尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

你們好！今天，我?guī)е鴩悺痢炼嗝h員的期待與信賴，帶著國稅領(lǐng)導(dǎo)的厚愛與支持，在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀組工干部匯報工作，感到非常光榮和激動，請允許我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示由衷的感謝和誠摯的敬意！同時也非常感謝市委領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這么難得的學(xué)習(xí)機會。我匯報的主要內(nèi)容是緊緊圍繞"三個代表"，規(guī)范基層黨組織管理和營造國稅黨建文化的一些公務(wù)員之家版權(quán)所有感想和體會：

體會之一：求真務(wù)實，規(guī)范黨建管理，將黨建工作轉(zhuǎn)化為推進(jìn)稅收工作的生產(chǎn)力

在很多人眼里，基層黨建工作是一項傳統(tǒng)而死板、平淡而枯燥的工作，如何在新形勢下求真務(wù)實地把這項工作做好、做活、做透？是我一直在思考的問題，幾年來，我一直在探索、在實踐、在總結(jié)。記得2000年我剛剛走上黨務(wù)工作崗位時，根據(jù)市局黨組的工作安排，對全系統(tǒng)基層黨組織和黨員隊伍思想狀況進(jìn)行了一次全面的摸底調(diào)查，調(diào)查結(jié)果對我觸動很大：部分基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強，組織生活、黨員教育流于形式；部分黨務(wù)工作者甚至個別中層領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為黨建工作可有可無，說起來重要、做起來次要、忙起來不要；黨員隊伍出現(xiàn)了思想比較渙散，紀(jì)律比較松懈，組織觀念比較淡薄的狀況，個別黨員干部甚至發(fā)生了令人痛心的違法違[本文轉(zhuǎn)載自[紀(jì)案件，給國稅形象造成了不良影響。通過這次調(diào)查，市局直屬機關(guān)黨委意識到加強基層黨組織建設(shè)的緊迫性，我也感到身上的擔(dān)子很重，強烈的使命感和危機感推動著我，必須盡快拿出加強和規(guī)范基層黨組織建設(shè)的有效措施，要讓黨建工作為稅收工作保駕護航，要讓黨建工作成為稅收工作的生產(chǎn)力！要為市局黨組、黨委分憂，對全體黨員負(fù)責(zé)！于是，就象一名棋手決心下好一盤棋一樣，我在不停地思考著如何布局、活子、順勢。

布局-就是理順機構(gòu)、打開局面。通過摸底調(diào)查，市局機關(guān)黨委找到了問題的癥結(jié)所在，果斷提出了將各縣區(qū)分局基層黨組織歸屬市局直屬機關(guān)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理的新思路，為實施這一決策，我們黨委辦不厭其煩地奔走于基層黨組織、當(dāng)?shù)攸h委以及上級黨組織間溝通協(xié)調(diào)，克服了一個又一個困難，在兩年時間里理順了基層黨組織架構(gòu)，實現(xiàn)了對東區(qū)、西區(qū)、市區(qū)8個基層單位黨組織的統(tǒng)一管理，直屬機關(guān)黨委管轄黨員總數(shù)從1998年的131人壯大到目前的526人，黨組織也從8個黨(總)支部增加至43個黨(總)支部，垂直管理新格局的形成，為直屬機關(guān)黨委科學(xué)管理鋪平了道路。但是，由于管轄的基層黨組織和黨員數(shù)量激增，黨務(wù)工作者思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，不少黨員對垂直管理表現(xiàn)出不理解和不適應(yīng)等，無疑又增加了管理難度，對我本人也提出了更大的挑戰(zhàn)。

活子-就是建章立制、激發(fā)活力。實現(xiàn)垂直管理后，我想，要增強黨員隊伍的凝聚力，激發(fā)隊伍的活力，當(dāng)務(wù)之急是建章立制，走抓制度促黨建、抓黨建促稅收之路。我的想法得到富于開創(chuàng)精神的直屬機關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，領(lǐng)導(dǎo)把重任交給了我。說干就干，沒有模式可套，沒有先例可循，我和黨委辦人員跑基層、入群眾，摸情況、聽意見，從每一個環(huán)節(jié)入手，論證、分析、擬稿、呈批、修改定稿，在我們的全力投入下，《黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制》、《"創(chuàng)先爭優(yōu)"制度》、《理論學(xué)習(xí)制度》進(jìn)一步完善，《黨建工作規(guī)范》、《發(fā)展黨員跟蹤管理制度》、《發(fā)展黨員公示制度》、《共產(chǎn)黨員、稅務(wù)人員服務(wù)崗制度》、《民主生活會報告制度》、《黨建工作責(zé)任制》等一系列新的黨建工作制度相繼破土而出，逐步形成了一套較完備的制度體系。

