一、工作開展情況

（一）穩(wěn)步推進全縣果園權(quán)屬登記、流轉(zhuǎn)變更登記工作

1、加強組織領(lǐng)導。制定并下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)贛市府辦電[2012]15號文件完善山地果園權(quán)屬登記和抵押貸款工作的通知》、《縣2012年完善山地果園權(quán)屬登記工作實施方案》，同時成立了以縣政府主要領(lǐng)導為組長的縣山地果園確權(quán)工作領(lǐng)導小組。

2、加大宣傳力度。廣泛宣傳，通過電視、標語、宣傳單等形式，向廣大果農(nóng)宣傳果園確權(quán)的意義、作用，以及確權(quán)登記的辦理程序、優(yōu)惠政策，真正做到果園確權(quán)工作果農(nóng)家喻戶曉，充分調(diào)動果農(nóng)辦證的積極性。

3、狠抓工作落實。2月20日下午，召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)果業(yè)分管領(lǐng)導、林管站長、果茶站長及相關(guān)單位負責人參加的全縣果業(yè)工作會議，會上，縣林業(yè)局、果業(yè)局主要領(lǐng)導發(fā)了言，縣分管領(lǐng)導作了動員講話；會后，果業(yè)局全體干部分成四個工作組，由局領(lǐng)導帶隊，實行包片、包鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作責任制，任務到人，不僅要對所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展確權(quán)工作做好指導和督查，還要協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同完成任務。

4、強化工作調(diào)度。果業(yè)局對該項工作實行每半月一調(diào)度，及時了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的進展情況，協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題。通過扎實有效的工作開展，到目前為止，全縣已辦理果園《林權(quán)證》的有2622戶，計面積7.6萬畝，占全縣臍橙總面積的58.5%，已辦理《果茶證》1842戶，計面積6.8萬。

深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會和系列重要講話精神，全面落實省、市、決策部署，圍繞“產(chǎn)業(yè)發(fā)展安全、生產(chǎn)管理升級、品牌營銷增效”三大目標，切實抓好柑橘黃龍病防控、標準果園建設、果業(yè)基地開發(fā)、市場營銷等工作，保障臍橙產(chǎn)業(yè)安全，提升臍橙產(chǎn)業(yè)效益，全臍橙面積穩(wěn)定達到8萬畝以上，臍橙產(chǎn)量達到5萬噸以上。根據(jù)市2015年果業(yè)工作要點，結(jié)合實際，現(xiàn)提出我2015年果業(yè)工作要點。

一、目標任務

（一）保障產(chǎn)業(yè)安全。全力開展黃龍病防控，力爭全柑橘黃龍病的發(fā)病株率總體控制在1％以下；強化生產(chǎn)投入品監(jiān)管，嚴厲打擊早采、染色等行為，保障產(chǎn)業(yè)安全。

（二）推進生產(chǎn)管理升級。協(xié)同發(fā)展各類特色柑橘，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升標準化生產(chǎn)水平，完善各經(jīng)營和服務組織形式，推進生產(chǎn)管理升級。

（三）實現(xiàn)品牌營銷增效。深化主銷城市營銷對接，推進南臍橙O2O運營，大力推廣南臍橙專用標識，構(gòu)建果品質(zhì)量安全追溯體系，保護南臍橙品牌，提升產(chǎn)業(yè)效益。

二、主要措施

為了深入貫徹落實市《關(guān)于進一步加快現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展的決定》精神，大力實施“果業(yè)富民”戰(zhàn)略，做大、做優(yōu)、做強現(xiàn)代果業(yè)，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮，結(jié)合我區(qū)果業(yè)發(fā)展實際，特制定本實施意見。

一、提高認識，增強加快發(fā)展現(xiàn)代果業(yè)的責任感

（一）加快發(fā)展現(xiàn)代果業(yè)，是促進農(nóng)民增收、實現(xiàn)果業(yè)富民的必然選擇。區(qū)地處渭北黃土高原南塬，是世界級多種果樹最佳適生區(qū)，具有發(fā)展果業(yè)得天獨厚的自然條件。近年來，全區(qū)積極實施“果業(yè)富民”戰(zhàn)略，初步形成了生產(chǎn)、加工、儲運、銷售一體化的果業(yè)發(fā)展格局，鮮干果直銷東盟和歐洲。2008年鮮干果收入4億元，農(nóng)民人均來自果業(yè)收入達2000元，占農(nóng)民人均純收入的60%以上，果業(yè)已成為農(nóng)民增收的主要來源。我區(qū)農(nóng)民人均收入與全國全省相比，還有較大差距，我們必須將發(fā)展果業(yè)作為增加農(nóng)民收入的頭號支柱產(chǎn)業(yè)來抓，用現(xiàn)展理念引領(lǐng)果業(yè)，用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備果業(yè)，用現(xiàn)代科學技術(shù)改造果業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進果業(yè)，實現(xiàn)果業(yè)國際化，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益共贏。

