導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇人事調(diào)查報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

近兩年來(lái)，縣人事局認(rèn)真履行人事人才管理、監(jiān)督職能，積極推進(jìn)人事制度改革，深化人才服務(wù)，努力營(yíng)造良好的人才環(huán)境，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

1、加快了人事制度改革，機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理進(jìn)一步規(guī)范。一是嚴(yán)格依法行政。20*年1月1日，公務(wù)員法正式實(shí)施后，該局認(rèn)真做好公務(wù)員登記、工資改革和培訓(xùn)、考核等工作，為深入實(shí)施公務(wù)員法打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。積極實(shí)施行政許可制度，事業(yè)單位法人登記管理工作比較規(guī)范。二是率先在全市開(kāi)展縣級(jí)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)行政許可職能歸并改革，進(jìn)一步減少審批環(huán)節(jié)，提高了行政效率。新一輪鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）機(jī)構(gòu)改革也于日前完成。三是制定了全縣事業(yè)單位新進(jìn)人員考錄辦法，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”，在全省率先建立了面試評(píng)委庫(kù)，并采取在考前兩小時(shí)抽簽產(chǎn)生評(píng)委的辦法，使機(jī)關(guān)事業(yè)單位招錄更加公平、公正。干部安置和企業(yè)干部解困，職稱(chēng)評(píng)審，引進(jìn)國(guó)外智力和專(zhuān)家管理，工資福利等工作也保質(zhì)保量完成了既定工作目標(biāo)。

2、加快了人才資源開(kāi)發(fā)，人才發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。一是積極做好參謀，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)人才工作的若干意見(jiàn)》，20*年對(duì)引進(jìn)的高層次人才發(fā)放住房補(bǔ)貼和社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼達(dá)40多萬(wàn)元，成立了人才俱樂(lè)部，實(shí)施人才居住證制度，享受與本地人才同等待遇，使引進(jìn)人才安心*工作。目前各類(lèi)人才總量已達(dá)3.7萬(wàn)人，還引進(jìn)外國(guó)智力6項(xiàng)，成效明顯。二是積極牽線搭橋，每年通過(guò)舉辦春夏兩次大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)和每月一次人才集市，開(kāi)展網(wǎng)上人才用工招聘推介，建設(shè)畢業(yè)生實(shí)習(xí)基地等，有力推動(dòng)了大中專(zhuān)畢業(yè)生的就業(yè)，也有效地解決了企業(yè)的用工需求。三是探索人才競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施“名醫(yī)、名師工程”，積極推薦企業(yè)高層管理人員參加各類(lèi)研修班學(xué)習(xí)，加大了各類(lèi)高科技人才的培養(yǎng)管理。加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是將課堂和考點(diǎn)搬到上海、寧波、廣州等地，上門(mén)為建筑企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供培訓(xùn)和考試，深受建筑界的贊許。

3、加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高。從總體上看，縣人事局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)向上，作風(fēng)正派，在工作中既有分工，又有配合和支持，凡涉及人事問(wèn)題等重大決策均集體討論決定，充分發(fā)揚(yáng)民主。局機(jī)關(guān)全體干部按照“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)要求，制訂了切實(shí)有效措施，不斷深化“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型”機(jī)關(guān)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷提高人事工作的透明度，提高辦事效率，促使全局干部作風(fēng)有較大的好轉(zhuǎn)。從縣財(cái)政局對(duì)縣人事局財(cái)務(wù)收支情況檢查看，縣人事局內(nèi)部控制制度健全，財(cái)務(wù)核算管理比較規(guī)范，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)明顯的違反財(cái)政紀(jì)律的行為。

4、自覺(jué)接受人大及其常委會(huì)的監(jiān)督，認(rèn)真做好迎評(píng)工作?？h人事局能認(rèn)真貫徹人大及其常委會(huì)的有關(guān)決議決定。近兩年來(lái)雖沒(méi)有承辦縣人大代表建議，但對(duì)縣人大常委會(huì)在日常工作中提出的意見(jiàn)建議，較為重視，認(rèn)真做好落實(shí)工作。這次縣人大常委會(huì)開(kāi)展對(duì)縣人事局工作評(píng)議以來(lái)，縣人事局高度重視，召開(kāi)局班子會(huì)議專(zhuān)題研究，成立機(jī)構(gòu)，制定方案，開(kāi)門(mén)納諫，虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn)，未評(píng)先改，邊評(píng)邊改，做到了思想認(rèn)識(shí)到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，工作措施到位，使評(píng)議工作得到順利進(jìn)行。

二、存在問(wèn)題

從調(diào)查情況看，鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、部門(mén)和企事業(yè)單位和人大代表普遍認(rèn)為，近年來(lái)，縣人事局工作成績(jī)是明顯的，有目共睹的。但從深層次上分析和人民群眾的要求來(lái)衡量，縣人事局工作還存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、在如何“留住”引進(jìn)人才方面措施還不夠有力。我縣每年都組織縣屬單位、企業(yè)利用各種方式引進(jìn)了不少人才，花費(fèi)了大量人力、物力、財(cái)力，僅兩年就引進(jìn)各類(lèi)人才2000余人，但能真正留住的很少。除了人才競(jìng)爭(zhēng)激烈和無(wú)地域優(yōu)勢(shì)的原因，說(shuō)明我縣現(xiàn)有的人才政策力度不足，方法還不夠靈活，難以適應(yīng)當(dāng)前人才工作的需求，縣人事局在做好政府參謀，加大政策優(yōu)惠力度，留住人才方面尚缺少辦法。

2、對(duì)本地人才培養(yǎng)和重視還不夠。從調(diào)查來(lái)看，最受企業(yè)歡迎的人才是本地人，但我縣每年有大量的大中專(zhuān)畢業(yè)生不愿回*，而且每年還有不少教育、衛(wèi)生系統(tǒng)在職人才外流。對(duì)此，還缺少吸引本縣籍畢業(yè)生回鄉(xiāng)就業(yè)的措施和辦法，對(duì)人才的重視程度還停留在口頭上，投入不夠，缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制?，F(xiàn)有人才的結(jié)構(gòu)與使用也不盡合理。人才培訓(xùn)的涉及面不夠廣，針對(duì)性欠強(qiáng)，沒(méi)有能真正起到更新知識(shí)和提高能力的作用。科技人才和大中專(zhuān)畢業(yè)生的檔案管理工作也有待加強(qiáng)。

3、機(jī)關(guān)事業(yè)單位考錄工作仍有待進(jìn)一步規(guī)范?？h人事局的事業(yè)單位考錄工作已走在全市乃至全省的前列，但仍有待進(jìn)一步規(guī)范。如今年上半年招考事業(yè)單位工作人員達(dá)5批次，顯得過(guò)于頻繁。一些招考單位人為設(shè)置條件，限制系統(tǒng)外考生或提高考生門(mén)檻，個(gè)別單位甚至規(guī)定任本行業(yè)的工作年限，變相成了行業(yè)招工考試。

4、人事體制改革還顯滯后。我縣自1997年以來(lái)基本凍結(jié)了機(jī)關(guān)行政人員增長(zhǎng)。機(jī)關(guān)行政編制雖然得到控制，但也造成現(xiàn)有行政干部年齡老化，30-40歲左右的青年干部斷檔，出現(xiàn)部分事業(yè)干部頂崗現(xiàn)象。部分經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革也顯滯后。機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)工雖經(jīng)幾次清理，但部分單位的臨時(shí)用工仍存在較大的隨意性，對(duì)此監(jiān)管不夠有力。

5、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)?？h人事局服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)的理念還需加強(qiáng)，聯(lián)系走訪鎮(zhèn)鄉(xiāng)、縣內(nèi)中小企業(yè)不夠，服務(wù)態(tài)度、辦事效率還有待進(jìn)一步改善和提高。調(diào)查中還反映，對(duì)部門(mén)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）等基層人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)還不夠，如在工資調(diào)整晉升等管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)了一些差錯(cuò)遺漏情況。

三、幾點(diǎn)建議

隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，人事部門(mén)的工作職能逐漸由人事管理向人才資源開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)變，這對(duì)縣人事局的人才、人事工作提出了新的更高要求。為此，我們提出如下建議：

1、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步加快整體性人才資源開(kāi)發(fā)步伐。一是創(chuàng)新思路，進(jìn)一步優(yōu)化人才環(huán)境。要積極做好參謀，制訂人才發(fā)展規(guī)劃，建立各類(lèi)中高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才庫(kù)，加快人才引進(jìn)，逐步解決我縣人才緊缺的問(wèn)題。要修訂和完善關(guān)于引進(jìn)人才的優(yōu)惠政策，破除限制人才合理流動(dòng)的體制，通過(guò)設(shè)立優(yōu)秀人才專(zhuān)項(xiàng)編制、設(shè)立人才基金等措施，確保優(yōu)秀人才的引進(jìn)并有用武之地。要進(jìn)一步完善人才居住證制度，加強(qiáng)引進(jìn)人才的跟蹤聯(lián)系和服務(wù)，切實(shí)解決外地引進(jìn)人才的住房、子女就讀、戶籍落實(shí)和家屬安置等生活中的實(shí)際困難。當(dāng)前迫切需要解決“人才公寓”問(wèn)題，建議可以采取政府規(guī)劃、企業(yè)出資，統(tǒng)一建造、統(tǒng)一管理的辦法來(lái)解決。對(duì)我縣迫切需要的高級(jí)人才，如符合條件，可以允許參加事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)，從而使縣外優(yōu)秀人才能安心落戶*，真正做到“引得進(jìn)，留得住”。二是重視本地人才的培養(yǎng)和選撥工作。要研究制訂激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)本地大中專(zhuān)畢業(yè)生回象工作。要充分利用*人才網(wǎng)、大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)和人才市場(chǎng)等，暢通企業(yè)用人渠道，提高大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)率。建議縣政府對(duì)回象工作的本地大中專(zhuān)畢業(yè)生免收人事檔案的保管費(fèi)，并加強(qiáng)年審工作，做好跟蹤服務(wù)，以保持人事檔案的連續(xù)性和完整性。同時(shí)要進(jìn)一步規(guī)范職稱(chēng)評(píng)定制度，并加強(qiáng)對(duì)已取得職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員的知識(shí)更新教育，有針對(duì)性地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升實(shí)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用。三是加強(qiáng)與各職能部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)。如赴上海等地建筑企業(yè)開(kāi)展管理、法律等培訓(xùn)工作，可由縣人事局牽頭，各有關(guān)部門(mén)盡量集中組織，以提高工作效率，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。要重視企業(yè)職工教育培訓(xùn)，加大投入，建設(shè)勞動(dòng)技能培訓(xùn)基地。如針對(duì)臨港產(chǎn)業(yè)技工短缺現(xiàn)狀，縣人事局要會(huì)同教育、勞動(dòng)部門(mén)加強(qiáng)數(shù)控機(jī)械、船舶工程等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)，提高職工勞動(dòng)技能，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

