文結(jié)合多年在貴州高速公路從事合同計量工作經(jīng)驗,談?wù)勅绾巫龊霉肥┕るA段的工程造價控制。

關(guān)鍵詞：高速公路施工造價控制

一、把好計量支付關(guān)

1.認(rèn)真復(fù)核施工設(shè)計圖,建立工程量清單復(fù)核臺帳

在進場之初,就應(yīng)認(rèn)真復(fù)核施工設(shè)計圖,建立工程量清單復(fù)核臺帳,在貴州高速公路項目稱為確立0#變更。0#變更是施工設(shè)計圖相對于招標(biāo)圖紙的變更,要以合同文件中計量規(guī)則來建立。0#變更與工程量清單的差異一是工程量的增減,二是新增項目。新增項目屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險,是控制工程造價的關(guān)鍵。新增項目的審核要把好兩個關(guān),一是防止施工單位將某一細目中的多個工程量作為新增項目。二是新增項目的單價,單價的確定原則為:標(biāo)價的工程量清單中已有適用于新增項目的價格,則按工程量清單單價。標(biāo)價的工程量清單中只有類似于新增項目的單價,可參照類似單價進行單價分析。標(biāo)價的工程量清單中沒有適用或類似于新增項目的單價,由施工單位提出新的單價,報監(jiān)理工程師審核,業(yè)主批準(zhǔn)。

2.做好工程各項款額的審核,建立計量支付臺帳

摘要：如何使現(xiàn)場管理人員不僅注重工程質(zhì)量控制及工程進度控制。同時也應(yīng)注重建設(shè)項目的投資控制，筆者對建設(shè)單位在施工階段應(yīng)加強造價控制的幾方面進行論述。

關(guān)鍵詞：造價控制；建設(shè)單位；施工階段

在工程施工階段，由于施工圖紙設(shè)計已經(jīng)完成，工程量已完全具體化。并完成了工程招標(biāo)工作和簽訂了工程承包合同，節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小。但是，工程投資變化卻主要發(fā)生在這一階段，浪費投資的可能性也很大。因此，建設(shè)單位在項目管理中，重點應(yīng)加強施工階段管理，有效地進行項目造價控制。

施工階段造價控制是指在工程開工至竣工的整個施工期間，工程造價人員根據(jù)現(xiàn)行的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定等，運用科學(xué)的造價計算方法，合理地、有效地控制項目的施工圖預(yù)算價、合同承包價、工程結(jié)算價等。

1施工合同控制

建筑工程施工合同是建設(shè)工程合同中非常重要、非常典型的一種常見合同方式，它是為完成某建筑安裝工程項目，明確甲、乙雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，是工程建設(shè)質(zhì)量、進度、投資三方面控制的主要依據(jù)，它一經(jīng)簽訂，是嚴(yán)格受到國家法律保護的。由于建設(shè)工程具有投資大、工期長、涉及原材料種類多、工序復(fù)雜、質(zhì)量要求嚴(yán)格和受地理環(huán)境影響大的特點，所有這些都決定了施工合同涉及的內(nèi)容多而復(fù)雜。因此合同簽訂后，凡是現(xiàn)場管理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)合同，把握合同條款的內(nèi)涵，精心推敲合同文字的措詞。增強合同條款的嚴(yán)密性。在合同中，要明確合同的內(nèi)容和范圍以及合同文本界限。做到資料齊全、文字嚴(yán)密、避免含糊其詞，這樣才能保證合同的順利履行。完善的、有效的合同也可以預(yù)防糾紛的發(fā)生，有效地減少、避免施工索賠，減少工程費用的發(fā)生。

建設(shè)工程質(zhì)量的優(yōu)劣，在整個社會經(jīng)濟建設(shè)中占有重要地位。怎樣提高建設(shè)工程質(zhì)量，已成為全社會共同關(guān)心的主題。近年來，我國多次出現(xiàn)單位工程劣質(zhì)、坍塌等嚴(yán)重質(zhì)量事故。分析其原因，關(guān)鍵在于有貫徹、建立、健全有效的質(zhì)量控制體系，以確保工程達到其合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。因而，工程質(zhì)量控制是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵之一。而工程質(zhì)量很大程度上又決定于施工階段的質(zhì)量控制。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時間，施工的質(zhì)量控制又可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。其中，質(zhì)量的事前控制又是重中之重。

