出入庫(kù)范文10篇

時(shí)間:2024-01-14 19:03:15

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材料出入庫(kù)管理制度論文

一、設(shè)備、材料入庫(kù)制度

設(shè)備、材料入庫(kù)的主要依據(jù)是以項(xiàng)目合同及項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的材料采購(gòu)計(jì)劃清單為依據(jù),按下述程序辦理入庫(kù)手續(xù):

(一)設(shè)備(材料)入庫(kù)制度

1、由專業(yè)工程師編制,項(xiàng)目經(jīng)理審定的設(shè)備(材料)采購(gòu)清單是設(shè)備(材料)入庫(kù)的的主要憑證。

2、采購(gòu)工程師接到采購(gòu)清單后,必須按專業(yè)對(duì)清單編號(hào)。并復(fù)印一份交倉(cāng)庫(kù)保管員。采購(gòu)清單由采購(gòu)工程師和倉(cāng)庫(kù)保管員分別保管,并作為項(xiàng)目成本核算,專業(yè)工程師業(yè)績(jī)考核的主要依據(jù)之一。

3、設(shè)備(材料)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,必須有專業(yè)工程師、采購(gòu)工程師、倉(cāng)庫(kù)管理員三方共同對(duì)采購(gòu)的設(shè)備材料進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)內(nèi)容應(yīng)包括質(zhì)量證明資料、設(shè)備(材料)外觀檢查、規(guī)格型號(hào)確認(rèn)、材質(zhì)核對(duì)、數(shù)量核對(duì)、核對(duì)無(wú)誤后,由三方在材料入庫(kù)單上共同簽字,采購(gòu)工程師憑此入庫(kù)單方可在財(cái)務(wù)報(bào)銷或支付材料款。入庫(kù)底單由倉(cāng)庫(kù)保管員存檔,不得遺失。

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設(shè)備材料出入庫(kù)管理制度論文

一、設(shè)備、材料入庫(kù)制度

設(shè)備、材料入庫(kù)的主要依據(jù)是以項(xiàng)目合同及項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的材料采購(gòu)計(jì)劃清單為依據(jù),按下述程序辦理入庫(kù)手續(xù):

(一)設(shè)備(材料)入庫(kù)制度

1、由專業(yè)工程師編制,項(xiàng)目經(jīng)理審定的設(shè)備(材料)采購(gòu)清單是設(shè)備(材料)入庫(kù)的的主要憑證。

2、采購(gòu)工程師接到采購(gòu)清單后,必須按專業(yè)對(duì)清單編號(hào)。并復(fù)印一份交倉(cāng)庫(kù)保管員。采購(gòu)清單由采購(gòu)工程師和倉(cāng)庫(kù)保管員分別保管,并作為項(xiàng)目成本核算,專業(yè)工程師業(yè)績(jī)考核的主要依據(jù)之一。

3、設(shè)備(材料)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,必須有專業(yè)工程師、采購(gòu)工程師、倉(cāng)庫(kù)管理員三方共同對(duì)采購(gòu)的設(shè)備材料進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)內(nèi)容應(yīng)包括質(zhì)量證明資料、設(shè)備(材料)外觀檢查、規(guī)格型號(hào)確認(rèn)、材質(zhì)核對(duì)、數(shù)量核對(duì)、核對(duì)無(wú)誤后,由三方在材料入庫(kù)單上共同簽字,采購(gòu)工程師憑此入庫(kù)單方可在財(cái)務(wù)報(bào)銷或支付材料款。入庫(kù)底單由倉(cāng)庫(kù)保管員存檔,不得遺失。

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企業(yè)物資管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1物資管理系統(tǒng)需求分析

目前,物資管理在各個(gè)中小企業(yè)都是必須要開(kāi)展的業(yè)務(wù)。根據(jù)分析,我們認(rèn)為中小企業(yè)在物資管理上還存在著以下問(wèn)題:

1)倉(cāng)庫(kù)、物資基礎(chǔ)信息不全,很難及時(shí)按照要求進(jìn)行物資的出入庫(kù)。在一個(gè)企業(yè)中每天出入庫(kù)的物資是很龐大的,如果基本的基礎(chǔ)信息不全,要想做到后期的出入庫(kù)操作是不可能的。例如:物資的基本信息不全,就會(huì)在后期的查詢以及出入庫(kù)操作中出現(xiàn)錯(cuò)誤。有些動(dòng)作還是不可操作。經(jīng)過(guò)以上分析,物資管理系統(tǒng)必須具有以下功能:倉(cāng)庫(kù)基本信息:包括填寫倉(cāng)庫(kù)的基本信息,并且能夠?qū)}(cāng)庫(kù)信息進(jìn)行查詢修改;物資基礎(chǔ)信息:包括填寫物資的基本信息,并且能夠?qū)ξ镔Y信息進(jìn)行查詢修改;供應(yīng)商信息管理:包括填寫供應(yīng)商的基本信息,并且能夠?qū)?yīng)商信息進(jìn)行查詢修改;員工信息管理:包括填寫員工的基本信息,并且能夠?qū)T工信息進(jìn)行查詢修改。

