將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚(yáng)成績，糾正克服不足，圍繞公司的中心工作，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。今后的工作中。

作為公司主管經(jīng)營開發(fā)工作的副總經(jīng)理，緊張而忙碌的年即將過去。可以說是和公司風(fēng)雨相伴，榮辱與共。盤點(diǎn)這一年來的工作，有艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的成功和喜悅。下面，現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)如下，請指正：

一、工作回顧

關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞，公司的經(jīng)營工作。既直接影響公司的正常運(yùn)作，也直接影響員工的切身利益。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒，對我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗。為此，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增強(qiáng)自己從業(yè)的廉潔意識，嚴(yán)守紀(jì)律，堅持原則，積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù)，緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標(biāo)，積極探索新思路。年，各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，全體員工的理解和支持下，帶領(lǐng)市場開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了明確崗位職責(zé)，服務(wù)公司員工”管理思路，較好地完成了既定目標(biāo)。

公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開始投標(biāo)工作

一）完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標(biāo)任務(wù)并順利中標(biāo)。年年底。立即組織人員著手進(jìn)行相關(guān)的工作。投標(biāo)前，一方面，本人輾轉(zhuǎn)于業(yè)主、地方單位與公司之間，進(jìn)行多方面的溝通協(xié)調(diào)；另一方面，與公司市場開發(fā)部一起，按照“精做、細(xì)做、準(zhǔn)確做”要求開展投標(biāo)準(zhǔn)備工作。經(jīng)過精心準(zhǔn)備，嘉紹跨江大橋棧橋于年月日順利中標(biāo)。

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，使我有機(jī)會在這里進(jìn)行競聘演講。今天我演講的內(nèi)容是：愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的經(jīng)營開發(fā)部部長。在全國上下開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的濃厚氛圍中，面對充滿生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代，我覺得作為一名體育中心干部，忠誠、奉獻(xiàn)、務(wù)實和向上是我的人生目標(biāo)，實現(xiàn)自我、超越自我、實現(xiàn)人生價值是我的畢生追求。我的座右銘是：老老實實做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，干干凈凈干事。

這次我競聘經(jīng)營開發(fā)部部長職務(wù)，主要是具有三個優(yōu)勢條件：

一是我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績。我現(xiàn)年39歲，中共黨員，大學(xué)本科文化，曾經(jīng)是運(yùn)動員，獲得過全國冠軍、亞洲冠軍。1992年離隊后在中心辦公室工作，2005年任辦公室副主任，上個月單位內(nèi)部任命我為經(jīng)營開發(fā)部負(fù)責(zé)人，開始從事經(jīng)營開發(fā)工作。參加工作以來，我認(rèn)真努力工作，不怕辛苦，不怕麻煩，有實干精神，年年完成上級下達(dá)的工作任務(wù)，取得了一系列成績：精神文明創(chuàng)建在04年與06年連續(xù)二次評為區(qū)級文明單位，08年評為區(qū)級最佳文明單位；計生工作年年被評為街區(qū)先進(jìn)單位；中心后備人才基地二次被國家體育總局命名為《國家高水平體育后備人才基地》；我本人09年還被推薦為湖北省國家高水平后備人才基地復(fù)評小組專家成員參與了省內(nèi)七個國家高水平基地和二個湖北省基地的復(fù)評工作。這是我競聘經(jīng)營開發(fā)部部長職務(wù)的第一個優(yōu)勢條件。

二是我年富力強(qiáng)，肯干實干，能夠適應(yīng)經(jīng)營開發(fā)部部長工作。經(jīng)營開發(fā)部部長的崗位職責(zé)是重要的，要承擔(dān)穩(wěn)定人心，解決福利，彌補(bǔ)單位財政不足等方方面面的工作，可以說是包羅萬象、非常繁雜的，要做好經(jīng)營開發(fā)部部長工作很不容易。我年富力強(qiáng)，精力充沛，不怕辛苦，不怕困難，肯干實干，具有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，這些都是保證我做好經(jīng)營開發(fā)部部長的基礎(chǔ)條件。這是我競聘經(jīng)營開發(fā)部部長職務(wù)的第二個優(yōu)勢條件。

三是我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)。我參加工作多年，始終能夠自覺做到服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。我競聘經(jīng)營開發(fā)部部長職務(wù)，會在新的工作挑戰(zhàn)中求發(fā)展，在新的工作實踐中求超越，緊密結(jié)合經(jīng)營開發(fā)部部長崗位的工作實際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作，保證出色完成各項工作任務(wù)。這是我競聘經(jīng)營開發(fā)部部長職務(wù)的第三個優(yōu)勢條件。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!

