隨著農(nóng)村金融改革的不斷深入，農(nóng)村金融市場(chǎng)將形成多元化金融組織體系，競(jìng)爭(zhēng)格局越來(lái)越激烈，農(nóng)村信用社不在是“一家獨(dú)大”的格局。面對(duì)新的金融形勢(shì)，農(nóng)村信用社如何在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)農(nóng)村市場(chǎng)，成為真正的農(nóng)村金融支農(nóng)主力軍地位。那就必須進(jìn)一步深化改革,走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者之路。筆者經(jīng)多方調(diào)研，認(rèn)為組建區(qū)域性聯(lián)合農(nóng)村合作銀行，是農(nóng)村合作金融發(fā)展的方向。區(qū)域性聯(lián)合農(nóng)村合作銀行的概念：就是以一個(gè)地級(jí)市為單位，把區(qū)域內(nèi)的縣級(jí)農(nóng)村信用聯(lián)社和縣級(jí)農(nóng)村合作銀行進(jìn)行改制重組，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，吸收本市區(qū)域內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)參股設(shè)立的一種新型股份制農(nóng)村合作銀行。聯(lián)合農(nóng)村合作銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)定位為：立足三農(nóng)、搶占集鎮(zhèn)、拓展郊區(qū)、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)、重點(diǎn)突破、全面發(fā)展。實(shí)行“總行、分行、支行”三級(jí)管理體系，這種全新的聯(lián)合農(nóng)村合作銀行的成立，將會(huì)推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，并能提升合作金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)村金融市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)地位，達(dá)到自身發(fā)展與社會(huì)發(fā)展同步。

一、從目前農(nóng)村信用社現(xiàn)狀來(lái)看，核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，無(wú)法適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)要求。一是農(nóng)村信用社由于歷史包袱重，經(jīng)營(yíng)效益差。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量差，不良占比高。三是業(yè)務(wù)品種單一，缺少創(chuàng)新意識(shí)。四是企業(yè)文化建設(shè)落后，隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。五是公司治理不夠完善，經(jīng)營(yíng)機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不適應(yīng)。六是外部環(huán)境上，存在不同程度地行政干預(yù)問(wèn)題。以上這些問(wèn)題的存在，嚴(yán)重地制約了農(nóng)村信用社的發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、從目前已成立的縣級(jí)農(nóng)村合作銀行來(lái)看，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力明顯增強(qiáng)，但還不能適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的要求。一是宣傳力度不到位，目前農(nóng)村合作銀行在世人的眼里，還只是一個(gè)改了名字的“中國(guó)信合”。二是對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)中，各縣級(jí)農(nóng)村合作銀行各自為陣，顯得勢(shì)單力簿，缺乏合力和優(yōu)勢(shì)，。三是公司治理還不夠完善，還須加強(qiáng)。四是股本結(jié)構(gòu)不合理，股權(quán)較為分散。五是服務(wù)功能及創(chuàng)新能力不足。六是高管人員因循守舊，思想不開(kāi)放,存在小富即滿(mǎn),仍延用以往信用社那種粗放型管理模式,還有不少高管人員怕在改革創(chuàng)新中出差錯(cuò),怕承擔(dān)責(zé)任,而在任職期內(nèi)就采取求穩(wěn)，保烏紗帽的做法。七是企業(yè)文化建設(shè)重視不夠，員工積極性不高，缺少團(tuán)隊(duì)精神。八是在支持新農(nóng)村建設(shè)中政府領(lǐng)導(dǎo)要求高，有些目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)，影響到與政府關(guān)系的協(xié)調(diào)。

三、組建區(qū)域性聯(lián)合農(nóng)村銀行是合作金融本身發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)的需要。在新農(nóng)村建設(shè)中需要多元化的金融服務(wù)，作為支農(nóng)主力軍的農(nóng)村合作銀行，要樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)，采取積極應(yīng)對(duì)措施。以前喊“狼”來(lái)了，現(xiàn)在“狼”不但來(lái)到城市，更是深入到農(nóng)村，加上當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的金融機(jī)構(gòu)和新成立的郵政儲(chǔ)蓄銀行、村鎮(zhèn)銀行、小額放貸公司，農(nóng)村合作銀行與“狼”共舞的時(shí)代已來(lái)臨。筆者認(rèn)為區(qū)域性聯(lián)合農(nóng)村合作銀行就可以與“群狼”抗衡。區(qū)域性聯(lián)合農(nóng)村合作銀行,首先要充分發(fā)揮點(diǎn)多、面廣和人熟、地熟、情況熟等優(yōu)勢(shì)，立足三農(nóng)，不斷創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)服務(wù)產(chǎn)品,滿(mǎn)足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中多元化的需求。二是要加大宣傳力度，宣傳改制后的農(nóng)村合作銀行是支農(nóng)主力軍，是農(nóng)民自已的銀行。三是要發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，留住“黃金客戶(hù)”，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，總行要求各分行發(fā)放銀團(tuán)貸款，合理調(diào)節(jié)資源,這樣做可以留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)并能吸引新客戶(hù)。四是要積極參與新農(nóng)村建設(shè)，支持城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。支持小城鎮(zhèn)、中心村的規(guī)劃、改造，加強(qiáng)對(duì)道路、農(nóng)村飲用水、通訊、住房、電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持，這樣做可以改變政府對(duì)農(nóng)村合作銀行的看法，能夠得到政府的支持和理解。五是強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)就是人才和機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)。聯(lián)合農(nóng)村合作銀行在人才競(jìng)爭(zhēng)上，要采取人才激勵(lì)機(jī)制，用管理機(jī)制留住人才。建立人才招聘吸收機(jī)制，大膽用人，吸收各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才，來(lái)適應(yīng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要。建立人才培訓(xùn)機(jī)制和人才出走的賠償機(jī)制，保證人才走，客戶(hù)資源不流失。五是充分發(fā)揮銀行卡撬動(dòng)市場(chǎng)的功能,大力開(kāi)發(fā)銀行卡系統(tǒng)的電子化產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。六是要大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)和理財(cái)產(chǎn)品等新型業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和推廣。七是要針對(duì)不同群體，靈活運(yùn)用貸款利率浮動(dòng)政策。八是建立高管人員監(jiān)督約束機(jī)制，嚴(yán)防道德風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

