近年來，在“以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”的戰(zhàn)略架構(gòu)指引下，我國電力系統(tǒng)的信息化建設(shè)取得巨大的進(jìn)展，電力系統(tǒng)發(fā)電、輸電、配電和用電等各個環(huán)節(jié)的信息化和智能化程度不斷提高。建設(shè)智能化的電網(wǎng)已成為未來電網(wǎng)發(fā)展的方向，其中電力需求側(cè)分布面廣、設(shè)備多，是智能電網(wǎng)建設(shè)的一個重點。而電力需求側(cè)管理與智能化的重點包括用戶信息采集、用戶信息雙向傳輸、智能化用電裝置研究以及用電智能決策等。

電力需求側(cè)管理與智能決策技術(shù)現(xiàn)狀：

1.電力需求側(cè)遠(yuǎn)程用電監(jiān)測技術(shù)研究現(xiàn)狀

電力需求側(cè)的用電監(jiān)測是實現(xiàn)電網(wǎng)自動化的一個重要組成部分，目前對電力需求側(cè)的用電監(jiān)測包括：遠(yuǎn)程抄表、負(fù)荷監(jiān)測及線損監(jiān)測等。電力廠網(wǎng)分離后，需要對關(guān)口計量和大宗用戶不同類別用電進(jìn)行負(fù)荷監(jiān)控及基于負(fù)荷監(jiān)測實現(xiàn)優(yōu)化控制。解決這些問題需要開發(fā)基于遠(yuǎn)程集抄的新一代用電監(jiān)測控制系統(tǒng)，為供電企業(yè)由行業(yè)管理轉(zhuǎn)為信息化管理提供技術(shù)支持。同時，雖然兩網(wǎng)改造新增了不少配變和線路，但用電結(jié)構(gòu)和時段差異的增大，使區(qū)域性配網(wǎng)在高峰時段滿載甚至超載，低谷時輕載，同時降低了供電可靠性，在加強(qiáng)移峰填谷負(fù)荷控制的同時，也需要加強(qiáng)線損監(jiān)測管理工作。此外，不少傳統(tǒng)工業(yè)對電網(wǎng)產(chǎn)生很強(qiáng)的諧波干擾，抑制諧波干擾，減小電力污染，需要加強(qiáng)遠(yuǎn)程諧波監(jiān)測。電力部門已采用了諸如遠(yuǎn)程負(fù)控、集抄、配變監(jiān)測、電能質(zhì)量監(jiān)測與控制或者調(diào)度等電力自動化系統(tǒng)等辦法，但不少系統(tǒng)已不能有效滿足電力需求側(cè)管理發(fā)展需要，主要體現(xiàn)在：

1）通信技術(shù)不能有效適應(yīng)電力發(fā)展需要。主要體現(xiàn)在通信誤碼率高，環(huán)境適應(yīng)性差。無線電臺等專線遠(yuǎn)程傳輸通信投入資金大，建設(shè)周期長，運行維護(hù)成本高，系統(tǒng)通信實時性不強(qiáng)，不能適應(yīng)點多面廣的用電監(jiān)測需要。傳統(tǒng)低壓電力載波等近距離傳輸技術(shù)通信成功率與長期可靠性有待提高。

2）信息共享性差。供電管理專業(yè)分工明確，但在涉及全局的領(lǐng)域跨專業(yè)技術(shù)協(xié)調(diào)方面有待加強(qiáng)，電力自動化、系統(tǒng)開發(fā)中各種專業(yè)軟件并存，數(shù)據(jù)規(guī)劃不統(tǒng)一，信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重，既造成無形的重復(fù)投資，又不利于從全局角度有效處理與利用數(shù)據(jù)資源。目前，在配變監(jiān)測與負(fù)荷監(jiān)測、遠(yuǎn)程集抄等系統(tǒng)中，關(guān)于實現(xiàn)一體化集成以提高綜合效益方面的工作開展甚少。

改革開放以來，我國資源節(jié)約與綜合利用取得一定成效，但與國際先進(jìn)水平相比，仍存在資源消耗高、浪費大、環(huán)境污染嚴(yán)重等問題，全面建設(shè)小康社會，必須提高資源利用效率，減少損失浪費，以盡可能少的資源消耗，創(chuàng)造盡可能大的經(jīng)濟(jì)社會效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。

國務(wù)院《關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會近期工作的通知》中把大力推進(jìn)能源節(jié)約作為一項主要工作。電能是我國最重要的二次能源，并消耗了我國用煤量的一半以上，在我國能源中有著重要地位，因此，電能的節(jié)約是建設(shè)節(jié)約型社會一個重要內(nèi)容。電力需求側(cè)管理上世紀(jì)七十年代始于美國，它通過提高終端電效率和優(yōu)化用電方式，在完成同樣用電功能的同時，減少電量消耗和電力需求，達(dá)到節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境，實現(xiàn)低成本電力服務(wù)所進(jìn)行的用電管理活動。實施電力需求側(cè)管理，引導(dǎo)社會科學(xué)用電、合理用電、節(jié)約用電，提高電能利用效率，服務(wù)社會發(fā)展，是推進(jìn)能源節(jié)約的重要措施。開展電力需求側(cè)管理，應(yīng)做好以下幾個方面的工作：

