××年董事會工作報告

各位股東：

我受有限責(zé)任公司首屆董事會的委托向股東大會做工作報告，請予審議。

我們首屆董事會是年公司成立時，通過選舉、委派的方式組成的。在我們?nèi)温毱陂g，得到了產(chǎn)業(yè)集團、控股公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體持股會會員的信任、支持，在這里，我代表董事會全體成員，向大家表示衷心的感謝！

我的工作報告分三個部分：第一部分，本屆董事會工作簡要回顧；第二部分，公司取得的主要業(yè)績；第三部分，對下屆董事會的幾點建議。公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地

第一部分：本屆董事會工作簡要回顧

2006年董事會工作報告

各位股東：

我受00000有限責(zé)任公司首屆董事會的委托,向股東大會做工作報告，請予審議。

我們首屆董事會是1998年公司成立時，通過選舉、委派的方式組成的。在我們?nèi)温毱陂g，得到了0000產(chǎn)業(yè)集團、控股公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體持股會會員的信任、支持，在這里，我代表董事會全體成員，向大家表示衷心的感謝！

我的工作報告分三個部分：第一部分，本屆董事會工作簡要回顧；第二部分，公司取得的主要業(yè)績公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地；第三部分，對下屆董事會的幾點建議。

第一部分：本屆董事會工作簡要回顧

走規(guī)范創(chuàng)新之路謀求可持續(xù)發(fā)展

————董事會工作報告

創(chuàng)新，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不竭的動力；創(chuàng)新，意味著超越與妥協(xié)、成功與失敗。

公司的成立就是體制創(chuàng)新的產(chǎn)物。而公司自身又進行著體制的創(chuàng)新、經(jīng)營的創(chuàng)新、觀念的創(chuàng)新和管理的創(chuàng)新。

公司是在對原江漢高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)石化產(chǎn)品交易部，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進行總體股份制改造基礎(chǔ)上設(shè)立的。

公司組建一年多來，取得了七個方面的初步成果：

各位股東：

今天，××××××集團有限公司在這里召開公司2005年度股東大會，借此機會，感謝各位股東在過去一年里為公司發(fā)展所作出的巨大貢獻。我受董事會委托，作05年度董事會工作報告，請予審議！

2005年，全公司干部職工緊密團結(jié)在總公司董事會的周圍，認真貫徹落實各級關(guān)于解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的一系列指示精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持改革創(chuàng)新，求真務(wù)實，以發(fā)展為主題，以經(jīng)濟效益為中心，以降本增效為主線，把重點項目建設(shè)作為首要工程，上下一心，奮力拼搏，依靠科技進步、深化內(nèi)部改革，強化經(jīng)營管理，各項工作不斷取得新成績。經(jīng)過全體干部職工的共同努力，總公司2005年共生產(chǎn)生鐵××萬余噸；共生產(chǎn)焦炭××余萬噸；煤焦油2萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值××億元，銷售收入××億元，實現(xiàn)利稅*億元，進出口總額達一億美元，其中出口創(chuàng)匯2450多萬美元。

回顧總結(jié)2005年董事會工作，主要做了以下幾方面工作：

（一）、加大投入力度，強抓項目建設(shè)，膨脹公司規(guī)模

2005年是公司歷年以來投資總額最大，新上項目最多的一年，固定資產(chǎn)投入近4億元。投公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地入巨資興建的一期350萬噸煉軋鋼項目，預(yù)計今年8月份投產(chǎn)運行；投資2.2億元的15000立方/h制氧工程，已經(jīng)基本完成，預(yù)計7月份投產(chǎn)；投資2.6億元的焦化二期60萬噸工程項目即將投產(chǎn)；投資600萬元的焦化廠洗煤項目，日洗煤量達2000多噸，噸煤可降低成本30多元；投資1500萬元的噴煤項目，05年7月份已經(jīng)投產(chǎn)，噸鐵噴煤比達110公斤；投資2000余萬元的4座石灰窯，現(xiàn)已全部投產(chǎn)使用，日產(chǎn)高品質(zhì)石灰400多噸；新建的辦公大樓和職工宿舍樓已經(jīng)正式啟用。這些項目的開工建設(shè)及投產(chǎn)使用為實現(xiàn)百年××的宏偉目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。

年是××公司進行合資經(jīng)營、轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制、理順內(nèi)外部關(guān)系、正式獨立運作、實現(xiàn)平穩(wěn)過渡的一年。一年來，公司上下在緊緊圍繞董事會年初確定的各項工作的完成進行了大量的、卓有成效的工作，為公司今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

一200*年工作簡要回顧

．經(jīng)濟指標完成情況

二*年全年公司實現(xiàn)凈利潤×萬元，銷售收入×萬元，回收貨款×萬元，工業(yè)總產(chǎn)值×萬元。以上指標的實現(xiàn)，是××公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了公司剛剛成立，底子薄、基礎(chǔ)差、資金緊張等諸多困難所取得的。

二*年第一季度公司各項經(jīng)濟指標的實現(xiàn)情況為：凈利潤×萬元，合同訂貨額×萬元，銷售收入×萬元，回收貨款×萬元，工業(yè)總產(chǎn)值×萬元。

機構(gòu)調(diào)整及人員變動情況

2006年6月，上海證券交易所出臺《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》（以下簡稱為《指引》），成為我國第一部指導(dǎo)上市公司建立健全內(nèi)部控制制度的文件。《指引》的出臺與有效實施有望提高我國上市公司的內(nèi)部控制質(zhì)量，強化上市公司內(nèi)部治理，推動上市公司建立高效的內(nèi)部控制體系，更好地體現(xiàn)和提升上市公司價值，增強上市公司的競爭能力。上市公司及有關(guān)機構(gòu)、人員在實施《指引》的過程中，應(yīng)注意從以下方面加強對《指引》內(nèi)容的理解：

