尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我是，現(xiàn)任財政局人事處副處長，主要負(fù)責(zé)的工作是干部教育培訓(xùn)的制定和組織實(shí)施、政府績效評估計(jì)劃的上報落實(shí)、處內(nèi)文字綜合工作，協(xié)助處長分管老干部服務(wù)、工資管理及人事統(tǒng)計(jì)報表工作，同時做好局黨委會議的召集、布置、組織及會議記錄工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，我的工作做得有聲有色。今后為了更好的的完成我的工作任務(wù)，我將本人（時間）以來的工作情況述職如下，請予以審議：

一、工作情況

1.加強(qiáng)干部日常管理，不斷提高干部管理水平。通過工作總結(jié)、民主測評，對機(jī)關(guān)公務(wù)員進(jìn)行年度考核、個人資料歸檔，完成機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核及事業(yè)單位工作人員年度考核工作。認(rèn)真完成我局的干部選拔任用的評議工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部的個人事項(xiàng)做好填報存檔。另外，我還負(fù)責(zé)局里部分事業(yè)單位臨時聘用人員的招聘和摸底調(diào)查，制定臨時聘用人員的管理辦法。

2.深入推進(jìn)財政文化建設(shè)，開展干部教育培訓(xùn)。為了制定切合我局實(shí)際、具有較強(qiáng)操作性的干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)局里的要求，我堅(jiān)持“大教育、大培訓(xùn)”的工作思路。對于干部教育培訓(xùn)，以及公務(wù)員的在職培訓(xùn)和專業(yè)能力培訓(xùn)計(jì)劃的填報和組織，我認(rèn)真進(jìn)行策劃，并及時組織干部人員參加培訓(xùn)班。在長春市財政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部及后備干部的培訓(xùn)取得了圓滿的成功，達(dá)到了預(yù)期的效果。

假如我是人事處長，我要按著人盡其才，才盡其用的原則，力革時弊，開拓前進(jìn)，奏起我的用人“三部曲”。

第一部曲叫做招才有方。我當(dāng)了人事處長后，首先燒它個“三把火”。第一把火，宣布我招才的七個原則：一不用胡子長短衡量人的能力；二不以資歷深淺為錄用的依據(jù)；三不把文憑視為水平；四不在黨與非黨上設(shè)卡；五不以檔案看人；六不因犯過措誤而把人看死；七不以有爭議而棄之不用。第二把火，確定我的招才觀。要敢于招進(jìn)那些有缺點(diǎn)，但個性突出，熱情實(shí)干，勇于探索，勤于鉆研的開拓型人才。俗話說，人無完人，金無足赤。任何人不可能十全十美，沒有一點(diǎn)缺點(diǎn)。能力往往和缺點(diǎn)連在一起，失誤也常常和成績結(jié)伴而行。關(guān)鍵是要棄其短，用其長，揚(yáng)長避短。因瑕掩瑜，棄之不用，大錯特錯。美國著名管理專家杜克在《有效的管理》一書中指出，淌要所用的人沒有短處，其結(jié)果最多只是一個平凡的組織。所謂樣樣都好，必然是一無是處。才干越高的人其缺點(diǎn)往往越明顯。有高峰必有深谷。誰也不可能是十項(xiàng)全能。與人類現(xiàn)有的廣搏的知識、經(jīng)險、能力的匯集總和相比，任何偉大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法單一、手續(xù)繁瑣的人才流通模式，實(shí)行“考試騁用制”?？荚嚪止P試和口試兩種。筆試不僅要考基礎(chǔ)理論，還要考現(xiàn)代科學(xué)知識，增加思考題的份量，主要看其思維的深度和廣度，分析問題和解決問題的能力?？谠囍饕雌湔Z言表達(dá)能力、應(yīng)變能力、社交能力?？谠囀前l(fā)現(xiàn)人才的途徑之一，不能不予以重視。與此同時，實(shí)行合同制、試用制、自薦制等?？傊?，要多途徑、多渠道、多方位、多層次地發(fā)現(xiàn)人才。這樣，能征善戰(zhàn)的“千里馬”就會不期而至，各有神通的“八仙”也會紛至沓來。