隨著農(nóng)村金融改革的不斷深入，農(nóng)村金融市場(chǎng)將形成多元化金融組織體系，競(jìng)爭(zhēng)格局越來(lái)越激烈，農(nóng)村信用社不在是“一家獨(dú)大”的格局。面對(duì)新的金融形勢(shì)，農(nóng)村信用社如何在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)農(nóng)村市場(chǎng)，成為真正的農(nóng)村金融支農(nóng)主力軍地位。那就必須進(jìn)一步深化改革,走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者之路。筆者經(jīng)多方調(diào)研，認(rèn)為組建區(qū)域性聯(lián)合農(nóng)村合作銀行，是農(nóng)村合作金融發(fā)展的方向。區(qū)域性聯(lián)合農(nóng)村合作銀行的概念：就是以一個(gè)地級(jí)市為單位，把區(qū)域內(nèi)的縣級(jí)農(nóng)村信用聯(lián)社和縣級(jí)農(nóng)村合作銀行進(jìn)行改制重組，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，吸收本市區(qū)域內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)參股設(shè)立的一種新型股份制農(nóng)村合作銀行。聯(lián)合農(nóng)村合作銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)定位為：立足三農(nóng)、搶占集鎮(zhèn)、拓展郊區(qū)、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)、重點(diǎn)突破、全面發(fā)展。實(shí)行“總行、分行、支行”三級(jí)管理體系，這種全新的聯(lián)合農(nóng)村合作銀行的成立，將會(huì)推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，并能提升合作金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)村金融市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)地位，達(dá)到自身發(fā)展與社會(huì)發(fā)展同步。

一、從目前農(nóng)村信用社現(xiàn)狀來(lái)看，核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，無(wú)法適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)要求。一是農(nóng)村信用社由于歷史包袱重，經(jīng)營(yíng)效益差。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量差，不良占比高。三是業(yè)務(wù)品種單一，缺少創(chuàng)新意識(shí)。四是企業(yè)文化建設(shè)落后，隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。五是公司治理不夠完善，經(jīng)營(yíng)機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不適應(yīng)。六是外部環(huán)境上，存在不同程度地行政干預(yù)問(wèn)題。以上這些問(wèn)題的存在，嚴(yán)重地制約了農(nóng)村信用社的發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、從目前已成立的縣級(jí)農(nóng)村合作銀行來(lái)看，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力明顯增強(qiáng)，但還不能適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的要求。一是宣傳力度不到位，目前農(nóng)村合作銀行在世人的眼里，還只是一個(gè)改了名字的“中國(guó)信合”。二是對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)中，各縣級(jí)農(nóng)村合作銀行各自為陣，顯得勢(shì)單力簿，缺乏合力和優(yōu)勢(shì)，。三是公司治理還不夠完善，還須加強(qiáng)。四是股本結(jié)構(gòu)不合理，股權(quán)較為分散。五是服務(wù)功能及創(chuàng)新能力不足。六是高管人員因循守舊，思想不開(kāi)放,存在小富即滿(mǎn),仍延用以往信用社那種粗放型管理模式,還有不少高管人員怕在改革創(chuàng)新中出差錯(cuò),怕承擔(dān)責(zé)任,而在任職期內(nèi)就采取求穩(wěn)，保烏紗帽的做法。七是企業(yè)文化建設(shè)重視不夠，員工積極性不高，缺少團(tuán)隊(duì)精神。八是在支持新農(nóng)村建設(shè)中政府領(lǐng)導(dǎo)要求高，有些目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)，影響到與政府關(guān)系的協(xié)調(diào)。

三、組建區(qū)域性聯(lián)合農(nóng)村銀行是合作金融本身發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)的需要。在新農(nóng)村建設(shè)中需要多元化的金融服務(wù)，作為支農(nóng)主力軍的農(nóng)村合作銀行，要樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)，采取積極應(yīng)對(duì)措施。以前喊“狼”來(lái)了，現(xiàn)在“狼”不但來(lái)到城市，更是深入到農(nóng)村，加上當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的金融機(jī)構(gòu)和新成立的郵政儲(chǔ)蓄銀行、村鎮(zhèn)銀行、小額放貸公司，農(nóng)村合作銀行與“狼”共舞的時(shí)代已來(lái)臨。筆者認(rèn)為區(qū)域性聯(lián)合農(nóng)村合作銀行就可以與“群狼”抗衡。區(qū)域性聯(lián)合農(nóng)村合作銀行,首先要充分發(fā)揮點(diǎn)多、面廣和人熟、地熟、情況熟等優(yōu)勢(shì)，立足三農(nóng)，不斷創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)服務(wù)產(chǎn)品,滿(mǎn)足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中多元化的需求。二是要加大宣傳力度，宣傳改制后的農(nóng)村合作銀行是支農(nóng)主力軍，是農(nóng)民自已的銀行。三是要發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，留住“黃金客戶(hù)”，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，總行要求各分行發(fā)放銀團(tuán)貸款，合理調(diào)節(jié)資源,這樣做可以留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)并能吸引新客戶(hù)。四是要積極參與新農(nóng)村建設(shè)，支持城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。支持小城鎮(zhèn)、中心村的規(guī)劃、改造，加強(qiáng)對(duì)道路、農(nóng)村飲用水、通訊、住房、電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持，這樣做可以改變政府對(duì)農(nóng)村合作銀行的看法，能夠得到政府的支持和理解。五是強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)就是人才和機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)。聯(lián)合農(nóng)村合作銀行在人才競(jìng)爭(zhēng)上，要采取人才激勵(lì)機(jī)制，用管理機(jī)制留住人才。建立人才招聘吸收機(jī)制，大膽用人，吸收各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才，來(lái)適應(yīng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要。建立人才培訓(xùn)機(jī)制和人才出走的賠償機(jī)制，保證人才走，客戶(hù)資源不流失。五是充分發(fā)揮銀行卡撬動(dòng)市場(chǎng)的功能,大力開(kāi)發(fā)銀行卡系統(tǒng)的電子化產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。六是要大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)和理財(cái)產(chǎn)品等新型業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和推廣。七是要針對(duì)不同群體，靈活運(yùn)用貸款利率浮動(dòng)政策。八是建立高管人員監(jiān)督約束機(jī)制，嚴(yán)防道德風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

