創(chuàng)收范文10篇
時(shí)間:2024-01-13 18:26:40
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創(chuàng)先爭優(yōu)體會(huì)創(chuàng)收增效
服務(wù)人民群眾、讓人民群眾得到實(shí)惠是創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我覺得各級(jí)黨組織在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中要抓住促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)“牛鼻子”,把創(chuàng)收增效作為創(chuàng)先爭優(yōu)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),讓群眾的錢袋子鼓起來,讓發(fā)展的車輪子轉(zhuǎn)起來,讓群眾在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中創(chuàng)收,讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中增效。
讓群眾的錢袋子鼓起來。就是要求基層黨組織和黨員充分尊重群眾,緊緊依靠群眾,根據(jù)各級(jí)“天氣預(yù)報(bào)”,結(jié)合地方“人文氣候”,因地制宜引導(dǎo)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),讓黨員干部在創(chuàng)先爭優(yōu)中受到教育,得到提高,成為優(yōu)秀;讓群眾在結(jié)構(gòu)調(diào)整中增加收入,發(fā)家致富,享受幸福。同時(shí),各級(jí)黨員干部要把進(jìn)農(nóng)家門、聽百姓言、幫群眾富作為爭創(chuàng)內(nèi)容,進(jìn)村入戶幫助群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難,多為群眾辦實(shí)事辦好事。
讓發(fā)展的車輪子轉(zhuǎn)起來。要讓群眾的錢袋子鼓起來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的車輪子轉(zhuǎn)不起來不行,轉(zhuǎn)不快也不行。各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員要把創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的創(chuàng)造性,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,優(yōu)化服務(wù)水平,善于解放思想,勇于改革創(chuàng)新,敢于帶頭發(fā)展,用發(fā)展的成果充實(shí)群眾的錢袋子。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,不僅要速度,更加要注重發(fā)展的質(zhì)量,增強(qiáng)發(fā)展的效益,這是發(fā)展的根本方向。各級(jí)黨組織不僅要讓發(fā)展的車輪子轉(zhuǎn)起來,而且要提高駕馭發(fā)展的技術(shù),看準(zhǔn)方向,注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的維修保養(yǎng),不空檔滑行,不違規(guī)行駛,不強(qiáng)行超速,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
為老百姓創(chuàng)收是基層黨組織創(chuàng)先的基礎(chǔ),只有老百姓有了收入,有了實(shí)惠,基層黨組織才取得了先進(jìn)的“資格證”;增效是共產(chǎn)黨員爭優(yōu)的前提,只有工作效率提高了,經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益增加了,共產(chǎn)黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部才有了成為優(yōu)秀的“入場券”。為了取得創(chuàng)先的“資格證”,贏得爭優(yōu)的“入場券”,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中就要下力氣創(chuàng)收增效。
現(xiàn)代博物館經(jīng)營創(chuàng)收思考
摘要:隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,博物館的經(jīng)營也不可避免地卷入市場經(jīng)濟(jì)浪潮之中。以國家投資、博物館進(jìn)行藏品保護(hù)與展示、相對封閉運(yùn)作為主要特征的我國博物館傳統(tǒng)經(jīng)營理念已不適應(yīng)新的形勢的要求,必須進(jìn)行全面的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新,進(jìn)行開放式經(jīng)營、最大限度地發(fā)揮其教育功能、與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)相協(xié)調(diào)。文章根據(jù)現(xiàn)代博物館的性質(zhì)、功能和社會(huì)對博物館的多種需要,對現(xiàn)代博物館的經(jīng)營理念創(chuàng)新進(jìn)行了研究。并對在此新的經(jīng)營理念的指導(dǎo)下,博物館與此相適應(yīng)的經(jīng)營對策進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代博物館;經(jīng)營理念;產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收
引言