這一曲節(jié)奏要快，要響，決不拖泥帶水。也就是要盡快發(fā)現(xiàn)人才，網(wǎng)羅人才。

第二部曲叫做用才有道。招來“千里馬”和“八仙”之后，多余的人員怎么辦?我當(dāng)了人事處長以后，下決心把機(jī)關(guān)人員削減三分之二，徹底改變?nèi)烁∮谑隆⑥k事拖沓的作風(fēng)。削減的人員，有培養(yǎng)前途的送到各級各類黨校、干校去學(xué)習(xí)；沒有發(fā)展?jié)摿?，但尙有工作能力的，下基層幫助工作。該上的上，該下的下，該進(jìn)的進(jìn)，該出的出。上上下下，進(jìn)進(jìn)出出對事業(yè)大有益處。不過，這可能會有很大阻力。但我相信，只要得人心，順民意，阻力是會排除的。目前專業(yè)不對口，外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的問題還相當(dāng)嚴(yán)重。為此，專業(yè)人才一定要從事其專業(yè)，能統(tǒng)籌全局的，一定去抓全面工作。適其所能，才能在其位司其職，負(fù)其責(zé)。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要著手建立一整套崗位責(zé)任制。責(zé)任制根據(jù)不同的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，采取不同形式，規(guī)定其工件的數(shù)量、質(zhì)量、時限、效率，做到職、責(zé)、權(quán)、利四者的結(jié)合。要堅(jiān)決消除“待業(yè)”現(xiàn)象。與責(zé)任制相適應(yīng)的是建立一套嚴(yán)密的考核制度。規(guī)定考核標(biāo)準(zhǔn)，建立考核檔案，記錄工作人員的成果。該獎的獎，該罰的罰，堅(jiān)決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治，我看該獎的獎，該罰的罰，就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外，我當(dāng)了人事處長的話，堅(jiān)決貢徹執(zhí)行“退休制度”。到了退休年齡，自動退下來，以保證干部隊(duì)伍的活力。對退下來的同志，要優(yōu)待。我初步考慮，每人先向上浮動一級二資，其他待遇也向上升一格即現(xiàn)在是科級的退體后享受副處級待遇。然后騰出房子，成立老干部活動室，再成立幾個協(xié)會，如釣魚協(xié)會，書畫協(xié)會等，要把這些協(xié)會辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕，到了退休年齡就高高興興地退下來。

這一曲很難奏，要奏得婉轉(zhuǎn)有情，奏出娘家調(diào)，閨女聽到這調(diào)子，便有依依不舍之情。這也就是要想法留人。有人說人才好招不好留，其中關(guān)鍵就看你會不會用，會不會管理。人才有了用武之地，又有一套制度限制住，是不怕“鳳凰”遠(yuǎn)走高飛的。

最后一部曲叫扶才有法。扶才就是要培養(yǎng)人才。有法，就是要科學(xué)，要用科學(xué)的方法培養(yǎng)人才。我初步考慮：第一，不是有人看不起青年人、不相信青年人嗎?我就在“退體制”里有個硬性規(guī)定。60歲以上的老同志，主要任務(wù)是延年益壽，一要長壽，二要長壽，三還是長壽，不準(zhǔn)干預(yù)“朝政”。50歲以上60以下的同志，還可以在崗位，但最主要的任務(wù)是扶持青年上臺。這叫做，第一梯隊(duì)長壽清靜；第二梯隊(duì)扶持新秀；第三梯隊(duì)拼博上陣。第二，現(xiàn)在上來的青年干部都在副職上，似乎患了“婦科”(副科)流行病，這怎么行!我要來個正副職“換位法”。換位以后，不稱職的再去當(dāng)副職，稱職的再向上提一級，直到把他們放到最佳位置上，讓他們放開手腳大顯身手，增長才干。第三，選擇至今尚未打開局面的單位，派一批有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旮刹咳ュ憻?。什么時候開創(chuàng)了單位的新局面，什么時候上來任職。去了平平常常，干不出名堂，就在那里

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位專家：下午好!