我叫X，來自科技開發(fā)部。今天我演講的題目是“全力以赴為集團(tuán)科技領(lǐng)先促發(fā)展作貢獻(xiàn)”，副標(biāo)題是：“提高自身素質(zhì)，適應(yīng)機(jī)關(guān)管理發(fā)展需要”。下面分三部分向大家作一匯報：

首先，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，提升業(yè)務(wù)水平。平時我的工作主要是負(fù)責(zé)水質(zhì)工藝、計量等業(yè)務(wù)，在工作中領(lǐng)導(dǎo)和同事們耐心地給

我無私的幫助，讓我能迅速適應(yīng)工作環(huán)境。并且在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下，展開了一系列的試驗。比如，在第九水廠做的強(qiáng)化混凝試驗，活性碳除嗅味試驗，高錳酸鹽除污染試驗研究等。通過這些研究使我在學(xué)校單純理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上了解了新工藝，掌握了新方法。

第二是努力工作，刻苦鉆研，力爭為集團(tuán)科技領(lǐng)先促發(fā)展貢獻(xiàn)力量。面對南水北調(diào)來水，九廠的工藝能否適應(yīng)，是否需要挖潛改造，如何挖潛改造，這些都是急需解決的問題。就是在這種背景下，南水北調(diào)工藝試驗研究緊張而有序地展開了。

通過試驗研究，我們科技開發(fā)部提出了高效沉淀新技術(shù)----側(cè)向流多層多格微漩流水質(zhì)凈化集成系統(tǒng)。

公司開發(fā)部綜合管理組，現(xiàn)有職工7人，其中女職工6人，占總?cè)藬?shù)的85.7％。這個以女職工為主的優(yōu)秀集體，長期以來圍繞著公司的開發(fā)工作，努力引導(dǎo)女職工提高思想素質(zhì)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，全面提升女職工的綜合素質(zhì)。并以此次爭創(chuàng)市級巾幗標(biāo)兵崗為契機(jī)，進(jìn)一步引導(dǎo)女職工崗位建功、崗位成才，以期取得更好的成績。

一、勤于學(xué)習(xí)，提升女工素質(zhì)

中國有句古話：“活到老，學(xué)到老”，綜合管理組的這一幫娘子軍就是這句話的忠實實踐者。平時她們很注重學(xué)習(xí)，她們深知只有不斷學(xué)習(xí)，不斷充實自己，才能在自己的崗位上、在xx這個大舞臺上展現(xiàn)出精彩的人生。在思想上，她們從不放松對自己的要求。在開發(fā)部黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，她們有組織地認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神，自覺貫徹黨的基本路線、方針、政策。在思想上積極要求進(jìn)步，她們中多人都向黨組織遞交了入黨申請書，積極向黨組織靠攏。

在工作中，她們更注重提升自己的專業(yè)技能和工作能力，強(qiáng)烈的求知欲望和良好的小組學(xué)習(xí)氛圍，促使她們從不會輕意放棄任何學(xué)習(xí)機(jī)會，為您提供大量免費(fèi)范文！不管是公司組織的各類培訓(xùn)，還是相關(guān)的專業(yè)書籍，還有開發(fā)部經(jīng)驗豐富的老師傅，都是她們提升自己素質(zhì)的老師。其中，最突出的代表要算是她們的領(lǐng)頭雁——綜合管理室主任xxx了，她利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)，并于2004年考取了南京大學(xué)的在職碩士研究生。