一、董事會應(yīng)成為上市公司內(nèi)部控制和公司治理的交叉點

公司治理與公司內(nèi)部控制之間是相輔相成、相互促進的關(guān)系，良好的內(nèi)部控制制度是上市公司實現(xiàn)公司治理目標的重要保證，但如果缺乏良好的公司治理，內(nèi)部控制將成為無源之水、無本之木?！吨敢返某雠_，使董事會成為上市公司內(nèi)部控制和公司治理的交叉點，有利于促進我國上市公司治理結(jié)構(gòu)的完善，強化上市公司內(nèi)部控制建設(shè)，整體提高上市公司質(zhì)量。

（一）董事會在內(nèi)部控制中的作用《指引》指出，在上市公司內(nèi)部控制建立和實施中起核心作用的是董事會。具體表現(xiàn)在，董事會應(yīng)對上市公司內(nèi)部控制制度的建立、實施及其檢查評價負責(zé)，董事會及其全體成員應(yīng)保證內(nèi)部控制相關(guān)信息披露的真實性、準確性和完整性；董事會應(yīng)通過對內(nèi)部控制制度的檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制制度是否存在缺陷，實施過程中是否存在問題，并及時予以改進，確保內(nèi)部控制制度制度的有效實施；董事會應(yīng)對內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作予以指導(dǎo)，并審閱、檢查監(jiān)督部門提交的內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作報告；上市公司在內(nèi)部控制檢查監(jiān)督中如發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制存在重大缺陷或重大風(fēng)險，應(yīng)及時向董事會報告，經(jīng)上海證券交易所認定后，董事會應(yīng)及時公告；董事會應(yīng)根據(jù)內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作報告及相關(guān)信息評價上市公司內(nèi)部控制的建立和實施情況，形成內(nèi)部控制自我評估報告；董事會應(yīng)在披露年度財務(wù)報告的同時，披露年度內(nèi)部控制自我評估報告和會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制自我評估報告的核實評價意見等。

（二）董事會在公司治理中的作用公司治理是解決委托—問題的一整套制度安排。上市公司存在兩層委托—關(guān)系，即股東大會與董事會之間的委托—關(guān)系、董事會與管理層之間的委托—關(guān)系。公司治理的目的是實現(xiàn)科學(xué)決策、高效經(jīng)營和有效控制。企業(yè)的成功很大程度上取決于董事的能力和董事會的效率，上市公司治理應(yīng)重視發(fā)揮董事會的功能與作用，使企業(yè)沿著正確的方向運行。內(nèi)部控制是滲透企業(yè)各方面、各環(huán)節(jié)，融合企業(yè)人、財、物管理的系統(tǒng)工程，公司治理規(guī)范必須對內(nèi)部控制的構(gòu)建提出基本要求，從公司治理角度為董事會在公司內(nèi)部控制中的核心地位提供保證。通過實施內(nèi)部控制，完善治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范權(quán)力運行，強化監(jiān)督約束，有力地提高上市公司會計信息質(zhì)量、提升營運效率、保證資產(chǎn)安全、促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

二、內(nèi)部審計在內(nèi)部控制檢查監(jiān)督中的核心作用

第一篇:監(jiān)事會工作報告

一、2015年主要工作

一年來，公司監(jiān)事會依法履行了職責(zé)，認真進行了監(jiān)督和檢查。

（一）報告期內(nèi)，監(jiān)事會列席了2015年歷次董事會現(xiàn)場會議，對董事會執(zhí)行股東大會的決議、履行誠信義務(wù)進行了監(jiān)督。

（二）報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。

（三）報告期內(nèi)，監(jiān)事會認真開展各項工作，狠抓各項工作的落實。

同志們：

今天我們在這里，組織召開江蘇省金元置業(yè)有限公司成立以來首次工作大會，總結(jié)20*年度工作，部署20*年度工作。出席本次大會的有公司董事長、總經(jīng)理同志，副總經(jīng)

理、、同志，公司本部全體員工，分公司主管以上員工以及在20*年

度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的將受到表彰的先進集體代表、先進個人。

今天上午會議的議程有：

1、公司董事長、總經(jīng)理同志做公司工作報告；‘

市直各企業(yè)主管部門、市屬各有關(guān)企業(yè)：

近幾年，市屬部分企業(yè)陸續(xù)改制為國有或集體資產(chǎn)退出、職工全部持股的有限責(zé)任公司(簡稱改制企業(yè)，下同)，其中部分改制企業(yè)的董事會和監(jiān)事會成員任期屆滿。為促使企業(yè)盡快建立起科學(xué)合理的現(xiàn)代企業(yè)制度，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，任期屆滿的企業(yè)，要按照《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定進行換屆?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、換屆工作應(yīng)堅持的原則

1、充分發(fā)揮改制企業(yè)的主體作用；

2、依法辦事；

3、公開、公平、公正、透明；

各位監(jiān)事：

我受監(jiān)事會委托，向大會作年度公司監(jiān)事會工作報告，請予以審議。

一、對公司年度經(jīng)營管理行為和業(yè)績的基本評價

年公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會列席了年歷次董事會會議，并認為：董事會認真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。

二、監(jiān)事會會議情況

在年里，公司監(jiān)事會共召開了次會議，各次會議情況及決議內(nèi)容如下：