基層管理范文10篇
時間:2024-02-12 20:26:53
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基層干部管理思考
適應我國經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型期的特點和要求,創(chuàng)造性地開展基層組織工作,對于加強基層黨組織和政權建設,建設和諧社會,全面實現(xiàn)黨的十七大確立的發(fā)展戰(zhàn)略具有重要的現(xiàn)實意義。近年來,**市立足基層工作實際,堅持以科學發(fā)展觀為指導,大膽創(chuàng)新基層組織工作的理念、機制和方法,開創(chuàng)了基層組織工作的新局面。
創(chuàng)新用人理念,為優(yōu)秀干部脫穎而出“搭好臺”
組織工作的核心是人的工作,選賢任能是組織工作的重中之重。做好基層組織工作,至關重要的就是要把熟悉基層、熱愛基層、心系群眾、作風扎實、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才選拔到基層領導崗位上來。近幾年,**市積極適應新時期基層工作的特點和要求,自覺轉(zhuǎn)變觀念,確立新的用人標準,放寬視野,不拘一格地選拔賢能之士擔任基層領導干部,為優(yōu)秀干部的脫穎而出創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件。
貫徹以人為本理念,拓寬選拔任用干部的視野。基層工作直接面對人民群眾,其工作環(huán)境和條件具有多變性、挑戰(zhàn)性,要求基層領導干部不但要有較強的政策水平和工作能力,還要有良好的人格魅力,能夠為人民群眾所接受。**市在選拔基層領導干部時,破除保守、僵化的用人標準,摒棄唯學歷、論資歷、看關系的錯誤觀念和做法,切實貫徹以人為本的用人理念,以崗位需求選人,以服務大局選人,以公道之心選人。特別是注意把上級滿意和群眾滿意統(tǒng)一起來,大膽啟用觀念新、知識廣、能力強、素質(zhì)高、全心全意為人民服務的干部,選拔那些想干事、能干事、會干事的能人、賢人從事基層領導工作,一大批在群眾中有影響力、號召力、組織力的優(yōu)秀人才脫穎而出。
強化選人用人手段,確保優(yōu)秀人才脫穎而出。近年,**市委結(jié)合基層工作的用人需求和人才現(xiàn)狀,強化選賢主體意識,建立多元化的選人用人新機制,為優(yōu)秀人才脫穎而出施展才華搭建了好的平臺。新的用人機制綜合考慮基層工作的性質(zhì)、基層干部個性特質(zhì)、外部環(huán)境等因素,科學建立競爭上崗評判體系,并把下派鍛煉和培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、選拔干部與加強基層組織建設,強化基層領導工作結(jié)合起來,重視對基層直接成長起來的干部的培養(yǎng)和使用,使之有均等的選任機會和發(fā)展空間。**年,**市以深化干部人事制度改革,強化干部選拔任用競爭機制為目標,按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,采取百分制考核,雙向選擇方式,并通過調(diào)查、座談等方式核定考核結(jié)果,共選拔干部55名,其中正科級17人,副科級38人,女干部占總提拔干部的五分之一,產(chǎn)生了良好的激勵和示范效應。這些干部到任后,工作認真負責,開拓性強,為基層工作特別是農(nóng)村工作增添了活力。
實行“陽光操作”,健全選人用人監(jiān)督機制。我們始終把監(jiān)督制約作為選拔干部的重要環(huán)節(jié)來抓,先后制定了民主測評、競爭上崗、考察考核、責任審計、公示公開等一系列的監(jiān)督制約措施,把自下而上的監(jiān)督與自上而下的監(jiān)督相結(jié)合,把內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合,把自覺接受監(jiān)督與群眾自發(fā)監(jiān)督相結(jié)合,把事前、事中、事后監(jiān)督相結(jié)合,有效防止了干部的“帶病提拔”。
基層管理納稅評估對策
摘要:自2002年7月份起,根據(jù)省局有關文件精神,依據(jù)江蘇省國家稅務局納稅評估信息系統(tǒng),對零、負申報、長期稅負異常等企業(yè)展開了正常化的納稅評估工作。納稅評估彌補了基層管理分局與稽查之間的空檔,減少了納稅人因工作失誤遭受稅務行政處罰的可能,成為納稅申報的延續(xù)和稅務稽查的前移,對于提高基層分局的管理水平、密切征納雙方的關系具有十分重要的現(xiàn)實意義,但也存大一些不容忽視的問題。
