導(dǎo)語：如何才能寫好一篇勘察設(shè)計(jì)行業(yè)報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、設(shè)計(jì)中普遍存在的問題

1.設(shè)計(jì)人員“思想保守”與過于“開放”

“思想保守”體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面比較多，例如：現(xiàn)在很多高層住宅，剪力墻過多過厚，由于剛度過大，導(dǎo)致相對(duì)側(cè)移值過小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于規(guī)范的規(guī)定值，一來不利于建筑物抗震，二來不經(jīng)濟(jì)。設(shè)計(jì)師“思想保守”不應(yīng)該，但不顧現(xiàn)場(chǎng)條件的“開放”也是錯(cuò)誤的。它體現(xiàn)在：有些設(shè)計(jì)師在建筑創(chuàng)作中大量的搞“怪異造型”和“仿制抄襲”，認(rèn)為誰的作品能給人帶來某種震撼，滿足其求新、求異的心理需求，哪怕是從國外直接搬過來的東西，就會(huì)受到?jīng)Q策者和建設(shè)方等首選。實(shí)際上這是建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)作的極端表現(xiàn)，這種設(shè)計(jì)沒有考慮到建筑與環(huán)境的協(xié)調(diào)及整體性，反而降低了設(shè)計(jì)品位，徒增造價(jià)。

2.專業(yè)技術(shù)知識(shí)不扎實(shí)，專業(yè)之間配合不到位

有些設(shè)計(jì)人員沒有扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，自然設(shè)計(jì)出的建筑圖紙會(huì)出現(xiàn)很多問題，給施工帶來難度。不具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，在施工過程中出現(xiàn)的臨時(shí)性問題更是難以應(yīng)付，有的甚至對(duì)施工工藝都不太了解。一些年輕的設(shè)計(jì)師，離開計(jì)算機(jī)，離開圖庫，大腦一片空白，徒手根本不能畫圖，不能設(shè)計(jì)。這樣怎能保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，這樣的設(shè)計(jì)在建設(shè)過程中如何能成為施工依據(jù)。解決方法：設(shè)計(jì)師要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，還要對(duì)新信息、新設(shè)計(jì)工具、新設(shè)計(jì)手段不斷充電，同時(shí)也要注重實(shí)踐訓(xùn)練，從設(shè)計(jì)室走出來，深入現(xiàn)場(chǎng)一線，對(duì)施工工藝、流程等方面要很好的把握等。

二、設(shè)計(jì)中具體存在的問題

1.勘察中設(shè)計(jì)大院的違反強(qiáng)條現(xiàn)象和設(shè)計(jì)小院的違反強(qiáng)條現(xiàn)象

在工程勘察項(xiàng)目中，違反強(qiáng)條多的是一些知名度高，市場(chǎng)占有份額較大，勘察項(xiàng)目較多的老牌甲級(jí)院。而工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目中違反強(qiáng)條較多的是一些設(shè)計(jì)資質(zhì)較底，技術(shù)力量相對(duì)薄弱的設(shè)計(jì)院，這就說明勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的主流是好的，各大勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)執(zhí)行強(qiáng)制性規(guī)范是認(rèn)真的，這對(duì)保障的勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量起到了很好的表率作用?？辈旃こ讨胁懦霈F(xiàn)的大院現(xiàn)象，也是由于工作量大而引起百密一疏的現(xiàn)象。一般都是在外業(yè)工作深度達(dá)到了勘察深度后，在內(nèi)業(yè)報(bào)告中出現(xiàn)的違規(guī)情況。另外就是對(duì)設(shè)計(jì)要求沒有吃透而產(chǎn)生的疏忽，但大多數(shù)項(xiàng)目質(zhì)量是高的，一次通過率達(dá)到了48.7%就說明了這點(diǎn)。

2.在工程設(shè)計(jì)違反強(qiáng)條的現(xiàn)象中，建筑專業(yè)違規(guī)占總違規(guī)的50.85%，達(dá)到了一半以上。而且從違規(guī)的條文來看都是十分常見，是每個(gè)執(zhí)業(yè)者必須掌握的基本規(guī)范，并不是什么高深的理論，只要在設(shè)計(jì)工作中稍加注意就能避免的常識(shí)性問題。但為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象呢？我認(rèn)為客觀上是由于建筑專業(yè)的靈活性造成的。由于每個(gè)工程項(xiàng)目的不同，建筑物的朝向、體量、高度、間距、面積都有不同，就會(huì)造成設(shè)計(jì)者的疏漏，從而造成多次違反強(qiáng)條的現(xiàn)象，這就給建筑設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)者提出了更高的要求。作為執(zhí)業(yè)者本身來說，對(duì)各類規(guī)范的強(qiáng)調(diào)要心中有數(shù)，對(duì)棱模兩可的專業(yè)問題一定要有規(guī)范作依據(jù)，這樣才能有效的避免違反強(qiáng)條的現(xiàn)象再度發(fā)生。另外，建筑專業(yè)在方案階段容易受到建設(shè)單位和業(yè)主的主觀想法的影響，特別是邊遠(yuǎn)城區(qū)，這種影響會(huì)更大，所以在主觀上為了承接任務(wù)也有聽之任之的現(xiàn)象，這是十分有害的，因此更要加強(qiáng)執(zhí)業(yè)者本身的素質(zhì)教育，加強(qiáng)職業(yè)道德的修養(yǎng)，對(duì)強(qiáng)制性條問多做宣傳，在執(zhí)行強(qiáng)條上毫不含糊，從根本上杜絕違反強(qiáng)條的現(xiàn)象。

三、針對(duì)建筑設(shè)計(jì)中偶便存在的問題提出的解決辦法

1.設(shè)計(jì)人員的“保守”與“開放”都是建筑設(shè)計(jì)的誤區(qū)，正確處理這些問題，一則可引用競(jìng)爭機(jī)制，開展一些方案的競(jìng)賽，促使設(shè)計(jì)人員在建筑內(nèi)在結(jié)構(gòu)、外型、使用功能、合理控制工程造價(jià)等方面動(dòng)腦筋。二則設(shè)計(jì)人員平時(shí)要全面培養(yǎng)自己廣泛地藝術(shù)素養(yǎng)和獨(dú)到的見解，對(duì)國內(nèi)外好的設(shè)計(jì)作品要把握“取其精華、去其糟粕”的創(chuàng)作原則。

2.設(shè)計(jì)師要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，還要對(duì)新信息、新設(shè)計(jì)工具、新設(shè)計(jì)手段不斷充電，同時(shí)也要注重實(shí)踐訓(xùn)練，從設(shè)計(jì)室走出來，深入現(xiàn)場(chǎng)一線，對(duì)施工工藝、流程等方面要很好的把握等。

