1引言

創(chuàng)業(yè)投資體系主要涉及三方當(dāng)事人，即投資者、創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)。創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)通過公募或私募發(fā)起設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資基金，然后經(jīng)過項(xiàng)目篩選將資金投入到具有高增長(zhǎng)潛力的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中去，創(chuàng)業(yè)企業(yè)高速發(fā)展后，創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)退出創(chuàng)業(yè)企業(yè)，將其持有的股份變現(xiàn)后償還給投資者。在國(guó)外，很多創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)在向創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行資金投入時(shí)選擇了聯(lián)合投資方式，即幾家創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)聯(lián)合對(duì)一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資，每家機(jī)構(gòu)只投入很少一部分資金，累積效應(yīng)使得利益一致的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)占有了相對(duì)多數(shù)的股權(quán)，而每一家承擔(dān)的投資風(fēng)險(xiǎn)卻沒有增加。這是因?yàn)閲?guó)外許多的創(chuàng)業(yè)投資基金都對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)有最高投資限額、最高控股比例以及最低項(xiàng)目個(gè)數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)控制制度。一般規(guī)定，對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的投資不能超過某一創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)創(chuàng)業(yè)資本總額的20%，若具有高增長(zhǎng)潛力的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資金需求大于創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)所能供給的額度時(shí)，那么領(lǐng)頭的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)會(huì)聯(lián)合其他創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)共同向某一創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資本需求和創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)之間的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)投資運(yùn)行效率。聯(lián)合投資按照創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)區(qū)域分布的不同，可以分為國(guó)內(nèi)聯(lián)合投資、中外聯(lián)合投資、國(guó)外聯(lián)合投資。

2從亞信看中外創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)聯(lián)合投資的意義

留美博士田溯林等于1994年在美國(guó)達(dá)拉斯創(chuàng)建“亞信”公司，1995年公司總部遷往北京，經(jīng)過幾年的經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張，公司在Internet網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)管理領(lǐng)域、大型網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件開發(fā)等都具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。到1996年，作為國(guó)內(nèi)快速增長(zhǎng)的高科技企業(yè)，開始被一些創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)所青睞。美國(guó)忠誠(chéng)集團(tuán)創(chuàng)業(yè)投資基金、華平創(chuàng)業(yè)投資基金和中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資基金三家具有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)性的投資公司達(dá)成協(xié)義于1997年向該公司聯(lián)合投資1800萬(wàn)美元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資本。獲得投資后，亞信很快便在美國(guó)成功上市。

從上可以看出，中外創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)聯(lián)合投資具有特殊的意義：

（1）中外創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)聯(lián)合投資彌補(bǔ)了各自在企業(yè)增值服務(wù)上的不足，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與實(shí)力整合。憑借國(guó)外創(chuàng)業(yè)投資基金豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)合投資后，亞信改組了董事會(huì)、明確了公司目標(biāo)、規(guī)范了公司決策過程、建立了財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制、調(diào)整了激勵(lì)政策，培育了一批優(yōu)秀的管理人員。忠誠(chéng)集團(tuán)創(chuàng)業(yè)投資基金作為著名的證券投資基金管理集團(tuán)（忠誠(chéng)集團(tuán)）附屬的創(chuàng)業(yè)投資基金，對(duì)證券市場(chǎng)了如指掌，為亞信上市融資提供了必備條件；中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資基金的優(yōu)勢(shì)在于非常熟悉中國(guó)的投資環(huán)境與信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，與政府的關(guān)系也非常融洽，為亞信創(chuàng)造了一個(gè)更好的外部發(fā)展環(huán)境；由于IT產(chǎn)業(yè)豐富的產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面的優(yōu)勢(shì)，華平創(chuàng)業(yè)投資基金為亞信提供內(nèi)在的技術(shù)支持。