2、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步加大人事制度改革力度。一是進(jìn)一步開(kāi)展公務(wù)員法學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng)，著力推進(jìn)公務(wù)員管理法制化。要加大公務(wù)員的培訓(xùn)力度，提高公務(wù)員隊(duì)伍的履職能力，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)意識(shí)和艱苦奮斗意識(shí)，使公務(wù)員隊(duì)伍成為構(gòu)建和諧社會(huì)的主力軍。要完善公務(wù)員考核辦法，規(guī)范工資福利管理工作，并把年終獎(jiǎng)金與工作績(jī)效掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二是繼續(xù)堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位面向社會(huì)公開(kāi)招錄辦法。事業(yè)單位考錄一般每年2-3次為宜，應(yīng)采取限專(zhuān)業(yè)大類(lèi)和工作年限等辦法，嚴(yán)格審查錄用條件，繼續(xù)堅(jiān)持“陽(yáng)光面試”，切實(shí)做到公開(kāi)、公平、公正。建議縣人事局定期將群眾關(guān)注的考試、培訓(xùn)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)、收取的依據(jù)和收費(fèi)的去向等問(wèn)題，通過(guò)報(bào)紙、電視等途徑向社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)。三是要堅(jiān)持積極、穩(wěn)妥原則，認(rèn)真做好事業(yè)單位分類(lèi)改革，清理、歸并、精簡(jiǎn)和規(guī)范行政管理類(lèi)事業(yè)單位。要進(jìn)一步加大事業(yè)單位內(nèi)部配套改革，用足、用活編制，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，理順出口，促進(jìn)人才流動(dòng)，真正使經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位走向社會(huì)，具備法人地位。

3、增強(qiáng)公仆意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。一是按照“作風(fēng)建設(shè)年”要求，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，深化政務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率。建議縣人事局認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制和首問(wèn)責(zé)任制，簡(jiǎn)化辦事程序和工作環(huán)節(jié)，深入開(kāi)展“一站式”辦公和“一條龍”服務(wù)。二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常性地深入鎮(zhèn)鄉(xiāng)基層和企業(yè)，開(kāi)展走訪了解，調(diào)查研究，加強(qiáng)工作的檢查、交流和督促，幫助基層、企業(yè)，特別是中小企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題和困難。三是要加強(qiáng)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，通過(guò)舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)講座和現(xiàn)代化辦公技能培訓(xùn)，盡快提高機(jī)關(guān)干部自身的業(yè)務(wù)能力和水平。同時(shí)要加強(qiáng)與鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、部門(mén)和企業(yè)人事干部的溝通、聯(lián)系，開(kāi)展正常性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，進(jìn)一步發(fā)揮基層人事干部的作用一、主要成績(jī)

近兩年來(lái)，縣人事局認(rèn)真履行人事人才管理、監(jiān)督職能，積極推進(jìn)人事制度改革，深化人才服務(wù)，努力營(yíng)造良好的人才環(huán)境，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

1、加快了人事制度改革，機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理進(jìn)一步規(guī)范。一是嚴(yán)格依法行政。20*年1月1日，公務(wù)員法正式實(shí)施后，該局認(rèn)真做好公務(wù)員登記、工資改革和培訓(xùn)、考核等工作，為深入實(shí)施公務(wù)員法打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。積極實(shí)施行政許可制度，事業(yè)單位法人登記管理工作比較規(guī)范。二是率先在全市開(kāi)展縣級(jí)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)行政許可職能歸并改革，進(jìn)一步減少審批環(huán)節(jié)，提高了行政效率。新一輪鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）機(jī)構(gòu)改革也于日前完成。三是制定了全縣事業(yè)單位新進(jìn)人員考錄辦法，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”，在全省率先建立了面試評(píng)委庫(kù)，并采取在考前兩小時(shí)抽簽產(chǎn)生評(píng)委的辦法，使機(jī)關(guān)事業(yè)單位招錄更加公平、公正。干部安置和企業(yè)干部解困，職稱(chēng)評(píng)審，引進(jìn)國(guó)外智力和專(zhuān)家管理，工資福利等工作也保質(zhì)保量完成了既定工作目標(biāo)。

2、加快了人才資源開(kāi)發(fā)，人才發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。一是積極做好參謀，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)人才工作的若干意見(jiàn)》，20*年對(duì)引進(jìn)的高層次人才發(fā)放住房補(bǔ)貼和社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼達(dá)40多萬(wàn)元，成立了人才俱樂(lè)部，實(shí)施人才居住證制度，享受與本地人才同等待遇，使引進(jìn)人才安心*工作。目前各類(lèi)人才總量已達(dá)3.7萬(wàn)人，還引進(jìn)外國(guó)智力6項(xiàng)，成效明顯。二是積極牽線搭橋，每年通過(guò)舉辦春夏兩次大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)和每月一次人才集市，開(kāi)展網(wǎng)上人才用工招聘推介，建設(shè)畢業(yè)生實(shí)習(xí)基地等，有力推動(dòng)了大中專(zhuān)畢業(yè)生的就業(yè)，也有效地解決了企業(yè)的用工需求。三是探索人才競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施“名醫(yī)、名師工程”，積極推薦企業(yè)高層管理人員參加各類(lèi)研修班學(xué)習(xí)，加大了各類(lèi)高科技人才的培養(yǎng)管理。加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是將課堂和考點(diǎn)搬到上海、寧波、廣州等地，上門(mén)為建筑企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供培訓(xùn)和考試，深受建筑界的贊許。

3、加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高。從總體上看，縣人事局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)向上，作風(fēng)正派，在工作中既有分工，又有配合和支持，凡涉及人事問(wèn)題等重大決策均集體討論決定，充分發(fā)揚(yáng)民主。局機(jī)關(guān)全體干部按照“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)要求，制訂了切實(shí)有效措施，不斷深化“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型”機(jī)關(guān)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷提高人事工作的透明度，提高辦事效率，促使全局干部作風(fēng)有較大的好轉(zhuǎn)。從縣財(cái)政局對(duì)縣人事局財(cái)務(wù)收支情況檢查看，縣人事局內(nèi)部控制制度健全，財(cái)務(wù)核算管理比較規(guī)范，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)明顯的違反財(cái)政紀(jì)律的行為。

4、自覺(jué)接受人大及其常委會(huì)的監(jiān)督，認(rèn)真做好迎評(píng)工作。縣人事局能認(rèn)真貫徹人大及其常委會(huì)的有關(guān)決議決定。近兩年來(lái)雖沒(méi)有承辦縣人大代表建議，但對(duì)縣人大常委會(huì)在日常工作中提出的意見(jiàn)建議，較為重視，認(rèn)真做好落實(shí)工作。這次縣人大常委會(huì)開(kāi)展對(duì)縣人事局工作評(píng)議以來(lái)，縣人事局高度重視，召開(kāi)局班子會(huì)議專(zhuān)題研究，成立機(jī)構(gòu)，制定方案，開(kāi)門(mén)納諫，虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn)，未評(píng)先改，邊評(píng)邊改，做到了思想認(rèn)識(shí)到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，工作措施到位，使評(píng)議工作得到順利進(jìn)行。

二、存在問(wèn)題

從調(diào)查情況看，鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、部門(mén)和企事業(yè)單位和人大代表普遍認(rèn)為，近年來(lái)，縣人事局工作成績(jī)是明顯的，有目共睹的。但從深層次上分析和人民群眾的要求來(lái)衡量，縣人事局工作還存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、在如何“留住”引進(jìn)人才方面措施還不夠有力。我縣每年都組織縣屬單位、企業(yè)利用各種方式引進(jìn)了不少人才，花費(fèi)了大量人力、物力、財(cái)力，僅兩年就引進(jìn)各類(lèi)人才2000余人，但能真正留住的很少。除了人才競(jìng)爭(zhēng)激烈和無(wú)地域優(yōu)勢(shì)的原因，說(shuō)明我縣現(xiàn)有的人才政策力度不足，方法還不夠靈活，難以適應(yīng)當(dāng)前人才工作的需求，縣人事局在做好政府參謀，加大政策優(yōu)惠力度，留住人才方面尚缺少辦法。

2、對(duì)本地人才培養(yǎng)和重視還不夠。從調(diào)查來(lái)看，最受企業(yè)歡迎的人才是本地人，但我縣每年有大量的大中專(zhuān)畢業(yè)生不愿回*，而且每年還有不少教育、衛(wèi)生系統(tǒng)在職人才外流。對(duì)此，還缺少吸引本縣籍畢業(yè)生回鄉(xiāng)就業(yè)的措施和辦法，對(duì)人才的重視程度還停留在口頭上，投入不夠，缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制?，F(xiàn)有人才的結(jié)構(gòu)與使用也不盡合理。人才培訓(xùn)的涉及面不夠廣，針對(duì)性欠強(qiáng)，沒(méi)有能真正起到更新知識(shí)和提高能力的作用?？萍既瞬藕痛笾袑?zhuān)畢業(yè)生的檔案管理工作也有待加強(qiáng)。

3、機(jī)關(guān)事業(yè)單位考錄工作仍有待進(jìn)一步規(guī)范?？h人事局的事業(yè)單位考錄工作已走在全市乃至全省的前列，但仍有待進(jìn)一步規(guī)范。如今年上半年招考事業(yè)單位工作人員達(dá)5批次，顯得過(guò)于頻繁。一些招考單位人為設(shè)置條件，限制系統(tǒng)外考生或提高考生門(mén)檻，個(gè)別單位甚至規(guī)定任本行業(yè)的工作年限，變相成了行業(yè)招工考試。

4、人事體制改革還顯滯后。我縣自1997年以來(lái)基本凍結(jié)了機(jī)關(guān)行政人員增長(zhǎng)。機(jī)關(guān)行政編制雖然得到控制，但也造成現(xiàn)有行政干部年齡老化，30-40歲左右的青年干部斷檔，出現(xiàn)部分事業(yè)干部頂崗現(xiàn)象。部分經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革也顯滯后。機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)工雖經(jīng)幾次清理，但部分單位的臨時(shí)用工仍存在較大的隨意性，對(duì)此監(jiān)管不夠有力。

5、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)?？h人事局服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)的理念還需加強(qiáng)，聯(lián)系走訪鎮(zhèn)鄉(xiāng)、縣內(nèi)中小企業(yè)不夠，服務(wù)態(tài)度、辦事效率還有待進(jìn)一步改善和提高。調(diào)查中還反映，對(duì)部門(mén)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）等基層人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)還不夠，如在工資調(diào)整晉升等管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)了一些差錯(cuò)遺漏情況。

三、幾點(diǎn)建議

隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，人事部門(mén)的工作職能逐漸由人事管理向人才資源開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)變，這對(duì)縣人事局的人才、人事工作提出了新的更高要求。為此，我們提出如下建議：

篇2

事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童的生存發(fā)展?fàn)顩r堪憂，亟需國(guó)家提供基本生活保障。__市婦聯(lián)2012年全面摸底調(diào)查顯示，全市有孤兒有265人，事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童2450人。事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)孤兒存在以下突出問(wèn)題：

一是生活極度貧困。家庭年人均收入在500元以下占70%，任何經(jīng)濟(jì)來(lái)源,只能靠政府、鄉(xiāng)親或親戚接濟(jì)生活占20%，因寄養(yǎng)家庭條件尚可、孩子可以維持正常生活學(xué)習(xí)的僅占10%。

