在投資實習了近兩個月，期間體會很深。首先要感謝總給了我這次實習的機會。我的計算機背景確實能夠幫助我更好的掌握相關(guān)的行業(yè)知識。

投資作為省PE與VC行業(yè)的領(lǐng)頭羊，是省著名的投資公司。公司專注于創(chuàng)業(yè)投資VC，私募股權(quán)投資PE和市值管理MM，致力于本土資本投資。投資的投資策略大致是資金募集，然后項目來源進行項目的判斷，撰寫項目可行性分析報告和行業(yè)分析報告，在確定了項目優(yōu)質(zhì)后，進行項目投資和上市前的督導，財務(wù)輔導等增值服務(wù)。在項目通過發(fā)審委審核后，套現(xiàn)退出。

我在投資負責的主要是機械行業(yè)優(yōu)質(zhì)公司的尋找和網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)分析。一共收集了省本地的近1000家未上市公司的主營業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，大致的主營業(yè)務(wù)收入，企業(yè)的網(wǎng)站，對于企業(yè)的評價。在實習的過程中，發(fā)現(xiàn)了諸多的優(yōu)質(zhì)公司，如杭州愛知工程車輛有限公司，杭州大天數(shù)控機床有限公司，寧波市海達塑料機械有限公司，寧波天生密封件有限公司，寧波慈星紡機科技有限公司等等。通過電話和郵件，我訪問了數(shù)家公司。

在月份的時候，參與了公司的投資項目。我們投資的是杭州安恒信息。安恒信息主要做的是網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品。安恒信息主營的產(chǎn)品包括明御系列，明鑒系列產(chǎn)品。具體而言是Web防火墻，數(shù)據(jù)庫升級與風險控制系統(tǒng)，綜合日志審計系統(tǒng)，掃描器，安全備案等?，F(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)，云計算，三網(wǎng)融合等相關(guān)概念很火熱，國家也提出了關(guān)于大力發(fā)展以信息產(chǎn)業(yè)為代表的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展肯定會帶來網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的快速成長。據(jù)易觀國際統(tǒng)計，網(wǎng)絡(luò)安全市場的年復合增長率將達到30%.在2010年達到了152億的水平。但是在網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè),目前A股得上市公司中，只有和衛(wèi)士通。而且整個網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)出現(xiàn)整合的趨勢，年收購了網(wǎng)御星云。我們預測，網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)在未來的十年將會迅速發(fā)展。而安恒信息作為網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的提供商，相繼為浙商銀行，中國石油，地稅和煙草提供了成功的解決方案。我們考察了該公司的財務(wù)報表，公司的年增長率達到50%以上。為了配合此次項目，我撰寫了《網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)分析》。

通過本次實習，使得我對PE和VC之間的區(qū)別有了一個清楚的認識。PE多指企業(yè)達到一定成熟程度之后進入，而VC指的是風險投資，即VentureCapital。其實，在投資實習的過程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的投資公司對于VC和PE之間的區(qū)別并不是做很深的區(qū)別。真正值得去關(guān)注的是項目究竟好壞與否。項目的好壞可以從很多因素中得出：公司管理團隊，公司所在行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢以及國家政策支持力度，公司的市場占有率，主營產(chǎn)品的利潤率，對單一客戶的依賴程度。

在每天下班的時候，總會把我們送回到學校。這是非常感謝的。更應當感謝的是，在路上，總向我們講述關(guān)于資本市場上的知識。包括貝因美，萊寶高科等等公司其實在上市推介之前，除了自己公司的業(yè)務(wù)要好，財務(wù)要比較健全之外，還有能夠很好的講故事?，F(xiàn)在的很多上市公司在中國的資本金融環(huán)境下，講故事成為上市的一個比較好的渠道。我還了解了關(guān)于浙大網(wǎng)新的過去歷史————是中國市場經(jīng)濟計劃體制下的一個產(chǎn)物。當時上市的是海納。

