電算化管理制度范文10篇

時(shí)間:2024-01-19 07:39:28

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電算化管理制度

電算化管理制度論文

《會(huì)計(jì)電算化帳務(wù)處理制度》

為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算軟件的操作使用管理,確保會(huì)計(jì)核算軟件的正常運(yùn)行及安全、在會(huì)計(jì)信息處理和保存中的效用,根據(jù)財(cái)政部的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司具體情況制定本規(guī)定。

(一)財(cái)務(wù)部應(yīng)在每年或上年末建立新的會(huì)計(jì)年度的完整的帳務(wù)文件根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度,運(yùn)用當(dāng)前在用系統(tǒng)的規(guī)則正確地設(shè)置全部級(jí)次的會(huì)計(jì)科目,會(huì)計(jì)年度中間可以任意追加新的會(huì)計(jì)科目,但以制單或記帳的會(huì)計(jì)科目不得介紹修改或刪除(帳務(wù)的修改工作由系統(tǒng)管理員執(zhí)行)。

(二)轉(zhuǎn)換會(huì)計(jì)年度時(shí),應(yīng)在新的會(huì)計(jì)年度開(kāi)始后的20天內(nèi),完成結(jié)轉(zhuǎn)各帳戶的年初手續(xù),并保證數(shù)據(jù)檢驗(yàn)平衡正確,年初余額在當(dāng)年記帳以前可以修改,當(dāng)年記帳以后如有調(diào)整,只能通過(guò)填制記帳憑證進(jìn)行。

(三)任何登記入帳的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都必須填制記帳憑證,摘要區(qū)規(guī)范填入,在機(jī)上填制的記帳憑證編號(hào)應(yīng)當(dāng)連續(xù),編號(hào)出現(xiàn)間斷時(shí),應(yīng)在斷號(hào)的第一張憑證上注明間斷的編號(hào),并在打印輸出的該張憑證上注明斷號(hào)的原因并簽字蓋章。

(四)記帳憑證必須經(jīng)過(guò)復(fù)核人員簽字后,才能根據(jù)其登記帳薄,復(fù)核人員必須在屏幕上直接對(duì)機(jī)器存儲(chǔ)的記帳進(jìn)行復(fù)核簽字,同時(shí)要對(duì)打印輸出的記帳憑證或代用憑單進(jìn)行簽字蓋章。同一張記帳憑證,制單和復(fù)核不能是同一人。

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電算化管理制度探究論文

《會(huì)計(jì)電算化帳務(wù)處理制度》

為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算軟件的操作使用管理,確保會(huì)計(jì)核算軟件的正常運(yùn)行及安全、在會(huì)計(jì)信息處理和保存中的效用,根據(jù)財(cái)政部的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司具體情況制定本規(guī)定。

(一)財(cái)務(wù)部應(yīng)在每年或上年末建立新的會(huì)計(jì)年度的完整的帳務(wù)文件根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度,運(yùn)用當(dāng)前在用系統(tǒng)的規(guī)則正確地設(shè)置全部級(jí)次的會(huì)計(jì)科目,會(huì)計(jì)年度中間可以任意追加新的會(huì)計(jì)科目,但以制單或記帳的會(huì)計(jì)科目不得介紹修改或刪除(帳務(wù)的修改工作由系統(tǒng)管理員執(zhí)行)。

(二)轉(zhuǎn)換會(huì)計(jì)年度時(shí),應(yīng)在新的會(huì)計(jì)年度開(kāi)始后的20天內(nèi),完成結(jié)轉(zhuǎn)各帳戶的年初手續(xù),并保證數(shù)據(jù)檢驗(yàn)平衡正確,年初余額在當(dāng)年記帳以前可以修改,當(dāng)年記帳以后如有調(diào)整,只能通過(guò)填制記帳憑證進(jìn)行。

