基層婦聯(lián)范文10篇
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基層婦聯(lián)工作報告
一、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的總體情況
近年來,鹿泉市婦聯(lián)在學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀過程中不斷拓展工作領(lǐng)域創(chuàng)新活動載體,本著“一手抓發(fā)展、一手抓維權(quán)”的工作思路,通過各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、示范引導(dǎo)、宣傳表彰等多種手段,極大地激發(fā)了廣大城鄉(xiāng)婦女群眾比學(xué)趕幫、崗位建功、自主創(chuàng)業(yè)的熱情,在各項事業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮了半邊天的作用,為鹿泉市的“五個文明”建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。通過婦聯(lián)組織的培訓(xùn)引導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持,廣大城鄉(xiāng)婦女的維權(quán)意識進(jìn)一步增強(qiáng),學(xué)會了用法律的武器來保護(hù)自己,使婦女群眾的社會地位得到明顯提高。
1、通過開展“雙學(xué)雙比”活動,涌現(xiàn)出了一大批致富女能手,其中,馬吉芳等3名農(nóng)村婦女獲得“全國科技致富女能手”稱號,在她們的帶動下,更多的城鄉(xiāng)婦女群眾走上自主創(chuàng)業(yè)發(fā)家致富的道路。
2、深化“文明家庭”創(chuàng)建活動,開創(chuàng)性的開展了“構(gòu)建和諧家庭、營造生態(tài)庭院”創(chuàng)建活動,該活動本著以家庭生態(tài)文明創(chuàng)建推動村鎮(zhèn)生態(tài)文明建設(shè)的工作思路,動員家庭參與生態(tài)文明村建設(shè),取得了顯著成效,榮獲全國婦聯(lián)“美德在農(nóng)家”活動先進(jìn)婦聯(lián)組織、省婦聯(lián)“特色活動獎”。
3、進(jìn)一步深化“巾幗建功”活動,開展了城鎮(zhèn)婦女的崗位培訓(xùn)、崗位練兵、崗位成才、崗位建功等系列主題活動,制定了爭創(chuàng)全國、省、市“巾幗文明崗”的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn),各窗口單位積極參與到爭創(chuàng)活動中,其中抱犢寨票務(wù)科被命名為河北省“巾幗文明崗”。
4、建立了“維護(hù)婦女兒童權(quán)益”、“家庭教育”等工作長效機(jī)制,如建立健全了市、鄉(xiāng)、村三級信訪維權(quán)網(wǎng)絡(luò),為維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益提供了組織保障,有效維護(hù)了社會穩(wěn)定。
縣基層婦聯(lián)組織建設(shè)調(diào)研報告
婦聯(lián)基層組織是婦聯(lián)全部工作的基礎(chǔ),加強(qiáng)婦聯(lián)基層組織建設(shè)是婦聯(lián)服務(wù)大局、履行職能、發(fā)揮優(yōu)勢、增強(qiáng)凝聚力和影響力的基礎(chǔ)性工作。多年來,各級黨委高度重視,各級婦聯(lián)組織也把基層組織建設(shè)擺在了重要位置,在優(yōu)化環(huán)境、健全網(wǎng)絡(luò)、改善結(jié)構(gòu)、拓寬工作領(lǐng)域、創(chuàng)新工作機(jī)制等方面取得了明顯的成效,基層組織建設(shè)得到了長久發(fā)展并呈現(xiàn)出蓬勃生機(jī)與活力。湖北省襄樊市南漳縣共有11個鎮(zhèn)(區(qū))277個村,全部建有村級婦代會組織,配備277名村婦代會主任,35歲以下的52名,36歲至45歲的160名,46歲以上的66名,其中黨員186名,做到村村有婦代會組織,婦代會均配齊了主任和委員。近年來,通過開展整建行動,層層進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全縣村級婦代會干部的整體素質(zhì)普遍得到了提高。但由于素質(zhì)參差不齊,目前,南漳縣的基層組織建設(shè)還存在一些問題,現(xiàn)經(jīng)過歸納、整理,就基層婦聯(lián)組織建設(shè)面臨的困難、問題和對策提出以下觀點(diǎn):
