優(yōu)秀的企業(yè)家是企業(yè)發(fā)展乃至社會(huì)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源，而這種資源又是非常稀缺的。一個(gè)經(jīng)濟(jì)體制能否高效地利用有限資源以達(dá)到社會(huì)預(yù)期目標(biāo)，在很大程度上取決于經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制。近年來(lái)，企業(yè)家報(bào)酬在學(xué)術(shù)界和企業(yè)界引起廣泛的關(guān)注和爭(zhēng)論，尤其在國(guó)外。本文回顧、評(píng)述了目前企業(yè)家報(bào)酬的研究現(xiàn)狀，并對(duì)未來(lái)的研究提出自己的建議。

在企業(yè)激勵(lì)理論研究中，過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，主要著眼于對(duì)一般職工的獎(jiǎng)懲，而對(duì)企業(yè)家的激勵(lì)，則缺乏理論探討和實(shí)踐。改革開(kāi)放尤其是90年代以來(lái)，人們逐漸認(rèn)識(shí)到，委托關(guān)系下，企業(yè)家人力資本是企業(yè)發(fā)展的決定力量。而這種人力資本是巴塞爾（Barzel）所說(shuō)的“主動(dòng)資產(chǎn)”，它的所有者——企業(yè)家——完全控制著資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)利用。因此，當(dāng)人力資本產(chǎn)權(quán)約束的一部分被限制或刪除時(shí)，產(chǎn)權(quán)的主人可以將相應(yīng)的人力資產(chǎn)“關(guān)閉”起來(lái)，從而導(dǎo)致人力資本在德姆塞茲（Demsetz）意義上的“殘缺”。更重要的是，這部分被限制和刪除的人力資本的產(chǎn)權(quán)，根本無(wú)法被集中到其他主體的手里而做同樣的開(kāi)發(fā)和利用。人力資本產(chǎn)權(quán)的殘缺可以使這種資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)利用價(jià)值頓時(shí)一落千丈。同時(shí)又由于：其一，企業(yè)家的勞動(dòng)要受很多隨機(jī)因素或非企業(yè)家個(gè)人所能控制的因素影響，復(fù)雜程度很高，很難使其程序化，其勞動(dòng)成果也很不容易被客觀測(cè)量；其二，由于企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)行為，具有“不能觀投入”的性質(zhì)，他的努力程度、經(jīng)營(yíng)能力、決策正確性、投資傾向、風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度等，很難用簡(jiǎn)單的指標(biāo)來(lái)衡量。因此，對(duì)企業(yè)家的激勵(lì)和約束，便成為現(xiàn)代激勵(lì)理論的研究中心。在眾多的激勵(lì)手段中，企業(yè)家的報(bào)酬則是最主要的一種，這不僅僅是因?yàn)閳?bào)酬本身的經(jīng)濟(jì)（金錢）作用，還因?yàn)樵诂F(xiàn)代社會(huì)，報(bào)酬具有極其重要的象征意義，象征著個(gè)人的社會(huì)地位、成功與否、權(quán)利乃至尊嚴(yán)等。企業(yè)家報(bào)酬的研究在國(guó)內(nèi)外引起廣泛的關(guān)注。

一、國(guó)內(nèi)研究進(jìn)展與過(guò)評(píng)

我國(guó)企業(yè)（尤其國(guó)有企業(yè)）企業(yè)家報(bào)酬實(shí)踐上還存在不少問(wèn)題，而在報(bào)酬的決定（包括報(bào)酬的水平、結(jié)構(gòu)）上表現(xiàn)得尤為突出，從而使得企業(yè)家報(bào)酬不能真正起到激勵(lì)作用，反而導(dǎo)致一些企業(yè)家出現(xiàn)了不良行為?！?9歲現(xiàn)象”、“措時(shí)健問(wèn)題”等都在不同程度上由企業(yè)家分配不合理所導(dǎo)致，這種不合理的分配現(xiàn)象是由于人們對(duì)企業(yè)家報(bào)酬認(rèn)識(shí)上的模糊、研究上的滯后、改革上的不力造成的。正如席酉民教授所說(shuō)，目前普遍缺乏確定企業(yè)管理者報(bào)酬的理論基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)（1）。

事實(shí)上，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革中，國(guó)有企業(yè)企業(yè)家收入問(wèn)題一直處在探索階段。1984年國(guó)務(wù)院103號(hào)文件頒布的“承包管理?xiàng)l例”，對(duì)國(guó)有企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)理的工資收入做了最早的規(guī)定。其后十幾年間，國(guó)家有關(guān)部委先后了《關(guān)于改進(jìn)完善全民所有制企業(yè)家收入分配辦法的意見(jiàn)》等一系列文件，這些文件規(guī)定都對(duì)企業(yè)家的工資收入提出了各種改革和加強(qiáng)管理的辦法。近年來(lái)，國(guó)有企業(yè)企業(yè)家報(bào)酬的嚴(yán)重不合理問(wèn)題直接導(dǎo)致了其行為“異化”和人才的流失，影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。合理確定企業(yè)家報(bào)酬收入成為國(guó)有企業(yè)改革和社會(huì)分配關(guān)系調(diào)整的關(guān)鍵之一?！吨泄仓醒腙P(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》中指出，建立現(xiàn)代企業(yè)制度要建立和健全國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的激勵(lì)和約束機(jī)制，要規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理者的報(bào)酬。這充分體現(xiàn)了企業(yè)家激勵(lì)與約束機(jī)制的建立尤其是企業(yè)家收入分配問(wèn)題已引起了政府的高度重視。許多省市也都在積極探索企業(yè)家分配制度的改革。年薪制、企業(yè)家持股、期權(quán)制度、利潤(rùn)分享制度等相繼出現(xiàn)。與此相應(yīng)，理論界對(duì)企業(yè)家報(bào)酬問(wèn)題的研究也成為熱點(diǎn)：一方面積極介紹國(guó)外的一些做法，另一方面對(duì)國(guó)內(nèi)的試點(diǎn)制度進(jìn)行總結(jié)和探索。