首先我要感謝學(xué)校黨委、各位專家的信任和同志們的支持。因?yàn)槭悄銈冊?年前把人事處處長的重任交到我的肩上，雖然當(dāng)年我想競爭的是繼續(xù)教育學(xué)院院長的職位。但是今天，當(dāng)我再次站在這里的時候，我是要為爭取人事處處長崗位的續(xù)聘來演講。因?yàn)橥ㄟ^這3年的工作，我深深地感受到人力資源管理是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀、業(yè)務(wù)部門的伙伴、教職工的知心人，真正體會到人事處處長職位的壓力和份量，我有信心繼續(xù)勝任這個職位。

下面我從三個方面來談：第一、我的基本情況和特長

我生于1958年8月，1977年10月以知青身份參加工作，1983年7月杭州大學(xué)中文系本科畢業(yè)，同年8月分配在省廣播電視大學(xué)教務(wù)處文科組當(dāng)教師，歷任組織管理處（人事處）副主任科員、主任科員、財務(wù)處主持工作副處長、處長、人事處處長等職。1990年6月被評為助理研究員職稱。工作期間曾多次被評為校先進(jìn)工作者和校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

我認(rèn)為自己具備人事處處長的勝任特質(zhì)：

1、我從事人力資源管理13年，財務(wù)管理8年，有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和水平；

×為人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境

××——競聘人事處副處長的演講辭

××李國臣

××

××

×在這次省級機(jī)構(gòu)改革中，省委辦公廳按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，實(shí)行處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，這是深化干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措。原創(chuàng)://為支持這項(xiàng)改革，響應(yīng)組織的號召，我以積極的態(tài)度報名參加人事處副處長職位的競聘，自覺接受組織和群眾的挑選。下面，我就自己的基本情況和做好競聘職位工作的設(shè)想向大家作一簡要匯報。

尊敬的學(xué)校黨委、專家：下午好!

我要感謝學(xué)校黨委、專家的信任和們的支持。是你們在3年前把人事處處長的重任交到我的肩上，當(dāng)年我想競爭的是教育學(xué)院院長的職位。，當(dāng)我站里的時候，要為人事處處長崗位的續(xù)聘來演講。這3年的工作，我深深地感受到人力資源管理是學(xué)校的參謀、的伙伴、教職工的知心人，真正體會到人事處處長職位的和份量，我有勝任職位。

一、我的情況和特長

我生于1958年8月，1977年10月以知青身份參加工作，1983年7月杭州大學(xué)中文系本科畢業(yè)，同年8月分配在**廣播電視大學(xué)教務(wù)處文科組當(dāng)教師，歷任組織管理處(人事處)副主任科員、主任科員、財務(wù)處主持工作副處長、處長、人事處處長等職。1990年6月被評為助理員職稱。工作期間曾被評為校先進(jìn)工作者和校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

我具備人事處處長的勝任特質(zhì)：

1、我從事人力資源管理13年，財務(wù)管理8年，有的管理經(jīng)驗(yàn)和;

一年來，國家測繪局人事司和各直屬單位人事部門緊緊圍繞全局中心工作，圓滿完成了全年工作任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面，進(jìn)一步完善了體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價辦法，初步建立了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部定期分析制度，強(qiáng)化了考核結(jié)果的使用力度；加大了領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗和交流輪崗工作力度，首次在全國測繪系統(tǒng)范圍開展了國家局機(jī)關(guān)副司級領(lǐng)導(dǎo)職位的競爭上崗工作。在人才工作方面，經(jīng)過多年努力，建立了測繪執(zhí)業(yè)資格制度，組織開展了首批注冊測繪師資格的考核認(rèn)定工作；進(jìn)一步深化職稱制度改革，根據(jù)有關(guān)規(guī)定建立了局評選成績優(yōu)異高級工程師制度，并組織實(shí)施了首次評選工作；開展了對全國測繪人才工作會議貫徹落實(shí)情況的督促檢查工作，組織開展了首次測繪院士、專家西部行活動，引起較大反響。在事業(yè)單位人事制度改革方面，研究擬訂并報人事部審核批準(zhǔn)了《國家測繪局事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法》；與人事部、財政部相關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)研小組，赴西部測圖工程西藏測區(qū)進(jìn)行調(diào)研。在教育培訓(xùn)方面，改進(jìn)了教育培訓(xùn)工作方式，在省級測繪行政主管部門和所屬各單位開展了培訓(xùn)需求調(diào)查，等等。這些成績的取得，凝聚著各級測繪人事部門的努力和創(chuàng)新，凝聚著每一位人事干部的心血和付出，來之不易。借此機(jī)會，我代表局黨組，向全體人事干部表示誠摯的問候和衷心的感謝。

