各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！在這里首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)！我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，這也是我人生第一次走上講臺(tái)進(jìn)行競(jìng)聘演說，

我的簡(jiǎn)歷非常簡(jiǎn)單，大學(xué)本科和碩士研究生都是在中國(guó)紡織大學(xué)完成。1988年畢業(yè)后進(jìn)規(guī)劃院工作，到規(guī)劃院后一直在工業(yè)處工作，可以說對(duì)工業(yè)處情有獨(dú)鐘吧。因此我這一次也是競(jìng)聘工業(yè)項(xiàng)目處處長(zhǎng)。

進(jìn)院以來，在院領(lǐng)導(dǎo)和大家的幫助下，經(jīng)過十多年工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高。我于1997年評(píng)上高級(jí)工程師職稱。歷任工業(yè)處處長(zhǎng)助理、副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)。

這次競(jìng)聘工業(yè)處處長(zhǎng)，根據(jù)院制訂的發(fā)展方向、定位以及面臨的新形勢(shì)，我對(duì)工業(yè)處的工作思路是：

1、適應(yīng)新形勢(shì)

分析一下工業(yè)處面臨的機(jī)會(huì)與威脅，我覺得未來幾年對(duì)我處來說威脅多于機(jī)會(huì)。目前我國(guó)各項(xiàng)改革舉措正在進(jìn)一步推進(jìn)，特別是深化投資體制改革。（十六屆三中全會(huì)報(bào)告明確指出，國(guó)家只審批關(guān)系經(jīng)濟(jì)安全、影響環(huán)境資源、涉及整體布局的重大項(xiàng)目和政府投資項(xiàng)目及限制類項(xiàng)目，其它項(xiàng)目由審批制改為備案制。）投資體制政策的變化特別是對(duì)工業(yè)處的業(yè)務(wù)市場(chǎng)影響最大?！袄钦娴膩砹恕薄Ｒ虼?，首先我們提出要在思想上解放自己，不斷轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)。

“十三五”時(shí)期是我縣深入慣徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為切實(shí)落實(shí)黨的各項(xiàng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展綱要，全面推動(dòng)全縣婦幼保健各項(xiàng)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，結(jié)合我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和我院婦幼保健工作實(shí)際，特制定2016-2020年中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“以保健為中心，以保障生殖健康為目的，實(shí)行保健與臨床結(jié)合，面向基層，面向群體和預(yù)防為主的總方針，以降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率，提高母嬰保健服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以滿足社會(huì)需求和適應(yīng)市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)醫(yī)院整體服務(wù)功能和服務(wù)水平，保障我縣廣大婦女和兒童的身心健康。深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八大，十八屆三中、四中全會(huì)文件精神，認(rèn)真分析衛(wèi)生計(jì)生改革與發(fā)展面臨的形勢(shì)和問題，科學(xué)謀劃“十三五”時(shí)期衛(wèi)生計(jì)生改革與發(fā)展的重點(diǎn)工作和任務(wù)，推進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展，為我院實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。

二、發(fā)展目標(biāo)

深入貫徹《中華人民共和國(guó)母嬰保健法》及其《實(shí)施辦法》、XX省《2011-2020年婦女、兒童發(fā)展鋼要》以及XX市婦幼衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃，以科學(xué)建設(shè)為先導(dǎo)，以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，在“十三五”期間努力把婦幼保健院建設(shè)成為科學(xué)，規(guī)范，功能齊全人員結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)水平較高，保健特色突出，臨床療效顯著，集保健、醫(yī)療于一體的全市一流婦幼保健服務(wù)基地，保健工作不斷創(chuàng)新，醫(yī)療水平逐步提高，經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步上升，在“十二五”的基礎(chǔ)上逐年上升15%，力爭(zhēng)到2020年業(yè)務(wù)收入突破4000萬元。

三、整體規(guī)劃

為貫徹實(shí)施依法治國(guó)的基本方略，完成黨和國(guó)家賦予人民法院的歷史重任，公務(wù)員之家版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!培養(yǎng)和造就一支政治堅(jiān)定、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的法官隊(duì)伍，現(xiàn)根據(jù)市委《關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，開展我市大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的意見》和《法官培訓(xùn)條例》有關(guān)規(guī)定及院黨組對(duì)此提出的總體要求，制定2004–2007年全市法院干部教育培訓(xùn)規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

2004–2007年全市法院干部教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，緊緊圍繞全市工作大局，結(jié)合法院隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，全面加強(qiáng)法官思想政治教育，著力更新法官知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力，建立健全科學(xué)化、規(guī)范化法官培訓(xùn)制度，大規(guī)模地組織培訓(xùn)，為建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化、職業(yè)化法官隊(duì)伍，促進(jìn)審判事業(yè)的全面發(fā)展提供人才保證和智力支持。