關鍵字:基層管理納稅評估對策
一、基層管理分局納稅評估工作的現(xiàn)狀
1、納稅評估崗位設置體系不規(guī)范,缺乏統(tǒng)一性?;鶎庸芾矸志帜壳皟?nèi)部設置一般為綜合管理股、管理一股、管理二股三個職能股,根據(jù)揚州市國稅局增值稅納稅評估工作暫行辦法,共有4種評估崗位設置模式,適用于縣(市、區(qū))局的有兩種模式。目前縣(市、區(qū))局大多選用第二種模式,基層管理分局或?qū)⒓{稅評估管理崗位設在局長室或在綜合業(yè)務部門或在管理二股,分析崗位設立于管理二股,工作聯(lián)系、業(yè)務指導不協(xié)調(diào),缺乏統(tǒng)一性。
2、人員配備不到位,內(nèi)部制約體系脫節(jié),評估工作流程不暢通。根據(jù)揚州市國家稅務局增值稅納稅評估暫行辦法,納稅評估共分為6個崗位,分別是評估管理崗位、對象確定崗位、評估分析崗位、評估復核崗位、異常企業(yè)評估資料受理崗位、基礎資料受理傳遞崗位,其中評估對象確定崗位和評估分析崗位、評估復核崗位與評估分析崗位不得同崗,評估分析崗位一般由1-2人完成,而實際情況是基層管理分局大多在10人左右,一人多崗比比皆是,由于工作頭緒眾多,配合人員僅僅簽名了事,復核崗位等內(nèi)部制約機制也形同虛設,而形成了事實上的一人或幾人的操作,未能發(fā)揮其系統(tǒng)工程作用。
3、計算機配備不足,人機相爭時有發(fā)生。目前,基層分局計算機配備不足,只能保證發(fā)票發(fā)售、報稅認證、開票等窗口作業(yè),有的納稅評估崗位未配備計算機或配備不全,根據(jù)揚州市國家稅務局增值稅納稅評估工作暫行辦法規(guī)定,申報期滿5日即可開展納稅評估工作,評估崗位未配備計算機或配備不全的,勢必與其他崗位爭機用,工作條件限制了納稅評估工作的開展。
基層審計管理探析論文
簡介:內(nèi)部審計作為基層人行自我約束機制的重要組成部分,如何從合規(guī)性監(jiān)督為主,向強化內(nèi)部控制、內(nèi)部管理,更好發(fā)揮監(jiān)督和服務職能轉(zhuǎn)變,是當前央行內(nèi)部審計發(fā)展值得探討的的重要課題
隨著央行職能的轉(zhuǎn)變,新增加了反洗錢、征信管理等重要職能,央行在國家宏觀調(diào)控體系中的地位和作用更加突出,維護金融體系穩(wěn)定的責任更加重大。
央行職能作用的發(fā)揮,歸根結(jié)底要通過分支機構(gòu)具體的管理和操作來實現(xiàn)。內(nèi)部審計作為基層人行自我約束機制的重要組成部分,審計內(nèi)容不斷擴大,從查錯糾弊審計逐步發(fā)展為對內(nèi)控制度的建立健全,加強內(nèi)控管理、監(jiān)督、檢查落實,履行中央銀行職責等方面。如何引入管理審計,也就說內(nèi)部審計如何從合規(guī)性監(jiān)督為主,向強化內(nèi)部控制、內(nèi)部管理,更好地發(fā)揮基層人行內(nèi)部審計的監(jiān)督和服務職能轉(zhuǎn)變,是當前央行內(nèi)部審計發(fā)展值得探討的的一個重要課題。
主要問題及成因
內(nèi)部審計法律、法規(guī)尚不健全央行內(nèi)審部門成立以來,陸續(xù)頒布了《中國人民銀行內(nèi)審工作制度》、《中國人民銀行分支機構(gòu)內(nèi)部控制指引》等一系列規(guī)章制度,對我國央行內(nèi)部審計法制化、規(guī)范化建設起到了極為重要的作用。
然而,與發(fā)達市場經(jīng)濟國家的中央銀行相比,目前央行在風險管理與控制的理念、制度、方法和手段等方面,還停留在一個較低的層次上。比如,對于履行職責過程中可能出現(xiàn)的風險類型,沒有作出準確全面的界定,也沒有建立完整的風險評估模型。這些都加大了央行內(nèi)部審計工作的難度,不可避免地帶來了內(nèi)部審計風險。
基層農(nóng)機管理服務探討
隨著我國社會主義現(xiàn)代化建設步伐的加快,隨著改革開放政策的不斷深入,隨著農(nóng)業(yè)機械化水平的不斷提高,做為唯一依法管理農(nóng)業(yè)機械的農(nóng)機監(jiān)理部門,今后的工作量也會增加,擔子也會加重,責任也會更大。所以我們必須順應時展需要,制定長遠發(fā)展規(guī)劃,改革我們現(xiàn)有的落后的管理模式,為農(nóng)機監(jiān)理在二十一世紀有一個較快發(fā)展奠定基礎.