一、基層婦聯(lián)組織建設(shè)面臨的困難和問題
(一)農(nóng)村村級婦代會組織建設(shè)有待加強(qiáng)和完善
社會主義新農(nóng)村建設(shè),離不開占農(nóng)村勞動力半數(shù)以上的婦女同胞的努力,村婦代會組織是開展農(nóng)村婦女工作的基礎(chǔ)和保證。在以村黨支部為核心的村級組織配套建設(shè)中,村級婦代會組織建設(shè)主要存在以下三個方面的問題:
一是村級婦代會主任個體素質(zhì)偏低。全縣277名村婦代會主任只有83名干部具有高中以上文化程度;
二是活動經(jīng)費(fèi)十分緊缺。據(jù)統(tǒng)計,全縣277個村級婦代會組織中,只有部分經(jīng)濟(jì)條件較好的村能夠做到有專門工作場地、工作經(jīng)費(fèi),還有相當(dāng)一部分村級婦代會有工作場地,但無工作經(jīng)費(fèi);
加強(qiáng)基層婦聯(lián)建設(shè)調(diào)查和思考
建立健全黨的基層婦聯(lián)組織,是婦聯(lián)工作的基礎(chǔ)和活力的源泉,也是婦聯(lián)圍繞中心、服務(wù)大局、創(chuàng)新機(jī)制、謀求發(fā)展的重要內(nèi)容。為了深入分析研究新形勢下基層婦女組織建設(shè)出現(xiàn)的新情況、新問題,認(rèn)識和把握我區(qū)基層婦聯(lián)組織的現(xiàn)狀,進(jìn)一步加強(qiáng)基層婦聯(lián)組織建設(shè),我們對全區(qū)基層婦聯(lián)組織建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研,并形成了此調(diào)研報告。
一、新形勢下基層婦聯(lián)組織建設(shè)面臨的改革方向
隨著社會制度和經(jīng)濟(jì)文化的變遷,婦女群體分層加快,婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面越來越小,出現(xiàn)了很多空白點(diǎn),婦女組織網(wǎng)絡(luò)的改革勢在必行,主要呈現(xiàn)了以下幾方面發(fā)展趨勢:
1、隨著“單位人”向“自然人”轉(zhuǎn)變,基層婦聯(lián)組織建設(shè)重點(diǎn)要向社區(qū)下移。計劃經(jīng)濟(jì)時代絕大部分人員都隸屬于全民或集體單位,單位化管理是全方位的,隨著市場經(jīng)濟(jì)的初步建立和改革開放的不斷深入,國營、集體企業(yè)大量改制,民營、個私企業(yè)蓬勃發(fā)展,大量人員脫離了行政管轄范圍,“單位人”大量回歸社會,社區(qū)內(nèi)無固定職業(yè)、下崗失業(yè)、閑散的人員日益增多,其中婦女占了多數(shù),社區(qū)日益成為各個層次婦女活動的重要場所,而傳統(tǒng)婦聯(lián)開展的活動又很難深入到這些游離于組織之外的婦女中去,如何在社區(qū)建設(shè)和發(fā)展中拓展婦女工作是當(dāng)前基層婦聯(lián)組織值得努力的方向之一。
2、隨著我區(qū)民營、個私、外資企業(yè)的蓬勃發(fā)展,基層婦聯(lián)組織建設(shè)的領(lǐng)域要向新經(jīng)濟(jì)組織延伸。我市是全國民營企業(yè)、個私企業(yè)和外資企業(yè)發(fā)展較活躍的地方之一,江東區(qū)是以大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和樓宇經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)的現(xiàn)代化城區(qū)。隨著打工族、經(jīng)商族、白領(lǐng)族、外籍人員等外來人員隊伍的不斷壯大,傳統(tǒng)婦聯(lián)組織的管理模式已難適應(yīng)新形勢的發(fā)展。因此,一方面隨著我區(qū)商務(wù)樓宇黨建的發(fā)展,堅持黨建帶婦建,要積極參與進(jìn)去;另一方面由于我區(qū)在新經(jīng)濟(jì)組織中成立了女職委的就不再建立婦代會,很多企業(yè)中只有女職委而沒有婦代會,新時期要加強(qiáng)與工會女職委的聯(lián)系與合作,充分發(fā)揮婦聯(lián)善于發(fā)動、善于組織的優(yōu)勢,通過工會女職委這一組織,將婦女的教育、維權(quán)等工作深入到全區(qū)的新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中去。同時面對由此而分出的不同層次的女性群體,加強(qiáng)團(tuán)體會員建設(shè)也是新時期婦聯(lián)組織建設(shè)的改革方向。