選準(zhǔn)三個“突破口”正視發(fā)展“三瓶頸”

大力推進(jìn)基層建設(shè)

——浚縣國稅局基層建設(shè)匯報材料

?？h國稅局，現(xiàn)有干部職工83人，下轄8個科室、5個稅務(wù)所和4個征收點，主要承擔(dān)著3500余戶國有、集體企業(yè)和個體工商業(yè)戶的增值稅、消費稅及部分企業(yè)所得稅的征收管理工作，征收范圍遍及全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)482個行政村。近年來，縣局黨組充分依靠縣委、縣政府和省市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅持以鄧小平理論和新的時代精神為指針，以“抓征管，重黨建，帶隊伍，促收入”為載體，以“突出重點，健全機制，打牢基礎(chǔ)，大力推進(jìn)基層建設(shè)”為目標(biāo)，以“兩手抓，兩手都要硬”為工作方針，樹立人本思想，努力做好“依法治稅，從嚴(yán)治隊，科技加管理”三篇文章。各項工作通過抓宣傳，抓培訓(xùn)，抓考核，抓落實，都出色地完成了任務(wù)，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的好評。先后被省局、市局多次評為“稅收科研工作先進(jìn)單位”、“組織收入先進(jìn)單位”、“綜合目標(biāo)完成優(yōu)勝單位”，被縣委、縣政府評為“稅收工作先進(jìn)單位”、“抗洪搶險先進(jìn)單位”、“植樹造林先進(jìn)單位”、“綜合治理先進(jìn)單位”。1998年縣政府對我局進(jìn)行了通令嘉獎，1999年被評為“十佳文明機關(guān)”，2002年在全縣行風(fēng)評議中，被評為“行風(fēng)建設(shè)第一名”。五個基層稅務(wù)所全部是“市級文明單位”，4位同志先后被中組部、國家稅務(wù)總局、省國稅局、河南省綜治委評為先進(jìn)個人、先進(jìn)工作者，1999年城區(qū)稅務(wù)所被團省委、河南省國家稅務(wù)局命名為“省級青年文明號”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明示范崗”。全局幾年來取得各項榮譽達(dá)160余項。這些成績的取得靠的是征管基礎(chǔ)建設(shè)的深化，干部隊伍建設(shè)的優(yōu)化，黨風(fēng)廉政建設(shè)的強化。

一、以分類管理為突破口，注重求“細(xì)”，深化征管基礎(chǔ)建設(shè)

按照省局“以查促管、分類管理、優(yōu)化服務(wù)、管住管好”的工作思路，我局結(jié)合稅源實際，抽調(diào)精干力量，成立了納稅評估專項工作小組，積極推行分類管理，摸索行業(yè)規(guī)律，創(chuàng)設(shè)納稅評估數(shù)學(xué)模型，建立電子稅源檔案，在基層征管基礎(chǔ)建設(shè)上取得了一定成效，其中石料行業(yè)的“以電控稅”和加油站行業(yè)的“從量定額核定征收”作為“分類管理”的經(jīng)驗交流材料刊登在省局網(wǎng)頁“工作動態(tài)”上，截至9月中旬，通過納稅評估，查補稅款萬元，占當(dāng)期稅收收入的%，為全年稅收任務(wù)的完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

下面我將××國稅局近幾年的老干部工作情況做如下匯報，請審示。

一、××國稅局自然情況簡介

××國家稅務(wù)局，位于××旗旗所在地××鎮(zhèn)長江路中段。全局內(nèi)設(shè)10個職能科室、1個直屬局、2個稅務(wù)分局和1個基層稅務(wù)所。局內(nèi)現(xiàn)有職工167人，其中正式職工108人，協(xié)稅員26人，離退休人員22人（離休4人，退休18人），提前離崗11人。征管面積1.7萬平方公里，管轄全旗19個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)，245個嘎查村，17個國有農(nóng)牧林場的稅收征管工作。目前，全旗納稅戶1700余戶。2004年，市國稅局下達(dá)給我局各項稅收任務(wù)4090萬元，同比增加433萬元，增長11.84%。

