病房范文10篇

時(shí)間:2024-01-09 03:52:45

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病房

腫瘤內(nèi)科日問(wèn)病房護(hù)管

由于受環(huán)境污染、不良生活方式等因素影響,近年來(lái)腫瘤發(fā)病率呈逐年上升趨勢(shì)。腫瘤患者除了手術(shù)治療之外,化學(xué)治療也是重要的手段。但是,在醫(yī)療資源相對(duì)不足的今天,住院難問(wèn)題,尤其是三甲醫(yī)院住院難問(wèn)題13益突出,現(xiàn)有的住院治療模式已不能滿足患者的需求。為了探索腫瘤患者治療的新模式,我院于2010年4月起在腫瘤內(nèi)科病房設(shè)立了日間病房,即患者白天在醫(yī)院完成治療,夜間回家休息的治療方式。經(jīng)過(guò)1年余的實(shí)踐,已形成了一定的管理特色,取得了滿意的效果,現(xiàn)將腫瘤日問(wèn)病房治療的護(hù)理管理總結(jié)如下。

1臨床資料

我院腫瘤內(nèi)科主要收治胃癌、食管癌、腸癌、肝癌、肺癌、乳腺癌、淋巴瘤、宮頸癌等各種類型腫瘤患者。開放床位37張,其中住院病床31張,月均收治患者157例次;日問(wèn)床位6張,月均收治患者50例次。2010年4月至2011年6月6張H間病床收治患者751例次,同期6張住院病床收治患者289例次。

2日間病房實(shí)施方法、運(yùn)行模式與服務(wù)流程

2.1實(shí)施方法收治對(duì)象為神志清楚、活動(dòng)自如、治療方案明確、無(wú)嚴(yán)重并發(fā)癥的腫瘤化療患者。患者入住日間病房須簽署知情同意書,在患者自愿的情況下收治入院。治療期間,患者辦理人住手續(xù),安排固定的醫(yī)生負(fù)責(zé)其診斷、檢查和治療,安排護(hù)士按照護(hù)理程序?yàn)槠涮峁┫到y(tǒng)的整體護(hù)理。治療期間,患者白天在醫(yī)院接受各種治療和護(hù)理后,若患者病情無(wú)特殊變化即可回家,第2天回病房繼續(xù)治療。治療間歇期,在家休息,不用辦理出院手續(xù),間歇期結(jié)束繼續(xù)第二周期的治療,如此重復(fù)直至療程結(jié)束,辦理出院。在此過(guò)程中,患者若有不適隨時(shí)可以到腫瘤內(nèi)科病房就診,醫(yī)護(hù)人員24h為其提供醫(yī)療服務(wù)。

2.2運(yùn)行模式日間病房有虛擬床位和實(shí)際床位,虛擬床位數(shù)不受限制,而實(shí)際床位有6張,設(shè)在腫瘤內(nèi)科住院病房?jī)?nèi)?;颊唧w檢、檢驗(yàn)或只需口服藥物治療時(shí)沒(méi)有實(shí)際床位,只有虛擬床位,此期間不收床位費(fèi)、診療費(fèi)和等級(jí)護(hù)理費(fèi)。需要輸液治療的患者才有實(shí)際床位,實(shí)際床位采取預(yù)約制。日間病房患者由病房醫(yī)生、護(hù)士統(tǒng)一管理,實(shí)行科主任、護(hù)士長(zhǎng)承擔(dān)的整體責(zé)任制管理模式,得到與病房住院患者相同的治療、護(hù)理、觀察或完成有關(guān)檢查項(xiàng)目。日問(wèn)病房患者的病情如發(fā)生較大變化,主管醫(yī)生立即將患者轉(zhuǎn)入腫瘤內(nèi)科病房,辦理入院手續(xù)住院治療。

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特需病房特點(diǎn)分析論文

1特需病房的特點(diǎn)