二、樂于奉獻(xiàn)，創(chuàng)造一流業(yè)績

綜合管理組的人數(shù)雖然不多，但負(fù)責(zé)的工作卻一點(diǎn)兒也不少。20*年，她們兢兢業(yè)業(yè)、銳意進(jìn)取、默默奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新，高質(zhì)量的完成了全年工作。她們中有的負(fù)責(zé)資料管理，有的負(fù)責(zé)人事管理，有的負(fù)責(zé)廣告宣傳，既有明確分工，又有相互協(xié)作。同時，她們認(rèn)真貫徹公司“6s”，不但整潔了每個人的工作環(huán)境，還提升了工作效率和員工的工作熱情。

伴隨著建筑市場的進(jìn)一步整頓、鐵路建筑有形市場的社會化，我公司的市場開發(fā)部于年月日正式成立。根據(jù)公司的安排，市場開發(fā)部主要有兩大職能：一是，市場開發(fā)與合同管理職能；另一是，經(jīng)營管理與監(jiān)理后的服務(wù)職能。依據(jù)這兩大職能的要求，其具體的工作含括：監(jiān)控并收集建筑市場的信息；及時了解顧客的需求和期望；組織投標(biāo)及合同評審工作；合同管理；市場調(diào)查及開發(fā)；監(jiān)理服務(wù)滿意度調(diào)查；工程監(jiān)理、咨詢項目合同價款的期望值與最終結(jié)果的統(tǒng)計分析，監(jiān)理費(fèi)的收取工作。

成立伊始，部門全員對監(jiān)理市場開發(fā)工作做了認(rèn)真細(xì)致的分析。在公司年工作指導(dǎo)思想“以‘十五大’精神和‘三個代表’重要思想為指導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以保證監(jiān)理工作質(zhì)量為重點(diǎn)，深化企業(yè)改革，強(qiáng)化經(jīng)營管理，加大市場開發(fā)力度和管理創(chuàng)新力度，加快發(fā)展企業(yè)整體實力，全面實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)”的指導(dǎo)下，定立了本部門工作準(zhǔn)則，就是要腳踏實地，以實際為根本，克服隨機(jī)性，爭取準(zhǔn)確性，克服盲目性，提高科學(xué)性。市場是千變?nèi)f化的，人的頭腦又是靈活多變的，所以在工作中難免出現(xiàn)隨機(jī)的想法，這樣就要求我們在工作中要腳踏實地，互相補(bǔ)充，建立相互制約的工作程序，不獨(dú)自決斷，共同研究。全部門三個人各有各的分工。無論信息的來源如何，每個人都提出自己的想法，然后收到一起，取長補(bǔ)短，認(rèn)為比較成熟的再向領(lǐng)導(dǎo)匯報，請公司領(lǐng)導(dǎo)決策。市場開發(fā)工作中盲目性也是一大弊端，往往不能科學(xué)的分析，只憑經(jīng)驗和直覺決策，一般會出現(xiàn)盲目行為，所以我們對待每一個項目都很認(rèn)真，拿到招標(biāo)文件后，認(rèn)真閱讀，分析顧客的要求，對照本公司的實際能力，看是否能滿足顧客的要求，科學(xué)分析，精確計算，既不夸大，也不盲目的壓縮，合理的配備資源，準(zhǔn)確取費(fèi)，力爭在每次投標(biāo)中都能給業(yè)主留下好的印象，擴(kuò)大公司的知名度。

信息的收集與跟蹤。市場工作離不開信息，及時準(zhǔn)確的獲取有價值的信息是市場開發(fā)工作的根本保證。我們首先采用的是網(wǎng)上查詢，每天都上網(wǎng)查看，不遺漏任何一條有價值的信息，全年在網(wǎng)上查詢工程項目信息條，并進(jìn)行了科學(xué)的分析，時刻掌握鐵路建筑市場的動態(tài)，為公司在項目安排上提供了一定的基礎(chǔ)資料。在網(wǎng)上還查看到全國各地市及國務(wù)院專業(yè)部門關(guān)于監(jiān)理業(yè)務(wù)方面的政策、條例、辦法等信息條，為開發(fā)工作積累了各方面的比照資料，使投標(biāo)工作更具科學(xué)性，其次是與社會各界建立友好的信息網(wǎng)，除政府的建設(shè)主管部門外，如哈市各大學(xué)，員工的同學(xué)，朋友，親屬等。從不同的角度和部門獲取方方面面的信息，拓展市場的占有或參與面。吉林萬噸年燃料乙醇工程的鐵道項目監(jiān)理任務(wù)就是從員工的同學(xué)處獲取的信息，并中標(biāo)，對全年監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)和完成，起到了很大的作用。

