企業(yè)理財(cái)范文10篇
時(shí)間:2024-03-06 10:05:57
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理財(cái)科學(xué)與企業(yè)理財(cái)分析論文
企業(yè)理財(cái)學(xué)還遠(yuǎn)未發(fā)展成為一門成熟的學(xué)科,因而關(guān)于企業(yè)理財(cái)問題如學(xué)科性質(zhì)及定位尚沒有一個(gè)令人信服的結(jié)論,由此導(dǎo)致的結(jié)果是許多概念界定和觀念上的含混不清,直接制約理論和應(yīng)用研究的縱深發(fā)展。本文試圖將廣義的理財(cái)界定為對(duì)稀缺的資本要素的有效配置,從理財(cái)科學(xué)分野的角度定格出企業(yè)理財(cái),并在此基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的定位。這種定位的目的并不在于糾纏一些概念和范疇問題,而是試圖解釋一些關(guān)乎企業(yè)理財(cái)自身發(fā)展的重要的觀念問題。
1、資本要素的稀缺性與配置效率
經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題之一就是經(jīng)濟(jì)資源的相對(duì)稀缺性(scarcity),所以要講求經(jīng)濟(jì)資源的配置效率。經(jīng)濟(jì)資源的要素構(gòu)成是與主導(dǎo)的社會(huì)生產(chǎn)方式和生產(chǎn)力發(fā)展水平相聯(lián)系的。在漁獵社會(huì)和原始農(nóng)業(yè)社會(huì)結(jié)束之后,尤其是進(jìn)入工業(yè)社會(huì)后,公認(rèn)的經(jīng)濟(jì)資源包括土地(實(shí)質(zhì)含義為自然資源)。勞動(dòng)和資本(也有將管理才能、創(chuàng)業(yè)精神納入的);到了后工業(yè)社會(huì)(或者目前喧囂甚上的“信息社會(huì)”、“知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代”),知識(shí)(信息)大有成為新的經(jīng)濟(jì)資源要素之勢。
在工業(yè)社會(huì)的生產(chǎn)方式下,無論在何種制度安排(institutionalarrangement)之下,資本在諸要素中都處于相對(duì)占優(yōu)地位。在市場上,充當(dāng)交換工具的是資本的原始實(shí)物形態(tài)——貨幣,而在其背后起媒介作用的則是根據(jù)資本的計(jì)量屬性抽象出來的概念——價(jià)值;在組織(企業(yè))內(nèi),資本雇傭勞動(dòng)成為主流的范式,企業(yè)的剩余索取權(quán)也留給了資本的提供者。如果把市場和企業(yè)都看成是一種定價(jià)機(jī)制的話,資本就成為定價(jià)過程的媒介或者主動(dòng)者。
資本作為一種經(jīng)濟(jì)資源,典型地具有稀缺性。作為生產(chǎn)要素的資本是對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中具體資本表現(xiàn)形式的抽象。相對(duì)特定主體而言,從權(quán)屬上看,資本無外乎自有資本(主權(quán)資本,權(quán)益資本)和他人資本(債權(quán)資本)之分。資本的表現(xiàn)形式也有一個(gè)演進(jìn)的過程。從目前的斷面上看,資本的表現(xiàn)形式至少包括:資本的原始實(shí)物形態(tài)——貨幣資產(chǎn);資本的轉(zhuǎn)換實(shí)物形態(tài)——實(shí)物資產(chǎn);資本的虛擬形態(tài)——金融資產(chǎn)。資本的配置過程,即將不同權(quán)屬的資本轉(zhuǎn)換為不同資本表現(xiàn)形式的過程。簡化、籠統(tǒng)地講,資本的配置過程分為兩個(gè)方面:資本的籌措過程,即對(duì)不同權(quán)屬資本的組合過程;資本的投放過程,即不同資本表現(xiàn)形式的組合過程。
必須說明的是,除了市場上單純的資本品交換活動(dòng)之外,尤其是在組織(企業(yè))之中,資本作為一種要素,其配置過程都是與其他要素的配置過程相耦合的。關(guān)于這一點(diǎn),后文將從團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)(teamProduction)和契約聯(lián)結(jié)(nexusofcon-tracts)的角度展開討論。
淺談企業(yè)理財(cái)與貨幣運(yùn)行
摘要:本文通過分析企業(yè)理財(cái)不被重視的原因,對(duì)貨幣市場基金的特性及其歷史進(jìn)行了闡述,證明了貨幣市場基金是企業(yè)理財(cái)?shù)囊环N新選擇。
關(guān)鍵詞:企業(yè)理財(cái);貨幣市場基金
企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主體,其行為越來越受到人們的關(guān)注。企業(yè)在從事主營業(yè)務(wù)的同時(shí),如何開源節(jié)流,降低成本,增加資產(chǎn)收益,成為企業(yè)決策層考慮的問題。當(dāng)企業(yè)有大量的資金苦于找不到更好的投資項(xiàng)目時(shí),一般的選擇是將其存放在銀行,以備不時(shí)之需。企業(yè)的這種選擇本無可厚非,但是在追求利益最大化的前提下,企業(yè)有沒有更好的選擇呢?這時(shí),企業(yè)理財(cái)就孕育而生。企業(yè)理財(cái)是指企業(yè)將閑置資金投資于股票,債券,基金等易變現(xiàn)資產(chǎn)或?qū)①Y金短期內(nèi)交由他人打理,以獲取超額收益的行為。但是,長久以來,企業(yè)理財(cái)沒有受到重視。