國(guó)內(nèi)對(duì)企業(yè)家的研究主要包括：①“人力資本學(xué)派”，其主要代表是關(guān)于企業(yè)所有權(quán)在人力資本（尤其是企業(yè)家人力資本）與非人力資本之間分配關(guān)系的論戰(zhàn)（2）-（10）以及企業(yè)家異質(zhì)型人力資本（11）經(jīng)營(yíng)力（12）-（15）、企業(yè)家人力資本價(jià)值（價(jià)格）（16）、企業(yè)家無(wú)形資產(chǎn)”（17）等概念的提出。這些研究并沒(méi)有直接論及企業(yè)家報(bào)酬，但為企業(yè)家報(bào)酬研究奠定了人力資本理論基礎(chǔ)，從而有助于對(duì)企業(yè)家報(bào)酬展開(kāi)理論分析。②“激勵(lì)理論學(xué)派”（18）-（25），其突出特點(diǎn)是根據(jù)激勵(lì)理論對(duì)企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制（包括報(bào)酬機(jī)制）提出重構(gòu)思路。這也是當(dāng)前研究的焦點(diǎn)，其代表是四項(xiàng)國(guó)家社科基金（18）-（21）、3項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金（基金號(hào)：79770049、79770056、79900019）數(shù)篇博士論文（11）（18）（22）和一項(xiàng)國(guó)家杰出青年科學(xué)基金。這些研究共同點(diǎn)是只觸及但并沒(méi)有專門(mén)深入研究企業(yè)家報(bào)酬問(wèn)題（尤其是報(bào)酬的確定）。②“分配理論學(xué)派”（26）-（29），包括近年來(lái)6項(xiàng)國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金。這些研究大多針對(duì)當(dāng)前特殊的背景對(duì)分配理論進(jìn)行創(chuàng)新性研究，但對(duì)獨(dú)特的階層——企業(yè)家收入分配問(wèn)題研究很少。④還有大量文獻(xiàn)才管理報(bào)酬契約、年薪制、持股制、期權(quán)制度、遠(yuǎn)期報(bào)酬制度進(jìn)行研究（30）-（34）?？傮w看，國(guó)內(nèi)的研究成果呈現(xiàn)出兩個(gè)層次，一是絕大多數(shù)的理論性研究是研究企業(yè)家人力資本和委托關(guān)系下企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制的建立，對(duì)企業(yè)家報(bào)酬并沒(méi)有直接的研究，但為進(jìn)一步研究奠定了相當(dāng)?shù)睦碚摶A(chǔ)；二是簡(jiǎn)單的實(shí)證研究，對(duì)現(xiàn)有狀況和問(wèn)題進(jìn)行分析，在不同程度上對(duì)實(shí)踐操作有一定的意義，但深入系統(tǒng)地研究企業(yè)家報(bào)酬理論基礎(chǔ)并不多見(jiàn)，仍然不足以解決我國(guó)企業(yè)家報(bào)酬問(wèn)題，并且兩個(gè)層次的研究顯得有些脫節(jié)。

摘要：企業(yè)家是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分重要的因素之一，是人力資本、物力資本和社會(huì)資本的一種最佳結(jié)合，是從事創(chuàng)造性破壞的創(chuàng)新者。企業(yè)家精神是企業(yè)家的一種品質(zhì)、一種思想方式或是一種意識(shí)形態(tài)。在企業(yè)家精神中，進(jìn)取精神、冒險(xiǎn)精神、創(chuàng)新精神和社會(huì)責(zé)任感這四個(gè)要素最為重要。要培育企業(yè)家精神，可以塑造正確的社會(huì)價(jià)值觀，為企業(yè)家精神的形成創(chuàng)造良好的環(huán)境，構(gòu)建有利于培育企業(yè)家精神的社會(huì)文化教育體系。

關(guān)鍵詞：企業(yè)家；企業(yè)家精神；企業(yè)家精神培育

一．前言

法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊最早提出“企業(yè)家”一詞，他在其1803年出版的《關(guān)于財(cái)富生產(chǎn)、分配和消費(fèi)的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)論文》和1815年出版的《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)精義》中指出，企業(yè)家是“將一切生產(chǎn)手段：如勞動(dòng)、各種形態(tài)的資本或土地等組合起來(lái)的經(jīng)濟(jì)行為者”。“企業(yè)家精神”則可以看成是企業(yè)家特殊才能（包括精神和技巧）的集合。或者說(shuō)，“企業(yè)家精神”指企業(yè)家組織建立和經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的綜合才能的體現(xiàn)方式，它是一種重要而特殊的無(wú)形生產(chǎn)要素。這種無(wú)形的東西往往可以維系一個(gè)公司幾十年甚至幾百年。比如說(shuō)，企業(yè)家沃爾特•迪斯尼最偉大的創(chuàng)造不是《木偶奇遇記》和《白雪公主》,也不是迪斯尼樂(lè)園，而是沃爾特•迪斯尼公司及其使人們快樂(lè)的超凡魅力；偉大的企業(yè)家、索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫和井深大，他們最偉大的創(chuàng)造不是收錄機(jī)，也不是柵條彩色顯像管，而是索尼公司及其它所代表的一切；薩姆•沃爾頓最偉大的創(chuàng)造不是持之以恒的“天天平價(jià)”，而是一個(gè)能夠以最出色的方式把零售要領(lǐng)變成執(zhí)行力的組織——沃爾瑪公司。在英文術(shù)語(yǔ)使用上，企業(yè)家（Entrepreneur）和企業(yè)家精神（Entrepreneurship）常?；Q。

長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)家的概念通常是從商業(yè)、管理及個(gè)人特征等方面進(jìn)行定義。進(jìn)入20世紀(jì)后，企業(yè)家和企業(yè)家精神的定義就已拓展到了行為學(xué)、心理學(xué)和社會(huì)學(xué)分析的領(lǐng)域。而在當(dāng)今西方發(fā)達(dá)國(guó)家，企業(yè)家轉(zhuǎn)到政府或社會(huì)組織工作非常普遍，也不斷提出和實(shí)施用企業(yè)家精神來(lái)改造政府服務(wù)工作和社會(huì)管理工作。

二．企業(yè)家

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，大家下午好

我們企業(yè)家是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，所以今天我想說(shuō)幾點(diǎn)事情，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，防火防盜，是個(gè)嚴(yán)重的安全問(wèn)題，在我們每個(gè)企業(yè)老板的心中都應(yīng)該警鐘長(zhǎng)鳴，我今天借用這個(gè)理事會(huì)，再跟各位企業(yè)，使我們大家在安全意識(shí)方面更加重視。在這一塊的管理上，我們的全友家私還是很有力度，購(gòu)買了幾臺(tái)消防車。因?yàn)樵谶@個(gè)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，如果出現(xiàn)群死群傷，我們企業(yè)法人是要承擔(dān)法律責(zé)任的，到時(shí)候就有可能承擔(dān)嚴(yán)重的法律責(zé)任。所以我希望我們的同仁們?cè)谶@方面提高重視。

另外，我們企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)，怎么樣做到會(huì)避稅。我們的家具行業(yè)是個(gè)高稅收的行業(yè)，可能我們很多企業(yè)都在研究這個(gè)問(wèn)題，接下來(lái)我覺(jué)得還得在這方面加強(qiáng)力度。我們每個(gè)企業(yè)，現(xiàn)在做了一二十年了，可能安全是最重要的，發(fā)展的快慢，都是第二位的，但是最重要的，我覺(jué)得應(yīng)該重視我們的安全。每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)導(dǎo)致我們的企業(yè)遭到滅頂之災(zāi)。因?yàn)閷?duì)于我們做家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，辛辛苦苦幾十年，真的非常艱辛，我這段時(shí)間都天天在廠里觀察著，確實(shí)，生產(chǎn)管理這些過(guò)程中，我們還沒(méi)有培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人才，這個(gè)是我們每個(gè)企業(yè)可能都面臨的一些問(wèn)題。

還有就是勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)，我們家具行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在我們每個(gè)老板心中，這根弦我認(rèn)為還是長(zhǎng)期繃著的。勞動(dòng)力成本這方面，要為每個(gè)員工買保險(xiǎn)，勞動(dòng)力成本要增加;還有只是你現(xiàn)在買了，那么以前的這個(gè)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，以前沒(méi)有買的這段時(shí)間的保險(xiǎn)的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，還是依然在我們老板身上。所以現(xiàn)階段，有可能員工腳崴到了都要找你的，所以我們每個(gè)企業(yè)為社會(huì)，為國(guó)家，擔(dān)負(fù)起了重大的職責(zé)。所以我在這個(gè)會(huì)上還是想提示我們各位老總們，我們?nèi)绻龅牟缓?，就面臨著有坐牢的可能。