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，新興市場展露出發(fā)展?jié)摿Γ瑐鹘y(tǒng)企業(yè)也在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，吸引著大批投資者、投資公司的關(guān)注。但對于投資公司而言，資金投資的最終目的是獲得投資收益，以最小的成本獲得最大的收益，這便需要投資公司提前做好投資預算管理工作，科學計算所投項目的預算額度，設(shè)定合理的預算目標，以幫助企業(yè)獲得投資預算收益。本文首先分析投資預算對投資公司投資決策的影響，再結(jié)合實踐分析投資公司在投資預算管理中存在的問題，并提出解決問題的策略，以及優(yōu)化企業(yè)投資預算管理體系的配套措施，以期提升投資公司投資預算管理水平。

關(guān)鍵詞：投資公司　預算管理　改進

一、投資預算對投資公司投資決策的影響分析

投資預算也被稱為資本預算或資本支出預算，投資公司在投資一項項目時，需要對該項目進行投資可行性、效益性以及效率性分析，全面開展投資預算，結(jié)合項目實況、市場經(jīng)濟等多項數(shù)據(jù)的分析，預測項目開展所需資金，明確項目實施中各成本支出節(jié)點，才能制定出合理的投資預算，協(xié)助管理者分析投資回報率和投資風險?？茖W的投資預算管理從事前預測、事中控制以及事后評估管理等全方位支撐投資公司投資活動，在事前階段，投資公司可以通過預算分析詳細地了解到投資預算目標、預期收益，為企業(yè)投資決策提供更加全面、細致的項目投資信息，幫助企業(yè)綜合考慮項目投資的可行性以及效益性，減少企業(yè)投資“試錯”成本，也能幫助投資公司從諸多投資項目中選擇出適宜的組合，提高投資公司的資源利用率；在事中階段，通過對企業(yè)投資預算目標和實際項目進展數(shù)據(jù)的對比，及時發(fā)現(xiàn)項目投資過程中存在的問題，發(fā)現(xiàn)實際活動和預期計劃偏離的成因，及時調(diào)整投資行為，比如在實際實施中，項目進展偏差過多，和市場走勢相悖的項目，應及時停止投資，及時止損；在事后階段，通過對投資預算管理活動的評估，可以幫助投資公司分析其投資預算管理效率以及其中存在的問題，促使企業(yè)不斷改進，從而更好地發(fā)揮預算分析和控制活動等作用［1］。

二、投資公司投資預算管理中存在的問題

（一）投資預算編制較為片面

第一章總則

第一條根據(jù)《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》和中國的有關(guān)法規(guī)，中國＿＿＿＿＿＿公司（以下簡稱甲方）與＿＿＿＿＿＿國（或地區(qū)）＿＿＿＿＿＿公司（以下簡稱乙方）于＿＿＿＿年＿＿月＿＿日簽定合資經(jīng)營合同，組成了＿＿＿＿＿＿合資經(jīng)營有限責任公司（以下簡稱合資公司），制定本公司章程。

第二條合資公司名稱為＿＿＿＿＿有限責任公司。

外文名稱為：＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

合資公司的法定地址為：

＿＿＿＿?。撸撸撸呤校撸撸撸邊^(qū)＿＿＿＿路＿＿＿＿號。

摘要：轉(zhuǎn)投資是公司對外擴張、并購的手段，也是公司經(jīng)營的內(nèi)在需求。它既能活躍資本市場，加強企業(yè)之間的聯(lián)系，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，也能帶來虛增資本、導致公司治理結(jié)構(gòu)失衡等問題。我國新舊公司法對此問題都做了限制性規(guī)定，但還是存在這樣那樣的不足，如何構(gòu)建適合我國國情的公司轉(zhuǎn)投資法律規(guī)制體系是一個值得研究的問題。