1.1收住對(duì)象

特需病房是隨著改革開放以來(lái)應(yīng)運(yùn)而生的一個(gè)特殊病房,是醫(yī)院為滿足社會(huì)生活中的一部分特殊群體病人對(duì)醫(yī)療護(hù)理較高要求而專設(shè)的病房。所收住病人有外賓、海外僑胞、港澳同胞,有外資、合資企業(yè)的白領(lǐng)階層,也不乏有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力并有特殊要求的病人,相對(duì)于國(guó)內(nèi)一般社會(huì)階層來(lái)說(shuō),在總體上,所收住對(duì)象有一定的社會(huì)地位,較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)支付能力,較高的文化層次。

1.2環(huán)境要求

病房應(yīng)有較好的適合病人的生活環(huán)境和條件。如:寬敞、獨(dú)立成套、清潔整齊的病房,良好的生活?yuàn)蕵?lè),通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)施,可隨時(shí)提供醫(yī)療監(jiān)護(hù)設(shè)備、專家的隨訪,并考慮到病人的特殊要求,提供必要的包房和會(huì)客室等。

1.3技術(shù)要求

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對(duì)特需病房及護(hù)理特色的綜述

摘要:我院特需病房是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善的大環(huán)境下,隨著醫(yī)院管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革的深化及隊(duì)國(guó)內(nèi)外開放的擴(kuò)大,在原有華僑病房基礎(chǔ)上建立起來(lái)的。目前特需病房建設(shè)尚處初創(chuàng)階段,許多問(wèn)題有待進(jìn)一步去探索對(duì)特需病房及其護(hù)理特色的研究,是加強(qiáng)特需病房建設(shè)的一個(gè)十分重要方面。

1特需病房的特點(diǎn)

1.1收住對(duì)象

特需病房是隨著改革開放以來(lái)應(yīng)運(yùn)而生的一個(gè)特殊病房,是醫(yī)院為滿足社會(huì)生活中的一部分特殊群體病人對(duì)醫(yī)療護(hù)理較高要求而專設(shè)的病房。所收住病人有外賓、海外僑胞、港澳同胞,有外資、合資企業(yè)的白領(lǐng)階層,也不乏有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力并有特殊要求的病人,相對(duì)于國(guó)內(nèi)一般社會(huì)階層來(lái)說(shuō),在總體上,所收住對(duì)象有一定的社會(huì)地位,較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)支付能力,較高的文化層次。

1.2環(huán)境要求

病房應(yīng)有較好的適合病人的生活環(huán)境和條件。如:寬敞、獨(dú)立成套、清潔整齊的病房,良好的生活?yuàn)蕵?lè),通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)施,可隨時(shí)提供醫(yī)療監(jiān)護(hù)設(shè)備、專家的隨訪,并考慮到病人的特殊要求,提供必要的包房和會(huì)客室等。