基本原則是：

——堅(jiān)持把思想政治教育放在首位的原則。建設(shè)高素質(zhì)的法官隊(duì)伍，重要的是提高法官的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。堅(jiān)持把思想政治教育放在首位，堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化法官的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和公正司法意識(shí)。正確處理政治思想教育和審判業(yè)務(wù)培訓(xùn)的關(guān)系，全面提高法官的綜合素質(zhì)。

——堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)分類培訓(xùn)的原則。干部教育培訓(xùn)工作，要努力做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行上級(jí)調(diào)訓(xùn)和自主培訓(xùn)相結(jié)合，開展分類培訓(xùn)，多渠道、多途徑地培訓(xùn)干部。

法院2004–2007年全市法院干部教育培訓(xùn)規(guī)劃

為貫徹實(shí)施依法治國(guó)的基本方略，公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員公同的天地完成黨和國(guó)家賦予人民法院的歷史重任，培養(yǎng)和造就一支政治堅(jiān)定、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的法官隊(duì)伍，現(xiàn)根據(jù)市委《關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，開展我市大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的意見》和《法官培訓(xùn)條例》有關(guān)規(guī)定及院黨組對(duì)此提出的總體要求，制定2004–2007年全市法院干部教育培訓(xùn)規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

2004–2007年全市法院干部教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，緊緊圍繞全市工作大局，結(jié)合法院隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，全面加強(qiáng)法官思想政治教育，著力更新法官知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力，建立健全科學(xué)化、規(guī)范化法官培訓(xùn)制度，大規(guī)模地組織培訓(xùn)，為建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化、職業(yè)化法官隊(duì)伍，促進(jìn)審判事業(yè)的全面發(fā)展提供人才保證和智力支持。

基本原則是：

——堅(jiān)持把思想政治教育放在首位的原則。建設(shè)高素質(zhì)的法官隊(duì)伍，重要的是提高法官的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。堅(jiān)持把思想政治教育放在首位，堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化法官的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和公正司法意識(shí)。正確處理政治思想教育和審判業(yè)務(wù)培訓(xùn)的關(guān)系，全面提高法官的綜合素質(zhì)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、朋友們：

今天，大家聚在一起，為**鎮(zhèn)2020年總體發(fā)展規(guī)劃綱要進(jìn)行了細(xì)致的評(píng)審、論證，提出了一些合理化的意見和建議，為**未來十幾年的發(fā)展指明了方向，明確了奮斗目標(biāo)。在此，我謹(jǐn)代表**鎮(zhèn)黨委、**鎮(zhèn)人民政府及全鎮(zhèn)5.3萬人民，向在百忙之中蒞臨這次評(píng)審會(huì)的省、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位專家及縣直部門的負(fù)責(zé)同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝。

一年多來，市規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)**的現(xiàn)狀及發(fā)展格局進(jìn)行了認(rèn)真的勘察設(shè)計(jì)，初稿基本形成，親臨一線的同志們，不畏酷暑、不怕風(fēng)雨、艱苦工作，我們?yōu)槟銈兊墓ぷ骶袼袆?dòng)，并向你們表示誠(chéng)摯的謝意。

剛才，專家們對(duì)規(guī)劃綱要以對(duì)**發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審，并提出了很多合理化建議和意見，為**未來可持續(xù)快速發(fā)展，奠定了有利的規(guī)劃基礎(chǔ)。我們**鎮(zhèn)黨委、政府將以規(guī)劃綱要作為我們工作的行動(dòng)指南，始終把工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都融入規(guī)劃綱要之中，避免盲目性、隨意性，使**更好更快的發(fā)展，努力把**建成冀東南布局合理、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心、厚愛，向全鎮(zhèn)5萬人民交一份滿意的答卷。

謝謝大家！

一、在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織全院學(xué)科建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等工作。

二、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)起草教學(xué)、科研、學(xué)科專業(yè)建設(shè)等文件及業(yè)務(wù)管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)具體管理規(guī)章制度。

三、負(fù)責(zé)學(xué)院各項(xiàng)教學(xué)管理體例的制訂與修改。

四、負(fù)責(zé)學(xué)院各類教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)任務(wù)的安排與落實(shí)。

五、負(fù)責(zé)學(xué)院日常教學(xué)管理工作，包括課表的編排與下達(dá)、學(xué)生選修課的選課、教學(xué)的檢查與協(xié)調(diào)、成績(jī)與學(xué)籍的管理、考試紀(jì)律的要求、教學(xué)工作量的統(tǒng)計(jì)與核查、教室的調(diào)度等工作。