競(jìng)聘上崗是一種人員選拔方式，如果它用于內(nèi)部招聘，即為內(nèi)部競(jìng)聘上崗。競(jìng)聘上崗重在“競(jìng)”字，是用“賽馬”的方式選才。公開(kāi)競(jìng)聘上崗作為一種保證組織變革順利進(jìn)行的必要措施和重塑企業(yè)文化的有效手段，可以打破因循守舊、論資排輩的傳統(tǒng)觀念，選擇合適的人到合適的工作崗位，最大潛力地激發(fā)員工的工作積極性。它的作用是顯而易見(jiàn)的:一是可以給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)選擇人才的權(quán)力和機(jī)會(huì)，全體員工，不論職務(wù)高低、貢獻(xiàn)大小，都站在同一起跑線上，接受公司的挑選和任用。二是可以給員工一個(gè)規(guī)劃自己職業(yè)生涯的機(jī)會(huì)，員工可以根據(jù)自身特點(diǎn)與崗位的要求，提出自己的選擇期望和要求。三是可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)、理解應(yīng)聘部門(mén)的職責(zé)、崗位要求以及相關(guān)的管理制度和流程。四是可以給員工一個(gè)展示自己才華的舞臺(tái)，增進(jìn)相互溝通了解的機(jī)會(huì)。

著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說(shuō)過(guò)：“人生的道路雖然漫長(zhǎng)，但是關(guān)鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時(shí)候，這幾步邁不好，有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝命運(yùn)、感謝生活，自己有幸選擇和加盟了農(nóng)村合作銀行。應(yīng)該說(shuō)是農(nóng)村合作銀行，改變了我的人生軌跡；是農(nóng)村合作銀行，歷練了我的堅(jiān)強(qiáng)意志；是農(nóng)村合作銀行，培養(yǎng)了我的綜合能力。而現(xiàn)在的我作為農(nóng)村合作銀行的副行長(zhǎng)，簡(jiǎn)單的說(shuō)也是通過(guò)競(jìng)聘一步一步走上來(lái)的。可以說(shuō)通過(guò)競(jìng)聘，現(xiàn)在的我有了顯著的變化。第一個(gè)變化是增強(qiáng)了責(zé)任感和事業(yè)心。自己出身于農(nóng)民家庭，畢業(yè)后依托農(nóng)村合作銀行發(fā)展平臺(tái)買(mǎi)了房、成了家、有了小孩，生活上的重大變化增強(qiáng)了我對(duì)農(nóng)村合作銀行的感恩心態(tài)和主人翁意識(shí)，培養(yǎng)了我對(duì)工作和家庭的責(zé)任感和事業(yè)心；第二個(gè)變化是增強(qiáng)了執(zhí)行力和創(chuàng)造力，自己先后在多個(gè)崗位工作，如何盡快適應(yīng)崗位和成為農(nóng)村合作銀行骨干的變化過(guò)程中必須思考的問(wèn)題，工作中不順利曾經(jīng)自責(zé)過(guò)，遇到挫折曾經(jīng)徘徊過(guò)，種種歷練之后自己總結(jié)出“唯有扎實(shí)做事、做好每一件事”才是萬(wàn)能法寶，思想認(rèn)識(shí)上的逐步提高，讓我在處理工作中顯得更加得心應(yīng)手，更加成熟和穩(wěn)重。

銀行業(yè)方面的工作關(guān)系到的是直接經(jīng)濟(jì)利益，也是一項(xiàng)要求非常嚴(yán)格的工作。來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對(duì)一個(gè)從事銀行業(yè)人員的最基本的要求。面對(duì)競(jìng)聘，盡管有一定地位，但是我仍然不能有絲毫松懈，更不能驕傲自滿(mǎn)。面對(duì)組織上交付的重任，更要始終保持高度責(zé)任感，堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿(mǎn)意。堅(jiān)持干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，腳踏實(shí)地干好本職工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)工作。堅(jiān)持原則，務(wù)實(shí)肯干，敢于爭(zhēng)先，善于思考，勇于改革，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，義不容辭的為單位做好貢獻(xiàn)，一直以來(lái)的奉獻(xiàn)精神也在同行里深受好評(píng)，在行內(nèi)具備較高的威望。我始終認(rèn)為，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和愛(ài)崗敬業(yè)的工作態(tài)度同等重要。

農(nóng)村合作銀行是我成長(zhǎng)的地方，這片沃土培育了我養(yǎng)育了我，我感謝這里給予我的一切。我將一如既往，一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。力爭(zhēng)在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。為農(nóng)村合作銀行事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。

