一、強(qiáng)化管理，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)

一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得突破性進(jìn)展

全年預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值2460萬(wàn)元左右，可足額上交折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)，能夠完成上交管理費(fèi)52萬(wàn)元和上交利潤(rùn)377.5萬(wàn)元的任務(wù)，生產(chǎn)計(jì)劃完成率100；安全生產(chǎn)無(wú)任何上報(bào)事故，無(wú)重大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生，工程設(shè)計(jì)質(zhì)量合格率達(dá)到100，圖紙合格率100。

二是牢固占領(lǐng)油田內(nèi)部市場(chǎng)，逐步擴(kuò)大外部市場(chǎng)

今年，隨著油田改革力度的加大，油田內(nèi)部勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)逐步對(duì)外開(kāi)放，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退。我和班子成員一起，帶領(lǐng)職工，充分發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)一流產(chǎn)品，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在油田兩家公司及外部市場(chǎng)創(chuàng)出品牌，使油田設(shè)計(jì)市場(chǎng)占有率達(dá)到95以上，外部市場(chǎng)收入超額完成任務(wù)。

三是科技進(jìn)步取得新成果

年，勘察院工會(huì)在局工會(huì)和院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞我院的中心工作，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，突出工會(huì)組織參政議政和維權(quán)的職能，充分發(fā)揮職工的聰明才智和參與管理的熱情，積極推進(jìn)民主管理，并通過(guò)多種多樣的活動(dòng)，活躍職工氣憤，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為我院實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)發(fā)揮了較好的作用。

一、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

年初，我們按照章程的要求，召開(kāi)了第八屆職工代表大會(huì)和工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的第二次全體會(huì)議，聽(tīng)取并審議了全院的年度工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告以及工會(huì)的財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告，認(rèn)真履行了代表大會(huì)的基本職能。今年我們根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際情況和工作需要，對(duì)勘察咨詢(xún)公司和巖土一公司的基層分會(huì)主席進(jìn)行了改選，另外，我們通過(guò)定期召開(kāi)基層分工會(huì)主席工作會(huì)議，檢查各基層分會(huì)的活動(dòng)情況，并及時(shí)通報(bào)我院的工作情況，同時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)和要求，有效地推動(dòng)了工會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。為了不斷提高工會(huì)干部的業(yè)務(wù)水平，提高工會(huì)工作的質(zhì)量，我們積極組織分會(huì)主席參加了由局工會(huì)統(tǒng)一安排的兩次工會(huì)干部培訓(xùn)班，通過(guò)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了工會(huì)干部的思路和眼界，為進(jìn)一步提高我院工會(huì)工作的整體水平奠定了良好的基礎(chǔ)。為了更好地發(fā)揮工會(huì)組織的作用，我們針對(duì)我院專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)較多，作息時(shí)間差異較大的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整工作機(jī)制，增強(qiáng)基層分工會(huì)的自主性，由各分會(huì)根據(jù)各自的生產(chǎn)情況組織適合本部門(mén)特點(diǎn)的活動(dòng)，較好地發(fā)揮了工會(huì)組織的作用。

二、積極推進(jìn)民主管理。

今年以來(lái)，我院工會(huì)配合行政管理，從制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督的職能，拓寬民主參與的渠道，為職工參政議政，集中職工的集體智慧搭建了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。在制度修編工作中，我們廣泛征求職工意見(jiàn)，比如在制定《職工獎(jiǎng)懲條例》時(shí)，我們將各種違紀(jì)行為一一列出，并印成意見(jiàn)征集表發(fā)給每一名職工代表，讓大家決定對(duì)每種違紀(jì)行為如何處罰，最后將征集上來(lái)的意見(jiàn)通過(guò)匯總整理，形成了一套完整的獎(jiǎng)懲制度，得到了職工的廣泛認(rèn)同。另外，在制定《考勤管理規(guī)定》、《職工帶薪休假制度》等規(guī)章制度的過(guò)程中，也事先將制度草案發(fā)給職工代表，并根據(jù)職工提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了反復(fù)的修改。對(duì)于涉及職工切身利益的各項(xiàng)決策更是認(rèn)真聽(tīng)取職工意見(jiàn)，比如在取消女浴室的問(wèn)題上，院里在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，反復(fù)征求職工的意見(jiàn)，最終拿出了圓滿(mǎn)的解決方案，既緩解了辦公用房緊張的情況，又保障了女職工的福利不受影響。除了讓職工直接參與各項(xiàng)政策制度的制定以外，院黨委還充分發(fā)動(dòng)職工，讓大家更加深入地參與到我院的管理工作當(dāng)中，今年進(jìn)行了一次大范圍的職工滿(mǎn)意度調(diào)查活動(dòng)，并且還在全院技術(shù)人員當(dāng)中，對(duì)我院的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和今后發(fā)展方向進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)，及時(shí)掌握職工的需求，傾聽(tīng)職工和呼聲，了解我院在生產(chǎn)、管理和技術(shù)進(jìn)步方面中存在的不足，為院黨委和院班子的決策提供了重要的參考依據(jù)。最近，我院結(jié)合加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，在全院范圍內(nèi)展開(kāi)了一場(chǎng)大討論，讓全體職工一起來(lái)查找我院在管理和發(fā)展上存在的差距，并提出改革的建議，通過(guò)廣泛深入的研討，不僅找出了我們迫切需要解決的問(wèn)題，還使全院職工進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了合力。另外，我們注意保障廣大職工的民主監(jiān)督權(quán)力，比如在機(jī)關(guān)目標(biāo)管理的考核過(guò)程中，把基層職工對(duì)于機(jī)關(guān)科室工作的認(rèn)可度做為一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)，并且針對(duì)基層職工提出的問(wèn)題，還要求機(jī)關(guān)科室拿出具體的整改措施，最后還要連同整改措施落實(shí)情況反饋給提出意見(jiàn)的同志或部門(mén)。