一、為什么要實(shí)行聯(lián)合議事制度

**村在**年3月的區(qū)劃調(diào)整中，由原俞南、俞東、俞西、長(zhǎng)豐、漁民村五個(gè)村和一個(gè)居民小組合并而成。面對(duì)行政村面積擴(kuò)大、人口較多、情況復(fù)雜的實(shí)際，村黨總支一班人感到肩上的擔(dān)子很重，如何開展好并村后的工作，黨總支一班人進(jìn)行了認(rèn)真的研究和討論。大家認(rèn)為，只有尊重民意，實(shí)行民主決策、民主管理，才能贏得群眾的信任和支持。近年來，該村建立了村務(wù)公開、民主聽證會(huì)等一整套民主管理制度，收到了一定的效果。**年被列為村干部培訓(xùn)實(shí)踐基地，特別是在去年的先鋒工程創(chuàng)建活動(dòng)中，也發(fā)現(xiàn)了一定的問題，主要表現(xiàn)在，村干部了解信息的渠道不夠暢通，村民代表參與村務(wù)管理的能力還不強(qiáng)，黨員參與村務(wù)決策的機(jī)會(huì)較少等等。針對(duì)這種現(xiàn)狀，該村大膽探索，建立了黨員和村民代表聯(lián)合議事制度。

二、聯(lián)合議事制度的主要做法黨員和村民代表聯(lián)合議事制度，就是在召開村民代表會(huì)議商議村級(jí)重大事項(xiàng)時(shí)，吸收村民代表之外的有代表性的黨員參加，帶動(dòng)和引導(dǎo)村民代表對(duì)村務(wù)進(jìn)行討論決策和監(jiān)督。在聯(lián)合議事制度實(shí)施中，主要把握好以下四個(gè)環(huán)節(jié)：

一是選定黨員。該村的村民代表，是在**年村級(jí)班子換屆時(shí)依法選舉產(chǎn)生的，共58名，其中黨員9名。為增加黨員參與議事的比例，按照不同片組，在村民代表之外，推選產(chǎn)生了16名威信高、熱心村級(jí)事務(wù)、參政能力強(qiáng)的黨員參加聯(lián)合議事，并經(jīng)過村黨總支討論通過。

二是聯(lián)合議事。凡遇村重大事項(xiàng)，村兩委先行召開兩委聯(lián)席會(huì)議提出議題，再向村黨員進(jìn)行通報(bào)，在此基礎(chǔ)上，參加議事的黨員根據(jù)議題，廣泛聽取群眾意見，然后召開黨員和村民代表聯(lián)合議事會(huì)議，進(jìn)行充分的醞釀?dòng)懻摗?/p>

三是依法通過。經(jīng)過醞釀?dòng)懻?，在意見比較統(tǒng)一的情況下，由與會(huì)的村民代表依法進(jìn)行表決，形成決議。

其中社區(qū)工會(huì)10家，鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì)現(xiàn)有28家基層工會(huì)。機(jī)關(guān)工會(huì)1家，非公企業(yè)工會(huì)17家，有工會(huì)會(huì)員多名。今年來，上級(jí)工會(huì)組織的指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委的高度重視下，鎮(zhèn)工會(huì)工作可以說做到四好”即規(guī)范化建設(shè)好、維護(hù)職工權(quán)益好、各項(xiàng)工作任務(wù)完成好、組織工會(huì)活動(dòng)好?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、規(guī)范化建設(shè)好。

關(guān)鍵是要發(fā)揮作用。今年我繼續(xù)把抓基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)、工作上水平列入了工作重點(diǎn)，工會(huì)組建以后。主要做了以下四個(gè)方面的工作：

按照縣總工會(huì)20年工作要點(diǎn)，1制定《20年工會(huì)工作要點(diǎn)》與《基層工會(huì)工作目標(biāo)管理考核評(píng)分細(xì)則》年初。結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際，召開聯(lián)合工會(huì)專題委員會(huì)議，討論制定了20年抓好五大方面18項(xiàng)工作的工作規(guī)劃，并以楚聯(lián)工發(fā)【202號(hào)文件的形式發(fā)到各個(gè)基層工會(huì)，使每個(gè)基層工會(huì)年初就知道，全年工會(huì)工作抓什么，工作重點(diǎn)是什么。同時(shí)，根據(jù)工作要點(diǎn)，分社區(qū)和非公企業(yè)工會(huì)兩大塊分別制定了目標(biāo)管理考核細(xì)則，考核結(jié)果與基層工會(huì)評(píng)先掛鉤。