二、明確目標，促進果業(yè)發(fā)展再上新臺階

（二）指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹黨的十七屆三中全會精神，大力實施“果業(yè)富民”戰(zhàn)略，以市場為導向，以農(nóng)民增收為目標，以基地和示范園建設為平臺，以質(zhì)量效益安全為核心，適度擴張規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快果業(yè)標準化、規(guī)?；?、組織化、市場化進程，提升果業(yè)綜合競爭力，打造優(yōu)質(zhì)、豐產(chǎn)、生態(tài)、安全、高效的現(xiàn)代果業(yè)，實現(xiàn)果業(yè)富民。

（三）發(fā)展目標：到2012年，全區(qū)鮮干果面積達到92萬畝，實現(xiàn)農(nóng)民人均5畝果的目標，總產(chǎn)22萬噸，人均果業(yè)收入達到5400元。鮮果方面，新栽12萬畝，面積達到32萬畝，產(chǎn)量20萬噸。其中：2009年新栽3.5萬畝，面積達到24萬畝，產(chǎn)量14萬噸；2010年新栽3萬畝，面積達到27萬畝，產(chǎn)量16萬噸；2011年新栽3萬畝，面積達到30萬畝，產(chǎn)量18萬噸；2012年新栽2.5萬畝，面積達到32萬畝，產(chǎn)量20萬噸；干雜果面積穩(wěn)定在60萬畝，產(chǎn)量2萬噸。貯藏能力達到6萬噸，占總產(chǎn)量的30%以上，加工能力超過12萬噸，基本形成產(chǎn)業(yè)化開發(fā)、集團化經(jīng)營的發(fā)展格局。

根據(jù)XX市XX區(qū)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)2016年度柑橘黃龍病防控工作方案的通知》文件精神及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)2016年度培訓工作方案，特別是2016年度XX區(qū)果業(yè)局2016年度培訓工作計劃。

一、工作目標

1、2016年7月上旬和9月中旬分別舉辦一次全區(qū)性的果業(yè)技術(shù)培訓班,集中培訓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)果技員、農(nóng)民技術(shù)員、果業(yè)協(xié)會會長、理事、果業(yè)合作社社長和100畝以上果業(yè)大戶。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從7月1日-12月30日分別舉辦1-4期果業(yè)技術(shù)培訓班，果農(nóng)超過100人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每批按100人左右的標準分批次舉辦培訓班，做到每一位果農(nóng)都能得到培訓。

二、工作措施

1、區(qū)果業(yè)局聘請市果業(yè)局植保站站長XX推廣站站長XX進行授課，重點講授柑橘標準化管理技術(shù)和柑橘黃龍病防控技術(shù)。

2013年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣果業(yè)局的指導下，緊抓果園管理、果品營銷、果業(yè)開發(fā)三大主題，經(jīng)過一年的努力，主要做了以下工作：

一、在果園管理上，狠抓了科技興果，提高了果園管理水平，實現(xiàn)興果富民目標。一是抓標準果園創(chuàng)建工作，全鎮(zhèn)已有3000畝標準果園，在此舉動下，各項技術(shù)得到推廣，1、病蟲防治、生物防治和科學防治相結(jié)合，推廣了頻振式殺蟲燈和果園生草栽培；2、缺素矯正技術(shù)，以補硼為主的果樹缺素得到了推廣和運用；3、修剪技術(shù)，今年我鎮(zhèn)的修剪技術(shù)主要是大技修剪，成立了修剪隊伍；4、蔬花蔬果與營養(yǎng)液保果技術(shù)得到了果農(nóng)的認可，使今年臍橙產(chǎn)量比去年增產(chǎn)40%左右。

二、在技術(shù)培訓上，我鎮(zhèn)加強了臍橙技術(shù)的培訓，今年已培訓4期，參訓人員達600多人，印發(fā)技術(shù)簡報四期，發(fā)放資料1000多份。