1企業(yè)理財(cái)不被重視的原因分析
從具體實(shí)際來看,企業(yè)理財(cái)不被重視的原因有:第一,在傳統(tǒng)觀念中,企業(yè)被定位為生產(chǎn)經(jīng)營為主,與經(jīng)營無關(guān)的其他行為受到限制,也不被人所了解。第二,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)融資渠道單一,很多企業(yè)經(jīng)常面臨資金短缺的窘境,何談富余資金進(jìn)行投資?第三,企業(yè)對(duì)于理財(cái)資金有很高的要求,比如風(fēng)險(xiǎn)要低,流動(dòng)性要好等。過去,很少有這樣的投資品種。第四,企業(yè)缺乏投資方面的專業(yè)人才,對(duì)投資市場缺乏客觀公正的評(píng)判,如果投資失誤,將會(huì)給企業(yè)帶來很大損失。
隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系的逐步完善,企業(yè)的社會(huì)定位也發(fā)生了很大的變化。政策的寬松,融資渠道的拓寬,金融衍生品種的增多,使得企業(yè)運(yùn)用資金的能力逐步加強(qiáng)。企業(yè)是以追求利益最大化為目標(biāo)的。當(dāng)企業(yè)有大量的閑置資金,尋求超過銀行存款收益的行為就成為可能。在企業(yè)理財(cái)中曾經(jīng)紅火一時(shí)的當(dāng)屬委托理財(cái)。它是券商將企業(yè)托付的資金進(jìn)行運(yùn)做,并獲得收益的行為。其剛推出時(shí),以承諾的高收益,低風(fēng)險(xiǎn)倍受企業(yè)青睞。但隨著市場風(fēng)險(xiǎn)的增大,券商違規(guī)行為與日俱增,很多企業(yè)被拋進(jìn)了資金無底洞,有的甚至血本無歸。這種理財(cái)方式也成為昨日黃花,被大家所詬病。
理財(cái)科學(xué)的分野與企業(yè)理財(cái)定位
企業(yè)理財(cái)學(xué)還遠(yuǎn)未發(fā)展成為一門成熟的學(xué)科,因而關(guān)于企業(yè)理財(cái)問題如學(xué)科性質(zhì)及定位尚沒有一個(gè)令人信服的結(jié)論,由此導(dǎo)致的結(jié)果是許多概念界定和觀念上的含混不清,直接制約理論和應(yīng)用研究的縱深發(fā)展。本文試圖將廣義的理財(cái)界定為對(duì)稀缺的資本要素的有效配置,從理財(cái)科學(xué)分野的角度定格出企業(yè)理財(cái),并在此基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的定位。這種定位的目的并不在于糾纏一些概念和范疇問題,而是試圖解釋一些關(guān)乎企業(yè)理財(cái)自身發(fā)展的重要的觀念問題。
1、資本要素的稀缺性與配置效率
經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題之一就是經(jīng)濟(jì)資源的相對(duì)稀缺性(scarcity),所以要講求經(jīng)濟(jì)資源的配置效率。經(jīng)濟(jì)資源的要素構(gòu)成是與主導(dǎo)的社會(huì)生產(chǎn)方式和生產(chǎn)力發(fā)展水平相聯(lián)系的。在漁獵社會(huì)和原始農(nóng)業(yè)社會(huì)結(jié)束之后,尤其是進(jìn)入工業(yè)社會(huì)后,公認(rèn)的經(jīng)濟(jì)資源包括土地(實(shí)質(zhì)含義為自然資源)。勞動(dòng)和資本(也有將管理才能、創(chuàng)業(yè)精神納入的);到了后工業(yè)社會(huì)(或者目前喧囂甚上的“信息社會(huì)”、“知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代”),知識(shí)(信息)大有成為新的經(jīng)濟(jì)資源要素之勢。
在工業(yè)社會(huì)的生產(chǎn)方式下,無論在何種制度安排(institutionalarrangement)之下,資本在諸要素中都處于相對(duì)占優(yōu)地位。在市場上,充當(dāng)交換工具的是資本的原始實(shí)物形態(tài)——貨幣,而在其背后起媒介作用的則是根據(jù)資本的計(jì)量屬性抽象出來的概念——價(jià)值;在組織(企業(yè))內(nèi),資本雇傭勞動(dòng)成為主流的范式,企業(yè)的剩余索取權(quán)也留給了資本的提供者。如果把市場和企業(yè)都看成是一種定價(jià)機(jī)制的話,資本就成為定價(jià)過程的媒介或者主動(dòng)者。