六、負(fù)責(zé)學(xué)院教材的選用、訂購(gòu)計(jì)劃及意見反饋工作。

［摘要］規(guī)劃院屬知識(shí)密集型企業(yè)，傳統(tǒng)的剛性管理已不能完全適應(yīng)規(guī)劃院人力資源管理的需要，本文比較了剛性管理與柔性管理的區(qū)別，闡述了柔性管理的管理特征，提出了柔性管理在規(guī)劃院人力資源管理中的運(yùn)用方法。

［關(guān)鍵詞］規(guī)劃院性管理力資源

知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人員是企業(yè)真正最有價(jià)值的資產(chǎn)。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須依靠人力資本的優(yōu)勢(shì)，樹立以人為本的管理思想，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，使員工自覺自愿的把自己的知識(shí)、才能貢獻(xiàn)給組織，與組織保持高度的認(rèn)同感。在這種情況下，傳統(tǒng)的剛性管理已不能完全適應(yīng)現(xiàn)代人力資源管理的需要。所以，重視柔性管理的運(yùn)用，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和員工自身價(jià)值都具有特別重要的意義。眾所周知，規(guī)劃院是知識(shí)密集型企業(yè),人力資本是規(guī)劃院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此,對(duì)員工進(jìn)行柔性管理,建立一支靈敏反應(yīng)的企業(yè)員工隊(duì)伍，對(duì)規(guī)劃院的發(fā)展至關(guān)重要。

一、“剛性管理”與“柔性管理”概述

1.剛性管理

傳統(tǒng)企業(yè)中人力資源管理模式的特點(diǎn)是簡(jiǎn)單化、感性化的剛性管理，是以控制、規(guī)章制度、懲罰為手段，管、卡、壓等強(qiáng)制性色彩頗濃。這種剛性管理建立在不尊重人的個(gè)性，不順應(yīng)人行為規(guī)律的基礎(chǔ)之上，將人看做“經(jīng)濟(jì)人”、“機(jī)器的附件”，這就是所謂的“泰羅制”管理。

2014年，縣城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局的大力支持下，緊緊圍繞年初布置的各項(xiàng)工作目標(biāo)，完成了一定的工作任務(wù)，取得了一些成績(jī)。現(xiàn)就我院一年來領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況總結(jié)如下：

一、重點(diǎn)項(xiàng)目保障有力

院里成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的8人重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)小組，對(duì)接選址、規(guī)劃、征拆放樣、施工圖設(shè)計(jì)、各工程設(shè)計(jì)審查、資產(chǎn)評(píng)估等工作，帶領(lǐng)院測(cè)繪、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算招標(biāo)等專業(yè)骨干人員服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目共62個(gè)700多人次，無償提供技術(shù)服務(wù)價(jià)值220多萬元，主要完成了月亮灣新區(qū)建設(shè)、安置小區(qū)規(guī)劃建設(shè)、路網(wǎng)暢通工程建設(shè)、縣城三江六岸、老年福利院、臺(tái)商創(chuàng)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)、扶貧移民安置示范項(xiàng)目、九二基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、四房一區(qū)、應(yīng)急避難場(chǎng)所、縣城近期重點(diǎn)項(xiàng)目涉及桿線遷移、全縣260多所中小學(xué)補(bǔ)辦證件、老城區(qū)棚改等項(xiàng)目所分配的工作任務(wù)。

二、業(yè)務(wù)水平不斷提升

今年，在骨干力量調(diào)整的情況下，院里提出“保質(zhì)量、有創(chuàng)新、穩(wěn)增長(zhǎng)”的思路，采取了多項(xiàng)有力措施。一是實(shí)行聯(lián)強(qiáng)聯(lián)大。聯(lián)合省規(guī)院、市院編制臺(tái)商基地西區(qū)控規(guī)調(diào)整、十條道路施工圖設(shè)計(jì)、小高層設(shè)計(jì)，進(jìn)行住宅項(xiàng)目日照分析等創(chuàng)新工作。二是實(shí)行管辦分離。專門設(shè)置了分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)承接、合同簽訂等外圍工作，共簽訂合同135份，減少事務(wù)性工作對(duì)業(yè)務(wù)操作的干擾，讓業(yè)務(wù)操作人員靜心做事。三是優(yōu)化分配機(jī)制。在以往管理人員工資本身低的情況下再次大幅度減少，把工資和福利待遇晝向基層和一線傾斜，大大提高基層一線員工的積極性。四是后勤保障有力。對(duì)內(nèi)適當(dāng)添置必要的辦公設(shè)備，加強(qiáng)管理；對(duì)外積極做好協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到了服務(wù)性收費(fèi)全額返還。五是發(fā)展后勁增強(qiáng)。今年新增外聘了2名結(jié)構(gòu)師、2名規(guī)劃師、1名測(cè)繪工程師，成功申報(bào)了五年期限的規(guī)劃設(shè)計(jì)丙級(jí)資質(zhì)、建筑設(shè)計(jì)丙級(jí)資質(zhì)。