今年，我院各生產(chǎn)單位的二級(jí)民主管理工作也取得了良好成效，進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化邁進(jìn)，特別是在獎(jiǎng)金分配、專(zhuān)業(yè)發(fā)展和部門(mén)管理等問(wèn)題上，充分做到了尊重民意。比如勘察咨詢(xún)公司在制訂獎(jiǎng)金分配方案時(shí)，經(jīng)初步討論，多數(shù)職工認(rèn)為個(gè)別崗位的分配方案不合理，于是公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)，修改了分配方案，并采用投票表決方式獲得了多數(shù)人的同意。另外咨詢(xún)公司制訂的《主持人分級(jí)考核辦法》、《工作量核算辦法》以及內(nèi)外業(yè)質(zhì)量控制補(bǔ)充規(guī)定等內(nèi)部管理制度也都是經(jīng)過(guò)了民管小組的多次討論和反復(fù)修改后才開(kāi)始執(zhí)行的，經(jīng)實(shí)踐證明效果是良好的。巖土一公司在制定分配方案時(shí)也是根據(jù)民管小組的意見(jiàn)，進(jìn)行了兩次修改后才正式執(zhí)行的。他們?yōu)榱烁鼜V泛體聽(tīng)取不同層面職工的意見(jiàn)，還增補(bǔ)了民管小組成員，分別審議通過(guò)了質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度和勞動(dòng)紀(jì)律等方面的多項(xiàng)內(nèi)部管理制度。特別是在設(shè)備管理的問(wèn)題上，職工普遍認(rèn)為應(yīng)該改變老的管理模式，于是公司責(zé)成有關(guān)人員編制了設(shè)備管理辦法，但是在提交民管小組討論的過(guò)程中，由于意見(jiàn)分歧較大，最終予以否決。為了進(jìn)一步推動(dòng)這項(xiàng)工作，切實(shí)發(fā)揮設(shè)備潛力，巖土一公司不久前進(jìn)行了一次全員問(wèn)卷調(diào)查，廣泛征求意見(jiàn)并請(qǐng)職工對(duì)公司的管理和發(fā)展拿出自己的想法，職工參與的熱情十分高漲，提出了許多好的建議。另外，其他單位在二級(jí)民主管理方面也都有一些好的做法，在此不再一一列舉。

一、強(qiáng)化管理，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)

一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得突破性進(jìn)展

全年預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值2460萬(wàn)元左右，可足額上交折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)，能夠完成上交管理費(fèi)52萬(wàn)元和上交利潤(rùn)377.5萬(wàn)元的任務(wù)，生產(chǎn)計(jì)劃完成率100；安全生產(chǎn)無(wú)任何上報(bào)事故，無(wú)重大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生，工程設(shè)計(jì)質(zhì)量合格率達(dá)到100，圖紙合格率100。

二是牢固占領(lǐng)油田內(nèi)部市場(chǎng)，逐步擴(kuò)大外部市場(chǎng)

今年，隨著油田改革力度的加大，油田內(nèi)部勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)逐步對(duì)外開(kāi)放，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退。我和班子成員一起，帶領(lǐng)職工，充分發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)一流產(chǎn)品，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在油田兩家公司及外部市場(chǎng)創(chuàng)出品牌，使油田設(shè)計(jì)市場(chǎng)占有率達(dá)到95以上，外部市場(chǎng)收入超額完成任務(wù)。

三是科技進(jìn)步取得新成果

勘察院工會(huì)年度工作總結(jié)

2004年，勘察院工會(huì)在局工會(huì)和院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞我院的中心工作，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，突出工會(huì)組織參政議政和維權(quán)的職能，充分發(fā)揮職工的聰明才智和參與管理的熱情，積極推進(jìn)民主管理，并通過(guò)多種多樣的活動(dòng)，活躍職工氣憤，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為我院實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)發(fā)揮了較好的作用。