二是就學(xué)就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻?；蛟谕怙h泊流浪，或在本地依賴(lài)鄉(xiāng)親臨時(shí)施舍勉強(qiáng)度日，絕大部分由親屬撫養(yǎng)，其中祖父母、外祖父母隔代監(jiān)護(hù)總數(shù)的68%。監(jiān)護(hù)人本身年邁體弱，貧病交加，由于貧困所導(dǎo)致的生存壓力以及各種因素影響，即使國(guó)家免除了義務(wù)教育階段的所有學(xué)雜費(fèi)，事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童不去上學(xué)或中途輟學(xué)的比率仍然很高。在我們調(diào)查走訪的12名孤兒中，小學(xué)學(xué)歷的有2名，初中學(xué)歷的有8名，最高學(xué)歷為職高，僅占總?cè)藬?shù)的20%。由于文化程度不高，導(dǎo)致了就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力普遍不強(qiáng)，生活狀況仍處于社會(huì)底層，僅能勉強(qiáng)維持溫飽。

三是心理障礙凸顯。在調(diào)研走訪中，基層干部普遍反映孤兒存在的最大問(wèn)題不是“孤身”而是“孤心”。 很多孤兒存在不同程度的恐懼、焦慮、抑郁、自卑、自閉等心理問(wèn)題。他們對(duì)生活缺乏安全感和自信心，對(duì)學(xué)習(xí)和人際交往缺乏熱情。由于缺乏及時(shí)有效的約束管教，個(gè)別存在行為偏差，成為社會(huì)不穩(wěn)定因素之一。

一是建立事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童動(dòng)態(tài)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。以村為單位進(jìn)行事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童全面摸排認(rèn)定工作，層層建立事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童動(dòng)態(tài)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控，動(dòng)態(tài)管理，做到底子清，情況明，并將此項(xiàng)工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核。

篇3

果業(yè)是融生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為一體的產(chǎn)業(yè)。我市發(fā)展精品果業(yè)具有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)。但由于多種因素，我市一直以來(lái)都沒(méi)有全面的對(duì)果樹(shù)資源情況進(jìn)行過(guò)摸底調(diào)查。果樹(shù)生產(chǎn)缺乏有效合理的規(guī)劃與指導(dǎo)，果樹(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重制約。為摸清我市果樹(shù)資源情況，在我市科技項(xiàng)目支持下，我站2011年實(shí)施了《銅仁市果樹(shù)資源調(diào)查》項(xiàng)目，在銅仁地區(qū)經(jīng)作站指導(dǎo)下，按照項(xiàng)目要求，我站職工，饒鵬、鄒亞、鄭從林三人，對(duì)銅仁市轄區(qū)內(nèi)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的果樹(shù)品種、產(chǎn)量、種植規(guī)模及其分布情況進(jìn)行了全面的摸底調(diào)查，現(xiàn)就本次調(diào)查情況作如下總結(jié)匯報(bào)。

一、調(diào)查目的

摸清我市果樹(shù)資源情況，為我市果業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供參考，為制定果樹(shù)發(fā)展規(guī)劃、果業(yè)招商引資及相關(guān)項(xiàng)目的編制提供依據(jù)。

二、調(diào)查對(duì)象

全市果樹(shù)生產(chǎn)農(nóng)戶、生產(chǎn)大戶、專(zhuān)業(yè)合作社。

三、調(diào)查方法

采取以村為基本調(diào)查點(diǎn)，進(jìn)行全面普查，再以重點(diǎn)調(diào)查的方式進(jìn)行調(diào)查。即以全市各個(gè)自然行政府村為基本調(diào)查單位，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查員進(jìn)行全面普查之后，我們?cè)賹?duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查表反映的情況，到果園實(shí)地調(diào)查并與果農(nóng)和村、組干部進(jìn)行座談，對(duì)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有一定代表性且規(guī)模較大的果園進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查。

四、調(diào)查時(shí)間

2011年4月至11月

五、調(diào)查內(nèi)容

果樹(shù)品種、產(chǎn)量、種植規(guī)模及其分布情況進(jìn)行了全面的摸底調(diào)查。

六、調(diào)查過(guò)程

1. 2011年4月至5月 進(jìn)行調(diào)查表的編制，前期宣傳與培訓(xùn)，通知各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處做好本轄區(qū)調(diào)查準(zhǔn)備工作。

2. 2011年5月至11月 對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)果樹(shù)資源情況進(jìn)行摸底調(diào)查。

3. 2011年12月 資料整理、完成《銅仁市果樹(shù)資源調(diào)查報(bào)告》。

七、調(diào)查結(jié)果（祥見(jiàn)銅仁市果樹(shù)資源情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)表）

全市果樹(shù)面積28968.7畝，果園面積13303.5畝，投產(chǎn)面積22511.3畝，總產(chǎn)量22507.4噸，總產(chǎn)值7120.14萬(wàn)元。有大小果園234個(gè)，有果樹(shù)專(zhuān)業(yè)合作社11個(gè)，有果樹(shù)種植大戶190戶。果樹(shù)主要種植種類(lèi)有柑桔、李、梨、桃、葡萄、板栗、枇杷、柿、獼猴桃、核桃、楊梅、草莓等，主要品種柑桔有：蜜柚、沙甜柚、本地柚、矮晚柚、金香柚、紐荷爾、椪柑、沙糖柑、南豐蜜桔等；板栗有：大紅袍、尖栗油、滿天星、本地板栗等；梨有：金秋梨、圓黃、黃冠、黃金等；桃有：艷紅、水蜜桃、黃桃、沙紅、雞血桃等；李有：空心李、麥李、黃李、美國(guó)黑李等；葡萄有：紫秋、美人指、巨峰、玫瑰香等；枇杷有：大五星、本地枇杷等；柿有：本地柿；獼猴桃有：米良一號(hào)、本地野生獼猴桃；核桃有：云南紫皮核桃；楊梅有：東魁；草莓有：豐香、章姬、圣豐等；棗有：甜棗等。有的果樹(shù)在調(diào)查過(guò)程中，由于多種原因被調(diào)查的果農(nóng)自己也不知道是什么品種，我們也無(wú)從查證，如櫻桃、石榴。

八、結(jié)果分析

1.經(jīng)濟(jì)效益 通過(guò)調(diào)查從調(diào)查表中得出，全市果樹(shù)投產(chǎn)園面積22511.3畝，總產(chǎn)量22507.4噸，總產(chǎn)值10995.8萬(wàn)元，折合平均畝產(chǎn)量1噸，畝產(chǎn)值為0.4885萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)較低，從事果樹(shù)生產(chǎn)的農(nóng)戶、種植大戶、專(zhuān)業(yè)合作社的比重小。但我市的葡萄、枇杷、櫻桃、草莓等時(shí)令水果產(chǎn)值較高，平均單價(jià)均在10元/kg，效益顯著?？纱罅ν茝V發(fā)展。

2.社會(huì)效益 果業(yè)的發(fā)展可加快我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源的合理配置；解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)；通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，可顯著地提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的科學(xué)技術(shù)水平；通過(guò)示范輻射，將增加我市果樹(shù)新品種種植面積和新技術(shù)普及率，可大力提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，加速農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收具有積極作用和重要意義。

3.生態(tài)效益 果樹(shù)生產(chǎn)，通過(guò)無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，可改善土壤的理化性狀，提高土壤肥力，可有效地減輕水土流失；果園投產(chǎn)后，能美化環(huán)境、凈化空氣、調(diào)節(jié)氣候、減少空氣污染，可改善人們賴(lài)以生存的生態(tài)環(huán)境條件，維護(hù)生態(tài)平衡，其生態(tài)效益也顯著。

九、銅仁市果樹(shù)生產(chǎn)存在的問(wèn)題

1.果樹(shù)生產(chǎn)品種多、規(guī)模小，缺少統(tǒng)一規(guī)劃與指導(dǎo)，果農(nóng)生產(chǎn)隨意性大

我市果樹(shù)栽培品種有15種，最多屬柑桔其次為板栗、梨、桃、李，葡萄，其余的如枇杷、櫻桃、楊梅、草莓、柿等品種，種植面積均不過(guò)千畝。具體品種單是柑桔就有12種之多，我市果園相對(duì)集中且面積較大為柑桔，但連片果園面積均不足1000畝，果農(nóng)均以單家獨(dú)戶的生產(chǎn)模式為主，大戶和專(zhuān)業(yè)合作社的果園面積相對(duì)較少，一個(gè)果園中品種多樣，栽培混亂，仍然存在“樣樣都有，樣樣都只是一點(diǎn)點(diǎn)”的狀況，全以果農(nóng)自我意識(shí)為主，想種什么就種什么，生產(chǎn)隨意性大。

2.果園立地條件差、基礎(chǔ)和相關(guān)配套設(shè)施不足。

我市現(xiàn)有果園均建在被開(kāi)墾出來(lái)的荒坡荒山上，且離公路一般都較遠(yuǎn)，很少利用比較肥沃的土地來(lái)進(jìn)行栽植，果園水源、運(yùn)輸條件很差，果園積肥坑、倉(cāng)庫(kù)等配套設(shè)施更是微乎其微，大多沒(méi)有灌溉水源，交通不便，增加了生產(chǎn)成本，影響果樹(shù)生產(chǎn)發(fā)展。

3.生產(chǎn)缺少資金投入，生產(chǎn)管理技術(shù)落后，果園管理粗放，重栽輕管現(xiàn)象嚴(yán)重

由于外除打工人員增多，城市建設(shè)步伐的加快，勞動(dòng)力成本不斷上升，加上農(nóng)用物資價(jià)格的上漲，大多果農(nóng)資金緊缺，均減少了對(duì)果園的生產(chǎn)投入，有的甚至丟棄了果園生產(chǎn)改向外出勞務(wù)經(jīng)濟(jì)或從事經(jīng)商等其它事業(yè)。加上本身管理技術(shù)的落后，對(duì)果園的管理更是粗放，任由自然生長(zhǎng)，有收就收，沒(méi)有收成也就對(duì)果園不管不問(wèn)，有的自己家果園種植的果樹(shù)具體品種都不知道，大部分果園失管，雜草叢生，病蟲(chóng)害嚴(yán)重。由于我市城市擴(kuò)容，在城區(qū)周邊的燈塔辦事處、川硐鎮(zhèn)、滑石鄉(xiāng)等地農(nóng)戶大量栽培果樹(shù)苗，品種混雜，栽培不規(guī)范，均以獲取政府征地補(bǔ)償為目的，投機(jī)取巧。重栽輕管現(xiàn)象嚴(yán)重。

4.果農(nóng)市場(chǎng)信息不流通，缺少技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流