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特需病房護(hù)理特色研究論文

我院特需病房是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善的大環(huán)境下,隨著醫(yī)院管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革的深化及隊(duì)國(guó)內(nèi)外開放的擴(kuò)大,在原有華僑病房基礎(chǔ)上建立起來(lái)的。目前特需病房建設(shè)尚處初創(chuàng)階段,許多問(wèn)題有待進(jìn)一步去探索對(duì)特需病房及其護(hù)理特色的研究,是加強(qiáng)特需病房建設(shè)的一個(gè)十分重要方面。我院特需病房共有床位64張,自1998年8月-1999年8月共收治了341名住院病人,通過(guò)實(shí)施系統(tǒng)特色服務(wù)收到滿意成效。1特需病房的特點(diǎn)1.1收住對(duì)象特需病房是隨著改革開放以來(lái)應(yīng)運(yùn)而生的一個(gè)特殊病房,是醫(yī)院為滿足社會(huì)生活中的一部分特殊群體病人對(duì)醫(yī)療護(hù)理較高要求而專設(shè)的病房。所收住病人有外賓、海外僑胞、港澳同胞,有外資、合資企業(yè)的白領(lǐng)階層,也不乏有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力并有特殊要求的病人,相對(duì)于國(guó)內(nèi)一般社會(huì)階層來(lái)說(shuō),在總體上,所收住對(duì)象有一定的社會(huì)地位,較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)支付能力,較高的文化層次。1.2環(huán)境要求病房應(yīng)有較好的適合病人的生活環(huán)境和條件。如:寬敞、獨(dú)立成套、清潔整齊的病房,良好的生活?yuàn)蕵?lè),通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)施,可隨時(shí)提供醫(yī)療監(jiān)護(hù)設(shè)備、專家的隨訪,并考慮到病人的特殊要求,提供必要的包房和會(huì)客室等。1.3技術(shù)要求1.3.1全科性綜合病房由于收治病人病種的多樣性,包括血液、腎臟、消化、心血管內(nèi)科、泌尿、血管、普外科、神經(jīng)內(nèi)外科、婦產(chǎn)科、小兒科、骨科、眼耳鼻喉科、皮膚科等,醫(yī)療護(hù)理涉及多科室,具有綜合性。1.3.2全面的高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)努力滿足病人和家屬隨時(shí)會(huì)提出的一些特殊要求,及時(shí)提供必要的幫助和健康指導(dǎo)。因?yàn)檫@些特殊群體有選擇治療醫(yī)院的自由,對(duì)所患疾病有一定的認(rèn)識(shí),比較注重個(gè)人治療需要的特殊性和保健指導(dǎo),在醫(yī)院的選擇上注重適合自己疾病治療的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和特色服務(wù)。因此特殊病房的建設(shè)只有在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)方面保持優(yōu)良傳統(tǒng),并不斷進(jìn)取,努力創(chuàng)造新的特色,才能提高信譽(yù),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。1.4病房應(yīng)具有較強(qiáng)的人文氛圍病房管理中既要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理,有關(guān)外事,干部保健等制度,又應(yīng)更多地為病人著想,適應(yīng)他們的需要,為病人的治療創(chuàng)造較為寬松的條件和文化氛圍,如在文化生活、外出活動(dòng)、病人伙食、來(lái)訪接待、家屬陪伴、代辦事宜等方面表現(xiàn)出一定的靈活性和主動(dòng)性。2特殊病房護(hù)理特色護(hù)理服務(wù)是病房重要的基礎(chǔ)工作,特需病房更應(yīng)努力滿足病人對(duì)醫(yī)療護(hù)理高質(zhì)量,廣泛多樣的需要,提供最佳護(hù)理,在創(chuàng)造護(hù)理服務(wù)特色上下功夫。2.1全科護(hù)理全科就是護(hù)理服務(wù)工作除了有一些常規(guī)的、共性的基本內(nèi)容外、還應(yīng)有各??萍膊〉囊恍┨厥獾募夹g(shù)要求和一定的特色服務(wù)。要求護(hù)士在業(yè)務(wù)技術(shù)上下功夫,要嚴(yán)格認(rèn)真貫徹醫(yī)囑,既要踏踏實(shí)實(shí)地做好常規(guī)護(hù)理工作,又要努力對(duì)患有不同病種的病人特殊的護(hù)理要求落實(shí)完成好,增強(qiáng)護(hù)理本身應(yīng)有的實(shí)力,使病人對(duì)病房的全科護(hù)理建立起一種時(shí)時(shí)在在的信任感。由于特需病房收住對(duì)象的特殊性,病種復(fù)雜多樣性,且各??茻o(wú)固定醫(yī)生在病房?jī)?nèi),有時(shí)患者病情來(lái)勢(shì)兇險(xiǎn),時(shí)間緊迫,著無(wú)疑給給護(hù)理服務(wù)帶來(lái)了較大的壓力和一定的難度,但也最能體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量。有一位香港百歲老人,因糖尿病并發(fā)嚴(yán)重感染、應(yīng)激性潰瘍消化道大出血、機(jī)體因嚴(yán)重失血而致腎功能損害,腦組織缺氧,全身皮膚由于重度失血營(yíng)養(yǎng)循環(huán)障礙而致褥瘡等,對(duì)這位多臟器功能衰竭的高齡病人,全科醫(yī)護(hù)人員共同配合搶救,經(jīng)70天治療護(hù)理,病人終于康復(fù)出院。