將工會(huì)工作納入了黨委、政府對(duì)社區(qū)崗位責(zé)任制目標(biāo)管理考核指標(biāo)。社區(qū)既要抓好本社區(qū)的工會(huì)工作，2爭(zhēng)取黨委重視。又要抓好轄區(qū)所有非公企業(yè)的工會(huì)工作，工作的好壞與社區(qū)每名干部年終的效益工資掛鉤，調(diào)動(dòng)了全員重視工會(huì)、支持工會(huì)工作的積極性。全鎮(zhèn)15個(gè)社區(qū)有10個(gè)社區(qū)建起了工會(huì)組織；聯(lián)合工會(huì)將17家非公企業(yè)工會(huì)劃到每個(gè)社區(qū)工會(huì)實(shí)行屬地管理，全鎮(zhèn)形成了聯(lián)合工會(huì)—社區(qū)工會(huì)—企業(yè)工會(huì)的管理模式，既減輕了聯(lián)合工會(huì)面廣管不了壓力，又使工會(huì)工作做到每個(gè)企業(yè)。

又安排了得力的專干，3堅(jiān)持了工會(huì)工作規(guī)范化管理制度。鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì)既明確了主席和副主席。堅(jiān)持日常工作長(zhǎng)抓不懈。多年來，始終堅(jiān)持了年初召開一次專項(xiàng)工作總結(jié)表彰大會(huì)，大張旗鼓地表彰一批優(yōu)秀工會(huì)主席和先進(jìn)基層工會(huì)組織，部署安排全年工作；半年召開一次工作碰頭會(huì)；年終開展工作檢查驗(yàn)收；重要工作隨時(shí)召開工會(huì)主席會(huì)議。今年來，黨委研究工會(huì)工作四次，聯(lián)合工會(huì)召開委員會(huì)三次，召開基層工會(huì)主席會(huì)三次，做到工作有部署、有督察、有驗(yàn)收，縣總布置的每一項(xiàng)工作都及時(shí)貫徹落實(shí)到每一個(gè)基層工會(huì)組織，從不打折扣。

商務(wù)外語(yǔ)學(xué)校（以下簡(jiǎn)稱商外）與附屬中學(xué)（以下簡(jiǎn)稱附中），就聯(lián)合辦學(xué)事宜提出以下方案設(shè)想：

一、聯(lián)合辦學(xué)的宗旨：合作辦學(xué)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，厚德強(qiáng)校，精質(zhì)施教，以培養(yǎng)造就高素質(zhì)畢業(yè)學(xué)生為宗旨。

二、聯(lián)合辦學(xué)的目標(biāo)：將學(xué)校辦成有特色、有名望、有規(guī)模、可持續(xù)發(fā)展的省級(jí)重點(diǎn)中學(xué)為追求目標(biāo)。同時(shí)，爭(zhēng)取用3－5年時(shí)間，使交大附中教師崗位津貼的80%由附中逐步自行解決。

三、聯(lián)合辦學(xué)的方針：發(fā)展高中，提高初中，逐步改革，機(jī)制變通。

四、“發(fā)展高中”，即學(xué)校的改革和發(fā)展，首先要發(fā)展普通高中。而辦好普通高中的關(guān)鍵又必須辦出特色：1，專辦女子高中，面向全省招生，住校全封閉管理；2，在規(guī)定的普高課程外，增強(qiáng)英語(yǔ)口語(yǔ)教學(xué)；3，高中畢業(yè)生通過相關(guān)的考試合格，可分別取得《普通高中畢業(yè)證》、《職業(yè)中專畢業(yè)證》和國(guó)家勞動(dòng)保障部印制的《技術(shù)等級(jí)證》；4，學(xué)生畢業(yè)后，高考凡報(bào)考華東交通大學(xué)者，在同等條件下，可予以優(yōu)先錄取。