3、隨著“命令式”工作模式向“吸引式”工作模式的轉(zhuǎn)變,基層婦聯(lián)組織建設(shè)的形式要靈活多樣。隨著我區(qū)全面建設(shè)小康社會步伐的加快,社會經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化,婦女社會階層也出現(xiàn)多樣化,這對婦聯(lián)傳統(tǒng)的組織形式和工作模式提出了新挑戰(zhàn),過去單一的婦聯(lián)組織形式已不能再涵蓋所有的婦女,“命令式”、“一刀切”的工作模式在當(dāng)今已行不通了。婦聯(lián)組織要發(fā)展,要被廣大婦女群體認(rèn)同,必須要在提高吸引力、凝聚力和影響力上下功夫,要改變過去的“命令式”為“吸引式”,這就要不斷加強(qiáng)婦女陣地建設(shè),建立靈活多樣的婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò),用陣地來吸引婦女,用活動來教育婦女,將周邊婦女緊緊聚集到婦女組織中來。
婦聯(lián)強(qiáng)化基層組織建設(shè)思考
近年來,區(qū)婦聯(lián)按照“黨建帶婦建”要求,以強(qiáng)化組織、制度、隊伍和陣地等“四個建設(shè)”為抓手,不斷拓展基層組織網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化基層組織職能、增強(qiáng)基層組織影響力和凝聚力,取得明顯成效,先后獲得了省優(yōu)秀婦聯(lián)組織、市“三八”紅旗集體等多項榮譽(yù)。
一、強(qiáng)化組織建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)重視到位
按照“哪里有婦女群眾,哪里就有婦聯(lián)組織”的工作要求,積極爭取黨委的重視和支持,為下一步開展工作打下了良好的組織基礎(chǔ)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。區(qū)婦聯(lián)明確以主席為第一責(zé)任人,實行例會報告制,即每半年向區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)匯報婦聯(lián)組織建設(shè)工作、每月召開街道主席例會研究布置工作、每月街道分管領(lǐng)導(dǎo)要在街道辦公會上匯報婦聯(lián)工作、每周社委會主任會議也把婦聯(lián)工作作為議題之一,不斷強(qiáng)化和推進(jìn)婦聯(lián)組織建設(shè)工作。二是健全組織機(jī)構(gòu)。鞏固基礎(chǔ)陣地,目前,區(qū)、街、社區(qū)婦聯(lián)組織組建率達(dá)100%,全區(qū)有省級基層組織示范點(diǎn)1個、市級基層組織示范點(diǎn)2個,市級婦女工作示范社區(qū)5個。抓住區(qū)婦代會換屆契機(jī),推動婦聯(lián)干部隊伍更趨年輕化、知識化、專業(yè)化。三是納入黨建目標(biāo)。區(qū)、街道、社區(qū)在年初籌劃工作時,均將加強(qiáng)婦聯(lián)基層組織建設(shè)工作納入到黨建工作目標(biāo),實行年初有計劃,年末有總結(jié),確保落實到位。
二、強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),規(guī)范管理到位
區(qū)婦聯(lián)從定制度、建規(guī)章、強(qiáng)管理三個方面入手,努力推動婦聯(lián)基層組織建設(shè)力度。一是制定制度。結(jié)合區(qū)情實際,明確區(qū)、街、社區(qū)三級婦聯(lián)組織應(yīng)遵循培訓(xùn)、會議、調(diào)研等八項制度,并嚴(yán)格抓好貫徹落實。
二是建立規(guī)章。年初專門聘請軟件公司設(shè)計軟件,實行街道婦聯(lián)目標(biāo)管理考核電子工作臺帳,根據(jù)工作開展情況,及時記錄、系統(tǒng)聯(lián)動、動態(tài)管理,取得良好效果。三是強(qiáng)化管理。及時做好執(zhí)委改選和增補(bǔ)工作,屆滿的能按照《章程》規(guī)定及時進(jìn)行換屆選舉。11月,區(qū)婦聯(lián)圓滿完成區(qū)婦代會的換屆選舉,全區(qū)64個社區(qū)居委會主任、副主任中女性114人,占74.5%,每個社區(qū)干部均有至少1名女性。