規(guī)劃設(shè)計(jì)工作：專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目230多人次；完成了2012年12項(xiàng)規(guī)劃編制項(xiàng)目的續(xù)編工作，新編規(guī)劃項(xiàng)目30余項(xiàng)，主要有：中村鄉(xiāng)敬老院詳規(guī)、中村鄉(xiāng)政府詳規(guī)、九二基地安置區(qū)（周田）詳規(guī)、白鵝敬老院詳規(guī)、白鵝中心小學(xué)整體搬遷詳規(guī)、周田新法庭詳規(guī)、洞頭官豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)詳規(guī)、地震臺(tái)詳規(guī)、麻州敬老院、高排右水等七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)出讓地塊詳規(guī)、臺(tái)商創(chuàng)業(yè)園西區(qū)安置地規(guī)劃、臺(tái)商創(chuàng)業(yè)園西區(qū)控詳規(guī)等規(guī)劃，規(guī)劃面積達(dá)5000畝；市政施工圖設(shè)計(jì)主要完成了九二工業(yè)基地緯二路及經(jīng)一路、臺(tái)商創(chuàng)業(yè)園緯八路、新中學(xué)四合院、右水小學(xué)、四小等工程項(xiàng)目，參與及組織設(shè)計(jì)的市政道路共計(jì)30公里，主要有九州大道拓寬施工圖設(shè)計(jì)、同濟(jì)大道拓寬施工圖設(shè)計(jì)、教育北大道、清平樂大道、安居路、文園路、翠竹路、林崗三路、月亮灣西大道、湘貢路，湘南三路施工圖設(shè)計(jì)；土方計(jì)算6000多畝；辦理紅線圖210多份。

一年的總做接近尾聲，我院的免疫規(guī)劃工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室員工的團(tuán)結(jié)一致、共同努力、圓滿完成預(yù)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一.組織機(jī)構(gòu)管理

我院領(lǐng)導(dǎo)重視免疫規(guī)劃工作，建立健全免疫規(guī)劃組織機(jī)構(gòu)，免疫規(guī)劃人員穩(wěn)定，技術(shù)力量雄厚，定期參加上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握最新的免疫規(guī)劃知識(shí)。

二.工作指標(biāo)完成情況

1.7歲一下兒童建卡率達(dá)到100%。

2.本年度全區(qū)卡介苗應(yīng)接種人，實(shí)種人；脊灰疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人；百白破疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人；麻風(fēng)疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人；麻腮疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人；乙腦疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人；乙肝疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人，其中第一針及時(shí)接種率為98.9%；白破疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人；A群流腦疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人；A+C流腦疫苗應(yīng)種人，實(shí)種人。

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舉行處室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演說會(huì)，這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。這第一次，向我們傳遞了這樣一個(gè)信息，那就是新的院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神，同時(shí)，也向我們昭示了院要實(shí)現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機(jī)構(gòu)”新的發(fā)展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心，必將造就規(guī)劃院明天無限的生機(jī)和活力。

進(jìn)院14年來，我頭一次站在臺(tái)上，面對(duì)這么多的評(píng)委，面對(duì)這么多真誠(chéng)而又好奇的目光，我的心緒難以平靜。今天，對(duì)于像我一樣上臺(tái)演說的14位同仁來說，不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評(píng)判的機(jī)會(huì)。

今天我競(jìng)聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門的負(fù)責(zé)人，同時(shí)又是一個(gè)單位的管家；不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，做了一些工作，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。隨著2003年即將過去，我的一年聘期也將屆滿?；仡欉^去的一年，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞院的中心工作，盡心盡力地做好文秘、財(cái)務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項(xiàng)事務(wù)工作，努力為業(yè)務(wù)處室開展工作提供優(yōu)良的服務(wù)；圍繞院改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想辦法、制規(guī)定，搞好協(xié)調(diào)，推進(jìn)工作，積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用，認(rèn)真履行了院賦予辦公室的工作職責(zé)。今年，尤其是在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與其它處室一起，發(fā)動(dòng)全院職工，采取有力的預(yù)防措施，積極克服“非典”帶來的不利影響，保證了院各項(xiàng)工作的順利開展，院黨組織也因此獲得了省級(jí)機(jī)關(guān)預(yù)防“非典”先進(jìn)基層黨組織。多年來辦公室的工作實(shí)踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此，請(qǐng)容許我向你們表達(dá)我深深的謝意。

假如本次競(jìng)聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù)，我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個(gè)方面：

一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁，是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局思考問題，把握好全院的中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“參謀員”。