近幾年來，××旗國稅局堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，從講政治的高度，緊緊圍繞“1+3”工作思路，進(jìn)一步深化稅收征管改革，全面推進(jìn)依法治稅，征管效率和信息化、專業(yè)化水平不斷提高，征期申報率、申報準(zhǔn)確率均達(dá)98%以上。全面推行稅收執(zhí)法責(zé)任過錯追究制度和能級管理制度，積極開展“大力解放思想，優(yōu)化開放環(huán)境”培訓(xùn)教育活動，加強班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，加大學(xué)習(xí)型機關(guān)和服務(wù)型機關(guān)創(chuàng)建力度，全局大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，加強觀念意識公務(wù)員之家版權(quán)所有、全局意識、開放意識、人才意識、服務(wù)意識和法制意識、創(chuàng)新意識。目前，旗局機關(guān)達(dá)到了自治區(qū)級“文明單位”標(biāo)準(zhǔn)，4個征收單位中有3個自治區(qū)級“青年文明號”集體、1個市級“青年文明號”集體。在爭先創(chuàng)優(yōu)過程中，還涌現(xiàn)出了一批批政治過硬、業(yè)務(wù)精良的先進(jìn)個人，其中不乏國家級“先進(jìn)工作者”和自治區(qū)級“先進(jìn)工作者”、“征管能手”、“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”。工、青、婦、團組織各司其職，各盡其能，職工業(yè)余文化生活豐富多彩，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全面搞好機關(guān)的各項建設(shè)奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。

二、老干部工作主要成就和經(jīng)驗

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

下面我將**國稅局近幾年老干部工作情況做如下匯報請審示

一、**國稅局自然情況簡介

**國家稅務(wù)局位于**旗旗所在地**鎮(zhèn)長江路中段全局內(nèi)設(shè)10個職能科室、1個直屬局、2個稅務(wù)分局和1個基層稅務(wù)所局內(nèi)現(xiàn)有職工167人其中正式職工108人協(xié)稅員26人離退休人員22人（離休4人退休18人）提前離崗11人征管面積1.7萬平方公里管轄全旗19個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)245個嘎查村17個國有農(nóng)牧林場稅收征管工作目前全旗納稅戶1700余戶20*年市國稅局下達(dá)給我局各項稅收任務(wù)4090萬元同比增加433萬元增長11.84%

近幾年來**旗國稅局堅持以黨十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)從講政治高度緊緊圍繞“1+3”工作思路進(jìn)一步深化稅收征管改革全面推進(jìn)依法治稅征管效率和信息化、專業(yè)化水平不斷提高征期申報率、申報準(zhǔn)確率均達(dá)98%以上全面推行稅收執(zhí)法責(zé)任過錯追究制度和能級管理制度積極開展“大力解放思想優(yōu)化開放環(huán)境”培訓(xùn)教育活動加強班子建設(shè)和隊伍建設(shè)加大學(xué)習(xí)型機關(guān)和服務(wù)型機關(guān)創(chuàng)建力度全局大興學(xué)習(xí)之風(fēng)加強觀念意識、全局意識、開放意識、人才意識、服務(wù)意識和法制意識、創(chuàng)新意識目前旗局機關(guān)達(dá)到了自治區(qū)級“文明單位”標(biāo)準(zhǔn)4個征收單位中有3個自治區(qū)級“青年文明號”集體、1個市級“青年文明號”集體在爭先創(chuàng)優(yōu)過程中還涌現(xiàn)出了一批批政治過硬、業(yè)務(wù)精良先進(jìn)個人其中不乏國家級“先進(jìn)工作者”和自治區(qū)級“先進(jìn)工作者”、“征管能手”、“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”工、青、婦、團組織各司其職各盡其能職工業(yè)余文化生活豐富多彩不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子集體凝聚力和戰(zhàn)斗力為全面搞好機關(guān)各項建設(shè)奠定了堅實組織基礎(chǔ)