三、在臍橙營銷上，鎮(zhèn)現(xiàn)在果園面積1萬多畝，產(chǎn)量在1400萬斤左右，我鎮(zhèn)按照縣里的要求，鎮(zhèn)黨委、政府精心組織，成立了臍橙營銷小組，走出去，請進來的辦法已在全國開拓市場十幾個，其中杭州市場今年在那里已開了推介會，已對接了經(jīng)銷商，簽訂了銷售合同。已掛牌銷售，銷量大增，現(xiàn)我鎮(zhèn)的臍橙已銷售90%左右。

四、合作社建設已進一步完善。已有、四個合作社，現(xiàn)有辦公場所并掛牌。

五、儲藏庫建設。我鎮(zhèn)已建有5個儲藏庫，分別在、、村，儲藏能力在300萬斤以上。

發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢發(fā)展優(yōu)勢林果樹種

——xx縣林果業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

為了準確掌握xx縣林果業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，充分利用xx縣林果業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)條件和可利用因素，進一步加快xx縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，縣委于2005年10月上旬組派林果業(yè)發(fā)展調(diào)研組在全縣范圍內(nèi)開展了調(diào)研。調(diào)研組在全方位調(diào)研的基礎上，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場長期以來形成的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局和基本狀況，對三個本次調(diào)研工作重點單位做了深入細致的走訪和調(diào)查。之后，調(diào)研組對有關(guān)情況及問題進行了初步綜合，形成幾點發(fā)展意見和建議。

一、林果業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀、存在的主要問題及產(chǎn)生問題的原因

從總體上來說，目前我縣林果業(yè)仍處在“低投入、低產(chǎn)出、低回報”的低生產(chǎn)水平。林業(yè)生目標產(chǎn)仍以生態(tài)效益為主，林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益相對較低。突出表現(xiàn)在以集體統(tǒng)一規(guī)劃方式建立起來的農(nóng)田林網(wǎng)網(wǎng)格化防護林，雖然樹木株數(shù)多，但因長期以來一直保持著社會化種植，任其自然生長，林木材積蓄積量少，且因權(quán)屬不明確、采伐使用和營銷受到較多限制因素，造成林木生產(chǎn)更新周期較長。近年來，xx縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)得到了一定的發(fā)展，就一些林木的產(chǎn)量來說，已形成了一定的生產(chǎn)規(guī)模，但還沒有形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。在生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品精加工和深加工等方面都與發(fā)達地區(qū)存在較大差距。我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品存在的主要問題是技術(shù)裝備落后，在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中自動顯示、自動檢測、自動控制以及材料、加工精度、原器件的質(zhì)量等方面與國外都有較大的差距。

造成我縣林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展遲緩，經(jīng)濟效益低，并始終未能形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等問題的原因諸多，但歸咎于以下幾個方面：

一、主要工作及做法

（一）加強領(lǐng)導，為主題教育活動提供組織保障。

一是召開了動員大會。組織學習了全縣和本局主題教育活動實施方案；二是成立了組織機構(gòu)。我局按照縣委要求，成立“加快發(fā)展、重塑形象”主題教育活動領(lǐng)導小組，設立專門辦公室，明確了分管領(lǐng)導和專職工作人員，制定了學習制度、工作制度、目標任務等；三是制定了實施方案。按照縣委的統(tǒng)一部署，在深入調(diào)查研究的基礎上，緊密結(jié)合我局實際，制定了我局的活動實施方案。

（二）全面動員，深入學習和調(diào)查研究

一是認真組織學習培訓。采取個人自學、集中培訓、領(lǐng)導作報告、專家輔導、集體研討等多種形式，有序有效加強了黨員干部理論學習。理論學習做到“四有四落實”，即學習有計劃、有陣地、有記錄、有體會，學習時間落實、內(nèi)容落實、人員落實、效果落實。學習內(nèi)容包括中央、省、市、縣委領(lǐng)導在近期就保持黨的純潔性和轉(zhuǎn)變干部工作作風方面發(fā)表的重要講話，認真學習了、鄧小平、、等同志關(guān)于開展批評與自我批評的論述，同志在省部級領(lǐng)導干部培訓班上的講話，黨的十八大報告等，以此統(tǒng)一大家的思想認識，鼓舞大家的工作干勁，明確了今后的工作思路，進一步夯實了思想基礎。

二是深入開展調(diào)查研究。我局把調(diào)查研究放在突出位置，以“送政策送溫暖送服務”工作全覆蓋、常態(tài)化為契機，與群眾（果農(nóng)）同吃、同住、同勞動，聽取群眾的意見和呼聲。進一步拓寬征求意見的渠道，采取深入基層、座談走訪、問卷調(diào)查等多種方法向基層群眾、服務對象、班子成員、上級領(lǐng)導、業(yè)務主管部門和向縣直單位發(fā)放征求意見函，以廣泛征求各方面對我局領(lǐng)導班子和班子成員的意見和建議。

