人事單位總結(jié)范文10篇
時間:2024-03-08 15:43:03
導(dǎo)語:這里是公務(wù)員之家根據(jù)多年的文秘經(jīng)驗,為你推薦的十篇人事單位總結(jié)范文,還可以咨詢客服老師獲取更多原創(chuàng)文章,歡迎參考。
人事單位總結(jié)資料
今年,我們?nèi)肆Y源部在黨委和三方管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司的方針政策和年初制定的工作計劃,緊緊圍繞公司穩(wěn)定和發(fā)展這個主題開展工作,一年來我們主要做好了以下幾個方面的工作:
1、建章健制:年初,根據(jù)董事長的指示,我們完成了各部門、車間的《管理制度》的整理;完成了《部門、車間職能》、《個人職責(zé)》的整理;起草了《副總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任書》和《公司員工獎勵條例》。以上制度的建立和實施為加強管理,理順職責(zé),嚴肅紀律起到了積極的作用。
2、文明創(chuàng)建:今年,我們根據(jù)公司計劃制定了《創(chuàng)文明企業(yè)規(guī)劃》并實施,在整個工作中制定和完善各項制度16個,簽訂文明行為承諾書485份,組織員工觀看相關(guān)內(nèi)容光碟201人次,出宣傳欄3期,宣傳標語6幅,永久性標語1幅,10月份還組織評選文明員工活動并組織文明員工外出參觀旅游。在今年文明創(chuàng)建工作檢查中,得到了市文明辦、國資委等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
3、宣傳和穩(wěn)定工作:1、年初,下發(fā)通知組織各部門、車間認真學(xué)習(xí)和討論董事長在年工作會議上的重要講話;組織了全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于“八榮八恥”的社會主義榮辱觀的重要講話;2、維護企業(yè)和員工利益,在三方管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司穩(wěn)定工作,配合黨委和紀委查處個別領(lǐng)導(dǎo)貪污犯罪行為。
4、工資和人員管理:1、一月份,我們會同生產(chǎn)部、財務(wù)部對車間的定員、定額重新核算,制定了符合目前生產(chǎn)規(guī)模新的結(jié)算單價。經(jīng)過一年來的實踐,新的單價定額合理、實用,公司的人力資源成本得到了合理地控制。2、根據(jù)公司效益在今年6月份對全體員工給予了工資升級。3、根據(jù)公司實際情況,清退了未經(jīng)辦理招聘手續(xù)的市場部臨時人員。4、按照市政府文件精神對軍退人員進行清查和落實,通過多方打聽找尋,將兩名安置到我公司多年但未上崗的軍退人員通知到崗上班。
5、考勤管理:建立了考勤管理和實行了全勤獎制度,對全體管理人員和計時人員實行考勤刷卡。一年來,員工執(zhí)行勞動紀律情況良好,遲到早退和溜崗現(xiàn)象明顯減少。
水利事業(yè)單位人事制度改革總結(jié)
隨著水管體制改革的不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,計劃經(jīng)濟體制下形成的傳統(tǒng)水利管理和用人制度,已遠不能適應(yīng)新時期水利發(fā)展和市場機制的需要。推行水利事業(yè)單位人事制度改革,加強人員聘用管理是水利事業(yè)單位適應(yīng)新形勢,解決新問題的必由之路,也是水利體制改革的重要內(nèi)容和水利事業(yè)單位改革的重點和難點。
涼州區(qū)水利局事業(yè)單位人事制度改革工作,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)中央和省、市、區(qū)制定的事業(yè)單位改革的有關(guān)政策方案,結(jié)合水利系統(tǒng)實際,在局屬事業(yè)單位內(nèi)部全面推行了人事制度改革,進行了有益的探索和實踐,取得了明顯進展和階段性成果,為水利發(fā)展注入了生機與活力。
一、基本情況
涼州區(qū)水利局現(xiàn)有獨立核算單位19個,其中科級事業(yè)單位17個,企業(yè)單位1個;現(xiàn)有正式職工2030人,其中干部329人,固定工552人,合同工1009人,集體工140人;現(xiàn)有離退休人員270人,專業(yè)技術(shù)人員474人,其中高級工程師7人,工程師56人,初級職稱411人;有管理運行人員1416人,綜合經(jīng)營人員614人;有本科以上學(xué)歷95人,大專學(xué)歷365人,中專學(xué)歷578人,高中以下學(xué)歷992人。
第二批事業(yè)單位改革涉及12個單位,共有在崗職工1414人,其中干部223人,工人1121人,專業(yè)技術(shù)人員337人;本科以上學(xué)歷47人,大專316人,中專469人,高中及以下576人,50歲以上81人,56歲以上42人;中層管理干部193人,中層管理機構(gòu)100個。
二、改革中的做法