二、老干部工作主要成就和經(jīng)驗

在州國稅局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“創(chuàng)新發(fā)展年”工作目標(biāo)，按照州局和我縣綜治維穩(wěn)工作要求，以創(chuàng)建平安和諧，創(chuàng)建穩(wěn)定良好的社會環(huán)境為目的，層層落實綜治維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制，深入開展綜治維穩(wěn)工作，并取得實效?，F(xiàn)將我局上半年綜治維穩(wěn)工作開展情況做如下總結(jié)匯報。

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，落實責(zé)任，明確目標(biāo)

1、認(rèn)真落實一把手負(fù)責(zé)制。我局成立了以局黨組書記、局長為組長的綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將綜治維穩(wěn)工作納入我局重要工作，從組織上保障我局綜治維穩(wěn)工作順利開展。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，明確各部門負(fù)責(zé)人為本部門綜治工作第一責(zé)任人，努力做好自己內(nèi)部的安全防范工作?？h局綜治辦和信息聯(lián)絡(luò)工作確定專人管理，負(fù)責(zé)我局綜治維穩(wěn)日常工作開展，對我局綜治維穩(wěn)工作開展情況，收集整理群眾反映的意愿和意見及群眾關(guān)注的熱點難點問題，特別是影響社會安定的重大矛盾和問題及時匯報，以便局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)把握動向，及時調(diào)處，主動化解。

2、層層落實責(zé)任制。年初，我局在與州國稅局和縣委、縣政府簽訂“社會治安綜合治理維護穩(wěn)定目標(biāo)管理責(zé)任書”的基礎(chǔ)上，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子與各自分管科室、基層各分局簽訂責(zé)任書，將綜治維穩(wěn)工作納入目標(biāo)管理考核，實行重大事故一票否決制。要求各科室、分局把綜治維穩(wěn)工作列為與組織收入同等重要的工作，積極配合縣局綜治維穩(wěn)辦開展好綜治共建工作。各科室、基層分局又與本部門人員簽訂責(zé)任書，力求將綜治工作落到每個人。根據(jù)工作的需要，縣局又與掛鉤點護國鄉(xiāng)幸福村簽訂了綜治共建責(zé)任書，全面落實綜治維穩(wěn)工作。

3、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。面對社會穩(wěn)定和社會治安出現(xiàn)的許多新情況、新問題，特別是在社會穩(wěn)定方面，經(jīng)濟發(fā)展與社會矛盾多樣化問題更加凸顯，社會利益關(guān)系更加復(fù)雜，群體上訪和突發(fā)事件對社會穩(wěn)定的影響越來越大，穩(wěn)護社會治安和政治穩(wěn)定的任務(wù)艱巨現(xiàn)實。一些人思想觀念陳舊，面對復(fù)雜的工作感到力不從心，對穩(wěn)定工作產(chǎn)生了怨天尤人的無奈情緒。我局針對這些不良反映給予及時的教育和清理，用穩(wěn)定大局的道理，進(jìn)一步提高做好綜治維穩(wěn)工作的極端重要性認(rèn)識，增強責(zé)任感和使命感，完善綜治維穩(wěn)工作體系建設(shè)，致利于創(chuàng)造更加良好的綜治維穩(wěn)工作環(huán)境，對新時期的綜治維工作，立足實效性，體現(xiàn)時代性，把握創(chuàng)新性，通過更新觀念，創(chuàng)新思路，改進(jìn)工作方法，努力在應(yīng)對新情況上有新思路，在解決新問題上有新對策，在攻堅克難上有新突破，使綜治維穩(wěn)工作更好地適應(yīng)新形式新任務(wù)的要求，切實開展好我局新一輪的平安創(chuàng)建活動。

4、按照州國稅局和我縣綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)要求，我局在年初擬定了《縣國家稅務(wù)局關(guān)于年社會治安綜合治理維護穩(wěn)定工作安排意見》，明確工作目標(biāo)和工作要求，保證全年綜治維穩(wěn)工作有組織、有計劃開展，按照新一輪平安建設(shè)的要求，要求全局干部職工要認(rèn)真審視新形勢下維穩(wěn)工作，自覺樹立維護穩(wěn)定的新觀念，以穩(wěn)定良好的內(nèi)部治安秩序和外部稅收環(huán)境為目標(biāo)，提高創(chuàng)建“平安國稅”的質(zhì)量。

一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除加強政治學(xué)習(xí)外，還要加強稅收業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)要細(xì)致到位，特別是在管理員業(yè)務(wù)考試中取得良好的成績。