資本作為一種經(jīng)濟(jì)資源,典型地具有稀缺性。作為生產(chǎn)要素的資本是對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中具體資本表現(xiàn)形式的抽象。相對(duì)特定主體而言,從權(quán)屬上看,資本無外乎自有資本(主權(quán)資本,權(quán)益資本)和他人資本(債權(quán)資本)之分。資本的表現(xiàn)形式也有一個(gè)演進(jìn)的過程。從目前的斷面上看,資本的表現(xiàn)形式至少包括:資本的原始實(shí)物形態(tài)——貨幣資產(chǎn);資本的轉(zhuǎn)換實(shí)物形態(tài)——實(shí)物資產(chǎn);資本的虛擬形態(tài)——金融資產(chǎn)。資本的配置過程,即將不同權(quán)屬的資本轉(zhuǎn)換為不同資本表現(xiàn)形式的過程。簡化、籠統(tǒng)地講,資本的配置過程分為兩個(gè)方面:資本的籌措過程,即對(duì)不同權(quán)屬資本的組合過程;資本的投放過程,即不同資本表現(xiàn)形式的組合過程。
必須說明的是,除了市場上單純的資本品交換活動(dòng)之外,尤其是在組織(企業(yè))之中,資本作為一種要素,其配置過程都是與其他要素的配置過程相耦合的。關(guān)于這一點(diǎn),后文將從團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)(teamProduction)和契約聯(lián)結(jié)(nexusofcon-tracts)的角度展開討論。
企業(yè)理財(cái)模式創(chuàng)新
一、企業(yè)分拆的基本原理
一般而言,對(duì)于企業(yè)資源的整合,有兩種方式可以選擇:一是使企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張,其手段是收購和兼并;二是使企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模收縮,其手段是資產(chǎn)剝離。企業(yè)資產(chǎn)剝離通常有兩種類型,一種是資產(chǎn)的出售(Sell—off)即出售剝離資產(chǎn)的所有權(quán)以收回現(xiàn)金;另一種是分拆(Spins—off)。所謂分拆是指一個(gè)母公司通過將其在子公司中所擁有的股份,按比例地分配給母公司現(xiàn)有的股東,從而在法律上和組織上將子公司的經(jīng)營活動(dòng)從母公司中分離出去使其成為獨(dú)立法律地位的會(huì)計(jì)實(shí)體。
(一)投資者“主業(yè)突出”偏好學(xué)說上世紀(jì)九十年代以前,全球企業(yè)界盛行多元化發(fā)展思路,認(rèn)為多元化經(jīng)營可以有效地分散投資風(fēng)險(xiǎn),更多地占領(lǐng)市場,做到“東方不亮西方亮”。但實(shí)踐表明,這種思路是行不通的。企業(yè)高層管理人員對(duì)非本行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域缺乏經(jīng)驗(yàn),盲目擴(kuò)張的結(jié)果是原有的主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢也不復(fù)存在,整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的盈利能力受到拖累。作為認(rèn)真研究和反思的結(jié)果,許多企業(yè)有計(jì)劃地放棄了一些與本行業(yè)聯(lián)系不甚緊密、不符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、缺乏成長潛力的業(yè)務(wù)和資產(chǎn),收縮業(yè)務(wù)戰(zhàn)線,培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的產(chǎn)品群,提升公司的市場競爭力。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)在采取上述措施,使主營業(yè)務(wù)再度突出后,其股票就會(huì)得到投資者的追捧,反映出投資者對(duì)其“主營業(yè)務(wù)突出”的強(qiáng)烈偏好。
(二)管理效率學(xué)說企業(yè)特別是公開發(fā)行股票的企業(yè)普遍存在著資產(chǎn)總量(企業(yè)規(guī)模)及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)(業(yè)務(wù)多元化)擴(kuò)張的內(nèi)在沖動(dòng)。管理效率學(xué)說表明,當(dāng)資產(chǎn)總量擴(kuò)張和多元化經(jīng)營發(fā)展到一定階段后,存在著一個(gè)規(guī)模報(bào)酬遞減的臨界點(diǎn),并將產(chǎn)生一定的負(fù)協(xié)同效應(yīng)。分拆則可以消除企業(yè)盲目追求做大所造成的弊端。它通過對(duì)母公司和子公司業(yè)務(wù)的重新定位,在確定母公司和子公司各自比較優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,可以使它們更加集中于自身的優(yōu)勢項(xiàng)目或產(chǎn)業(yè),有利于增強(qiáng)其主營業(yè)務(wù)的盈利能力。