謝謝！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!我叫，是農(nóng)村合作銀行的一名青年員工，工作職務(wù)是經(jīng)濟(jì)民警，負(fù)責(zé)押運(yùn)銀行運(yùn)鈔車(chē)。龍年初春，生機(jī)盎然，我能夠站在大家面前發(fā)表演講，心情十分激動(dòng)，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，給我一個(gè)展示的機(jī)會(huì)；我在今天的演講會(huì)上，能夠抒發(fā)自己的心聲，和大家一起分享、互相交流、共同勉勵(lì)，感到無(wú)比的幸福。今天，我作“強(qiáng)化主人翁意識(shí)，奉獻(xiàn)青春和力量”的演講。

“強(qiáng)化主人翁意識(shí)，奉獻(xiàn)青春和力量”，我要做到感恩忠誠(chéng)。我是一名退伍軍人，是在農(nóng)村合作銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，走進(jìn)了合作銀行，擔(dān)任一名經(jīng)濟(jì)民警。我要感恩合作銀行，是合作銀行的土地養(yǎng)育了我，是合作銀行的雨露滋潤(rùn)我成長(zhǎng)，是合作銀行給了我工作的崗位和發(fā)展的空間。為了合作銀行的興旺發(fā)達(dá)，為了合作銀行的美好明天，我要象辛勤的蜜蜂一樣，在花的海洋里不停地勞作，把采來(lái)的蜜奉獻(xiàn)給合作銀行。要感恩就要忠誠(chéng)，我要學(xué)習(xí)我們中華民族的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，如范仲淹“先天下之憂(yōu)而憂(yōu)，后天下之樂(lè)而樂(lè)”的憂(yōu)國(guó)憂(yōu)民思想，文天祥“人生自古誰(shuí)無(wú)死，留取丹心照汗青”的赤膽忠心思想，以中華先烈的崇高思想情操和優(yōu)良道德品質(zhì)武裝自己的頭腦，忠誠(chéng)于合作銀行，為合作銀行的發(fā)展殫精竭慮，奉獻(xiàn)自己的一切。

“強(qiáng)化主人翁意識(shí)，奉獻(xiàn)青春和力量”，我要做到政治堅(jiān)定。經(jīng)濟(jì)民警押運(yùn)銀行運(yùn)鈔車(chē)是一項(xiàng)政治性、責(zé)任性很強(qiáng)的工作，必須做到政治立場(chǎng)堅(jiān)定，思想作風(fēng)過(guò)硬，安全工作到位。我要堅(jiān)定正確的政治方向，提高自己的思想情操，端正自己的工作行為，牢記自己的工作職責(zé)，以對(duì)合作銀行極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，把自己全部的精力投入到工作中去，立足經(jīng)濟(jì)民警崗位，全力做好押運(yùn)銀行運(yùn)鈔車(chē)工作，確保銀行運(yùn)鈔車(chē)安全，不出大小安全責(zé)任事故，維護(hù)合作銀行資金安全，在本職崗位上創(chuàng)造無(wú)愧于合作銀行、無(wú)愧于退伍軍人身份的工作業(yè)績(jī)，促進(jìn)合作銀行做大做強(qiáng)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村服務(wù)。

“強(qiáng)化主人翁意識(shí)，奉獻(xiàn)青春和力量”，我要做到創(chuàng)新卓越。從農(nóng)村合作銀行近年來(lái)蓬勃發(fā)展，不斷取得新業(yè)績(jī)的情況看，創(chuàng)新是做好工作、取得工作成績(jī)的基礎(chǔ)。沒(méi)有創(chuàng)新，意味思維僵化、工作守舊，不可能促進(jìn)工作發(fā)展，取得工作成績(jī)。為此，我要按照合作銀行的工作精神，結(jié)合自身崗位職責(zé)，大膽解放思想，大膽變革求新，實(shí)現(xiàn)工作突破，促進(jìn)工作又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為合作銀行作更大的貢獻(xiàn)。要追求工作卓越，必須樹(shù)立精品意識(shí)，堅(jiān)持“一絲不茍、精益求精”，務(wù)求工作卓越、萬(wàn)事精品，確保按時(shí)完成工作任務(wù)，提高工作效率與工作質(zhì)量，以自身的卓越工作、驕人業(yè)績(jī)，使各項(xiàng)工作上新的臺(tái)階，促進(jìn)合作銀行進(jìn)一步地發(fā)展。

“強(qiáng)化主人翁意識(shí)，奉獻(xiàn)青春和力量”，我要做到誠(chéng)信務(wù)實(shí)。誠(chéng)信是做人的本份，是做好工作的根本。講誠(chéng)信要做到言必行、行必果，以自己的良好職業(yè)道德和崇高思想情操，取得同事的尊重與信任，使大家團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力搞好工作，確保銀行運(yùn)鈔車(chē)安全，銀行資金順利進(jìn)庫(kù)出庫(kù)。務(wù)實(shí)就是不管自己的能力如何，工作環(huán)境如何，要具有崗位責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任。我作為一名經(jīng)濟(jì)民警，在押運(yùn)銀行運(yùn)鈔車(chē)過(guò)程中，要熟悉自己的工作崗位責(zé)任，明白自己的工作范圍，對(duì)自己工作責(zé)任內(nèi)的任何事情，都要主動(dòng)地去做。要提高警惕，加強(qiáng)防范，切實(shí)做好銀行運(yùn)鈔車(chē)的防盜、防搶、防失少工作，確保不發(fā)生任何大小安全事故，為合作銀行發(fā)展再上新臺(tái)階，作出自己的應(yīng)有努力。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我是來(lái)自***農(nóng)村合作銀行的，***。能參加這次演講讓我感到十分的榮幸。我演講的題目是：創(chuàng)新管理戰(zhàn)略，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