2)出入庫(kù)手續(xù)過(guò)程復(fù)雜,從而導(dǎo)致物資出入庫(kù)過(guò)程緩慢,并且人工管理容易出錯(cuò)。由于物資的多樣性,有時(shí)需要多人管理物資的出入庫(kù),這也容易導(dǎo)致員工對(duì)各自的職責(zé)相互推諉,從而影響物資發(fā)放與接受。同時(shí),在實(shí)際的操作過(guò)程中,有些物資出庫(kù)后又被退回倉(cāng)庫(kù)。這就需要系統(tǒng)有入庫(kù)退貨的功能。在物資的保管中,有些物資不可避免地會(huì)出現(xiàn)報(bào)損和報(bào)廢的現(xiàn)象。這種情況也需要系統(tǒng)有處理的接口。經(jīng)以上分析,系統(tǒng)必須具備物資出入庫(kù)管理、物資出庫(kù)管理、物資入庫(kù)退貨、物資報(bào)廢管理等功能。

3)對(duì)物資的各種查詢也一直是對(duì)物資管理的難點(diǎn),由于物資管理涉及方方面面,比如:物資本身、供應(yīng)商、倉(cāng)庫(kù)等。由人工來(lái)進(jìn)行查詢明顯是費(fèi)力得不到好結(jié)果的做法,而且不能及時(shí)更新。相應(yīng)管理者需要某種查詢結(jié)果時(shí),往往要耗費(fèi)大量的人力物力來(lái)完成,而且還需要等待。這在市場(chǎng)快速變化的今天,是不合時(shí)宜的。經(jīng)以上分析,系統(tǒng)需要包括物資出入庫(kù)查詢、物資報(bào)銷查詢、供應(yīng)商結(jié)賬查詢、物資退貨查詢等等。

4)會(huì)計(jì)科目用錯(cuò)或會(huì)計(jì)科目雖未用錯(cuò),但實(shí)際記賬金額大于應(yīng)記金額的錯(cuò)誤賬款。一般情況下,在及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,沒(méi)有影響后續(xù)核算的情況下多使用紅字沖銷法。物資賬目的紅字沖銷對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員也是必須要具備的功能,經(jīng)以上分析,系統(tǒng)需要包含:入庫(kù)票號(hào)沖銷、出庫(kù)票號(hào)沖銷、入庫(kù)退貨票號(hào)沖銷、維修票號(hào)沖銷、報(bào)廢票號(hào)沖銷、報(bào)損票號(hào)沖銷、報(bào)溢票號(hào)沖銷、供應(yīng)商結(jié)款票號(hào)沖銷等功能。

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公司存貨管理循環(huán)內(nèi)部控制探討

存貨作為公司資產(chǎn)的重要組成部分,為企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。存貨量過(guò)多,會(huì)使公司大量資金被占用,致使缺少流動(dòng)資金,且存在原料價(jià)格下降的風(fēng)險(xiǎn);存貨過(guò)少,亦會(huì)因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大而導(dǎo)致缺料、斷料現(xiàn)象,影響正常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。因此,加強(qiáng)公司存貨管理意義十分重大。

一、存貨基本介紹

所謂存貨,是指企業(yè)在日?;顒?dòng)中持有以備出售的半成品或商品,處在生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料、物料等。[1]對(duì)于生產(chǎn)性公司而言,即便是一個(gè)零件從采購(gòu)入庫(kù)、保管、支領(lǐng)登記、生產(chǎn)加工到成品出廠也必須經(jīng)歷存貨管理的各個(gè)環(huán)節(jié),且在各個(gè)環(huán)節(jié)均存在著存貨管理的風(fēng)險(xiǎn),如不進(jìn)行有效的內(nèi)部控制,就會(huì)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,影響整個(gè)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