一、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。年初，我們按照章程的要求，召開(kāi)了第八屆職工代表大會(huì)和工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的第二次全體會(huì)議，聽(tīng)取并審議了全院的年度工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告以及工會(huì)的財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告，認(rèn)真履行了代表大會(huì)的基本職能。今年我們根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際情況和工作需要，對(duì)勘察咨詢(xún)公司和巖土一公司的基層分會(huì)主席進(jìn)行了改選，另外，我們通過(guò)定期召開(kāi)基層分工會(huì)主席工作會(huì)議，檢查各基層分會(huì)的活動(dòng)情況，并及時(shí)通報(bào)我院的工作情況，同時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)和要求，有效地推動(dòng)了工會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。為了不斷提高工會(huì)干部的業(yè)務(wù)水平，提高工會(huì)工作的質(zhì)量，我們積極組織分會(huì)主席參加了由局工會(huì)統(tǒng)一安排的兩次工會(huì)干部培訓(xùn)班，通過(guò)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了工會(huì)干部的思路和眼界，為進(jìn)一步提高我院工會(huì)工作的整體水平奠定了良好的基礎(chǔ)。為了更好地發(fā)揮工會(huì)組織的作用，我們針對(duì)我院專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)較多，作息時(shí)間差異較大的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整工作機(jī)制，增強(qiáng)基層分工會(huì)的自主性，由各分會(huì)根據(jù)各自的生產(chǎn)情況組織適合本部門(mén)特點(diǎn)的活動(dòng)，較好地發(fā)揮了工會(huì)組織的作用。

二、積極推進(jìn)民主管理。今年以來(lái)，我院工會(huì)配合行政管理，從制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督的職能，拓寬民主參與的渠道，為職工參政議政，集中職工的集體智慧搭建了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。在制度修編工作中，我們廣泛征求職工意見(jiàn)，比如在制定《職工獎(jiǎng)懲條例》時(shí)，我們將各種違紀(jì)行為一一列出，并印成意見(jiàn)征集表發(fā)給每一名職工代表，讓大家決定對(duì)每種違紀(jì)行為如何處罰，最后將征集上來(lái)的意見(jiàn)通過(guò)匯總整理，形成了一套完整的獎(jiǎng)懲制度，得到了職工的廣泛認(rèn)同。另外，在制定《考勤管理規(guī)定》、《職工帶薪休假制度》等規(guī)章制度的過(guò)程中，也事先將制度草案發(fā)給職工代表，并根據(jù)職工提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了反復(fù)的修改。對(duì)于涉及職工切身利益的各項(xiàng)決策更是認(rèn)真聽(tīng)取職工意見(jiàn)，比如在取消女浴室的問(wèn)題上，院里在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，反復(fù)征求職工的意見(jiàn)，最終拿出了圓滿(mǎn)的解決方案，既緩解了辦公用房緊張的情況，又保障了女職工的福利不受影響。除了讓職工直接參與各項(xiàng)政策制度的制定以外，院黨委還充分發(fā)動(dòng)職工，讓大家更加深入地參與到我院的管理工作當(dāng)中，今年進(jìn)行了一次大范圍的職工滿(mǎn)意度調(diào)查活動(dòng)，并且還在全院技術(shù)人員當(dāng)中，對(duì)我院的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和今后發(fā)展方向進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)，及時(shí)掌握職工的需求，傾聽(tīng)職工和呼聲，了解我院在生產(chǎn)、管理和技術(shù)進(jìn)步方面中存在的不足，為院黨委和院班子的決策提供了重要的參考依據(jù)。最近，我院結(jié)合加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，在全院范圍內(nèi)展開(kāi)了一場(chǎng)大討論，讓全體職工一起來(lái)查找我院在管理和發(fā)展上存在的差距，并提出改革的建議，通過(guò)廣泛深入的研討，不僅找出了我們迫切需要解決的問(wèn)題，還使全院職工進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了合力。另外，我們注意保障廣大職工的民主監(jiān)督權(quán)力，比如在機(jī)關(guān)目標(biāo)管理的考核過(guò)程中，把基層職工對(duì)于機(jī)關(guān)科室工作的認(rèn)可度做為一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)，并且針對(duì)基層職工提出的問(wèn)題，還要求機(jī)關(guān)科室拿出具體的整改措施，最后還要連同整改措施落實(shí)情況反饋給提出意見(jiàn)的同志或部門(mén)。今年，我院各生產(chǎn)單位的二級(jí)民主管理工作也取得了良好成效，進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化邁進(jìn)，特別是在獎(jiǎng)金分配、專(zhuān)業(yè)發(fā)展和部門(mén)管理等問(wèn)題上，充分做到了尊重民意。比如勘察咨詢(xún)公司在制訂獎(jiǎng)金分配方案時(shí)，經(jīng)初步討論，多數(shù)職工認(rèn)為個(gè)別崗位的分配方案不合理，于是公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)，修改了分配方案，并采用投票表決方式獲得了多數(shù)人的同意。另外咨詢(xún)公司制訂的《主持人分級(jí)考核辦法》、《工作量核算辦法》以及內(nèi)外業(yè)質(zhì)量控制補(bǔ)充規(guī)定等內(nèi)部管理制度也都是經(jīng)過(guò)了民管小組的多次討論和反復(fù)修改后才開(kāi)始執(zhí)行的，經(jīng)實(shí)踐證明效果是良好的。巖土一公司在制定分配方案時(shí)也是根據(jù)民管小組的意見(jiàn)，進(jìn)行了兩次修改后才正式執(zhí)行的。他們?yōu)榱烁鼜V泛體聽(tīng)取不同層面職工的意見(jiàn)，還增補(bǔ)了民管小組成員，分別審議通過(guò)了質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度和勞動(dòng)紀(jì)律等方面的多項(xiàng)內(nèi)部管理制度。特別是在設(shè)備管理的問(wèn)題上，職工普遍認(rèn)為應(yīng)該改變老的管理模式，于是公司責(zé)成有關(guān)人員編制了設(shè)備管理辦法，但是在提交民管小組討論的過(guò)程中，由于意見(jiàn)分歧較大，最終予以否決。為了進(jìn)一步推動(dòng)這項(xiàng)工作，切實(shí)發(fā)揮設(shè)備潛力，巖土一公司不久前進(jìn)行了一次全員問(wèn)卷調(diào)查，廣泛征求意見(jiàn)并請(qǐng)職工對(duì)公司的管理和發(fā)展拿出自己的想法，職工參與的熱情十分高漲，提出了許多好的建議。另外，其他單位在二級(jí)民主管理方面也都有一些好的做法，在此不再一一列舉。