關(guān)鍵詞：公司治理轉(zhuǎn)投資規(guī)模經(jīng)營

“轉(zhuǎn)投資”是和“投資”相對應的一組概念。投資是指股東對公司的初次財產(chǎn)投入，轉(zhuǎn)投資是指公司在股東投資形成公司獨立財產(chǎn)的基礎(chǔ)上，再以其獨立財產(chǎn)對其他企業(yè)進行投資的行為。其實質(zhì)就是公司這個主體的對外投資行為。轉(zhuǎn)投資是企業(yè)問相互聯(lián)合的重要手段，是企業(yè)建立企業(yè)集團、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營的有效途徑。但無論如何，其最終目的還是為了獲取收益、利潤或其他權(quán)益。由于公司的財產(chǎn)來源于股東，是公司對外承擔責任的基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)投資不可避免的要影響到股東和債權(quán)人的利益，對股東和債權(quán)人加以保護，是公司法義不容辭的責任。

一、公司轉(zhuǎn)投資的利弊分析

轉(zhuǎn)投資是一把雙刃劍，它既有積極的作用，也有消極的影響。從積極方面看，首先，公司有經(jīng)營自主權(quán)和獨立的法人財產(chǎn)權(quán)，轉(zhuǎn)投資是公司行使權(quán)力的表現(xiàn)，有利于企業(yè)經(jīng)營的多元化和自由化。其次，轉(zhuǎn)投資是資本流通的手段之～，也是資本企業(yè)的本質(zhì)要求，通過向其他企業(yè)投資獲得股東利潤，實現(xiàn)資本在運動中的增值，也充分發(fā)揮了資本的效用。同時，從社會層面來看，轉(zhuǎn)投資為社會增加了投資渠道，活躍了資本市場。最后，轉(zhuǎn)投資使企業(yè)間保持了長期穩(wěn)定的聯(lián)系，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。有些公司甚至組建跨國公司和企業(yè)集團，來增強自己在國際市場的競爭力?？偠灾D(zhuǎn)投資有利于公司提高經(jīng)營效率，增強競爭力，是公司經(jīng)營不可缺少的手段。

從消極方面來看，公司轉(zhuǎn)投資也帶來一些不確定的風險。首先，公司轉(zhuǎn)投資會造成資本虛增，危害資本真實。資本真實原則是公司資本的基本原則，它要求資本確定、資本維持和資本不變。轉(zhuǎn)投資行為卻可能破壞公司資本的真實性，導致資本虛增。尤其是在公司互相投資的情況下，更為嚴重，如A公司向B公司投資100萬元，B公司向C公司投資1()0萬元，C公司又向A公司投資100萬元，這實質(zhì)上只是同一資金在企業(yè)間流通，三個公司的實際資本都沒有增加，但名義上的資本額卻各自增加了100萬元。由此可知，轉(zhuǎn)投資行為可能導致公司虛增資本，從而使債權(quán)人誤認為公司資本雄厚。長期來看，無論是對企業(yè)本身，還是對債權(quán)人和整個社會都會產(chǎn)生不良的影響。其次，轉(zhuǎn)投資易造成公司治理結(jié)構(gòu)的失衡。如前文所述，轉(zhuǎn)投資會虛增資本，而虛增資本代表的股份又沖淡了擁有真實股份股東的權(quán)利，削弱了真實股東對公司的控制權(quán)，違背了投資者控制公司經(jīng)營權(quán)的理念，導致公司治理結(jié)構(gòu)的失衡，嚴重損害股東尤其是中小股東的利益。在公司相互投資的情況下，甚至會產(chǎn)生經(jīng)營者們聯(lián)合起來利用轉(zhuǎn)投資通過相互持股控制公司股東會或股東大會的現(xiàn)象，整個公司治理一片混亂。最后，轉(zhuǎn)投資容易使公司轉(zhuǎn)嫁債權(quán)債務(wù)，逃避法律，侵害債權(quán)人的利益。如果公司通過轉(zhuǎn)投資把公司的資產(chǎn)全部或大部轉(zhuǎn)向其他企業(yè)，則原公司就淪為一個空殼，債權(quán)人的債權(quán)必然要落空。同時，由于轉(zhuǎn)投資使投資公司和被投資公司形成了關(guān)聯(lián)關(guān)系，尤其是形成母子公司的情況下，子公司獨立的人格也受到了強烈的挑戰(zhàn)。由于母公司掌握了子公司的控制權(quán)，可以隨意處置子公司的財產(chǎn)，安排子公司的一切事務(wù)，子公司失去了經(jīng)營決策的自主權(quán)和獨立的財產(chǎn)權(quán)、人事權(quán)等，也就失去了獨立的人格。在這種情況下，子公司債權(quán)人的利益根本無從保障。