二、公司存貨管理循環(huán)內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析

本文所研究的公司是一家生產(chǎn)性企業(yè),其存貨包括1500多個(gè)品種的原材料、40多種半成品和30多種不同型號(hào)的成品。對(duì)這些存貨進(jìn)行有效的管理才能為財(cái)務(wù)提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),才能提高公司整體管理水平,降低存貨資金風(fēng)險(xiǎn)。然而,該公司在進(jìn)行存貨管理過(guò)程中,受多種原因的影響存在著各種問(wèn)題和不足,極大地制約著該公司管理水平的整體提升。這些問(wèn)題和不足表現(xiàn)在:(1)原材料出入庫(kù)環(huán)節(jié)的不足:由于種類繁多,且很多零件十分細(xì)小,逐一清點(diǎn)難度較大,大多以供應(yīng)商提供的送貨單上顯示的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。一旦供應(yīng)商所送數(shù)量不足,就會(huì)造成公司利益的損失。同時(shí),由于庫(kù)房工作人員很難做到按照“先進(jìn)先出”的原則發(fā)貨,就會(huì)導(dǎo)致某些先進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的原料因時(shí)間過(guò)長(zhǎng)失效,增加企業(yè)原材料成本。在支領(lǐng)環(huán)節(jié),除了正常支領(lǐng)外,有時(shí)還存在特殊超領(lǐng),如加工報(bào)廢、技術(shù)人員領(lǐng)料進(jìn)行試驗(yàn)等等,這些超領(lǐng)均需要走相應(yīng)的超領(lǐng)手續(xù),填寫超領(lǐng)單。但由于該公司倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人直接向財(cái)務(wù)部門提交超領(lǐng)單,沒(méi)有與原始申請(qǐng)單進(jìn)行核對(duì),就難以為財(cái)務(wù)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。(2)成品出入庫(kù)環(huán)節(jié)的不足。正常入庫(kù)一般不會(huì)出現(xiàn)紕漏,但由于成品出庫(kù)可能存在銷售出庫(kù),返修出庫(kù)、不良退貨實(shí)驗(yàn)出庫(kù)、補(bǔ)發(fā)出庫(kù)和報(bào)廢出庫(kù)等多種情況,如果工作人員不細(xì)心或手續(xù)不完整,極易造成差錯(cuò)。(3)盤點(diǎn)管理存在的不足。該公司每個(gè)季度都有專門的部門組織一次存貨盤點(diǎn),盤點(diǎn)涉及多有存貨和所有環(huán)節(jié)。但由于盤點(diǎn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)沒(méi)有專門進(jìn)行復(fù)核,沒(méi)有確認(rèn)盤點(diǎn)票的真實(shí)有效性,盤點(diǎn)出現(xiàn)差異的原因事后沒(méi)有進(jìn)行深入專業(yè)的分析,往往使盤點(diǎn)流于形式,不能通過(guò)盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的不足,盤點(diǎn)起不到應(yīng)有的內(nèi)控作用。

三、完善公司存貨循環(huán)內(nèi)控機(jī)制的對(duì)策分析

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智能物流包裝系統(tǒng)管理研究

摘要:傳統(tǒng)的物流包裝企業(yè)面對(duì)快速發(fā)展的電商環(huán)境,智能化的包裝倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)成為行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心,如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)品周期越來(lái)越短,小批量、多品種的包裝倉(cāng)儲(chǔ)管理,RFID射頻識(shí)別技術(shù)成為不可或缺的主角。為此,本篇文章根據(jù)智能物流包裝場(chǎng)景設(shè)定了一套常用的智能包裝管理系統(tǒng)。

關(guān)鍵詞:RFID;射頻識(shí)別;物流包裝

在物流包裝行業(yè)中,隨著制造環(huán)境的改變,產(chǎn)品周期越來(lái)越短,小批量、多品種的生產(chǎn)方式,對(duì)庫(kù)存管理的要求越來(lái)越高。如果不能保證及時(shí)準(zhǔn)確而有效地進(jìn)貨、發(fā)貨和庫(kù)存控制,將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較大損失,因而必須建立新型的庫(kù)存管理系統(tǒng)。為此,本文設(shè)計(jì)了一種基于RFID技術(shù)的新型物流包裝管理系統(tǒng)。利用該技術(shù)的非可視性閱讀和多標(biāo)簽同時(shí)識(shí)讀等特性,可以有效地完成收貨、上架、撿貨、補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)等幾個(gè)流程,并將其作為一項(xiàng)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)提供資產(chǎn)、庫(kù)存、材料實(shí)時(shí)位置和狀態(tài)的穩(wěn)定數(shù)據(jù)流,以便進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、RFID技術(shù)簡(jiǎn)介