(三)任何登記入帳的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都必須填制記帳憑證,摘要區(qū)規(guī)范填入,在機(jī)上填制的記帳憑證編號(hào)應(yīng)當(dāng)連續(xù),編號(hào)出現(xiàn)間斷時(shí),應(yīng)在斷號(hào)的第一張憑證上注明間斷的編號(hào),并在打印輸出的該張憑證上注明斷號(hào)的原因并簽字蓋章。

(四)記帳憑證必須經(jīng)過(guò)復(fù)核人員簽字后,才能根據(jù)其登記帳薄,復(fù)核人員必須在屏幕上直接對(duì)機(jī)器存儲(chǔ)的記帳進(jìn)行復(fù)核簽字,同時(shí)要對(duì)打印輸出的記帳憑證或代用憑單進(jìn)行簽字蓋章。同一張記帳憑證,制單和復(fù)核不能是同一人。

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會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度論文

開(kāi)展會(huì)計(jì)電算化的單位應(yīng)根據(jù)工作需要,建立健全包括會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制、會(huì)計(jì)電算化操作管理制度、計(jì)算機(jī)硬軟件和數(shù)據(jù)管理制度、電算化會(huì)計(jì)檔案管理制度的會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度,保證會(huì)計(jì)電算化工作的順利開(kāi)展。

(一)會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制

建立會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制,要明確各個(gè)工作崗位的職責(zé)范圍,切實(shí)做到事事有人管,人人有專(zhuān)責(zé),辦事有要求,工作有檢查。

會(huì)計(jì)電算化后的工作崗位可分為基本會(huì)計(jì)崗位和電算化會(huì)計(jì)崗位。基本會(huì)計(jì)崗位可包括會(huì)計(jì)主管、出納、會(huì)計(jì)核算各崗、稽核、會(huì)計(jì)檔案管理等工作崗位。電算化會(huì)計(jì)崗位包括直接管理、操作、維護(hù)計(jì)算機(jī)及會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)的工作崗位。

電算化會(huì)計(jì)崗位和工作職責(zé)一般可劃分如下:

(1)電算主管。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)算機(jī)及會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)的運(yùn)行工作,要求具備會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)知識(shí),以及相關(guān)的會(huì)計(jì)電算化組織管理的經(jīng)驗(yàn)。電算化主管可由會(huì)計(jì)主管兼任,采用中小型計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)軟件的單位,應(yīng)設(shè)立此崗位。

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電算化會(huì)計(jì)管理

1我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展趨勢(shì)

我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的總體發(fā)展趨勢(shì)經(jīng)歷三個(gè)大的發(fā)展階段,即會(huì)計(jì)核算電算化;財(cái)會(huì)管理或企業(yè)管理的網(wǎng)絡(luò)化;決策支持的智能化。

1.1完全電算化完全電算化不僅是指手工會(huì)計(jì)的完全解放,還應(yīng)是會(huì)計(jì)電算化與審計(jì)電算化的交叉融合才能真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理信息化。電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)查詢功能的強(qiáng)弱、數(shù)據(jù)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化與開(kāi)放性、是否保留處理過(guò)程和審計(jì)痕跡以及預(yù)留審計(jì)測(cè)試通道等對(duì)電算化審計(jì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施影響很大。只有電算化會(huì)計(jì)和電算化審計(jì)達(dá)到相互交融,才能真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的完全電算化。

1.2完全網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)和企業(yè)管理計(jì)算機(jī)化是會(huì)計(jì)電算化最有意義的戰(zhàn)略決戰(zhàn)階段,建立并實(shí)際運(yùn)行以管理為重心的、網(wǎng)絡(luò)化的、完整的會(huì)計(jì)或企業(yè)管理信息系統(tǒng)將顯著提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,會(huì)計(jì)電算化長(zhǎng)期的、隱含著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益將大量地迸發(fā)出來(lái),在這個(gè)階段將實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)和企業(yè)管理現(xiàn)代化。此時(shí)會(huì)計(jì)電算化已融入到整個(gè)企業(yè)管理現(xiàn)代化的洪流之中,可稱(chēng)其為會(huì)計(jì)及企業(yè)管理信息化、計(jì)算機(jī)化,同時(shí)這個(gè)階段的系統(tǒng)也必然是網(wǎng)絡(luò)化的。