四、針對(duì)建筑設(shè)計(jì)中具體存在的問題的解決方法

1.加強(qiáng)強(qiáng)制性條文的學(xué)習(xí)。各設(shè)計(jì)單位應(yīng)該組織勘察設(shè)計(jì)的執(zhí)業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，特別是違反強(qiáng)制性條文的問題，拿出本單位有類似現(xiàn)象的施工圖，作一次個(gè)案的分析，讓全體執(zhí)業(yè)人員通過學(xué)習(xí)，提高設(shè)計(jì)水平。設(shè)計(jì)水平的高低，不僅僅體現(xiàn)在設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目的體量或復(fù)雜性，也體現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖的執(zhí)行規(guī)范的嚴(yán)格性。凡是規(guī)范的強(qiáng)制性條文，都是和建筑安全和人民生命安全息息相關(guān)的，要從建設(shè)和諧社會(huì)的高度，加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性條文的執(zhí)行，不得以任何方式和理由使工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段就出現(xiàn)不安全的因素。

篇2

【關(guān)鍵詞】建筑工程；設(shè)計(jì)；質(zhì)量；問題

所謂建筑設(shè)計(jì)主要是指工程設(shè)計(jì)人員在工程建造之初，對(duì)工程建設(shè)過程中可能存在的各種問題進(jìn)行全面分析，提前制定解決方案。同時(shí)，對(duì)響工程建設(shè)順利進(jìn)行的各種因素加以控制，建筑設(shè)計(jì)最根本的任務(wù)在于確保工程建設(shè)最大限度滿足建筑使用者及社會(huì)所期望的各種要求。工程設(shè)計(jì)作為工程建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)問題將對(duì)工程施工以及工程使用造成極大影響。工程在進(jìn)行設(shè)計(jì)過程中可能會(huì)存在多種問題，本文當(dāng)中筆者就自身在工程設(shè)計(jì)工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的主要問題向大家進(jìn)行了介紹，希望通過筆者的經(jīng)驗(yàn)之談可以幫助其他建筑工程設(shè)計(jì)者們盡量避免一些設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。

1 建筑工程設(shè)計(jì)當(dāng)中存在的普遍性問題

1.1 設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)思想存在偏差，缺乏獨(dú)創(chuàng)性

在我國建筑工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域，設(shè)計(jì)師很多，但其主要設(shè)計(jì)作品能夠被世人所知曉的知名設(shè)計(jì)師卻不多。導(dǎo)致這種局面的很大原因在于國內(nèi)設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)思想上要么過于保守，要么過于開放，設(shè)計(jì)思想呈現(xiàn)兩個(gè)極端發(fā)展的形態(tài)。思想過于保守的設(shè)計(jì)主要體現(xiàn)在對(duì)建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)當(dāng)中，例如：在高層住宅當(dāng)中剪力墻過多過厚，剛度過大，導(dǎo)致相對(duì)側(cè)移值過小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于規(guī)范的規(guī)定值。這樣的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)即不經(jīng)濟(jì)同時(shí)也不利于建筑物抗震。設(shè)計(jì)思想過于開放，設(shè)計(jì)工作盲目的求新求異，容易忽視工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，導(dǎo)致建筑設(shè)計(jì)作品過于蒼白，缺乏對(duì)工程建筑設(shè)計(jì)的全面考慮。這種過于開放的極端型建筑設(shè)計(jì)沒有考慮到建筑與環(huán)境的協(xié)調(diào)及整體性，即降低了設(shè)計(jì)品位，同時(shí)也使設(shè)計(jì)師丟掉了自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格，不利于設(shè)計(jì)師自身設(shè)計(jì)實(shí)力的提升與發(fā)展。

1.2 設(shè)計(jì)人員對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握與運(yùn)用能力較低，綜合素質(zhì)不高

國內(nèi)建筑市場(chǎng)上目前存在著相當(dāng)一部分設(shè)計(jì)人員不具備扎實(shí)的設(shè)計(jì)技術(shù)知識(shí)，有的設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)理論知識(shí)過硬但卻大設(shè)計(jì)工作時(shí)間，這些人員設(shè)計(jì)出來的建筑工程作品往往會(huì)存在這樣那樣的缺陷與漏洞，為工程后續(xù)施工建設(shè)帶來諸多不便。此外設(shè)計(jì)工作除了需要設(shè)計(jì)人員具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)外，還要掌握與設(shè)計(jì)有關(guān)的其他方面的知識(shí)，例如地質(zhì)學(xué)、生態(tài)學(xué)等方面的內(nèi)容，只有知識(shí)豐富的設(shè)計(jì)人員才能夠設(shè)計(jì)出高水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)作品。為確保設(shè)計(jì)的合理性，國內(nèi)建筑市場(chǎng)上的設(shè)計(jì)師們?cè)诰C合素質(zhì)方面還需不斷加以提升。

2 建筑工程設(shè)計(jì)中存在的具體問題

2.1 勘察中設(shè)計(jì)大院的違反強(qiáng)制性條款現(xiàn)象和設(shè)計(jì)小院的違反強(qiáng)制性條款現(xiàn)象

在工程勘察項(xiàng)目中，違反強(qiáng)制性條款多的是一些知名度高，市場(chǎng)占有份額較大，勘察項(xiàng)目較多的老牌甲級(jí)院。而工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目中違反強(qiáng)制性條款較多的是一些設(shè)計(jì)資質(zhì)較底，技術(shù)力量相對(duì)薄弱的設(shè)計(jì)院，這就說明勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的主流是好的，各大勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)執(zhí)行強(qiáng)制性規(guī)范是認(rèn)真的，這對(duì)保障的勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量起到了很好的表率作用?？辈旃こ讨胁懦霈F(xiàn)的大院現(xiàn)象，也是由于工作量大而引起百密一疏的現(xiàn)象。一般都是在外業(yè)工作深度達(dá)到了勘察深度后，在內(nèi)業(yè)報(bào)告中出現(xiàn)的違規(guī)情況。另外就是對(duì)設(shè)計(jì)要求沒有吃透而產(chǎn)生的疏忽，但大多數(shù)項(xiàng)目質(zhì)量是高的，一次通過率達(dá)到了48.7%就說明了這點(diǎn)。

2.2 在具體建筑設(shè)計(jì)當(dāng)中，專業(yè)違規(guī)問題十分嚴(yán)重

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，專業(yè)建設(shè)設(shè)計(jì)違反工程設(shè)計(jì)中的強(qiáng)制性條款的現(xiàn)象非常普遍，目前我國建筑專業(yè)違規(guī)已經(jīng)全部違規(guī)內(nèi)容的一半以上，以相當(dāng)嚴(yán)重。但就強(qiáng)制性條文本身而言，強(qiáng)制性條文在語言上并不高深莫測(cè)，其具體內(nèi)容也都是每個(gè)設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的最基礎(chǔ)的專業(yè)知識(shí)，但專業(yè)違規(guī)為何如此嚴(yán)重呢？筆者認(rèn)為導(dǎo)致專業(yè)違規(guī)問題發(fā)展到今天這一嚴(yán)重局面的根本原因在于主建筑專業(yè)的靈活性。每一建筑工程項(xiàng)目的具體要求不同，由此決定了建筑設(shè)計(jì)當(dāng)中的很多細(xì)節(jié)性問題因具體設(shè)計(jì)而定，此時(shí)如果設(shè)計(jì)者考慮問題不夠全面便會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)上的疏失，最終形成專業(yè)設(shè)計(jì)違反強(qiáng)制性條款非常普遍的局面現(xiàn)象。作為執(zhí)業(yè)者本身來說，對(duì)各類規(guī)范的強(qiáng)制性條款要心中有數(shù)，對(duì)棱模兩可的專業(yè)問題一定要有規(guī)范作依據(jù)，這樣才能有效的避免違反強(qiáng)制性條款的現(xiàn)象再度發(fā)生。