20*年是人事部門圍繞全局中心工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國組織工作會議精神，全面貫徹落實(shí)《意見》的關(guān)鍵一年。在這里，我就貫徹全國組織工作會議精神及黨組《意見》談幾點(diǎn)意見。

一、要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會全國組織工作會議精神和黨組《意見》，切實(shí)增強(qiáng)以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)人事人才工作的自覺性和堅(jiān)定性

今年年初中央召開的全國組織工作會議，是深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，按照以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的要求，全面部署今后一個時期黨建和組織工作的重要會議?！兑庖姟肥屈h組深入學(xué)習(xí)貫徹十七大和全國組織工作會議精神，結(jié)合測繪工作實(shí)際提出的今后一個時期加強(qiáng)黨建和干部人事工作的指導(dǎo)性文件。學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神和《意見》，要充分認(rèn)識大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神對做好新形勢下人事人才工作的重大意義；充分認(rèn)識以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)人事人才工作對測繪部門貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)測繪工作的意見》，推進(jìn)測繪事業(yè)新發(fā)展的重要作用；充分認(rèn)識事業(yè)發(fā)展對測繪人事人才工作提出的新任務(wù)、新要求，正確理解和把握國家局黨組在人事人才工作方面作出的新部署、新舉措；充分認(rèn)識新形勢下推動人事人才工作，對人事干部強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識，提高改革創(chuàng)新本領(lǐng)，保持改革創(chuàng)新精神狀態(tài)的迫切要求，不斷增強(qiáng)以改革創(chuàng)新精神推動人事人才工作的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)改革創(chuàng)新的自覺性和堅(jiān)定性。各單位人事部門要安排專門時間，以學(xué)習(xí)貫徹全國組織工作會議精神和《意見》為主要內(nèi)容，組織人事干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到中央精神和國家局黨組的要求上來。

二、要以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作方法，在狠抓工作落實(shí)上下功夫。

認(rèn)真貫徹全國組織工作會議精神和《意見》，關(guān)鍵要以改革創(chuàng)新的精神狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)，以積極的態(tài)度、開闊的視野和扎實(shí)的工作，改革創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，不斷進(jìn)取。要善于對工作進(jìn)行總結(jié)，從工作實(shí)踐中提煉出推進(jìn)人事人才工作的好方法，創(chuàng)新出新思路。要把貫徹中央精神和國家局黨組部署與本單位人事人才工作的實(shí)際結(jié)合起來，找準(zhǔn)貫徹落實(shí)的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，找準(zhǔn)推進(jìn)工作的有效方法和抓落實(shí)的具體措施。要在單位黨委（黨組）的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際對國家局黨組《意見》提出的關(guān)于人事人才工作的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行任務(wù)分解，納入到當(dāng)前和今后一個時期本單位重點(diǎn)工作計(jì)劃中，做到任務(wù)到位、責(zé)任到人。在這里，我想結(jié)合國家局確定的*年人事人才重點(diǎn)任務(wù)，著重強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

月日，在此我作了競爭人事處處長的演講，今天，當(dāng)我再次站在這里的時候，心情無比激動，首先我要說的是：感該委黨組的信任和同志們的支持。

在月日的演講中我說過“用我，我一定干好”今天，黨委組把這一重任交到我的肩上，我才真正感到了它的壓力和份量。盡管同樣擔(dān)任人事處處長這一職務(wù)，但今天是通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和一系列競爭上崗的程序而確定的，經(jīng)歷了一個“要我當(dāng)”到“我要當(dāng)”的轉(zhuǎn)變過程，你怎么做、你怎么說，領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注、群眾在監(jiān)督，因而感到壓力比以往增大、責(zé)任進(jìn)一步增強(qiáng)。