2.2全程護(hù)理全程就是從病人入院到出院的全過(guò)程中要盡可能通過(guò)我們的護(hù)理服務(wù)讓病人得到身心兩方面優(yōu)質(zhì)護(hù)理,除了做好病人入院、特殊檢查、手術(shù)前后護(hù)理、心理護(hù)理及健康指導(dǎo)外,每位護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)病人身心問(wèn)題要了如指掌,不放過(guò)病人治療過(guò)程中病情變化,使病人與病房醫(yī)護(hù)人員密切配合,樂(lè)于接受治療,增強(qiáng)治療信心。護(hù)士應(yīng)做到任勞任怨,冷靜地對(duì)待病人在治療過(guò)程中發(fā)生的種種情況,善于觀察進(jìn)行心理分析,耐心做好相關(guān)工作,以情動(dòng)人,以誠(chéng)感人。如從病人入院時(shí)的接機(jī)服務(wù)甚至是外籍病員不治而亡的尸體托運(yùn)回國(guó)等系列服務(wù)就是全程護(hù)理的一個(gè)縮影。2.3全方位護(hù)理全方位護(hù)理是既要為患者,也要為其家屬;既要在患者治療護(hù)理過(guò)程中,又要在其非治療過(guò)程中;既有涉及院內(nèi),也有涉及院外等的各項(xiàng)聯(lián)系服務(wù),都要努力盡可能地為患者及家屬提供方便、指導(dǎo),及時(shí)解除后顧之憂,滿足一定文化需求。由于病人來(lái)自不同的國(guó)家、不同的民族,有不同的宗教信仰,擔(dān)任著不同社會(huì)角色,對(duì)所患疾病有不同的認(rèn)識(shí),對(duì)醫(yī)療、護(hù)理水平有不同的需求,文化差別形成了人們?cè)谟^念和意識(shí)上的區(qū)別,因此我們?cè)谧o(hù)理服務(wù)中應(yīng)注重病人的社會(huì)性,注重多元文化在護(hù)理服務(wù)中的體現(xiàn),以現(xiàn)代先進(jìn)護(hù)理觀和技術(shù)為指導(dǎo),以病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的需求為出發(fā)點(diǎn),充分貫徹整體護(hù)理思想,為病人提供多方面、多層次、全方位、高水平的護(hù)理,如為患者及家屬提供導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)購(gòu)、導(dǎo)游、做禮拜、參觀寺廟等信息。2.4護(hù)理服務(wù)藝術(shù)由于特需病房所收住對(duì)象的特殊性,面臨這樣一些經(jīng)濟(jì)富裕、社會(huì)地位高的群體及面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療市場(chǎng),怎樣開展高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)?經(jīng)過(guò)多年護(hù)理服務(wù)實(shí)踐與研究,形成了“不、情、忍、樂(lè)、全、換”六字服務(wù)藝術(shù)?!安弧奔床粩嗵岣邔?duì)病人及家屬說(shuō)一個(gè)不字,想方設(shè)法解決所提出的困難和疑問(wèn)?!扒椤奔凑媲橄鄬?duì),情義無(wú)價(jià),以情動(dòng)人,以誠(chéng)感人?!叭獭奔磳?duì)過(guò)分要求,挑剔的病人,忍讓在先。“樂(lè)”即千方百計(jì)讓病人得到滿意、快樂(lè)?!叭奔刺岢旌?、全方位、全過(guò)程的服務(wù)?!皳Q”以心換心、換位思考,以適應(yīng)不同層次病人的特殊需求。幾年來(lái),由于護(hù)理特色的形成,使病人滿意率100%,病人周轉(zhuǎn)率快,病人入住率逐年增加,與歷年同期比較:1998年較1997年增加30%,1999年較1998年增加70%,1999年較1997年增加了120%,連年來(lái),特需病房多次獲得市級(jí)“三八”紅旗集體、“巾幗文明崗”、衛(wèi)生系統(tǒng)“共青團(tuán)號(hào)”、市“十佳特色班組”等光榮稱號(hào)。3體會(huì)3.1特需病房的建立有利于促進(jìn)醫(yī)院管理水平和醫(yī)療護(hù)理水平的提高,擴(kuò)大醫(yī)院知名度,充分發(fā)揮醫(yī)院現(xiàn)有資源的作用,提高辦院效益,并為護(hù)理質(zhì)量的提高,護(hù)理特色的形成,提供了一個(gè)可延伸的空間,具有廣闊前景。3.2特色服務(wù)的形成主要依靠護(hù)理人員素質(zhì)的不斷提高。特色的形成是一代又一代護(hù)士長(zhǎng)期探索和辛勤勞動(dòng)的結(jié)果,只有不斷提高護(hù)士素質(zhì),才能保持特色傳統(tǒng),并賦予時(shí)代內(nèi)涵。病房的護(hù)理人員應(yīng)努力提高自己的素質(zhì),不斷加強(qiáng)對(duì)專業(yè)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以進(jìn)一步提高自己的護(hù)理水平,要提倡奉獻(xiàn)精神和團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)互相學(xué)習(xí)。3.3特色服務(wù)的牢固確立還應(yīng)依靠?jī)?nèi)部機(jī)制的改革。在病房?jī)?nèi)部要通過(guò)機(jī)制改革,采取一系列措施,逐步形成有利于確保特色和創(chuàng)新的機(jī)制和人文氛圍。面向二十一世紀(jì),隨著人們生活的不斷改善,對(duì)特需病房的需求將會(huì)日益增加,特需病房的建設(shè)應(yīng)不斷加強(qiáng),在“特”字上多下功夫,盡快與國(guó)際接軌。