還有一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題，我覺(jué)得我們四川的家具企業(yè)都該重視這質(zhì)量問(wèn)題，特別是板材問(wèn)題。我覺(jué)得應(yīng)該全面提升板材質(zhì)量。所以說(shuō)，我建議我們每個(gè)廠都直接到板材廠家去買板材，不要到市場(chǎng)去買板材。我們每個(gè)廠都應(yīng)該把我們的甲醛測(cè)試實(shí)驗(yàn)室做起來(lái)，說(shuō)實(shí)話，現(xiàn)階段不是只是我們這些大企業(yè)動(dòng)起來(lái)，小企業(yè)不動(dòng)，要是以后人們說(shuō)起四川家具甲醛超標(biāo)，那就是影響大家生意。我建議我們老板們?cè)谶@一塊把自己的化驗(yàn)室做起來(lái)，然后實(shí)實(shí)在在的把我們的企業(yè)做好。以前是制造家具，以后怎么樣做到創(chuàng)造。我覺(jué)得今天我們這個(gè)會(huì)議，王會(huì)長(zhǎng)也組織的比較好，標(biāo)記很明確。板材這塊我建議，第一，化驗(yàn)室要做起來(lái);第二，都在板材廠去直接進(jìn)板材，對(duì)板材廠的甲醛含量必須要有要求，然后進(jìn)行訂貨采購(gòu)。這方面，我們現(xiàn)在這些大廠可能都已經(jīng)做到了，可能我們一部分小型生產(chǎn)企業(yè)還是在市場(chǎng)上什么板子都買。這樣子就給那些制造偽劣板材的廠商提供了鉆空子的機(jī)會(huì)。如果我們大家都是在訂貨采購(gòu)的話，雖然我們每張板材貴了幾元十元，說(shuō)實(shí)話，企業(yè)現(xiàn)在做到這個(gè)時(shí)候了已經(jīng)是安全最重要了，特別是上了一定規(guī)模的企業(yè)，賺錢多，也只是一個(gè)數(shù)據(jù)問(wèn)題。賺多賺少，大家都用一樣的錢，但是承擔(dān)起法律責(zé)任的時(shí)候，只有存在質(zhì)量問(wèn)題的廠家才去做，沒(méi)有人能幫你做。

我們各位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了一些大的形勢(shì)，也給我們指明了很多方向，我就把一些具體的事情，來(lái)倡議、倡導(dǎo)下。家具我們都知道要以最合適的樣式、以最快的效率、還有最合適的質(zhì)量、最低的成本把它生產(chǎn)出來(lái)，那么怎么樣來(lái)完善這幾個(gè)最低，這就是我們企業(yè)將要面臨和研究的問(wèn)題，也是我們各位領(lǐng)導(dǎo)提出，要?jiǎng)?chuàng)新的問(wèn)題。最合適的樣式，需要我們要確認(rèn)、認(rèn)準(zhǔn)我們的市(！)場(chǎng)，認(rèn)清我們的市場(chǎng)再來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品就是要符合我們的市場(chǎng)，符合老百姓的消費(fèi)層面，這個(gè)我覺(jué)得是我們企業(yè)該深度剖析的問(wèn)題。還有就是著力培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不要在外面抄、買、仿?，F(xiàn)在這個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)上也涌現(xiàn)了很多出來(lái)。我覺(jué)得，這也是我們四川企業(yè)近年來(lái)基本上是沒(méi)有到廣東學(xué)，是在我們內(nèi)部挖潛。我們要瞅準(zhǔn)我們的市場(chǎng)，認(rèn)清我們的市場(chǎng)去設(shè)計(jì)我們的產(chǎn)品。我們四川這幾年產(chǎn)品的更新，還是得到了大力的發(fā)展。和廣東的產(chǎn)品錯(cuò)開(kāi)了市場(chǎng)。所以我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)上，我們每個(gè)企業(yè)都該加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)。人才挖是挖不來(lái)的，這么多年來(lái)有哪個(gè)企業(yè)是挖來(lái)人把企業(yè)管好的，我相信這些都是短時(shí)間的。所以要自己培養(yǎng)人才，不要這家去挖那家去挖，挖的人心惶惶的，那員工就根本不做事了，每天就在研究哪家工資高。最快的效率，這個(gè)就是生產(chǎn)組織這套的東西，我覺(jué)得現(xiàn)在我們?nèi)训男蔬€是比較高，但是肯定有一套模式，怎么樣使生產(chǎn)組織效率更高，單位平方產(chǎn)值最大，你一個(gè)產(chǎn)房產(chǎn)三千萬(wàn)，人家產(chǎn)五千萬(wàn)，人家的總合成本就降低了。所以說(shuō)現(xiàn)在我們?nèi)鸭宜阶叩淖钸h(yuǎn)，他們的成本也控制的很好。在這塊，我們各位企業(yè)老板還是要狠下功夫，要把這塊的工作做上去，也使你的成本下降。最合適的質(zhì)量，在質(zhì)量管控方面，肯定要嚴(yán)格控制質(zhì)量，這個(gè)對(duì)于我們各位老板來(lái)說(shuō)都知道。但是，在現(xiàn)場(chǎng)控制方面，我相信很多企業(yè)沒(méi)做到合理化。這段時(shí)間我都在整合這個(gè)事情，所以我深有一些體會(huì)，和同志們分享一下。在這個(gè)整合過(guò)程中，我相信我們現(xiàn)在每位老板，剛才我們王會(huì)長(zhǎng)也說(shuō)了家具企業(yè)怎么樣向現(xiàn)代化的企業(yè)轉(zhuǎn)變，這個(gè)第一，招賢納士那是肯定的，但是我招了這么多年，真的沒(méi)招到人，為什么，走你企業(yè)出來(lái)就跑到另外一家，都是在騙，要么多多少少都有些毛病，這樣的人到你的企業(yè)后絕對(duì)有問(wèn)題，所以我以這么多年的經(jīng)驗(yàn)感覺(jué)著力培養(yǎng)。其實(shí)現(xiàn)在有很多企業(yè)，一個(gè)貼紙工都要跑到其他企業(yè)去挖，貼紙工應(yīng)該說(shuō)學(xué)三天就可以學(xué)會(huì)的，為什么不能找個(gè)師傅來(lái)帶他三天呢，而到其他企業(yè)去挖;一個(gè)噴漆工一個(gè)星期就可以學(xué)會(huì)的，非要跑到廣東去挖個(gè)噴漆工來(lái)。所以說(shuō)我們現(xiàn)在分析一下我們最難的崗位究竟是哪些：廠長(zhǎng)、車間主管、還有我們?cè)O(shè)計(jì)人員，這些崗位最難。培養(yǎng)一個(gè)這些崗位的中堅(jiān)人才，都認(rèn)為比較難，但是我覺(jué)得不難。只要用心培養(yǎng)，在半年內(nèi)都能出人才。所以說(shuō)，我建議我們家具企業(yè)老板們都著力找一些高素質(zhì)的人才胚子，把人才胚子找到是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)核心。在這個(gè)問(wèn)題上我有一些深入的體會(huì)，因?yàn)檫@么多年了，五十萬(wàn)年薪、一百萬(wàn)年薪、甚至五百萬(wàn)年薪我都給過(guò)，因?yàn)榫⑷瞬攀乔Ю锾粢坏?，你在市?chǎng)大海里去淘，也有可能淘到的，我們?cè)谧睦习逡灿刑詼?zhǔn)了的，但是這是花了血的代價(jià)去淘準(zhǔn)的。另外，其實(shí)引進(jìn)學(xué)生的成本也比較低，全友一年引進(jìn)幾百個(gè)，我們也是幾百個(gè)。但是如果人找準(zhǔn)了，真正學(xué)不了多久，生產(chǎn)管理也是如此。但是隨便任何崗位，還是得要有一個(gè)人懂行，有人懂才好培養(yǎng)。