射頻識(shí)別(RadioFrequencyIdentification,RFID)技術(shù),是一種利用射頻通信實(shí)現(xiàn)的非接觸式自動(dòng)識(shí)別技術(shù)。目前,利用電子標(biāo)簽、RFID通信技術(shù),可實(shí)現(xiàn)全球物品跟蹤與信息共享的物聯(lián)網(wǎng)。這將在全球范圍內(nèi)從根本上提高對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售等各環(huán)節(jié)物品的流動(dòng)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)管理水平。該技術(shù)的實(shí)現(xiàn)至少包含射頻標(biāo)簽和閱讀器兩部分。RFID閱讀器通過(guò)天線與RFID射頻標(biāo)簽進(jìn)行無(wú)線通信,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)簽識(shí)別碼和內(nèi)存數(shù)據(jù)的讀出或?qū)懭?。RFID射頻標(biāo)簽芯片上有可擦寫可編程的只讀存儲(chǔ)器來(lái)儲(chǔ)存識(shí)別碼或其它數(shù)據(jù),可以作為貨物的標(biāo)識(shí)卡,具有非接觸、工作距離長(zhǎng)、可重復(fù)讀寫、識(shí)別運(yùn)動(dòng)目標(biāo)等優(yōu)點(diǎn)。RFID系統(tǒng)一般由電子標(biāo)簽、讀寫器、應(yīng)用接口或中間件軟件、傳輸網(wǎng)絡(luò)、軟件管理系統(tǒng)等構(gòu)成,其中RFID中間件是將RFID硬件和應(yīng)用軟件結(jié)合在一起的媒介,倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)中各個(gè)模塊需要使用RFID中間件才能夠?qū)﹄娮訕?biāo)簽進(jìn)行各種操作。圖1所示是RFID系統(tǒng)結(jié)構(gòu)框圖。

二、RFID技術(shù)在物流包裝管理需求分析

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高校后勤物資保障現(xiàn)狀及管理思路

摘要:隨著新時(shí)代高校工作的發(fā)展變化,后勤物資保障工作在促進(jìn)學(xué)校正常教育活動(dòng)中發(fā)揮著十分重要的作用,后勤物資保障做得如何,不僅影響到學(xué)校教學(xué)教研,而且也影響到高校人才培養(yǎng)。在現(xiàn)代化高等教育管理中,如何做好后勤物資保障工作,助力高校可持續(xù)發(fā)展,越來(lái)越受到教育研究者的關(guān)注。本文結(jié)合工作實(shí)際,運(yùn)用文獻(xiàn)檢索、個(gè)別訪談、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、比較分析等方法,從做好高校物資保障工作的重要性認(rèn)識(shí)出發(fā),重點(diǎn)對(duì)當(dāng)前高校物資保障運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究,并提出加強(qiáng)高校物資保障工作的解決策略:建立科學(xué)的績(jī)效考核體系和工資分配機(jī)制;建立完善的物資保障內(nèi)控機(jī)制;建立科學(xué)的物資保障流程;建立規(guī)范的出入庫(kù)管理制度。旨在為做好新時(shí)代高校后勤物資保障工作提供參考,進(jìn)一步促進(jìn)高校后勤物資管理水平。

關(guān)鍵詞:高校;后勤工作;物資保障;管理思路

高校后勤物資保障作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性和保障性工作,主要通過(guò)后勤提供水電、水電設(shè)備維修、綠化養(yǎng)護(hù)、基礎(chǔ)建設(shè)及維修改造、餐飲、商業(yè)網(wǎng)、物業(yè)管理服務(wù)等基礎(chǔ)工作,是高校協(xié)同管理的重要組成部分,直接影響著高校教學(xué)成果和人才培養(yǎng)成效。自高校實(shí)施后勤社會(huì)化改革以來(lái),后勤物資保障水平對(duì)學(xué)校效益影響越來(lái)越重要。本文結(jié)合某高校后勤保障工作發(fā)展?fàn)顩r及體系建設(shè)情況,以及學(xué)校后勤物資保障體系建設(shè)總體上滯后于高校改革發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行研究分析,具體就如何提升管理人員素質(zhì),對(duì)高校后勤物資進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范管理,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和我國(guó)高等教育改革發(fā)展的新形勢(shì),構(gòu)建與高校發(fā)展相適應(yīng)的新型后勤保障體系展開(kāi)了探討,并通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督與管理,尋找構(gòu)建新型后勤保障體系的路徑,確保學(xué)校教學(xué)活動(dòng)、科研活動(dòng)和管理活動(dòng)的正常進(jìn)行,對(duì)促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展發(fā)揮了十分重要的作用。