2013年縣果業(yè)工作，在市農(nóng)業(yè)主管部門的大力支持下，圍繞建設接大櫻桃園區(qū)目標，通過各方面的共同努力，全縣果業(yè)得到了長足發(fā)展，基地園區(qū)建設取得新進展?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)報告如下：

一、果業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

縣2013年現(xiàn)有水果面積1.3748萬畝，總產(chǎn)0.75萬噸，總產(chǎn)值3480萬元。其中梨園0.2314萬畝，產(chǎn)量0.1424萬噸。主栽品種為早酥、蒼溪雪梨、豐水梨、碭山酥等；獼猴桃0.0147萬畝，主栽品種為野生中華獼猴桃，產(chǎn)量0.0075萬噸；葡萄0.0058萬畝，主栽品種為巨峰，產(chǎn)量17噸；桃、李、杏、柿等0.6929萬畝，產(chǎn)量0.5581萬噸；中國櫻桃0.0753萬畝，產(chǎn)量0.0386萬噸。近年來，我縣主要以發(fā)展大櫻桃產(chǎn)業(yè)為主，全縣大櫻桃面積達0.3547萬畝，占水果總面積的25.8﹪，產(chǎn)量17噸，產(chǎn)值136萬元，主栽品種有紅燈、紅艷、美早、早大果、巨紅、拉賓斯、先鋒、拉賓斯等，主要分布在接等8鎮(zhèn)18個村。組建成立7個大櫻桃農(nóng)民專業(yè)合作社，4個小雜果協(xié)會。重點扶持建立了縣接大櫻桃科技示范園區(qū)，現(xiàn)已進入規(guī)模發(fā)展的新階段。至此，全縣果業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)逐步得到優(yōu)化。

二、主要工作成效

1、基地建設取得明顯成效。一是完成新建標準化大櫻桃生態(tài)示范園300畝。2013年爭取省果業(yè)局項目資金10萬元，在何家?guī)r鎮(zhèn)何家?guī)r民族村建設標準化大櫻桃示范基地150畝。2012年12月，該村先自籌資金在汪家溝新建標準化大櫻桃示范園50畝；2013年3月從引調(diào)“美早”、“砂蜜豆”、“龍冠”、“福神”、“麗珠”等新優(yōu)種苗5400株（其中兩年生大苗1000株），在何家?guī)r民族村建設100畝大櫻桃生態(tài)示范園。2012年冬爭取林業(yè)災后重建項目切塊資金30萬元，從區(qū)引進“美早”、“砂蜜豆”、“紅花櫻桃”等3個大櫻桃品種3—4年生幼樹1050株，1年生2600株，在接鎮(zhèn)亮村東林大櫻桃基地（園區(qū)）建立標準化示范園80畝，利用自育苗木擴建70畝，總計150畝。二是指導接鎮(zhèn)亮村及東林大櫻桃基地利用自育苗木補植山地大櫻桃園110畝。三是在接鎮(zhèn)亮村等實施果園改土施肥、病蟲害防治和更新修剪等改造老園310畝。四是指導鎮(zhèn)村規(guī)劃新建150畝紅心獼猴桃示范園。

2013年共建設大櫻桃園300畝，補植大櫻桃園110畝，改造老園310畝；規(guī)劃新建獼猴桃示范園150畝

根據(jù)縣委辦文件精神，我局組織人員，對照文件要求，積極開展自查工作，查缺補漏，完善各項工作制度，改版局黨支部系統(tǒng)文件格式，現(xiàn)就工作自查情況匯報如下：

一、深入開展黨務政務信息公開安全保密工作自查。

我局保密工作在縣委、政府的堅強領(lǐng)導下，以新修訂的《中華人民共和國保守國家秘密法》為依據(jù)，堅持“積極防范、突出重點、既確保國家秘密又便利各項工作”的方針，實行專門工作與群眾路線、保密部門與業(yè)務部門相結(jié)合，依法管理國家秘密，不斷提高技術(shù)防范能力和現(xiàn)代化服務的指導思想。維護加強保密教育，健全保密法規(guī)，發(fā)展保密技術(shù)，強化保密管理，不斷研究新情況，解決新問題，確保國家秘密的安全，做到了無泄密事件的發(fā)生。