摘要：小米公司成立于2010年，是一家從事智能硬件銷售和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)的高新技術(shù)公司。目前在全球74個國家和地區(qū)銷售智能硬件產(chǎn)品。小米公司在國內(nèi)和國外擁有不同的投資策略和投資模式。本文分為四大部分對小米公司的國際投資模式進行闡述：第一部分，以小米公司的印度市場，中國香港市場和歐洲市場為例，分別分析不同市場的投資模式；第二部分，提出小米公司的國內(nèi)投資與國際投資的區(qū)別與比較；第三部分，說明了小米公司國際投資模式的優(yōu)勢和劣勢；第四部分，為本文結(jié)論部分。

關(guān)鍵詞：國際投資；跨國公司；小米公司

一、小米公司國際投資模式

目前小米公司已經(jīng)成功進入世界74個國家和地區(qū)的零售市場，擁有大量用戶。小米公司最早進入的海外市場是印度市場，下面，我會以國別為分類方式，淺析小米公司的國際投資模式。

1、小米公司印度市場投資模式

小米公司于2014年宣布進入印度市場，經(jīng)過了四年的發(fā)展，小米手機產(chǎn)品在印度的占有率已經(jīng)上升到第二名的位置，僅次于三星手機。究其原因，小米在成功登陸印度市場之前，就首先上線了其印度官網(wǎng)，并開放其基于安卓手機平臺深度定制的MIUI自有系統(tǒng)供印度用戶下載體驗，建立了印度分公司。首先，在進入印度市場之前，小米公司并沒有海外銷售的經(jīng)驗和先例，那么如何解決經(jīng)驗不足的問題成了當務(wù)之急。小米想到了人才。對于印度用戶，安卓系統(tǒng)是普遍受人們歡迎的操作系統(tǒng)，安卓系統(tǒng)的開發(fā)者也許會比做硬件的小米要更加了解印度市場，所以小米在進入印度市場之前宣布———前谷歌安卓項目的負責人雨果•巴拉先生加盟小米，出任小米公司全球副總裁，全面負責小米公司的國際業(yè)務(wù)。小米公司的銷售渠道同樣很特別。小米深知，當今是互聯(lián)網(wǎng)時代，銷售渠道也主要應該通過互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)。小米選擇與印度的電商平臺合作，以饑餓營銷的形式在印度地區(qū)銷售小米手機，同樣小米印度用戶非常適應這種套路，紛紛陷入一場場搶購大戰(zhàn)之中。其中電商平臺功不可沒。仔細分析電商搶購模式，有如下優(yōu)勢：獨家線上銷售模式為用戶提供了最快得到最新手機的方式，吸引人們?nèi)ベ徺I。限量的搶購模式使得搶到的用戶獲得一種榮譽感和作為用戶的一種歸屬感。沒有搶購成功的人們紛紛抱怨自己的手氣不好，這一部分人也就毫不猶豫地加入到下一場的搶購之中。搶購模式的維護費用低廉，前期無須大面積鋪貨，可以采用預約發(fā)售形式降低供應鏈的成本。