[摘要]企業(yè)家精神不是一種靜態(tài)的素質(zhì)，而是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，包含著挖掘現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的機(jī)遇，籌集所需的資源，進(jìn)行創(chuàng)造價(jià)值的創(chuàng)新活動(dòng)，最終建立新的企業(yè)、生產(chǎn)新產(chǎn)品或者失敗的投入產(chǎn)出內(nèi)容。由此，企業(yè)家精神的主體不僅可以是個(gè)人，也可以是組織、企業(yè)、非營(yíng)利性組織部門(mén)，甚至是國(guó)家。企業(yè)家精神的顯現(xiàn)形式不再是一種靈感，一個(gè)“天才的火花”，而是一個(gè)經(jīng)過(guò)縝密計(jì)劃且需要毅立與勇氣堅(jiān)持不懈的執(zhí)行過(guò)程。企業(yè)家精神過(guò)程論的意義在于企業(yè)家精神不再是一種神秘不可琢磨的由部分人獨(dú)有的特質(zhì)，而是可以被激發(fā)，被度量、被管理的。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)家企業(yè)家精神再認(rèn)識(shí)

一、對(duì)企業(yè)家精神的認(rèn)知現(xiàn)狀

企業(yè)家的成功經(jīng)歷散見(jiàn)于各類報(bào)刊雜志，企業(yè)家的社會(huì)地位在不斷上升。隨著企業(yè)家理論的發(fā)展和對(duì)優(yōu)秀企業(yè)家的研究深入，“企業(yè)家精神”一詞出現(xiàn)頻繁，并且被認(rèn)為是成功企業(yè)家獨(dú)具的一種優(yōu)秀品質(zhì)。但是對(duì)于企業(yè)家精神的概念，至今仍眾說(shuō)紛紜。歸納起來(lái)，目前關(guān)于“企業(yè)家精神”的理解主要包含以下幾個(gè)方面：

1.企業(yè)家精神是企業(yè)家尤其是優(yōu)秀企業(yè)家所具有的一種素質(zhì)，它是一種從千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)企業(yè)家個(gè)體所具有的精神中抽象出來(lái)的具有系統(tǒng)而普遍意義的精神。

2.人們或者“具有”企業(yè)家精神，或者“沒(méi)有”這種精神。企業(yè)家精神區(qū)分了企業(yè)家與一般民眾。

市領(lǐng)導(dǎo)李晉修、趙曉君、賈騫，市政府秘書(shū)長(zhǎng)臧立平，市長(zhǎng)助理、市發(fā)改委主任王永和與渾江發(fā)電公司、娃哈哈、板廟子金礦等10戶域外企業(yè)家就企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境、目前面臨的困難及如何抓住機(jī)遇做大做強(qiáng)企業(yè)、促進(jìn)白山經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展進(jìn)行座談。

座談會(huì)由副市長(zhǎng)賈騫主持。

座談會(huì)上，域外企業(yè)家先后介紹了本企業(yè)去年運(yùn)行情況及今年打算，表示將努力克服困難，加快發(fā)展步伐，為白山經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

市委副書(shū)記、市長(zhǎng)李晉修在座談時(shí)說(shuō)，新春佳節(jié)即將來(lái)臨，我代表市委、市政府給大家拜個(gè)早年。市委、市政府召開(kāi)這次會(huì)議就是想聽(tīng)聽(tīng)各位對(duì)白山未來(lái)發(fā)展的真知灼見(jiàn)，了解大家在白山創(chuàng)業(yè)存在的困難和問(wèn)題，我們將不遺余力給予支持。去年下半年以來(lái)，受國(guó)際金融危機(jī)影響，世界經(jīng)濟(jì)快速衰退，白山經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到前所未有的困難和挑戰(zhàn)。全市上下積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，努力破解市場(chǎng)需求萎縮、資源類產(chǎn)品價(jià)格下滑等困難，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了持續(xù)快速發(fā)展，其中凝聚著各位企業(yè)家的聰明才智和辛勤汗水，無(wú)論過(guò)去、現(xiàn)在，還是在將來(lái)，各位企業(yè)家、域外的各界有識(shí)之士和精英人才都是白山加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的寶貴財(cái)富，是白山實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市不可或缺的重要力量，感謝各位企業(yè)家的大力支持。

李晉修指出，2009年是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的一年，也是搶抓機(jī)遇，保持白山經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好今年的工作，需要調(diào)動(dòng)一切積極因素，需要聚集一切發(fā)展要素，需要各位企業(yè)家、域外有識(shí)之士一如既往地支持和幫助，政府有信心和決心與大家共同戰(zhàn)勝困難。在這里，對(duì)明年域外企業(yè)的發(fā)展提出兩點(diǎn)希望。一是堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖。目前我們面臨的困難是暫時(shí)的，困難中蘊(yùn)含著機(jī)遇，各企業(yè)要抓住機(jī)遇，努力讓自己在產(chǎn)品營(yíng)銷、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、內(nèi)部管理等方面形成優(yōu)勢(shì)。大家一定要樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，努力增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，形成相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，積極挖掘企業(yè)潛力，有能力的積極組織擴(kuò)大再生產(chǎn)、技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗(yàn)，提高企業(yè)發(fā)展的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。二是多為白山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。目前，白山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期，需要方方面面的關(guān)心、支持。各位企業(yè)家都是企業(yè)界的佼佼者，見(jiàn)多識(shí)廣、意識(shí)超前，具備很多成功的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，希望各位企業(yè)家為白山發(fā)展多提寶貴意見(jiàn)和建議。同時(shí)請(qǐng)大家把白山的情況向外多做一些宣傳，在以商招商方面多為白山做一些穿針引線、牽線搭橋的工作。

李晉修代表市委、市政府鄭重承諾：一定為域外企業(yè)家創(chuàng)造良好的軟環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)型政府、服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，打造優(yōu)良的發(fā)展軟環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年軟環(huán)境治理力度將進(jìn)一步加大，對(duì)阻礙企業(yè)發(fā)展、干擾企業(yè)正常生產(chǎn)的部門(mén)和個(gè)人堅(jiān)決查處。全市各有關(guān)部門(mén)要全心全意為企業(yè)服務(wù)，對(duì)企業(yè)提出的問(wèn)題能解決的馬上解決，暫時(shí)沒(méi)條件解決的，只要是合情合理的，一定盡心盡力、千方百計(jì)創(chuàng)造條件給予解決，使企業(yè)在白山能安心發(fā)展、放心發(fā)展，共同開(kāi)創(chuàng)白山富民強(qiáng)市的新局面。

青年企業(yè)家朋友們、同志們：

省第十二次黨代會(huì)閉幕不久，來(lái)自全省各行各業(yè)的300余位優(yōu)秀青年企業(yè)家歡聚一堂，隆重召開(kāi)全省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)第七次會(huì)員大會(huì)。我代表省委、省政府對(duì)大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀！向各位會(huì)員，并通過(guò)你們向全省青年企業(yè)家致以誠(chéng)摯的問(wèn)候！