一、基層農(nóng)機管理服務組織的地位和作用
基層農(nóng)機管理服務組織是指以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務站為骨干的鄉(xiāng)村農(nóng)機服務組織?;鶎愚r(nóng)機管理服務組織具有穩(wěn)定、健全的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務體系,是農(nóng)機化發(fā)展的一個重要基礎?;鶎愚r(nóng)機管理服務組織主要任務是宣傳執(zhí)行國家有關農(nóng)機化發(fā)展的方針、政策和法規(guī),承擔農(nóng)機管理、安全監(jiān)理、新機具和新技術的推廣、人員培訓、農(nóng)機作業(yè)經(jīng)營、維修等社會化服務,根據(jù)主管部門的安排,利用農(nóng)作物成熟期的時間差,組織農(nóng)機跨區(qū)作業(yè),以提高農(nóng)機的作業(yè)效率、降低使用成本。基層農(nóng)機管理服務體系的建立和完善,為農(nóng)機手的入戶辦證和安全生產(chǎn),為新機具推廣、技術培訓、配件供應、機具維修、作業(yè)經(jīng)營等提供了便捷的系列服務。
二、我國當前農(nóng)機管理服務中存在的問班
1.基層農(nóng)機管理體系不健全,技術力量薄弱。
原縣屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務站在撤、擴、并后完全由縣下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機員任行政干部,或抽調(diào)到其它業(yè)務部門去,農(nóng)機管理這一基層職能難以履行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級農(nóng)機服務組織也不鍵全,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有名無實,有的已被鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府擻銷,有的被企業(yè)兼并,而村級農(nóng)機管理與服務組織大部分已不存在。幸存的農(nóng)機管理服務組織技術力量非常薄弱,技術基礎好的人已外流,人老體弱者從事農(nóng)機服務已力不從心,而且對新技術、新農(nóng)機也了解不多,有的農(nóng)機網(wǎng)點不但技術設備簡隨,甚至有的從業(yè)人員未經(jīng)培訓就上崗。
論基層行利率管理
因利率的制定和調(diào)整權主要集中在人民銀行總行,省分行有很小一部分權力,地市銀行基本上無利率的確定權,所以基層行利率管理的內(nèi)容主要是貫徹、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、調(diào)查研究工作。
基層人民銀行在管理中,要以上級行制定的方針、政策和制度作為管理依據(jù)。具體依據(jù)包括:(1)中國人民銀行總行制定的利率管理基本規(guī)章及其實施細則、規(guī)定、辦法。如1990年12月公布的《利率管理暫行規(guī)定》和1991年下發(fā)的《關于實施<利率管理暫行規(guī)定>有關問題的通知》等;(2)人民銀行總行確定和調(diào)整的各項存貸款利率的正式文件;(3)上級行(包括人民銀行上級行和國有商業(yè)銀行系統(tǒng)內(nèi)上級行)根據(jù)當?shù)?、系統(tǒng)情況作出的一些補充規(guī)定;(4)不同時期國家關于經(jīng)濟發(fā)展的方針政策,當?shù)亟?jīng)濟金融情況等因素,以確定利率政策的目標意圖,在上級行授權范圍內(nèi)制定補充或具體規(guī)定。商業(yè)銀行及其他金融在對利率進行管理時,還要以同級人民銀行關于利率問題的補充規(guī)定及有關利率問題的通知為依據(jù)。
在利率管理依據(jù)方面必須注意兩大問題:一是管理依據(jù)必須是由人民銀行或人民銀行授權的各金融機構(gòu)下達的正式文件,其它如簡報、講話稿、消息稿、電話記錄以及其他部門的文件,均不能作為管理的執(zhí)行依據(jù);二是各商業(yè)銀行和其他金融機構(gòu)的有關利率問題的具體規(guī)定,在與人民銀行的規(guī)定矛盾時,除經(jīng)人民銀行授權外,一律以人民銀行的規(guī)定為準。
基層行利率檢查方式及內(nèi)容