黨的十七大報(bào)告提出，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。這是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國(guó)力的關(guān)鍵。明確要求堅(jiān)持走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力貫徹到現(xiàn)代化建設(shè)各個(gè)方面。

作為一名**農(nóng)村合作銀行的副行長(zhǎng)，要有不斷創(chuàng)新管理的能力，才能為我行夢(mèng)發(fā)展，使我行立足于不敗之地。創(chuàng)新管理包括了素質(zhì)、服務(wù)、敬業(yè)精神等。

作為一名基層的工作人員，首先，要具備良好的個(gè)人素質(zhì)。要加強(qiáng)自身思想道德等方面的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)和工作作風(fēng)。良好的工作作風(fēng)是做好工作的前提條件，要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)就要樹(shù)立“六種優(yōu)良風(fēng)氣”。一是樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持工作上求真求細(xì)、真抓實(shí)干，生活上吃苦在前，享受在后。二是樹(shù)立熱情服務(wù)、禮貌待人、文明辦公的優(yōu)良作風(fēng)，有效地杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的現(xiàn)象。三是樹(shù)立勤于思考、深入調(diào)查、善于研究的優(yōu)良作風(fēng)，集中精力想工作、干工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。四是樹(shù)立超前謀劃、積極主動(dòng)、高效工作的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)敷衍推諉，疲沓拖拉，效率低下的不良作風(fēng)。五是樹(shù)立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔自律的優(yōu)良作風(fēng)，充分利用有限的人力、物力、財(cái)力干大事，干實(shí)事，干好事。六是樹(shù)立勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、不斷提高的優(yōu)良作風(fēng)，身體力行，模范帶頭，真正把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室建設(shè)抓實(shí)抓好，抓出成效。

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們，同志們：

大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表演講。今天我演講的題目是“開(kāi)拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，做優(yōu)做強(qiáng)農(nóng)村合作銀行”。跨進(jìn)2010年，面對(duì)充滿(mǎn)生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時(shí)代，我覺(jué)得作為一名農(nóng)村合作銀行員工，忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo)，發(fā)展農(nóng)村合作銀行金融事業(yè)，做優(yōu)做強(qiáng)農(nóng)村合作銀行金融產(chǎn)業(yè)是我的畢生追求和人生價(jià)值所在。我的座右銘是：頑強(qiáng)不息，努力拼搏；不達(dá)目的，決不罷休。

在當(dāng)前金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，農(nóng)村合作銀行要獲得生存的機(jī)會(huì)，發(fā)展的空間，決不能再固步自封，必須改革創(chuàng)新。相對(duì)于工行、中行、建行、農(nóng)行等國(guó)有商業(yè)銀行，我們農(nóng)村合作銀行勢(shì)單力薄，更要有一種危機(jī)感。我國(guó)偉大思想家孟子說(shuō)過(guò)“生于憂(yōu)患，死于安樂(lè)”的名言，如果我們農(nóng)村合作銀行滿(mǎn)足于眼前，無(wú)憂(yōu)無(wú)慮耕種一畝三分地，那我們農(nóng)村合作銀行就會(huì)逐漸枯萎，就會(huì)傷失生存的資格，被歷史的洪流無(wú)情淘汰。我們農(nóng)村合作銀行要有危機(jī)感，要認(rèn)識(shí)到“信貸增幅有限、息差縮小、中間業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)乏力，資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)上升的異常嚴(yán)峻生存環(huán)境，要以“背水之戰(zhàn)”的勇氣突破重重圍困，開(kāi)辟新的道路，發(fā)展新的前景，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)我們農(nóng)村合作銀行在新形勢(shì)下的宏偉目標(biāo)，走向光輝的明天。我省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)提出“一條道路，兩場(chǎng)革命”的戰(zhàn)略思想就是體現(xiàn)了這種精神，是我們農(nóng)村合作銀行的指路明燈，跟著它走，就能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，到達(dá)光輝的彼岸，描繪出嶄新的畫(huà)圖。

“一條道路”，就是我們農(nóng)村合作銀行要走做優(yōu)做強(qiáng)之路，只有做優(yōu)做強(qiáng)了，才有我們農(nóng)村合作銀行的地位，儕身于全國(guó)金融之林；才有我們農(nóng)村合作銀行的發(fā)展，創(chuàng)造可觀經(jīng)濟(jì)效益；才有我們農(nóng)村合作銀行員工的幸福生活，奔向光輝明天。“兩場(chǎng)革命”是“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型革命”和“科技信息革命”。“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型革命”是農(nóng)村合作銀行走做優(yōu)做強(qiáng)之路的根本手段，不轉(zhuǎn)型，意味固守一隅，絕無(wú)發(fā)展前途，只會(huì)萎靡消亡。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型就是開(kāi)辟新的陣地，獲取新的戰(zhàn)機(jī)，為我們農(nóng)村合作銀行打一個(gè)新天下，實(shí)現(xiàn)做優(yōu)做強(qiáng)目標(biāo)?！翱萍夹畔⒏锩笔寝r(nóng)村合作銀行做優(yōu)做強(qiáng)之路的強(qiáng)大支撐，是運(yùn)用當(dāng)今世界最先進(jìn)的信息化技術(shù)助推我們農(nóng)村合作銀行發(fā)展，用人類(lèi)高智慧的結(jié)晶圓我們農(nóng)村合作銀行做優(yōu)做強(qiáng)的夢(mèng)?！耙粭l道路，兩場(chǎng)革命”形成“一體兩翼”的格局，構(gòu)成內(nèi)在統(tǒng)一、相輔相成的辯證關(guān)系，為我們農(nóng)村合作銀行發(fā)展奠定思想認(rèn)識(shí)，指明前進(jìn)道路，提供工作動(dòng)力。