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高管理能力

電力需求側(cè)管理需要政府、電力企業(yè)、電力用戶、節(jié)能中介組織等方面的參與和配合。目前一些部門的電力需求側(cè)管理組織建設(shè)不夠完善，管理水平和能力不能滿足要求，因此，政府做為電力需求側(cè)管理的主導(dǎo)者，應(yīng)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，制定措施，主動協(xié)調(diào)：電力企業(yè)應(yīng)加大對電力需求側(cè)管理的人、財、物的投入，不斷加強(qiáng)電力需求側(cè)管理技術(shù)與政策研究，努力加快研究成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用；電力用戶應(yīng)健全電力需求側(cè)管理組織，為各項措施的實施提供保證；節(jié)能中介組織應(yīng)實行規(guī)范化管理，了解電力需求側(cè)管理最新動向，不斷提高服務(wù)水平。

二、積極進(jìn)行宣傳引導(dǎo)

我國引入電力需求側(cè)管理有十幾年的時間，已經(jīng)為提高用電效率、緩解電力供需矛盾等方面做出了突出貢獻(xiàn)，但是要讓電力需求側(cè)管理在建設(shè)節(jié)約型社會中發(fā)揮重要的作用，還要進(jìn)一步讓其得到全社會的重視和參與。因此，應(yīng)積極開展電力需求側(cè)管理的宣傳和引導(dǎo)，通過知識普及、政策講解、技術(shù)示范、項目培訓(xùn)等措施，提升全社會對建設(shè)節(jié)約型社會、開展電力需求側(cè)管理的認(rèn)識，提高用戶主動參與電力需求側(cè)管理的積極性，使電力需求側(cè)管理逐漸成為全社會的共識和行動。

淺析縣級供電企業(yè)的電力需求電力需求側(cè)管理（DSM）是指通過采取有效的激勵措施，引導(dǎo)電力用戶改變和優(yōu)化用電方式，提高用戶的終端用電效率，使電力資源得到優(yōu)化配置，達(dá)到節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運行，實現(xiàn)低成本電力服務(wù)所進(jìn)行的用電管理活動。其目的是合理配置和使用電力資源，促進(jìn)電力供需平衡，改善能源消費結(jié)構(gòu)，提高電能使用效率，保障國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

一、縣級供電企業(yè)應(yīng)如何開展需求側(cè)管理工作

1、改進(jìn)措施，提高技術(shù)手段

縣級供電企業(yè)應(yīng)建立有利于推動需求側(cè)管理的營銷管理機(jī)制，一方面要提高企業(yè)內(nèi)部員工的認(rèn)識，健全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，把開展需求側(cè)管理納入工作日程；另一方面要逐步完善需求側(cè)信息網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)用戶采用科學(xué)的用電方式，先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備合理用電；再有就是發(fā)揮典型的示范和引導(dǎo)作用，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)能源節(jié)約與資源綜合利用的先進(jìn)經(jīng)驗，及時進(jìn)行宣傳和推廣；同時要不斷提高技術(shù)手段，完善負(fù)荷綜合管理系統(tǒng)，安裝負(fù)控終端，實現(xiàn)對終端用戶的數(shù)據(jù)采集、遠(yuǎn)方監(jiān)視和控制、負(fù)荷分析、線損分析、信息共享等實用化功能，充分挖掘系統(tǒng)潛能，把系統(tǒng)功能運用好，達(dá)到信息資源共享。

2、發(fā)揮價格杠桿作用，加強(qiáng)需求側(cè)管理

需求側(cè)管理，是市場供求機(jī)制下一種用電管理方式，并且必然受到價值規(guī)律的制約。隨著電力體制改革的逐步深入，煤電價格聯(lián)動機(jī)制的形成，新的電價機(jī)制將使電價彈性空間下降，在縣級供電企業(yè)的市場份額中，農(nóng)村供電普遍存在著點多，面廣，線長，負(fù)荷分散的狀況，這種形勢下，應(yīng)加強(qiáng)需求側(cè)管理，減少電能損耗，降低供電企業(yè)成本，推廣峰谷電價，充分利用價格杠桿作用來引導(dǎo)用戶合理用電，促進(jìn)用戶合理使用電能，進(jìn)一步增加用電需求，提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

改革開放以來，我國資源節(jié)約與綜合利用取得一定成效，但與國際先進(jìn)水平相比，仍存在資源消耗高、浪費大、環(huán)境污染嚴(yán)重等問題，全面建設(shè)小康社會，必須提高資源利用效率，減少損失浪費，以盡可能少的資源消耗，創(chuàng)造盡可能大的經(jīng)濟(jì)社會效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。