在投資實習了近兩個月，期間體會很深。首先要感謝總給了我這次實習的機會。我的計算機背景確實能夠幫助我更好的掌握相關(guān)的行業(yè)知識。

投資作為省PE與VC行業(yè)的領(lǐng)頭羊，是省著名的投資公司。公司專注于創(chuàng)業(yè)投資VC，私募股權(quán)投資PE和市值管理MM，致力于本土資本投資。投資的投資策略大致是資金募集，然后項目來源進行項目的判斷，撰寫項目可行性分析報告和行業(yè)分析報告，在確定了項目優(yōu)質(zhì)后，進行項目投資和上市前的督導，財務(wù)輔導等增值服務(wù)。在項目通過發(fā)審委審核后，套現(xiàn)退出。

我在投資負責的主要是機械行業(yè)優(yōu)質(zhì)公司的尋找和網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)分析。一共收集了省本地的近1000家未上市公司的主營業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，大致的主營業(yè)務(wù)收入，企業(yè)的網(wǎng)站，對于企業(yè)的評價。在實習的過程中，發(fā)現(xiàn)了諸多的優(yōu)質(zhì)公司，如杭州愛知工程車輛有限公司，杭州大天數(shù)控機床有限公司，寧波市海達塑料機械有限公司，寧波天生密封件有限公司，寧波慈星紡機科技有限公司等等。通過電話和郵件，我訪問了數(shù)家公司。

在月份的時候，參與了公司的投資項目。我們投資的是杭州安恒信息。安恒信息主要做的是網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品。安恒信息主營的產(chǎn)品包括明御系列，明鑒系列產(chǎn)品。具體而言是Web防火墻，數(shù)據(jù)庫升級與風險控制系統(tǒng)，綜合日志審計系統(tǒng)，掃描器，安全備案等?，F(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)，云計算，三網(wǎng)融合等相關(guān)概念很火熱，國家也提出了關(guān)于大力發(fā)展以信息產(chǎn)業(yè)為代表的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展肯定會帶來網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的快速成長。據(jù)易觀國際統(tǒng)計，網(wǎng)絡(luò)安全市場的年復合增長率將達到30%.在2010年達到了152億的水平。但是在網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè),目前A股得上市公司中，只有和衛(wèi)士通。而且整個網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)出現(xiàn)整合的趨勢，年收購了網(wǎng)御星云。我們預測，網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)在未來的十年將會迅速發(fā)展。而安恒信息作為網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的提供商，相繼為浙商銀行，中國石油，地稅和煙草提供了成功的解決方案。我們考察了該公司的財務(wù)報表，公司的年增長率達到50%以上。為了配合此次項目，我撰寫了《網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)分析》。

通過本次實習，使得我對PE和VC之間的區(qū)別有了一個清楚的認識。PE多指企業(yè)達到一定成熟程度之后進入，而VC指的是風險投資，即VentureCapital。其實，在投資實習的過程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的投資公司對于VC和PE之間的區(qū)別并不是做很深的區(qū)別。真正值得去關(guān)注的是項目究竟好壞與否。項目的好壞可以從很多因素中得出：公司管理團隊，公司所在行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢以及國家政策支持力度，公司的市場占有率，主營產(chǎn)品的利潤率，對單一客戶的依賴程度。

在每天下班的時候，總會把我們送回到學校。這是非常感謝的。更應當感謝的是，在路上，總向我們講述關(guān)于資本市場上的知識。包括貝因美，萊寶高科等等公司其實在上市推介之前，除了自己公司的業(yè)務(wù)要好，財務(wù)要比較健全之外，還有能夠很好的講故事?，F(xiàn)在的很多上市公司在中國的資本金融環(huán)境下，講故事成為上市的一個比較好的渠道。我還了解了關(guān)于浙大網(wǎng)新的過去歷史————是中國市場經(jīng)濟計劃體制下的一個產(chǎn)物。當時上市的是海納。