婦聯(lián)組織基層矛盾調(diào)研報告
開展基層矛盾糾紛的調(diào)解和處理工作,是各級婦聯(lián)組織參與平安*創(chuàng)建的有力抓手,是婦聯(lián)組織履行職責(zé)的重要手段。近年來,*市各級婦聯(lián)組織緊密結(jié)合平安*、法治*建設(shè)的實際,以調(diào)解家庭鄰里糾紛和預(yù)防減少民轉(zhuǎn)刑案件的高發(fā)態(tài)勢為重點(diǎn),不斷推進(jìn)基層矛盾糾紛調(diào)解工作的改革創(chuàng)新,使調(diào)解工作機(jī)制逐步健全、調(diào)解工作手段更加多元化,預(yù)防和化解矛盾糾紛水平不斷提高,工作成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。
一、主要做法
(一)依托“大防控”體系,在“預(yù)警”上做實文章
*市婦聯(lián)黨組高度重視基層矛盾糾紛調(diào)解工作,把它作為落實科學(xué)發(fā)展觀,維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益,構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容來抓,緊緊依托創(chuàng)建“平安*”的大防控體系,立足家庭做實“預(yù)警”文章。*市婦聯(lián)充分發(fā)揮各級維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益聯(lián)席會議、家庭暴力投訴站、庇護(hù)中心、婦女兒童合法權(quán)益援助中心等機(jī)構(gòu)的作用,建立婦聯(lián)系統(tǒng)基層矛盾糾紛調(diào)解工作的防控機(jī)制。開展了一系列行之有效的調(diào)查研究工作,找準(zhǔn)婦聯(lián)在平安創(chuàng)建中的位置,梳理婦聯(lián)在平安創(chuàng)建中任務(wù),搭建婦聯(lián)在平安創(chuàng)建中的工作平臺。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,先后形成了關(guān)于*市農(nóng)村留守婦女生存和發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)研、關(guān)于*市農(nóng)村留守兒童生存和發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)研、關(guān)于*市殘疾兒童生存和發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)研、關(guān)于*市家庭教育的失缺與未成年人犯罪的調(diào)研、關(guān)于*市下崗失業(yè)婦女再就業(yè)創(chuàng)業(yè)的等一批有數(shù)據(jù)、有事實、有剖析、有對策的調(diào)研報告,以弱勢群體和困難家庭為切入點(diǎn),從宏觀上把握引發(fā)家庭矛盾和糾紛的社會因素,站在全局的高度分析婦女兒童權(quán)益保障與社會穩(wěn)定的內(nèi)在聯(lián)系,明確婦聯(lián)組織在基層矛盾調(diào)解中的工作定位與工作主體,為參與基層矛盾糾紛的調(diào)處做好了思想認(rèn)識上和工作手段上充分的準(zhǔn)備。
(二)依托“大調(diào)解”網(wǎng)絡(luò),在“化解”上下足功夫
*市委市政府十分重視各級婦聯(lián)組織在基層矛盾糾紛,尤其是家庭矛盾糾紛調(diào)解工作中的作用,主動將婦聯(lián)納入由黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政法部門牽頭組織,綜治、司法、公安、勞動、計生等有關(guān)部門共同參與,社會各界整體聯(lián)動的社會矛盾糾紛大調(diào)解格局之中。各級婦聯(lián)組織充分利用社會資源整合的優(yōu)勢,通過市、縣(區(qū))、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))社會矛盾糾紛大調(diào)解機(jī)制的四級網(wǎng)絡(luò),將侵害婦女兒童合法權(quán)益的矛盾糾紛納入到大調(diào)解工作流程,為婦女維權(quán)工作的開展提供了堅實的社會支柱。