一、堅持以人為控制核心

人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須以人為核心。發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性；增強人的責(zé)任感，樹立質(zhì)量第一的思想；提高人的素質(zhì)，以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量、工程質(zhì)量。為此要做好以下兩方面的控制工作。

1.1、對監(jiān)理隊伍及人員質(zhì)量的控制

工程建設(shè)監(jiān)理量一種高智能的技術(shù)服務(wù)活動，從事這種活動的人，必須具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)、道德素質(zhì)；具備建筑、經(jīng)濟、經(jīng)濟管理和法律等多學(xué)科的專業(yè)知識；具有健康的體魄，良好的心理狀態(tài)；具有高尚的職業(yè)道德，時刻想到我們所從事每項工作要對國家負(fù)責(zé)，人民負(fù)責(zé)；并能夠隨著生產(chǎn)發(fā)展、科技的進步，不斷更新知識充實自己。“打鐵先得自身硬”，監(jiān)理工程師應(yīng)該是設(shè)計、施工、管理等方面均具有較豐富的實踐經(jīng)驗的復(fù)合型人才，做到一專多能。否則就會在某些問題上“束手無策”。就高層建筑而言，作為總監(jiān)理要懂得建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾、地基基礎(chǔ)、內(nèi)部設(shè)備（通風(fēng)空調(diào)、通迅、水、電、供氣）、給排水和采暖工程等多方面的知識。因此，隨著監(jiān)理工作的發(fā)展與深入，沒有較強綜合能力的人是搞不好監(jiān)理工作的。同時這也是監(jiān)理人員做好事前控制的先決條件。

1.2、對施工隊伍及人員質(zhì)量的控制

建設(shè)工程質(zhì)量的優(yōu)劣，在整個社會經(jīng)濟建設(shè)中占有重要地位。怎樣提高建設(shè)工程質(zhì)量，已成為全社會共同關(guān)心的主題。近年來，我國多次出現(xiàn)單位工程劣質(zhì)、坍塌等嚴(yán)重質(zhì)量事故。分析其原因，關(guān)鍵在于有貫徹、建立、健全有效的質(zhì)量控制體系，以確保工程達到其合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。因而，工程質(zhì)量控制是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵之一。而工程質(zhì)量很大程度上又決定于施工階段的質(zhì)量控制。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時間，施工的質(zhì)量控制又可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。其中，質(zhì)量的事前控制又是重中之重。

一、堅持以人為控制核心

人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須以人為核心。發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性；增強人的責(zé)任感，樹立質(zhì)量第一的思想；提高人的素質(zhì)，以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量、工程質(zhì)量。為此要做好以下兩方面的控制工作。

1.1、對監(jiān)理隊伍及人員質(zhì)量的控制

工程建設(shè)監(jiān)理量一種高智能的技術(shù)服務(wù)活動，從事這種活動的人，必須具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)、道德素質(zhì)；具備建筑、經(jīng)濟、經(jīng)濟管理和法律等多學(xué)科的專業(yè)知識；具有健康的體魄，良好的心理狀態(tài)；具有高尚的職業(yè)道德，時刻想到我們所從事每項工作要對國家負(fù)責(zé)，人民負(fù)責(zé)；并能夠隨著生產(chǎn)發(fā)展、科技的進步，不斷更新知識充實自己?！按蜩F先得自身硬”，監(jiān)理工程師應(yīng)該是設(shè)計、施工、管理等方面均具有較豐富的實踐經(jīng)驗的復(fù)合型人才，做到一專多能。否則就會在某些問題上“束手無策”。就高層建筑而言，作為總監(jiān)理要懂得建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾、地基基礎(chǔ)、內(nèi)部設(shè)備（通風(fēng)空調(diào)、通迅、水、電、供氣）、給排水和采暖工程等多方面的知識。因此，隨著監(jiān)理工作的發(fā)展與深入，沒有較強綜合能力的人是搞不好監(jiān)理工作的。同時這也是監(jiān)理人員做好事前控制的先決條件。

1.2、對施工隊伍及人員質(zhì)量的控制