1、在涉密信息系統(tǒng)和信息設備管理方面。

嚴格執(zhí)行《涉密計算機系統(tǒng)保密管理暫行規(guī)定》，將抓好計算機信息系統(tǒng)的技術(shù)防范和管理放在突出位置。規(guī)定不得將各類涉密計算機光盤，移動存儲介質(zhì)外借，責任到人，嚴防丟失；實行局域網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)物理隔絕。目前，全局沒有涉密計算機上網(wǎng)，并嚴格執(zhí)行上網(wǎng)信息審查制度。連接互聯(lián)網(wǎng)的計算機沒有處理過保密文件資料（包括登記文件目錄）；沒有向廢品收購部門出售密級文件資料的現(xiàn)象。制定了《縣果業(yè)局信息公開保密審查制度》和《縣果業(yè)局信息公開責任追究制度》；涉密資料按規(guī)定形式和份數(shù)送交保密領(lǐng)導小組建立資料目錄，實行統(tǒng)一管理。

2.在保密法制宣傳教育方面。

我國作為世界生產(chǎn)、消費、進出口水果的大國，隨著2001年12月11日我國正式成為WTO的成員國，國外水果的進入，必然會對我國的水果業(yè)產(chǎn)生影響。只有大力推進改革和創(chuàng)新，實現(xiàn)我國水果業(yè)與國際市場的接軌，提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能提高我國水果的國際競爭力。

一、觀念創(chuàng)新

近幾年來，我國的水果業(yè)正在由原來的賣方市場轉(zhuǎn)入買方市場，由數(shù)量增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量競爭。我們要面對現(xiàn)實，使果農(nóng)樹立起市場經(jīng)濟的新觀念，盡快適應市場的需求。從果品的質(zhì)量看，只有提供物美價廉的產(chǎn)品，從產(chǎn)品的外觀、內(nèi)質(zhì)，包裝上與國際市場接軌，才能提高我國水果產(chǎn)品在國外及國內(nèi)市場的競爭力；從果品的儲藏看，要改變部分果農(nóng)儲藏能力低、儲藏設施落后、土法儲藏的現(xiàn)象，實行冷庫儲藏或氣調(diào)庫儲藏，延長貨物壽命，提高水果的保鮮能力；從果品的銷售看，要實現(xiàn)從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在是市場經(jīng)濟時代，由市場決定供求變化，因此，必須盡快實現(xiàn)與全國這個大市場的融合及與世界市場的接軌。跟上時展的節(jié)拍，在全球經(jīng)濟一體化的浪潮中更好地發(fā)展和壯大自己。

二、制度創(chuàng)新

建立現(xiàn)代化的水果生產(chǎn)模式，即建立現(xiàn)代果品產(chǎn)業(yè)集團或在自愿的基礎上，建立農(nóng)村合作制，實施集團運作、一體化經(jīng)營，謀求小生產(chǎn)與大市場的融合渠道。這是符合我國水果發(fā)展戰(zhàn)略的要求，只有這樣才能實現(xiàn)與國際市場的接軌，才能實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益。實施集團運作或合作制，應根據(jù)實際情況，采取靈活多樣的組織形式，如集團式、股份式、公司＋農(nóng)戶、公司＋合作社＋農(nóng)戶等，將分散的水果種植業(yè)、加工生產(chǎn)、存儲運輸、營銷等一系列環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，推進產(chǎn)業(yè)化，以降低成本，節(jié)約資本投入，提高質(zhì)量，擴大規(guī)模，做到質(zhì)量、利潤、數(shù)量三提高。

要發(fā)展出口商品基地建設，以培育發(fā)展水果產(chǎn)業(yè)的園藝產(chǎn)品出口示范區(qū)和示范企業(yè)作為發(fā)展水果產(chǎn)業(yè)的龍型企業(yè)。用龍型企業(yè)來帶動基地、果農(nóng)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時搞好龍型企業(yè)的品牌建設。實施水果生產(chǎn)現(xiàn)代化建設，涉及到供銷、農(nóng)業(yè)、化工、科研、外貿(mào)等單位，這就需要各方要從整體利益、長遠利益、宏觀效益出發(fā)，統(tǒng)一認識，堅定信心，樹立“一盤棋”的思想，進行一體化經(jīng)營的探索創(chuàng)新。通過集團化，樹立起品牌商標，擴大集團經(jīng)營在國內(nèi)外市場的知名度、信譽度，營造良好的現(xiàn)代企業(yè)形象。