博物館作為文化傳播機(jī)構(gòu)和社會(huì)公益事業(yè)的一個(gè)重要組成部分,一直將社會(huì)效益放在首位。在相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi),博物館的一切活動(dòng)都處于與經(jīng)濟(jì)效益不相聯(lián)系的狀態(tài),而隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)育成熟,博物館在繼續(xù)謀求其社會(huì)效益的同時(shí),在求生存、謀發(fā)展的大背景下,也不得不關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益。開放式經(jīng)營、最大限度地發(fā)揮其教育功能、與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)相協(xié)調(diào),這既是博物館自身發(fā)展的需要,也是社會(huì)對博物館新的需求。因此,在新的形勢下,博物館的經(jīng)營理念必須進(jìn)行全面的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新,以適應(yīng)環(huán)境變化的要求。
縱觀中外博物館發(fā)展的歷程,經(jīng)濟(jì)手段和經(jīng)營理念已不同程度地被引入到博物館的整個(gè)或部分運(yùn)營過程中。不管我們愿不愿意接受,創(chuàng)收已成為一個(gè)客觀的現(xiàn)實(shí)。我們只有正視和面對它,探討和研究這一課題,使之更好地作用于博物館事業(yè)的發(fā)展。
1現(xiàn)代博物館的經(jīng)營理念改革
農(nóng)民創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告
為進(jìn)一步貫徹自治區(qū)、地區(qū)關(guān)于加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作的會(huì)議精神,八十四戶鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,在宣傳、組織、協(xié)調(diào)等方面加大力度,在組織組織農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力外出務(wù)工,合理流動(dòng)等方面取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。20*年該鄉(xiāng)共向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力2113人,其中,內(nèi)地轉(zhuǎn)移106人,疆內(nèi)轉(zhuǎn)移764人,市內(nèi)轉(zhuǎn)移1243人。共創(chuàng)收1057萬元,人均創(chuàng)收6600元。
從去年冬季農(nóng)閑時(shí)間到目前為止,該鄉(xiāng)已向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力15*人,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收1063萬元,人均達(dá)到5864.9元。各種培訓(xùn)班29期,達(dá)到5720人次。今年第一季度,該鄉(xiāng)已有組織的轉(zhuǎn)移人數(shù)101人,收入達(dá)到145萬元,人均達(dá)到14356.4元.常年在外人員15*人,季節(jié)性外出打工人員305人,收入68.3萬元,人均達(dá)到2239元。具體做法是:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。該鄉(xiāng)把農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作作為“一把手”工程,擺上黨委重要議事日程,納入全鄉(xiāng)“三個(gè)文明”建設(shè)考核范圍內(nèi),層層分解落實(shí)轉(zhuǎn)移就業(yè)工作任務(wù),并與各村隊(duì)簽定目標(biāo)責(zé)任書,強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制和考核機(jī)制;二是完善工作機(jī)制。實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)定期向黨委報(bào)告轉(zhuǎn)移就業(yè)工作制度;對工作中出現(xiàn)的問題,由主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、逐項(xiàng)解決。三是健全機(jī)構(gòu),完善設(shè)施。成立以黨委書記為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為勞動(dòng)事務(wù)保障所配備專職干部4名;配齊了辦公設(shè)施,市勞動(dòng)保障局還專門配發(fā)了兩臺(tái)電腦和辦公桌椅,該鄉(xiāng)政府還專門為勞動(dòng)保障所開通了寬帶,以便查詢各類用工信息;各村均設(shè)立了由報(bào)帳員兼職的協(xié)理員19名,勞動(dòng)保障平臺(tái)建成率達(dá)到100%。四是調(diào)查建檔。在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織各村對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力情況逐村逐戶進(jìn)行摸底調(diào)查、登記建檔,按照年齡、性別、專業(yè)技能等情況分類建立人力資源信息庫,做到情況明、底數(shù)清;五是改善就業(yè)服務(wù)。免費(fèi)推行政策咨詢、求職登記、技能培訓(xùn)、勞務(wù)輸出“一站式”服務(wù),實(shí)行勞務(wù)輸出定期回訪,及時(shí)解決務(wù)工人員遇到的實(shí)際問題,做到“輸出有組織、流動(dòng)有服務(wù)、權(quán)益有保障”,解決務(wù)工人員的后顧之憂。在回訪今年第一季度定單式培訓(xùn)的學(xué)員中,該鄉(xiāng)巴海村村民李強(qiáng)因家境困難,無法支付生活費(fèi),黨委積極和院方取得聯(lián)系爭取到了每年1500元的生活補(bǔ)貼。