作為人事處的處長，在過去的工作中，自己能夠盡職盡責(zé)，開創(chuàng)了一定的工作局面，這一點(diǎn)得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可?，F(xiàn)在，我深深感到的是“超越別人難，超越自己更難”這句話的深刻含義。原創(chuàng)：這一段時間，我都在思索，在人員編制精減、任務(wù)增加的時候，在自己過去為民委人事工作竭盡全力的基礎(chǔ)上，如何再進(jìn)一步開創(chuàng)民委人事工作的新局面。下面結(jié)合我自己的思考，在此作一個匯報，我發(fā)言的題目是“以‘三個代表’為指針，推進(jìn)民委人事工作的新發(fā)展”。

當(dāng)前，一個深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”的重要思想的熱潮正在全國掀起，人事部門充分認(rèn)清人事工作在落實(shí)“三個代表”重要思想中的歷史責(zé)任和發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定不移地用“三個代表”的重要思想指導(dǎo)人事工作的新發(fā)展。人事工作涉及方方面面，關(guān)系到每一個人的切身利益，無論是工資調(diào)整、人員調(diào)配、職務(wù)升降、職稱評聘等一系列工作，核心都是一個定——“人”，因而人事工作必須緊緊圍繞“人”來進(jìn)行。黨的歷史表明，中國共產(chǎn)黨人的一切奮斗，歸根到底是為了解放和發(fā)展生產(chǎn)力，而科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才是科技知識的載體和科技創(chuàng)新的主體。因而，要牢固樹立人事工作的根本任務(wù)是開發(fā)人才資源的觀念，只有在大力開發(fā)人才資源上下功夫、做文章，人事工作的各個方面才能有機(jī)統(tǒng)一起來，形成整體合力，產(chǎn)生最佳效果，因而，當(dāng)前和今后一個時期，人事處工作的主要任務(wù)是：

（一）結(jié)合民委實(shí)際，認(rèn)真貫徹《深化干部人事制度改革綱要》。中央辦公廳最近印發(fā)的《深化干部人事制度改革綱要》，對黨政干部制度改革、事業(yè)單位人事制度改革等分別提出了不同的目標(biāo)和要求，這是今后一段時間干部人事工作的綱領(lǐng)性文件，因而要按照同志關(guān)于“三個代表”的重要思想，認(rèn)真貫徹《綱要》提出的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步加快干部人事改革的步伐，為建設(shè)適應(yīng)新時期民族工作的高素質(zhì)干部隊(duì)伍提供制度保證，根據(jù)民委機(jī)關(guān)及委屬事業(yè)單位不同的實(shí)際，采取積極穩(wěn)妥、慎重的辦法，為委黨組提出建議、當(dāng)好參謀。

（二）要按照代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向的要求，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。根據(jù)民委“三定”方案中人事處的職責(zé)任務(wù)，人事處主要負(fù)責(zé)民委系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作，負(fù)責(zé)委機(jī)關(guān)及直屬單位職工培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)干部和知識分子工作，因而人事處工作的一個重要方面是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)及委屬單位的干部隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支適應(yīng)新時期民族工作的干部隊(duì)伍。為此，首先要按照同志最近提出的“黨性修養(yǎng)，世界眼光，戰(zhàn)略思維，理論素養(yǎng)”四個方面的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)員和委屬單位專業(yè)技術(shù)人員的理論學(xué)習(xí)，同時，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識，充實(shí)內(nèi)涵，促進(jìn)民委系統(tǒng)干部隊(duì)伍科技和文化素質(zhì)的提高，其次按照上級人呈部門的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員更新知識培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育。