1、跨國公司的定義

跨國公司是指依賴雄厚的資本、先進的技術(shù)及完善的管理體制，通過對外直接投資在其他國家和地區(qū)設(shè)立子公司，從事國際化生產(chǎn)、銷售活動的大型企業(yè)。

2、全球戰(zhàn)略概念

全球戰(zhàn)略本身是一個歷史發(fā)展和演變的過程，可以有多種戰(zhàn)略模式。按企業(yè)經(jīng)營國際化程度劃分有本國中心戰(zhàn)略、多中心戰(zhàn)略、地區(qū)中心戰(zhàn)略和全球中心戰(zhàn)略4種類型；按國際經(jīng)營一體化程度區(qū)分：為獨立子公司戰(zhàn)略、簡單一體化戰(zhàn)略和綜合一體化戰(zhàn)略3種類型?？鐕救驊?zhàn)略，從本質(zhì)意義上來理解，是以全球的長期目標為基礎(chǔ)，在全球范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一企業(yè)的內(nèi)外資源，合理安排企業(yè)的投資、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等一系列的技術(shù)開發(fā)活動，讓有限的資源能在有限的時間內(nèi)能有效地運用?？鐕镜娜驊?zhàn)略，從某種意義上來說，它否定了原有的大而全、小而全的國際性生產(chǎn)模式，通過對各項資源的跨國界配置、管理與協(xié)調(diào)來實現(xiàn)采購一體化、生產(chǎn)一體化、研發(fā)一體化、營銷一體化、財務(wù)一體化，生產(chǎn)專業(yè)化，并將資源的協(xié)同效應充分發(fā)揮，將企業(yè)的國際競爭力與抗風險能力發(fā)揮到最強，最大化。

3、跨國公司在華投資的現(xiàn)狀分析

跨國公司在華投資，是指跨國公司在華進行的以R&D為目的的投資行為。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，目前跨國公司在華R&D投資主要具有以下特點：

第一章總則

第一條為加強縣屬國有資產(chǎn)投資經(jīng)營公司的管理，規(guī)范投融資行為，推進政府投資項目建設(shè)，提高國有資產(chǎn)營運效益，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和國務(wù)院《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本縣實際，制定本辦法。

第二條縣屬國有資產(chǎn)投資經(jīng)營公司（以下簡稱公司）是指經(jīng)縣政府批準，縣國有資產(chǎn)管理委員會（以下簡稱縣國資委）作為出資人，專門從事國有資產(chǎn)投資經(jīng)營活動，承擔國有資產(chǎn)保值增值責任，并依法登記注冊、獨立承擔民事責任的國有獨資有限責任公司。

第三條按照政企分開、政資分開、政事分開的原則，縣國資委統(tǒng)一代表縣政府履行公司國有資產(chǎn)出資人職責，政府職能部門不再代行國有資產(chǎn)出資人職能。縣國資委對公司享有重大投資決策權(quán)、資產(chǎn)收益權(quán)和依法委派產(chǎn)權(quán)代表等所有者權(quán)利。