3 有效解決建筑設(shè)計(jì)中各種問題的具體措施

3.1 在建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)或是建筑施工企業(yè)內(nèi)部引入設(shè)計(jì)競(jìng)爭機(jī)制

通過設(shè)計(jì)競(jìng)爭，能夠使設(shè)計(jì)人員對(duì)自己的設(shè)計(jì)作品進(jìn)行深入細(xì)致的研究，仔細(xì)反思自己的設(shè)計(jì)思想，將設(shè)計(jì)的重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到建筑的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、使用需求、外部形態(tài)、工程造價(jià)、生態(tài)環(huán)保等多個(gè)方面相結(jié)合的設(shè)計(jì)構(gòu)思當(dāng)中來。針對(duì)國外的一些先進(jìn)的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和理念，國內(nèi)設(shè)計(jì)工作人員可以立足于具體的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，取其精華去其糟粕，決不可盲目引進(jìn)照搬照抄。

3.2 設(shè)計(jì)人員要不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)

設(shè)計(jì)工作人員要努力在自身的專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域和其他與設(shè)計(jì)相關(guān)的知識(shí)領(lǐng)域加以不斷的豐富和完善，努力提高自身的設(shè)計(jì)水平和實(shí)際動(dòng)手設(shè)計(jì)能力。設(shè)計(jì)工作人員要不斷進(jìn)行實(shí)踐能力的訓(xùn)練，多深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，這樣有助于更好地將設(shè)計(jì)與施工緊密結(jié)合起來，將更加有助于設(shè)計(jì)的進(jìn)行。

3.3 加強(qiáng)強(qiáng)制性條文的學(xué)習(xí)

各設(shè)計(jì)單位應(yīng)該組織勘察設(shè)計(jì)的執(zhí)業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，特別是違反強(qiáng)制性條文的問題，拿出本單位有類似現(xiàn)象的施工圖，作一次個(gè)案的分析，讓全體執(zhí)業(yè)人員通過學(xué)習(xí)，提高設(shè)計(jì)水平。設(shè)計(jì)水平的高低，不僅僅體現(xiàn)在設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目的體量或復(fù)雜性，也體現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖的執(zhí)行規(guī)范的嚴(yán)格性。凡是規(guī)范的強(qiáng)制性條文，都是和建筑安全和人民生命安全息息相關(guān)的，要從建設(shè)和諧社會(huì)的高度，加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性條文的執(zhí)行，不得以任何方式和理由使工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段就出現(xiàn)不安全的因素。

3.4 建立一支相對(duì)穩(wěn)定的勘察設(shè)計(jì)隊(duì)伍，杜絕掛靠現(xiàn)象

在勘察大院出現(xiàn)的違反強(qiáng)制性條款中，就有擔(dān)心不是自身的勘察執(zhí)業(yè)人員的成果，而是掛靠的人員的所作所為的結(jié)果，這對(duì)于勘察報(bào)告質(zhì)量危害是最為嚴(yán)重的，也是行業(yè)規(guī)定所不許可的。在設(shè)計(jì)單位，特別是資質(zhì)較低的單位，往往存在著帶薪培訓(xùn)的問題。當(dāng)手把手教出的執(zhí)業(yè)人員正能獨(dú)擋一面的時(shí)候，就往往伴隨著跳槽的現(xiàn)象。作為跳槽本身無可非意，但對(duì)于中小設(shè)計(jì)單位卻是個(gè)難題，最終的結(jié)果是大院人才儲(chǔ)備過剩而小院的人才嚴(yán)重不足。而切令人擔(dān)憂的是這種情況還在時(shí)時(shí)發(fā)生，這樣對(duì)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量是不利的。因此，必須有相應(yīng)的舉措來減少這種狀況。各中小設(shè)計(jì)單位本身也要有相應(yīng)的措施保證一個(gè)基本的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，防止設(shè)計(jì)質(zhì)量的滑坡。

參考文獻(xiàn)：

篇3

《學(xué)校項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告》通過介紹學(xué)校項(xiàng)目單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況反映項(xiàng)目單位資金面情況，通過分析國家宏觀、中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策以及地方政策等，論證項(xiàng)目政策支持背景及獲取資金支持的政策依據(jù)，通過詳實(shí)介紹項(xiàng)目情況，反映項(xiàng)目建設(shè)背景、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、投資規(guī)模、技術(shù)工藝先進(jìn)性、規(guī)劃進(jìn)展情況、組織情況、相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制(如環(huán)保、節(jié)能、資源利用等)，著力分析項(xiàng)目存在的價(jià)值和前景，深度透析項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，形成申請(qǐng)資金可行性的充足論據(jù)，是專門針對(duì)學(xué)校項(xiàng)目獲取政府資金支持的專業(yè)報(bào)告，其核心價(jià)值體現(xiàn)在：

作為學(xué)校項(xiàng)目被資金支持主管部門審批決策的依據(jù);

作為學(xué)校項(xiàng)目相關(guān)資金籌措(例如申請(qǐng)其他資金支持的輔助材料)的依據(jù);

作為學(xué)校項(xiàng)目后續(xù)工作開展的依據(jù)。

【學(xué)校項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告目錄】

第一部分 學(xué)校項(xiàng)目背景信息

一、學(xué)校項(xiàng)目概況

(一)項(xiàng)目名稱

(二)項(xiàng)目的承辦單位

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

(四)項(xiàng)目的主管部門

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況

包括所有制性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行

信用等級(jí)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況

第二部分 學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)背景

(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

(三)

二、學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)必要性

國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析，市場(chǎng)分析;

(一)

(二)

(三)

(四)

三、學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 學(xué)校項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)

一、組織優(yōu)勢(shì)

二、技術(shù)優(yōu)勢(shì)

涉及成果來源及知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點(diǎn)

以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢(shì)、該項(xiàng)技術(shù)的突破對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。

三、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

四、模式優(yōu)勢(shì)

五、其他優(yōu)勢(shì)

第四部分 學(xué)校項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃

一、學(xué)校項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、學(xué)校項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝先進(jìn)性說明

(三)工藝流程

三、學(xué)校項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營銷模式

(三)促銷策略

第五部分 學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃

一、學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)地

(一)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

(二)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

(三)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

(四)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

(五)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

二、學(xué)校項(xiàng)目土建總規(guī)

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

(二)土建總圖布置

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

(四)項(xiàng)目土建及配套工程

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

(六)項(xiàng)目其他輔助工程

三、學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案

四、學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能方案方案

五、學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)消防方案

六、學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)勞動(dòng)安全方案

七、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況

包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[2019]2787號(hào))要求進(jìn)行編寫。