人事局單位扶貧幫困工作總結(jié)
20*年,我局堅持以黨中央的*精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求和“整合資源、集中幫扶”的原則,全面落實市委、市政府關(guān)于市級機關(guān)單位定點扶貧工作的要求,深入基層摸實情,結(jié)合實際定措施,真情幫扶促發(fā)展,圓滿完成了扶貧幫困工作任務(wù)。
一、基本情況:我局20*年定點幫扶村是*縣*鎮(zhèn)*村。該村共有6個社*人,耕地*畝。主要依托*河的水面資源發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖,以網(wǎng)箱養(yǎng)魚和稻田養(yǎng)魚為主,兼以發(fā)展生豬、獺兔及家禽養(yǎng)殖和傳統(tǒng)種植業(yè)。主要經(jīng)濟來源為富余勞動力外出務(wù)工和種、養(yǎng)殖業(yè)收入。經(jīng)過我局近一年的定點幫扶,現(xiàn)已完成新修村黨支部活動室1個,近30平方米;完成新建水窖3口,機井33眼,集中供水站1處,年新增蓄水近1000方,解決了近200人的飲用水困難;發(fā)展獺兔養(yǎng)殖15戶,生豬養(yǎng)殖5戶,蔬菜種植21戶近300畝。實現(xiàn)對口幫扶戶人均年增收500余元。
二、主要做法:在20*年的定點幫扶工作中,我局結(jié)合*村的種、養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟狀況和地理條件,制定幫扶措施,落實幫扶責(zé)任,幫扶工作收到了良好的效果。
(一)明確責(zé)任,強化了定點幫扶工作人員的責(zé)任:出文明確了綜合科為扶貧定點幫扶工作責(zé)任科室,主要負責(zé)扶貧定點幫扶工作的組織實施。*同志為扶貧定點幫扶工作聯(lián)絡(luò)員,具體負責(zé)幫扶工作相關(guān)情況的收集、上報等日常工作和“一對一”結(jié)對幫扶具體措施的跟蹤落實等工作責(zé)任。
(二)健全組織,強化定點幫扶工作的組織保障:成立了“*市*局扶貧定點幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由局長*同志任組長,副局長*同志任副組長,綜合科科長*同志、事業(yè)科科長*同志為成員,并落實了綜合科*同志為具體承辦人員。為定點幫扶工作提供了強有力的組織保障。
(三)調(diào)查研究,科學(xué)確定了幫扶工作的目標任務(wù):局長*、副局長*先后5次帶領(lǐng)相關(guān)工作人員深入到幫扶村和聯(lián)系社區(qū),逐戶走訪,座談了解,摸清了幫扶村的種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟狀態(tài)等基本情況,做到了“四深入四了解四明白”。一是深入致富能手和貧困戶家中,了解幫扶村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、農(nóng)民增收渠道、資源優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ?,明白該村今后?jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向;二是深入黨員、村干部家中,了解村“兩委”班子的現(xiàn)狀及存在的問題,明白搞好村級組織建設(shè)的主要任務(wù);三是深入科技示范戶、雙文明戶家中,了解文明村、文明戶的創(chuàng)建情況,農(nóng)村愛國主義、集體主義等思想宣傳教育和科學(xué)知識、實用技術(shù)、法規(guī)法紀情況,明白幫扶村精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)的工作重點;四是深入有上訪、矛盾糾紛的農(nóng)戶家中了解影響農(nóng)村穩(wěn)定的主要因素,以及群眾反映強烈的熱點、難點問題,明白如何搞好農(nóng)村社會治安綜合治理工作。
廣電人事制度改革計劃
為進一步貫徹落實中央、省關(guān)于深化干部人事制度改革工作會議精神,把全國、全省人才工作會議精神和《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》及中組部、、人事部、國家廣電總局《關(guān)于深化廣播影視事業(yè)單位人事制度改革的實施意見》落到實處,推進和深化我省廣播影視系統(tǒng)干部人事制度改革,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,省廣電局決定從6月份開始在臺州人民廣播電臺、紹興電視臺開展我省廣播電視系統(tǒng)干部人事制度改革試點工作。試點工作計劃如下:
一、組織機構(gòu)
成立**省廣播影視系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱省廣電改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組),領(lǐng)導(dǎo)小組名單附后。