企業(yè)家是我省最珍貴的財(cái)富，最寶貴的資源。改革開(kāi)放以來(lái)，**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了顯著成就，主要得益于鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)，得益于認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大提出的科學(xué)發(fā)展觀，得益于堅(jiān)持改革開(kāi)放不動(dòng)搖，同時(shí)也離不開(kāi)一大批敢為人先、勇于創(chuàng)新、堅(jiān)韌不拔、講求實(shí)效的企業(yè)家的不懈奮斗。可以說(shuō)，企業(yè)家是**發(fā)展的重要活力之源，也是**發(fā)展的重要支撐。當(dāng)代青年企業(yè)家是與社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)同生共長(zhǎng)的一代，是企業(yè)家隊(duì)伍中充滿生機(jī)和活力的群體，是**經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中堅(jiān)力量和**未來(lái)發(fā)展的希望。在**現(xiàn)代化建設(shè)的歷史進(jìn)程中，你們沐浴改革開(kāi)放的春風(fēng)，順應(yīng)國(guó)際發(fā)展的潮流，響應(yīng)偉大時(shí)代的召喚，在祖國(guó)走向繁榮富強(qiáng)中成長(zhǎng)，在**走在前列中發(fā)展。你們既是與時(shí)俱進(jìn)的“**精神”的傳承者，也是“浙商精神”的弘揚(yáng)者，在你們身上集中體現(xiàn)了敢為人先、勇?tīng)?zhēng)一流的創(chuàng)新氣魄，堅(jiān)忍不拔、務(wù)實(shí)圖強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)精神，海納百川、吐故納新的開(kāi)放胸襟，致富思源、報(bào)國(guó)為民的責(zé)任意識(shí)，不愧為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一支生機(jī)勃勃的重要力量。

省委、省政府一直高度重視青年企業(yè)家這支重要力量，對(duì)青年企業(yè)家寄予厚望。當(dāng)前，我省正進(jìn)入全面提升工業(yè)化、市場(chǎng)化、城市化、國(guó)際化水平的關(guān)鍵時(shí)期，正進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)的攻堅(jiān)階段。實(shí)現(xiàn)省第十二次黨代會(huì)提出“全面建設(shè)小康社會(huì)，繼續(xù)走在前列”的奮斗目標(biāo)，需要全省人民包括廣大青年企業(yè)家在內(nèi)的全省人民的共同努力、拼搏和奮斗。你們要緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分利用發(fā)展優(yōu)勢(shì)，積極挖掘發(fā)展?jié)摿?，做“?chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省”的表率，為全面建設(shè)惠及全省人民的小康社會(huì)作出新的貢獻(xiàn)。在此，我向全省青年企業(yè)家提幾點(diǎn)希望：

希望青年企業(yè)家弘揚(yáng)堅(jiān)韌不拔、務(wù)實(shí)圖強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)精神，做“創(chuàng)業(yè)富民”的表率。當(dāng)今是中國(guó)歷史上創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)期，**是蘊(yùn)藏著無(wú)限發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)“福地”。廣大青年企業(yè)家生逢其時(shí)，生逢其地，應(yīng)立足各自的行業(yè)成就一番事業(yè)。一是要在把握發(fā)展趨勢(shì)中成就事業(yè)。當(dāng)前，我省乃至全國(guó)經(jīng)濟(jì)都保持著又好又快的發(fā)展勢(shì)頭，**更是走在前列，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了廣闊舞臺(tái)。廣大青年企業(yè)家要把握發(fā)展趨勢(shì)，增強(qiáng)大局意識(shí)，全面落實(shí)省第十二次黨代會(huì)的決策部署，把企業(yè)的發(fā)展與全國(guó)、全省的發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，使企業(yè)發(fā)展有著正確的方向。二是要在不斷超越自我中成就事業(yè)。在座的各位青年企業(yè)家事業(yè)發(fā)展已經(jīng)達(dá)到一定水平，其中有的企業(yè)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，但真正優(yōu)秀的企業(yè)家具有永不滿足、永不停步，不斷超越自我的精神。大家要努力克服“小富即安、小可即止”的思想，應(yīng)該看到與全面建設(shè)小康社會(huì)的要求相比，與國(guó)家強(qiáng)大、強(qiáng)盛的目標(biāo)相比，與自身行業(yè)的國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)相比，還有不少差距，尤需不斷拼搏，在不斷超越自我中，帶領(lǐng)企業(yè)以及所在的產(chǎn)業(yè)鏈不斷提升跨越。三是要在腳踏實(shí)地奮斗中成就事業(yè)。天下大事必做于細(xì)，古今事業(yè)均成于實(shí)。干事創(chuàng)業(yè)，企業(yè)發(fā)展，必須真抓實(shí)干，埋頭苦干，少說(shuō)多干，踏踏實(shí)實(shí)做好企業(yè)發(fā)展的每一項(xiàng)工作。通過(guò)一步一個(gè)腳印的實(shí)干、一件一件小事的實(shí)干，來(lái)成就大事。只有這樣，才能真正做大做強(qiáng)企業(yè)，才能真正實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值，才能真正做到超越自我。

希望青年企業(yè)家永葆敢為人先、勇?tīng)?zhēng)一流的創(chuàng)新氣魄，做“創(chuàng)新強(qiáng)省”的表率。創(chuàng)新是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶，而企業(yè)家是自主創(chuàng)新的靈魂。當(dāng)前，隨著改革的不斷深化，我省原有的機(jī)制體制優(yōu)勢(shì)正在逐步弱化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放等結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾日益凸現(xiàn)。要“繼續(xù)走在前列”，實(shí)現(xiàn)我省經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展，關(guān)鍵是在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制機(jī)制方面取得重大突破。而轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，唯有依靠科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新。因此，青年企業(yè)家作為繼往開(kāi)來(lái)的一代，作為銳意進(jìn)取、思想活躍的群體，更要扛起創(chuàng)新的大旗。一是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，夯實(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ)。著眼培養(yǎng)企業(yè)家精神，通過(guò)不懈學(xué)習(xí)，提高自我、完善自我，增強(qiáng)戰(zhàn)略管理能力、經(jīng)營(yíng)決策能力、市場(chǎng)運(yùn)作能力和開(kāi)拓創(chuàng)新能力。同時(shí)，大力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，全面提升員工整體素質(zhì)和企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力。二是要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，探索創(chuàng)新之路。當(dāng)今時(shí)代是充滿機(jī)遇的時(shí)代，能否抓住機(jī)遇是成功的關(guān)鍵。要善于在變化中捕捉機(jī)遇、在困難中尋求機(jī)遇、在發(fā)展中創(chuàng)造機(jī)遇，在新的發(fā)展時(shí)期繼續(xù)取得主動(dòng)，規(guī)避新風(fēng)險(xiǎn)、破解新難題、實(shí)現(xiàn)新飛躍。三是要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，注重成果轉(zhuǎn)化。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是自主創(chuàng)新的推動(dòng)力，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須按照“支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”的要求，把科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新作為調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的核心環(huán)節(jié)，堅(jiān)持原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化再創(chuàng)新緊密結(jié)合，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新，大力開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、技術(shù)和品牌，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，提高產(chǎn)品的附加值，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（一）企業(yè)家社會(huì)資本與企業(yè)家回鄉(xiāng)投資決策