要做優(yōu)做強(qiáng)我們農(nóng)村合作銀行，必須開(kāi)拓創(chuàng)新，把我們農(nóng)村合作銀行從傳統(tǒng)發(fā)展方式逐步轉(zhuǎn)變到符合現(xiàn)代銀行發(fā)展要求的科學(xué)發(fā)展方式，把發(fā)展的方向從主要追求做大轉(zhuǎn)向全面做優(yōu)做強(qiáng)；發(fā)展的重心從主要追求發(fā)展規(guī)模和速度轉(zhuǎn)向注重全面發(fā)展和持續(xù)效益；發(fā)展的途徑從主要依靠要素投入和數(shù)量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向依靠體制機(jī)制優(yōu)化、系統(tǒng)資源有效配置和科技進(jìn)步；發(fā)展的內(nèi)容從以行社各自發(fā)展為主轉(zhuǎn)向激發(fā)行社各自活力和統(tǒng)籌全系統(tǒng)發(fā)展并重。做到開(kāi)拓創(chuàng)新，才能使我們農(nóng)村合作銀行脫胎換骨，舊貌變新顏，進(jìn)一步增強(qiáng)我們農(nóng)村合作銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好地服務(wù)于“三農(nóng)”和中小企業(yè)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

要做優(yōu)做強(qiáng)我們農(nóng)村合作銀行，我們每個(gè)農(nóng)村合作銀行干部員工必須頑強(qiáng)拼搏，象“春蠶”吐盡青絲，象“蠟燭”化成灰燼，把畢生獻(xiàn)給事業(yè)，勇攀高峰，創(chuàng)造輝煌。我們要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)理念，淋漓盡致地發(fā)揮“靈活、快捷”的優(yōu)勢(shì)，為“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；發(fā)揮我們的聰明才智，流淌我們的辛勤汗水，保持“寸土必爭(zhēng)”的昂揚(yáng)斗志，實(shí)干加巧干，體現(xiàn)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力，迸發(fā)強(qiáng)大戰(zhàn)斗力，艱苦創(chuàng)業(yè)，深入基層，在縣域和農(nóng)村金融市場(chǎng)深耕穩(wěn)扎，牢牢占據(jù)主導(dǎo)地位。我們要做到以人為本，樹(shù)立現(xiàn)代銀行經(jīng)營(yíng)理念，充分發(fā)揮人力資源的無(wú)窮潛力，建立高效順暢運(yùn)作的科學(xué)體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的最優(yōu)目標(biāo)，大幅度提升經(jīng)營(yíng)效率和質(zhì)量。我們要加快金融創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。以全面推廣豐收小額貸款卡為契機(jī)，把“豐收”品牌打造成全系統(tǒng)零售業(yè)務(wù)的主導(dǎo)品牌。結(jié)合本地需要，因地制宜、全面推廣“豐收小額貸”、“豐收創(chuàng)業(yè)貸”、“豐收聯(lián)存貸”、“豐收農(nóng)林貸”、“豐收農(nóng)家樂(lè)貸”、“豐收安居貸”等信貸品牌；加大對(duì)“豐收”系列品牌的宣傳，加大業(yè)務(wù)品牌的市場(chǎng)推廣力度，大力發(fā)展豐收借記卡、貸記卡，組織建立覆蓋餐飲、旅游、休閑娛樂(lè)等行業(yè)的全省性銀行卡特惠商戶(hù)網(wǎng)絡(luò)，以此全面促進(jìn)我們農(nóng)村合作銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展，著力提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

根據(jù)（國(guó)發(fā)〔2003〕15號(hào)）《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》精神，《農(nóng)村合作銀行管理暫行規(guī)定》的要求，義烏農(nóng)村合作銀行籌建工作小組經(jīng)過(guò)緊張有序的工作，籌建工作已基本結(jié)束，總體上具備了開(kāi)業(yè)的各項(xiàng)條件。現(xiàn)將籌建工作報(bào)告如下。

一、義烏農(nóng)村合作銀行籌建過(guò)程

義烏市農(nóng)村合作銀行是在原義烏市信用聯(lián)社的基礎(chǔ)上于2003年11月開(kāi)始籌建的，在義烏市委市政府和有關(guān)部門(mén)的密切關(guān)注和全程指導(dǎo)下，歷時(shí)近一年時(shí)間基本完成了籌建工作。

（一）建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。義烏市信用聯(lián)社被確定為全省農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)單位后，義烏市委、市政府高度重視，成立由市長(zhǎng)吳蔚榮任組長(zhǎng)，副市長(zhǎng)王奎明、朱江龍任副組長(zhǎng)，有關(guān)職能部門(mén)為成員的義烏市深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。抽調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位一名業(yè)務(wù)骨干組建改革指導(dǎo)小組，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)義烏農(nóng)村信用社的改革工作。4月26日，成立義烏農(nóng)村合作銀行籌建工作小組，具體負(fù)責(zé)籌建工作，為改革的順利推進(jìn)提供了組織保證。

（二）認(rèn)真研究，制定方案。市改制領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)（國(guó)發(fā)〔2003〕15號(hào)）《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》的精神，多次召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題研究農(nóng)村信用社改革工作，并結(jié)合義烏市實(shí)際，制定了《義烏農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)實(shí)施方案》，于3月12日上報(bào)浙江省深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，4月6日獲得批準(zhǔn)。4月27日，義烏市政府召開(kāi)了全市農(nóng)村信用社改革工作會(huì)議。至此，義烏市農(nóng)村信用社改革全面啟動(dòng)。