一、當(dāng)前高校后勤物資保障運(yùn)行現(xiàn)狀分析

近年來(lái),各高校積極探索、實(shí)踐適合本校的后勤物資保障體系建設(shè),取得了一定成效,但在物資保障發(fā)展過(guò)程中也出現(xiàn)一些問(wèn)題和不足,本文以某高校為例,通過(guò)實(shí)地調(diào)研、個(gè)別訪談、比較分析等方式,對(duì)學(xué)校后勤物資保障運(yùn)行情況現(xiàn)狀進(jìn)行研究分析,得出以下結(jié)論。(一)缺乏科學(xué)有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系和利益分配機(jī)制。目前一些高校后勤部門沒(méi)有建立科學(xué)的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,利益分配機(jī)制基本還是傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)主觀評(píng)價(jià)方式,績(jī)效界定標(biāo)準(zhǔn)不清晰,評(píng)價(jià)主體的人為主觀性占有較大比重,難以真正反映后勤職工的真實(shí)業(yè)績(jī),從而導(dǎo)致很多后勤工作人員缺乏服務(wù)意識(shí),一些員工不知道高校后勤服務(wù)水平的提升和績(jī)效考核有何關(guān)系,甚至產(chǎn)生誤解或抵觸情緒,也有一些員工對(duì)績(jī)效考核體系的科學(xué)性、合理性及公平性產(chǎn)生質(zhì)疑心理,導(dǎo)致影響物資保障工作,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核在管理中的正確作用。(二)缺乏完善的內(nèi)控制度。部分高校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物資保障工作重視程度不夠,認(rèn)識(shí)上不到位,內(nèi)部控制制度建設(shè)不完善,缺乏科學(xué)性、針對(duì)性、系統(tǒng)性和全面性的固定的績(jī)效考核方法,考核方式比較籠統(tǒng),沒(méi)有專門的針對(duì)薪酬分配、獎(jiǎng)金分配、培訓(xùn)效果等細(xì)化考核指標(biāo),不能根據(jù)實(shí)際運(yùn)行環(huán)境的變化進(jìn)行及時(shí)更新,以及忽略制度的執(zhí)行,沒(méi)有建立跟蹤檢查考核機(jī)制,包括招投標(biāo)采購(gòu)有時(shí)流于形式,沒(méi)有建立物資保障責(zé)任追究機(jī)制,使內(nèi)控制度成了擺設(shè),甚至有時(shí)會(huì)發(fā)生在沒(méi)有考核標(biāo)準(zhǔn)的情況下,臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議,按投票多少排序或者根據(jù)個(gè)人撰寫的工作總結(jié)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)決定,難以保證考核的合理性。(三)物資保障管理流程不統(tǒng)一。由于學(xué)校兩部門合并為一個(gè)新部門,部分人員缺少互信基礎(chǔ)和合作基礎(chǔ),物資管理相關(guān)成員各自有主觀意見(jiàn)或思路,存在管理部門多或自行認(rèn)找管理部門的現(xiàn)象,主觀理解管理流程或客觀理解程序管理不統(tǒng)一,出現(xiàn)問(wèn)題后部門之間不主動(dòng)溝通,各掃門前雪,甚至有的事不關(guān)己高高掛起,物資進(jìn)出庫(kù)運(yùn)行管理和監(jiān)督體系流于形式,雖然建立了《物資管理工作流程》初步解決了部分亂象,但由于或多或少地存在溝通不暢問(wèn)題,導(dǎo)致業(yè)務(wù)交叉部分存在監(jiān)管真空,在一定程度上制約了物資保障工作的進(jìn)行。(四)物資出入庫(kù)管理缺乏規(guī)范。物資保障的庫(kù)管員只服從行政管理,物資管理意識(shí)欠缺,人員分工不合理,倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)管員既是出庫(kù)員又是入庫(kù)員,表面物資進(jìn)出有賬,但經(jīng)常發(fā)生賬物不符現(xiàn)象。原有的舊庫(kù)沒(méi)有建賬,物資轉(zhuǎn)入新庫(kù)后不能及時(shí)建賬,導(dǎo)致入庫(kù)員不知曉物資數(shù)量。物資出庫(kù)隨意性大,入庫(kù)員收不到出庫(kù)憑證,賬目不清。進(jìn)出物資不能及時(shí)盤點(diǎn)和對(duì)賬,沒(méi)有建立自查和互查制度,導(dǎo)致后勤系統(tǒng)物資歸零,只能被動(dòng)索要?dú)w零的出庫(kù)單對(duì)賬,造成補(bǔ)給物資停止。

二、加強(qiáng)高校后勤物資保障工作解決策略

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市政辦儲(chǔ)備糧管理制度

第一章總則

第一條為加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧業(yè)務(wù)管理,落實(shí)管理責(zé)任,規(guī)范管理行為,確保地方儲(chǔ)備糧“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全,政府需要時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上”,根據(jù)《省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》制定本制度。

第二條地方儲(chǔ)備糧實(shí)行分級(jí)管理制度。市糧食局負(fù)責(zé)市級(jí)儲(chǔ)備糧的管理,并對(duì)縣級(jí)儲(chǔ)備糧進(jìn)行監(jiān)管;縣級(jí)糧食局負(fù)責(zé)縣級(jí)儲(chǔ)備糧的管理。地方儲(chǔ)備糧糧權(quán)歸市、縣級(jí)人民政府,未經(jīng)批準(zhǔn),任何單位和個(gè)人不得擅自動(dòng)用。