第六部分 學(xué)校項(xiàng)目組織實(shí)施情況

一、學(xué)校項(xiàng)目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、學(xué)校項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動(dòng)定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

三、學(xué)校項(xiàng)目實(shí)施的各階段

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

(二)資金籌集安排

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

(五)施工準(zhǔn)備

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

(七)竣工驗(yàn)收

四、學(xué)校項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

第七部分 學(xué)校項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

一、學(xué)校項(xiàng)目總投資估算

二、學(xué)校項(xiàng)目資金籌措

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報(bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。

并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧?yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說明：

(一)資金來源

(二)項(xiàng)目籌資方案

三、學(xué)校項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

(一)投資使用計(jì)劃

(二)借款償還計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說明財(cái)務(wù)測(cè)算假定

(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明

(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

五、學(xué)校項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費(fèi)用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費(fèi)用

(五)修理費(fèi)

(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(七)其他費(fèi)用

(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(九)總成本費(fèi)用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分配估算

八、現(xiàn)金流估算

(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第八部分 學(xué)校項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

一、財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)

內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)估。

二、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

(一)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析

(二)行業(yè)影響分析

(三)區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析

(四)宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析

三、社會(huì)效益評(píng)價(jià)

(一)社會(huì)影響效果分析

(二)社會(huì)適應(yīng)性分析

(三)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析

第九部分 資金申請(qǐng)報(bào)告附件

企業(yè)營業(yè)執(zhí)照

企業(yè)經(jīng)營狀況相關(guān)文件(損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表)

銀行出具的貸款承諾(省級(jí)分行以上)文件或已簽訂的貸款協(xié)議或合同;

地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;

技術(shù)來源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件;

環(huán)境保護(hù)部門出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批意見;

節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;

項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿兩年);

篇4

【關(guān)鍵詞】對(duì)外工程承包企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理

【中圖分類號(hào)】F832.6

隨著我國“走出去”、“一帶一路”戰(zhàn)略的提出和落實(shí)，國內(nèi)相關(guān)企業(yè)積極主動(dòng)，順勢(shì)而行。在此潮流中中國的大型建筑企業(yè)表現(xiàn)活躍，尤其是大型國企越來越顯著地把業(yè)務(wù)重心由國內(nèi)向海外滲透、參與國際工程項(xiàng)目的競(jìng)爭。在國內(nèi)外各種有利因素的促進(jìn)下，近年來我國對(duì)外工程承包企業(yè)發(fā)展迅猛。

對(duì)外工程承包企業(yè)在投標(biāo)、施工、設(shè)備采購及安裝調(diào)試、分包、提供勞務(wù)等過程中由于涉及至少兩種貨幣之間的交割，加之收付款時(shí)間不匹配等關(guān)鍵因素的影響，因此不可避免的面臨匯率風(fēng)險(xiǎn)。2005年7月，我國開始實(shí)行浮動(dòng)匯率制度，2010年，央行結(jié)合全球經(jīng)濟(jì)及我國貿(mào)易現(xiàn)狀進(jìn)一步深化匯率制度改革，提出充分發(fā)揮市場(chǎng)無形的手的作用，以一籃子貨幣為基礎(chǔ)增加人民幣匯率的彈性?？梢哉f，自2005年起，人民幣已經(jīng)不再只是單一地盯住美元，人民幣匯率機(jī)制更加靈活而富有彈性?！叭Ｕ摗憋@示，本國貨幣政策的獨(dú)立性與資本的完全流動(dòng)性和匯率的穩(wěn)定性之間具有替代關(guān)系。事實(shí)確實(shí)如此，自2005年“央行不再進(jìn)行常態(tài)式外匯干預(yù)”起至今，人民幣對(duì)美元（主要貨幣）累計(jì)升值逾25%，如圖1所示：

從大方向看，人民幣處于一個(gè)加速升值的過程中。在過去十年中，升值幅度相當(dāng)大，這不可避免的使得收款期較長的對(duì)外工程承包企業(yè)蒙受巨大的匯兌損失，嚴(yán)重侵蝕其預(yù)期收益。2015年中國對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)新簽合同額2 100.7億美元（美元對(duì)人民幣匯率6.4914），2016年按照這十年的簡均年升值率2.5%計(jì)算，那么極端情況下，2016年對(duì)外承包工程企業(yè)將面臨接近341億人民幣的匯兌損失。

但是，無論是從幾十年的理論研究還是國內(nèi)外國際貿(mào)易公司的經(jīng)營實(shí)踐來看，匯率風(fēng)險(xiǎn)雖然不可避免，卻是可控的。因此，建立一個(gè)完善的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制對(duì)這些企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤，完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制彌足重要。在此背景下，筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)及接觸到的行業(yè)數(shù)據(jù)和行業(yè)報(bào)告，對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)管控進(jìn)行分析研究，力圖幫助中國建筑行業(yè)管理匯率風(fēng)險(xiǎn)，減少匯兌損失。

一、我國建筑行業(yè)海外業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

國際上的對(duì)外工程承包企業(yè)發(fā)展歷程大致可以分為三個(gè)階段；

第一階段，特大型企業(yè)在國家政策指引下開始試圖踏入海外市場(chǎng)，該階段承包的項(xiàng)目合同額一般不大，處于一個(gè)摸索期，先入帶動(dòng)后入。

第二階段，國內(nèi)承包企業(yè)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)，有了比較穩(wěn)定的國際客戶群，開始承接大型國際工程項(xiàng)目，但是國內(nèi)的項(xiàng)目份額還是占大部分。

第三階段，國內(nèi)承包企業(yè)轉(zhuǎn)型為國際工程承包公司，占據(jù)了比較大的國外市場(chǎng)份額，國際工程承包的工程主要來源于國外的工程項(xiàng)目，并且在長期承包工程的國家成立海外子公司。國際工程承包企業(yè)對(duì)外承包工程時(shí)，承包方式也由單一變得復(fù)雜起來。

按照上述的階段劃分，我國建筑行業(yè)大致處于第二階段向第三階段的過渡時(shí)期，自2000年之后更是取得長足發(fā)展。

2000年，中國正式提出要加快實(shí)施走出去戰(zhàn)略，并將對(duì)外投資、對(duì)外承包工程作為走出去的主要形式加以重點(diǎn)推動(dòng)。此后，商務(wù)部牽頭有關(guān)部門逐步建立了比較完善的政策支持體系，包括兩優(yōu)貸款、政策性金融保險(xiǎn)、設(shè)立對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作專項(xiàng)資金、推進(jìn)境外經(jīng)濟(jì)合作區(qū)建設(shè)、設(shè)立中非基金、中東歐合作基金等對(duì)外投資合作基金、政策性銀行及中信保等官方信用機(jī)構(gòu)扶持等方式有力地促進(jìn)走出去業(yè)務(wù)發(fā)展。