二、大興調(diào)研之風(fēng)。要把工作中碰到的難點、盲點及時形成調(diào)研材料向上級反映，以不斷改進(jìn)和完善工作。

三、加強機關(guān)效能建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行四條禁令，嚴(yán)禁酒后駕車；辦事細(xì)心、耐心；出臺工作情況月度通報制。

四、提高辦稅服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行辦稅大廳AB崗、預(yù)約服務(wù)和一次性告知制度；及時審批，抓好前后臺分離，學(xué)會換位思考，讓納稅人少跑冤枉路，提高服務(wù)質(zhì)量。

五、進(jìn)一步抓好廉政建設(shè)。嚴(yán)守“四條高壓線”，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要、報現(xiàn)象的發(fā)生；上好一堂以“作風(fēng)建設(shè)我如何辦”為主題的微型黨課。

市地處*門戶，面積1754平方公里，人口50萬。*市地方稅務(wù)局現(xiàn)有干部職工95人，其中黨員69人、大專以上學(xué)歷83人，下轄7個科室、4個稅務(wù)分局、1個稅務(wù)稽查局、1個辦稅服務(wù)廳，負(fù)責(zé)全市23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5383戶納稅戶的地方各稅征管工作。今年稅收計劃任務(wù)8614萬元，元至7月共組織入庫地方各稅5506萬元，占年計劃的64%，較上年同期增收1200萬元，增長28%。近年來，在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒拢?市地稅局嚴(yán)格按照“內(nèi)外兼治、重在治內(nèi)、以內(nèi)促外、綜合治理”的治稅方針，以信息技術(shù)為依托，以“改進(jìn)工作方法、增強責(zé)任意識、創(chuàng)新監(jiān)督方式、提升執(zhí)法效能”為切入點，積極打造執(zhí)法工作新亮點，取得了一些成績，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下：

一、規(guī)范稅收執(zhí)法的措施與成效

（一）依托信息技術(shù)，在科技控管上求“實”

我局積極實施“科技興稅”戰(zhàn)略，堅持以信息化帶動稅收執(zhí)法工作上水平。

一是嚴(yán)抓數(shù)據(jù)管理。建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、審核、錄入分級負(fù)責(zé)制，完善考核辦法，加強對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的檢查、監(jiān)督與維護。近年來，我局先后5次對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了集中清理和質(zhì)量整治，清理和注銷空殼戶229戶，虛擬戶5戶，核銷虛假欠稅1328筆282萬元，確保了征管數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確。

二是狠抓軟件應(yīng)用。在進(jìn)一步用好湖南綜合軟件的基礎(chǔ)上，扎實抓好車輛稅收“一條龍”、房地產(chǎn)稅收“一體化”等單項軟件的推廣應(yīng)用。今年年初，我局還爭取政府出資53萬元，牽頭開發(fā)了*市房地產(chǎn)稅費一體化管理軟件，按照“先稅后證”的管理要求，在地稅與財政、房產(chǎn)、國土、政務(wù)中心之間搭建起了一個政務(wù)信息共享平臺，真正實現(xiàn)了部門信息共享。到目前為止，該軟件共收錄國土信息61條，房產(chǎn)交易信息214條，入庫房地產(chǎn)稅收835萬元，同比增加320萬元，有效防范了房地產(chǎn)稅收的流失。

*市地處*門戶，面積1754平方公里，人口50萬。*市地方稅務(wù)局現(xiàn)有干部職工95人，其中黨員69人、大專以上學(xué)歷83人，下轄7個科室、4個稅務(wù)分局、1個稅務(wù)稽查局、1個辦稅服務(wù)廳，負(fù)責(zé)全市23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5383戶納稅戶的地方各稅征管工作。今年稅收計劃任務(wù)8614萬元，元至7月共組織入庫地方各稅5506萬元，占年計劃的64%，較上年同期增收1200萬元，增長28%。近年來，在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒拢?市地稅局嚴(yán)格按照“內(nèi)外兼治、重在治內(nèi)、以內(nèi)促外、綜合治理”的治稅方針，以信息技術(shù)為依托，以“改進(jìn)工作方法、增強責(zé)任意識、創(chuàng)新監(jiān)督方式、提升執(zhí)法效能”為切入點，積極打造執(zhí)法工作新亮點，取得了一些成績，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下：