第三條市、縣級(jí)糧食局所屬國(guó)有獨(dú)資的糧食儲(chǔ)備庫(kù)是專門儲(chǔ)存地方儲(chǔ)備糧的企業(yè)(以下稱承儲(chǔ)企業(yè))。地方儲(chǔ)備糧實(shí)行集中存放。

第四條承儲(chǔ)企業(yè)要與其他經(jīng)營(yíng)性企業(yè)徹底分離,設(shè)立獨(dú)立法人,實(shí)行單獨(dú)管理。

第五條任何單位和個(gè)人對(duì)地方儲(chǔ)備糧業(yè)務(wù)管理工作中的違法違紀(jì)行為,均有權(quán)向市糧食局等有關(guān)單位舉報(bào)。

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計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在醫(yī)院藥劑科的作用

摘要:分析了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在藥劑科應(yīng)用過(guò)程中的功能、模式及是使用范圍,通過(guò)使用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),使醫(yī)院藥劑科管理更加規(guī)范化、科學(xué)化,進(jìn)一步提高醫(yī)院的工作效率和工作質(zhì)量,推進(jìn)中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)向國(guó)際化發(fā)展向前邁進(jìn)一步。

關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù);藥庫(kù)管理;藥房管理;臨床藥學(xué)室

一、前言

近年來(lái),隨著我國(guó)信息科技的不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛應(yīng)用,在醫(yī)藥行業(yè)更是做出了重要的貢獻(xiàn),推動(dòng)我國(guó)的醫(yī)學(xué)發(fā)展更上一層樓。醫(yī)藥科是醫(yī)院的重要組成部分,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)其應(yīng)用的重要性不言而喻。

二、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使藥庫(kù)管理更加科學(xué)有序

藥庫(kù)是醫(yī)院藥品的儲(chǔ)存基地,是醫(yī)院藥劑科的重要組成部分,主要功能有藥品的出入庫(kù)、儲(chǔ)備及供應(yīng)等,藥庫(kù)對(duì)全院臨床用藥及藥品質(zhì)量都起著把關(guān)檢查的作用,是全院的命脈所在。(一)出入庫(kù)管理便捷化。藥品的出入庫(kù)管理有出入庫(kù)單據(jù)查詢、出入庫(kù)單據(jù)追蹤、出入庫(kù)申請(qǐng)、錄入申請(qǐng)等,藥品的入庫(kù)管理有采購(gòu)入庫(kù)和藥房退藥入庫(kù)。藥品在采購(gòu)過(guò)程中可以使用藥品采購(gòu)管理系統(tǒng),在藥品驗(yàn)收合格后,通過(guò)此系統(tǒng)將采購(gòu)的藥品的批發(fā)價(jià)、供應(yīng)價(jià)、廠商信息、藥品信息等綜合項(xiàng)目錄入電腦。各個(gè)系統(tǒng)如門診藥房、急診藥房和中心藥站等在申領(lǐng)藥品的時(shí)候通過(guò)接收入庫(kù)程序查閱藥庫(kù)所批藥品的品種、數(shù)量和規(guī)格并與出庫(kù)單核對(duì),以便醫(yī)院工作順利進(jìn)行。在進(jìn)行退藥入庫(kù)環(huán)節(jié)時(shí),可通過(guò)此系統(tǒng)查詢并調(diào)出原出庫(kù)單,并錄入退藥數(shù)量,與醫(yī)藥庫(kù)存管理人員確認(rèn)退藥,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)即自動(dòng)完成入庫(kù),同時(shí)打印相應(yīng)單據(jù),留存以備追溯查詢。(二)庫(kù)存管理系統(tǒng)有序化。(1)藥品的網(wǎng)上傳輸。計(jì)算機(jī)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,使得藥庫(kù)和藥房聯(lián)網(wǎng),當(dāng)藥房藥品需要補(bǔ)給時(shí),可通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò)端填寫藥品申請(qǐng)單,藥庫(kù)在另一端自動(dòng)接收申請(qǐng)信息后,根據(jù)該申請(qǐng)單發(fā)藥,發(fā)藥后藥庫(kù)的庫(kù)存數(shù)量及藥房的庫(kù)存數(shù)量即可實(shí)時(shí)變動(dòng)調(diào)整,從而實(shí)現(xiàn)庫(kù)存網(wǎng)絡(luò)傳輸。(2)藥品調(diào)價(jià)的一致性。國(guó)家政策、市場(chǎng)行情等多種因素都能使得到藥品的價(jià)格有所波動(dòng),當(dāng)醫(yī)院接到藥價(jià)調(diào)整通知后,此重大任務(wù)就會(huì)交給藥庫(kù)來(lái)完成調(diào)價(jià)工作,通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)調(diào)價(jià)后,醫(yī)院所有藥品的收費(fèi)模塊的都將實(shí)施新的價(jià)格體系,進(jìn)而保證醫(yī)院藥品價(jià)格的實(shí)時(shí)準(zhǔn)確、公平公正,童叟無(wú)欺。(3)效期檢查自動(dòng)報(bào)警。為了保證醫(yī)院臨床用藥的安全性、科學(xué)性、有效性,藥庫(kù)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格檢查藥品有效期限,通計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及時(shí)排查藥庫(kù)中將臨近失效期的藥品,同時(shí)對(duì)滯銷藥品發(fā)出報(bào)警提示,藥庫(kù)和藥房管理人員即可及時(shí)清理此類藥品,以免對(duì)醫(yī)院、社會(huì)帶來(lái)不必要的損失。(4)藥品的分裝處理。藥品采購(gòu)時(shí)是大宗批量入庫(kù),所以對(duì)于部分大包裝的藥品,需要及時(shí)盤點(diǎn),按照臨床醫(yī)囑根據(jù)不同規(guī)格要求進(jìn)行分開(kāi)獨(dú)立包裝,對(duì)于其分裝后的價(jià)格也需重新錄入電腦系統(tǒng),或自動(dòng)生成。(5)完善的統(tǒng)計(jì)查詢。眾所周知,醫(yī)院是一個(gè)龐雜且繁忙的體系,各個(gè)科室之間對(duì)藥劑的需求各有不同,藥劑科需要隨時(shí)為各個(gè)科室提供有效的藥品數(shù)據(jù),為其提供藥品使用時(shí)的決策參考,這就需要一套精密且準(zhǔn)確的儀器來(lái)完成藥劑科的重任,而計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,使得醫(yī)院藥劑科的管理變得科學(xué)、輕松、靈活、準(zhǔn)確、有效并且及時(shí)。