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病房及護(hù)理特色研究論文

摘要:我院特需病房是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善的大環(huán)境下,隨著醫(yī)院管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革的深化及隊(duì)國(guó)內(nèi)外開放的擴(kuò)大,在原有華僑病房基礎(chǔ)上建立起來(lái)的。目前特需病房建設(shè)尚處初創(chuàng)階段,許多問(wèn)題有待進(jìn)一步去探索對(duì)特需病房及其護(hù)理特色的研究,是加強(qiáng)特需病房建設(shè)的一個(gè)十分重要方面。

1特需病房的特點(diǎn)

1.1收住對(duì)象

特需病房是隨著改革開放以來(lái)應(yīng)運(yùn)而生的一個(gè)特殊病房,是醫(yī)院為滿足社會(huì)生活中的一部分特殊群體病人對(duì)醫(yī)療護(hù)理較高要求而專設(shè)的病房。所收住病人有外賓、海外僑胞、港澳同胞,有外資、合資企業(yè)的白領(lǐng)階層,也不乏有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力并有特殊要求的病人,相對(duì)于國(guó)內(nèi)一般社會(huì)階層來(lái)說(shuō),在總體上,所收住對(duì)象有一定的社會(huì)地位,較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)支付能力,較高的文化層次。

1.2環(huán)境要求

病房應(yīng)有較好的適合病人的生活環(huán)境和條件。如:寬敞、獨(dú)立成套、清潔整齊的病房,良好的生活?yuàn)蕵?lè),通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)施,可隨時(shí)提供醫(yī)療監(jiān)護(hù)設(shè)備、專家的隨訪,并考慮到病人的特殊要求,提供必要的包房和會(huì)客室等。