通過(guò)上述多個(gè)側(cè)面的總結(jié)，充分反映出我院的民主管理正在逐步向更深層次、更高水平推進(jìn)，不僅有效地調(diào)動(dòng)了職工參政議政的熱情，保證了職工民主監(jiān)督的權(quán)力，并且較好地發(fā)揮了民主監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)管理工作的促進(jìn)作用，為我院的發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。

三、開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)。今年，我們配合局工會(huì)組織的各項(xiàng)體育比賽，在緊張的生產(chǎn)之余，組織職工進(jìn)行保齡球、羽毛球和乒乓球活動(dòng)以及暑期游泳活動(dòng)，在局系統(tǒng)比賽當(dāng)中，我院奪得女子保齡球團(tuán)體冠軍和男子乒乓球團(tuán)體第五名。在“三八”節(jié)期間，我們還組織了全院女職工舉行了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。下半年，我們配合我院的25周年院慶活動(dòng)，把職工文體活動(dòng)推向了高潮，9月份，我們舉辦了職工才藝展覽，無(wú)論是在職職工還是離退休職工都十分踴躍地參加，大家紛紛拿出自己的得意的書(shū)法、攝影、繪畫(huà)、集郵作品和各種收藏品以及家庭趣味照片參加展出。院慶前夕，我們還以部門(mén)為單位組織了籃球?qū)官惡团ぐ魏颖荣?，特別是我們?yōu)樵簯c大會(huì)編排了一臺(tái)文藝節(jié)目匯演，全部都是由我院職工自編自演的節(jié)目。這些活動(dòng)不僅從多個(gè)側(cè)面展示了我院職工的多才多藝，還有效地引導(dǎo)了職工積極參加文體活動(dòng)的熱情，以去年相比，我們今年的文體活動(dòng)內(nèi)容更加豐富，參與范圍更加廣泛，得到了職工的普遍歡迎。

只有發(fā)展才是硬道理，自2001年1月成立新鄉(xiāng)市公路勘察設(shè)計(jì)院至今已有九個(gè)年頭了，為使其盡快適應(yīng)新形勢(shì)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，走自我發(fā)展的路子，做為院長(zhǎng)魏新根同志懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，帶領(lǐng)設(shè)計(jì)院全體職工以人才興院、科技強(qiáng)院為目標(biāo)，牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，緊緊團(tuán)結(jié)和依靠廣大干部職工，解放思想，搶抓機(jī)遇，堅(jiān)持“外爭(zhēng)市場(chǎng)，內(nèi)增活力”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“以人為本，精心設(shè)計(jì)”的工作要求，堅(jiān)持“以客戶(hù)要求為己任，以客戶(hù)滿(mǎn)意為追求”的服務(wù)宗旨，在自己的工作崗位創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績(jī)。