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物聯(lián)網(wǎng)在人工影響天氣業(yè)務(wù)的運(yùn)用

摘要:物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是繼計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之后的又一信息技術(shù)革命,在人工影響天氣業(yè)務(wù)管理中應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是當(dāng)今時(shí)展的需要。目前,基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的人工影響天氣業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)并投入使用,它主要是利用射頻識(shí)別(RFID)等技術(shù),通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)連接進(jìn)行信息傳遞,實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別與管理,以提高人工影響天氣業(yè)務(wù)的效率。

關(guān)鍵詞:物聯(lián)網(wǎng)技術(shù);人工影響天氣;智能管理系統(tǒng);應(yīng)用

1999年麻省理工學(xué)院首先提出可通過(guò)信息傳感技術(shù)將物品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái),以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別與管理,2005年國(guó)際電信聯(lián)盟才正式對(duì)“物聯(lián)網(wǎng)”進(jìn)行定義。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對(duì)人工影響天氣業(yè)務(wù)的需求越來(lái)越大。然而,作業(yè)裝備及彈藥的管理極具困難,因?yàn)閺椝幨擒娀鸱懂爟?nèi)的產(chǎn)品,對(duì)其管理有非常嚴(yán)格的要求。

1物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在氣象領(lǐng)域中的應(yīng)用

物聯(lián)網(wǎng)在西方國(guó)家得到廣泛的使用,一些發(fā)達(dá)的國(guó)家已經(jīng)將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于氣象領(lǐng)域,如氣象預(yù)測(cè)、氣象監(jiān)察、氣象信息傳遞與管理等各個(gè)層面。我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展起步較晚,但經(jīng)過(guò)科研人員的奮發(fā)努力,成功開(kāi)發(fā)了相關(guān)系統(tǒng)并取得實(shí)際應(yīng)用的成功[1]。如甘肅省天水市于2016年建立秦州區(qū)“氣象災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)平臺(tái)”,該平臺(tái)利用已建成的秀金山林果氣象監(jiān)測(cè)資料、氣象災(zāi)害評(píng)估系統(tǒng)、氣象站監(jiān)測(cè)資料等,采用人工采集和自動(dòng)采集相結(jié)合的方法實(shí)現(xiàn)氣象資料的實(shí)時(shí)傳遞,在2018年通過(guò)檢測(cè),且自動(dòng)化程度高、運(yùn)行穩(wěn)定可靠。

2物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在人工影響天氣業(yè)務(wù)中的應(yīng)用