二、強(qiáng)化宣傳教育,努力營造良好的社會(huì)氛圍。
近年來,該鄉(xiāng)始終堅(jiān)持把轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念作為推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作的首要任務(wù),在全鄉(xiāng)開展了全方位、多層次的宣傳動(dòng)員。一是由各包村領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣傳動(dòng)員,幫助農(nóng)民算好三筆帳:一算收入帳,二算政策帳,三算效益帳,通過對比算帳,讓農(nóng)民知道勞務(wù)輸出既富百姓、又富財(cái)政,既富口袋又富腦袋,既有甜頭、又有奔頭,掙回的是收入,轉(zhuǎn)換的是觀念,影響的是幾代人,從而推進(jìn)了思想解放,營造了打工光榮的良好氛圍;二是通過印發(fā)宣傳單、遠(yuǎn)程節(jié)目收看、廣播等形式進(jìn)行宣傳;三是讓村干部、黨員、三老人員子女帶頭做榜樣,動(dòng)員自己的子女和親戚外出打工。
供熱大隊(duì)創(chuàng)收增效工作經(jīng)驗(yàn)
供熱大隊(duì)現(xiàn)有在冊職工162人,為圓滿完成“人均創(chuàng)收一千元”的任務(wù),我大隊(duì)干部職工積極解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,依據(jù)自身實(shí)際,克服重重困難,上半年來相繼開辟了煤渣制磚、批發(fā)零售雪糕、夜市擺攤賣燒烤等創(chuàng)收渠道,增強(qiáng)了自身經(jīng)濟(jì)活力和“造血”功能,促進(jìn)了整體工作的健康、穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下。
一、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念求發(fā)展
年初,我們進(jìn)行了一次細(xì)致的調(diào)查摸底,發(fā)現(xiàn)對于創(chuàng)收工作,職工們的思想意識(shí)存在著三個(gè)問題:一是搞不清楚為什么要?jiǎng)?chuàng)收。受長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,不少職工至今還不明白背靠油田這樣的大樹,為什么還要自己去創(chuàng)收,“等、靠、要”思想嚴(yán)重;二是想不出來如何去創(chuàng)收。俗話說“靠山吃山,靠水吃水”,而我大隊(duì)干群手中所持的基本都是司爐證、化驗(yàn)證,所從事專業(yè)很難與市場接軌,技術(shù)優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢在市場面前幾乎沒有有效的途徑得以施展。
針對這些情況,我們將轉(zhuǎn)變觀念作為切入口,因人制宜地開展思想工作,理順?biāo)枷肭榫w,激發(fā)創(chuàng)收熱情,依據(jù)不同層次、不同類型人員情況、期望和要求,實(shí)事求是地分析,進(jìn)行充分的說理教育,幫助大家轉(zhuǎn)變觀念,變“靠油田、靠補(bǔ)貼”為“靠市場、靠自己”,在競爭中找出路、從夾縫中求生存。徹底改變過去那種“文不經(jīng)商、武不理財(cái)”的陳腐觀念,努力克服一無資金、二無設(shè)備、三無場地、四無經(jīng)營管理人員等種種困難,發(fā)動(dòng)群眾、集思廣益,大膽探索每一條有可能帶來效益的途徑、渠道,為創(chuàng)收增效、自我超越發(fā)展夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),提供了良好的精神保障。
二、攻堅(jiān)啃硬、改變作風(fēng)謀發(fā)展
去年年底社區(qū)引入煤渣制磚流水生產(chǎn)線,由我們與宏海建業(yè)聯(lián)營。3月15日停爐后,我大隊(duì)供熱一隊(duì)在兩個(gè)月時(shí)間里,將集中供熱站幾乎所有設(shè)備保養(yǎng)完畢,轉(zhuǎn)而投入到繁重的煤渣制磚工作中。這項(xiàng)工作的工作量較大,每天產(chǎn)磚約4000塊,每塊空心磚20斤,平均每個(gè)職工每天需要篩出3噸多重的煤渣、沙子,裝卸、搬運(yùn)近4噸重的空心磚、橡膠板。起初我們沒有預(yù)料到勞動(dòng)強(qiáng)度這么高,預(yù)先安排了20個(gè)男職工輪流作業(yè),直到干起來才意識(shí)到遇到了一塊“硬骨頭”,于是不管男女老少,全員上陣“開”進(jìn)了煤渣場。職工們從堅(jiān)實(shí)、堆積如山的煤渣堆里一鍬一鍬地將煤渣鏟出,篩成細(xì)粒,然后一車一車地推入制磚機(jī)翻斗中,與沙子、水泥混合,再一塊一塊的將壓制成型的空心磚裝卸、晾曬,堆積起來進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。每個(gè)人手上都磨出了水泡,腰酸臂疼得渾身像散了架一樣,體質(zhì)較弱的女職工更是走路都打“飄”,有幾個(gè)老職工實(shí)在“撐”不住,累倒在了崗位上。面對這樣的“苦力活”,部分職工有些想不通,覺得干這種連民工也“挑肥揀瘦”不愿意干的活,一天下來10塊錢都賺不到,是不是太不值得,存在著這樣的一些疑問。
供熱大隊(duì)創(chuàng)收增效工作經(jīng)驗(yàn)
供熱大隊(duì)現(xiàn)有在冊職工162人,為圓滿完成“人均創(chuàng)收一千元”的任務(wù),我大隊(duì)干部職工積極解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,依據(jù)自身實(shí)際,克服重重困難,上半年來相繼開辟了煤渣制磚、批發(fā)零售雪糕、夜市擺攤賣燒烤等創(chuàng)收渠道,增強(qiáng)了自身經(jīng)濟(jì)活力和“造血”功能,促進(jìn)了整體工作的健康、穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下。