(三)選擇權(quán)學(xué)說認(rèn)為購買企業(yè)發(fā)行的股票是投資者的一種選擇權(quán)。企業(yè)分拆后,股東擁有了兩種選擇權(quán),而且只對(duì)兩個(gè)企業(yè)各自的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任,分拆后形成的兩個(gè)企業(yè)之間也不存在連帶責(zé)任關(guān)系,投資風(fēng)險(xiǎn)降低,投資價(jià)值就隨之提高。企業(yè)分拆增加了資本市場的投資品種,而分拆后的兩企業(yè)擁有不同的財(cái)務(wù)政策與投資機(jī)會(huì),可以吸引不同偏好的投資者。兩企業(yè)采用不同的分紅比例、留存收益比例或提供不同的資本收益平臺(tái),使投資者因此獲得了更多的投資機(jī)會(huì)。
(四)債權(quán)人的潛在損失學(xué)說認(rèn)為分拆企業(yè)的股東財(cái)富的增加來源于該企業(yè)債權(quán)人的隱性或潛在損失。企業(yè)分拆減少了債權(quán)的資產(chǎn)保證,由此導(dǎo)致的債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)上升相應(yīng)減少了債權(quán)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,而企業(yè)股東卻因此受益。正因如此,在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,企業(yè)的許多債權(quán)人都會(huì)與企業(yè)或股東訂立有關(guān)股利分配或資產(chǎn)處置(包括企業(yè)分拆)等方面的限制性合約,以盡可能維護(hù)其自身經(jīng)濟(jì)利益。
小議企業(yè)理財(cái)模式創(chuàng)新
關(guān)鍵詞:企業(yè)分折資產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制
摘要:本文著重論述了企業(yè)分拆的基本原理及其廣闊的應(yīng)用前景,指出在充分發(fā)揮企業(yè)分拆的各種優(yōu)勢的同時(shí),應(yīng)控制和防范其中的風(fēng)險(xiǎn)。
一、企業(yè)分拆的基本原理
一般而言,對(duì)于企業(yè)資源的整合,有兩種方式可以選擇:一是使企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張,其手段是收購和兼并;二是使企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模收縮,其手段是資產(chǎn)剝離。企業(yè)資產(chǎn)剝離通常有兩種類型,一種是資產(chǎn)的出售(Sell—off)即出售剝離資產(chǎn)的所有權(quán)以收回現(xiàn)金;另一種是分拆(Spins—off)。所謂分拆是指一個(gè)母公司通過將其在子公司中所擁有的股份,按比例地分配給母公司現(xiàn)有的股東,從而在法律上和組織上將子公司的經(jīng)營活動(dòng)從母公司中分離出去使其成為獨(dú)立法律地位的會(huì)計(jì)實(shí)體。
(一)投資者“主業(yè)突出”偏好學(xué)說上世紀(jì)九十年代以前,全球企業(yè)界盛行多元化發(fā)展思路,認(rèn)為多元化經(jīng)營可以有效地分散投資風(fēng)險(xiǎn),更多地占領(lǐng)市場,做到“東方不亮西方亮”。但實(shí)踐表明,這種思路是行不通的。企業(yè)高層管理人員對(duì)非本行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域缺乏經(jīng)驗(yàn),盲目擴(kuò)張的結(jié)果是原有的主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢也不復(fù)存在,整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的盈利能力受到拖累。作為認(rèn)真研究和反思的結(jié)果,許多企業(yè)有計(jì)劃地放棄了一些與本行業(yè)聯(lián)系不甚緊密、不符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、缺乏成長潛力的業(yè)務(wù)和資產(chǎn),收縮業(yè)務(wù)戰(zhàn)線,培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的產(chǎn)品群,提升公司的市場競爭力。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)在采取上述措施,使主營業(yè)務(wù)再度突出后,其股票就會(huì)得到投資者的追捧,反映出投資者對(duì)其“主營業(yè)務(wù)突出”的強(qiáng)烈偏好。
(二)管理效率學(xué)說企業(yè)特別是公開發(fā)行股票的企業(yè)普遍存在著資產(chǎn)總量(企業(yè)規(guī)模)及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)(業(yè)務(wù)多元化)擴(kuò)張的內(nèi)在沖動(dòng)。管理效率學(xué)說表明,當(dāng)資產(chǎn)總量擴(kuò)張和多元化經(jīng)營發(fā)展到一定階段后,存在著一個(gè)規(guī)模報(bào)酬遞減的臨界點(diǎn),并將產(chǎn)生一定的負(fù)協(xié)同效應(yīng)。分拆則可以消除企業(yè)盲目追求做大所造成的弊端。它通過對(duì)母公司和子公司業(yè)務(wù)的重新定位,在確定母公司和子公司各自比較優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,可以使它們更加集中于自身的優(yōu)勢項(xiàng)目或產(chǎn)業(yè),有利于增強(qiáng)其主營業(yè)務(wù)的盈利能力。