在保證教學(xué)質(zhì)量的前提下，滾動(dòng)式發(fā)展，首次招生2個(gè)班100名學(xué)生；用3－5年時(shí)間，爭(zhēng)取在校高中生達(dá)到10－12個(gè)班，學(xué)生數(shù)達(dá)到500－600人。

區(qū)人大常委會(huì)、區(qū)政府和區(qū)政協(xié)在這里聯(lián)合表彰20*年度優(yōu)秀區(qū)人大代表建議、優(yōu)秀政協(xié)提案、先進(jìn)承辦單位和先進(jìn)承辦個(gè)人。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向多年來始終關(guān)心支持**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各位人大代表、政協(xié)委員表示衷心的感謝！向各承辦單位及所有為建議、提案辦理工作付出辛勤勞動(dòng)的同志們表示衷心的感謝！向今天受到表彰的區(qū)人大代表、政協(xié)委員和先進(jìn)承辦單位、承辦個(gè)人表示熱烈的祝賀！

一年來，在各位區(qū)人大代表、政協(xié)委員的大力支持和各承辦單位、承辦人員的辛勤工作下，我區(qū)人大代表建議、政協(xié)提案辦理工作取得了新的成績(jī)。去年區(qū)“兩會(huì)”期間，全區(qū)共承辦區(qū)人大代表建議208件、區(qū)政協(xié)提案119件，面復(fù)率、辦結(jié)率、滿意率和基本滿意率均達(dá)到100%，辦理效率和辦理質(zhì)量與往年相比都有了較大提高，代表、委員和群眾對(duì)建議、提案辦理工作較為滿意。多年來，各位人大代表和政協(xié)委員以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感，圍繞中心，服務(wù)大局，積極參政議政，認(rèn)真履行職責(zé)，依法實(shí)施監(jiān)督，在推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展中做出了積極貢獻(xiàn)。一直以來，各位代表、委員住在**，熱愛**，始終關(guān)注和支持**的發(fā)展，針對(duì)我區(qū)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中遇到的困難和問題，深入開展調(diào)查研究，通過各種途徑和方式，廣泛呼吁，群策群力，為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。在每年“市民月”、市區(qū)“兩會(huì)”期間，我區(qū)的人大代表和政協(xié)委員都圍繞縮小“南北差距”，解決制約和影響我區(qū)發(fā)展的各種問題，提出了大量針對(duì)性強(qiáng)、合理有力的意見和建議。這些意見和建議集中反映了廣大人民群眾的切身利益，反映了我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中迫切需要解決的問題，引起了市、區(qū)的高度重視，并得到了上級(jí)有關(guān)部門的積極回應(yīng)，使我區(qū)在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展等方面遇到的困難和問題得到了有力的解決，極大地推動(dòng)了我區(qū)各項(xiàng)工作的開展。在去年代表建議、政協(xié)提案辦理工作中，我們也收到了許多代表、委員提出的很好的建議和意見，反映了很多群眾面臨的最關(guān)心、最直接和最現(xiàn)實(shí)的問題。例如去年區(qū)人大代表建議、政協(xié)提案比較集中反映的轄區(qū)部分樓院破舊和小街小巷影響出行問題。區(qū)政府高度重視，將綜合整治破舊樓院和小街小巷列入了20*年政府為民重點(diǎn)要辦的9件實(shí)事之一，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持，對(duì)10萬(wàn)平方米破舊居民樓院和373條小街小巷進(jìn)行了綜合整治，明顯改善了居民樓院的整體環(huán)境，較好地解決了群眾“出行難”問題。民主促進(jìn)會(huì)**總支提出的“依托我區(qū)文化特色，推進(jìn)文化經(jīng)濟(jì)繼續(xù)蓬勃發(fā)展”的政協(xié)提案，建議充分利用我區(qū)深厚的歷史文化底蘊(yùn)，加大資金投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化政策扶持，在海云庵周邊打造文化產(chǎn)業(yè)街區(qū)。該提案提出的合理建議已被區(qū)政府積極采納。目前，我區(qū)正在結(jié)合老城區(qū)改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，整合利用海云庵周邊地區(qū)民俗文化資源，積極推進(jìn)海云庵民俗文化特色街區(qū)的開發(fā)建設(shè)。20*年，海云庵民俗文化街區(qū)概念性規(guī)劃獲得了市政府正式批準(zhǔn)，完成了嘉禾路、糖球廣場(chǎng)改造工程，65公頃核心區(qū)改造項(xiàng)目與國(guó)際知名財(cái)團(tuán)簽定了合作框架協(xié)議，并組建了項(xiàng)目公司，積極推進(jìn)65公頃核心區(qū)的開發(fā)建設(shè)。