國務(wù)院《關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會近期工作的通知》中把大力推進(jìn)能源節(jié)約作為一項主要工作。電能是我國最重要的二次能源，并消耗了我國用煤量的一半以上，在我國能源中有著重要地位，因此，電能的節(jié)約是建設(shè)節(jié)約型社會一個重要內(nèi)容。電力需求側(cè)管理上世紀(jì)七十年代始于美國，它通過提高終端電效率和優(yōu)化用電方式，在完成同樣用電功能的同時，減少電量消耗和電力需求，達(dá)到節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境，實現(xiàn)低成本電力服務(wù)所進(jìn)行的用電管理活動。實施電力需求側(cè)管理，引導(dǎo)社會科學(xué)用電、合理用電、節(jié)約用電，提高電能利用效率，服務(wù)社會發(fā)展，是推進(jìn)能源節(jié)約的重要措施。開展電力需求側(cè)管理，應(yīng)做好以下幾個方面的工作：

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高管理能力

電力需求側(cè)管理需要政府、電力企業(yè)、電力用戶、節(jié)能中介組織等方面的參與和配合。目前一些部門的電力需求側(cè)管理組織建設(shè)不夠完善，管理水平和能力不能滿足要求，因此，政府做為電力需求側(cè)管理的主導(dǎo)者，應(yīng)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，制定措施，主動協(xié)調(diào)：電力企業(yè)應(yīng)加大對電力需求側(cè)管理的人、財、物的投入，不斷加強(qiáng)電力需求側(cè)管理技術(shù)與政策研究，努力加快研究成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用；電力用戶應(yīng)健全電力需求側(cè)管理組織，為各項措施的實施提供保證；節(jié)能中介組織應(yīng)實行規(guī)范化管理，了解電力需求側(cè)管理最新動向，不斷提高服務(wù)水平。

二、積極進(jìn)行宣傳引導(dǎo)

我國引入電力需求側(cè)管理有十幾年的時間，已經(jīng)為提高用電效率、緩解電力供需矛盾等方面做出了突出貢獻(xiàn)，但是要讓電力需求側(cè)管理在建設(shè)節(jié)約型社會中發(fā)揮重要的作用，還要進(jìn)一步讓其得到全社會的重視和參與。因此，應(yīng)積極開展電力需求側(cè)管理的宣傳和引導(dǎo)，通過知識普及、政策講解、技術(shù)示范、項目培訓(xùn)等措施，提升全社會對建設(shè)節(jié)約型社會、開展電力需求側(cè)管理的認(rèn)識，提高用戶主動參與電力需求側(cè)管理的積極性，使電力需求側(cè)管理逐漸成為全社會的共識和行動。

摘要：不久前國家發(fā)改委和電監(jiān)會聯(lián)合印發(fā)了《加強(qiáng)電力需求側(cè)管理工作的指導(dǎo)意見》（下稱“指導(dǎo)意見）。這是按照國務(wù)院關(guān)于樹立科學(xué)發(fā)展觀的要求，為建立和實施電力工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制，以全面提高能源利用效益，滿足2020年國民經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)翻兩番的能源需求的重大舉措。

近幾年，各級政府和電力部門逐步認(rèn)識開展電力需求側(cè)管理的重要性，并開展了一些工作，取得了一些成績。但從實踐上看，人們對電力需求側(cè)管理的認(rèn)識并非都清楚。因此本文將對什么是電力需求側(cè)管理、為什么要實行電力需求側(cè)管理、怎樣實行電力需求側(cè)管理、需要解決那些問題等談?wù)勔还苤姟?/p>

（一）什么是電力需求側(cè)管理

需求側(cè)管理（DSM）是上個世紀(jì)七十年代由美國環(huán)境保護(hù)基金會最先提出的新概念。進(jìn)而美國推行了電力需求側(cè)管理計劃，在制定資源規(guī)劃中，不局限于發(fā)電資源側(cè)，而是將需求側(cè)減少電能消耗量和降低高峰電力負(fù)荷需求量，也視為一種“新的資源”。這是電力需求側(cè)管理的最初概念。

“指導(dǎo)意見”中，對電力需求側(cè)管理給了一個最新的概念：“通過采取有效的激勵措施，引導(dǎo)電力用戶改變用電方式，提高終端用電效率，優(yōu)化資源配置，改善和保護(hù)環(huán)境，實現(xiàn)最小成本電力服務(wù)所進(jìn)行的用電管理活動，是促進(jìn)電力工業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的一項系統(tǒng)工程”。它的目的是“取得最佳的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益”。

從上述概念，我們不難看出，電力需求側(cè)管理與傳統(tǒng)的用電管理，特別是與計劃用電管理有著本質(zhì)上的不同。從管理方式上看是從計劃經(jīng)濟(jì)模式向市場經(jīng)濟(jì)模式的重大變革。主要表現(xiàn)在以下三個方面：