企業(yè)員工投資理財(cái)狀況統(tǒng)計(jì)分析
一、企業(yè)員工理財(cái)資金的管理規(guī)定
(一)原則:自愿參與、額度限定、固定收益、進(jìn)出自由;(二)目的:理財(cái)資金是為了更好地為公司內(nèi)部員工拓寬自有資金的投資渠道,提高員工的非福利性收益,穩(wěn)定員工隊(duì)伍;(三)理財(cái)資金的來源:理財(cái)資金僅限于公司內(nèi)部員工(正式員工)的自有富余資金,除此之外不接受其他閑置資金理財(cái);(四)員工自愿參與投資和財(cái)務(wù)管理。條款的原則是一年。基本上,只有在特定情況下集中,必要時(shí)退出投資和財(cái)務(wù)管理的員工,可以提前一個(gè)月提交給公司;(五)財(cái)富管理基金實(shí)行固定收益。公司將提前通知員工年初設(shè)定的費(fèi)率,與員工簽訂投資和財(cái)產(chǎn)管理協(xié)議,每月向員工報(bào)銷投資收益,并返還當(dāng)年的本金投資;(六)投資資金和財(cái)富管理的數(shù)量受雇員的就業(yè)權(quán)限制,投資和財(cái)務(wù)管理的金額由公司規(guī)定的金額自愿確定;(七)投資和資產(chǎn)管理服務(wù)部門決定企業(yè)的實(shí)際情況是否繼續(xù)存在,企業(yè)有權(quán)在保證資產(chǎn)管理協(xié)議收益和本金的原則下單方面暫停服務(wù),不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;(八)其他未盡事宜由公司研究決定,本協(xié)議作為員工理財(cái)協(xié)議的附件。
二、企業(yè)員工投資理財(cái)狀況的統(tǒng)計(jì)調(diào)查
為了解公司員工的財(cái)務(wù)狀況并分析和審查存在的問題和缺點(diǎn),筆者從2019年2月至2019年4月進(jìn)行了為期兩個(gè)月的統(tǒng)計(jì)分析和分析??紤]到可用性和易于收集性,做出隨機(jī),普遍和有代表性的統(tǒng)計(jì)決策數(shù)據(jù)方面,針對(duì)實(shí)際調(diào)查情況來看,在實(shí)際調(diào)查中采取了統(tǒng)計(jì)學(xué)中常用的隨機(jī)抽樣方式予以具體調(diào)查,具體通過對(duì)河北的唐山市采集樣本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。按以下方式開展:一是統(tǒng)計(jì)被調(diào)查者的基本信息情況(包括性別、年齡、收入情況和學(xué)歷狀況);二是統(tǒng)計(jì)被調(diào)查者的生活支出;三是統(tǒng)計(jì)被調(diào)查者的消費(fèi)狀況以及消費(fèi)觀念;四是被調(diào)查者的月度理財(cái)狀況。在實(shí)際調(diào)查中分別采取主觀判斷、簡答填空以及客觀選擇等多種方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查。按照實(shí)際取得的結(jié)果對(duì)問卷進(jìn)行整理分析并進(jìn)行結(jié)果的匯總。從實(shí)地調(diào)研情況來看,比如被調(diào)查人員的生活支出來源層面,接近7成的受訪者都表示其支出來源于企業(yè)的工資薪金所得;近兩成的受訪者收入來源較為多元化,將近13%左右的受訪者從事其他職業(yè),而且占比相對(duì)較高,不到5%的受訪者處于留職停薪的狀況,他們主要是通過企業(yè)崗位以外的其他經(jīng)營渠道獲得收入。從受訪者的消費(fèi)支出方面來看,根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),接近三成的受訪者月度消費(fèi)支出在3000元左右,接近一半的受訪者消費(fèi)支出在3000-4000元的區(qū)間;約1成的受訪者月度消費(fèi)支出在4000-4600元的區(qū)間,大約8%的受訪者月度消費(fèi)支出高于4600元。從受訪者的理財(cái)情況來看,8成的受訪者進(jìn)行投資理財(cái),而不到2成的受訪者基本不參與投資理財(cái)。
三、企業(yè)員工投資理財(cái)存在的問題