投標(biāo)工作。在公司年工作會議上，總經(jīng)理王子岐同志在報告中指出，“要去掉幻想，跟蹤信息，重視攻關(guān)，認(rèn)真投標(biāo)，不失時機(jī)地拿下重點(diǎn)工程”。當(dāng)時市場開發(fā)部剛剛成立，我們在認(rèn)識和能力上還存在一定的不足，加之有形建筑市場的建立，對投標(biāo)工作的要求就更高了，所以我們內(nèi)部安排由經(jīng)理和經(jīng)理助理共同研究開發(fā)，跟蹤項目；在公司的大力支持下，建立了信息網(wǎng)絡(luò)，項目臺帳，制定了計劃，有條不紊地開展了監(jiān)理項目的開發(fā)工作，全年在路內(nèi)投標(biāo)項（標(biāo)段），中標(biāo)項（標(biāo)段），合同監(jiān)理報酬萬元，在路外投標(biāo)項（標(biāo)段），中標(biāo)項（標(biāo)段），合同監(jiān)理報酬萬元。特別是路外兩個項目的中標(biāo)，為大家增添了打出去的決心。吉林燃料乙醇工程是我公司首次走出哈爾濱局管內(nèi)的鐵道工程，為走出哈局開辟了新的道路，積累了經(jīng)驗，也反映出了我們公司的實力。哈爾濱商業(yè)大學(xué)主校區(qū)教學(xué)樓工程，是我們到路外監(jiān)理房建工程的第一件與鐵路無關(guān)的項目，如果能按計劃實現(xiàn)的話，拿回魯班獎，亦將填補(bǔ)我局建設(shè)史上的空白，必將為哈局的工程建設(shè)增光。

資金的回收及統(tǒng)計分析。王總在年初的工作報告中形象地指明了我們工作的三步曲，其中的一條就是“精打細(xì)算收回費(fèi)用”，同時也指出全部活動的結(jié)果要落實到增加和收回監(jiān)理報酬，取得好的效益是公司最重要的工作。我們在每簽訂一份合同時，都認(rèn)真科學(xué)的分析顧客的要求，詳算項目的工作量，不遺漏內(nèi)容，依據(jù)有關(guān)規(guī)定力爭監(jiān)理報酬的合法最大值。但合同的簽訂只是項目開始的第一步，資金到帳才是根本：俗話說，活好干，錢難要，所以說資金的回收也是一個難題，全年清理重點(diǎn)項目的首次拔款項，合計人民幣：萬元，其中齊鐵職大萬元，工業(yè)處齊房建辦萬元，吉林燃料乙醇萬元，哈商業(yè)大學(xué)萬元，省武警總隊萬元。特別是哈市二環(huán)路四座立交橋工程項目，當(dāng)時我們在合同外多干了萬元監(jiān)理報酬的工作，項目交工后我們既沒有合同也沒形成任何有效證據(jù)，通過各方的努力，最終得到二環(huán)指揮部承認(rèn)萬元，有望在年初清回資金。

合同管理。合同的管理是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關(guān)的專業(yè)法和其它法律，沒有這些知識就無法做好合同的管理工作。根據(jù)公司的安排本部門負(fù)責(zé)合同的簽訂及合同執(zhí)行過程的跟蹤工作。我們在簽訂每一份較大合同時，都要匯同有關(guān)部門共同評審，充分了解顧客的需求，合理安排資源，在雙方的權(quán)力和義務(wù)上不放過任何一個異點(diǎn)，拿出基本可行的合同草本請公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在合同的執(zhí)行中，經(jīng)常同項目部的總監(jiān)聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。同時也建立了比較科學(xué)的合同臺帳，已完合同及時歸檔。全年直接簽訂合同項，合同金額超過萬元。監(jiān)督審簽合同項，合同金額萬元。