【摘要】本文通過分析在供給側(cè)改革下對醫(yī)院財務(wù)管理精細(xì)化管理的作用以及在大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院信息化與醫(yī)院統(tǒng)計工作變化的特點，分析了加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)化管理的途徑，進(jìn)一步分析醫(yī)院統(tǒng)計工作面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，探討醫(yī)院的工作新模式，為醫(yī)院管理模式的進(jìn)步提供參考。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)應(yīng)用；供給側(cè)改革；醫(yī)院管理；財務(wù)精細(xì)化；資源合理化

大數(shù)據(jù)應(yīng)用下的醫(yī)院的管理工作主要是對醫(yī)院工作中出現(xiàn)的各種資料信息進(jìn)行收集、整理、分類與反饋的一系列工作，隨著大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展，對于醫(yī)院信息化建設(shè)與數(shù)據(jù)管理都提供了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，醫(yī)院對于數(shù)據(jù)的處理管理工作是醫(yī)院工作的重要部分，在當(dāng)前供給側(cè)改革的背景下，醫(yī)院的數(shù)據(jù)管理工作變得更加精細(xì)化、系統(tǒng)化，隨著醫(yī)院工作模式的進(jìn)步，同樣面對著更多的問題，以順應(yīng)大數(shù)據(jù)的趨勢，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)適當(dāng)調(diào)整傳統(tǒng)工作模式，對醫(yī)院的數(shù)據(jù)管理工作作出相應(yīng)的調(diào)整，為醫(yī)院更加系統(tǒng)精細(xì)的管理工作提供服務(wù)。

1大數(shù)據(jù)應(yīng)用在供給側(cè)改革與醫(yī)院管理中的應(yīng)用

供給側(cè)改革為我國的衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了新的方向，保證了醫(yī)療資源的合理應(yīng)用，增強(qiáng)了醫(yī)療服務(wù)的水平與效率，而大數(shù)據(jù)在供給側(cè)改革下的醫(yī)院管理中，也起到了對醫(yī)院管理進(jìn)行精細(xì)化模式的促進(jìn)作用，隨著衛(wèi)生信息化進(jìn)程的加快，醫(yī)療數(shù)據(jù)的規(guī)模擴(kuò)大，醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域已經(jīng)在近年來迎來了“大數(shù)據(jù)時代”，面對龐大的數(shù)據(jù)，醫(yī)院管理的難度也不斷提高，隨著就醫(yī)人數(shù)的增長與人們就醫(yī)需求的不斷增長，醫(yī)院必須對醫(yī)院數(shù)據(jù)管理的模式進(jìn)行改進(jìn)，所以，大數(shù)據(jù)在醫(yī)院精細(xì)化數(shù)據(jù)管理中的意義不言而喻，再加上供給側(cè)改革對醫(yī)院管理提出的新要求，大數(shù)據(jù)應(yīng)用與供給側(cè)改革的結(jié)合，對醫(yī)院管理的模式與手段有著重要的意義。1.1大數(shù)據(jù)應(yīng)用在醫(yī)院管理中的應(yīng)用。大數(shù)據(jù)應(yīng)用在醫(yī)院管理中的意義是多方面的，醫(yī)療大數(shù)據(jù)的來源主要是指以下幾個方面：首先是負(fù)責(zé)疾病治療的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)，衛(wèi)生行政方，以及醫(yī)療器械設(shè)備的生產(chǎn)與流通方，最后就是通過各大網(wǎng)站進(jìn)行醫(yī)療咨詢與數(shù)據(jù)處理的互聯(lián)網(wǎng)。在大數(shù)據(jù)的作用下，不僅可以使醫(yī)院信息管理系統(tǒng)容納更多的患者信息，還可以使患者信息保留的時間更長，不僅如此，在大數(shù)據(jù)應(yīng)用的幫助下，醫(yī)院在處理龐大數(shù)據(jù)時，速度也得到了提升，醫(yī)生能更迅速的對患者進(jìn)行答復(fù)與提醒，并且在數(shù)據(jù)處理時，不僅可以通過數(shù)字與文字，還可以通過影像，圖標(biāo)等。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用下，醫(yī)院工作除了治療疾病，還包括疾病的預(yù)防與預(yù)警，還有對于藥物的進(jìn)一步研發(fā)等工作。1.2大數(shù)據(jù)在供給側(cè)改革中的應(yīng)用。首先是醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的結(jié)構(gòu)不合理的問題，衛(wèi)生資源主要集中在大醫(yī)院中，在一些小醫(yī)院中，醫(yī)療服務(wù)不夠發(fā)達(dá)，醫(yī)療資源比較匱乏，就導(dǎo)致附近居民不能享受到好的醫(yī)療資源服務(wù)。其次是公立醫(yī)院的醫(yī)療費用較高，雖然公立醫(yī)院相較于醫(yī)療機(jī)構(gòu)有著更高的醫(yī)療水平，但是由于藥品與醫(yī)療資源的發(fā)達(dá)，較為尖端，就導(dǎo)致費用較高。在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，衛(wèi)生人力匱乏，不能提供與醫(yī)院一樣的醫(yī)療服務(wù)，這些問題的出現(xiàn)為我國醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的結(jié)構(gòu)改革提出了要求，引起了各方的重視，對于改革的具體手段，有以下幾個方面的措施：首先是增強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療資源供給，在我國醫(yī)療資源不夠合理的問題較為突出，而這個問題解決的基本措施則是在基層的醫(yī)療機(jī)構(gòu)加大醫(yī)療資源的提供，這樣才能從根本上平衡醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院中的就醫(yī)人數(shù)，其次是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平衡醫(yī)療資源，網(wǎng)絡(luò)資源能夠廣泛的覆蓋到各個層面，能夠讓各個層面的患者享受醫(yī)療資源，平衡醫(yī)療資源的配置，讓更多的患者享受平等的醫(yī)療服務(wù)。