1.3完全智能化會(huì)計(jì)電算化的高級(jí)發(fā)展階段是建立并實(shí)際運(yùn)行會(huì)計(jì)或企業(yè)決策支持系統(tǒng),這個(gè)階段是以管理為重心的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)或企業(yè)管理信息系統(tǒng)的自然進(jìn)化或更高級(jí)的發(fā)展階段,像國(guó)外那樣用它來(lái)輔助解決那些數(shù)據(jù)不規(guī)范、變化因素多、具有不確定性的高級(jí)會(huì)計(jì)或企業(yè)管理決策問(wèn)題。

2電算會(huì)計(jì)要體現(xiàn)的成本管理理念

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會(huì)計(jì)電算化發(fā)展對(duì)策研究論文

「摘要」隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,會(huì)計(jì)電算化以其高效、自動(dòng)、方便、準(zhǔn)確、及時(shí)等優(yōu)點(diǎn)正日益受到廣大會(huì)計(jì)人員的歡迎。但由于我國(guó)會(huì)計(jì)電算化工作起步較晚,在發(fā)展的過(guò)程中產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,文章就會(huì)計(jì)電算中存在的問(wèn)題及對(duì)策作初淺探討。

「關(guān)鍵詞」會(huì)計(jì)電算化;問(wèn)題;方法因此,有關(guān)部門(mén)應(yīng)盡快制定出一些具體法規(guī)或者是通過(guò)行業(yè)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)制定統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件標(biāo)準(zhǔn),甚至可以直接通過(guò)政府行政手段規(guī)定哪些行業(yè)必須使用哪種財(cái)務(wù)軟件,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)軟件銷(xiāo)售公司和開(kāi)發(fā)商的管理,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)電算化軟件市場(chǎng)。此外,實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的單位在購(gòu)買(mǎi)財(cái)務(wù)軟件時(shí),不要只盯住最先進(jìn)的產(chǎn)品,要結(jié)合單位自身的情況和需求,否則一方面將會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi),另一方面會(huì)因財(cái)務(wù)軟件的復(fù)雜難以操作,結(jié)果事與愿違,反而影響了本單位會(huì)計(jì)電算化的進(jìn)程。

三、培養(yǎng)會(huì)計(jì)電算化綜合性人才

現(xiàn)階段不少單位的電算化人員是由過(guò)去的會(huì)計(jì)、出納等經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)而來(lái),雖然他們有豐富的會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn),但他們?cè)谑褂糜?jì)算機(jī)處理業(yè)務(wù)時(shí),只是局限在財(cái)務(wù)軟件的使用上,一旦計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障或者與平常見(jiàn)到的界面不同時(shí),就束手無(wú)策,即使廠家在安裝會(huì)計(jì)軟件時(shí)都作了系統(tǒng)的培訓(xùn),但對(duì)于那些從未接觸過(guò)計(jì)算機(jī)的會(huì)計(jì)人員而言,在上機(jī)時(shí)仍不能靈活地運(yùn)用軟件滿足工作需要。對(duì)于遇到超出范圍的問(wèn)題,也只能找軟件的維護(hù)人員,而維護(hù)人員又基本上是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)出身,對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)知之較少,雙方不能很好地配合,并且在上機(jī)時(shí)一旦出錯(cuò),可能就會(huì)使自己很長(zhǎng)時(shí)間的工作成果付諸東流,使系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失,嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,此外即使有一部分會(huì)計(jì)人員通過(guò)了會(huì)計(jì)電算化的考試,也只是掌握一些基本應(yīng)用,不能靈活運(yùn)用軟件處理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的加工和分析,滿足各方對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求。