法國(guó)人類學(xué)家布爾迪厄在1979年首先提出社會(huì)資本的概念，并認(rèn)為社會(huì)資本是與經(jīng)濟(jì)資本、文化資本并列的三種資本形式之一。科爾曼（1990）隨后在《社會(huì)理論的基礎(chǔ)》一書(shū)中深化了社會(huì)資本的內(nèi)涵，將其定義為一種能實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)的生產(chǎn)要素，是基于信任的關(guān)系資源。波提斯（1995）在科爾曼觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上指出，社會(huì)資本是一種調(diào)動(dòng)關(guān)系的能力，以來(lái)個(gè)人社會(huì)網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)絡(luò)成員之間互相調(diào)配稀缺資源的能力。房路生（2010）以初創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)企業(yè)家社會(huì)資本結(jié)構(gòu)維度、關(guān)系維度、認(rèn)知維度指標(biāo)的分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家關(guān)系維度和認(rèn)知維度社會(huì)資本對(duì)創(chuàng)業(yè)生存績(jī)效有顯著影響；企業(yè)家結(jié)構(gòu)維度的社會(huì)資本對(duì)創(chuàng)業(yè)生存與成功績(jī)效都有顯著影響。陸濤（2012）研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家自我效能通過(guò)企業(yè)家社會(huì)資本對(duì)戰(zhàn)略變革有顯著的正向影響。耿新（2010,2011）以小型民營(yíng)企業(yè)為研究對(duì)象，發(fā)現(xiàn)企業(yè)家社會(huì)資本對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力有顯著影響，并且通過(guò)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的中介作用影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。按照關(guān)系網(wǎng)絡(luò)層的社會(huì)資本的解釋，社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)能降低風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，從而能夠保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)投資。任何投資活動(dòng)都有風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)家回歸投資也不乏風(fēng)險(xiǎn)。因而，對(duì)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的依賴是企業(yè)家回鄉(xiāng)投資的一個(gè)重要影響因素。

（二）企業(yè)（家）政治關(guān)聯(lián)狀況與企業(yè)家回鄉(xiāng)投資決策

關(guān)于政治關(guān)聯(lián)的界定，國(guó)內(nèi)外學(xué)者針對(duì)不同的研究對(duì)象，給出了各自的概念。Roberts（1990）指出政治關(guān)聯(lián)是指企業(yè)與參議員有利益關(guān)系；Fan、Wong、Zhang（2007）專門(mén)對(duì)我國(guó)的公司進(jìn)行了研究，提出如果公司的CEO任職或曾任職于中央或地方政府部門(mén)，或者軍隊(duì)，那么這家企業(yè)是政治關(guān)聯(lián)的。Ferguson和Voth(2008)則根據(jù)對(duì)德國(guó)企業(yè)的研究提出，如果公司經(jīng)理或者董事會(huì)成員與執(zhí)政黨關(guān)系密切，則公司屬于政治關(guān)聯(lián)的。Allen等認(rèn)為,中國(guó)之所以能夠在投資者法律保護(hù)不充分的情況下取得上述成就的關(guān)鍵在于,中國(guó)存在著相應(yīng)的投資者法律保護(hù)替代機(jī)制,但是他們并沒(méi)有對(duì)什么是替代機(jī)制做深入地分析。胡旭陽(yáng)（2006）認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)家政治身份在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法制不健全的情況下，是法律保護(hù)的替代機(jī)制之一。其通過(guò)對(duì)浙江省2004年百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)研究發(fā)現(xiàn)，民營(yíng)企業(yè)家的政身份通過(guò)信號(hào)傳遞機(jī)制降低了民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入金融業(yè)的壁壘，提高了民營(yíng)企業(yè)的資本獲得力。羅黨論、甄麗明(2008)通過(guò)對(duì)上市民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)研究表明，沒(méi)政治關(guān)系的民營(yíng)企業(yè)相對(duì)于有政治關(guān)系的民營(yíng)企業(yè)的政治約束要多；同時(shí)，越是在金融發(fā)展水平低的地區(qū)，民營(yíng)企業(yè)的政治關(guān)系對(duì)其融資的幫助越明顯。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于轉(zhuǎn)型階段，各項(xiàng)制度還不完善，企業(yè)家為了獲得政府政策信息、政府資助、融資便利條件等，會(huì)盡力和政府發(fā)生關(guān)聯(lián)。固始縣作為固始籍企業(yè)家出生和成長(zhǎng)的地方，在成長(zhǎng)過(guò)程中積累了豐富的人脈關(guān)系和政治關(guān)系。企業(yè)家回歸產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中，必定與當(dāng)?shù)卣块T(mén)發(fā)生各種關(guān)系或聯(lián)系。企業(yè)家豐富的家鄉(xiāng)地區(qū)的政府關(guān)系是吸引其回鄉(xiāng)投資的另一個(gè)重要因素。

（三）家鄉(xiāng)地人力資本狀況與企業(yè)家回鄉(xiāng)投資決策

段建（2007）通過(guò)對(duì)FDI式產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的研究分析發(fā)現(xiàn)，人力資本是國(guó)外對(duì)我國(guó)進(jìn)行直接投資式的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要影響因素。劉家強(qiáng)、王春蕊等通過(guò)農(nóng)民工就業(yè)地選擇決策的影響因素分析發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民工就業(yè)地選擇過(guò)程中，年齡選擇特征和技能遴選效應(yīng)明顯，年齡每增加10歲，其選擇外地就業(yè)的概率就會(huì)降低3.67%；并且，居住地經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，農(nóng)民工越傾向于選擇本地就業(yè)。同時(shí)，居住地的就業(yè)途徑、交通便利度等也影響農(nóng)民工的就業(yè)地選擇。企業(yè)家回鄉(xiāng)投資在一定程度上促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、增加了本地的就業(yè)途徑、改善了當(dāng)?shù)氐慕煌顩r。因而，在促進(jìn)固始當(dāng)?shù)乩夏耆司蜆I(yè)的同時(shí)，也減少了青壯年農(nóng)民外出務(wù)工的數(shù)量，而是選擇本地就業(yè)。同時(shí)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)“民工荒”的狀況越來(lái)越嚴(yán)重，因而，企業(yè)都傾向于選擇勞動(dòng)力數(shù)量豐富、成本較低的地區(qū)作為投資區(qū)域，尤其是企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)屬于勞動(dòng)力密集產(chǎn)業(yè)的時(shí)候。固始縣作為全國(guó)第一人口大縣，擁有豐富的勞動(dòng)力資源，且對(duì)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情都很熟悉和了解，這些都對(duì)企業(yè)家回鄉(xiāng)投資決策具有很大的吸引力。

據(jù)中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)在國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心舉行的“1999中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果暨宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研討會(huì)”公布的對(duì)3562位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果表明：

調(diào)查結(jié)果顯示，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為今年以來(lái)中央采取的一系列宏觀調(diào)控政策取得了積極的成效，宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本平穩(wěn)，亞洲金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響正在減弱，國(guó)內(nèi)通貨緊縮的形勢(shì)可望得到緩解，預(yù)計(jì)未來(lái)一個(gè)時(shí)期國(guó)民經(jīng)濟(jì)將逐步呈現(xiàn)回升的態(tài)勢(shì)，繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。但是，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者同時(shí)認(rèn)為，目前社會(huì)總需求不足、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)效益不佳的狀況仍然是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者希望政府繼續(xù)采取積極的財(cái)政、貨幣政策，帶動(dòng)民間投資的增長(zhǎng)，穩(wěn)定和提高城鄉(xiāng)居民收入，鼓勵(lì)適度消費(fèi)，從而進(jìn)一步擴(kuò)大需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的全面回升。