2大數(shù)據(jù)應(yīng)用在供給側(cè)改革與醫(yī)院管理中的作用

［摘要］近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，為了激發(fā)中國經(jīng)濟(jì)活力促使經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增強(qiáng)，中國開始逐步推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。具體而言，宏觀經(jīng)濟(jì)管理中心開始由需求側(cè)向供給側(cè)轉(zhuǎn)變，這給企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”政策加持下，創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要引擎，企業(yè)一旦失去創(chuàng)新活力，意味著將會被時代淘汰。因此對于企業(yè)而言，需要把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的歷史機(jī)遇，不斷擴(kuò)大有效供給范圍，并將其作為企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的任務(wù)，構(gòu)建一體化、多層次、強(qiáng)觸點的有效供給體系，不斷培育高端需求增長點，推動企業(yè)自身戰(zhàn)略管理思維的創(chuàng)新。本文將簡單介紹了現(xiàn)階段我國企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新過程中存在的問題，通過分析我國企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的機(jī)遇，重點分析基于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革環(huán)境我國企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的有效路徑，以供參考。

［關(guān)鍵詞］供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；企業(yè)戰(zhàn)略管理；創(chuàng)新路徑

近年來，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革驅(qū)動著中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下，需求管理是我國政府開展經(jīng)濟(jì)管理的重要模式。然而在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)背景下，單一化的需求管理模式并不能很好地拉動我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，從而導(dǎo)致企業(yè)面臨嚴(yán)峻的發(fā)展形勢。基于此，我國開始逐步推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，該主張明確指出，需要改變傳統(tǒng)以需求管理為主的經(jīng)濟(jì)管理方式，將宏觀管理轉(zhuǎn)移至供給側(cè)。由此可見，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的根本目的在于提升供給質(zhì)量，借助改革措施促使結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化和調(diào)整，矯正資源和要素較為扭曲的配置狀態(tài)，進(jìn)一步增加有效供給，使得企業(yè)供給結(jié)構(gòu)能夠隨著需求變化得到適時優(yōu)化。具體而言，借助供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，可以得到四大目的：即去產(chǎn)能、減庫存、降成本以及防風(fēng)險，通過對各種生產(chǎn)資源的科學(xué)調(diào)配和配置，例如勞動力、資源以及技術(shù)等，實現(xiàn)對資源的持續(xù)性地有效供給。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的提出，直接引發(fā)了企業(yè)外部生產(chǎn)環(huán)境的變化，對于企業(yè)而言，需要結(jié)合新的政策環(huán)境以及市場變化，積極推動戰(zhàn)略創(chuàng)新，只有這樣才能增加產(chǎn)品的科技含量以及附加值，才能讓企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展能力。