第四條縣財政局、縣國資辦負責對公司國有資產(chǎn)營運、財務(wù)狀況實施日常監(jiān)督與管理。

第二章公司的設(shè)立

自從進入新時期以來，國有投資公司面臨激烈的外部競爭環(huán)境，在這種情況下，國有投資公司如何才有有效的財務(wù)管控措施實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展，成為當前國有投資公司經(jīng)營管理的重點工作之一。隨著自身的經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展，國有投資公司也在不斷向外拓展投資邊界，選取可靠性、穩(wěn)定性的收益投資項目進行投資，以實現(xiàn)自身的管理升級轉(zhuǎn)型，增加收入的范圍，避免單一性收入來源。因此，本文從國有投資公司投資項目概述、重要性、風險點等方面出發(fā)，提出了從事前盡調(diào)分析、事中有效控制、事后詳細分析等措施來進行有效的財務(wù)管理，通過有效的財務(wù)管理增加投資類項目的收益，助力國有投資公司的管理戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。在經(jīng)濟高速發(fā)展的當前，企業(yè)要擴大業(yè)務(wù)，實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展，投資是其主要路徑之一，國有投資公司在發(fā)展的過程中亦是如此，所以在促使公司發(fā)展的過程中應該積極關(guān)注其投資類項目的財務(wù)管理，這樣才能夠讓國有企業(yè)在進行投資項目的過程中充分關(guān)注財務(wù)管理，這樣才能夠讓國有企業(yè)在進行資源配置、資金理論的運用過程中得到更加有效的發(fā)展，鑒于這種情況，本文從以下幾個方面針對國有投資公司加強投資類項目財務(wù)管理進行了如下探究。

1國有投資公司投資項目概述

所謂國有投資公司投資項目是指國有資金投資項目，一般情況下國有投資公司要充分進行各項投資活動，才能夠讓企業(yè)在競爭的過程中生存下來。從具體過程來看，企業(yè)投資是一項一旦開啟便無法逆轉(zhuǎn)，所出現(xiàn)的狀況也難以挽回，與此同時，這些投資環(huán)境具有不確定性和開放性，這雖然能夠給企業(yè)的發(fā)展帶來諸多機遇，但是從實際情況來看也面臨著諸多損失與挑戰(zhàn)，從國有投資公司的投資類項目來看，規(guī)范科學的投資決策，能夠在國有投資企業(yè)的發(fā)展中起到積極作用，從而促使經(jīng)濟收益的擴大，反之則容易誤導投資決策，造成無法挽回的損失。所以，在國有投資企業(yè)的發(fā)展過程中我們應該全面關(guān)注投資項目、投資財務(wù)管理的情況，這樣才能夠更加有效的降低風險，提高收益，也才能夠讓國有企業(yè)在進行投資的過程中獲得有效的收益。

2國有投資公司加強投資類項目財務(wù)管理的重要性

從當前國有投資公司加強投資類項目財務(wù)管理的情況來看，促使國有投資公司加強投資類項目財務(wù)管理具有極其重要的作用，具體情況如下：其一，能夠為經(jīng)濟管理者提供有效的財務(wù)信息。企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)的成本管理有著密切的關(guān)系，企業(yè)財務(wù)管理能夠讓企業(yè)的管理者在清晰、透明、真實的財務(wù)信息中獲取更多的成本管理元素，能夠讓決策者做出切合實際的經(jīng)營策略。同時，在新時期里能夠幫助國有投資企業(yè)對內(nèi)部管理和生產(chǎn)進行有效的控制，促進企業(yè)的管理者根據(jù)有效的信息做出準確的形勢判斷，能夠做出符合實際情況的決策，從而做到降本增效的目的，確保企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)步快速發(fā)展。其二，提高了企業(yè)財務(wù)管理的工作效率。新時期國有投資公司投資類項目在發(fā)展的過程中進一步規(guī)范了財務(wù)理論知識，同時明白了財務(wù)實務(wù)與理論的結(jié)合，給當前的財務(wù)工作者提供了關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理信息化的理論指導，提高了企業(yè)財務(wù)管理的工作效率。其三，反映了國家經(jīng)濟和國有投資類企業(yè)發(fā)展的基本形式。在當前互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，財務(wù)信息在發(fā)展中積極采用互聯(lián)網(wǎng)+，促使企業(yè)發(fā)展過程中財務(wù)資源的共享，這才能夠讓國家經(jīng)濟得到有效的發(fā)展，同時也才能夠讓國有投資公司在進行投資的過程中能夠翻開嶄新的一頁。