多年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作。每年“兩會(huì)”結(jié)束后，區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)四大班子都要聯(lián)合召開交辦會(huì)，對(duì)人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作進(jìn)行全面部署。同時(shí)，區(qū)委、區(qū)政府每年還專門召開有關(guān)會(huì)議，對(duì)建議、提案辦理工作進(jìn)行研究，有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的人大代表建議和政協(xié)提案親自審閱，提出明確批辦意見，一抓到底。各承辦單位也始終把建議、提案辦理工作作為“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負(fù)總責(zé)，認(rèn)真研究制定具體承辦方案，嚴(yán)格落實(shí)工作措施，保證了辦理工作各個(gè)環(huán)節(jié)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。為提高辦理工作的落實(shí)率和滿意率，區(qū)委、區(qū)政府還通過召開督辦協(xié)調(diào)會(huì)等形式，及時(shí)了解各承辦單位辦理工作進(jìn)展情況，對(duì)辦理工作進(jìn)行督促指導(dǎo)；督查部門進(jìn)一步加大督查工作力度，對(duì)辦理工作定期督查，定期通報(bào)辦理工作情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的困難和問題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并積極協(xié)調(diào)解決，保證了辦理工作的順利推進(jìn)，使人大代表建議、政協(xié)提案辦理工作落到了實(shí)處。

人大代表建議和政協(xié)提案是人大代表、政協(xié)委員實(shí)施法律監(jiān)督、民主監(jiān)督和參政議政的有效途徑，是民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是廣泛集中民智，充分發(fā)揚(yáng)民主，群策群力做好我區(qū)各項(xiàng)工作的重要保證。為進(jìn)一步做好今年我區(qū)人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作，下面，我代表區(qū)委、區(qū)政府談兩點(diǎn)意見：

一、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好辦理工作的積極性和自覺性

人民代表大會(huì)制度以及中國(guó)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度是我國(guó)的兩大政治制度，是充分發(fā)揚(yáng)民主、貫徹群眾路線的最好實(shí)現(xiàn)形式，也是依法實(shí)施監(jiān)督、實(shí)現(xiàn)人民當(dāng)家作主民主權(quán)利的重要途徑和手段。人大代表、政協(xié)委員依法對(duì)我們的各項(xiàng)工作提出建議和提案，是代表、委員積極參政議政，充分發(fā)揮自身才智和力量，共謀全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大計(jì)的重要形式。人大代表、政協(xié)委員來自我區(qū)社會(huì)的各行各業(yè)、各個(gè)階層，與人民群眾聯(lián)系密切，知民意、曉民情，有著巨大的政治優(yōu)勢(shì)和豐富的經(jīng)濟(jì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，是我區(qū)構(gòu)建和諧社會(huì)的中堅(jiān)力量。因此，我們要高度重視和切實(shí)做好人大代表建議和政協(xié)提案的辦理工作，積極為代表和委員們履行職責(zé)，諫言獻(xiàn)計(jì)創(chuàng)造條件，充分激發(fā)人大代表、政協(xié)委員的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步發(fā)揮代表和委員們?nèi)瞬潘C萃、智力密集、聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì)，努力形成全區(qū)上下共謀共建的和諧局面，努力推動(dòng)全區(qū)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步。同時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和具體承辦單位也要牢固樹立宗旨意識(shí)和群眾觀念，以建設(shè)服務(wù)型政府為目標(biāo)，以解決好居民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，把做好建議、提案辦理工作作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)、改進(jìn)政府工作的根本要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，不斷提高辦理工作的質(zhì)量和水平。