1現(xiàn)階段我國企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新存在的問題和機(jī)遇

1.1我國企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新面臨的問題。我國消費能力的顯著增強(qiáng)，促使企業(yè)數(shù)量激增，由于常年處于買方市場，導(dǎo)致同質(zhì)化產(chǎn)品比重明顯提升，由此產(chǎn)生了嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩問題，在一定程度上制約了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下，企業(yè)發(fā)展主要存在兩大問題。首先，我國企業(yè)缺乏核心競爭優(yōu)勢。缺乏核心競爭力直接導(dǎo)致我國企業(yè)失去了市場話語權(quán)和號召力。核心競爭力指能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵能力，主要涵蓋核心產(chǎn)品、核心技術(shù)以及整合能力三大內(nèi)容。在粗放式經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，企業(yè)為了快速占領(lǐng)市場，往往會通過模仿的方式快速復(fù)制其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，使得產(chǎn)品嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新，由此帶來了嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化以及產(chǎn)品過剩問題。另外，由于企業(yè)并未掌握和研發(fā)先進(jìn)技術(shù)，其產(chǎn)品會被高科技產(chǎn)品所取代，使得企業(yè)自身的生存周期縮短，無法實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。并且部分企業(yè)對市場需求的研究不足，缺乏對資源的利用和整合能力，使得企業(yè)在市場競爭中一致處于不利地位，一旦不及時調(diào)整經(jīng)營管理戰(zhàn)略則會被市場淘汰。其次，存在明顯的市場供需錯位問題。供需錯位嚴(yán)重限制了我國企業(yè)的發(fā)展。由于我國企業(yè)不注重科技創(chuàng)新，市場敏銳度和產(chǎn)品的附加值較低，在國際競爭中處于劣勢地位。目前，消費者對高科技產(chǎn)品具有較大的需求，這是我國強(qiáng)大消費能力的重要體現(xiàn)，然而目前我國企業(yè)的產(chǎn)品大多以低端產(chǎn)品為主，投放市場后并未得到市場的有效反饋，明顯增加了企業(yè)的庫存壓力和折舊風(fēng)險。1.2供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革帶來的發(fā)展機(jī)遇。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革激發(fā)了企業(yè)活力，政府為企業(yè)搭建了更加廣闊的發(fā)展平臺，同時，為了有效推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，政府會持續(xù)加大政策投入和資源傾斜，例如打破壟斷、簡政放權(quán)等，極力營造良好的市場競爭環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供相應(yīng)的制度支持，在一定程度上降低了企業(yè)的市場交易成本，最大限度地激發(fā)了企業(yè)的活躍度。在傳統(tǒng)供給學(xué)派看來，持續(xù)進(jìn)行需求調(diào)控還讓經(jīng)濟(jì)陷入“供給約束”中。相對于供給側(cè)改革而言，其關(guān)鍵目的在于放松供給約束，避免抑制供給，一般而言，可借助降低稅收比例以及簡化辦事程序等方式來實現(xiàn)上述目標(biāo)。另外，鼓勵自由競爭以及不斷完善知識產(chǎn)品保護(hù)制度也能激發(fā)廣大企業(yè)的創(chuàng)造力，而對于大型企業(yè)而言，其戰(zhàn)略目標(biāo)逐漸由低廉產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至高品質(zhì)產(chǎn)品研發(fā)，能夠極大地改善供需錯配狀況。另外，嚴(yán)峻的供需問題一旦有所緩解，則意味著政府財政政策以及貨幣政策將趨于更加穩(wěn)定，降低了國家對股票市場的干預(yù)，給企業(yè)融資帶來諸多利好。1.3供給側(cè)改革面臨的潛在風(fēng)險以及應(yīng)對措施。需要注意的是，供給側(cè)改革帶來的機(jī)遇和風(fēng)險并存，具體而言，供給側(cè)改革強(qiáng)調(diào)“去產(chǎn)能”，而目前產(chǎn)能過剩的企業(yè)大多以重型加工制造業(yè)為主，一旦“去產(chǎn)能”就意味著這些企業(yè)將會被重組或者淘汰，而這類企業(yè)貸款規(guī)模較大，如果被市場淘汰出局，就會造成嚴(yán)重的債務(wù)風(fēng)險以及金融風(fēng)險。其次，企業(yè)為了控制產(chǎn)能，則會引發(fā)大規(guī)劃裁員，而裁員會在企業(yè)內(nèi)部造成人心不穩(wěn)的氛圍，而由失業(yè)帶來的社會風(fēng)險更加不可預(yù)測，這給社會的安定帶來不可控因素。同時，在去產(chǎn)能過程中，地方政府還會采取一系列變異措施，使得部分過剩產(chǎn)能以及“僵尸企業(yè)”的經(jīng)濟(jì)波動更加顯著，甚至還會影響當(dāng)?shù)厣踔寥珖秶鷥?nèi)的融資環(huán)境。由此可見，企業(yè)必須在供給側(cè)改革背景下加強(qiáng)戰(zhàn)略創(chuàng)新，才能更好地抵御市場風(fēng)險。

2供給側(cè)改革背景下企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的有效策略

摘要：當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在問題，如成本和效益問題、供需結(jié)構(gòu)問題等，這些問題在很大程度上對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)造成影響，阻礙其穩(wěn)定發(fā)展。在這種情況下，需要積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)改革的進(jìn)程。為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)合理化、農(nóng)產(chǎn)品供給有效化，我國實行了農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，這對我國農(nóng)業(yè)供給的質(zhì)量和效益有著積極作用。所以，文章從管理會計的角度，闡述了農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會計；供給側(cè)改革；深入推進(jìn)；農(nóng)業(yè)行業(yè)

在進(jìn)行農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革時，不僅要根據(jù)社會發(fā)展的狀況，還需要充分發(fā)揮管理會計在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運營中的積極作用，只有這樣，才能促使農(nóng)業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)固健康。以此，我們需要做到以下幾點：首先，要對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)消費，以及農(nóng)產(chǎn)品供給和需求的狀況進(jìn)行詳細(xì)的了解；其次，充分了解分析農(nóng)產(chǎn)品供給中存在的缺陷，以及農(nóng)產(chǎn)品供給的市場競爭力、成本狀況等。只有做到以上幾點，才能更好地對農(nóng)業(yè)發(fā)展，以及農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，對農(nóng)業(yè)有什么樣的作用有一個全面的了解，以此才能夠使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷健康發(fā)展。