利率檢查是基層人民銀行加強利率管理,確保利率政策的目標意圖落到實處,并充分發(fā)揮作用的重要環(huán)節(jié)。利率檢查的方式主要有兩種:一是定期檢查與突擊性、臨時性檢查相結(jié)合;二是各金融機構(gòu)自查與人民銀行組織抽查、互查相結(jié)合。檢查的內(nèi)容包括:
1.檢查計息范圍是否準確,有無對不應計息的給予計息,或應計息的未計息的情況。
基層醫(yī)療衛(wèi)生會計管理研究
1引言
2011年,財政部、原衛(wèi)生部印發(fā)《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務制度》,2017年新修訂《中華人民共和國會計法》,以及2010年以來國家出臺的一系列醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策,對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計管理提出了新的要求。新形勢下,如何緊跟上級政策、在新會計制度要求下提升會計管理服務水平,促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)健康有序發(fā)展,成為我們加強和改進會計管理工作的重點和難點。
2基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計管理現(xiàn)狀
本文所說的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)和村衛(wèi)生室?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的主要職能是對本轄區(qū)內(nèi)的居民提供基本醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務。國家實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,將政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)納入醫(yī)改范疇,通過各級財政多年來的資金投入,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的整體水平有了明顯提高,基層群眾就醫(yī)環(huán)境明顯改善。以河北省定州市為例,該市位于河北省中部,面積1275平方公里,常住人口124.4萬人,是河北省人口最多的縣級市,轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院24個,在職人員940多人,集體產(chǎn)權村衛(wèi)生室472個,每個村衛(wèi)生室村醫(yī)1-2人。2015-2017年各級財政累計投入資金3.1億元,三年來平均每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))獲得多達1300萬元的財政補助資金。隨著醫(yī)改的推進,國家對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的投入還將增加,新形勢下保障資金安全、提高使用效率,顯得尤為重要。
3基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在會計管理上存在的問題
隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和醫(yī)改工作推進,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的會計管理工作出現(xiàn)了一些與發(fā)展不相適應的問題。3.1財務管理意識淡薄。受工作性質(zhì)所限,單位“重醫(yī)務輕財務”,導致財經(jīng)法律法規(guī)不能得到有效執(zhí)行,甚至出現(xiàn)“有法不依”的現(xiàn)象。3.2會計基礎工作薄弱。行業(yè)的特殊性,導致基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務會計人員的發(fā)展空間有限,兼職現(xiàn)象比較普遍,多數(shù)人員不具備會計從業(yè)資格,工作水平參差不齊,而且相當一些單位沒有專門的會計工作崗位,會計人員分工不明、職責不清,會計基礎工作十分薄弱,財務監(jiān)管職能難以有效發(fā)揮。3.3授權審批制度不合理,內(nèi)部監(jiān)督機制不完善。授權審批制度,是保障資金支付安全的重要手段。