在2015年，中國又提出“一帶一路”戰(zhàn)略，進(jìn)一步鼓勵(lì)中國企業(yè)加強(qiáng)海外投資建設(shè)的步伐。初步估算，“一帶一路”沿線總?cè)丝诩s44億，經(jīng)濟(jì)總量約21萬億美元，分別約占全球的63%和29%，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是“一帶一路”的優(yōu)先領(lǐng)域。這些國家戰(zhàn)略為我國“走出去”的排頭兵――對(duì)外工程承包企業(yè)提供了非常難得的發(fā)展機(jī)遇，以中建、中交建、中電建、中鐵、國機(jī)集團(tuán)為代表的一大批建筑業(yè)央企在此期間積極開拓國際市場(chǎng)新領(lǐng)域，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，取得了卓越成績。在美國《工程新聞紀(jì)錄》（ENR）評(píng)選的2014年度全球最大250家國際承包商名錄中，我國內(nèi)地企業(yè)上榜65家，占企業(yè)總數(shù)的26%，上榜企業(yè)共實(shí)現(xiàn)海外營業(yè)收入897億美元，比上年增長13.5%，營業(yè)總額占全球海外市場(chǎng)的17.2%。在國際工程承包這一領(lǐng)域，我國已經(jīng)基本上形成了專業(yè)性強(qiáng)、涵蓋行業(yè)廣并且可以與國際上有實(shí)力的大承包商競(jìng)爭市場(chǎng)份額的專業(yè)化的工程建設(shè)、管理方面的隊(duì)伍，并且由我國的對(duì)外工程承包企業(yè)所完成的工程項(xiàng)目贏得了客戶及當(dāng)?shù)厝嗣竦钠毡橘澴u(yù)，在國際市場(chǎng)上獲得了一定的長期客戶群。

目前我國的建筑承包方式也由原來的土建分包跨向了工程總承包，形成了設(shè)計(jì)采購施工總承包（EPC）、設(shè)計(jì)――施工總承包（DB）、設(shè)計(jì)――采購承包（EP）、建造+運(yùn)營+移交模式（BOT）、公私合營模式（PPP）等多種模式，工程項(xiàng)目量、項(xiàng)目總額呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

在區(qū)域市場(chǎng)方面，我國的海外業(yè)務(wù)主要集中在亞非拉等新興市場(chǎng)國家，在發(fā)達(dá)國家的業(yè)務(wù)占比較少，但這也是與新興市場(chǎng)國家建筑業(yè)需求旺盛，迫切需要有實(shí)力的大型國際承包商組織施工造成的。根據(jù)《全球建筑預(yù)測(cè)2025》報(bào)告，發(fā)達(dá)國家在全球建筑業(yè)占比由2005年的65%降到了2012年的48%，預(yù)計(jì)到2025年這一比率還將繼續(xù)下降11個(gè)百分點(diǎn)，新興市場(chǎng)的比例將上升到63%（如圖2所示）。

二、對(duì)外工程承包企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)分析

（一）對(duì)外工程承包企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)形成機(jī)制分析

匯率風(fēng)險(xiǎn)的形成必然需要三個(gè)要素：本幣、外幣、時(shí)間。

對(duì)外工程承包企業(yè)在海外承接的項(xiàng)目絕大部分以外幣（通常為美元）作為合同約定貨幣，而這些企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的全部外幣收付，最后都需要折算為人民幣，作為企業(yè)經(jīng)營成果和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的依據(jù)。而作為建筑承包企業(yè)，其從中標(biāo)到交工通常需要幾年甚至更長的時(shí)間，這樣在比較長的一個(gè)時(shí)間段內(nèi)，由于外幣收付、本幣折算，就形成了對(duì)外工程承包企業(yè)的匯率風(fēng)險(xiǎn)。具體包括：

1.對(duì)外工程承包企業(yè)面臨交易風(fēng)險(xiǎn)

（1）合同價(jià)交易風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)外工程承包企業(yè)投標(biāo)到中標(biāo)會(huì)有一個(gè)時(shí)間差，在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)，如果匯率波動(dòng)較大，那么一旦企業(yè)中標(biāo)，則投標(biāo)時(shí)的合同價(jià)就已經(jīng)受到了匯率波動(dòng)影響，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)稱為合同價(jià)交易風(fēng)險(xiǎn)。

（2）材料采購交易風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)外工程承包企業(yè)通常采取境內(nèi)采購、境外建設(shè)的方式組織施工，在這一過程中，由于采購材料時(shí)所支付的幣種與業(yè)主最終支付的幣種不一致，那么就存在著成本支出人民幣，收入收取外幣的問題。這一風(fēng)險(xiǎn)稱為材料采購交易風(fēng)險(xiǎn)。

（3）機(jī)器設(shè)備準(zhǔn)備過程中的交易風(fēng)險(xiǎn)。在中標(biāo)之后，企業(yè)會(huì)迅速準(zhǔn)備組織施工所必須的機(jī)器設(shè)備。這些設(shè)備可能是企業(yè)自有的，也可能是企業(yè)在國內(nèi)租賃或者采購的，但無論如何，這些機(jī)器設(shè)備的賬面價(jià)值都是以人民幣入賬。企業(yè)自有或者采購的機(jī)器設(shè)備以人民幣計(jì)提折舊，租賃的則以人民幣支付租金。這樣的本外幣差異稱為機(jī)器設(shè)備準(zhǔn)備過程中的交易風(fēng)險(xiǎn)。

（4）項(xiàng)目融資交易風(fēng)險(xiǎn)。這一風(fēng)險(xiǎn)分為兩種情況，如果對(duì)外工程承包企業(yè)從國內(nèi)銀行等金融機(jī)構(gòu)取得貸款，那么借款幣種為人民幣，而從業(yè)主方取得的收入為外幣，借款到期日將美元兌換為人民幣還款，使企業(yè)面臨著融資方面的交易風(fēng)險(xiǎn)；另一種情況，如果企業(yè)通過國際金融機(jī)構(gòu)取得與合同約定貨幣一致的貨幣資金，在最后折算為人民幣過程中，企業(yè)也會(huì)面臨融資方面的交易風(fēng)險(xiǎn)。

（5）當(dāng)?shù)貛沤灰罪L(fēng)險(xiǎn)。對(duì)外工程承包企業(yè)在簽訂的合同中可能會(huì)含有一部分當(dāng)?shù)貛?，在?shí)際經(jīng)營過程中也可能會(huì)留存一部分當(dāng)?shù)貛胚M(jìn)行日常收付。但在這些新市場(chǎng)國家中，由于政治因素的影響，當(dāng)?shù)貛诺膬r(jià)值起伏不定，如果當(dāng)本地幣升值，那么企業(yè)業(yè)績面臨交易風(fēng)險(xiǎn)。

2.對(duì)外工程承包企業(yè)面臨折算風(fēng)險(xiǎn)