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病房護(hù)理安全文化論文

現(xiàn)階段,伴隨人口老齡化問(wèn)題的加劇以及空氣污染的加劇,導(dǎo)致呼吸內(nèi)科疾病的發(fā)病率越來(lái)越高,致使患者的死亡率呈上升的發(fā)展趨勢(shì),受到本領(lǐng)域?qū)W者的充分重視[1]。伴隨社會(huì)的發(fā)展,生活水平與文化水平的提高,人們對(duì)新時(shí)期的醫(yī)療服務(wù)提出了新的要求[2]。呼吸內(nèi)科患者大部分為老年人,因?yàn)槎鄠€(gè)系統(tǒng)都存在疾病,對(duì)其生活質(zhì)量有直接影響,要求呼吸內(nèi)科患者在有效治療基礎(chǔ)上,增加護(hù)理干預(yù),促使患者治愈率顯著提高。安全文化作為一種新型的護(hù)理方式,要求護(hù)理人員把安全文化在各個(gè)領(lǐng)域操作都能有效滲透,確?;颊叩陌踩玔3]。本研究探究了呼吸內(nèi)科病房護(hù)理管理中應(yīng)用安全文化的臨床效果,現(xiàn)報(bào)道如下。

1資料與方法

1.1一般資料。選取我院2016年3月~2017年8月收治的呼吸內(nèi)科住院患者156例,并根據(jù)隨機(jī)對(duì)比的方法將其分為兩組,對(duì)照組78例中,男48例,女30例,年齡45~70歲,平均54歲;觀察組78例中,有男50例,女28例,年齡45~70歲,平均53歲。兩組患者基本資料的對(duì)比;差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。1.2方法。對(duì)照組:輔助開展血常規(guī)等檢查、指導(dǎo)患者及時(shí)排痰,對(duì)其病情變化情況認(rèn)真觀察,如果出現(xiàn)異常情況,需立即通知責(zé)任醫(yī)師,遵醫(yī)囑護(hù)理。觀察組:(1)營(yíng)造有效的安全文化氛圍。定期組織護(hù)理人員對(duì)護(hù)理文化知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),使其對(duì)安全文化護(hù)理的基本工作內(nèi)容與流程等充分掌握,護(hù)理操作中體現(xiàn)以人為本的理念。定期組織護(hù)士對(duì)相關(guān)法律的學(xué)習(xí),如《護(hù)理安全管理等》,使其安全與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)顯著提高。在有不良護(hù)理事件出現(xiàn)時(shí),能夠?qū)Τ霈F(xiàn)原因與解決對(duì)策進(jìn)行公開討論,防止此類事件再次出現(xiàn)。(2)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。護(hù)理人員在查房過(guò)程中,特別是危重患者、老年患者以及新患者,全面評(píng)定患者的身體情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,便于及早干預(yù)處理。呼吸內(nèi)科中常見的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件有錯(cuò)誤用藥與窒息等,可派專業(yè)人員全天陪護(hù),做好防滑措施等;幫助長(zhǎng)期臥床患者定時(shí)翻身,對(duì)其皮膚情況準(zhǔn)確評(píng)估,對(duì)皮膚破損有效處理;加強(qiáng)安全用藥宣傳教育,使藥物治療依從性顯著提高;對(duì)排痰困難者予以吸痰處理,確?;颊叩暮粑理槙常唬?)強(qiáng)化質(zhì)量管理。開展彈性排班制度,確保護(hù)理人員獲得充分的休息時(shí)間;強(qiáng)化文書管理,對(duì)患者疾病情況充分了解,對(duì)護(hù)理問(wèn)題及時(shí)總結(jié)與糾正。1.3觀察指標(biāo)。管理部門通過(guò)不定時(shí)抽查的方式對(duì)護(hù)理質(zhì)量予以評(píng)定,包括病房管理、消毒隔離質(zhì)量與基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量等,分?jǐn)?shù)越大說(shuō)明護(hù)理質(zhì)量越高;根據(jù)視覺(jué)模擬評(píng)分調(diào)查患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度,分?jǐn)?shù)越大說(shuō)明滿意度越高;對(duì)患者出現(xiàn)的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件與護(hù)患糾紛情況認(rèn)真統(tǒng)計(jì)。1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法。采用SPSS21.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,計(jì)量資料以“x±s”表示,采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以百分?jǐn)?shù)(%)表示,采用x2檢驗(yàn);以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1患者護(hù)理質(zhì)量評(píng)分。如表1:觀察組患者的病房管理、護(hù)理滿意度、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量以及消毒隔離質(zhì)量評(píng)分都比對(duì)照組高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。2.2護(hù)患糾紛發(fā)生率觀察組患者出現(xiàn)1例護(hù)患糾紛,發(fā)生率1.28%;對(duì)照組患者出現(xiàn)7例護(hù)患糾紛,發(fā)生率8.97%,觀察組患者護(hù)患糾紛發(fā)生率低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。2.2護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率。如表2:觀察組患者護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率2.56%,對(duì)照組患者護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率17.95%,對(duì)照組高于觀察組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。3討論呼吸內(nèi)科是醫(yī)院的重要科室,主要有肺結(jié)核、肺炎以及胸腔積液等。目前,隨著人口老齡化與大氣污染的加劇,致使呼吸內(nèi)科患者日益增加[4-5]。老年人比較多,所以,護(hù)理難度與護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)都比較高。安全文化作為新型的護(hù)理模式,就是把安全作為主要目標(biāo),組織護(hù)理人員推進(jìn)文化內(nèi)涵。呼吸內(nèi)科由于具備自身特點(diǎn),需有效進(jìn)行安全文化管理,促使可使護(hù)理水平全面提升[6]。