一、規(guī)范稅收執(zhí)法的措施與成效

（一）依托信息技術(shù)，在科技控管上求“實”

我局積極實施“科技興稅”戰(zhàn)略，堅持以信息化帶動稅收執(zhí)法工作上水平。

一是嚴(yán)抓數(shù)據(jù)管理。建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、審核、錄入分級負(fù)責(zé)制，完善考核辦法，加強對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的檢查、監(jiān)督與維護。近年來，我局先后5次對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了集中清理和質(zhì)量整治，清理和注銷空殼戶229戶，虛擬戶5戶，核銷虛假欠稅1328筆282萬元，確保了征管數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確。

二是狠抓軟件應(yīng)用。在進(jìn)一步用好湖南綜合軟件的基礎(chǔ)上，扎實抓好車輛稅收“一條龍”、房地產(chǎn)稅收“一體化”等單項軟件的推廣應(yīng)用。今年年初，我局還爭取政府出資53萬元，牽頭開發(fā)了*市房地產(chǎn)稅費一體化管理軟件，按照“先稅后證”的管理要求，在地稅與財政、房產(chǎn)、國土、政務(wù)中心之間搭建起了一個政務(wù)信息共享平臺，真正實現(xiàn)了部門信息共享。到目前為止，該軟件共收錄國土信息61條，房產(chǎn)交易信息214條，入庫房地產(chǎn)稅收835萬元，同比增加320萬元，有效防范了房地產(chǎn)稅收的流失。

歇馬國稅所是1994年國地稅分設(shè)時成立的，現(xiàn)有職工8人，其中中共黨員2人，主要負(fù)責(zé)歇馬鎮(zhèn)近800戶納稅人的稅收征收管理工作，我所嚴(yán)格按照同志提出的“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的要求，把“三個代表”重要思想落實到工作中，圍繞創(chuàng)建區(qū)級最佳文明單位這個目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地開展工作，使轄區(qū)內(nèi)的稅收秩序進(jìn)入了良性的互動局面，全所的“三個文明”建設(shè)也取得了豐收，走上了北碚國稅系統(tǒng)的前列。

一、精心布置，把創(chuàng)建“區(qū)級最佳文明單位”工作納入總體工作規(guī)劃。

我所十分重視區(qū)級最佳文明單位的創(chuàng)建工作，專門成立了以所長李琦任組長，楊藝、趙杰、胡勇剛為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，把區(qū)級最佳文明單位的創(chuàng)建工作同其他工作一道同布置、同落實、同考核。我所專門召開了創(chuàng)建區(qū)級最佳文明單位動員會，在動員會上，李琦所長作了爭創(chuàng)區(qū)級最佳文明單位的動員報告，就我所創(chuàng)建區(qū)級最佳文明單位的重要性和必要性作了動員，并就如何開展創(chuàng)建工作做了安排部署，統(tǒng)一了全所同志對創(chuàng)建區(qū)級最佳文明單位的認(rèn)識，同時強化四個意識：一是目標(biāo)意識。把創(chuàng)建區(qū)級最佳文明單位作為歇馬國稅所現(xiàn)階段的重點工作，全所上下齊心協(xié)力朝著同一目標(biāo)奮進(jìn)；二是創(chuàng)建意識。把區(qū)級最佳文明單位創(chuàng)建活動作為統(tǒng)領(lǐng)各項工作的有效載體，不斷提高創(chuàng)建質(zhì)量和本單位的文明程度；三是競爭意識。全所干部職工不斷增強參與創(chuàng)建活動的自覺性和積極性，人人“比、學(xué)、趕、幫、超”；四是管理意識。加強對創(chuàng)建工作的管理，使創(chuàng)建工作更具系統(tǒng)性、連續(xù)性、實效性和科學(xué)性。從而增強了全所的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了我所人人、事事、處處融入到爭創(chuàng)區(qū)級最佳文明單位的活動中去，人人爭做文明稅官的良好氛圍。