與此同時,進(jìn)一步健全基層婦女矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制,把矛盾糾紛調(diào)處工作擺上婦聯(lián)工作的重要位置,納入婦聯(lián)系統(tǒng)工作目標(biāo)管理考核。健全完善村組兩級婦女矛盾糾紛調(diào)處網(wǎng)絡(luò),在全市推廣銅山縣柳泉鎮(zhèn)每十戶推選一名信息員、一名調(diào)解員的成功經(jīng)驗,組織村婦代會主任、十戶聯(lián)調(diào)員和巾幗維權(quán)志愿者主動深入村民小組及家庭排查矛盾糾紛情況,對摸排出的“問題家庭”登記造冊,建立臺帳,及時調(diào)處,定期回訪。建立村(社區(qū))信息員臺帳,連同排查出的“問題家庭”臺帳一并上報縣(市)區(qū)婦聯(lián),對有重大隱患的“問題家庭”及時上報市婦聯(lián),指定專人跟蹤調(diào)解,做到排查在先,苗頭問題早消化;教育在先,重點(diǎn)對象早轉(zhuǎn)化;控制在先,敏感時期早防范;調(diào)解在先,矛盾糾紛早處理,把*市婦女集訪事件和因婚姻家庭矛盾引發(fā)的民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)案率壓降到最低限度。銅山縣漢王鎮(zhèn)南望村的十戶聯(lián)調(diào)調(diào)信息員韓英在“走家串戶”時發(fā)現(xiàn)村民二小組的婦女準(zhǔn)備以二號地占地賠償不足為由到市里上訪,得知這一信息后她迅速向上報告,當(dāng)天下午,鎮(zhèn)駐隊工人員和村婦代會主任楊峰就趕到上訪戶家做細(xì)致的調(diào)查談心工作,穩(wěn)定群眾的情緒,對群眾提出的合理要求當(dāng)場給予解決,對不合理的要求或暫時不能解決的問題動之以情、曉之以理地做深做透思想工作,有效地阻止了一起集訪事件。
基層婦聯(lián)組織建設(shè)情況調(diào)研報告
為進(jìn)一步加強(qiáng)基層婦聯(lián)組織建設(shè),努力發(fā)揮婦聯(lián)組織在建設(shè)和諧社會中的積極作用,切實貫徹落實“黨建帶婦建”工作,武漢市江岸區(qū)婦聯(lián)在后湖街開展了“城中村改造中如何進(jìn)一步加強(qiáng)婦聯(lián)組織建設(shè)”的調(diào)研。江岸區(qū)婦聯(lián)采取走訪、座談等形式,對后湖街現(xiàn)有的多種模式并存的基層婦聯(lián)組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、隊伍建設(shè)、作用發(fā)揮、存在問題等現(xiàn)狀進(jìn)行了深入調(diào)研和分析,并提出以下針對性的建議和對策,為在下一步大范圍的在“撤村建居”工作中發(fā)揮婦聯(lián)組織作用提供參考。
一、現(xiàn)狀
后湖街從2005年開始進(jìn)行城中村改造,實行3年的過渡期,改變了原有的24個自然村的存在模式,首先是集體經(jīng)濟(jì)組織改制,成立了股份制集團(tuán)公司;其次是撤村建居委會就地翻牌、再次是對新建住宅區(qū)域新建社區(qū)居委會,因此原有的24個村婦聯(lián)組織也隨之要進(jìn)行調(diào)整和變動:
1、股份制公司、村委會、居委會同時并存中婦女組織情況?,F(xiàn)有15個村已完成集體經(jīng)濟(jì)組織改制,建立了股份制集團(tuán)公司。各公司均建立了黨組織和工會;在改制村中有5個村已進(jìn)行了“撤村建居”成立了社區(qū)居委會、按照《中華全國婦女聯(lián)合會章程》正準(zhǔn)備建立社區(qū)婦女聯(lián)合會,但有一個社區(qū)居委會在黨支部成員和社區(qū)委員中沒有女性委員,對建婦聯(lián)存在著一定的困難。還有10個村委會在集體經(jīng)濟(jì)組織改制中,原村委部分人員進(jìn)入了集團(tuán)公司擔(dān)任了職務(wù)并同時兼任村委會的工作,(兩塊牌子一套人馬)等待進(jìn)行“撤村建居”工作。這其中原大部分村婦代會主任均未進(jìn)入集團(tuán)公司,故不能再留在村委會工作。這里的婦女工作已嚴(yán)重受到影響。