2001年建院伊始，僅有資產(chǎn)不足30萬(wàn)元，勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)僅為丙級(jí)，辦公設(shè)備、辦公環(huán)境也相對(duì)較差。魏新根同志不畏困難，從體制機(jī)制抓起，從基礎(chǔ)抓起：2002年就進(jìn)行了國(guó)有企業(yè)工商注冊(cè)，使設(shè)計(jì)院成為獨(dú)立法人實(shí)體，從體制上實(shí)現(xiàn)了由事業(yè)單位到企業(yè)的轉(zhuǎn)變；2003年經(jīng)過(guò)近三年的努力取得了原建設(shè)部頒發(fā)的公路工程乙級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)證書(shū)和原省建設(shè)廳頒發(fā)的公路工程乙級(jí)勘察資質(zhì)證書(shū)，為設(shè)計(jì)院加快發(fā)展、進(jìn)入公路工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？辈煸O(shè)計(jì)資質(zhì)的取得拓展了市場(chǎng)空間，也為新鄉(xiāng)市公路事業(yè)的發(fā)展注入了活力，不僅加快了公路工程進(jìn)程，而且也節(jié)約了大量的資金，創(chuàng)造了巨大的財(cái)富。幾年來(lái)編制的《公路工程可行性研究報(bào)告》數(shù)十項(xiàng)，編制《施工圖設(shè)計(jì)文件》千余公里，為新鄉(xiāng)市公路發(fā)展前期工作節(jié)約資金數(shù)百萬(wàn)元。設(shè)計(jì)院發(fā)展到今天已有當(dāng)初不足30萬(wàn)元的資產(chǎn)，積累到近千萬(wàn)的資產(chǎn)。

作為設(shè)計(jì)院的當(dāng)家人，他更多考慮的是設(shè)計(jì)院的健康可持續(xù)發(fā)展。為提高工作質(zhì)量和工作效率，規(guī)范設(shè)計(jì)院的工作過(guò)程和工作行為，取得市場(chǎng)的信任和認(rèn)同，經(jīng)過(guò)一年的準(zhǔn)備和運(yùn)行2004年取得了iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)；2008年取得了勘察設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)“aa級(jí)誠(chéng)信企業(yè)”證書(shū)；今年6月又取得了ems環(huán)境、ohsms職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū)。上述成績(jī)的取得都是在院長(zhǎng)的親自謀劃參與下取得的，它們?yōu)樵O(shè)計(jì)院的健康可持續(xù)發(fā)展提供了有力的基礎(chǔ)保證。

現(xiàn)在進(jìn)入新鄉(xiāng)市周邊區(qū)域的第一印象，就是道路寬敞優(yōu)美，行駛安全舒適，已成為新鄉(xiāng)市的一張亮麗的名片。幾年前新鄉(xiāng)市周邊區(qū)域的公路還處在標(biāo)準(zhǔn)低、形象差、道路運(yùn)輸較擁擠的狀況，為了改善這一狀況，魏新根同志按照市委、市政府及公路局領(lǐng)導(dǎo)指示精神，率領(lǐng)他的勘察設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不怕困難和困苦，踏遍了新鄉(xiāng)市的周邊區(qū)域，謀劃、擬定了多條道路的多種建設(shè)方案，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策建設(shè)意見(jiàn)提供了詳盡的基礎(chǔ)資料。例如：新鄉(xiāng)市北環(huán)路及新鄉(xiāng)至獲嘉公路的建設(shè)方案、施工圖設(shè)計(jì)文件就是他率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)完成的?？梢哉f(shuō)，新鄉(xiāng)市干線公路網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)也凝聚該同志智慧和汗水，做出了一定的貢獻(xiàn)。

魏新根同志有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，他熱愛(ài)自己的工作，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，求實(shí)奉獻(xiàn)。作為一名院長(zhǎng)他帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績(jī)，作為一名公路建設(shè)戰(zhàn)線的職工他同樣具有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、較強(qiáng)的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。他勤奮好學(xué)，參加工作之初，他不滿(mǎn)足已有的大學(xué)專(zhuān)科文憑，為了彌補(bǔ)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的不足，不但堅(jiān)持自學(xué)成才，還積極求學(xué)，參加了廣播電大學(xué)習(xí)，取得了大學(xué)專(zhuān)科文憑及相應(yīng)知識(shí)，這為他打開(kāi)了直接參與公路工程建設(shè)的大門(mén)；幾年后，為了更新知識(shí)又用了兩年的時(shí)間參加了全國(guó)自學(xué)考試，取得了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的大學(xué)本科文憑。他勇于創(chuàng)新，注重新技術(shù)、新工藝、新材料在工程建設(shè)中的應(yīng)用，在他的倡導(dǎo)和主持下，結(jié)合我市擁有大量粉煤灰的現(xiàn)狀，首次在新鄉(xiāng)地區(qū)采用石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石的基層結(jié)構(gòu)型式用于路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，該結(jié)構(gòu)型式使用當(dāng)年就取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，不僅節(jié)約了資源、建設(shè)資金及工程作業(yè)效率，而且還更加有利于我市的環(huán)境保護(hù)工作，使得多年來(lái)占用大量土地資源的廢棄粉煤灰，變成了修建公路的重要材料。該結(jié)構(gòu)型式及施工工藝還取得了科技成果獎(jiǎng)，更為新鄉(xiāng)市修筑公路達(dá)千余公里，節(jié)約直接投資達(dá)數(shù)千萬(wàn)元，受到了業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位以及廣大市民的一致贊譽(yù)。