一、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念求發(fā)展
年初,我們進(jìn)行了一次細(xì)致的調(diào)查摸底,發(fā)現(xiàn)對于創(chuàng)收工作,職工們的思想意識(shí)存在著三個(gè)問題:一是搞不清楚為什么要?jiǎng)?chuàng)收。受長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,不少職工至今還不明白背靠油田這樣的大樹,為什么還要自己去創(chuàng)收,“等、靠、要”思想嚴(yán)重;二是想不出來如何去創(chuàng)收。俗話說“靠山吃山,靠水吃水”,而我大隊(duì)干群手中所持的基本都是司爐證、化驗(yàn)證,所從事專業(yè)很難與市場接軌,技術(shù)優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢在市場面前幾乎沒有有效的途徑得以施展,職工們頗有“英雄無用武之地”的感慨;三是部分職工存在著好大喜功、好逸惡勞的心態(tài),“只想抱西瓜,不愿撿芝麻”,總想著“少出力,多賺錢”,“不干活,也拿?,W緩狼欏?、一厢情愿地琢摩着染U巍翱帳痔裝桌恰?,不匡@凳?、奖Pな檔氐卮踴」ぷ髯銎稹?/SPAN>
針對這些情況,我們將轉(zhuǎn)變觀念作為切入口,因人制宜地開展思想工作,理順?biāo)枷肭榫w,激發(fā)創(chuàng)收熱情,依據(jù)不同層次、不同類型人員情況、期望和要求,實(shí)事求是地分析,進(jìn)行充分的說理教育,幫助大家轉(zhuǎn)變觀念,變“靠油田、靠補(bǔ)貼”為“靠市場、靠自己”,在競爭中找出路、從夾縫中求生存。徹底改變過去那種“文不經(jīng)商、武不理財(cái)”的陳腐觀念,努力克服一無資金、二無設(shè)備、三無場地、四無經(jīng)營管理人員等種種困難,發(fā)動(dòng)群眾、集思廣益,大膽探索每一條有可能帶來效益的途徑、渠道,為創(chuàng)收增效、自我超越發(fā)展夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),提供了良好的精神保障。
二、攻堅(jiān)啃硬、改變作風(fēng)謀發(fā)展
去年年底社區(qū)引入煤渣制磚流水生產(chǎn)線,由我們與宏海建業(yè)聯(lián)營。3月15日停爐后,我大隊(duì)供熱一隊(duì)在兩個(gè)月時(shí)間里,將集中供熱站幾乎所有設(shè)備保養(yǎng)完畢,轉(zhuǎn)而投入到繁重的煤渣制磚工作中。這項(xiàng)工作的工作量較大,每天產(chǎn)磚約4000塊,每塊空心磚20斤,平均每個(gè)職工每天需要篩出3噸多重的煤渣、沙子,裝卸、搬運(yùn)近4噸重的空心磚、橡膠板。起初我們沒有預(yù)料到勞動(dòng)強(qiáng)度這么高,預(yù)先安排了20個(gè)男職工輪流作業(yè),直到干起來才意識(shí)到遇到了一塊“硬骨頭”,于是不管男女老少,全員上陣“開”進(jìn)了煤渣場。職工們從堅(jiān)實(shí)、堆積如山的煤渣堆里一鍬一鍬地將煤渣鏟出,篩成細(xì)粒,然后一車一車地推入制磚機(jī)翻斗中,與沙子、水泥混合,再一塊一塊的將壓制成型的空心磚裝卸、晾曬,堆積起來進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。每個(gè)人手上都磨出了水泡,腰酸臂疼得渾身像散了架一樣,體質(zhì)較弱的女職工更是走路都打“飄”,有幾個(gè)老職工實(shí)在“撐”不住,累倒在了崗位上。面對這樣的“苦力活”,部分職工有些想不通,覺得干這種連民工也“挑肥揀瘦”不愿意干的活,一天下來10塊錢都賺不到,是不是太不值得,存在著這樣的一些疑問。
增加農(nóng)民創(chuàng)收體會(huì)
《中共中央、國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策的意見》極大地鼓舞了農(nóng)民的積極性,為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供了更為有力的保障,增加農(nóng)民收入是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和依托,我們要從實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,充分維護(hù)廣大農(nóng)民的根本利益,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度出發(fā),認(rèn)真地貫徹實(shí)施“多予、少取、放活”的方針,努力探索促進(jìn)農(nóng)民增收的新思路和新方法,全面貫徹落實(shí)中央關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增收的各項(xiàng)政策措施,加快制訂農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長的有效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入的較快增長,按照統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展的工作要求,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民收入的快速增長,我們認(rèn)為:
一、要認(rèn)真落實(shí)促進(jìn)農(nóng)民增收的各項(xiàng)政策,進(jìn)一步加大政策增收的工作力度。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策的意見》,用足用全用好各項(xiàng)政策措施,大力促進(jìn)農(nóng)民增加收入。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革,鞏固和發(fā)展稅費(fèi)改革的成果,進(jìn)一步減輕農(nóng)民的稅費(fèi)負(fù)擔(dān),為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)稅制的統(tǒng)一創(chuàng)造條件。同時(shí)要深化糧食流通體制的改革,全面放開糧食收購和銷售市場,實(shí)行購銷多渠道經(jīng)營,真正把黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策落實(shí)好,從而進(jìn)一步改善農(nóng)民增加收入的政策環(huán)境。與此同時(shí),進(jìn)一步落實(shí)好中央提出的“國債和新增財(cái)政資金的使用,要重點(diǎn)落實(shí)向‘三農(nóng)’傾斜”的政策,積極爭取和促進(jìn)各級(jí)財(cái)政加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入力度,強(qiáng)化對農(nóng)業(yè)的支持保護(hù),不斷提高農(nóng)民增收的基礎(chǔ)保障能力。
二、要強(qiáng)化對農(nóng)民工的培訓(xùn)與服務(wù),進(jìn)一步增加農(nóng)民外出務(wù)工的收入。
抓好農(nóng)民外出就業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,為農(nóng)民提供轉(zhuǎn)移就業(yè)的信息,加強(qiáng)對農(nóng)村勞動(dòng)力合理流動(dòng)的監(jiān)控,防止盲目流動(dòng)和上當(dāng)受騙,從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力的有序流動(dòng)。各級(jí)組織要積極主動(dòng)配合相關(guān)部門清理和取消針對農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)的歧視性規(guī)定和不合理收費(fèi),及時(shí)兌現(xiàn)農(nóng)民工工資,維護(hù)好農(nóng)民工的合法權(quán)益,逐步建立城鄉(xiāng)勞動(dòng)力平等就業(yè)工作的有關(guān)制度。要進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)民工的培訓(xùn)和農(nóng)村勞動(dòng)力的職業(yè)技能培訓(xùn)和技術(shù)鑒定等工作的力度,根據(jù)市場需求和農(nóng)民的意愿,進(jìn)行定點(diǎn)、訂單、定向培訓(xùn)。根據(jù)各地特點(diǎn),圍繞用工量大的工業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè),依據(jù)不同的工種、崗位對從業(yè)人員的基本技能的要求,努力做好對他們的培訓(xùn)和各項(xiàng)服務(wù)工作。
三、要向種養(yǎng)業(yè)的深度和廣度進(jìn)軍,進(jìn)一步挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部的增收潛力。
廣電臺(tái)服務(wù)創(chuàng)收工作報(bào)告
今年以來,全臺(tái)職工深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,配合中心開展宣傳工作,整合優(yōu)勢推進(jìn)欄目建設(shè),創(chuàng)新載體優(yōu)化服務(wù),真抓實(shí)干促進(jìn)創(chuàng)收,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,取得了較好的工作成效。
一、圍繞中心,服務(wù)大局,新聞宣傳成效明顯。
1、新聞宣傳內(nèi)容豐富。堅(jiān)持“新聞立臺(tái)”的理念與實(shí)踐,今年以來《全縣新聞聯(lián)播》用稿2000余條,《新聞隨身聽》用稿3000余條。
2、系列報(bào)道反響良好?!妒准鹃_門紅》、《聚焦新農(nóng)村》、《大發(fā)展大跨越》等專欄的播出,起到了較好地宣傳作用,引起干部群眾的持續(xù)關(guān)注和熱烈反響。
3、主題報(bào)道配合有力。把握正確的輿論導(dǎo)向,密切配合全縣中心工作和重點(diǎn)工作,《小康橋》突出主題宣傳,播出50余期深度報(bào)道,營造了和諧穩(wěn)定、奮發(fā)向上的輿論氛圍。
4、欄目建設(shè)上新臺(tái)階。加強(qiáng)欄目建設(shè),提高采編制播質(zhì)量。加強(qiáng)了播音員主持人的培訓(xùn)力度,每周開展學(xué)習(xí)日活動(dòng),重點(diǎn)練習(xí)播音業(yè)務(wù)和創(chuàng)新能力?!栋槟阃小?、《品味書香》、《瀟瀟對您說》、《心靈避風(fēng)港》等欄目都在不同時(shí)期推出了相應(yīng)的播出主題,如《瀟瀟對您說》欄目就在高中考前期增開了《直擊高考》專欄,邀請我縣知名高三學(xué)科教師走進(jìn)直播間,幫助考生釋疑解惑?!度h新聞聯(lián)播》、《新聞隨身聽》、《小康橋》等欄目在報(bào)道民生問題、解決群眾困難、宣傳先進(jìn)典型、弘揚(yáng)良好風(fēng)尚上發(fā)揮了良好的輿論引導(dǎo)作用。
供熱大隊(duì)創(chuàng)收增效工作經(jīng)驗(yàn)
供熱大隊(duì)現(xiàn)有在冊職工162人,為圓滿完成“人均創(chuàng)收一千元”的任務(wù),我大隊(duì)干部職工積極解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,依據(jù)自身實(shí)際,克服重重困難,上半年來相繼開辟了煤渣制磚、批發(fā)零售雪糕、夜市擺攤賣燒烤等創(chuàng)收渠道,增強(qiáng)了自身經(jīng)濟(jì)活力和“造血”功能,促進(jìn)了整體工作的健康、穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下。
一、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念求發(fā)展