調(diào)查結(jié)果表明，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)近年來(lái)中央采取的一系列企業(yè)改革及其配套改革的政策和措施給予了積極的評(píng)價(jià)，國(guó)有企業(yè)改制進(jìn)程有所加快，但實(shí)行規(guī)范的公司制改革、建立社會(huì)保障體系和轉(zhuǎn)變政府職能等配套改革措施尚不到位，這些已成為制約企業(yè)改革和發(fā)展的重要因素。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為，繼續(xù)深化企業(yè)改革是使國(guó)有企業(yè)擺脫困境和進(jìn)一步完善宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的根本出路。

為了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、改革成效、企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況、當(dāng)前存在問(wèn)題及其對(duì)未來(lái)發(fā)展前景的判斷，為政府進(jìn)一步調(diào)整宏觀政策和深化企業(yè)改革提供決策參考依據(jù)，1999年8月至11月，中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)組織實(shí)施了“1999年中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者問(wèn)卷跟蹤調(diào)查”。

本次調(diào)查是由中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)組織的第7次全國(guó)性企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度跟蹤調(diào)查，得到了國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心情報(bào)中心、國(guó)務(wù)院研究室工交貿(mào)易研究司、國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)企業(yè)改革司、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合統(tǒng)計(jì)司、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究部、國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合司、財(cái)政部財(cái)產(chǎn)評(píng)估司、國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)中小企業(yè)司、國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)培訓(xùn)司、人事部人才流動(dòng)開(kāi)發(fā)司、勞動(dòng)和社會(huì)保障部法制司、國(guó)家稅務(wù)總局政策法規(guī)司、中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)信息中心、國(guó)家石油和化學(xué)工業(yè)局規(guī)劃發(fā)展司、國(guó)家輕工業(yè)局企業(yè)改革司、國(guó)家機(jī)械局規(guī)劃發(fā)展司、國(guó)家國(guó)內(nèi)貿(mào)易局行業(yè)規(guī)劃與法規(guī)司、國(guó)家冶金工業(yè)局規(guī)劃發(fā)展司、國(guó)家電力公司戰(zhàn)略研究與規(guī)劃部、國(guó)家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)教研部等有關(guān)部委的支持和指導(dǎo)。

本次調(diào)查以企業(yè)法人代表為調(diào)查對(duì)象，按照我國(guó)企業(yè)的實(shí)際構(gòu)成情況進(jìn)行等比例抽樣，采用郵寄問(wèn)卷方式進(jìn)行。本次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷10000份，回收問(wèn)卷3629份，其中有效問(wèn)卷3562份，有效回收率為35.6%。通過(guò)對(duì)部分未填寫(xiě)問(wèn)卷與填寫(xiě)問(wèn)卷企業(yè)的對(duì)比分析，未發(fā)現(xiàn)存在系統(tǒng)偏差，說(shuō)明本次調(diào)查結(jié)果有效。為使調(diào)查分析更為全面和深入，本報(bào)告還充分利用了中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)以往的調(diào)查結(jié)果。

摘要:企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)在的生命力，企業(yè)家在其形成與發(fā)展中扮演了許多重要的角色，其中企業(yè)家的哲學(xué)修養(yǎng)是企業(yè)家長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐與系統(tǒng)化思考的綜合結(jié)果，本文希望通過(guò)分析思考稻盛哲學(xué)，提煉出企業(yè)家哲學(xué)修養(yǎng)與企業(yè)文化塑造的關(guān)系，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供一個(gè)參考的方向。

關(guān)鍵詞:企業(yè)家；哲學(xué)修養(yǎng)；企業(yè)文化；稻盛和夫

一、前言

稻盛和夫被譽(yù)為“日本經(jīng)營(yíng)四圣之一”，當(dāng)人們向他請(qǐng)教經(jīng)營(yíng)秘訣時(shí)，他總是回答這是他實(shí)踐自己經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的結(jié)果。他是一個(gè)企業(yè)家、思想者，思考出自己的哲學(xué)理念，并實(shí)踐到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中去，他的修養(yǎng)伴隨著哲學(xué)思考，不斷提升，最后更是在70歲高齡接任破產(chǎn)的日航時(shí)使它起死回生。

二、企業(yè)家哲學(xué)修養(yǎng)與企業(yè)文化概述

(一)企業(yè)文化的含義。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外對(duì)企業(yè)文化研究的熱度未見(jiàn)減少，現(xiàn)代企業(yè)文化理論認(rèn)為：企業(yè)文化是在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下，通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成并為全體員工所遵循的共同意志、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則總和，是企業(yè)在自身發(fā)展過(guò)程中形成的以價(jià)值觀為核心的文化管理模式。企業(yè)文化的定義很多，本文認(rèn)為，企業(yè)文化就是傳達(dá)了一種企業(yè)員工工作的狀態(tài)與氛圍，這種狀態(tài)與氛圍的維持是由企業(yè)的價(jià)值觀主導(dǎo)的，而非企業(yè)家的(雖然初期通常是以企業(yè)家個(gè)人的價(jià)值觀作為全部)。文化，是人類在生存發(fā)展的過(guò)程中積淀下來(lái)的生活方式及思想產(chǎn)物的總和。企業(yè)文化，是人類文化的一種亞文化，在特殊的活動(dòng)區(qū)域----公司里，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者身體力行，事先垂范，把自己的價(jià)值觀踐行到一言一行中，把自己的所思所想通過(guò)行動(dòng)展示在員工面前，作為第一楷模努力地帶領(lǐng)企業(yè)朝目標(biāo)前進(jìn)，從而獲得所有員工的認(rèn)同，感染他們也為同一個(gè)目標(biāo)努力。其次，企業(yè)文化是動(dòng)態(tài)的，它會(huì)隨著企業(yè)家和企業(yè)員工在工作中自發(fā)地轉(zhuǎn)變，久而久之，員工們會(huì)在共同目標(biāo)的驅(qū)使下形成更多有創(chuàng)造力、有生命力、有感染力的行為方式，豐富最初企業(yè)家價(jià)值觀的框架，這樣也就形成了一個(gè)企業(yè)有血有肉的獨(dú)特的企業(yè)文化。(二)企業(yè)文化的形成機(jī)制。1.企業(yè)文化的塑造。根據(jù)一般大學(xué)教材的講述，企業(yè)文化需要從四個(gè)方面來(lái)塑造：外部形象、行為方式、制度機(jī)制、價(jià)值觀，這四個(gè)層面由淺入深，循序漸進(jìn)。從三個(gè)層次來(lái)塑造：戰(zhàn)略層、策略層、執(zhí)行層。2.企業(yè)文化形成機(jī)制。企業(yè)文化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的有機(jī)的文化氛圍，在多種因素的作用下逐漸形成的，有一個(gè)逐步豐富的過(guò)程。初期的企業(yè)文化以企業(yè)家為核心，逐步形成一個(gè)共有的經(jīng)營(yíng)理念，接下來(lái)養(yǎng)成習(xí)慣的行為方式，再發(fā)展為順應(yīng)時(shí)代的動(dòng)態(tài)變化的行為方式，最后就會(huì)超越企業(yè)家個(gè)人的主導(dǎo)作用，不因領(lǐng)導(dǎo)者存在與否而隨意改變或土崩瓦解。(三)企業(yè)家的哲學(xué)修養(yǎng)內(nèi)涵。“哲學(xué)”這兩個(gè)字擁有無(wú)數(shù)晦澀高深的定義，從研究哲學(xué)三大基本問(wèn)題出發(fā)，我們能找到一條探索世界的無(wú)窮無(wú)盡的路，這條路上的思考與追問(wèn)可以一直進(jìn)行下去，因此蕓蕓眾生傾向于對(duì)我們認(rèn)為優(yōu)秀的、有深度和高度的東西冠以哲學(xué)的名號(hào)。在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的范疇里，企業(yè)家對(duì)企業(yè)“是什么樣？初衷是什么？該走向何方？”的思考，融入大膽的實(shí)踐，經(jīng)廣泛傳頌和不斷更新，逐漸系統(tǒng)化，就是一個(gè)形成哲學(xué)修養(yǎng)的過(guò)程。因此，企業(yè)家的哲學(xué)修養(yǎng)是一種系統(tǒng)化思考與實(shí)踐的融合，在許多優(yōu)秀的企業(yè)家身上都能看到共性，下面簡(jiǎn)要分析企業(yè)家哲學(xué)修養(yǎng)的四大基本屬性：變革性、道德性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性。張瑞敏，被稱為“中國(guó)第一CEO”，除去他在2005年之前帶領(lǐng)海爾進(jìn)行的三次重大變革，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，他更是正在年輕一代的注視下為海爾進(jìn)行著互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的布局，提出的“人單合一”、“零庫(kù)存的即需即供模式”、“自以為非的企業(yè)文化”、“人人創(chuàng)客，小微企業(yè)”、“用戶零距離”等，推進(jìn)著海爾十多年的穩(wěn)步轉(zhuǎn)型，他是一個(gè)企業(yè)思想家、變革者，他哲學(xué)修養(yǎng)的高度突出體現(xiàn)在無(wú)數(shù)為變革而衍生的思考中，同時(shí)，他還為其他傳統(tǒng)制造企業(yè)樹(shù)立了標(biāo)桿。同樣的，任正非一向?yàn)槿恕暗驼{(diào)”，帶領(lǐng)華為人專注地在通訊行業(yè)努力著，現(xiàn)在成為全球的領(lǐng)頭羊，努力的程度已不必再提。杰克韋爾奇，領(lǐng)導(dǎo)通用電氣這樣一個(gè)龐大的百年企業(yè)，長(zhǎng)期實(shí)踐，努力工作，渴望變革也是他注入通用電氣血液里的文化。稻盛和夫推崇備至的“敬天愛(ài)人”、“利他主義”和“作為人，何謂正確？”等思想，也把道德推到了很高的位置。擁有變革精神、道德高度并且無(wú)比努力的工作和長(zhǎng)期實(shí)踐永不止步，這樣的企業(yè)家，他的思想與言行都擁有了哲學(xué)高度，都與塵世中哲學(xué)修養(yǎng)的要求不謀而合。