很多基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)存在授權審批不合理的現(xiàn)象,對授權主體沒有明確的權限要求,“一支筆”審批現(xiàn)象大量存在;而且內(nèi)部監(jiān)督機制不完善,單位內(nèi)部審計人員不能夠按照規(guī)范程序開展工作,不能盡職盡責的完成任務,監(jiān)督機制弱化。3.4無法有效控制資產(chǎn)。會計管理的效果主要體現(xiàn)在投資與回報上,很多時候,為了得到資金回報,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)盲目追求發(fā)展,而忽略了對資金的有效控制,出現(xiàn)了資產(chǎn)的浪費現(xiàn)象;同時,在固定資產(chǎn)管理上存在管理制度不健全、處置程序不符合規(guī)定、交接手續(xù)不完善等問題。3.5違紀違規(guī)現(xiàn)象仍有發(fā)生。由于財務會計管理工作存在著復雜性和不確定性。實際工作中,有些部門人員缺乏職業(yè)責任心,或因為一己私欲而進行違規(guī)操作,沒有發(fā)揮國家財政專項資金應有的作用,甚至出現(xiàn)貪腐現(xiàn)象。
基層班站安全管理研討
1強化班站自主安全管理
1.1目前班站安全管理中存在的主要問題
(1)HSE培訓方式單一、效果不明顯,員工安全操作技能長期沒有提升。目前班站HSE培訓僅局限于課堂理論知識和標準操作講解,沒有和員工的需求及實際操作相結(jié)合,員工安全素質(zhì)沒有明顯提升。
(2)班站安全工作流于形式,做表面文摘要章,沒有把安全管理真正植根于班站日常工作中。班站安全檢查注重形式,不重視對潛在隱患問題深究原因,落實有效整改措施。
(3)員工主動學習安全知識、業(yè)務理論的積極性不高,風險辨識不清,不能識別主要危害。
1.2加強班站自主安全管理,提升全員安全素質(zhì),確保企業(yè)生產(chǎn)安全
基層醫(yī)院成本管理探討
摘要:隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提升,醫(yī)療改革事業(yè)的深入推進,醫(yī)院迎來了新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇。在市場競爭愈發(fā)激烈的背景下,如何贏得發(fā)展先機,擴大醫(yī)院區(qū)域影響力,建立良好醫(yī)院品牌,是當前每一所醫(yī)院必須思考的問題。醫(yī)院應加大對成本管理工作的重視程度,結(jié)合醫(yī)院內(nèi)部實際情況,重視對醫(yī)院科室開支的成本核算,強化醫(yī)院工作人員成本管理意識,合理的降低醫(yī)院各類服務成本,在保障醫(yī)療質(zhì)量的前提下,真正站在患者的角度考慮,緩解醫(yī)院資金壓力,為醫(yī)院贏取更大發(fā)展空間。本文根據(jù)當前醫(yī)院成本管理中存在的問題,重點探討強化醫(yī)院成本管理的具體途徑。
關鍵詞:醫(yī)院;成本管理;對策;分析
隨著我國人們生活質(zhì)量和水平的逐漸提升,政府加快了醫(yī)療改革的步伐,在這種背景下,醫(yī)院作為經(jīng)濟獨立實體,雖然屬于國家發(fā)展的基礎行業(yè),但也需面對市場競爭,如何在競爭過程中展現(xiàn)醫(yī)院獨特優(yōu)勢,獲得發(fā)展機遇,是醫(yī)院必須思考與解決的問題。醫(yī)院應不斷完善自身成本管理體系,重視醫(yī)院成本管理工作,詳細登記醫(yī)院的收支情況,確保醫(yī)療支出的有效性和合理性。同時,強化醫(yī)院成本管理工作意識,還能全面提高醫(yī)療水平,保障醫(yī)院能夠更好地為患者服務,從而切實保護群眾基本利益。
一、醫(yī)院成本管理存在的問題
醫(yī)院具有明顯的公益性質(zhì),但仍舊屬于市場經(jīng)濟中重要組成部分,隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善,醫(yī)院所需面臨的競爭也越來越激烈。但受到計劃經(jīng)濟體制的影響,醫(yī)院對成本管理工作的重視程度仍不高,存在部分亟待解決的問題,嚴重制約著醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展,主要包括以下兩部分:
(一)醫(yī)院成本管理意識不強
工會基層管理總結(jié)
推動各級工會更好地貫徹實踐科學發(fā)展觀,以確保全年任務目標的實現(xiàn)。