因此會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用,對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。既要求會(huì)計(jì)人員要掌握一定會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),還要掌握相關(guān)的計(jì)算機(jī)知識(shí),財(cái)務(wù)軟件的使用技術(shù)、保養(yǎng)和維護(hù)、管理等多方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。所以要積極推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程,就必須大力加強(qiáng)人才培訓(xùn)的力度,提高會(huì)計(jì)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。在培訓(xùn)的內(nèi)容上要切合實(shí)際工作需要,及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容,學(xué)了就能用得上,完善會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)電算化知識(shí)結(jié)構(gòu)體系。對(duì)會(huì)計(jì)人員、系統(tǒng)維護(hù)人員、系統(tǒng)管理人員應(yīng)按不同內(nèi)容、不同要求進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)會(huì)計(jì)電算化骨干力量,建立良好的培訓(xùn)機(jī)制,落實(shí)培訓(xùn)效果,造就一大批既能夠精通計(jì)算機(jī)信息技術(shù),又專(zhuān)于財(cái)務(wù)管理知識(shí),能夠熟練地進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的加工和分析,滿足各方對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求的復(fù)合型人才,為促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的順利發(fā)展打下良好的基石。

四、建立健全完善的會(huì)計(jì)電算化管理制度

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會(huì)計(jì)電算化安全問(wèn)題及對(duì)策研究論文

在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,大大提高了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作效率。會(huì)計(jì)電算化越來(lái)越被各個(gè)單位所重視,普及率也越來(lái)越高。但由于會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)學(xué)、電子學(xué)和信息學(xué)的綜合運(yùn)用,會(huì)計(jì)傳統(tǒng)的核算環(huán)境、信息載體、管理模式、安全控制體系均發(fā)生了變化,而且隨著電子計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)的飛速發(fā)展和會(huì)計(jì)改革的不斷深化,電算化將面臨眾多新的挑戰(zhàn),電算化安全是面臨的挑戰(zhàn)之一。如何提高會(huì)計(jì)處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,確保會(huì)計(jì)電算化的安全,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)參與企事業(yè)單位決策和管理的作用,已成為各電算化單位需要解決的問(wèn)題。

分析研究并解決會(huì)計(jì)電算化的安全問(wèn)題具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文將從會(huì)計(jì)工作崗位出發(fā),就會(huì)計(jì)電算化的安全問(wèn)題進(jìn)行比較系統(tǒng)的分析,并就解決會(huì)計(jì)電算化安全性問(wèn)題提出相應(yīng)的對(duì)策。

一、會(huì)計(jì)電算化安全現(xiàn)狀分析

(一)會(huì)計(jì)電算化科技含量提高,但基礎(chǔ)工作仍較薄弱

不僅會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)硬件、軟件本身的科技含量比較高,而且由于會(huì)計(jì)電算化所跨學(xué)科比較多,各自的發(fā)展亦很迅速,這就增加了其他學(xué)科與會(huì)計(jì)學(xué)之間融合的難度,科技含量的提高給會(huì)計(jì)電算化安全控制帶來(lái)許多不確定因素。

事實(shí)上許多單位特別是中小企業(yè)在會(huì)計(jì)電算化實(shí)施的過(guò)程中,對(duì)電算化的認(rèn)識(shí)不夠,會(huì)計(jì)電算化實(shí)施時(shí)并沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和系統(tǒng)的調(diào)研,沒(méi)有充分的專(zhuān)業(yè)儲(chǔ)備,會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施具有一定的盲目性,會(huì)計(jì)電算化基礎(chǔ)工作不健全,操作不規(guī)范。這給本來(lái)很規(guī)范化的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理帶來(lái)了因不當(dāng)操作而造成數(shù)據(jù)丟失、系統(tǒng)錯(cuò)誤分析、甚至?xí)?jì)信息系統(tǒng)不能正常運(yùn)行。建立在此基礎(chǔ)上的電算化安全管理也就出現(xiàn)了一些問(wèn)題。電算化信息系統(tǒng)安全防范缺陷甚至影響了單位會(huì)計(jì)電算化的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展。

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醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化探究論文