一、農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革背景

（一）糧食產(chǎn)量、庫存量、進(jìn)口量增加。近年來，糧食產(chǎn)量增加，農(nóng)民收入增加，生活水平提高。數(shù)據(jù)顯示，在“十二五”期間,我國糧食產(chǎn)量連續(xù)跨上11000億斤、12000億斤兩個大臺階。農(nóng)民的年平均收入，比以往提高了9.5%，城鎮(zhèn)和農(nóng)村收入的比率，也下降到2.9∶1。雖然我國農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢大好，但是，現(xiàn)如今我國正處在社會轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)變革的特殊時期，農(nóng)業(yè)的發(fā)展也面臨著一些問題。所以，對于現(xiàn)今農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題，要以供給側(cè)改革為切入點，促使其健康發(fā)展。由于我國糧食產(chǎn)量提高，庫存量比較大，糧食的價格逐漸陷入了低迷，在這樣的形勢下，對農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和供給結(jié)構(gòu)進(jìn)行變革，是非常有必要的。（二）農(nóng)產(chǎn)品供需結(jié)構(gòu)矛盾突出。就我國的農(nóng)產(chǎn)品來說，相比較發(fā)達(dá)國家，在供給層次上還比較低端。除此之外，為了提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量，增加收益，農(nóng)戶在農(nóng)產(chǎn)品生長的不同階段，會使用各種各樣的農(nóng)藥和花費，雖然提高了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量，卻降低了質(zhì)量?，F(xiàn)如今，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，科技發(fā)達(dá)，人們大部分接受不同程度教育，知識水平提高，以此人們在購買農(nóng)產(chǎn)品時，較多注重農(nóng)產(chǎn)品是否安全、是否優(yōu)質(zhì)，并且，在很大程度上，對這些方面的關(guān)注，要遠(yuǎn)高于對價格的關(guān)注，由此就造成了，農(nóng)產(chǎn)品在供給和需求這一問題上，出現(xiàn)了比較大的矛盾?，F(xiàn)如今，消費者對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行消費時，觀念發(fā)生了很大的變化，農(nóng)產(chǎn)品供給方，必須根據(jù)消費者的需求，對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行改變，從而適應(yīng)消費者的消費心理。（三）農(nóng)民收入增加困難。根據(jù)近幾年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在我國農(nóng)民的人均可支配收入中，家庭經(jīng)營性收入占據(jù)了其中的39.5%，工資性收入占據(jù)了其中的40.3%。但是，糧食的產(chǎn)量增加，過?，F(xiàn)象嚴(yán)重，糧食的價格逐漸降低，與此同時，國家雖然對糧食的價格，有著相應(yīng)的優(yōu)惠政策，但是這對于農(nóng)民的收入，也只是起到很小部分的作用，所以目前農(nóng)民收入增加，還有著比較大的阻礙。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明，近年來農(nóng)民收入增加的幅度下降，這種現(xiàn)象，是經(jīng)濟(jì)增長的速度以及各行業(yè)逐漸分化的形勢導(dǎo)致的。綜上，農(nóng)業(yè)發(fā)展中面臨著許多問題，而運用供給側(cè)改革，使得農(nóng)民收入進(jìn)一步提高，成為了目前非常重要，也是亟需解決的問題。（四）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本上升。現(xiàn)如今，各行各業(yè)生產(chǎn)成本都在不斷增加，在農(nóng)業(yè)中的成本問題，主要體現(xiàn)在人力成本、土地流轉(zhuǎn)成本、以及物化投入等方面。成本問題使得農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)效率不高，且缺乏必要的市場競爭力。首先，以土地流轉(zhuǎn)成本來說，在我國，每畝的費用平均為1000元人民幣，這對農(nóng)民來說，價格高昂，一旦承包太多土地，種植農(nóng)產(chǎn)品賠錢的可能性就越大，所以在土地流轉(zhuǎn)以后，土地承包者會在承包的土地上，進(jìn)行農(nóng)業(yè)之外的其他生產(chǎn)。其次，人工費用高昂，平均來說，普通成年男性的日工資為120元人民幣。最后一點，由于農(nóng)戶在農(nóng)產(chǎn)品生長的不同階段，施用了許多化肥農(nóng)藥，這一部分也造成了成本的增加。綜上，農(nóng)產(chǎn)品各方面的成本上升，市場競爭力減弱，從而導(dǎo)致其利潤降低，經(jīng)濟(jì)效益隨之下降。（五）農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境壓力增加。發(fā)展農(nóng)業(yè)需要大量土地，但是可用的土地資源比較少，這就需要在林地、草地等方面，進(jìn)行開墾。但是，生態(tài)用地過度開發(fā)、農(nóng)業(yè)污染面不斷增加的代價，就是生態(tài)環(huán)境的惡化。近年來，農(nóng)業(yè)環(huán)境出現(xiàn)了更為嚴(yán)重的問題，為了使得農(nóng)業(yè)能夠更好的發(fā)展，更加需要政府相關(guān)部門，與農(nóng)戶進(jìn)行合作，從而保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