公司開發(fā)部綜合管理組，現(xiàn)有職工7人，其中女職工6人，占總?cè)藬?shù)的85.7％。這個以女職工為主的優(yōu)秀集體，長期以來圍繞著公司的開發(fā)工作，努力引導(dǎo)女職工提高思想素質(zhì)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，全面提升女職工的綜合素質(zhì)。并以此次爭創(chuàng)市級巾幗標(biāo)兵崗為契機(jī)，進(jìn)一步引導(dǎo)女職工崗位建功、崗位成才，以期取得更好的成績。

一、勤于學(xué)習(xí)，提升女工素質(zhì)

中國有句古話：“活到老，學(xué)到老”，綜合管理組的這一幫娘子軍就是這句話的忠實實踐者。平時她們很注重學(xué)習(xí)，她們深知只有不斷學(xué)習(xí)，不斷充實自己，才能在自己的崗位上、在xx這個大舞臺上展現(xiàn)出精彩的人生。在思想上，她們從不放松對自己的要求。在開發(fā)部黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，她們有組織地認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神，自覺貫徹黨的基本路線、方針、政策。在思想上積極要求進(jìn)步，她們中多人都向黨組織遞交了入黨申請書，積極向黨組織靠攏。

在工作中，她們更注重提升自己的專業(yè)技能和工作能力，強(qiáng)烈的求知欲望和良好的小組學(xué)習(xí)氛圍，促使她們從不會輕意放棄任何學(xué)習(xí)機(jī)會，為您提供大量免費(fèi)范文！不管是公司組織的各類培訓(xùn)，還是相關(guān)的專業(yè)書籍，還有開發(fā)部經(jīng)驗豐富的老師傅，都是她們提升自己素質(zhì)的老師。其中，最突出的代表要算是她們的領(lǐng)頭雁——綜合管理室主任xxx了，她利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)，并于20*年考取了南京大學(xué)的在職碩士研究生。

二、樂于奉獻(xiàn)，創(chuàng)造一流業(yè)績

綜合管理組的人數(shù)雖然不多，但負(fù)責(zé)的工作卻一點(diǎn)兒也不少。20*年，她們兢兢業(yè)業(yè)、銳意進(jìn)取、默默奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新，高質(zhì)量的完成了全年工作。她們中有的負(fù)責(zé)資料管理，有的負(fù)責(zé)人事管理，有的負(fù)責(zé)廣告宣傳，既有明確分工，又有相互協(xié)作。同時，她們認(rèn)真貫徹公司“6s”，不但整潔了每個人的工作環(huán)境，還提升了工作效率和員工的工作熱情。

一年來，總之。做了一些工作，盡到自己的努力了如果說取得一點(diǎn)成績的話，應(yīng)主要?dú)w功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于整個班子的通力合作和同志們共同努力。由于自己的水平、能力有限。深知，做得還很不夠，離組織的要求還有差距。未來的路還很長，目標(biāo)更高，任務(wù)更艱巨，有決心，有能力，今后的工作中，再接再厲，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，盡心盡力抓好本職工作，為黨的事業(yè)和公司的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

本人在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2010年來。同事們團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，面對繁重的工作任務(wù)，努力學(xué)習(xí)，勤于思考，做到多匯報，多請示，多研究，多分析，擺正位置，統(tǒng)籌部門工作，內(nèi)外聯(lián)系，上下溝通，積極應(yīng)對，較好地完成了各項工作任務(wù)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想方面都有了進(jìn)一步的提高。下面，就本人2010年度工作業(yè)績、管理能力、廉潔自律等情況作一匯報，請予評議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