年初,我們進(jìn)行了一次細(xì)致的調(diào)查摸底,發(fā)現(xiàn)對于創(chuàng)收工作,職工們的思想意識(shí)存在著三個(gè)問題:一是搞不清楚為什么要?jiǎng)?chuàng)收。受長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,不少職工至今還不明白背靠油田這樣的大樹,為什么還要自己去創(chuàng)收,“等、靠、要”思想嚴(yán)重;二是想不出來如何去創(chuàng)收。俗話說“靠山吃山,靠水吃水”,而我大隊(duì)干群手中所持的基本都是司爐證、化驗(yàn)證,所從事專業(yè)很難與市場接軌,技術(shù)優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢在市場面前幾乎沒有有效的途徑得以施展,職工們頗有“英雄無用武之地”的感慨;三是部分職工存在著好大喜功、好逸惡勞的心態(tài),“只想抱西瓜,不愿撿芝麻”,總想著“少出力,多賺錢”,“不干活,也拿保奧緩狼欏?、一厢情愿地琢摩着染U巍翱帳痔裝桌恰?,不匡@凳?、奖Pな檔氐卮踴」ぷ髯銎稹?/SPAN>
針對這些情況,我們將轉(zhuǎn)變觀念作為切入口,因人制宜地開展思想工作,理順?biāo)枷肭榫w,激發(fā)創(chuàng)收熱情,依據(jù)不同層次、不同類型人員情況、期望和要求,實(shí)事求是地分析,進(jìn)行充分的說理教育,幫助大家轉(zhuǎn)變觀念,變“靠油田、靠補(bǔ)貼”為“靠市場、靠自己”,在競爭中找出路、從夾縫中求生存。徹底改變過去那種“文不經(jīng)商、武不理財(cái)”的陳腐觀念,努力克服一無資金、二無設(shè)備、三無場地、四無經(jīng)營管理人員等種種困難,發(fā)動(dòng)群眾、集思廣益,大膽探索每一條有可能帶來效益的途徑、渠道,為創(chuàng)收增效、自我超越發(fā)展夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),提供了良好的精神保障。
二、攻堅(jiān)啃硬、改變作風(fēng)謀發(fā)展
去年年底社區(qū)引入煤渣制磚流水生產(chǎn)線,由我們與宏海建業(yè)聯(lián)營。3月15日停爐后,我大隊(duì)供熱一隊(duì)在兩個(gè)月時(shí)間里,將集中供熱站幾乎所有設(shè)備保養(yǎng)完畢,轉(zhuǎn)而投入到繁重的煤渣制磚工作中。這項(xiàng)工作的工作量較大,每天產(chǎn)磚約4000塊,每塊空心磚20斤,平均每個(gè)職工每天需要篩出3噸多重的煤渣、沙子,裝卸、搬運(yùn)近4噸重的空心磚、橡膠板。起初我們沒有預(yù)料到勞動(dòng)強(qiáng)度這么高,預(yù)先安排了20個(gè)男職工輪流作業(yè),直到干起來才意識(shí)到遇到了一塊“硬骨頭”,于是不管男女老少,全員上陣“開”進(jìn)了煤渣場。職工們從堅(jiān)實(shí)、堆積如山的煤渣堆里一鍬一鍬地將煤渣鏟出,篩成細(xì)粒,然后一車一車地推入制磚機(jī)翻斗中,與沙子、水泥混合,再一塊一塊的將壓制成型的空心磚裝卸、晾曬,堆積起來進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。每個(gè)人手上都磨出了水泡,腰酸臂疼得渾身像散了架一樣,體質(zhì)較弱的女職工更是走路都打“飄”,有幾個(gè)老職工實(shí)在“撐”不住,累倒在了崗位上。面對這樣的“苦力活”,部分職工有些想不通,覺得干這種連民工也“挑肥揀瘦”不愿意干的活,一天下來10塊錢都賺不到,是不是太不值得,存在著這樣的一些疑問。
廣播電視廣告創(chuàng)收策略研究
1目前廣播電視廣告經(jīng)營現(xiàn)狀分析
在我們的生活中隨處可見人們低頭閱讀手機(jī)新聞或者玩手機(jī)游戲的現(xiàn)象,同時(shí)寬帶網(wǎng)絡(luò)也走進(jìn)了尋常百姓家,與這種信息科技的發(fā)展相對應(yīng)的,新媒體也隨之迅速地發(fā)展起來,對廣播電視等傳統(tǒng)行業(yè)造成了很大程度的沖擊。同時(shí)對廣告行業(yè)來說,很多都選擇了人們的日常生活幾乎離不開的新媒體形式,導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體行業(yè)廣告的發(fā)展受限,面臨著很大的挑戰(zhàn),同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到,傳統(tǒng)媒體廣播電視等依然具有強(qiáng)大的新媒體不可替代的發(fā)展空間,廣播電視已經(jīng)形成了自己的受眾群體,具有強(qiáng)大的品牌效應(yīng),因此在廣告商做出選擇時(shí)廣播電視依然是重要的選項(xiàng)之一。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),全國整體上近幾年來廣播電視中的廣告收入一直呈現(xiàn)穩(wěn)中上升的態(tài)勢[1]。
2關(guān)于廣播電視行業(yè)前景分析
在考察媒體價(jià)值方面的重要參考點(diǎn)就是媒體中廣告的占比。通過有關(guān)權(quán)威數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),我國整體廣播電視行業(yè)的收入水平和廣播電視行業(yè)中的收入水平中增長的幅度是高于國民經(jīng)濟(jì)的水平的,由此可以證明在新媒體行業(yè)的沖擊下,廣播電視行業(yè)依然存在著很大的發(fā)展空間。在目前互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時(shí)代背景下,手機(jī)與電腦在普通百姓中得到了快速的普及,新媒體的廣告也取得了很大程度的發(fā)展,但是與傳統(tǒng)的廣播電視行業(yè)的整體規(guī)模相比仍然存在一定的差距,由此可見,就廣告的份額而言,廣播電視行業(yè)在新媒體的發(fā)展背景下并沒有被時(shí)代淘汰,依然有很大的發(fā)展空間。
3新媒體環(huán)境下的廣播電視廣告創(chuàng)收策略研究