2、正在進(jìn)行改制村的婦聯(lián)組織建設(shè)情況。有9個村正在進(jìn)行集體經(jīng)濟(jì)組織改制,計劃2008年底完成。婦代會主任因受前期各村改制影響,婦代會主任也不大可能進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)層,因此在前景不看好的情況下,有的已各奔東西,有的已沒有了工作積極性,婦女工作運(yùn)作和開展已不暢通。
二、存在的問題和原因
基層婦聯(lián)干部隊伍素質(zhì)思考
近年來,*市婦聯(lián)把基層婦聯(lián)干部隊伍建設(shè)作為固本強(qiáng)基的戰(zhàn)略重點(diǎn),緊跟形勢,把握時機(jī),打破常規(guī),不拘一格,優(yōu)化婦聯(lián)干部隊伍結(jié)構(gòu),提升婦聯(lián)干部層次。全市14個鎮(zhèn)婦聯(lián)主席全部達(dá)到大專以上文化,10人為本科文化,平均年齡34.6歲;215個村婦代會主任中的50.3%達(dá)到大專以上文化,40周歲以下的占92.7%。干部隊伍活水潺潺,婦聯(lián)工作生機(jī)勃勃。
一、在配備上量質(zhì)并重
1.足額配備,做到應(yīng)配盡配。隨著公務(wù)員管理的日趨規(guī)范,黨政機(jī)關(guān)凡進(jìn)必考,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政性質(zhì)的中層干部數(shù)少于行政崗位數(shù),部分婦聯(lián)干部被安排到其它崗位“應(yīng)急”。針對這一情況,市婦聯(lián)積極爭取市領(lǐng)導(dǎo)和組織部門的支持,主動與有關(guān)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)溝通,使各鎮(zhèn)婦聯(lián)工作人員的定崗職務(wù)一律為婦聯(lián)主席(副主席),兼任其它職務(wù)不得超過半年,從而保證了婦聯(lián)干部隊伍的穩(wěn)定和婦聯(lián)工作的高效。
2.嚴(yán)格把關(guān),做到好中選優(yōu)。在確定婦聯(lián)干部人選時,市婦聯(lián)充分發(fā)揮條管功能,或由市婦聯(lián)拿出建議名單推薦給同級黨委,或在黨委初步確定候選人后,由市婦聯(lián)先期進(jìn)行考察。在具體操作時,把好三關(guān)。一是知識層次關(guān)。新任鎮(zhèn)婦聯(lián)主席原則上為本科以上文化,新任村婦代會主任原則上為大專以上文化;二是年齡結(jié)構(gòu)關(guān)。新任鎮(zhèn)婦聯(lián)主席原則上不超過32周歲。新任村婦代會主任原則上不超過35周歲;三是工作表現(xiàn)關(guān)。新任鎮(zhèn)婦聯(lián)主席原則上在股級崗位工作不少于1年,具備較強(qiáng)的工作、組織、協(xié)調(diào)能力,有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。新任村婦代會主任應(yīng)具有為婦女群眾服務(wù)的滿腔熱情,工作作風(fēng)踏實,有勝任婦女工作的能力。
3.放寬眼界,做到修池蓄水。從2007年起,市婦聯(lián)就建立了新錄用女公務(wù)員、進(jìn)村工作女大學(xué)生、其它女性鎮(zhèn)部門干部、其它女性村干部、女性專業(yè)技術(shù)人員、女致富能手六類女性人才檔案,作為鎮(zhèn)、村兩級婦聯(lián)干部的蓄水池。經(jīng)過不斷的調(diào)整充實,到2007年底,建檔人數(shù)已達(dá)1385人。目前在職的婦聯(lián)干部中,有5名鎮(zhèn)婦聯(lián)主席、114名村婦代會主任的人選來自人才庫。
二、在培育上內(nèi)外兼修
基層婦聯(lián)年終工作報告
在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)婦聯(lián)引領(lǐng)婦女積極參與環(huán)境綜合整治,帶領(lǐng)婦女促進(jìn)文化建設(shè),富有創(chuàng)造性地開展了一系列工作,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出了不懈的努力?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、抓基層婦女組織隊伍建設(shè),服務(wù)于和諧社會
要推動婦女事業(yè)的發(fā)展,就必須有一支素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)較強(qiáng)的婦女干部隊伍,多年來鎮(zhèn)婦聯(lián)一直注重培養(yǎng)提升村、社區(qū)婦女組織的業(yè)務(wù)政策素質(zhì)。