3國有投資公司加強投資類項目財務(wù)核算的風險點

戰(zhàn)略投資公司在西方已有上百年的發(fā)展歷史，而在我國戰(zhàn)略投資公司只有短短的幾十年的歷史，但發(fā)展是十分迅速的，在我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中做出了巨大的貢獻，例如總部位于上海的德隆公司就是一家典型的行業(yè)戰(zhàn)略投資公司，其所進行的產(chǎn)業(yè)性戰(zhàn)略投資將我國一些行業(yè)中存在的生產(chǎn)能力分散、規(guī)模小的格局通過產(chǎn)業(yè)整合變?yōu)榧械?、?guī)模化的生產(chǎn)，使得所投資企業(yè)不僅在國內(nèi)行業(yè)中取得了領(lǐng)頭的位置，而且在國際上擁有舉足輕重的地位。但是戰(zhàn)略投資公司在我國的運作同海爾集團、希望集團等實業(yè)型投資公司相比又有其獨特的特點，如戰(zhàn)略投資公司所進行的投資是對存量資產(chǎn)的調(diào)整而非增量資本的投入；多元化的經(jīng)營而非相關(guān)主業(yè)的經(jīng)營；借助資本市場進行擴張而非憑借自身積累的發(fā)展等。由于上述諸多的差異，使得戰(zhàn)略投資公司這種新型的投資實體在我國的發(fā)展引起了公眾的極大關(guān)注。

總的來說，戰(zhàn)略投資公司具有如下特征：具有獨特的經(jīng)營理念以及發(fā)展（管理）模式；相對于被并購企業(yè)來說，具有管理、技術(shù)以及資源的優(yōu)勢；極強的創(chuàng)新精神和能力；投資相對分散；高負債性和高增長性；另外，戰(zhàn)略投資公司還需承受一定的并購風險。秉持特有的經(jīng)營理念和發(fā)展模式

戰(zhàn)略投資公司雖然具有各自的經(jīng)營理念和發(fā)展模式，但同時又具有一些相同的特點。首先，戰(zhàn)略投資公司一般所持的是外部交易擴張性發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)獲得持續(xù)的、跳躍式的發(fā)展。其次，戰(zhàn)略投資公司致力于通過兼并與收購來與被并購方在生產(chǎn)、科研、市場或財務(wù)方面產(chǎn)生經(jīng)營協(xié)同效應和提高企業(yè)的核心競爭力。

以全球的視角對待行業(yè)整合

戰(zhàn)略投資公司在產(chǎn)業(yè)投資過程中，一般具備對所投資企業(yè)如下三方面的優(yōu)勢：一是信息和技術(shù)優(yōu)勢。由于多元化經(jīng)營，其收集信息的渠道是廣泛的，特別是相關(guān)度較大的行業(yè)，一個行業(yè)市場的變化會直接或間接影響另一個行業(yè)的經(jīng)營情況，因此戰(zhàn)略投資公司據(jù)此可以預先調(diào)整期投資計劃，搶得市場先機，這些都是市場中單個普通企業(yè)所難以做到的。二是資源優(yōu)勢?？梢詾楸徊①徠髽I(yè)提供其發(fā)展和擴張所需資金。被并購企業(yè)還可以利用戰(zhàn)略投資公司已有的戰(zhàn)略伙伴、銷售網(wǎng)絡(luò)、研究技術(shù)力量、終端客戶以及其它可共享資源。三是管理優(yōu)勢。被并購企業(yè)常常是因為管理不善導致經(jīng)營發(fā)生困難的，戰(zhàn)略投資公司將其投資經(jīng)營過程中長期積累的管理技術(shù)和管理經(jīng)驗輸送給被并購企業(yè)，甚至直接參與部分的經(jīng)營活動，配合已開發(fā)的新產(chǎn)品或新技術(shù)以及對相關(guān)企業(yè)或上下游企業(yè)的并購活動，使被并購企業(yè)在其行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

在創(chuàng)新中發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造價值