在新媒體的沖擊下,廣播電視行業(yè)應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)行廣告的運(yùn)營模式進(jìn)行有效地分析與整合,在現(xiàn)行的時(shí)代背景下加強(qiáng)廣告的創(chuàng)收,具體可以加強(qiáng)廣告創(chuàng)意與人才的引進(jìn),根據(jù)市場進(jìn)行差異化經(jīng)營戰(zhàn)略,加強(qiáng)對廣告播出形式的開發(fā)與創(chuàng)新,把新媒體與傳統(tǒng)媒體有效結(jié)合起來增強(qiáng)廣告效果。下面就從這幾個(gè)方面進(jìn)行具體的分析。3.1加強(qiáng)廣告創(chuàng)意與人才的引進(jìn)。廣告行業(yè)最重要的就是創(chuàng)意,創(chuàng)意直接影響著廣告效果的好壞,縱觀廣告史上比較成功的經(jīng)典案例,都是因?yàn)閺V告創(chuàng)意的關(guān)系。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在一些二、三線城市的廣播電視臺(tái)的廣告管理與廣告經(jīng)營中,可能廣告取得的效果也比較明顯,但是由于專業(yè)廣告管理與策劃人員的缺乏,導(dǎo)致廣告浮于表面,與預(yù)期的效益產(chǎn)生比較大的差距。因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對廣告經(jīng)營中廣告創(chuàng)意的重視,把創(chuàng)意提升到廣告經(jīng)營中的核心位置。同時(shí)加強(qiáng)對專業(yè)廣告人才的培養(yǎng),建立有效的人才引進(jìn)與培養(yǎng)機(jī)制,為人才的培養(yǎng)與才能的發(fā)揮提供充分的舞臺(tái),積極學(xué)習(xí)廣告行業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)濟(jì)理念。3.2根據(jù)市場實(shí)行差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。在現(xiàn)代廣播電視臺(tái)的發(fā)展過程中都不同程度地受到了新媒體的影響和沖擊,因此廣播電視臺(tái)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)危機(jī)意識(shí),充分利用自身的競爭優(yōu)勢,根據(jù)市場發(fā)展程度的不同制定差異化的經(jīng)營戰(zhàn)略,提升廣告產(chǎn)品的核心競爭力。根據(jù)差異化的經(jīng)營戰(zhàn)略在新媒體的沖擊下爭取更大的發(fā)展空間。通常情況下,廣告業(yè)主在投放廣告的時(shí)候會(huì)根據(jù)市場的具體需求與潛在客戶的實(shí)際需求,確定最佳的合作方,充分尊重市場的差異性,例如廣告商在宣傳全國性的品牌過程中,往往會(huì)考慮與廣播電視臺(tái)進(jìn)行合作,而不是和網(wǎng)絡(luò)上的新媒體進(jìn)行合作。充分利用廣播電視臺(tái)在當(dāng)?shù)氐氖鼙娙后w與影響力進(jìn)行宣傳,在新媒體的沖擊下,廣播電視媒體依然有其獨(dú)有的魅力與發(fā)展空間,其長久以來發(fā)展過程中積累下的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與影響力是新媒體不可能也無法取代的,因此廣播電視行業(yè)應(yīng)當(dāng)充分根據(jù)市場的特點(diǎn),對市場進(jìn)行分析,有效利用市場的差異化,制定適合市場特點(diǎn)的廣告營銷策略[3]。同時(shí)廣播電視臺(tái)充分提高自己的市場競爭力,充分挖掘廣播電視的優(yōu)勢,積極地吸引廣告商的注意力,打造具有特色的品牌欄目,在市場上形成自己的受眾群與影響力,從而吸引廣告商的注意力與眼球,使他們在廣播電視上面進(jìn)行廣告的投放,實(shí)現(xiàn)廣播電視的創(chuàng)收,形成良好的廣播電視廣告發(fā)展的良性循環(huán)與效益。3.3加強(qiáng)對廣告播出形式的開發(fā)與創(chuàng)新。廣告的播出形式對廣告的效益具有重要的影響,目前廣播電視廣告的形式往往沿襲傳統(tǒng)的廣告形式與方法,比較古板,缺乏靈活性,面對新媒體行業(yè)的沖擊發(fā)展空間比較有限,應(yīng)當(dāng)對其加以改進(jìn)與創(chuàng)新,提升廣告的創(chuàng)新性和形式的多樣化。比如植入式廣告效果的運(yùn)用,采用了一種比較委婉的廣告方式,與傳統(tǒng)廣告模式直接推送的硬邦邦的方式相比,在廣告效果方面具有很強(qiáng)的表現(xiàn)力,在廣播電視廣告的運(yùn)用中可以引入使用增強(qiáng)廣告效果。在新媒體的背景下,隨著各種信息技術(shù)的推廣與應(yīng)用,廣播電視廣告的植入方式與營銷方法應(yīng)當(dāng)充分考慮植入的時(shí)間與場景,力求做到真實(shí)合理具體,盡量避免觀眾產(chǎn)生逆反的心理進(jìn)而轉(zhuǎn)臺(tái),在廣告的設(shè)計(jì)上注重生活化、自然化,自然地引入廣告內(nèi)容,這樣也能夠加強(qiáng)廣告的作用,把廣告對節(jié)目效用的作用減小到最低,使觀眾在觀看節(jié)目時(shí)不知不覺中已經(jīng)接收到了廣告內(nèi)容,因此廣告的播出形式對廣告效果具有重要的影響,因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對廣告播出形式的研究,推出創(chuàng)新的廣告植入形式,最大化地達(dá)到廣告效果[4]。3.4把新媒體與傳統(tǒng)媒體有效結(jié)合起來增強(qiáng)廣告效果。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,手機(jī)電腦等移動(dòng)客戶端在人們生活中扮演著重要的角色,因此新媒體隨時(shí)都在影響著人們的生活,在廣告中占據(jù)著重要的市場份額,對廣播電視中廣告行業(yè)產(chǎn)生了重大的沖擊,因此廣播電視廣告在發(fā)展中應(yīng)當(dāng)與新媒體有效結(jié)合,充分利用新媒體的發(fā)展優(yōu)勢,因此基于傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的結(jié)合是適應(yīng)時(shí)展的需要而產(chǎn)生的必然結(jié)果。