內(nèi)容摘要：研究企業(yè)文化，不能不研究企業(yè)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家。他們是企業(yè)文化的倡導(dǎo)、維護(hù)者和管理者，他們的思想意識(shí)、個(gè)人品行和道德準(zhǔn)則、思維方式和習(xí)慣、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，直接決定著企業(yè)文化走向和實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。可以說(shuō)企業(yè)文化與企業(yè)的創(chuàng)始人和企業(yè)家有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。在某種程度上講，有什么樣的企業(yè)創(chuàng)始人，什么樣的企業(yè)家，就會(huì)產(chǎn)生什么樣的企業(yè)文化。本文從企業(yè)家的家庭背景、教育背景、成長(zhǎng)環(huán)境和心理特征等角度出發(fā)，闡釋了這些因素對(duì)企業(yè)家產(chǎn)生的影響并進(jìn)而對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生的影響。

關(guān)鍵詞：企業(yè)家；個(gè)性；企業(yè)文化

縱觀很多企業(yè)的發(fā)展過(guò)程，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)在不同的歷史時(shí)期，在不同的國(guó)度和地區(qū)，不同類型的企業(yè)之間，老總的決策往往起了至關(guān)重要的作用?！靶愿褡笥颐\(yùn)，氣度決定格局?！逼髽I(yè)老總的性格也即企業(yè)家的個(gè)人魅力和能力對(duì)整個(gè)企業(yè)文化的影響應(yīng)該是最大的。

一、企業(yè)家的家庭背景對(duì)其影響

企業(yè)家個(gè)人經(jīng)歷可以大致分為這樣幾個(gè)方面：即家庭背景、個(gè)人經(jīng)歷、教育背景和成長(zhǎng)環(huán)境。因?yàn)閭€(gè)人的思想意識(shí)形成無(wú)外乎受這幾個(gè)方面的影響，其思想意識(shí)是經(jīng)過(guò)后天的學(xué)習(xí)、教育、實(shí)踐的磨練、家庭和社會(huì)環(huán)境的熏陶而形成的。由于這些因素對(duì)企業(yè)家的個(gè)性形成產(chǎn)生了深刻印象，塑造了他的個(gè)性，并在其思想深處構(gòu)成了其判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)，因此，在他創(chuàng)業(yè)或從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)，意識(shí)的深處或潛意識(shí)中必然表現(xiàn)出來(lái)，左右著其經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和企業(yè)文化的倡導(dǎo)方向與內(nèi)容。人的一生中很多價(jià)值觀念是在成人以前就形成的，其思想意識(shí)受家庭的影響很大,家庭生活的多方面因素都會(huì)對(duì)子女起著潛移默化的滲透作用。諸如家庭成員間的關(guān)系、家庭的氣氛、生活習(xí)慣等，都會(huì)在耳濡目染的作用下，滲透到子女的思想意識(shí)中，特別是父母的言行以及家風(fēng)對(duì)子女的影響更為深刻。盡管這種影響是不自覺(jué)的，但起著春雨潤(rùn)物的作用。家庭環(huán)境對(duì)人的價(jià)值觀念、思維方式的影響，除了父母的價(jià)值觀，思維方式，對(duì)子女的教育態(tài)度之外，還有家庭的經(jīng)濟(jì)狀況和社會(huì)地位等因素。家庭的經(jīng)濟(jì)狀況和社會(huì)地位對(duì)子女的影響主要表現(xiàn)在：子女生活和成長(zhǎng)的基本經(jīng)濟(jì)條件和是否處于社會(huì)的平等地位，這在客觀上會(huì)影響子女思想的健康發(fā)展。家庭傳統(tǒng)的延傳，以人為載體，代代相續(xù)不絕，每代人都從上一代那里接受并復(fù)制固有文化，然后又把它傳授給下一代，這種現(xiàn)象類似于生物的遺傳。中國(guó)傳統(tǒng)家庭在對(duì)子女進(jìn)行啟蒙教育時(shí)，十分重視父母親的表率作用，強(qiáng)調(diào)身教重于言教。而在社會(huì)化過(guò)程的早期階段，子女往往把父母作為理想人格范型，模仿父母的情感、認(rèn)知、行為和評(píng)價(jià)方式。父母的一言一行對(duì)子女都會(huì)產(chǎn)生影響，人的早期社會(huì)化帶有鮮明的家庭地位和行業(yè)的色彩。家庭背景作為家庭的物質(zhì)生活條件、社會(huì)地位、家庭成員之間的關(guān)系及家庭成員的語(yǔ)言、行為及感情的總和，對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)會(huì)發(fā)生潛移默化的影響，使其的價(jià)值觀與思維具有某種傾向性。

二、企業(yè)家的教育背景和成長(zhǎng)環(huán)境對(duì)其影響