二、試點工作目標
爭取用一年左右時間,通過試點,認真總結(jié)臺州人民廣播電臺、紹興電視臺在干部人事制度改革中體制、機制創(chuàng)新已經(jīng)取得的成果,并在此基礎(chǔ)上,提出符合我省實際的深化全省廣播影視系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革的指導(dǎo)性意見和制度體系。
三、試點工作主要任務(wù)
市人事系統(tǒng)法制宣傳教育第四個五年計劃
市人事系統(tǒng)法制宣傳教育第四個五年計劃
在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家人事部、省人事廳統(tǒng)一部署,我市人事系統(tǒng)順利地完成了人事法制宣傳教育第三個五年規(guī)劃的各項任務(wù),取得了明顯成效。根據(jù)國家人事部《全國人事系統(tǒng)法制宣傳教育第四個五年規(guī)劃》(人發(fā)[2001]99號)、省人事廳《廣東省人事系統(tǒng)法制宣傳第四個五年規(guī)劃》(粵人發(fā)[2001]243號)和市委、市政府批轉(zhuǎn)市委宣傳部、市司法局的《廣州市關(guān)于開展法制宣傳教育的第四個五年規(guī)劃》(穗字[2001]5號),結(jié)合我市人事工作實際,制定本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
高舉鄧小平理論偉大旗幟,以同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照黨中央、國務(wù)院確定的深化干部人事制度改革和實施[本文轉(zhuǎn)載自人才戰(zhàn)略的要求,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅持依法治國與以德治國相結(jié)合、法制教育與法制實踐相結(jié)合,繼續(xù)深入開展人事法制宣傳教育,進一步提高人事工作者的法律素質(zhì),全面推進人事法制建設(shè),實現(xiàn)人事工作的依法管理,開創(chuàng)人事人才工作的新局面。
二、目標、對象和內(nèi)容
(一)目標
市人事系統(tǒng)法制宣傳教育第四個五年計劃
市人事系統(tǒng)法制宣傳教育第四個五年計劃
在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家人事部、省人事廳統(tǒng)一部署,我市人事系統(tǒng)順利地完成了人事法制宣傳教育第三個五年規(guī)劃的各項任務(wù),取得了明顯成效。根據(jù)國家人事部《全國人事系統(tǒng)法制宣傳教育第四個五年規(guī)劃》(人發(fā)[2001]99號)、省人事廳《廣東省人事系統(tǒng)法制宣傳第四個五年規(guī)劃》(粵人發(fā)[2001]243號)和市委、市政府批轉(zhuǎn)市委宣傳部、市司法局的《廣州市關(guān)于開展法制宣傳教育的第四個五年規(guī)劃》(穗字[2001]5號),結(jié)合我市人事工作實際,制定本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
高舉鄧小平理論偉大旗幟,以同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照黨中央、國務(wù)院確定的深化干部人事制度改革和實施[本文轉(zhuǎn)載自人才戰(zhàn)略的要求,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅持依法治國與以德治國相結(jié)合、法制教育與法制實踐相結(jié)合,繼續(xù)深入開展人事法制宣傳教育,進一步提高人事工作者的法律素質(zhì),全面推進人事法制建設(shè),實現(xiàn)人事工作的依法管理,開創(chuàng)人事人才工作的新局面。
二、目標、對象和內(nèi)容
(一)目標
人事統(tǒng)計工作措施
一是要高度重視人事統(tǒng)計工作,加強對人事統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)。人事統(tǒng)計工作是一項繁瑣的基礎(chǔ)工作,負責(zé)人事統(tǒng)計工作的政工干部要主動向單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報此項工作,爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。要切實加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織好本部門、本系統(tǒng)相關(guān)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),確保統(tǒng)計報表的填報、匯總、報送順利進行。