在本次調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)了不少的懂技術(shù)有經(jīng)驗(yàn)的土專(zhuān)家，他們把自己家的果園管理的緊緊有條，像模像樣，并且取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。但其它的果農(nóng)家的果園與之相比則是另一番景象。比如燈塔辦事處寨桂村的宋成軍生產(chǎn)的椪柑、矮晚柚，滑石鄉(xiāng)豹子營(yíng)村的李發(fā)生生產(chǎn)的梨，壩黃鎮(zhèn)宋家壩村的羅興有生產(chǎn)的葡萄，環(huán)北辦事處大坳村的劉昌華椪柑、沙糖柑等，他們的果品生產(chǎn)出來(lái)品質(zhì)好、口味佳，不愁賣(mài)。但周邊果農(nóng)由于技術(shù)落后，果園管理粗放，產(chǎn)品質(zhì)量差，果品銷(xiāo)售也不及他們，周邊果農(nóng)的信息來(lái)源不廣泛，并且果農(nóng)與果農(nóng)之間，果農(nóng)與果樹(shù)生產(chǎn)能手，相關(guān)專(zhuān)家之間缺少交流，市場(chǎng)、技術(shù)信息不靈通，管理技術(shù)難以提高。

5.專(zhuān)業(yè)合作社作用發(fā)揮不明顯

全市有果樹(shù)專(zhuān)業(yè)合作社11個(gè)，但由于工作經(jīng)費(fèi)潰泛，難以開(kāi)展相關(guān)工作，合作社的建立形同虛設(shè)，根本沒(méi)有發(fā)揮其作用。

6.果樹(shù)品種老化、果園效益低、產(chǎn)品品質(zhì)有待提高

銅仁市果園大多數(shù)都是80、90年代建立的，進(jìn)入21世紀(jì)并沒(méi)有建立多少果園，前期果園栽培的果樹(shù)品種落后、樹(shù)齡老化，病蟲(chóng)害嚴(yán)重，防治困難，果園經(jīng)濟(jì)效益低下，隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)觀念的改變，購(gòu)買(mǎi)能力的提高，本地生產(chǎn)的老品種果品難以適應(yīng)當(dāng)前人們消費(fèi)需求，由于市場(chǎng)價(jià)格的低迷，果農(nóng)減少對(duì)現(xiàn)有果樹(shù)的管理，果園果品品質(zhì)下降，果樹(shù)品種急需改進(jìn)，品質(zhì)急待提高。

十、銅仁市果樹(shù)生產(chǎn)發(fā)展建議

1.統(tǒng)一科學(xué)規(guī)劃，選擇適宜品種，進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)。

銅仁市果樹(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，缺少統(tǒng)一科學(xué)的規(guī)劃，存在多而雜，小而亂等現(xiàn)象，為解決此等問(wèn)題，應(yīng)該在全市范圍內(nèi)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，根據(jù)不同地域，不同氣候條件和市場(chǎng)消費(fèi)需求，選擇相適宜的果樹(shù)品種，進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)，形成科學(xué)合理的布局，使產(chǎn)業(yè)上規(guī)模，出效益。達(dá)到果農(nóng)致富的目的。

2.科學(xué)規(guī)劃選址、加強(qiáng)果園基礎(chǔ)設(shè)施與相關(guān)配套工程建設(shè)，改善果園立地條件

在果園建園選址時(shí)，盡量選擇利用現(xiàn)有的交通條件好，土地肥沃，靠近水源、公路、風(fēng)景名勝區(qū)等地建園，減少消售環(huán)節(jié)，借助旅游市場(chǎng)的興起，拉動(dòng)果樹(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)果園基礎(chǔ)設(shè)施如：果園道路、排灌水渠與相關(guān)配套工程如：果園倉(cāng)庫(kù)、積肥坑（池）、太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈的安裝等工程的建設(shè)，改善果園立地條件，減少生產(chǎn)成本，為果園創(chuàng)收增效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.強(qiáng)化職能部門(mén)作用，加強(qiáng)果業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn)，加大對(duì)果業(yè)資金投入，改變果農(nóng)觀念

隨著國(guó)家對(duì)糧食、蔬菜產(chǎn)業(yè)的不斷重視，加上果樹(shù)生產(chǎn)周期長(zhǎng)，見(jiàn)效慢等特點(diǎn)，果樹(shù)生產(chǎn)越來(lái)越得不到政府關(guān)心重視，從事相關(guān)事業(yè)的職能部門(mén)工作職能相應(yīng)被弱化，導(dǎo)致干部職工業(yè)務(wù)技能下降，果農(nóng)對(duì)果業(yè)發(fā)展信心不足，先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù)得不到推廣應(yīng)用。政府應(yīng)加大對(duì)果品產(chǎn)業(yè)經(jīng)費(fèi)投入，增加廣大干部職工進(jìn)行先進(jìn)技術(shù)學(xué)習(xí)教育機(jī)會(huì)，讓其撐握過(guò)硬的生產(chǎn)管理技術(shù)，通過(guò)多種渠道，利用多種方法加強(qiáng)對(duì)果農(nóng)生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，將理論知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，改變果農(nóng)觀念。促進(jìn)我市果樹(shù)生產(chǎn)。

4.構(gòu)建信息溝通平臺(tái)，多渠道為果農(nóng)提供市場(chǎng)銷(xiāo)售、技術(shù)管理等相關(guān)信息。

政府與業(yè)務(wù)技術(shù)部門(mén)應(yīng)利用多種方式方法，為果農(nóng)與市場(chǎng)、專(zhuān)家、技術(shù)人員之間搭建橋梁、構(gòu)建信息溝通平臺(tái)，我們可以定期舉辦如：“西瓜大王”“果樹(shù)種植能手”“柑桔高產(chǎn)冠軍”等與果業(yè)發(fā)展有關(guān)的競(jìng)賽、比武活動(dòng)，來(lái)激發(fā)果農(nóng)種植積極性。利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)辦網(wǎng)上交流平臺(tái)，開(kāi)展產(chǎn)品銷(xiāo)售、供求、技術(shù)等相關(guān)信息服務(wù)，多渠道為果農(nóng)提供市場(chǎng)銷(xiāo)售、技術(shù)管理等相關(guān)信息。

5.加大對(duì)專(zhuān)業(yè)合作社、種植大戶的扶持力度，充分發(fā)揮其模范帶頭作用

通過(guò)項(xiàng)目整合、多方融資等多種手段，加大對(duì)專(zhuān)業(yè)合作社、種植大戶的扶持力度，不管是技術(shù)還是資金，都朝專(zhuān)業(yè)合作社、種植大戶傾斜，辦出亮點(diǎn)、作出示范，讓專(zhuān)業(yè)合作社、種植大戶的果園成為廣大果農(nóng)學(xué)習(xí)的無(wú)聲教室，成為先進(jìn)技術(shù)的展示平臺(tái)，充分發(fā)揮其模范帶頭作用。整體提升我市果業(yè)發(fā)展水平。

篇4

受某知識(shí)產(chǎn)權(quán)局委托，赴公司進(jìn)行專(zhuān)利問(wèn)卷調(diào)研，了解企業(yè)或個(gè)人對(duì)于專(zhuān)利的申請(qǐng)、運(yùn)用和保護(hù)的情況，鑒于此作為國(guó)家專(zhuān)利政策的實(shí)施方向。

二、調(diào)查對(duì)象

某市慈溪市指定被調(diào)研企業(yè)及個(gè)人

三、調(diào)查方式

攜專(zhuān)利問(wèn)卷前往指定的不同企業(yè)找到公司的專(zhuān)利負(fù)責(zé)人做問(wèn)卷調(diào)查并留下其聯(lián)系方式，蓋好公司公章。個(gè)人問(wèn)卷要求填寫(xiě)相關(guān)真實(shí)信息。

四、調(diào)查時(shí)間：20**年7月20日――――20**年08月20日

五、調(diào)查內(nèi)容

專(zhuān)利問(wèn)卷分為a與b卷，分別為企業(yè)專(zhuān)利權(quán)人信息和專(zhuān)利信息，主要針對(duì)公司對(duì)于專(zhuān)利的申請(qǐng)、運(yùn)用和保護(hù)的情況。

六、調(diào)查結(jié)果

問(wèn)卷完成率在95%左右，成功地完成了老師規(guī)定的完成率，靠自己實(shí)踐奮斗而獲得社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和鍛煉的能力。

七、調(diào)查感想

第一次參加大學(xué)的暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，我明白了大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐是引導(dǎo)我們大學(xué)生走出校門(mén)，走向社會(huì)，接觸社會(huì)，了解社會(huì)，投身社會(huì)的良好形式;是培養(yǎng)鍛煉才干的好渠道;是提升思想，修身養(yǎng)性，樹(shù)立服務(wù)社會(huì)的思想的有效途徑。通過(guò)參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，有助于我們?cè)谛４髮W(xué)生更新觀念，吸收新的思想與知識(shí)。近一個(gè)月的社會(huì)實(shí)踐，一晃而過(guò)，卻讓我從中領(lǐng)悟到了很多的東西，而這些東西將讓我終生受用。社會(huì)實(shí)踐加深了我與社會(huì)各階層人的感情，拉近了我與社會(huì)的距離，也讓自己在社會(huì)實(shí)踐中開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了才干，進(jìn)一步明確了我們青年學(xué)生的成材之路與肩負(fù)的歷史使命。社會(huì)才是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂，在那片廣闊的天地里，我們的人生價(jià)值得到了體現(xiàn)，為將來(lái)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)打下了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我在實(shí)踐中得到許多的感悟!

篇5

    一、護(hù)理人才隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問(wèn)題

    目前,我市有注冊(cè)護(hù)士4000余名,實(shí)際在崗約3500名左右。長(zhǎng)期以來(lái),我市各級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)和醫(yī)療單位高度重視護(hù)理工作,不斷加強(qiáng)護(hù)理人才隊(duì)伍建設(shè),有力保障了衛(wèi)生服務(wù)水平的提高。

    但是,從調(diào)研的情況看,護(hù)理人才隊(duì)伍建設(shè)中也存在著不少問(wèn)題,嚴(yán)重影響到醫(yī)療與護(hù)理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,影響到醫(yī)療質(zhì)量的提高。主要表現(xiàn)在:

    1、護(hù)理人員編制不足,護(hù)理服務(wù)質(zhì)量難以保證。在調(diào)研的11所醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,普遍存在護(hù)理人員配置不足問(wèn)題。各醫(yī)院床位與護(hù)士之比均小于1∶0.35,實(shí)際醫(yī)護(hù)比例平均為1∶1.05。

    2、大量使用臨時(shí)護(hù)士,護(hù)理隊(duì)伍不穩(wěn)定。近年來(lái),所有醫(yī)院均使用臨時(shí)護(hù)士,部分醫(yī)院臨時(shí)護(hù)士比例占到全院護(hù)理人員的50%以上。由于臨時(shí)護(hù)士中多數(shù)人員與醫(yī)院沒(méi)有合同關(guān)系,大多數(shù)人在自己技術(shù)水平熟練后即“跳槽”。