二、以創(chuàng)建區(qū)級最佳文明單位為契機，完善制度，增強事業(yè)心，責(zé)任感

常言道：靠“人管人”靠不住，必須靠制度、機制管人。我所制訂并不斷完善了《文明服務(wù)公約》、《廉政建設(shè)工作制度》、《工作考核制度》、《獎懲制度》、《歇馬稅務(wù)所崗位目標(biāo)管理辦法》、《誡勉制度》等規(guī)章制度，規(guī)范和約束每個人的言行，使該所的征收管理工作納入了規(guī)范化、制度化、法制化、科學(xué)化的管理軌道，同時在2003年3月成功地將競爭機制引入稅收管理之中，在全所內(nèi)部各工作崗位實行全員競爭上崗，增強干部職工的危機意識，改“要我干為我要干”，提高愛崗敬業(yè)思想意識，并按月對每個人的工作業(yè)績進(jìn)行考核，獎懲逗硬，充分調(diào)動了全所同志的工作積極性，增強了凝聚力、戰(zhàn)斗力，使各項稅收工作得以順利開展。

三、強化政治學(xué)習(xí)，狠抓行風(fēng)建設(shè)

一是迅速動員，確保思想到位。按照市委要求，2月8日下午，市局組織機關(guān)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部集中在九樓會議室收看了XX市領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)動員大會實況。并于2月9日召開了機關(guān)全體干部職工大會，任曉局長從充分認(rèn)識加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)的重要性、高度重視解決領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)存在突出問題的緊迫性、認(rèn)真開展整頓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的必要性三個方面，對全市國稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動作了專題動員。市局號召全體干部職工要把思想迅速統(tǒng)一到市委、省局的統(tǒng)一安排部署下，深刻認(rèn)識中央、省、市關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)的新任務(wù)、新要求，深刻領(lǐng)會現(xiàn)階段黨風(fēng)廉政建設(shè)的新部署、新舉措，增強搞好這次作風(fēng)整頓建設(shè)活動的政治責(zé)任感和歷史使命感。

二是總體規(guī)劃，實現(xiàn)分步推進(jìn)。全市國稅系統(tǒng)要嚴(yán)格按照市委要求的學(xué)習(xí)討論、查找問題、整頓提高三個階段來安排整個活動。主要抓好專題學(xué)習(xí)、民主生活會、分析查找、整改建設(shè)、監(jiān)督管理等環(huán)節(jié)工作。全市國稅系統(tǒng)要在去年開展的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)專題活動的基礎(chǔ)上，提煉經(jīng)驗、升華認(rèn)識、提高創(chuàng)新，通過再學(xué)習(xí)、再討論、再提高、再找問題、再分析、再添措施、再進(jìn)一步推動XX國稅發(fā)展。市局決定召開中心組擴大學(xué)習(xí)會，學(xué)書記在中央紀(jì)委第七次全體會議上的重要講話、省委書記杜青林在“四川省學(xué)習(xí)貫徹同志在中央紀(jì)委第七次全體會議上重要講話精神動員大會”上的講話和省政協(xié)九屆五次會議閉幕時的重要講話精神等內(nèi)容，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，準(zhǔn)確把握，真正吃透精神，結(jié)合實際，研究制定貫徹落實的具體措施，并加強督促檢查。

三是結(jié)合征管主業(yè)，突出國稅特色。全市國稅系統(tǒng)要堅持實際、實用、實效的原則，將領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)與稅收工作實際有機結(jié)合起來，把開拓進(jìn)取和求真務(wù)實結(jié)合起來，把工作熱情和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來。特別是要緊密結(jié)合今年全市國稅系統(tǒng)開展的“查問題、找隱患、堵漏洞、保安全”征管主題活動，通過解決問題，推動國稅事業(yè)發(fā)展；通過找準(zhǔn)問題，為推動工作登陸文秘資源網(wǎng)查看更多文章找到新的起點。同時，要通過開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動，樹立正氣，形成合力，調(diào)動干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，用良好作風(fēng)促進(jìn)XX國稅事業(yè)的發(fā)展，通過XX國稅事業(yè)的發(fā)展培育良好作風(fēng)，促進(jìn)改革發(fā)展、促進(jìn)團結(jié)和諧、促進(jìn)工作效率、促進(jìn)廉潔勤政、促進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

四是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。市局黨組成立了由市局黨組書記、局長XX任組長，局黨組成員、紀(jì)檢組長XX任副組長，監(jiān)察室、人事教育科負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市國稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在監(jiān)察室，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查工作。同時，市局要在地方黨委、政府和省局的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展工作。要多向地方黨委、政府請示匯報，爭取地方紀(jì)檢、監(jiān)察部門的支持，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動。