本研究結(jié)果表明:觀察組患者的病房管理、護(hù)理滿意度、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量以及消毒隔離質(zhì)量評(píng)分都比對(duì)照組高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);觀察組患者護(hù)患糾紛發(fā)生率1.28%,低于對(duì)照組的8.97%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);觀察組患者護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率2.56%,低于對(duì)照組的17.95%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),與相關(guān)研究結(jié)果一致??偠灾?,呼吸內(nèi)科病房護(hù)理管理中應(yīng)用安全文化,可使護(hù)理質(zhì)量顯著提高,使護(hù)患糾紛與護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率有效降低。

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病房護(hù)理特色論文

我院特需病房是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善的大環(huán)境下,隨著醫(yī)院管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革的深化及隊(duì)國(guó)內(nèi)外開放的擴(kuò)大,在原有華僑病房基礎(chǔ)上建立起來(lái)的。目前特需病房建設(shè)尚處初創(chuàng)階段,許多問(wèn)題有待進(jìn)一步去探索對(duì)特需病房及其護(hù)理特色的研究,是加強(qiáng)特需病房建設(shè)的一個(gè)十分重要方面。我院特需病房共有床位64張,自1998年8月-1999年8月共收治了341名住院病人,通過(guò)實(shí)施系統(tǒng)特色服務(wù)收到滿意成效。

1特需病房的特點(diǎn)

1.1收住對(duì)象

特需病房是隨著改革開放以來(lái)應(yīng)運(yùn)而生的一個(gè)特殊病房,是醫(yī)院為滿足社會(huì)生活中的一部分特殊群體病人對(duì)醫(yī)療護(hù)理較高要求而專設(shè)的病房。所收住病人有外賓、海外僑胞、港澳同胞,有外資、合資企業(yè)的白領(lǐng)階層,也不乏有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力并有特殊要求的病人,相對(duì)于國(guó)內(nèi)一般社會(huì)階層來(lái)說(shuō),在總體上,所收住對(duì)象有一定的社會(huì)地位,較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)支付能力,較高的文化層次。