關(guān)鍵字：產(chǎn)品銷售印度宣傳品牌公司市場(chǎng)香皂斯坦利

在印度班加羅爾（Bangalore）附近一個(gè)小城兩條無(wú)名土路的交叉口旁，在當(dāng)?shù)胤Q作haat的市場(chǎng)上，商販的叫賣聲一浪高過一浪。這是全球化的最前沿，最先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)出現(xiàn)在煙塵滾滾、空氣污濁的土路邊。

"更耐洗！""泡沫更多！"經(jīng)銷印度斯坦利華公司（HindustanLeverLtd.）產(chǎn)品的小販大聲吆喝著。小販?zhǔn)殖蛀溈孙L(fēng)，身后的卡車上滿載著洗滌劑、香皂和牙膏。而他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就站在幾步之外，通過大喇叭聲嘶力竭地推銷利華公司產(chǎn)品的廉價(jià)仿冒品："更便宜啦！""洗得更干凈！"

印度斯坦利華公司是世界上最大的日用品生產(chǎn)商荷蘭聯(lián)合利華公司（Unilever）在印度的下屬企業(yè)。在班加羅爾附近這個(gè)小城，一般家庭的平均年收入僅有103美元。大部分人都在附近的水塘里或公共自來水龍頭旁洗衣服洗澡。他們即使使用香皂，通常選用的也是最便宜的品牌。他們喜歡既能用來洗澡又能洗頭和洗衣的香皂。在這個(gè)國(guó)家里，對(duì)品牌的注重和品牌忠誠(chéng)度最多只是轉(zhuǎn)瞬即逝而已。

但是，憑著天才的創(chuàng)意、不懈的精神和對(duì)文化的敏感，印度斯坦利華公司正在改變著這種情況。在過去的二十年里，公司建立了行之有效的分銷系統(tǒng)，把香皂和洗滌劑等產(chǎn)品送到了印度的每一個(gè)角落。現(xiàn)在，他們又開始以此作為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了數(shù)量巨大卻被人忽視的消費(fèi)群體：農(nóng)村貧民。

印度斯坦利華公司的主管KekiDadiseth說："其實(shí)人人都需要品牌。世界上的窮人遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于富人。要想成為國(guó)際級(jí)企業(yè)，獲得全球市場(chǎng)份額，就必須積極進(jìn)入每一個(gè)市場(chǎng)。"

我國(guó)上市公司收購(gòu)法律體系主要由《證券法》、《公司法》、《股票交易與發(fā)行管理暫行條例》(以下簡(jiǎn)稱《股票條例》)、《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》、《收購(gòu)辦法》和《上市公司股東持股變動(dòng)信息披露管理辦法》、(以下簡(jiǎn)稱《披露辦法》)以及上市公司收購(gòu)信息披露格式等規(guī)范性文件構(gòu)成。就規(guī)范的效力而言,我國(guó)采取的是第二種模式即所有規(guī)范均具有強(qiáng)制力;從內(nèi)容上看,這些規(guī)范函蓋了收購(gòu)程序、信息披露、收購(gòu)監(jiān)管等問題。