目前，國內(nèi)大型建筑商基本上都采取了在境外設(shè)立海外子公司的方式進(jìn)行境外項(xiàng)目的承包，在報(bào)表日或者工期結(jié)束之后，母公司與子公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)外幣折算為人民幣就會(huì)導(dǎo)致折算風(fēng)險(xiǎn)。只要建筑商承接海外項(xiàng)目一般都會(huì)面臨折算風(fēng)險(xiǎn)。

折算風(fēng)險(xiǎn)又可以分為資產(chǎn)負(fù)債表風(fēng)險(xiǎn)、利潤表風(fēng)險(xiǎn)。折算風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的匯率影響的一種現(xiàn)時(shí)測(cè)度，是對(duì)匯率變動(dòng)產(chǎn)生的影響的賬面反應(yīng)，這種賬面損益在子公司未清算之前一般不會(huì)影響母公司總體的現(xiàn)金流量。

3.對(duì)外工程承包企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)外工程承包企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)指的是由于非預(yù)期外匯匯率變化引起企業(yè)外來純收益產(chǎn)生變化，進(jìn)而引起企業(yè)未來現(xiàn)金流量發(fā)生變化的一種潛在風(fēng)險(xiǎn)。

我國對(duì)外工程承包企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要集中于項(xiàng)目融資過程中，在此過程中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值可能會(huì)因?yàn)橐饬现獾淖儎?dòng)而受到影響。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)很難被準(zhǔn)確識(shí)別和計(jì)量，對(duì)于對(duì)外工程承包企業(yè)來說，匯率變動(dòng)引起的是對(duì)一些環(huán)境變量的長期性影響，因此其在長期、中期、短期經(jīng)營中都會(huì)存在，這一點(diǎn)有別于交易風(fēng)險(xiǎn)和折算風(fēng)險(xiǎn)。

另外，在建筑承包領(lǐng)域，國際上通用的是FIDIC合同，因此在簽訂和履行合同時(shí)，企業(yè)應(yīng)對(duì)FIDIC合同有足夠的認(rèn)識(shí)，否則很容易在履約過程中與業(yè)主及分包商產(chǎn)生糾紛和麻煩，這也是經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的一方面。

總而言之，在人民幣升值背景下，國際工程項(xiàng)目的實(shí)際成本以人民幣計(jì)算時(shí)可能會(huì)增加，國際工程承包企業(yè)的經(jīng)營成本（包括設(shè)計(jì)費(fèi)、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)和安裝費(fèi)等以及公司的管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)等）都會(huì)上升；另一方面是美元對(duì)人民幣貶值會(huì)導(dǎo)致國際工程承包企業(yè)收到的工程款兌換成人民幣以后其金額會(huì)減少，即收入減少，如此一來將會(huì)使得美元債權(quán)下降、國外資產(chǎn)縮水，項(xiàng)目利潤降低。

（二）對(duì)外工程承包企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀

匯率風(fēng)險(xiǎn)影響著企業(yè)運(yùn)營管理的方方面面，而近十年來的人民幣升值更是使得越來越多的企業(yè)面臨著日益顯著的匯率風(fēng)險(xiǎn)。但事實(shí)上，匯率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)造成的重大影響，國內(nèi)建筑企業(yè)顯然有些后知后覺，目前對(duì)外工程承包企業(yè)雖然已經(jīng)開始對(duì)于匯率風(fēng)險(xiǎn)的重視，但就當(dāng)下狀況來看，匯率風(fēng)險(xiǎn)管控狀況仍然不容樂觀。具體表現(xiàn)在：

1.企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄

2005年以前，我國實(shí)行人民幣兌美元的固定匯率制度，在這種情況下，隨時(shí)間推移不存在匯率浮動(dòng)的狀況，匯率長期維持在一個(gè)固定的水平，企業(yè)基本上不會(huì)面臨匯率風(fēng)險(xiǎn)。而且大多數(shù)企業(yè)形成了一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為企業(yè)只要依靠其低成本的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，就可以在國際競(jìng)爭中占據(jù)一席之地，根本沒有必要進(jìn)行匯率風(fēng)險(xiǎn)管理，因?yàn)閰R率風(fēng)險(xiǎn)管理增加了企業(yè)的運(yùn)營成本，削減了企業(yè)利潤。

再者，在國家“走出去”戰(zhàn)略提出之前，大型建筑央企對(duì)海外市場(chǎng)的開拓并不重視，在國內(nèi)各大建筑承包商瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)時(shí)，又急于占領(lǐng)海外市場(chǎng)、爭奪工程項(xiàng)目，根本沒有把重心放到匯率風(fēng)險(xiǎn)管理上。

2005年匯改之后，我國1 375家上市公司中約有971家企業(yè)產(chǎn)生了匯兌損益。從上市公司匯兌損益看匯改的影響，其中，約有70%的企業(yè)發(fā)生了匯兌損失，比匯改前受損企業(yè)的數(shù)量增加了約10%；并且企業(yè)匯兌損失的金額高達(dá)19.3億元。對(duì)外工程承包企業(yè)更是無一例外的收到波譎云詭的匯率風(fēng)險(xiǎn)的打擊，這一現(xiàn)象與其領(lǐng)導(dǎo)層風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄、沒有專門的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)有著直接關(guān)系。

2.國際工程項(xiàng)目承接子、分公司各自為政，缺乏統(tǒng)一管理和互相聯(lián)系

目前國際上的中國建筑承包商絕大多數(shù)都是中國的大型國企，這些大型國企體量巨大，旗下的子公司、分公司數(shù)量龐多。國外項(xiàng)目的投標(biāo)以總公司名義進(jìn)行，但是合同細(xì)節(jié)的協(xié)商、組織施工則是由子公司、分公司展開。比如中國建筑旗下就有專門指導(dǎo)海外業(yè)務(wù)的中國建筑海外事業(yè)部，此外中建八個(gè)工程局也有自己的海外事業(yè)部；中電建旗下有著中電建國際工程公司，另外中水建和諸多地方電建工程公司也有自己的海外部。

由于國家政策的鼓勵(lì)，各建筑企業(yè)紛紛放開子企業(yè)對(duì)外經(jīng)營權(quán)，鼓勵(lì)子企業(yè)開拓海外市場(chǎng)的積極性，但是這樣的策略也不可避免地出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)的情況，管理相對(duì)混亂。而且子企業(yè)的海外部規(guī)模往往較小，在這較小規(guī)模的海外班子中很難形成高層次的匯率管理團(tuán)隊(duì)。由一般財(cái)務(wù)人員兼任的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理工作，也因相關(guān)人員專業(yè)知識(shí)的缺失，而絲毫不加防范，或僅僅流于形式，在資本運(yùn)營、衍生金融工具、財(cái)務(wù)投資融資管理與風(fēng)險(xiǎn)管理工作等方面也顯得力不從心。