    3、護(hù)理人員待遇偏低,積極性難以充分以揮。一是學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)少,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高困難。醫(yī)院在職護(hù)理人員每年能夠外出參加進(jìn)修學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的人次僅占全院護(hù)士總數(shù)的5.7%,占全院外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員的20%(護(hù)士占全院業(yè)務(wù)人員的40%左右),大多數(shù)護(hù)士都是通過(guò)業(yè)余時(shí)間自學(xué)或崗位練兵來(lái)提高業(yè)務(wù)能力。二是福利待遇得不到保障。一些醫(yī)院對(duì)護(hù)士的10%的工資和護(hù)齡津貼根據(jù)本單位情況已被取消,縣級(jí)醫(yī)院護(hù)理人員的“三金”仍未辦理,成為廣大護(hù)理工作者的后顧之憂。三是職業(yè)防護(hù)不得力,健康狀況受到威脅。在腫瘤、放療等科室工作的護(hù)士由于長(zhǎng)期接觸化療藥物,致使身體抵抗力下降,近80%的護(hù)士感到護(hù)理執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大。四是護(hù)理職稱(chēng)設(shè)置不合理,高級(jí)職位偏少。

    4、護(hù)理的專(zhuān)業(yè)性未得到認(rèn)可,年齡偏大的護(hù)士在“二次擇業(yè)”時(shí)多數(shù)被安排在非護(hù)理崗位。在醫(yī)院管理中,40多歲的老護(hù)士多數(shù)被安排到行政、后勤、醫(yī)技科室,醫(yī)院沒(méi)有建立結(jié)構(gòu)合理的護(hù)理專(zhuān)業(yè)人才梯隊(duì),極不利于護(hù)理事業(yè)的發(fā)展和人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。

    5、護(hù)士整體素質(zhì)偏低,不能滿足醫(yī)療工作的需要。全市護(hù)理隊(duì)伍中具有本科學(xué)歷的人員僅占護(hù)士總數(shù)的0.34%,中專(zhuān)及以下學(xué)歷人員占70.3%,個(gè)別醫(yī)院達(dá)83%以上。具有高級(jí)職稱(chēng)的人數(shù)占護(hù)士總數(shù)的0.5%.中級(jí)職稱(chēng)占18.6%,其余均為初級(jí)職稱(chēng)。

    二、影響護(hù)理人才隊(duì)伍健康發(fā)展的主要原因

    1、醫(yī)院管理層“重醫(yī)輕護(hù)”,對(duì)護(hù)理工作重要性認(rèn)識(shí)不足。多年來(lái),醫(yī)院在工資、獎(jiǎng)金、住房、工作條件、發(fā)展前景等方面向臨床醫(yī)療和醫(yī)技人員傾斜,不少人認(rèn)為護(hù)理工作缺乏技術(shù)含量,把護(hù)理等同于普通服務(wù)工作,護(hù)理人員未能按職稱(chēng)上崗,無(wú)論年資高低都承擔(dān)同樣的工作。減人首先減在編護(hù)士,造成護(hù)理人力資源的浪費(fèi)和護(hù)理隊(duì)伍的不穩(wěn)定。

    2、財(cái)政對(duì)公立醫(yī)院的扶持力度不到位。近年來(lái)財(cái)政對(duì)醫(yī)院均實(shí)行定額補(bǔ)助,補(bǔ)助數(shù)量少還經(jīng)常不到位,這種趨勢(shì)越到基層醫(yī)院越明顯。大量使用廉價(jià)的臨時(shí)護(hù)士,從客觀上講也是醫(yī)院為了降低醫(yī)療成本。

    3、護(hù)士畢業(yè)后就業(yè)困難。護(hù)士畢業(yè)后,由于體制方面的原因,沒(méi)有形成向基層醫(yī)療單位流動(dòng)的機(jī)制,造成城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)大量使用聘用臨時(shí)護(hù)士。聘用的臨時(shí)護(hù)士在醫(yī)院護(hù)士隊(duì)伍中所占比例越來(lái)越大,成為醫(yī)院護(hù)士隊(duì)伍重要組成部分。

    三、加強(qiáng)護(hù)理人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策

    1、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作與醫(yī)療工作的和諧發(fā)展。政府主管部門(mén)應(yīng)結(jié)合護(hù)理人才隊(duì)伍培養(yǎng)的實(shí)際制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),合理確定護(hù)理人員學(xué)歷準(zhǔn)入門(mén)檻,按照衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(試行)》規(guī)定,醫(yī)院護(hù)士編制總數(shù)至少達(dá)到衛(wèi)生技術(shù)人員的50%。醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)要克服“重醫(yī)輕護(hù)”傾向,定期分析護(hù)理隊(duì)伍的現(xiàn)狀以及制約護(hù)理隊(duì)伍學(xué)科發(fā)展的因素,重視護(hù)理學(xué)科帶頭人的選拔,著力穩(wěn)定并發(fā)展護(hù)理隊(duì)伍。要充分考慮臨床對(duì)人力資源的調(diào)配使用是否合理,考慮為護(hù)士構(gòu)建“從一般到專(zhuān)業(yè)、從專(zhuān)業(yè)到專(zhuān)家”的職業(yè)階梯;要根據(jù)崗位的不同,向護(hù)士提出要求,建立引導(dǎo)護(hù)士發(fā)展的機(jī)制,讓護(hù)士踏實(shí)在臨床工作。充分認(rèn)識(shí)護(hù)理人才在醫(yī)學(xué)發(fā)展中的重要作用,把培養(yǎng)、使用好護(hù)理人員作為一項(xiàng)重要任務(wù)切實(shí)抓好,以促進(jìn)醫(yī)療與護(hù)理的協(xié)調(diào)發(fā)展,為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    2、完善聘任制度,建立一支穩(wěn)定的護(hù)理人才隊(duì)伍。一是各級(jí)政府應(yīng)深入貫徹《陜西省深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》精神,在衛(wèi)生系統(tǒng)全行業(yè)認(rèn)真落實(shí)全員聘用制,建立新型的選人用人機(jī)制。二是制定鼓勵(lì)大中專(zhuān)畢業(yè)生到基層醫(yī)療單位工作的措施,由縣區(qū)政府對(duì)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的注冊(cè)執(zhí)業(yè)護(hù)士按編制數(shù)量予以工資保障。三是人事、衛(wèi)生部門(mén)指導(dǎo)醫(yī)療單位嚴(yán)格遵循“按需設(shè)崗、以崗定人、以條件進(jìn)人、以崗定薪、同工同酬”的原則,完善護(hù)士聘用管理機(jī)制,在有編制情況下,應(yīng)盡量和醫(yī)生一樣,引進(jìn)高素質(zhì)的護(hù)理人才。醫(yī)療單位根據(jù)護(hù)理人員的職業(yè)特點(diǎn),積極落實(shí)護(hù)理人員的職業(yè)防護(hù),落實(shí)“三金”,建立必備的防護(hù)設(shè)施,解除她們的后顧之憂。四是人事、勞動(dòng)和社會(huì)保障管理部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》,監(jiān)督醫(yī)院落實(shí)對(duì)護(hù)理人員待遇,落實(shí)漢中市最低工資的規(guī)定,確保廣大護(hù)士的合法權(quán)益。

    3、改善護(hù)理隊(duì)伍的學(xué)歷、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士工作,培養(yǎng)造就基礎(chǔ)理論扎實(shí)、素質(zhì)技能好、能在緊急條件下應(yīng)戰(zhàn)的護(hù)理人才。三級(jí)醫(yī)院大專(zhuān)以上學(xué)歷的護(hù)士必須達(dá)40%以上,護(hù)理管理者必須具備大專(zhuān)以上學(xué)歷,定期接受管理培訓(xùn)。把護(hù)理人員繼續(xù)教育與護(hù)士注冊(cè)、職稱(chēng)晉升、年度考核結(jié)合起來(lái)。

    4、 加強(qiáng)護(hù)理人員的繼續(xù)教育。根據(jù)護(hù)理事業(yè)發(fā)展的需要,積極發(fā)展多層次、多渠道、多規(guī)格的成人教育,為護(hù)理人員在職廣開(kāi)學(xué)路。由衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)護(hù)理人員的繼續(xù)教育提出具體的管理辦法,繼續(xù)教育的學(xué)分與晉升職稱(chēng)、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)、年度考核掛鉤,達(dá)不到學(xué)分要求的人員,不得晉升職稱(chēng),不能執(zhí)業(yè)注冊(cè),年度不能考核“合格”以上格次。

篇6

為深入了解紅旗村村民的生活環(huán)境和生活狀況，我校“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)的三十幾位成員在村里全面展開(kāi)問(wèn)卷調(diào)查，走進(jìn)村民生活、深層次地了解村民各方面的狀況。幫年老的村民量血壓，送上最真切的關(guān)愛(ài)。

二、調(diào)查對(duì)象 衡陽(yáng)市紅旗村

三、主要過(guò)程及基本情況

走訪的村戶中留守兒童、空巢老人占全村人們的90%。多數(shù)留守兒童是由爺爺奶奶(外公外婆)養(yǎng)大，但甚至也有十歲左右小朋友獨(dú)自一人居住在家中，自己照料自己的生活起居。家有老人的一般是奶奶在家照顧孩子，爺爺?shù)缴缴系募依镒鲛r(nóng)活、忙家務(wù)。由于常年干較重的農(nóng)活，農(nóng)村許多的老人身體不好，治病也需要花很多錢(qián)，對(duì)于原本就貧窮的家庭無(wú)異于雪上加霜。而少部分獨(dú)自一人在家的孩子便是自己放學(xué)就趕回家做飯、洗衣服。與留守兒童交流之后，我們發(fā)現(xiàn)，他們和其他同齡的小朋友一樣，十分需要父母的關(guān)愛(ài)，長(zhǎng)期和父母分開(kāi)都十分想念父母，特別是一些生活在離異家庭的孩子，見(jiàn)到父母的機(jī)會(huì)就更少。但是，他們并沒(méi)有一味的抱怨，到了一定年齡，加上親人的引導(dǎo)，各個(gè)都變得很懂事，主動(dòng)承擔(dān)家里的負(fù)擔(dān)，很理解父母的難處，他們都會(huì)試著去面對(duì)現(xiàn)狀，去承受這一切。

而在空巢老人之中發(fā)現(xiàn)老人尤其是獨(dú)居老人，都缺乏安全感，一般陌生人都沒(méi)法和他們溝通，這些老人很少與人交流。他們有些生活完全能夠自理，也有生活保障，但是內(nèi)心卻充斥著孤獨(dú)寂寞。心情郁悶、沮喪、孤寂，睡眠失調(diào)，平時(shí)愁容不展，長(zhǎng)吁短嘆，甚至流淚哭泣，常常會(huì)有自責(zé)傾向，認(rèn)為自己有對(duì)不起子女的地方，沒(méi)有完全盡到做父母的責(zé)任。另外也會(huì)有責(zé)備子女的傾向，覺(jué)得子女對(duì)父母不孝，只顧自己的利益而讓父母獨(dú)守“空巢”。但是很大部分還是比較理解子女的處境。

四、存在的主要問(wèn)題

(一)在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)留守兒童主要在學(xué)習(xí)、性格、心理健康方面相較非留守兒童而言存在一定的問(wèn)題。

1、學(xué)習(xí)。在留守兒童中容易出現(xiàn)兩極分化的情況，有的留守兒童能夠體會(huì)到父母的艱辛，并且比較早熟，自我控制能力較好，能夠主動(dòng)積極地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，成績(jī)優(yōu)良。而有的留守兒童對(duì)學(xué)習(xí)表現(xiàn)出散漫、厭學(xué)、逃學(xué)的癥狀，遇到難題不會(huì)主動(dòng)請(qǐng)教老師或同學(xué)，上進(jìn)心缺乏。由于農(nóng)村人口文化素質(zhì)普遍偏低，監(jiān)護(hù)人對(duì)留守兒童的學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)較城市少了很多。