對(duì)于理財(cái)?shù)囊庾R(shí)不夠到位,缺乏對(duì)于理財(cái)和投資的相關(guān)認(rèn)識(shí),特別是對(duì)于資金資產(chǎn)的投資增值知識(shí)極度匱乏,從統(tǒng)計(jì)分析的情況以及目前企業(yè)職工理財(cái)?shù)目傮w觀念情況基本一致。企業(yè)職工的理財(cái)意識(shí)整體不強(qiáng),專業(yè)知識(shí)較為匱乏,導(dǎo)致參與金融投資的意愿較弱,根源在于企業(yè)多數(shù)職工生活狀況比較穩(wěn)定。大型企業(yè)的員工不具備投資資產(chǎn)管理的日常習(xí)慣,需要改善自身生活的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃。投資理財(cái)模式單一,目標(biāo)不清、定位不準(zhǔn)。從此次抽樣調(diào)查所取得的數(shù)據(jù)結(jié)果分析可知,當(dāng)前企業(yè)員工除參與普通銀行儲(chǔ)蓄存款外,主要投資理財(cái)?shù)那篮屯緩綖椤坝囝~寶”等互聯(lián)網(wǎng)金融手機(jī)APP等平臺(tái),而參與股票投資、基金投資、期貨期權(quán)投資的企業(yè)員工在調(diào)查中所占比例極少。由于員工的廢物資金數(shù)量有限,公司的大多數(shù)員工都不清楚投資和財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。收購某些投資和財(cái)務(wù)管理實(shí)際上是籌集資金。在此基礎(chǔ)上,增加了一定的價(jià)值。與包玉等閑置資金管理產(chǎn)品系列相比,股票和期貨期權(quán)等投資和理財(cái)活動(dòng)存在風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。因此,工人選擇較少,投資與財(cái)務(wù)管理和日常消費(fèi)之間的關(guān)系沒有得到很好地解決,消費(fèi)的概念也有待提高。根據(jù)調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì),公司大部分員工每日消費(fèi)后剩余的閑置資金有限。難以開展一定規(guī)模的投資和財(cái)富管理活動(dòng),以獲得一定的收入規(guī)模。因此,大多數(shù)企業(yè)員工對(duì)相關(guān)投資和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的積極性和積極性不高。
當(dāng)前企業(yè)理財(cái)?shù)男抡J(rèn)識(shí)論文
摘要:隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,我國企業(yè)已全面參與了國際競爭,而傳統(tǒng)意義上的時(shí)務(wù)管理機(jī)制已不能完全與之相適應(yīng),所以有必要對(duì)支持現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作的財(cái)務(wù)管理機(jī)制進(jìn)行相應(yīng)改革,建立適應(yīng)新形勢下的新的時(shí)務(wù)管理機(jī)制。
關(guān)健詞:財(cái)務(wù)管理理財(cái)目標(biāo)理財(cái)內(nèi)容理財(cái)?shù)匚?/p>
1理財(cái)目標(biāo)要以企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展為根本
首先,理財(cái)目標(biāo)應(yīng)代表企業(yè)所有相關(guān)者的利益。近幾年來,不少已建立了現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)已認(rèn)識(shí)到理財(cái)目標(biāo)對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的制訂,既要符合企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的客觀規(guī)律,又要充分考慮企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況,使之具有實(shí)用性和可操作性。企業(yè)價(jià)值最大化的衡量指標(biāo)應(yīng)該以相關(guān)者的利益為出發(fā)點(diǎn),不少企業(yè)已注意了這點(diǎn)。企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展離不開相關(guān)人,僅以不損害相關(guān)人的利益為前提是不夠的。如今,資本的范圍、結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,不再是以前的物質(zhì)資本占絕對(duì)比重了,而是知識(shí)、信息、觀念等也占了相當(dāng)?shù)谋戎?,這一變化將會(huì)日益改善所有者的地位。眾所周知,企業(yè)要發(fā)展離不開債權(quán)人、員工、政府、顧客等相關(guān)利益人,他們共同為企業(yè)的生存和發(fā)展做出了貢獻(xiàn),理應(yīng)分享企業(yè)盈余。債權(quán)人要求企業(yè)保持良好的資金結(jié)構(gòu)和適當(dāng)?shù)膬攤芰?,以及按合約規(guī)定的用途使用資金;職工是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者,提供人力資本必然要求合理的報(bào)酬;政府為企業(yè)提供了公共服務(wù),也要通過稅收分享收益。正是各利益相關(guān)者的共同參與,構(gòu)成了企業(yè)利益制衡機(jī)制,如果試圖通過損害一方面利益而使另一方獲利,結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致矛盾沖突,出現(xiàn)諸如股東拋售股票、債權(quán)人拒絕貸款、職工怠工、政府罰款等不利現(xiàn)象,從而影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,最終損害了企業(yè)的價(jià)值。所以企業(yè)在理財(cái)中必須兼顧和均衡各利益相關(guān)者的財(cái)務(wù)利益要求,使包括股東的所有相關(guān)利益主體均能得到滿意的回報(bào)才是真正意義上的“利益最大化”。