魏新根同志是一名有著二十三年黨齡的共產(chǎn)黨員，在工作生活中始終牢記著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。該同志具有良好的工作作風(fēng)，實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)守信是該同志的一貫作風(fēng)，對(duì)待工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，遇事不推諉、不懈怠，會(huì)拿出十足的干勁去全力完成工作任務(wù)；工作中要求職工做到的，他首先做到；工作上遇到困難，他都會(huì)親自指導(dǎo)解決；平時(shí)該同志始終把廣大職工的利益放在工作的首位，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、職工的利益高于一切的管理理念，工作上生活中虛心傾聽(tīng)職工意見(jiàn)，把職工所想所需落到實(shí)處，不僅化解了工作上的諸多矛盾，也較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得廣大職工的信任和贊譽(yù)，使得設(shè)計(jì)院成為了一個(gè)有著凝聚力、戰(zhàn)斗力、和諧穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)的大集體。

只有發(fā)展才是硬道理，自2001年1月成立新鄉(xiāng)市公路勘察設(shè)計(jì)院至今已有九個(gè)年頭了，為使其盡快適應(yīng)新形勢(shì)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，走自我發(fā)展的路子，做為院長(zhǎng)魏新根同志懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，帶領(lǐng)設(shè)計(jì)院全體職工以人才興院、科技強(qiáng)院為目標(biāo)，牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，緊緊團(tuán)結(jié)和依靠廣大干部職工，解放思想，搶抓機(jī)遇，堅(jiān)持“外爭(zhēng)市場(chǎng)，內(nèi)增活力”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“以人為本，精心設(shè)計(jì)”的工作要求，堅(jiān)持“以客戶(hù)要求為己任，以客戶(hù)滿(mǎn)意為追求”的服務(wù)宗旨，在自己的工作崗位創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績(jī)。

2001年建院伊始，僅有資產(chǎn)不足30萬(wàn)元，勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)僅為丙級(jí)，辦公設(shè)備、辦公環(huán)境也相對(duì)較差。魏新根同志不畏困難，從體制機(jī)制抓起，從基礎(chǔ)抓起：2002年就進(jìn)行了國(guó)有企業(yè)工商注冊(cè)，使設(shè)計(jì)院成為獨(dú)立法人實(shí)體，從體制上實(shí)現(xiàn)了由事業(yè)單位到企業(yè)的轉(zhuǎn)變；2003年經(jīng)過(guò)近三年的努力取得了原建設(shè)部頒發(fā)的公路工程乙級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)證書(shū)和原省建設(shè)廳頒發(fā)的公路工程乙級(jí)勘察資質(zhì)證書(shū)，為設(shè)計(jì)院加快發(fā)展、進(jìn)入公路工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)的取得拓展了市場(chǎng)空間，也為新鄉(xiāng)市公路事業(yè)的發(fā)展注入了活力，不僅加快了公路工程進(jìn)程，而且也節(jié)約了大量的資金，創(chuàng)造了巨大的財(cái)富。幾年來(lái)編制的《公路工程可行性研究報(bào)告》數(shù)十項(xiàng)，編制《施工圖設(shè)計(jì)文件》千余公里，為新鄉(xiāng)市公路發(fā)展前期工作節(jié)約資金數(shù)百萬(wàn)元。設(shè)計(jì)院發(fā)展到今天已有當(dāng)初不足30萬(wàn)元的資產(chǎn)，積累到近千萬(wàn)的資產(chǎn)。

作為設(shè)計(jì)院的當(dāng)家人，他更多考慮的是設(shè)計(jì)院的健康可持續(xù)發(fā)展。為提高工作質(zhì)量和工作效率，規(guī)范設(shè)計(jì)院的工作過(guò)程和工作行為，取得市場(chǎng)的信任和認(rèn)同，經(jīng)過(guò)一年的準(zhǔn)備和運(yùn)行2004年取得了iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)；2008年取得了勘察設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)“aa級(jí)誠(chéng)信企業(yè)”證書(shū)；今年6月又取得了ems環(huán)境、ohsms職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū)。上述成績(jī)的取得都是在院長(zhǎng)的親自謀劃參與下取得的，它們?yōu)樵O(shè)計(jì)院的健康可持續(xù)發(fā)展提供了有力的基礎(chǔ)保證。