在新媒體的發(fā)展背景下,傳統(tǒng)的廣告經(jīng)營模式也面臨著很大的沖擊,也很難做到直接的復(fù)制粘貼經(jīng)營,必須對其在新媒體的背景下加以改進(jìn)創(chuàng)新。在對新媒體與傳統(tǒng)媒體進(jìn)行整合的過程中,針對廣告投資商制定整合營銷策略,對廣告內(nèi)容進(jìn)行打包式地販?zhǔn)邸T谛旅襟w的選擇方面,存在著多種多樣的選擇方式,例如,自身廣播電視品牌之下的移動(dòng)手機(jī)客戶端與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等,也可以根據(jù)實(shí)際情況選用其他的新媒體平臺(tái)進(jìn)行合作,在共贏的基點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)合作,在為廣告投資商創(chuàng)造廣告效益的同時(shí),也提升了自身的廣告創(chuàng)收。
供熱大隊(duì)創(chuàng)收增效工作經(jīng)驗(yàn)
供熱大隊(duì)現(xiàn)有在冊職工162人,為圓滿完成“人均創(chuàng)收一千元”的任務(wù),我大隊(duì)干部職工積極解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,依據(jù)自身實(shí)際,克服重重困難,上半年來相繼開辟了煤渣制磚、批發(fā)零售雪糕、夜市擺攤賣燒烤等創(chuàng)收渠道,增強(qiáng)了自身經(jīng)濟(jì)活力和“造血”功能,促進(jìn)了整體工作的健康、穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下。
一、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念求發(fā)展
年初,我們進(jìn)行了一次細(xì)致的調(diào)查摸底,發(fā)現(xiàn)對于創(chuàng)收工作,職工們的思想意識(shí)存在著三個(gè)問題:一是搞不清楚為什么要?jiǎng)?chuàng)收。受長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,不少職工至今還不明白背靠油田這樣的大樹,為什么還要自己去創(chuàng)收,“等、靠、要”思想嚴(yán)重;二是想不出來如何去創(chuàng)收。俗話說“靠山吃山,靠水吃水”,而我大隊(duì)干群手中所持的基本都是司爐證、化驗(yàn)證,所從事專業(yè)很難與市場接軌,技術(shù)優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢在市場面前幾乎沒有有效的途徑得以施展,職工們頗有“英雄無用武之地”的感慨;三是部分職工存在著好大喜功、好逸惡勞的心態(tài),“只想抱西瓜,不愿撿芝麻”,總想著“少出力,多賺錢”,“不干活,針對這些情況,我們將轉(zhuǎn)變觀念作為切入口,因人制宜地開展思想工作,理順?biāo)枷肭榫w,激發(fā)創(chuàng)收熱情,依據(jù)不同層次、不同類型人員情況、期望和要求,實(shí)事求是地分析,進(jìn)行充分的說理教育,幫助大家轉(zhuǎn)變觀念,變“靠油田、靠補(bǔ)貼”為“靠市場、靠自己”,在競爭中找出路、從夾縫中求生存。徹底改變過去那種“文不經(jīng)商、武不理財(cái)”的陳腐觀念,努力克服一無資金、二無設(shè)備、三無場地、四無經(jīng)營管理人員等種種困難,發(fā)動(dòng)群眾、集思廣益,大膽探索每一條有可能帶來效益的途徑、渠道,為創(chuàng)收增效、自我超越發(fā)展夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),提供了良好的精神保障。
二、攻堅(jiān)啃硬、改變作風(fēng)謀發(fā)展
去年年底社區(qū)引入煤渣制磚流水生產(chǎn)線,由我們與宏海建業(yè)聯(lián)營。3月15日停爐后,我大隊(duì)供熱一隊(duì)在兩個(gè)月時(shí)間里,將集中供熱站幾乎所有設(shè)備保養(yǎng)完畢,轉(zhuǎn)而投入到繁重的煤渣制磚工作中。這項(xiàng)工作的工作量較大,每天產(chǎn)磚約4000塊,每塊空心磚20斤,平均每個(gè)職工每天需要篩出3噸多重的煤渣、沙子,裝卸、搬運(yùn)近4噸重的空心磚、橡膠板。起初我們沒有預(yù)料到勞動(dòng)強(qiáng)度這么高,預(yù)先安排了20個(gè)男職工輪流作業(yè),直到干起來才意識(shí)到遇到了一塊“硬骨頭”,于是不管男女老少,全員上陣“開”進(jìn)了煤渣場。職工們從堅(jiān)實(shí)、堆積如山的煤渣堆里一鍬一鍬地將煤渣鏟出,篩成細(xì)粒,然后一車一車地推入制磚機(jī)翻斗中,與沙子、水泥混合,再一塊一塊的將壓制成型的空心磚裝卸、晾曬,堆積起來進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。每個(gè)人手上都磨出了水泡,腰酸臂疼得渾身像散了架一樣,體質(zhì)較弱的女職工更是走路都打“飄”,有幾個(gè)老職工實(shí)在“撐”不住,累倒在了崗位上。面對這樣的“苦力活”,部分職工有些想不通,覺得干這種連民工也“挑肥揀瘦”不愿意干的活,一天下來10塊錢都賺不到,是不是太不值得,存在著這樣的一些疑問。
針對職工隊(duì)伍中出現(xiàn)的思想波動(dòng),我們通過各種方式與職工進(jìn)行了溝通交流,教育引導(dǎo)職工“寧可苦干,不可坐等”,“望而卻步,不如相忘于汗水之中”,只有撲下身子,踏踏實(shí)實(shí)地去干,用自己的雙手去創(chuàng)收,才能有所收獲。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子也以身示范,帶領(lǐng)機(jī)關(guān)人員多次下到磚場揮汗大干,為基層干群打氣鼓勁,使職工們及時(shí)轉(zhuǎn)變了觀點(diǎn),穩(wěn)定了情緒,以“滾一身泥流一身汗,脫幾層皮掉幾斤肉”的干勁咬牙“挺”了下來,到目前為止,共累計(jì)造磚14萬塊。