我國(guó)現(xiàn)行上市公司收購(gòu)法律體系主要存在以下問題:首先,上市公司收購(gòu)立法層次過多,而具有實(shí)際操作性的規(guī)范以行政規(guī)章為主,效力層次有欠缺。其次,尚欠缺關(guān)于反壟斷的規(guī)定,而這與我國(guó)整體上欠缺反壟斷法律制度有關(guān)。

上市公司收購(gòu)的當(dāng)事人

上市公司收購(gòu)是一項(xiàng)復(fù)雜的交易,牽涉到收購(gòu)人、目標(biāo)公司、目標(biāo)公司股東、目標(biāo)公司董事會(huì)等各方當(dāng)事人。這些當(dāng)事人在上市公司收購(gòu)中所處的地位和所起的作用各不相同,其中處于主要地位的是收購(gòu)人和目標(biāo)公司股東。

收購(gòu)人是指通過受讓上市公司股份獲得或者試圖獲得上市公司控制權(quán)的人,包括法人、自然人或者其他經(jīng)濟(jì)組織。在上市公司收購(gòu)中,收購(gòu)人承擔(dān)信息披露、發(fā)出強(qiáng)制性收購(gòu)要約等義務(wù)。但收購(gòu)人往往通過某種安排和其他人一起購(gòu)買目標(biāo)公司股份,以規(guī)避這些義務(wù)。為防止出現(xiàn)該情形,各國(guó)上市公司收購(gòu)制度大都引入了一致行動(dòng)人的概念。綜觀各國(guó)有關(guān)規(guī)定,一致行動(dòng)人是指通過某種安排,互相之間積極合作,通過其中任何人取得某公司股份以取得或鞏固對(duì)公司的控制權(quán)的人。一致行動(dòng)人的概念存在以下特點(diǎn):存在行動(dòng)的合意、取得一個(gè)目標(biāo)公司的投票權(quán)、積極地進(jìn)行合作、以獲得或鞏固對(duì)目標(biāo)公司的控制權(quán)為目的。

我國(guó)《披露辦法》也對(duì)一致行動(dòng)人做出了界定:通過協(xié)議、合作、關(guān)聯(lián)方關(guān)系等合法途徑擴(kuò)大其對(duì)一個(gè)上市公司股份的控制比例,或者鞏固其對(duì)上市公司的控制地位,在行使上市公司表決權(quán)時(shí)采取相同意思表示的兩個(gè)以上的自然人、法人或者其他組織。可見我國(guó)在一致行動(dòng)人定義中增加了對(duì)其在行使表決權(quán)時(shí)的“一致行動(dòng)性”的要求,我們認(rèn)為這樣的限制固然可以增加一致行動(dòng)人認(rèn)定的準(zhǔn)確性,但同時(shí)又可能造成困境。因?yàn)樾惺贡頉Q權(quán)是取得股份的結(jié)果,而認(rèn)定一致行動(dòng)人的意義在于其取得或者將取得股份時(shí)令其承擔(dān)一定義務(wù),但是此時(shí)其可能尚未行使過表決權(quán),而等到行使表決權(quán)再認(rèn)定其構(gòu)成“一致行動(dòng)人”,則認(rèn)定意義已經(jīng)喪失。因此,我們?cè)\斷不應(yīng)把行使表決權(quán)時(shí)的一致意思表示作為認(rèn)定一致行動(dòng)人的必要條件。

4月20日，縣發(fā)改局黨組書記主持召開了縣發(fā)改局和糧食局聯(lián)合黨組第一次會(huì)議。縣發(fā)改局黨組成員縣糧食局黨組成員和相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。紀(jì)要如下：

一、聯(lián)合黨組會(huì)議及班子成員會(huì)每月召開一次，如遇緊急情況可先溝通，臨時(shí)召集會(huì)議。

二、目前聯(lián)合黨組各領(lǐng)導(dǎo)分工不變，并對(duì)各自分管工作暨分管股室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)全責(zé)，每季度就分管工作開展情況向聯(lián)合黨組進(jìn)行報(bào)告。