現(xiàn)在進(jìn)入新鄉(xiāng)市周邊區(qū)域的第一印象，就是道路寬敞優(yōu)美，行駛安全舒適，已成為新鄉(xiāng)市的一張亮麗的名片。幾年前新鄉(xiāng)市周邊區(qū)域的公路還處在標(biāo)準(zhǔn)低、形象差、道路運(yùn)輸較擁擠的狀況，為了改善這一狀況，魏新根同志按照市委、市政府及公路局領(lǐng)導(dǎo)指示精神，率領(lǐng)他的勘察設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不怕困難和困苦，踏遍了新鄉(xiāng)市的周邊區(qū)域，謀劃、擬定了多條道路的多種建設(shè)方案，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策建設(shè)意見(jiàn)提供了詳盡的基礎(chǔ)資料。例如：新鄉(xiāng)市北環(huán)路及新鄉(xiāng)至獲嘉公路的建設(shè)方案、施工圖設(shè)計(jì)文件就是他率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)完成的?？梢哉f(shuō)，新鄉(xiāng)市干線公路網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)也凝聚該同志智慧和汗水，做出了一定的貢獻(xiàn)。

魏新根同志有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，他熱愛(ài)自己的工作，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，求實(shí)奉獻(xiàn)。作為一名院長(zhǎng)他帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績(jī)，作為一名公路建設(shè)戰(zhàn)線的職工他同樣具有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、較強(qiáng)的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。他勤奮好學(xué)，參加工作之初，他不滿(mǎn)足已有的大學(xué)專(zhuān)科文憑，為了彌補(bǔ)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的不足，不但堅(jiān)持自學(xué)成才，還積極求學(xué)，參加了廣播電大學(xué)習(xí)，取得了大學(xué)專(zhuān)科文憑及相應(yīng)知識(shí)，這為他打開(kāi)了直接參與公路工程建設(shè)的大門(mén)；幾年后，為了更新知識(shí)又用了兩年的時(shí)間參加了全國(guó)自學(xué)考試，取得了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的大學(xué)本科文憑。他勇于創(chuàng)新，注重新技術(shù)、新工藝、新材料在工程建設(shè)中的應(yīng)用，在他的倡導(dǎo)和主持下，結(jié)合我市擁有大量粉煤灰的現(xiàn)狀，首次在新鄉(xiāng)地區(qū)采用石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石的基層結(jié)構(gòu)型式用于路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，該結(jié)構(gòu)型式使用當(dāng)年就取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，不僅節(jié)約了資源、建設(shè)資金及工程作業(yè)效率，而且還更加有利于我市的環(huán)境保護(hù)工作，使得多年來(lái)占用大量土地資源的廢棄粉煤灰，變成了修建公路的重要材料。該結(jié)構(gòu)型式及施工工藝還取得了科技成果獎(jiǎng)，更為新鄉(xiāng)市修筑公路達(dá)千余公里，節(jié)約直接投資達(dá)數(shù)千萬(wàn)元，受到了業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位以及廣大市民的一致贊譽(yù)。

魏新根同志是一名有著二十三年黨齡的共產(chǎn)黨員，在工作生活中始終牢記著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。該同志具有良好的工作作風(fēng)，實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)守信是該同志的一貫作風(fēng)，對(duì)待工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，遇事不推諉、不懈怠，會(huì)拿出十足的干勁去全力完成工作任務(wù)；工作中要求職工做到的，他首先做到；工作上遇到困難，他都會(huì)親自指導(dǎo)解決；平時(shí)該同志始終把廣大職工的利益放在工作的首位，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、職工的利益高于一切的管理理念，工作上生活中虛心傾聽(tīng)職工意見(jiàn)，把職工所想所需落到實(shí)處，不僅化解了工作上的諸多矛盾，也較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得廣大職工的信任和贊譽(yù)，使得設(shè)計(jì)院成為了一個(gè)有著凝聚力、戰(zhàn)斗力、和諧穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)的大集體。

一、引言

隨著我國(guó)事業(yè)單位改革的深入，事業(yè)單位在履行公共服務(wù)職能的同時(shí)，也開(kāi)始越來(lái)越多的參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，形成營(yíng)利性與非營(yíng)利性活動(dòng)共存的局面。事業(yè)單位將營(yíng)利性與非營(yíng)利性活動(dòng)分開(kāi)核算和管理既是中央深化事業(yè)單位改革的要求，也是事業(yè)單位提升管理效率和水平的必然選擇。為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，通過(guò)賒銷(xiāo)提升市場(chǎng)占有率成為不可避免的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，使得事業(yè)單位應(yīng)收賬款大量增加。應(yīng)收賬款對(duì)于事業(yè)單位的大多數(shù)管理人員而言既熟悉又陌生，存在管理不規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)控制漏洞多等問(wèn)題，如何有效控制事業(yè)單位應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)成為事業(yè)單位持續(xù)健康發(fā)展必須面對(duì)的問(wèn)題，當(dāng)前研究應(yīng)收賬款主要集中于企業(yè)應(yīng)收賬款領(lǐng)域，對(duì)研究相對(duì)缺乏的事業(yè)單位應(yīng)收賬款進(jìn)行系統(tǒng)探討具有重要意義。

二、事業(yè)單位應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)分析——以A勘察設(shè)計(jì)院為例