（三）全面開(kāi)展清產(chǎn)核資。根據(jù)《浙江省農(nóng)村信用社清產(chǎn)核資工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，義烏市農(nóng)村信用社于2004年2月10日開(kāi)始清產(chǎn)。在信用社自查的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)具有評(píng)估金融企業(yè)資質(zhì)的金華安泰資產(chǎn)評(píng)估公司、金華安泰會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對(duì)義烏市農(nóng)村信用聯(lián)社和下轄農(nóng)村信用社的全部資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行清查。4月底，清產(chǎn)核資工作結(jié)束，并形成《義烏市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社清產(chǎn)核資報(bào)告書(shū)》和《義烏市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社凈資產(chǎn)確認(rèn)書(shū)》。經(jīng)義烏市農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、信用聯(lián)社和金華安泰會(huì)計(jì)師事務(wù)所三方確認(rèn)，并通過(guò)金華銀監(jiān)分局和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)浙江監(jiān)管局的驗(yàn)收。

為充分發(fā)揮中共××××農(nóng)村合作銀行黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，規(guī)范黨委議事程序，提高決策水平和辦事效率，認(rèn)真做好各項(xiàng)黨建工作，健全建立工作制度，特制訂本制度。

一、分工制度

中共××××農(nóng)村合作銀行黨委實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)制。

××（黨委書(shū)記）負(fù)責(zé)黨委全面工作，聯(lián)系人事監(jiān)察部、審計(jì)部及營(yíng)業(yè)部、××支部。

××（黨委副書(shū)記）協(xié)助書(shū)記工作，分管宣傳工作，聯(lián)系計(jì)劃信貸部、辦公室、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部及××等支部。

××（黨委委員）協(xié)助書(shū)記工作，分管組織工作及工、青、婦工作，聯(lián)系財(cái)務(wù)部、科技部及××等支部。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！感謝合行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和鍛煉自我的機(jī)會(huì)！為了響應(yīng)合行人事制度改革的召喚，按照競(jìng)職方案，我擬聘**農(nóng)村合作銀行**鎮(zhèn)支行的行長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年34歲，中共黨員，本科文化程度。我的優(yōu)勢(shì)：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)儲(chǔ)蓄員、記帳員,出納員,信貸員、分社負(fù)責(zé)人,信貸股統(tǒng)計(jì)員等職務(wù)，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是在改革面前我有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的左右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，在組織上對(duì)我的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持幫助下，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是對(duì)事業(yè)的忠心和誠(chéng)心，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股石油工人的“鉆勁”。我始終認(rèn)為在現(xiàn)實(shí)中只要選對(duì)了方向，就要勇往直前，即便是吃了虧，也要繼續(xù)，最終總會(huì)有收獲。尤其在困難面前，要勇敢，只要我們不退縮，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，辦法總比困難多，只要找準(zhǔn)突破口，任何困難都會(huì)迎刃而解。在長(zhǎng)期工作中，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，干到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀看齊，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。同時(shí)我認(rèn)為發(fā)展才是硬道理，按部就班，沒(méi)有發(fā)展，只有創(chuàng)新才有跨躍式的發(fā)展，我感到我自己的思想比較活躍，在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，（現(xiàn)在推行的A、B輪崗制度早在1998年我就在原郭家堡信用社向社領(lǐng)導(dǎo)提出建議并實(shí)施過(guò)，得了較好的效果）在管理和改革方面我具有自己獨(dú)到的特點(diǎn)。我這次競(jìng)聘甘肅敦煌合作銀行七里鎮(zhèn)支行行長(zhǎng)還有以下理由:

（一）、我初涉信合之路應(yīng)該說(shuō)是從原敦煌市農(nóng)村信用合作聯(lián)社七里鎮(zhèn)農(nóng)村信用社開(kāi)始，那是1995年，我畢業(yè)前實(shí)習(xí)期間，該社給我留下了深刻的影響，那些老同志們幫助我學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的熱情和真誠(chéng)到如今都?xì)v歷在目，他們嫻熟的業(yè)務(wù)技能讓我感非常的羨慕，從那時(shí)起，我立志要向他們學(xué)習(xí)，并同他們攜手一道把七里鎮(zhèn)信用社建設(shè)的更好，回學(xué)校時(shí)我借了本點(diǎn)鈔紙，利用學(xué)習(xí)閑暇時(shí)間不斷的練習(xí)點(diǎn)鈔和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，畢業(yè)后我步入了信合的大門(mén)，在這里我再次感謝那些曾經(jīng)幫助過(guò)我的同志們！是你們啟蒙了我的信合之路。