2、性格。由于父母常年不在身邊，留守兒童得不到父母對(duì)他們成長(zhǎng)過(guò)程中問(wèn)題的解答。在成長(zhǎng)環(huán)境中，父母是第一任老師，所起到的作用非同一般，可對(duì)兒童性格的形成有著決定性的作用。而留守兒童的問(wèn)題與父母存在著空間和時(shí)間的代溝，得不到及時(shí)的解決，也由于各方面的差異，使留守兒童缺乏親情和家庭教育，讓留守兒童容易出現(xiàn)自控能力差、孤僻、叛逆、自卑、內(nèi)向等性格趨向。

3、心理健康方面。父母與孩子之間較少的交流與溝通，讓留守兒童缺乏安全感，表現(xiàn)出的焦慮，對(duì)家庭狀況、父母安全等的擔(dān)憂，嚴(yán)重影響他們的心理健康的發(fā)展，易導(dǎo)致自暴自棄、孤僻、悲觀的不良心理的形成。

(二)在空巢老人問(wèn)題方面則面臨一下幾個(gè)挑戰(zhàn)：

1、生活保障。在農(nóng)村的空巢老人經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、生活質(zhì)量、生活空間都受到嚴(yán)格的限制，我們應(yīng)該更加關(guān)注他們。

2、日常照料服務(wù)。農(nóng)村的空巢老人并不能保證日常生活有很好的照料，通常還必須幫著子女照顧一群孩子，因此在日常照料方面同樣面臨考驗(yàn)。

3、精神慰藉。毫無(wú)疑問(wèn)，子女是照顧空巢老人的第一責(zé)任人。而子女長(zhǎng)期在外不能盡到自己的職責(zé)，在某些方面就會(huì)讓空巢老人感到孤獨(dú)寂寞、在心理方面尤為空虛，精神慰藉得不到保障。

五、原因分析及建議對(duì)策

1、留守兒童

導(dǎo)致留守兒童出現(xiàn)上述諸多問(wèn)題的原因是由于農(nóng)村社會(huì)保障制度的缺陷，父母與子女缺乏起碼的交流和溝通，監(jiān)護(hù)人管理能力的限制等方面。雖然，在這樣的情況下，浮出很多問(wèn)題和不良現(xiàn)象，但是仍有許多留守兒童懂得如何處理自己學(xué)習(xí)和生活的關(guān)系，不但在學(xué)習(xí)中有著優(yōu)良的成績(jī)，在家庭中也能做許多力所能及的事，適當(dāng)減輕家庭的負(fù)擔(dān)，他們也是非常優(yōu)秀的。

2、空巢老人

空巢老人的出現(xiàn)是生活困難與當(dāng)前社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇造成子女離開(kāi)家庭，雖然大部分年輕人有贍養(yǎng)老人的意愿，但為了獲得更好的生活與教育和就業(yè)機(jī)會(huì)，不得不外出務(wù)工和學(xué)習(xí)，這是空巢家庭出現(xiàn)的最重要的原因。其次老年人與子女存在代溝造成空巢。三是子女不孝，對(duì)老人不聞不問(wèn)。

在留守兒童和空巢老人的問(wèn)題上，雖然原因出現(xiàn)了多樣性，但主要原因是相同的，那就是由于生活等各種原因讓子女不得不外出打工或?qū)W習(xí)，而打工又占了絕大多數(shù)，從而使他們無(wú)法與留守兒童進(jìn)行交流，無(wú)法給予他們親情和家庭的關(guān)愛(ài)，無(wú)法照顧孩子和老人，無(wú)法給予精神的慰藉。

根據(jù)以上原因的分析，作出幾點(diǎn)建議：

1、加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)保障制度的建立。在法律、法規(guī)方面予以保障。特別是鄉(xiāng)、村(社區(qū))基層組織要將老年人、留守兒童教育和生活問(wèn)題列入重要的工作事項(xiàng)。大力完善相關(guān)政策規(guī)定。

2、社會(huì)各界人士應(yīng)給予留守兒童和空巢老人以更多的關(guān)愛(ài)。我國(guó)歷來(lái)就有敬老、愛(ài)老和養(yǎng)老的傳統(tǒng)美德。我們應(yīng)當(dāng)大力號(hào)召、動(dòng)員社會(huì)各界多關(guān)心，多理解老年人，積極營(yíng)造有利于空巢老人身心健康的良好社會(huì)氛圍。在留守兒童方面，積極爭(zhēng)取希望工程、各類(lèi)基金會(huì)及企業(yè)捐贈(zèng)資金，發(fā)動(dòng)地方政府、企業(yè)家、民間組織協(xié)助募集資金，要讓更多的人關(guān)注留守兒童教育工作，形成全社會(huì)共同關(guān)關(guān)心和支持留守兒童的良好氛圍。

3、發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，將農(nóng)民工留在家鄉(xiāng)就業(yè)。如果農(nóng)民工能留在家鄉(xiāng)就業(yè)，那么留守兒童和空巢老人的問(wèn)題就會(huì)減輕很多，子女就會(huì)有時(shí)間來(lái)照顧孩子和老人，無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)、家庭生活方面還是在心理健康、學(xué)習(xí)教育方面都會(huì)得到極大的改善。

4、提高留守兒童的教育層次，激發(fā)其創(chuàng)新精神，改善農(nóng)村教育環(huán)境。實(shí)現(xiàn)結(jié)對(duì)幫扶的良好機(jī)制。

六、總結(jié)：

篇7

主要闡述人才需求和專(zhuān)業(yè)改革調(diào)研的基本思路、方法。

二、專(zhuān)業(yè)人才需求調(diào)研

1．行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

行業(yè)涵蓋哪些產(chǎn)業(yè)或部門(mén)；行業(yè)現(xiàn)有專(zhuān)門(mén)人才總量及未來(lái)幾年需求總量；行業(yè)將怎樣發(fā)展及變化；行業(yè)發(fā)展對(duì)人才需求將引起什么樣的變化，人才需求年均增長(zhǎng)情況。（要求既有數(shù)據(jù)，又有分析）。

2．行業(yè)從業(yè)人員基本情況

行業(yè)從行人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)；從業(yè)人員能力素質(zhì)狀況；專(zhuān)業(yè)人才在國(guó)有、集體、合資、民營(yíng)、其他等企業(yè)的分布情況；（要設(shè)計(jì)相關(guān)表格，實(shí)地調(diào)查，匯總分析）。

3．專(zhuān)業(yè)對(duì)應(yīng)的職業(yè)崗位分析

專(zhuān)業(yè)對(duì)應(yīng)的職業(yè)崗位有哪些？這些崗位從業(yè)人員的基本情況（包括人數(shù)、技術(shù)等級(jí)、年齡、學(xué)歷分布結(jié)構(gòu)、工資收入等）；這些崗位過(guò)去三年人才招聘情況；未來(lái)人才需求呈什么趨勢(shì)？對(duì)學(xué)歷與職業(yè)資格證書(shū)有什么要求？（要設(shè)計(jì)相關(guān)表格，實(shí)地調(diào)查，匯總分析）。

4．專(zhuān)業(yè)對(duì)應(yīng)的職業(yè)資格證書(shū)分析

專(zhuān)業(yè)在社會(huì)上通用哪些職業(yè)資格證書(shū)？哪些證書(shū)的社會(huì)認(rèn)可度高，對(duì)學(xué)生就業(yè)幫助大？這些職業(yè)資格證書(shū)和職業(yè)崗位之間是什么對(duì)應(yīng)關(guān)系？

5．專(zhuān)業(yè)人才招聘渠道分析

專(zhuān)業(yè)所對(duì)應(yīng)的崗位目前主要從哪些渠道招聘人才？是否能滿足需要？以后準(zhǔn)備從哪些渠道招聘人才？（要設(shè)計(jì)相關(guān)表格，實(shí)地調(diào)查，進(jìn)行分析）。

6．專(zhuān)業(yè)在職人員進(jìn)修需求分析

企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的在職進(jìn)修有什么計(jì)劃和要求？這些要求是否得到滿足？（要設(shè)計(jì)相關(guān)表格，實(shí)地調(diào)查，進(jìn)行分析）。

7．專(zhuān)業(yè)人才需求調(diào)研小結(jié)

主要闡述專(zhuān)業(yè)人才需求從質(zhì)和量方面的要求；崗位的知識(shí)結(jié)構(gòu)、核心能力或技能、綜合素質(zhì)方面要求。（對(duì)“專(zhuān)業(yè)所對(duì)應(yīng)的行業(yè)、企業(yè)或崗位的核心能力或技能”要設(shè)計(jì)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)表格，重點(diǎn)調(diào)查，認(rèn)真分析，形成專(zhuān)業(yè)教學(xué)中能力或技能培養(yǎng)的基本框架）

三、專(zhuān)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研

1．專(zhuān)業(yè)點(diǎn)分布情況

主要統(tǒng)計(jì)設(shè)置該專(zhuān)業(yè)的學(xué)校有哪些。

2．專(zhuān)業(yè)招生與就業(yè)崗位分布情況

統(tǒng)計(jì)該專(zhuān)業(yè)近三年來(lái)的在校生數(shù)和招生數(shù)，以及近三年來(lái)該專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)的崗位分布情況。

3．專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的用人單位評(píng)價(jià)情況

包括用人單位對(duì)畢業(yè)生知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力、綜合素質(zhì)、崗位適應(yīng)能力與社會(huì)適應(yīng)能力等的評(píng)價(jià)。

4．專(zhuān)業(yè)在職人員培訓(xùn)情況

統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)近三年來(lái)培訓(xùn)在職人員的數(shù)量，分析這些人員有什么特點(diǎn)？

5．專(zhuān)業(yè)教學(xué)情況

包括課程設(shè)置、教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)安排、方法手段改革、雙師型師資情況等。

四、專(zhuān)業(yè)改革建議

1．專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與專(zhuān)業(yè)方向調(diào)整建議

根據(jù)以上調(diào)查結(jié)果，圍繞應(yīng)用型人才培養(yǎng)要求，確定專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和專(zhuān)業(yè)方向。

2．專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置建議

包括對(duì)課程模式、課程結(jié)構(gòu)以及具體課程設(shè)置、大綱制定等提出建議。

3．專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革建議

主要對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)模式等提出改革建議。

篇8

關(guān)鍵詞：金融機(jī)構(gòu)；貨幣政策；貨幣信貸

中圖分類(lèi)號(hào)：F830.6　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B　文章編號(hào)：1007―4392(2008)02―0062―03