其次,理財(cái)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)應(yīng)以履行社會(huì)責(zé)任為前提。企業(yè)是社會(huì)的,社會(huì)是由各個(gè)不同的人構(gòu)成的,企業(yè)的價(jià)值不僅表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)本身增值的作用上,而且表現(xiàn)在對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)上,表現(xiàn)在對(duì)廣大人民的根本利益上的貢獻(xiàn)。前些年,為了追求企業(yè)理財(cái)目標(biāo)(如企業(yè)利潤最大化),造成了一些與社會(huì)目的相背離的情況如:酸雨、臭氧空洞、物種滅絕、綠洲沙化、全球變暖等。新形勢下.國際競爭相當(dāng)激烈,已不僅表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)利益方面的較量,還表現(xiàn)為生態(tài)、大眾利益等社會(huì)利益。所以在追求自身及相關(guān)人利益的同時(shí)還要維持社會(huì)公眾利益,保護(hù)生態(tài)平衡、防止公害污染,支持發(fā)展社區(qū)的文化、衛(wèi)生、福利事業(yè),才能在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的同時(shí),獲得良好的社會(huì)效益,有助于提高公眾和消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任程度。這樣企業(yè)才能長遠(yuǎn)發(fā)。
2理財(cái)內(nèi)容要向深度和廣度拓展
企業(yè)理財(cái)杠桿作用及風(fēng)險(xiǎn)控制分析
摘要:在企業(yè)開展理財(cái)活動(dòng)的過程中,資金的籌集與使用是重中之重。然而,資金的籌集與使用卻常常會(huì)帶來杠桿利益或者是引發(fā)風(fēng)險(xiǎn),因此,企業(yè)要想提升自身的理財(cái)效率,使企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化,就必須正確評(píng)估利益與風(fēng)險(xiǎn)?;诖耍疚闹攸c(diǎn)分析了企業(yè)理財(cái)中的杠桿作用及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
關(guān)鍵詞:企業(yè);理財(cái);杠桿作用;風(fēng)險(xiǎn)控制
企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)問題加以處理的過程中通過負(fù)債來調(diào)節(jié)資本收益的方法就是財(cái)務(wù)杠桿,有效使用財(cái)務(wù)杠桿可以增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。然而,由于企業(yè)在應(yīng)用財(cái)務(wù)杠桿的過程中常常會(huì)受到多種因素的制約,從而在無形中為企業(yè)帶來了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由此可見,企業(yè)十分有必要充分利用杠桿作用并合理控制風(fēng)險(xiǎn)。
1財(cái)務(wù)杠桿在企業(yè)經(jīng)營中存在的一系列問題
1.1過于重視對(duì)財(cái)務(wù)杠桿的應(yīng)用。企業(yè)在進(jìn)行常規(guī)經(jīng)營時(shí),各個(gè)企業(yè)之間常常會(huì)出現(xiàn)杠桿收購或者是并購的現(xiàn)象,實(shí)際上,以上兩種現(xiàn)象均是利用負(fù)債所獲取的大量資金來運(yùn)轉(zhuǎn)資金,并且還突出了財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的積極作用。但是,無論何種類型資金的獲取與應(yīng)用都需要付出相應(yīng)的代價(jià)。比如,借款需要付出的代價(jià)即為利息,無論企業(yè)是否獲取收益,或者是否擁有充足的資金來償債,均需要支付利息,這主要是由利息的固定性所決定的。部分企業(yè)認(rèn)為財(cái)務(wù)杠桿的使用與財(cái)務(wù)杠桿收益息息相關(guān),因此,根本不考慮財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn),再加上未對(duì)財(cái)務(wù)杠桿加以合理利用,從而導(dǎo)致企業(yè)遭受了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。