摘要:隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,醫(yī)院對(duì)會(huì)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量的要求越來(lái)越高,為適應(yīng)這種要求,會(huì)計(jì)電算化是現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的必然要求。

關(guān)鍵詞:醫(yī)院;會(huì)計(jì);電算化

1加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化建設(shè)的意義

醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化,是醫(yī)院管理現(xiàn)代化發(fā)展的客觀需要,是現(xiàn)代醫(yī)院的必然產(chǎn)物。通過(guò)實(shí)踐證明,會(huì)計(jì)電算化在醫(yī)院財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和管理工作中發(fā)揮出了重要作用。其明顯的作用如下:

①減輕醫(yī)院財(cái)會(huì)人員勞動(dòng)強(qiáng)度,提高財(cái)會(huì)工作效率。②財(cái)務(wù)工作技術(shù)含量增加,財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì)、操作技能提高。③查詢方便快捷,信息準(zhǔn)確性提高。④擴(kuò)大了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息量,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)分析、管理能力。

2醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化建設(shè)的措施

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會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制研究論文

摘要:文章認(rèn)為,企事業(yè)單位會(huì)計(jì)電算化實(shí)施后,帶來(lái)了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的內(nèi)容和方式,會(huì)計(jì)信息載體等方面的變化,大大增加了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的難度和復(fù)雜性。應(yīng)從組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制度、會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)操作制度、會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)軟硬件管理制度及會(huì)計(jì)資料管理制度等方面入手,建立和完善電算化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)電算化;內(nèi)部控制;會(huì)計(jì)業(yè)務(wù);會(huì)計(jì)信息;硬件;軟件

企事業(yè)單位會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,就是建立會(huì)計(jì)電算化的整個(gè)過(guò)程,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在整個(gè)系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中,包括會(huì)計(jì)電算化工作的規(guī)劃,會(huì)計(jì)信息的建立與管理,人員的分工與培訓(xùn),各種制度的建立與實(shí)施等諸多內(nèi)容,都必須采用系統(tǒng)工程的方法與原理進(jìn)行安排組織,這樣才能使會(huì)計(jì)電算化工作順利正確的進(jìn)行。下面僅就會(huì)計(jì)電算化工作涉及的內(nèi)部控制進(jìn)行探討。

控制是指按照一定的條件和預(yù)定的目標(biāo),對(duì)一個(gè)過(guò)程或一系列事件施加影響,使其達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的一種有組織的行為。內(nèi)部控制是指企業(yè)內(nèi)部的管理控制系統(tǒng),即為保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常進(jìn)行所采取的一系列必要的管理措施,不僅包括企業(yè)高層用來(lái)授權(quán)與指揮經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各種方式方法,還包括對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行綜合計(jì)劃、控制和評(píng)價(jià)而制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。控制的目標(biāo)是保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)、檢查有關(guān)數(shù)據(jù)的正確性和可靠性、提高經(jīng)營(yíng)效率、貫徹既定的管理方針。新《會(huì)計(jì)法》第27條明確規(guī)定,各單位必須建立本單位的內(nèi)部監(jiān)督制度。內(nèi)部控制關(guān)系到企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整、關(guān)系到會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)反映的正確性和可靠性。所以,企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其既定的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),提高其經(jīng)濟(jì)效益,必需加強(qiáng)管理,建立一整套內(nèi)部控制制度,以保證企業(yè)穩(wěn)定、健康有序地發(fā)展。企業(yè)在建立了電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)后,企業(yè)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理的環(huán)境發(fā)生了很大的變化。

一、會(huì)計(jì)電算化帶來(lái)的一些變化

1.會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的內(nèi)容和方式的變化

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電算化會(huì)計(jì)分析論文

1我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展趨勢(shì)

我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的總體發(fā)展趨勢(shì)經(jīng)歷三個(gè)大的發(fā)展階段,即會(huì)計(jì)核算電算化;財(cái)會(huì)管理或企業(yè)管理的網(wǎng)絡(luò)化;決策支持的智能化。