也是落實我市四屆四次黨代會精神之年,2011年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年。鄉(xiāng)工會認真貫徹落實了黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,堅持以“三個代表”重要思想為指導,鄉(xiāng)黨委、市總工會的正確領導下,緊緊圍繞黨委政府中心工作,依照市總工會的總體要求,充分依靠社會各界力量,充分依靠各級工會組織和廣大工會會員,努力開展了各項
積極探索工會工作思路,工作。半年來較好地完成了上級工會交辦的各項任務,現(xiàn)將我鄉(xiāng)具體工作總結(jié)如下:
一、認真貫徹落實市總工會會議精神
傳達貫徹了市總工會會議精神,年初召開了全鄉(xiāng)基層工會會議。重點學習了2011年工會工作目標、工作要求,進一步加強工會宣傳,以及經(jīng)審工作要點,會上要求基層工會要以市總工會的工作要求為指導,結(jié)合本單位的工作實際,認真開展卓有效果的工會工作,做到與廣大職工貼近,與實際更貼近,堅持解放思想、實事求是調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性。根據(jù)我鄉(xiāng)情況對村支兩委換屆人員變化,重新成立了領導小組,同時制定了2011年工會工作要點和目標考核意見,維權機制建設幫扶困難職工,創(chuàng)新工作等方面進行了明確、確保工作落到實處。
二、加大工會工作宣傳力度。
基層檔案管理信息化管理途徑探析
摘要:檔案具有十分重要的作用,是記錄歷史的重要資料,是為各項服務提供依據(jù)的重要憑證,促進基層檔案管理信息化建設是時展的必然,將信息化技術應用于檔案管理過程中,具有十分現(xiàn)實的意義。檔案資料的收集、整理、編目、檢索、存儲都可以利用信息化技術提高檔案管理的效率,我國較多基層事業(yè)單位沿用了傳統(tǒng)的方法,以紙質(zhì)為載體,工作比較瑣碎。在進行檔案管理的過建立電子檔案及檔案數(shù)據(jù)庫,可以切實提高檔案管理的實效性。本文首先對檔案信息化建設的特點和發(fā)展趨勢進行了闡述,指出了檔案管理存在的問題,提出了具體的改進建議和措施。
關鍵詞:基層單位;檔案管理;信息化
檔案管理工作是企業(yè)或事業(yè)單位的重要管理工作之一,作為一項常項工作,各企業(yè)或單位要注意運用先進技術實現(xiàn)檔案管理的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的檔案管理工作比較依賴人工工作模式,檔案資料的管理效率較低,檔案資料的收集和整理效率有待提高,信息化建設發(fā)展相對滯后,檔案管理室計算機、掃描儀等設備較為落后,相關投入較少,檔案資料的完整性有待進一步提高。
一、檔案信息化建設的特點及發(fā)展趨勢
(一)特點。基層檔案管理工作還停留在比較傳統(tǒng)的層面,比較依賴人工工作模式,借助于人類的管理行為難以在短時間內(nèi)提高檔案管理的效率。檔案信息化建設的顯著特點就是檔案資料的電子化和數(shù)字化,很多檔案資料通過打印和掃描等操作形成電子文件,還有很多資料本身就是電子文件,如文檔、表格、圖片、音頻、視頻等等。檔案信息化可以改變傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案的管理模式和存儲模式,受外在環(huán)境的影響較小,紙質(zhì)檔案存儲難度較大,溫度和濕度等因素都影響檔案資料的保存,信息化檔案主要依賴計算機、硬盤、U盤等存儲介質(zhì),可以避免檔案被腐蝕。檔案資料的信息化管理可以使檔案管理更加透明化,檔案資料的安全性較高。檔案信息化管理可以使部分檔案資料可以被復制和分享,操作較為方便,可以為很多業(yè)務的辦理提供便利,更加突出檔案資料的價值,提高檔案文件的利用率。(二)發(fā)展趨勢。我國比較重視檔案管理工作的開展,很多企業(yè)和單位在辦公室自動化上都下足了功夫,因此,檔案信息化和數(shù)字化建設也成為了必然。目前,國際上很多國家都開始在檔案管理信息化上進行深入的研究,很多檔案管理人員會利用先進的網(wǎng)絡技術提高檔案管理的實效性,很多電子文件和資料被上傳到網(wǎng)絡空間中,除了一些機密的文件資料,很多檔案資料可以供不同國家的不同企業(yè)下載利用,檔案資料的管理效率提高了很多。未來檔案信息化建設要朝著集成化、數(shù)字化、安全化的方向發(fā)展,電子檔案資料要保證其安全性,要重視做好設備的安全保護,做好硬件設備的穩(wěn)定運行,定期對計算機和掃描儀進行維護和保養(yǎng),部分保密等級較高的檔案資料要嚴格按照要求進行管理。另外,檔案信息化管理要做好數(shù)據(jù)庫的建設,要統(tǒng)一檔案資料收集和整理方法,提高檔案的利用率。
二、檔案管理信息化建設的重要性