1.2環(huán)境要求

病房應(yīng)有較好的適合病人的生活環(huán)境和條件。如:寬敞、獨(dú)立成套、清潔整齊的病房,良好的生活?yuàn)蕵?lè),通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)施,可隨時(shí)提供醫(yī)療監(jiān)護(hù)設(shè)備、專家的隨訪,并考慮到病人的特殊要求,提供必要的包房和會(huì)客室等。

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特需病房護(hù)理技巧論文

摘要:我院特需病房是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善的大環(huán)境下,隨著醫(yī)院管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革的深化及隊(duì)國(guó)內(nèi)外開放的擴(kuò)大,在原有華僑病房基礎(chǔ)上建立起來(lái)的。目前特需病房建設(shè)尚處初創(chuàng)階段,許多問(wèn)題有待進(jìn)一步去探索對(duì)特需病房及其護(hù)理特色的研究,是加強(qiáng)特需病房建設(shè)的一個(gè)十分重要方面。

一、特需病房的特點(diǎn)

1.1收住對(duì)象

特需病房是隨著改革開放以來(lái)應(yīng)運(yùn)而生的一個(gè)特殊病房,是醫(yī)院為滿足社會(huì)生活中的一部分特殊群體病人對(duì)醫(yī)療護(hù)理較高要求而專設(shè)的病房。所收住病人有外賓、海外僑胞、港澳同胞,有外資、合資企業(yè)的白領(lǐng)階層,也不乏有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力并有特殊要求的病人,相對(duì)于國(guó)內(nèi)一般社會(huì)階層來(lái)說(shuō),在總體上,所收住對(duì)象有一定的社會(huì)地位,較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)支付能力,較高的文化層次。

1.2環(huán)境要求

病房應(yīng)有較好的適合病人的生活環(huán)境和條件。如:寬敞、獨(dú)立成套、清潔整齊的病房,良好的生活?yuàn)蕵?lè),通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)施,可隨時(shí)提供醫(yī)療監(jiān)護(hù)設(shè)備、專家的隨訪,并考慮到病人的特殊要求,提供必要的包房和會(huì)客室等。

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特需病房護(hù)理特色研究論文

摘要:我院特需病房是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善的大環(huán)境下,隨著醫(yī)院管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革的深化及隊(duì)國(guó)內(nèi)外開放的擴(kuò)大,在原有華僑病房基礎(chǔ)上建立起來(lái)的。目前特需病房建設(shè)尚處初創(chuàng)階段,許多問(wèn)題有待進(jìn)一步去探索對(duì)特需病房及其護(hù)理特色的研究,是加強(qiáng)特需病房建設(shè)的一個(gè)十分重要方面。

1特需病房的特點(diǎn)

1.1收住對(duì)象

特需病房是隨著改革開放以來(lái)應(yīng)運(yùn)而生的一個(gè)特殊病房,是醫(yī)院為滿足社會(huì)生活中的一部分特殊群體病人對(duì)醫(yī)療護(hù)理較高要求而專設(shè)的病房。所收住病人有外賓、海外僑胞、港澳同胞,有外資、合資企業(yè)的白領(lǐng)階層,也不乏有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力并有特殊要求的病人,相對(duì)于國(guó)內(nèi)一般社會(huì)階層來(lái)說(shuō),在總體上,所收住對(duì)象有一定的社會(huì)地位,較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)支付能力,較高的文化層次。

1.2環(huán)境要求

病房應(yīng)有較好的適合病人的生活環(huán)境和條件。如:寬敞、獨(dú)立成套、清潔整齊的病房,良好的生活?yuàn)蕵?lè),通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)施,可隨時(shí)提供醫(yī)療監(jiān)護(hù)設(shè)備、專家的隨訪,并考慮到病人的特殊要求,提供必要的包房和會(huì)客室等。

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醫(yī)院病房護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人述職述廉

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

你們好!

我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有一年的時(shí)間,現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說(shuō)句實(shí)話,剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過(guò)護(hù)理管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無(wú)所適從。

有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,我在院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制訂切實(shí)可行的方案。

首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎(jiǎng)罰分明,公平對(duì)待;

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