本人不斷加強(qiáng)理和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，一年來。積極參加公司開展的各項學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育活動，作好學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合自身和工作崗位，撰寫心得和體會，領(lǐng)會上級的精神和要求，做到從政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致；總之一年中我學(xué)到很多，也收獲了不少。負(fù)責(zé)經(jīng)營開發(fā)部工作，深感責(zé)任重大，任務(wù)光榮，能以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，沖在工作一線，勇于擔(dān)當(dāng)，始終牢記工作責(zé)任，顧全大局，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，廉潔自率。能圍繞本職工作，針對部門工作特點(diǎn)和要求，主動謀劃公司市場開發(fā)和經(jīng)營管理，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際需要，不斷完善制度，規(guī)范程序，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、考核職責(zé)，注意發(fā)揮好大家的積極性和工作熱情，推動各項工作有效開展。能帶頭遵紀(jì)守法，遵守勞動紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，工作態(tài)度端正，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成好每一項任務(wù)，通過學(xué)習(xí)，理論知識豐富了工作思路清晰了工作的勁頭更足了無論是思想品德，還是業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力方面都有進(jìn)一步提高，努力爭做學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型人才，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

二、緊緊圍繞中心。

協(xié)助黃總完成對二級單位的目標(biāo)責(zé)任考核；完成2010年經(jīng)營單位目標(biāo)責(zé)任考核的制訂并與經(jīng)營單位簽訂責(zé)任書；完成2010年公司經(jīng)營計劃的編制和下達(dá)；按照落實責(zé)任，1完成工作總結(jié)。簡化程序，確定目標(biāo)，強(qiáng)化業(yè)績的要求，根據(jù)公司實際情況，對2010年的目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系進(jìn)行修改和調(diào)整。

同志們：

完善農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)激勵機(jī)制。財政部財發(fā)[]93號文件要求?？刹扇∧┪粫和５绒k法。實行獎優(yōu)罰劣，動態(tài)管理。年，省將對目標(biāo)考核分?jǐn)?shù)最低的市，實行末位警告，根據(jù)因素法，適當(dāng)調(diào)減投資規(guī)模。對因項目和資金管理中存在違紀(jì)違規(guī)問題。

這次全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作會議。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作進(jìn)入到新階段召開的一次十分重要的會議。副書記和副省長的重要講話，貫徹落實新一屆政府國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)聯(lián)席會議第一次會議和全國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作會議精神的一次具體行動。深刻論述了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的重要地位和作用，明確了下一階段農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)，為我省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)進(jìn)一步指明了方向，必將對全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)邁向新階段、再上新臺階起到巨大的推動作用。

下面就如何抓好貫徹落實講幾點(diǎn)意見：

一、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度.

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)始終是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的基本任務(wù)。省人多地少。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件尚未從根本上得以改善。隨著我省人口增長和人民生活水平的提高，自然災(zāi)害頻繁。全社會對農(nóng)產(chǎn)品需求剛性增長，而隨著城鎮(zhèn)化推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，耕地減少，水資源日趨緊張的趨勢不可逆轉(zhuǎn)。因此，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，任務(wù)更加艱巨，必需擺上農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的突出位置，抓實抓好。

一年來，總之。做了一些工作，盡到自己的努力了如果說取得一點(diǎn)成績的話，應(yīng)主要?dú)w功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于整個班子的通力合作和同志們共同努力。由于自己的水平、能力有限。深知，做得還很不夠，離組織的要求還有差距。未來的路還很長，目標(biāo)更高，任務(wù)更艱巨，有決心，有能力，今后的工作中，再接再厲，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，盡心盡力抓好本職工作，為黨的事業(yè)和公司的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

本人在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2010年來。同事們團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，面對繁重的工作任務(wù)，努力學(xué)習(xí)，勤于思考，做到多匯報，多請示，多研究，多分析，擺正位置，統(tǒng)籌部門工作，內(nèi)外聯(lián)系，上下溝通，積極應(yīng)對，較好地完成了各項工作任務(wù)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想方面都有了進(jìn)一步的提高。下面，就本人2010年度工作業(yè)績、管理能力、廉潔自律等情況作一匯報，請予評議。