一、地方法人金融機(jī)構(gòu)實(shí)施貨幣政策的現(xiàn)狀

(一)加強(qiáng)金融服務(wù)意識(shí)，貫徹落實(shí)貨幣政策

從經(jīng)營(yíng)情況看，市場(chǎng)定位主要傾向于個(gè)人消費(fèi)、私營(yíng)個(gè)體企業(yè)和票據(jù)融資業(yè)務(wù)，票據(jù)融資業(yè)務(wù)也全部面向?yàn)鹾Ｊ兄行∑髽I(yè)。2007年6月末，三項(xiàng)貸款分別占烏海市商業(yè)銀行貸款余額的11.63％、26.65％、23.95％，合計(jì)占62.23％，服務(wù)大眾、服務(wù)中小企業(yè)的意識(shí)深入烏海市商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程程。為進(jìn)一步深化強(qiáng)化這種服務(wù)定位，2006年12月，烏海市商業(yè)銀行與轄內(nèi)三個(gè)區(qū)級(jí)政府簽訂了《擔(dān)保貸款合作協(xié)議》，與三個(gè)區(qū)政府成立的擔(dān)保中心進(jìn)行合作，在擔(dān)保資金范圍內(nèi)以1:3的經(jīng)例發(fā)放貸款，重點(diǎn)支持三區(qū)農(nóng)戶、下崗職工、中小企業(yè)等客戶，解決弱勢(shì)群體流動(dòng)資金困難的問(wèn)題，從政策上保證了國(guó)家相關(guān)貨幣政策的有效貫徹。

(二)支持中小企業(yè)融資發(fā)揮積極作用

近年來(lái)，國(guó)家為了加快中小企業(yè)的發(fā)展出臺(tái)了一系列相關(guān)的政策，如《中小企業(yè)促進(jìn)法》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)小企業(yè)金融服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)有市場(chǎng)、有效益、有信用中小企業(yè)信貸支持的指導(dǎo)意見(jiàn)》等。2006年，烏海市銀監(jiān)分局配合國(guó)家政策出臺(tái)了《改善烏海市中小企業(yè)金融服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，要求金融機(jī)構(gòu)制定《小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)操作細(xì)則》，烏海市商業(yè)銀行給予了積極配合，目前已成為支持烏海市中小企業(yè)發(fā)的主力軍。2007年6月末，烏海市商業(yè)銀行中小企業(yè)貸款余額13.21億元，比年初增長(zhǎng)8.41％，占城市商業(yè)銀行各項(xiàng)貸款余額的64.30％，高于上年同期43.71個(gè)百分點(diǎn)；支持中小企業(yè)2763戶，占全市中小企業(yè)貸款戶數(shù)的97.05％。以上數(shù)據(jù)顯示，烏海市商業(yè)銀行支持中小企業(yè)的金融服務(wù)力度不斷增強(qiáng)，為緩解中小企業(yè)融資難問(wèn)題發(fā)揮了有效作用，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(三)下崗職工小額擔(dān)保貸款政策落實(shí)較好

隨著我國(guó)就業(yè)再就業(yè)工作的不斷深入開(kāi)展，下崗職工小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)成為了烏海市商業(yè)銀行一項(xiàng)重要信貸業(yè)務(wù)。2003年11月，烏海市下崗職工小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)開(kāi)始啟動(dòng)，在烏海市政府的高度重視及各相關(guān)部門(mén)的密切配合下此項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展順利，2003年11月――2007年6月末，烏海市金融機(jī)構(gòu)累計(jì)辦理下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款1008筆，金額4028，2萬(wàn)元，有力的支持了下崗失業(yè)人員成功實(shí)現(xiàn)“第二次”創(chuàng)業(yè)，其中，91.35％為烏海市商業(yè)銀行發(fā)放。2007年1―6月份，烏海市金融機(jī)構(gòu)累計(jì)發(fā)放小額擔(dān)保貸款203筆，累計(jì)金額504萬(wàn)元；6月末，小額擔(dān)保貸款余額1278萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)20.23％，貸款全部為馬海市商業(yè)銀行發(fā)放。目前，烏海市商業(yè)銀行已成為全市下崗職工小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)的獨(dú)家承辦機(jī)構(gòu)，曾經(jīng)承辦該項(xiàng)業(yè)務(wù)的農(nóng)行烏海分行和建行烏海分行已先后退出該業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

二、地方法人金融機(jī)構(gòu)實(shí)施貨幣政策中存在的問(wèn)題

(一)支持農(nóng)業(yè)力度不足

隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快，烏海市農(nóng)區(qū)建設(shè)對(duì)信貸資金需求潛力逐漸釋放，而支農(nóng)信貸服務(wù)卻日漸萎縮，導(dǎo)致信貸資金需求的缺口越來(lái)越大，資金嚴(yán)重短缺成為烏海市新農(nóng)區(qū)建設(shè)中面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。當(dāng)前有限的信貸投入也是投入涉農(nóng)龍頭企業(yè)的多，扶持農(nóng)戶的貸款少，金融支持力度從一個(gè)側(cè)面成為了制約烏海市農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“瓶頸”因素。

(二)農(nóng)業(yè)貸款利率上浮幅度高，加大農(nóng)戶及地方政府負(fù)擔(dān)

2004年10月29日，人民銀行放寬金融機(jī)構(gòu)貸款利率浮動(dòng)區(qū)間，對(duì)商業(yè)銀行貸款利率不再實(shí)行上限管制，城鄉(xiāng)信用社貸款利率最大上浮系數(shù)為貸款基準(zhǔn)利率的23倍。為盡快增強(qiáng)資金實(shí)力。擴(kuò)大公司規(guī)模，烏海市商業(yè)銀行一直實(shí)行高利率政策，在未改組前對(duì)農(nóng)業(yè)貸款利率采取一浮到頂政策；改組掛牌后，由于與各區(qū)政府簽訂了《擔(dān)保貸款合作協(xié)議》，對(duì)農(nóng)業(yè)貸款利率執(zhí)行本行制定的期限利率上浮80％，如6個(gè)月期限的貸款利率為10.53％。為減輕農(nóng)戶負(fù)擔(dān)，引導(dǎo)烏海市商業(yè)銀行對(duì)農(nóng)業(yè)給予積極支持，2006年4月，烏海市政府專(zhuān)門(mén)出臺(tái)會(huì)議紀(jì)要，對(duì)已發(fā)放的農(nóng)業(yè)貸款利率高出基準(zhǔn)利率的部分，由區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)，年底時(shí)，市級(jí)財(cái)政酌情給予補(bǔ)貼。調(diào)查顯示，在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，這一政策并未很好貫徹落實(shí)。同時(shí)，對(duì)農(nóng)戶實(shí)行優(yōu)惠利率政策在烏海市地方性金融機(jī)構(gòu)并未得到很好的體現(xiàn)。

(三)市場(chǎng)定位局限性較大，難以全面有效落實(shí)貨幣政策

烏海市金融業(yè)在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，出現(xiàn)了嚴(yán)重的信貸扶持失衡問(wèn)題。國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行在“扶優(yōu)扶強(qiáng)”、“抓大放小”的經(jīng)營(yíng)策略下，信貸集中投向符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的行業(yè)和大集團(tuán)；大客戶，將絕大多數(shù)中小企業(yè)擋在高門(mén)檻之外，唯一的地方性金融機(jī)構(gòu)成為了被阻客戶群競(jìng)相追逐的焦點(diǎn)。烏海市商業(yè)銀行支持中小企業(yè)呈現(xiàn)出戶數(shù)多、金額小、行業(yè)廣等特點(diǎn)，信貸多集中于煤焦、化工、冶金等國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策限制類(lèi)行業(yè)，但受制于烏海市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的局限性，烏海市商業(yè)銀行很難有更大的信貸選擇范圍。

商業(yè)銀行由于市場(chǎng)定位和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊性，還將承受地方政府和生存問(wèn)題的雙重壓力，其信貸行為很難完全與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策銜接，導(dǎo)致貨幣信貸政策在地方性法人金融機(jī)構(gòu)落實(shí)效應(yīng)減弱。

(四)小額擔(dān)保貸款發(fā)展壓力增大

目前，烏海市商業(yè)銀行已成為烏海市唯一的下崗職工小額擔(dān)保貸款承辦機(jī)構(gòu)，國(guó)有商業(yè)銀行已全部退出。由于此項(xiàng)業(yè)務(wù)有很強(qiáng)的政策性因素，商業(yè)銀行開(kāi)辦小額擔(dān)保貸款的積極性難以得到真正調(diào)動(dòng)，此項(xiàng)業(yè)務(wù)在地方政府強(qiáng)力推行下才出現(xiàn)發(fā)展勢(shì)頭，即該項(xiàng)貨幣政策的落實(shí)是在行政調(diào)控的協(xié)助下才取得了一定成效，如果沒(méi)有行政干預(yù)，小額擔(dān)保貸款政策落實(shí)將不會(huì)成為地方性金融機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)。

(五)助學(xué)貸款業(yè)務(wù)起步較晚，尚未形成規(guī)范的發(fā)展模式

1999年12月，《關(guān)于助學(xué)貸款管理若干意見(jiàn)的通知》明確提出：助學(xué)貸款包括國(guó)家助學(xué)貸款和一般商業(yè)性助學(xué)貸款。從烏海市的實(shí)際情況看，農(nóng)業(yè)銀行烏海分行積極響應(yīng)政策，在2001―2003年期間開(kāi)辦了助學(xué)貸款業(yè)務(wù)，其它金融機(jī)構(gòu)均未開(kāi)辦此項(xiàng)業(yè)務(wù)，烏海市商業(yè)銀行雖然有小部

分貸款用于支持學(xué)生上學(xué)，但均列為綜合消費(fèi)貸款，未單獨(dú)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。2006年，政府下發(fā)了“生源地財(cái)政貼息助學(xué)貸款管理辦法”，生源地助學(xué)信貸業(yè)務(wù)在全區(qū)得到快速發(fā)展。由于該項(xiàng)業(yè)務(wù)是自治區(qū)政府與農(nóng)村信用社合作開(kāi)展的，烏海市沒(méi)有該機(jī)構(gòu)，受金額小、筆數(shù)多、風(fēng)險(xiǎn)不確定等因素影響，馬海市商業(yè)銀行對(duì)生源地財(cái)政貼息助學(xué)貸款業(yè)務(wù)仍持觀望態(tài)度。引導(dǎo)地方性法人金融機(jī)構(gòu)積極開(kāi)展助學(xué)貸款業(yè)務(wù)，促進(jìn)貨幣政策的有效落實(shí)仍需時(shí)日。

(六)收入結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致地方性金融機(jī)構(gòu)對(duì)存款準(zhǔn)備金率上調(diào)等政策反映強(qiáng)烈

目前，傳統(tǒng)“吸收存款+發(fā)放貸款”的資金運(yùn)作模式仍是商業(yè)銀行的首選，烏海市商業(yè)銀行營(yíng)業(yè)收入中利息收入與利息支出之差由2001年的490萬(wàn)元，增至2006年的2424萬(wàn)元，增長(zhǎng)4.9倍，由占營(yíng)業(yè)收入的86％提高到95％，上升了9個(gè)百分點(diǎn)；往來(lái)收入與往來(lái)支出之差由2001年的32萬(wàn)元，降至2006年的16萬(wàn)元，由占營(yíng)業(yè)收入的27.3％下降到13.6％。這種以貨款利息為主的收入結(jié)構(gòu)，決定了商業(yè)銀行對(duì)資金的需求量增加，商業(yè)銀行對(duì)任何影響資金來(lái)源的政策敏感性較強(qiáng)。2006年以來(lái)存款準(zhǔn)備金率連續(xù)8次上調(diào)4個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)地方性法人金融機(jī)構(gòu)資金營(yíng)運(yùn)產(chǎn)生了較大的影響，一定程度上限制了烏海市商業(yè)銀行信貸擴(kuò)張的內(nèi)力，為保持穩(wěn)定的收益，中央銀行再貸款、再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)成為其另一穩(wěn)定的資金來(lái)源。