（二）、我在七里鎮(zhèn)信用社實(shí)習(xí)期間，是該社業(yè)務(wù)發(fā)展非常昌盛的時(shí)期，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展都在全市的前列，但是后來(lái)在20*年的信貸檢查中發(fā)現(xiàn)，該社的信貸資產(chǎn)狀況不是很好，不良貸款余額大，占比高，下屬該社連續(xù)多年被上級(jí)行業(yè)監(jiān)管部門(mén)（銀監(jiān)局）認(rèn)定為高風(fēng)險(xiǎn)社、資不抵債社，這樣的結(jié)果讓人非常心寒，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況？我通過(guò)劃段對(duì)該社的信貸資產(chǎn)按帳齡分析，該社貸款形成不良的主要年段在1997年到20*年之間，從客觀上分析一是由于這個(gè)年段是全國(guó)性的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛剛起步階段，是粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)盲目投產(chǎn)，致使大額的信貸資金投向出現(xiàn)偏差，企業(yè)關(guān)停后致使大量的信貸資金形成不良。二是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組干部在清收農(nóng)戶(hù)“三提五統(tǒng)款“時(shí)為了趕時(shí)間，搶政績(jī)，村組干部自己貸款為農(nóng)戶(hù)墊交了各種提留款項(xiàng)，但是由于政府從20*年后統(tǒng)一取締”三提五統(tǒng)“款項(xiàng)，致使部分村組干部為農(nóng)戶(hù)墊交的費(fèi)用無(wú)法收回，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組干部的法律意識(shí)淡漠，認(rèn)為是別人用的款，又不是自己用的，于是完全依賴(lài)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)解決問(wèn)題，但是由于政府部門(mén)取締”三提五統(tǒng)“款項(xiàng)收取政策后，部分有歷欠的農(nóng)戶(hù)更是以各種理由抵賴(lài)不交，致使形成僵局。于是村組貸款大量形成不良。三是由于七里鎮(zhèn)位于敦煌市工業(yè)區(qū)，部分個(gè)體戶(hù)經(jīng)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)高如礦山，石棉，等高風(fēng)險(xiǎn)，高利潤(rùn)行業(yè)，表面看來(lái)經(jīng)營(yíng)前景非常好，一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)則無(wú)法收拾，加之，信用社管貸人員對(duì)部分行業(yè)監(jiān)管的知識(shí)水平低，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力差，沒(méi)有把好信貸投放關(guān)，導(dǎo)致盲目投放貸款，加之發(fā)放后又沒(méi)有把好貸后檢查關(guān)，經(jīng)營(yíng)者出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后管貸人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并緊急做出應(yīng)急處置，致使貸款形成風(fēng)險(xiǎn)后無(wú)法收回。四是七里鎮(zhèn)位于城鄉(xiāng)交接的地域，部分農(nóng)戶(hù)的信用觀念特別差，借款人只想貸款，沒(méi)有還款的意愿，加之，這個(gè)群體的人流動(dòng)性強(qiáng)，貸款發(fā)放后有的到城市里做生意，有的外出異地打工，貸后管理幾乎成為空話，致使貸款不能按期收回。加之其它因素導(dǎo)致形成的不良貸款，使七里鎮(zhèn)支行的不良貸款占比長(zhǎng)期居高不下，清收不良貸款舉步為艱。目前，不良貸款成為七里鎮(zhèn)支行發(fā)展的桎梏，但是，我認(rèn)為清收不良貸款就象病人看病一樣，要找準(zhǔn)結(jié)癥，只要找準(zhǔn)了原因，就開(kāi)始千方百計(jì)的解決難題，最終總會(huì)解決問(wèn)題。我從事信貸管理工作已有十年的時(shí)間，在基層有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，加上在聯(lián)社信貸部門(mén)又有三年的工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)全轄的貸款情況有所了解。加之對(duì)全轄各類(lèi)貸款實(shí)際清收經(jīng)驗(yàn)較多，我相信只要大家共同努力沒(méi)有攻不下的難關(guān)。在甘肅敦煌農(nóng)村合作銀行剛剛成立時(shí)期，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低，最需要我們挺身而出的時(shí)候，我自愿奉賢自己的畢生精力同大家一道戰(zhàn)勝困難，一起改變七里鎮(zhèn)支行的現(xiàn)狀。

（三）、該支行是全轄唯一開(kāi)展“走千村進(jìn)萬(wàn)家“活動(dòng)的典范，該工作在該支行的開(kāi)展從地域性上來(lái)說(shuō)非常合適，我相信只要我們繼續(xù)結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，長(zhǎng)期不歇的搞好該項(xiàng)工作，進(jìn)一部的走近農(nóng)戶(hù)，做好群眾工作，一定能使是各項(xiàng)業(yè)務(wù)更快更好的發(fā)展。同時(shí)也會(huì)使農(nóng)戶(hù)的信用觀念不斷得一轉(zhuǎn)變。

二、近三年的工作計(jì)劃

為進(jìn)一步豐富我市社區(qū)中心服務(wù)項(xiàng)目，填補(bǔ)社區(qū)中心金融服務(wù)空白，根據(jù)省紀(jì)委、監(jiān)察廳等9個(gè)單位《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)便民服務(wù)中心建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（浙紀(jì)發(fā)〔2011〕12號(hào)）和省聯(lián)社《關(guān)于做好與村級(jí)便民服務(wù)中心對(duì)接工作的通知》（浙信聯(lián)辦〔2011〕253號(hào)）等文件的精神要求，結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)就農(nóng)村合作銀行金融服務(wù)進(jìn)社區(qū)工作提出以下實(shí)施意見(jiàn)。

一、目的意義

社區(qū)便民服務(wù)把管理、審批和服務(wù)延伸到農(nóng)村基層，是基層社會(huì)管理與社會(huì)服務(wù)的創(chuàng)新之舉，是新形勢(shì)下貫徹以人為本、執(zhí)政為民理念的必然要求，從根本上說(shuō)，是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)端口前移、方便群眾辦事的貼心舉措，與農(nóng)信系統(tǒng)支持“三農(nóng)”、服務(wù)群眾的宗旨不謀而合。金融服務(wù)進(jìn)入社區(qū)能有效提升農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)輻射范圍，是為廣大農(nóng)村、農(nóng)民辦實(shí)事的一項(xiàng)惠民舉措，讓居民足不出村，即能享受便捷的金融服務(wù)。

二、總體目標(biāo)

以人民群眾滿(mǎn)意為宗旨，以方便群眾辦事為目的，將農(nóng)村合作銀行的金融服務(wù)資源向社區(qū)中心延伸，擴(kuò)大農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)輻射范圍，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)端口前移，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)窗口對(duì)外”、“一站式辦理”和“一條龍服務(wù)”，讓社區(qū)中心同時(shí)具備“助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)”、金融知識(shí)宣傳窗口等功能，進(jìn)一步健全我市社區(qū)中心的服務(wù)功能、提升整體服務(wù)水平。

三、工作要求