努力提高政治理論和思想水平一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

本人不斷加強(qiáng)理和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，一年來。積極參加公司開展的各項學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育活動，作好學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合自身和工作崗位，撰寫心得和體會，領(lǐng)會上級的精神和要求，做到從政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致；總之一年中我學(xué)到很多，也收獲了不少。負(fù)責(zé)經(jīng)營開發(fā)部工作，深感責(zé)任重大，任務(wù)光榮，能以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，沖在工作一線，勇于擔(dān)當(dāng)，始終牢記工作責(zé)任，顧全大局，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，廉潔自率。能圍繞本職工作，針對部門工作特點(diǎn)和要求，主動謀劃公司市場開發(fā)和經(jīng)營管理，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際需要，不斷完善制度，規(guī)范程序，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、考核職責(zé)，注意發(fā)揮好大家的積極性和工作熱情，推動各項工作有效開展。能帶頭遵紀(jì)守法，遵守勞動紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，工作態(tài)度端正，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成好每一項任務(wù)，通過學(xué)習(xí)，理論知識豐富了工作思路清晰了工作的勁頭更足了無論是思想品德，還是業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力方面都有進(jìn)一步提高，努力爭做學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型人才，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

做好本職工作二、緊緊圍繞中心。

協(xié)助黃總完成對二級單位的目標(biāo)責(zé)任考核；完成2010年經(jīng)營單位目標(biāo)責(zé)任考核的制訂并與經(jīng)營單位簽訂責(zé)任書；完成2010年公司經(jīng)營計劃的編制和下達(dá)；按照落實責(zé)任，1完成工作總結(jié)。簡化程序，確定目標(biāo)，強(qiáng)化業(yè)績的要求，根據(jù)公司實際情況，對2010年的目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系進(jìn)行修改和調(diào)整。

本部門主要承擔(dān)××××××實業(yè)有限公司新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品升級改造、產(chǎn)品技術(shù)支持和技術(shù)跟蹤、公司網(wǎng)絡(luò)工程優(yōu)化管理和相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)申報工作，下設(shè)影音組、監(jiān)控組、開發(fā)組和輔助組。現(xiàn)就本部門一年來的工作情況匯報如下：

（一）、主要工作情況

一、記錄儀項目：公務(wù)員之家版權(quán)所有!

開發(fā)了新一代單記錄儀型，本型號產(chǎn)品外形為標(biāo)準(zhǔn)，適合不同車廠安裝及后加裝市場。在功能方面，該記錄儀在具備國標(biāo)基本功能上增加了全球定位、地理信息定位以及總線功能。該型號產(chǎn)品月份已送公安部第三研究所檢測，在產(chǎn)品推出市場前將的到國家相關(guān)部門的認(rèn)可。型記錄儀月日將首先推出臺樣機(jī)用于銷售市場的前期開發(fā)，到××年月份將開始準(zhǔn)備批量生產(chǎn)，全力推向市場。型記錄儀將是××年份公司的主推產(chǎn)品。

改進(jìn)了公司第一代汽車行駛記錄儀。完善及改進(jìn)穩(wěn)定性能方面外還作出了以下幾個大的改進(jìn)：第一、改進(jìn)了原主結(jié)構(gòu)產(chǎn)品方案，成本上與原來主結(jié)構(gòu)對比降低了余元，在穩(wěn)定性能上也得到了提高，另一方面也間接的減少了本產(chǎn)品的售后服務(wù)成本；第二、改進(jìn)了原從結(jié)構(gòu)產(chǎn)品，同樣的在原基礎(chǔ)上降低了成本余元。

行車記錄儀解析軟件升級，應(yīng)保定五公司的要求，在原解析軟件版的基礎(chǔ)上增加了開關(guān)量的處理，成為版。并依據(jù)行車記錄儀國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重新開發(fā)了中英文記錄儀解析軟件版，滿足了出口車輛對行車記錄儀的要求，為公司產(chǎn)品更好的進(jìn)入國外市場奠定基礎(chǔ)。