同志們：

前不久，市委重新討論修訂了《市管干部職務(wù)名稱表》，并明確市級機(jī)關(guān)組織人事處長由市委委托市委組織部直接管理。這次組工干部培訓(xùn)班，是市級機(jī)關(guān)組織人事處長管理權(quán)限調(diào)整后舉辦的第一期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，目的是為了加強(qiáng)組工干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和履行崗位職責(zé)的能力，為組織部門做好工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績打好基礎(chǔ)。

下面我結(jié)合自己的工作體會跟大家作一個交流。講三個方面的內(nèi)容。

一、機(jī)關(guān)組織人事處長在機(jī)關(guān)中的角色和作用

機(jī)關(guān)組織人事處長在市級機(jī)關(guān)各部門全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，保證黨的基本路線和市委的重大決策貫徹執(zhí)行中，肩負(fù)著重要職責(zé)。主要有六個方面：

1．在黨建工作中發(fā)揮參謀作用。黨委（黨組）工作尤其是黨建工作，有很多的政策法規(guī)和規(guī)章制度，政策性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)。我們具體從事黨建工作的同志，要就這個領(lǐng)域中的重大問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議、意見或措施，幫助黨委（黨組）深入地、全面地理解上級精神和要求。比如，六中全會《決定》，中央是如何提出的，省委實(shí)施意見是如何解釋的，市委在具體貫徹中又是如何闡述的；如何按照市場經(jīng)濟(jì)和社會階層多樣化的要求，合理設(shè)置基層黨組織，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和活動方式，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極穩(wěn)妥地在新的社會階層中發(fā)展黨員等等。這些方面，機(jī)關(guān)組織人事處長都應(yīng)該比黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)成員學(xué)習(xí)得更早，了解得更清，把握得更準(zhǔn)，理解得更透，執(zhí)行得更到位。達(dá)到這一點(diǎn)，我們才能在工作中發(fā)揮參謀作用，為黨委（黨組）決策提供可靠依據(jù)。

下面我從三個來談：我的情況和特長

我生于1958年8月，1977年10月以知青身份參加工作，1983年7月杭州大學(xué)中文系本科畢業(yè)，同年8月分配在浙江廣播電視大學(xué)教務(wù)處文科組當(dāng)教師，歷任組織管理處(人事處)副主任科員、主任科員、財務(wù)處主持工作副處長、處長、人事處處長等職。1990年6月被評為助理員職稱。工作期間曾被評為校先進(jìn)工作者和校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

我具備人事處處長的勝任特質(zhì)：

1、我從事人力資源管理13年，財務(wù)管理8年，有的管理經(jīng)驗(yàn)和;

2、我就讀于南京大學(xué)公共人力資源管理生班(11月份結(jié)業(yè))，的人力資源管理理論知識;

3、我于2004年考取了人事部人才交流中心頒發(fā)的中級人才測評師職業(yè)證書;

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好！

叫xx，今年47歲，有24年的工作經(jīng)歷、22年的中共黨齡，1989年7月調(diào)入省檔案局，2009年3月任主任科員；黨校研究生學(xué)歷。

我這一次競爭的崗位是：歷史檔案治理處副處長。

我之所以選擇這個崗位，基于以下四點(diǎn)考慮：

第一，自己需要實(shí)現(xiàn)工作轉(zhuǎn)型。

我選擇歷史處，就是要通過競爭實(shí)現(xiàn)人事干部向業(yè)務(wù)干部的轉(zhuǎn)型。我到局就在人事處工作，歷經(jīng)20年，希望有機(jī)會能到業(yè)務(wù)部門工作。這次局黨組拿出6個副處長職位通過競爭選拔干部，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)行整改的一項(xiàng)重要舉措。因此我以這次學(xué)習(xí)的收獲為動力，積極競爭，爭取實(shí)現(xiàn)從行政治理到保管利用的跨越。王珉書記在去年全省干部工作會議上講過，現(xiàn)在的中國只有想不到的，沒有做不到的。我信奉這句話。一個人只有面對壓力才能迸發(fā)潛能和動力。我渴望檔案治理理念的新突破。我相信，只要我踏下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研，沒有做不成的事情。