（一）單位簡(jiǎn)介

A勘察設(shè)計(jì)院成立于1955年，是一家多部門(mén)共建、自收自支的事業(yè)單位。A勘察設(shè)計(jì)院在工程應(yīng)用、巖土環(huán)境、抗震防震和地下水等方面持續(xù)進(jìn)行了大量專(zhuān)題研究，積極參加了城市交通突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，累計(jì)為4萬(wàn)多項(xiàng)工業(yè)與民用建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施、公路和軌道交通工程、環(huán)境地質(zhì)災(zāi)害防治工程提供了優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)。

（二）單位應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)分析

為了減少礦山建設(shè)和生產(chǎn)活動(dòng)造成的礦山地質(zhì)環(huán)境問(wèn)題及地質(zhì)災(zāi)害，改善礦山地質(zhì)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)礦山地質(zhì)環(huán)境問(wèn)題治理工作的規(guī)范化，需要對(duì)開(kāi)采礦山開(kāi)展礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)治理工作。

1礦山地質(zhì)背景

1.1地層巖性

舉例煤礦區(qū)位于太行山中南段的澤州盆地北端，地勢(shì)總體為南高北低。礦區(qū)南部出露大面積下石盒子組地層，上石盒子組地層在井田內(nèi)零星出露，礦區(qū)中部、北部大部分區(qū)域被黃土覆蓋。礦區(qū)處于太行山復(fù)背斜與沁水復(fù)向斜之間，位于華北板塊山西板內(nèi)造山帶沁水板拗太行塊隆西側(cè)、晉獲褶斷帶西北側(cè)。

1.2水文地質(zhì)條件

礦區(qū)處于沁水盆地中段東部，屬高平—晉城盆地三姑泉域水文地質(zhì)單元，區(qū)域內(nèi)地下水類(lèi)型主要存在碳酸鹽巖類(lèi)、碎屑巖夾碳酸鹽巖類(lèi)裂隙、碎屑巖類(lèi)裂隙、松散巖類(lèi)孔隙3個(gè)含水巖組。

本文的研究目的就是塒如何加強(qiáng)地質(zhì)T程勘察單位的財(cái)務(wù)管理工作做一個(gè)合理的分析，塒其中I葉J現(xiàn)的系列問(wèn)題做大體的分析，并且在此基礎(chǔ)上提}{：r問(wèn)題解決的對(duì)策。

一、地質(zhì)工程勘察院財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題

(一)預(yù)算編制質(zhì)低

就目前而言，地質(zhì)T程勘察單位的預(yù)算編制質(zhì)量普遍較低。主要的原因是，單位的財(cái)務(wù)T作人員對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算編制的重視程度不夠，在實(shí)際的作中往往簡(jiǎn)單的處理財(cái)務(wù)預(yù)算問(wèn)題，在技術(shù)手段方面，就習(xí)慣性的按照基礎(chǔ)數(shù)加上增量，財(cái)務(wù)預(yù)算就簡(jiǎn)單的編制來(lái)了。但是，從實(shí)際來(lái)看，這種不深人勘察單位各個(gè)預(yù)算的子項(xiàng)或者經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的做法是不能得到準(zhǔn)確的預(yù)算報(bào)表的，預(yù)算不精準(zhǔn)財(cái)務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性就從源頭上被破壞了。此外，還普遍存在單位不按預(yù)算執(zhí)行的現(xiàn)象，而且對(duì)于預(yù)算資金的使用也沒(méi)有跟蹤審計(jì)。有的單位就算是跟蹤審計(jì)往往也是敷衍了事，分析過(guò)于簡(jiǎn)單，單位很難通過(guò)預(yù)算提高經(jīng)濟(jì)效益。

(二)資產(chǎn)管理不規(guī)范

從實(shí)際調(diào)查來(lái)看，地質(zhì)_丁程勘察院的資產(chǎn)管理規(guī)范性有待提高。資產(chǎn)管理不規(guī)范主要體現(xiàn)在以F兒個(gè)方面：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)工作的決定》（國(guó)發(fā)〔2006〕4號(hào)）和重慶市人民政府《貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)工作決定的實(shí)施意見(jiàn)》（**府發(fā)〔**〕6號(hào)），全力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，解決紅層地區(qū)人民群眾生活、生產(chǎn)用水困難問(wèn)題，根據(jù)我縣地下水資源分布實(shí)際情況，特制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆五中、六中全會(huì)和市三次黨代會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，切實(shí)做好市委、市政府紅層找水“民心工程”，提高農(nóng)民生活水平，建設(shè)和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展提供資源性保障。

二、基本原則

堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、合理統(tǒng)籌”的原則，在充分做好紅層地區(qū)水文地質(zhì)調(diào)察、測(cè)繪的基礎(chǔ)上，合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，科學(xué)定點(diǎn)，分期、分批、逐步實(shí)施。

三、工作目標(biāo)