二、管理會計角度下農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的具體舉措

摘要：隨著供給側(cè)改革的提出，高校后勤改革進(jìn)程的不斷深入，許多高校都進(jìn)行了不同程度的高校后勤管理改革。本文從目前高校后勤管理社會化改革存在的問題，提出從供給側(cè)入手，建立新型的高校后勤管理模式和制度。

關(guān)鍵詞：高校后勤管理改革；供給側(cè)；新型管理模式制度

在2015年11月10日召開的中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會議上，提出了“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”概念：“在適度擴(kuò)大總需求的同時，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長動力。”此觀念的提出將對高校后勤管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，相關(guān)領(lǐng)域都會發(fā)生變革，所以高校后勤一定要進(jìn)一步深化體制結(jié)構(gòu)的改革。要堅持建立統(tǒng)一、開放、競爭的市場體系，建立標(biāo)

準(zhǔn)化的服務(wù)管理體系，營造好的市場環(huán)境，在建立制度和標(biāo)準(zhǔn)的時候把企業(yè)的實際情況考慮在內(nèi)。高校后勤服務(wù)管理要堅持持續(xù)創(chuàng)新，除了互聯(lián)網(wǎng)+和新技術(shù)外也要在管理等其他方面創(chuàng)新，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。進(jìn)一步的整合資源，建立開放市場盡快迎來專業(yè)化，讓管理變得簡單，讓各服務(wù)窗口成為大管家的角色，幫助學(xué)校進(jìn)行全面的后勤管理。但目前高校后勤管理社會化改革并不徹底，仍然存在一些問題，需要從根本上建立高效的高校后勤管理模式和制度，以供給側(cè)改革為契機(jī)，從而保障高校后勤管理水平和服務(wù)水平。

一、高校后勤管理社會化改革存在的問題

1.后勤實體與高校產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確。高校后勤社會化改革中的經(jīng)費、人員與高校剝離，而后勤資產(chǎn)仍然屬于高校所有，后勤實體與高校之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確。在高校割斷了給后勤經(jīng)營實體的資金和人員后，又將其資產(chǎn)抓住不放，使得后勤經(jīng)營實體在自負(fù)盈虧企業(yè)的運營方式中無法定位自己與高校的關(guān)系。

摘要：隨著我國各行各業(yè)的不斷發(fā)展，整個社會對于電力供應(yīng)的需求量也一直在不斷增長，同時，人們對于電力系統(tǒng)供電質(zhì)量的要求也越來越高，因此，本文將針對電力市場的營銷策略進(jìn)行研究。需求側(cè)管理進(jìn)入我國的時間并不長，但對于國家及電力相關(guān)部門來說，這種管理方式對于提升電能利用率、降低用電負(fù)荷來說是非常有效的。根據(jù)我國目前電力系統(tǒng)現(xiàn)狀來看，基于這一理論對電力市場營銷策略進(jìn)行討論是非常有必要的。本文第一部分主要對文中可能涉及到的概念做了簡要介紹，第二部分則對我國電力市場的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，最后則具體的論述了在需求側(cè)管理條件下的電力市場營銷策略。

關(guān)鍵詞：需求側(cè)管理；電力市場；營銷策略

需求側(cè)管理的目的是通過一定的控制手段來對用電量、用電方式等進(jìn)行主動調(diào)控。單從這一點來看，在對電力市場營銷策略進(jìn)行討論時就不能忽視需求側(cè)管理方法。從對象上來說，這兩者都作用于所有的電力用戶，從目標(biāo)上來說，這兩者之間也同樣存在著一定聯(lián)系。隨著我國社會的不斷發(fā)展，電力市場在迎來機(jī)遇的同時也面臨著極大的考驗，因此，本文將對需求側(cè)管理條件下具體的電力市場營銷策略進(jìn)行詳細(xì)研究。

一、相關(guān)概念簡述

（一）需求側(cè)管理。首先，需求側(cè)管理這一概念是以用戶需求為主體的，滿足用戶需求仍是這一管理方法的主要目的。其次，這一管理方法旨在通過一定的調(diào)配手段用最低的成本來滿足用戶的所有需求，以達(dá)到縮減成本、節(jié)省能源的目的。最后，對于我國現(xiàn)階段的狀況來說，這一管理方式是在電力企業(yè)與電力用戶之間達(dá)到平衡的主要手段。（二）電力市場營銷。無論是人們的日常生活還是企業(yè)生產(chǎn)都離不開電力的應(yīng)用，但從本質(zhì)上來說，電力依然屬于一種商品?；谶@一理念，電力市場營銷就是指相關(guān)的電力企業(yè)根據(jù)市場變化采取一定的手段來進(jìn)行營銷，并通過這種方式提升企業(yè)信譽，進(jìn)一步的擴(kuò)大用戶群。

二、電力市場現(xiàn)狀分析