二是要認真負責(zé),一絲不茍地完成任務(wù)。統(tǒng)計質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在于各單位政工干部的工作。各單位政工干部是具體從事人事統(tǒng)計工作的同志,負責(zé)理解報表的指標,負責(zé)收集整理數(shù)據(jù),負責(zé)填報工作,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將會影響全市人事統(tǒng)計的質(zhì)量。要在培訓(xùn)中認真學(xué)習(xí),掌握如何使用統(tǒng)計軟件,充分理解指標項的解釋,確保統(tǒng)計工作順利進行。
三是要進一步提高報表數(shù)據(jù)的準確性。報表數(shù)據(jù)的準確性是困擾統(tǒng)計工作的一個重要問題,以不準確的數(shù)據(jù)指導(dǎo)我們的工作,我們的工作就會有偏差,我們的事業(yè)就會受到影響。造成報表數(shù)據(jù)不準確的原因很多,有人事統(tǒng)計手段的原因,有統(tǒng)計制度的原因,更有人事統(tǒng)計人員自身的原因。只要各單位政工干部的工作態(tài)度再認真負責(zé)一些,工作細致程度再精益求精一些,工作熱情程度再高漲一些,全市報表數(shù)據(jù)的準確性就一定能再提高一個檔次。
四是要及時做好分析及總結(jié)工作。按照省人事廳的要求,統(tǒng)計工作完成后,要進行統(tǒng)計分析工作,即對本年度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分類比較、綜合分析,并在與往年統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行比較的基礎(chǔ)上,歸納總結(jié)出一般規(guī)律或趨勢,一方面為黨委、政府提供基本數(shù)據(jù)分析,另一方面也有利于本單位或部門更好地開展下一步工作。同時要對統(tǒng)計工作進行總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,改正不足,總結(jié)經(jīng)驗,以利下一年度的統(tǒng)計工作。
街道人事制度改革工作方案
一、指導(dǎo)思想和原則
由各部門按照這次事業(yè)單位人事制度改革確定的指導(dǎo)思想和原則,結(jié)合各自的實際提出有針對性和指導(dǎo)性、體現(xiàn)各自特點的指導(dǎo)思想和原則。
二、實施范圍
我街共有事業(yè)在編人員7人,分布在各相應(yīng)科室,其中有5名聘用制干部,一名技術(shù)人員和一名普工。7名人員參加本次事業(yè)人事制度改革。
三、主要內(nèi)容
全面推行人員聘用制度,把聘用制度作為事業(yè)單位的一項基本用人制度。事業(yè)單位要在科學(xué)設(shè)崗的基礎(chǔ)上,引入競爭機制,實行競聘上崗或雙向選擇。事業(yè)單位與其工作人員要在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂聘用合同,明確雙方的權(quán)利、義務(wù),依法維護雙方的合法權(quán)益。通過推行聘用制度,促進事業(yè)單位人事管理由固定用人向合同用人、由身份管理向崗位管理、由單純行政管理向法制管理、由行政依附關(guān)系向平等人事主體的轉(zhuǎn)變。
學(xué)校人事管理考核報告
為規(guī)范全區(qū)學(xué)校人事人才管理工作,根據(jù)教育人事人才工作的特點和要求,現(xiàn)就學(xué)校人事人才工作規(guī)范如下:
一、學(xué)校人事人才工作的基本任務(wù)
學(xué)校人事人才工作的基本任務(wù)是:認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國教師法》及有關(guān)政策法規(guī),加強教職工的思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷改善教職工的工作和生活條件,保障教職工的合法權(quán)益,不斷深化學(xué)校人事制度的改革,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍,更好地為區(qū)教育事業(yè)的改革和發(fā)展服務(wù)。
1.全面、準確掌握本校教育人力資源基本情況,做好各項人事人才調(diào)查統(tǒng)計及人事人才資料管理。
2.按照核定編制和人員配備情況,做好崗位設(shè)置和聘任工作,制定和執(zhí)行各項人事人才管理措施。
3.做好教職工調(diào)配、新進教職工的安排及轉(zhuǎn)正定級工作。
在全市人事局處長會議上的總結(jié)講話
在全市人事局處長會議上的總結(jié)講話
王金林
(2005年1月20日)
同志們:
全市人事局處長會議就要結(jié)束了。在大家的共同努力下,這次會議開得緊湊熱烈,圓滿完成了各項議程,達到了總結(jié)工作、認清形勢、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)的目的。
根據(jù)會議的安排,下面我對會議作簡要總結(jié),并就貫徹落實好這次會議精神講幾點意見。