3.尚未形成完善的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)全員、全過程的管理，他涵蓋了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察等內(nèi)容，需要企業(yè)從人力物力財(cái)力方面予以全局安排。但對(duì)于對(duì)外工程承包企業(yè)來說，由于踏入海外市場(chǎng)的時(shí)間較短，加之以上兩個(gè)因素的影響，并沒有形成完善的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。這主要體現(xiàn)在沒有形成董事會(huì)或總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的專職的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)；沒有形成科學(xué)有效的匯率風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警體系，沒有設(shè)立匯率風(fēng)險(xiǎn)警戒值，企業(yè)經(jīng)常僅憑感覺和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷；缺乏完備的企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，在識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)速度等方面存在明顯不足，容易重復(fù)遭受匯兌損失的打擊。

4.避險(xiǎn)性衍生金融工具使用有限

運(yùn)用衍生金融工具避險(xiǎn)是國外大型跨國企業(yè)常用的避險(xiǎn)策略，發(fā)達(dá)國家匯率避險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)育較為完善，市場(chǎng)上避險(xiǎn)產(chǎn)品繁多。我國由于浮動(dòng)匯率制實(shí)行時(shí)間較短，加之長期以來大型國企對(duì)于衍生金融工具避險(xiǎn)不加重視，所以匯率風(fēng)險(xiǎn)管理水平有限。具體表現(xiàn)在：衍生品市場(chǎng)發(fā)育不健全，買斷式回購、遠(yuǎn)期債券交易和匯率互換的流動(dòng)性弱，商品期貨市場(chǎng)和外匯期貨市場(chǎng)發(fā)展落后；我國避險(xiǎn)產(chǎn)品（目前仍舊主要是掉期外匯買賣、遠(yuǎn)期外匯買賣、即期外匯買賣和外匯期權(quán)買賣）種類十分有限，行業(yè)對(duì)于這類產(chǎn)品的使用普遍存在著使用不足的現(xiàn)狀。

三、加強(qiáng)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策

匯率風(fēng)險(xiǎn)的存在已經(jīng)給對(duì)外工程承包企業(yè)帶來了重大的匯兌損失，并且對(duì)企業(yè)的融資、投資、運(yùn)營產(chǎn)生著重大影響。因此，企業(yè)必須重視對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)的管控，加強(qiáng)企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)。筆者從兩個(gè)方面，對(duì)對(duì)外工程承包企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)管控提出建議。

（一）企業(yè)整體方面

1.加快公司化改組，拓展服務(wù)邊界

我國大型對(duì)外建筑承包商體量龐大，通常總公司旗下有著上百家二三級(jí)公司，而這些子公司、分公司又往往試圖獨(dú)立承攬海外項(xiàng)目，這就造成了1+ 1

因此，總公司可以通過將工程公司、設(shè)計(jì)公司、咨詢公司等不同類型但又相關(guān)的公司合并、重組，將存在著大量工作交集的公司進(jìn)行合并，組建成新的綜合型的公司集團(tuán)，既能夠節(jié)約資源，又能夠得到更強(qiáng)有力的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。比如，中國建筑工程公司的二三級(jí)公司就從幾年前的600多家精簡到200多家，節(jié)約成本的同時(shí)，整合資源取得了跨越式發(fā)展。

此外，我國對(duì)外建筑承包商應(yīng)該向發(fā)達(dá)國家有實(shí)力的承包商學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)型為從項(xiàng)目可行性研究到交付業(yè)主使用的過程服務(wù)咨詢，集設(shè)計(jì)、施工、建立、咨詢于一身，在國際市場(chǎng)形成一股合力。具體來說，可以通過兼并國內(nèi)外咨詢?cè)O(shè)計(jì)公司，迅速提升自身的服務(wù)結(jié)構(gòu)和層次，拓展工程企業(yè)的服務(wù)邊界。

2.匯率風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系建設(shè)

對(duì)于匯率風(fēng)險(xiǎn)的管控，尤其是總公司的下屬國內(nèi)公司不能僅靠財(cái)務(wù)部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。應(yīng)當(dāng)建立直接對(duì)董事長或者分公司子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)的管理團(tuán)隊(duì)。

（1）完善組織結(jié)構(gòu)

匯率風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)可以參照風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)。完整的風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)一般包括：董事會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、總經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理部口、內(nèi)部審計(jì)部門、其他職能部門及各業(yè)務(wù)單元等。一般情況下，對(duì)外工程承包企業(yè)的集團(tuán)公司會(huì)統(tǒng)一設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和內(nèi)部審計(jì)部門在此，筆者想強(qiáng)調(diào)的是下屬子公司分公司著重要做的工作。亦即在總經(jīng)理辦公會(huì)下設(shè)立專門的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)公司的外匯風(fēng)險(xiǎn)管控。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的主要成員應(yīng)當(dāng)來自于財(cái)務(wù)部門，此外，其他業(yè)務(wù)部門也應(yīng)當(dāng)派出精通本部門業(yè)務(wù)的成員加入進(jìn)來。

匯率風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)直接向董事會(huì)負(fù)責(zé)，定期向總經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)近期匯率狀況分析，匯率管控方案制定、執(zhí)行情況，并根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)的反饋，進(jìn)行調(diào)整或者改進(jìn)。這樣就使得風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)獨(dú)立于其他部門，專門負(fù)責(zé)匯率方面的工作，確保預(yù)期收益的實(shí)現(xiàn)。

（2）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)人員綜合素質(zhì)

企業(yè)要提升匯率風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)人員的素質(zhì)，可以通過工作培訓(xùn)、校企合作培養(yǎng)等方式培養(yǎng)一批懂合同法、財(cái)務(wù)、工程技術(shù)、外語的復(fù)合型人才隊(duì)伍。做到核心成員掌握建筑業(yè)發(fā)展規(guī)律、熟悉項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)；掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營管理、金融產(chǎn)品管理能力；通曉FIDIC合同法規(guī)、具備一定的外語水平和談判技巧。

3.匯率風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)

匯率風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)全程性的體系，因此匯率風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)不能只將著眼點(diǎn)置于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面，而應(yīng)當(dāng)貫徹于外匯風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警、外匯風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、外匯風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、外匯風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與評(píng)價(jià)的整個(gè)過程中。

在匯率預(yù)警方面，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自己的專業(yè)才能，結(jié)合市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)和科學(xué)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，借助比例分析與數(shù)學(xué)模型，選取企業(yè)國際化程度、財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)資源能力等方面的風(fēng)險(xiǎn)影響因子，觀察敏感性指標(biāo)的變化，形成一套合理的預(yù)警機(jī)制。

在匯率風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估方面，風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)要逐步積累經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自己的專業(yè)素養(yǎng)，并基于市場(chǎng)環(huán)境、政治環(huán)境，隨企業(yè)可能遇到的交易風(fēng)險(xiǎn)、折算風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，從而為公司是否承擔(dān)這份風(fēng)險(xiǎn)提供有益幫助。

外匯風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和評(píng)價(jià)方面，風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)根據(jù)已經(jīng)制定的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理策略，定期進(jìn)行評(píng)估，判斷其根據(jù)時(shí)間的推移和環(huán)境的變化是否依舊合理有效，并形成報(bào)告提交總經(jīng)理辦公會(huì)，并根據(jù)辦公會(huì)的反饋進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整。