三、聯(lián)合黨組的紀(jì)檢工作以李洪元同志為主，楊培敏同志協(xié)助并另行聯(lián)系一些工作。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對(duì)重大項(xiàng)目滯后和引發(fā)群體性事件要加強(qiáng)督查，實(shí)行問責(zé)。

五、目前仍由楊浩波主持糧食局全面工作，涉及“三重一大”事宜由聯(lián)合黨組會(huì)研究決定。

縣直屬有關(guān)單位：

歷來受到臺(tái)風(fēng)、暴雨、雷暴、寒潮等氣象災(zāi)害的侵襲。做好氣象防災(zāi)減災(zāi)工作，縣地處東南沿海。對(duì)于促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障社會(huì)和諧穩(wěn)定具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。為強(qiáng)化氣象防災(zāi)減災(zāi)體系中“政府組織、部門聯(lián)動(dòng)”作用，進(jìn)一步提高我縣氣象災(zāi)害防御能力，經(jīng)研究，決定建立縣氣象防災(zāi)減災(zāi)聯(lián)合會(huì)商制度。

一、聯(lián)合會(huì)商職責(zé)

加強(qiáng)部門間的合作與交流，縣政府領(lǐng)導(dǎo)下。根據(jù)天氣氣候變化情況，共同分析氣象條件對(duì)各行各業(yè)和群眾生活的影響，為政府決策提供科學(xué)意見與建議。遇到重大災(zāi)害天氣，根據(jù)縣氣象臺(tái)對(duì)天氣的監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)情況，相關(guān)部門到縣氣象局會(huì)商，提出防御氣象災(zāi)害的意見、建議，及時(shí)通過各種渠道發(fā)送災(zāi)害預(yù)警信息。

二、聯(lián)合會(huì)商單位

并指定一名責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平較高的工作人員為聯(lián)絡(luò)員，聯(lián)合會(huì)商的組成單位為：縣氣象局、縣水務(wù)局、縣農(nóng)林局、縣交通局、縣國(guó)土局、縣建設(shè)局、縣防汛辦。必要時(shí)可通知其他相關(guān)部門參加。各單位確定一名負(fù)責(zé)人分管此項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)及相關(guān)工作的落實(shí)。聯(lián)合會(huì)商的日常管理工作，由縣氣象局負(fù)責(zé)。

［提要］寶潔與聯(lián)合利華產(chǎn)品功能大致相同，但二者的品牌戰(zhàn)略卻有差異。寶潔選擇多品牌戰(zhàn)略，聯(lián)合利華則走品牌延伸為主的路線，給中國(guó)企業(yè)以啟示：要重視品牌管理，實(shí)施STP戰(zhàn)略，要加強(qiáng)品牌傳播。

關(guān)鍵詞：寶潔；聯(lián)合利華；品牌；戰(zhàn)略

當(dāng)今，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上也就是品牌競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)若要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出，立于不敗之地，加強(qiáng)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略是必由之路。正如美國(guó)廣告研究專家萊利萊特說的那樣：擁有市場(chǎng)的唯一辦法是擁有占市場(chǎng)主導(dǎo)地位的品牌?，F(xiàn)以寶潔和聯(lián)合利華為例，探究其品牌建設(shè)之異同優(yōu)劣，以期給我國(guó)企業(yè)以啟示。

一、關(guān)于品牌、品牌戰(zhàn)略

品牌是一種名稱、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)記、符號(hào)或圖案，或是它們的相互組合，用于識(shí)別某個(gè)制造商或經(jīng)銷商的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之與競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開來，使消費(fèi)者理性和感性需要得到滿足。品牌戰(zhàn)略是圍繞產(chǎn)品的品牌所制定的一系列長(zhǎng)期的、帶全局性的總體發(fā)展戰(zhàn)略。它以品牌為核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育企業(yè)優(yōu)勢(shì)，塑造企業(yè)形象，通過俘獲消費(fèi)者心智贏得長(zhǎng)期利潤(rùn)。

二、寶潔與聯(lián)合利華品牌戰(zhàn)略比較