1、以黨支部換屆選舉為契機(jī),推進(jìn)婦聯(lián)組織建設(shè)。鎮(zhèn)婦聯(lián)借黨支部換屆選舉之機(jī),選配具有“雙九”能力(即婦聯(lián)組織動員婦女的能力、代表和維護(hù)婦女合法權(quán)益的能力、宣傳教育婦女的能力、推動婦女兒童事業(yè)發(fā)展的能力和婦聯(lián)組織自身創(chuàng)新發(fā)展的能力、婦聯(lián)干部服務(wù)大局的能力、服務(wù)婦女的能力、學(xué)習(xí)的能力、創(chuàng)新的能力、協(xié)調(diào)的能力)的婦女進(jìn)村、社區(qū)班子做婦女工作,在各項工作中充分發(fā)揮委員作用,彰顯婦女同志的風(fēng)采。
2、根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,建立健全婦女隊伍,組織“農(nóng)轉(zhuǎn)非”婦女、下崗失業(yè)婦女和農(nóng)村婦女參加各類的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵她們不斷大興學(xué)習(xí)之風(fēng),并學(xué)以致用,與時俱進(jìn),努力開創(chuàng)婦女工作新局面。
3、加大對婦女干部的教育培訓(xùn),不斷提高婦女干部的專業(yè)知識水平,增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),貼近婦女,用心為廣大婦女干事、謀事。
基層婦聯(lián)副部長競聘發(fā)言材料
大家好!
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我的關(guān)懷和幫助,感謝黨組提供這樣一個向大家學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會。
我今年34周歲,1991年從大學(xué)畢業(yè),懷著對婦女事業(yè)的滿腔熱愛來到省婦聯(lián)工作,先后在宣傳部任干事,辦公室任副主任科員、主任科員?;仡?2年來的工作經(jīng)歷,我想由衷地說,是婦聯(lián)把我從一名單純的大學(xué)生培養(yǎng)為成熟的國家干部;是婦聯(lián)鍛煉了我多方面的能力和素質(zhì),為我實現(xiàn)自身價值提供了廣闊的天地。
我競聘的職位是農(nóng)村部副部長。之所以這樣選擇,基于以下幾點(diǎn)考慮:
首先,我具有這個職位所需要的理論功底和文字綜合能力。農(nóng)村婦女工作一直是婦聯(lián)工作的重頭,我省的農(nóng)村致富典型、“雙學(xué)雙比”活動都在全國占有排頭位置,這與重視宣傳息息相關(guān)。在今后的工作中,具有理性深度的宣傳教育和大量的文字工作仍將是婦聯(lián)農(nóng)村工作的重要組成。多年來,我注重在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)自己的理性思維,較為系統(tǒng)地閱讀了大量政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)以及婦女理論書籍,并善于將理論應(yīng)用到工作中撰寫了大量新聞報道、典型人物事跡材料;多次參與執(zhí)委會報告和領(lǐng)導(dǎo)講話的起草工作;寫作多篇屬名文章、調(diào)研報告等綜合材料,總文字量約80萬字。我曾連續(xù)3年策劃編輯《吉林日報》“三八”節(jié)專版;撰寫的論文曾得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評;參與了《新中國婦女參政的足跡》一書的撰寫工作;特別是今年承擔(dān)全國婦聯(lián)婦女理論研討會上楊主席發(fā)言文章的起草工作,夜以繼日,廢寢忘食,圓滿完成了任務(wù)。幾年來,我還在《中國婦女報》、《中國婦運(yùn)》、《省日報》、《省通訊》等報刊發(fā)表文章80余篇,近20萬字。堅持不懈的勤奮練筆使我能夠完成各種文體的寫作,可以應(yīng)對靈活的工作需求。