1.1完全電算化完全電算化不僅是指手工會(huì)計(jì)的完全解放,還應(yīng)是會(huì)計(jì)電算化與審計(jì)電算化的交叉融合才能真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理信息化。電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)查詢功能的強(qiáng)弱、數(shù)據(jù)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化與開(kāi)放性、是否保留處理過(guò)程和審計(jì)痕跡以及預(yù)留審計(jì)測(cè)試通道等對(duì)電算化審計(jì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施影響很大。只有電算化會(huì)計(jì)和電算化審計(jì)達(dá)到相互交融,才能真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的完全電算化。

1.2完全網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)和企業(yè)管理計(jì)算機(jī)化是會(huì)計(jì)電算化最有意義的戰(zhàn)略決戰(zhàn)階段,建立并實(shí)際運(yùn)行以管理為重心的、網(wǎng)絡(luò)化的、完整的會(huì)計(jì)或企業(yè)管理信息系統(tǒng)將顯著提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,會(huì)計(jì)電算化長(zhǎng)期的、隱含著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益將大量地迸發(fā)出來(lái),在這個(gè)階段將實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)和企業(yè)管理現(xiàn)代化。此時(shí)會(huì)計(jì)電算化已融入到整個(gè)企業(yè)管理現(xiàn)代化的洪流之中,可稱(chēng)其為會(huì)計(jì)及企業(yè)管理信息化、計(jì)算機(jī)化,同時(shí)這個(gè)階段的系統(tǒng)也必然是網(wǎng)絡(luò)化的。

1.3完全智能化會(huì)計(jì)電算化的高級(jí)發(fā)展階段是建立并實(shí)際運(yùn)行會(huì)計(jì)或企業(yè)決策支持系統(tǒng),這個(gè)階段是以管理為重心的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)或企業(yè)管理信息系統(tǒng)的自然進(jìn)化或更高級(jí)的發(fā)展階段,像國(guó)外那樣用它來(lái)輔助解決那些數(shù)據(jù)不規(guī)范、變化因素多、具有不確定性的高級(jí)會(huì)計(jì)或企業(yè)管理決策問(wèn)題。

2電算會(huì)計(jì)要體現(xiàn)的成本管理理念

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探析企業(yè)會(huì)計(jì)信息一體化建設(shè)

【摘要】在中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和信息網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的大背景之下,眾多企業(yè)緊跟時(shí)代腳步,把會(huì)計(jì)電算化作為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的主要工具。會(huì)計(jì)電算化以其信息精確性、可操作性等優(yōu)點(diǎn),為企業(yè)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了便利,受到許多企業(yè)的喜愛(ài)。然而企業(yè)會(huì)計(jì)電算化在實(shí)際運(yùn)用中卻出現(xiàn)了一些問(wèn)題,使會(huì)計(jì)電算化不能發(fā)揮它真正的作用,影響了企業(yè)的發(fā)展。因此筆者根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化目前存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì);電算化;問(wèn)題;對(duì)策

一、企業(yè)會(huì)計(jì)電算化存在的問(wèn)題

(一)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的相關(guān)制度不完善

大部分企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)電算化的重視不足,因此缺乏完善的內(nèi)部控制制度、操作管理制度、行政管理制度等。特別是在對(duì)人力資源的劃分上存在重大缺陷,往往出現(xiàn)一位員工身兼數(shù)職的現(xiàn)象,這加大了員工的工作壓力,更影響了員工的工作積極性,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是致命的。而且有些企業(yè)在從傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)變到會(huì)計(jì)電算化的初期,會(huì)出現(xiàn)傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)電算化共同使用的局面,在管理制度上仍舊使用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理制度,而沒(méi)有根據(jù)會(huì)計(jì)電算化的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行調(diào)整。管理制度不完善,無(wú)法適應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化,最終導(dǎo)致的結(jié)果就是企業(yè)會(huì)計(jì)電算化無(wú)法正常發(fā)展,直接影響了企業(yè)的成長(zhǎng)。

(二)對(duì)會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠

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