三、地方法人金融機(jī)構(gòu)貨幣政策貫徹受阻的原因

(一)地市級(jí)人民銀行落實(shí)貨幣政策手段缺乏

目前，人民銀行總行貨幣政策工具主要有法定存款準(zhǔn)備金率、中央銀行基準(zhǔn)利率、再貸款、再貼現(xiàn)、公開(kāi)市場(chǎng)、窗口指導(dǎo)等，各級(jí)分支機(jī)構(gòu)只具有再貸款、再貼現(xiàn)、窗口指導(dǎo)等三種工具操作權(quán)限，而且調(diào)控權(quán)層層削減，“窗口”指導(dǎo)又缺乏相配套的措施、條件作保證，往往陷于“一廂情愿”的尷尬境地。由于地方性法人金融機(jī)構(gòu)董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子、法人代表與經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人合二為一，信貸投向由總部領(lǐng)導(dǎo)班子決策，信貸行為較為靈活，地市級(jí)人民銀行依靠部分再貸款和貨幣政策“窗口”指導(dǎo)工具引導(dǎo)其信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整顯然比較乏力。同時(shí)，貨幣政策在地方性法人金融機(jī)構(gòu)傳導(dǎo)由“人民銀行總行―省會(huì)人民銀行中心支行一地市級(jí)人民銀行中心支行―地方性法人金融機(jī)構(gòu)一企業(yè)和居民”，傳導(dǎo)環(huán)節(jié)較多，導(dǎo)致貨幣政策貫徹時(shí)滯延長(zhǎng)，不利于貨幣政策的有效貫徹落實(shí)。

(二)貨幣政策與高利潤(rùn)回報(bào)的矛盾難以協(xié)調(diào)

烏海市商業(yè)銀行是全國(guó)規(guī)模最小的城市商業(yè)銀行，也是烏海市唯一的地方性金融機(jī)構(gòu)，面臨的機(jī)遇較大，生存的壓力和挑戰(zhàn)也較大，擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力成為其面對(duì)的首要問(wèn)題。所以，取得較高的收益水平與貫徹以支持弱勢(shì)群體的貨幣政策相比，前者對(duì)烏海市商業(yè)銀行更為重要，導(dǎo)致許多貨幣政策在地方性金融機(jī)構(gòu)難以全面有效貫徹落實(shí)。

(三)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的局限性

烏海市地域面積小、人口少，是依托于資源發(fā)展起來(lái)的新型工業(yè)城市，能源、化工、建材、冶金已成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。但其經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍未擺脫粗放型增長(zhǎng)之路，與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的矛盾明顯，在近年國(guó)家宏觀調(diào)控政策的壓力下，全市關(guān)停企業(yè)300余戶。在這種獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，地方性法人金融機(jī)構(gòu)只能與地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相融洽，在不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的行業(yè)中保持利潤(rùn)增長(zhǎng)，難以拓展新的信貸空間，在有限的資金條件下，這種信貸定位影響了貨幣政策的傳導(dǎo)效果。

四、提高地方法人金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)行為對(duì)貨幣政策反應(yīng)的建議

(一)建立良好的政策協(xié)調(diào)機(jī)制，引導(dǎo)地方性金融機(jī)構(gòu)有效落實(shí)貨幣政策

地市級(jí)人民銀行要切實(shí)做好與地方政府及相關(guān)職能部門(mén)、金融辦、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)配合工作，通過(guò)經(jīng)濟(jì)金融季度分析例會(huì)、政銀企座談會(huì)、信貸風(fēng)險(xiǎn)提示、貨幣信貸工作動(dòng)態(tài)等形式，充分發(fā)揮地市級(jí)人民銀行的行的“窗口”指導(dǎo)作用，構(gòu)建地方政府與銀行、企業(yè)全方位的交流平臺(tái)，疏導(dǎo)政、銀、企三方溝通渠道，提高貨幣政策的落實(shí)效果。

(二)建立多級(jí)化貨幣政策操作體系

要賦予各級(jí)人民銀行靈活調(diào)控轄區(qū)貨幣政策的權(quán)力，促進(jìn)貨幣政策目標(biāo)在不同區(qū)域均衡實(shí)現(xiàn)。人民銀行總行主要負(fù)責(zé)制定貨幣政策目標(biāo)，監(jiān)測(cè)其在全國(guó)范圍內(nèi)的執(zhí)行效果，通過(guò)各種貨幣政策工具操作，確?？傮w目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。人民銀行各級(jí)分行。省會(huì)中心支行在總行的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本轄區(qū)貨幣政策目標(biāo)完成，地市級(jí)中心支行負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)貨幣政策目標(biāo)在本地區(qū)的執(zhí)行情況，并根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行中與貨幣政策目標(biāo)存在的偏差，因地制宜地做出有針對(duì)性偏差調(diào)整。同時(shí)，延伸再貸款、再貼現(xiàn)等貨幣政策操作工具到地市級(jí)中心支行，對(duì)地方法人金融機(jī)構(gòu)應(yīng)制定一套較為科學(xué)完善的再貸款指標(biāo)考核體系，根據(jù)地方法人金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況適當(dāng)賦予地市中心支行再貸款、再貼現(xiàn)利率浮動(dòng)權(quán)限，最終促成貨幣政策目標(biāo)在面上和點(diǎn)上均衡實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。

(三)采取有效措施，疏通地方法人金融機(jī)構(gòu)貫徹落實(shí)貨幣政策的渠道

一是增強(qiáng)貨幣政策的激勵(lì)作用，提高貨幣政策的落實(shí)效果；二是嚴(yán)格按商業(yè)化原則經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，烏海市商業(yè)銀行在信貸投放結(jié)構(gòu)上要有新突破，逐步加強(qiáng)與貨幣政策的銜接，使貨幣政策的落實(shí)成為其穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源，提高貫徹落實(shí)貨幣政策的積極性與主動(dòng)性。

篇9

資料與方法

2006年11月～2010年11月收治病史5年以上并且血壓控制不良的老年高血壓患者60例，均為男性，年齡62～86歲，平均74歲；收縮壓166.2±8.4mmHg、舒張壓98.6±4.2mmHg；均伴有不同程度的心腦血管病并發(fā)癥。

方法：患者入院時(shí)由責(zé)任護(hù)士對(duì)其進(jìn)行有關(guān)知識(shí)問(wèn)卷調(diào)查。內(nèi)容包括正常血壓標(biāo)準(zhǔn)知曉率、原發(fā)性高血壓定義的認(rèn)識(shí)、如何監(jiān)測(cè)自己的血壓、服藥治療情況、如何正確掌握飲食治療、是否愿意接受高血壓知識(shí)教育等。

結(jié) 果

正常血壓標(biāo)準(zhǔn)知曉率：按照WHO/ISH(1999)標(biāo)準(zhǔn)，正常血壓：收縮壓＜140mmHg和舒張壓＜90mmHg。被調(diào)查對(duì)象中，能正確說(shuō)出收縮壓和舒張壓標(biāo)準(zhǔn)僅5例(8.3%)，只能說(shuō)出其中之一30例(50%)，對(duì)正常血壓標(biāo)準(zhǔn)完全不知曉25例(41.7%)。

高血壓的定義的認(rèn)識(shí)：被調(diào)查的對(duì)象中30例(50%)知道什么是高血壓。大多數(shù)患者對(duì)高血壓的認(rèn)識(shí)來(lái)源于道聽(tīng)途說(shuō)，未接受正規(guī)的高血壓的知識(shí)教育。

如何檢測(cè)自己的血壓和定期監(jiān)測(cè)血壓的重要性：知道如何檢測(cè)自己血壓僅6例(10%)，定期監(jiān)測(cè)血壓12例(20%)，有癥狀時(shí)測(cè)血壓48例(80%)。

服藥治療情況：能長(zhǎng)期有規(guī)律服藥15例(25%)，偶爾服藥43例(72%)，完全不服藥2例(3%)。

對(duì)飲食治療的認(rèn)識(shí)：能堅(jiān)持低鹽飲食12例(20%)，完全不知道限鹽飲食有利于降血壓9例(15%)，順其自然39例(65%)。

是否愿意接受高血壓知識(shí)教育：被調(diào)查者均表示愿意接受高血壓知識(shí)教育。

討 論

篇10

負(fù)責(zé)調(diào)查德國(guó)之翼客機(jī)墜毀事件的法國(guó)國(guó)家民航安全調(diào)查分析局6日初步調(diào)查報(bào)告確認(rèn)，墜毀客機(jī)副駕駛盧比茨故意改變自動(dòng)駕駛模式下的飛機(jī)巡航高度設(shè)定，導(dǎo)致飛機(jī)加速下降直至墜毀。

基于對(duì)失事客機(jī)兩個(gè)黑匣子內(nèi)數(shù)據(jù)及無(wú)線電通訊記錄等信息的分析研究，調(diào)查人員指出，墜毀客機(jī)在爬升階段已開(kāi)啟自動(dòng)駕駛模式，飛機(jī)在海拔11600米高空進(jìn)入巡航階段后機(jī)長(zhǎng)離開(kāi)駕駛艙。此后，獨(dú)自留在駕駛艙的盧比茨故意將飛機(jī)巡航高度設(shè)定從海拔11600米調(diào)至海拔30米，導(dǎo)致飛機(jī)持續(xù)下降直至撞毀，機(jī)上150人全部遇難。

報(bào)告說(shuō)，盡管機(jī)組人員試圖通過(guò)使用數(shù)字密碼鍵盤(pán)、駕駛艙內(nèi)話機(jī)并拍打艙門(mén)請(qǐng)求進(jìn)入駕駛艙，但盧比茨在飛機(jī)下降過(guò)程中始終未打開(kāi)駕駛艙門(mén)。

目前，事件調(diào)查工作仍在進(jìn)行，將繼續(xù)圍繞飛行員個(gè)人背景、黑匣子數(shù)據(jù)及無(wú)線電通訊記錄等展開(kāi)詳細(xì)分析。此外，為避免類(lèi)似慘劇發(fā)生，調(diào)查人員還將對(duì)飛行員健康狀況管理和飛機(jī)駕駛艙安全兩個(gè)主題進(jìn)行研究。

今年3月24日，由盧比茨所在機(jī)組執(zhí)飛的德國(guó)之翼航空公司客機(jī)從西班牙巴塞羅那飛往德國(guó)杜塞爾多夫，客機(jī)中途墜毀在法國(guó)南部上普羅旺斯阿爾卑斯省山區(qū)，機(jī)上144名乘客和6名機(jī)組人員全部遇難。