（二）風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)層面

1.運(yùn)用多種內(nèi)部方法

（1）加強(qiáng)現(xiàn)金管理

減少換匯次數(shù)，爭取自然對(duì)沖。企業(yè)應(yīng)該盡可能將收到的當(dāng)?shù)貛呕蛘呙涝糜趯?duì)外支付和投資，因此海外子公司根據(jù)日常收付情況，存留一部分當(dāng)?shù)貛牛M可能做到企業(yè)自身的外幣資產(chǎn)恰好能夠支付到期的外幣負(fù)債，實(shí)現(xiàn)同種貨幣的收支平衡，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少損失。

提前或延期收付法。匯率管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)對(duì)自身情況進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)外匯的升值或者貶值傾向，從而做出提前或者延期收付的決策。

（2）加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理

利用福費(fèi)廷、出口保理、凈額結(jié)算等方式降低應(yīng)收賬款匯率風(fēng)險(xiǎn)。

福費(fèi)廷又稱包買票據(jù)，是指在國際貿(mào)易延期付款方式下，出口商將由進(jìn)口商承兌開戶行擔(dān)保的遠(yuǎn)期票據(jù)，無追索權(quán)的賣給包買商。出口保理，是商業(yè)銀行對(duì)企業(yè)國際貿(mào)易中的應(yīng)收賬款，進(jìn)行催收、擔(dān)保、貼現(xiàn)以及賬戶管理的綜合產(chǎn)品。

福費(fèi)廷和出口保理方式可以使企業(yè)提前收到貨款，在如今人民幣總體升值的現(xiàn)狀下，利用福費(fèi)廷，盡早回收貨款，增強(qiáng)了資產(chǎn)的流動(dòng)性，降低了資金占用時(shí)間和占用成本，也在較大程度上減少匯兌損失。

凈額結(jié)算。海外子公司在經(jīng)營過程中會(huì)和國內(nèi)的上級(jí)公司產(chǎn)生大量的應(yīng)收應(yīng)付項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的支付會(huì)造成資金在不同國家流轉(zhuǎn)的情況，加劇了企業(yè)對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)的敏感度。因此，通過將子公司的不同債權(quán)債務(wù)進(jìn)行抵消僅用凈額進(jìn)行支付和結(jié)算，就減少了資金的實(shí)際支付數(shù)，降低了匯率風(fēng)險(xiǎn)的影響。

2.運(yùn)用外部金融工具應(yīng)對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)

（1）使用貨幣遠(yuǎn)期

貨幣遠(yuǎn)期是指客戶與銀行之間簽署的，雙方先簽訂合同，規(guī)定買賣外匯的數(shù)量、匯率和未來交割外匯的時(shí)間，在規(guī)定的交割日期按合同規(guī)定辦理貨幣收付的外匯交易?？梢苑譃橛斜窘鸾桓畹倪h(yuǎn)期外匯買賣（DF）和無本金交割遠(yuǎn)期外匯買賣（NDF）。在不考慮信用風(fēng)險(xiǎn)條件的套期保值工具中，遠(yuǎn)期合約可以說是最好的一種方式。

該交易在合同簽訂時(shí)就已經(jīng)鎖定了當(dāng)期成本，確定了未來交割的遠(yuǎn)期匯率，在與銀行交易時(shí)，無需支付手續(xù)費(fèi)，就合同規(guī)定的遠(yuǎn)期匯率與當(dāng)期匯率間差額進(jìn)行交割。另外，雖然美元兌人民幣的遠(yuǎn)期匯率價(jià)格是不斷變化的，但在美聯(lián)儲(chǔ)維持美元低息的情況下，美元兌人民幣的遠(yuǎn)期結(jié)匯價(jià)格通常高于即期，這樣，通過貨幣遠(yuǎn)期的方式，企業(yè)就可以鎖定匯率風(fēng)險(xiǎn)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，較少匯兌損失。

（2）使用貨幣期權(quán)

自2011年4月1日起，企業(yè)便可以根據(jù)國家外匯管理局的規(guī)定辦理人民幣外幣期權(quán)業(yè)務(wù)。貨幣期權(quán)是一種關(guān)于權(quán)利的買賣活動(dòng)，企業(yè)向銀行等金融機(jī)構(gòu)繳納一定比例的期權(quán)費(fèi)，并在未來某一約定時(shí)間，按照約定匯率購買或售出某種外幣。

在企業(yè)未來收付匯不確定、未來匯率走勢(shì)不甚明了的情況下，企業(yè)通過貨幣期權(quán)就可以將匯兌損益置于一個(gè)可控水平，將匯兌損益鎖定在期權(quán)費(fèi)范圍內(nèi)，就在很大程度上規(guī)避了匯率風(fēng)險(xiǎn)。

（3）使用貨幣互換和外匯掉期

貨幣互換指的是交易雙方根據(jù)實(shí)現(xiàn)約定的協(xié)議，在未來某一約定期限，相互交換不同的貨幣和利率債務(wù)的行為。貨幣互換的雙方互換的是貨幣，但是它們之間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系并沒有改變。交易雙方約定以貨幣A交換一定數(shù)量的貨幣B，并以約定價(jià)格在未來的約定日期用貨幣B反向交換同樣數(shù)量的貨幣A。

貨幣互換過程中，首先風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)要識(shí)別現(xiàn)存的現(xiàn)金流量，確定已存風(fēng)險(xiǎn)；然后匹配現(xiàn)有頭寸，現(xiàn)有頭寸被另一數(shù)量相等但方向相反的頭寸抵消；最后創(chuàng)造所需的現(xiàn)金流量。通過這樣的方式，企業(yè)便降低籌資成本及防止匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，控制了中長期匯率風(fēng)險(xiǎn)。

而外匯掉期則是將兩筆金額、期限、利率計(jì)算方法相同但貨幣種類不同的交易進(jìn)行調(diào)換，同時(shí)也將不同的利息額的貨幣調(diào)換。同貨幣互換類似，外匯掉期也能起到較少匯兌損失、控制匯率風(fēng)險(xiǎn)的作用。

（4）購買匯率風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)

投保貨幣風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)指的是進(jìn)出口企業(yè)，繳納一定的保險(xiǎn)費(fèi)給專門的外匯保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，當(dāng)企業(yè)因?yàn)閰R率變動(dòng)而蒙受損失時(shí)，就會(huì)得到保險(xiǎn)公司補(bǔ)償?shù)囊环N業(yè)務(wù)。通過購買匯率風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)，企業(yè)就將匯率風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了保險(xiǎn)公司，但是，保險(xiǎn)公司會(huì)根據(jù)市場(chǎng)條件、項(xiàng)目情況在保險(xiǎn)合同中約定賠償范圍，如果匯率損失超出這個(gè)范圍，那么超過部分保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)不再負(fù)責(zé)。因此這種方式可以控制匯率風(fēng)險(xiǎn)，但是也確定了索賠額的上限，因此風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該將這種保險(xiǎn)作為一種保底的方式，而不應(yīng)作為外匯風(fēng)險(xiǎn)管控的主要方式。

主要參考文獻(xiàn)：

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