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教材服務(wù)中心反腐倡廉自查報(bào)告

編者按:本文主要從認(rèn)真開(kāi)展反腐倡廉教育,不斷提高反腐倡廉意識(shí);加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè),把好教材采購(gòu)、出入庫(kù)和結(jié)算關(guān);認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)創(chuàng)部門反腐倡廉工作新局面進(jìn)行講述。其中,主要包括:堅(jiān)持組織部門全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神、中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》,及中央江蘇省委《實(shí)施辦法》、建立教材采購(gòu)審核制度、建立教材出入庫(kù)驗(yàn)收制度,把好教材出入庫(kù)關(guān)也是加強(qiáng)規(guī)范管理,反腐倡廉的重要環(huán)節(jié)、針對(duì)教材工作的特點(diǎn),我們除了對(duì)采購(gòu)、入庫(kù)、結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行過(guò)程化管理和實(shí)行按中標(biāo)單位折扣進(jìn)行公開(kāi)透明、陽(yáng)光操作外,還明確規(guī)定任何人不得以任何借口、名目、形式收受各種名義的回扣和手續(xù)費(fèi),不得借教材采購(gòu)、發(fā)行之機(jī)向業(yè)務(wù)單位和各辦學(xué)點(diǎn)吃、拿、索、要及收受賄賂,或少收、不收教材費(fèi)、在開(kāi)展反腐倡廉教育中,有個(gè)別同志存在腐敗主要是領(lǐng)導(dǎo)的事,或者是采購(gòu)結(jié)算人員容易出問(wèn)題的思想,對(duì)反腐倡廉的意義認(rèn)識(shí)不足、近年來(lái),由于校紀(jì)委抓得緊,反腐倡廉教育開(kāi)展的深入,我們部門沒(méi)有發(fā)生利用職權(quán)出現(xiàn)腐敗的現(xiàn)象,也有些同志沾沾自喜,認(rèn)為覺(jué)悟高,要求嚴(yán),不會(huì)出問(wèn)題,忽視了反腐倡廉工作的持久性、在校黨委、校紀(jì)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下,繼續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉教育,進(jìn)一步提高部門人員對(duì)反腐倡廉教育重大意義的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)反腐倡廉的自覺(jué)性、進(jìn)一步完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行修訂、完善,并制成標(biāo)牌上墻等,具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn):

加強(qiáng)反腐倡廉教育,提高反腐倡廉覺(jué)悟,堅(jiān)決反對(duì)腐敗,提倡廉潔奉公,一直是教材服務(wù)中心的重點(diǎn)工作。我們根據(jù)校紀(jì)委的統(tǒng)一部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》及中共江蘇省委的《實(shí)施辦法》。通過(guò)學(xué)習(xí)和討論,大家認(rèn)清了形勢(shì),統(tǒng)一了思想,明確了方向,進(jìn)一步提高了對(duì)反腐倡廉重要性的認(rèn)識(shí),自覺(jué)廉政,反對(duì)腐敗。因此,近年來(lái)我們部門未發(fā)生發(fā)現(xiàn)一例利用職權(quán)和教材征訂發(fā)行之機(jī)進(jìn)行吃、拿、索、要和受賄等腐敗現(xiàn)象,通過(guò)反腐倡廉教育在工作中也取得了較好的成績(jī)。

一、認(rèn)真開(kāi)展反腐倡廉教育,不斷提高反腐倡廉意識(shí)

近年來(lái),堅(jiān)持組織部門全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神、中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》,及中央江蘇省委《實(shí)施辦法》。同時(shí)在政治學(xué)習(xí)活動(dòng)中,還專門抽時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)反腐倡廉的理論和政策法規(guī),通過(guò)學(xué)習(xí),部門全體人員提高了對(duì)反腐倡廉必要性和重要性的認(rèn)識(shí),針對(duì)本部門曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的利用職務(wù)犯罪的案例,發(fā)動(dòng)大家算政治帳、經(jīng)濟(jì)帳,常議查找本部門可能出現(xiàn)的隱患,堵塞漏洞,防患于未然。

根據(jù)校黨委要求,部門負(fù)責(zé)人還將學(xué)習(xí)與本部門工作有機(jī)結(jié)合,撰寫了心得體會(huì)。黨員和部門負(fù)責(zé)人積極參加校黨委、校紀(jì)委組織的反腐倡廉學(xué)習(xí),還參加了校紀(jì)委組織的廉政知識(shí)測(cè)試,不僅提高了在新形勢(shì)下如何加強(qiáng)反腐倡廉的能力,樹(shù)立了正確的價(jià)值觀、權(quán)力觀、利益觀,還在工作中作出了反腐倡廉的表率。

二、加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè),把好教材采購(gòu)、出入庫(kù)和結(jié)算關(guān)

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