其次,多年的宣傳和綜合工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力。在宣傳部期間,我積極參與多項大型宣傳活動的組織策劃,與省內(nèi)外多家新聞媒體建立了良好的合作關(guān)系;從事綜合工作后,先后擔(dān)任全國婦聯(lián)辦公廳、省委信息處及《中國婦運(yùn)》的通訊員,都與他們結(jié)下深厚友誼,獲得較高評價。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)外事工作,與省外辦的同志也建立了友好順暢的關(guān)系。在這些工作實踐中,我真正走出了書本,以機(jī)靈智慧和熱情誠懇贏得了信任,樹立了形象,完成了任務(wù)。我想,農(nóng)村婦女工作縱向要協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),橫向要協(xié)調(diào)有關(guān)部門,面向基層要協(xié)調(diào)廣大婦女群眾,對干部的協(xié)調(diào)能力和人際親和力有較高的要求,而我有足夠的實力和信心勝任這一崗位要求。
基層婦聯(lián)組織調(diào)研報告(市)
基層婦女組織是婦女工作的基礎(chǔ)和源泉,是黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶。目前農(nóng)村兩委會即將換屆,為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層婦聯(lián)組織建設(shè),更好地發(fā)揮基層婦女組織在新形勢下的作用,推動我市婦女工作和婦女事業(yè)的健康發(fā)展。市婦聯(lián)結(jié)合本地實際情況,重點(diǎn)對村婦代主任工作現(xiàn)狀、各種待遇落實情況等進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)研形式采取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、處、區(qū))婦聯(lián)獨(dú)立調(diào)研、召集全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席座談等形式。調(diào)研結(jié)果如下:
一、基本情況
我市有201個行政村,已建有村級婦代會組織149個,占應(yīng)建村數(shù)的74%,全市婦聯(lián)組織實現(xiàn)了縱向到底的格局。村婦代會主任一般采取兼兩委成員的方式,我市的婦代會主任中,有138名婦代會主任進(jìn)村支委或村委,占總數(shù)的93%。各級黨委、政府對女性進(jìn)村“兩委”工作的高度重視,為我市婦女工作的開展創(chuàng)造了良好的條件,使村婦代會主任在農(nóng)村各項建設(shè)中發(fā)揮了積極的作用,具體表現(xiàn)在:
1、身兼多職,推進(jìn)和諧文明鄉(xiāng)村建設(shè)。
村婦代會主任一般兼管計劃生育、農(nóng)村合作醫(yī)療、村級事物管理等多項工作,同時兼任基層人民調(diào)解員。首先,村婦委會主任是黨和國家政策的宣傳者和貫徹者。組織農(nóng)村婦女開展禁賭、禁毒、反對,,,活動、維護(hù)社會穩(wěn)定,廣泛深入宣傳《婦女權(quán)益保障法》、《計生法》、《土地承包法》等法律法規(guī),對婦女進(jìn)行“四有”、“四自”教育,是村婦委會主任的重要工作之一。其次,村婦委會主任是農(nóng)村婦女的代言人。作為“兩委”中的女性成員和女村民代表,村婦委會主任能及時了解婦女需求,反映婦女意愿。組織婦女積極參與村級規(guī)劃和村規(guī)民約的制定,引導(dǎo)農(nóng)村婦女運(yùn)用理性合法的形式表達(dá)利益訴求。通過“一事一議”等途徑,依法解決好婦女問題。村婦委會主任還是村莊和諧的促進(jìn)者。近年來,村婦委會主任在維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益,調(diào)解解決有關(guān)婦女的矛盾糾紛,配合有關(guān)部門解決婦女受侵害案件等工作中的作用得到明顯的體現(xiàn)。村婦代會主任作為基層人民調(diào)解員,有事依法辦,使矛盾解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。從源頭上減少因法制觀念淡薄而激化的矛盾糾紛,進(jìn)一步降低民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)案率,有效地推動了我市平安村莊的建設(shè)。
2、帶頭致富,拉動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。