1.2企業(yè)融資結(jié)構(gòu)缺乏合理性造成其未能有效利用財(cái)務(wù)杠桿。就部分企業(yè)而言,較易因?yàn)橘Y本不足而產(chǎn)生大量的負(fù)債,進(jìn)而引發(fā)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。盡管負(fù)債能夠大大地減少企業(yè)的財(cái)務(wù)成本,但是,倘若無法對(duì)負(fù)債的比重進(jìn)行有效控制,就會(huì)加大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外,再加上企業(yè)不具備較高的財(cái)務(wù)管理水平,內(nèi)部結(jié)構(gòu)不穩(wěn)固等,因此,造成了同本身結(jié)構(gòu)特點(diǎn)不符合的財(cái)務(wù)杠桿較易引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。此外,從內(nèi)外源融資結(jié)構(gòu)的角度可以看出,過多地采用內(nèi)源融資方法是企業(yè)存在的常見問題,其中,規(guī)模較小、經(jīng)營狀況缺乏穩(wěn)定性、信息隱匿、承受外部經(jīng)濟(jì)沖擊能力較差是導(dǎo)致此問題出現(xiàn)的主要原因,所以,單純地借助業(yè)主投資與內(nèi)部積累來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;最初,企業(yè)利用現(xiàn)有資金來開展業(yè)務(wù),然而,隨著企業(yè)的快速發(fā)展,資金的數(shù)量卻難以維持企業(yè)的正常運(yùn)營?;诖耍髽I(yè)就會(huì)利用負(fù)債來籌資,在負(fù)債的比例處于相應(yīng)的程度時(shí),因?yàn)槠髽I(yè)自身的管理能力與信用度均較低,所以,就會(huì)加大籌資的難度。
2杠桿利益與風(fēng)險(xiǎn)
旅游企業(yè)理財(cái)文化分析論文
[摘要]企業(yè)文化作為一種新的管理理論,已被越來越多的旅游企業(yè)所采用,并產(chǎn)生了積極效果。作為旅游企業(yè)文化重要組成部分的旅游企業(yè)理財(cái)文化,在現(xiàn)代旅游企業(yè)理財(cái)活動(dòng)中必將發(fā)揮愈來愈重要的作用。文章在對(duì)旅游企業(yè)理財(cái)文化的內(nèi)涵、功能及特點(diǎn)做出初步闡述地基礎(chǔ)上,就如何構(gòu)建旅游企業(yè)理財(cái)文化從原則和內(nèi)容兩個(gè)方面進(jìn)行了探討。以期對(duì)旅游企業(yè)理財(cái)文化的研究起到拋磚引玉的作用。
[關(guān)鍵詞]旅游企業(yè)理財(cái)文化構(gòu)建
隨著市場競爭的不斷加劇,企業(yè)如何更好地獲得可持續(xù)發(fā)展的空間,引起了學(xué)術(shù)界人士的強(qiáng)烈關(guān)注。其中,有關(guān)企業(yè)理財(cái)文化或公司理財(cái)文化的論述不斷見之于各種刊物,以期通過建立一種企業(yè)理財(cái)文化管理模式來促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作為生產(chǎn)文化、經(jīng)營文化和銷售文化的旅游企業(yè),文化建設(shè)對(duì)其來說更是重要且必需的,是旅游企業(yè)管理手段進(jìn)步的必由之路,更是旅游企業(yè)適應(yīng)社會(huì)的必然選擇。因此,對(duì)于旅游企業(yè)理財(cái)文化的探討便顯得尤為重要。目前,有關(guān)旅游企業(yè)理財(cái)文化的論述尚屬空白,筆者擬從內(nèi)涵、功能、特點(diǎn)和構(gòu)建等幾個(gè)方面就此作初步闡述,以求拋磚引玉。
一、旅游企業(yè)理財(cái)文化的內(nèi)涵及功能
企業(yè)文化作為一種新的管理理論,已被越來越多的旅游企業(yè)所采用,并產(chǎn)生了積極的效果。作為旅游企業(yè)文化的重要組成部分——“旅游企業(yè)理財(cái)文化”,它是旅游企業(yè)的理財(cái)哲學(xué),是旅游企業(yè)群體進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的思想靈魂,體現(xiàn)了旅游企業(yè)群體在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,改善財(cái)務(wù)狀況方面的集體智慧和精神力量,在現(xiàn)代旅游企業(yè)理財(cái)活動(dòng)中,必將發(fā)揮愈來愈重要的作用。
1.旅游企業(yè)理財(cái)文化的內(nèi)涵。所謂旅游企業(yè)理財(cái)文化,是指在一定社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等環(huán)境的影響下,通過旅游企業(yè)管理部門的長期培養(yǎng)和指導(dǎo),由旅游企業(yè)財(cái)務(wù)部門和全體員工在長期理財(cái)活動(dòng)實(shí)踐中共同創(chuàng)造出來的具有本企業(yè)特色的理財(cái)物質(zhì)成果和理財(cái)精神成果的種種表現(xiàn)形態(tài)。其核心是旅游企業(yè)的理財(cái)價(jià)值觀念。