安保部緊緊圍繞著酒店發(fā)展的總體戰(zhàn)略，緊張、忙碌、空虛、學(xué)習(xí)中六個月過去了回顧這半年的工作。全員能在酒店開業(yè)前的開荒任務(wù)中多出一份力，始終以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，立足本職、講求實(shí)效、積極進(jìn)取。從日常的交接班中，鍛煉嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念；從每天的交接班前進(jìn)行了十五分鐘的軍事列隊(duì)訓(xùn)練中，鍛煉整齊劃一、團(tuán)結(jié)一致的優(yōu)良作風(fēng)；從每天對崗位衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量的檢查評比中，練就一絲不茍、堅持高標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)工作；從總監(jiān)到員工每天勤奮努力工作，嚴(yán)格履行職責(zé)中，凝聚情同手足、忠誠于酒店、勇于奉獻(xiàn)的精神。通過一系列的思想教育培訓(xùn)引導(dǎo)，使部門員工服務(wù)意識更加牢固。消防平安工作方面，增強(qiáng)了使命感和緊迫感，為確保酒店各類大型活動的順利舉行和酒店無重大責(zé)任事故，對員工作了專項(xiàng)的技能培訓(xùn)。

工作還存在著許多明顯的缺乏，總的看來。為了能在今后的工作中，揚(yáng)長避短，取得更大的成果，以適應(yīng)未來酒店發(fā)展的需要，特作如下總結(jié)：

保證員工牢固樹立服務(wù)意識，

一、抓緊培訓(xùn)不放松。服務(wù)水平和服務(wù)技能上有較大提升

關(guān)鍵是離不開有效的專業(yè)陪訓(xùn)。因此，服務(wù)意識、服務(wù)水平、及服務(wù)技能的綜合提高。領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)下本部全面強(qiáng)化、細(xì)化了培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)無處不在無時不在突出了對崗位服務(wù)技能、酒店基礎(chǔ)知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過豐富多樣的培訓(xùn)方式方法，開展崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強(qiáng)帶弱、部門指導(dǎo)。利用交接班前后，督導(dǎo)層走動式管理，現(xiàn)場培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作更具實(shí)效性、針對性、可操作性，確實(shí)以培訓(xùn)帶動和促進(jìn)部門各項(xiàng)工作順利完成，同時，員工的服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步，服務(wù)質(zhì)量也得到有效的保證。

勝過抓一切工作的高度責(zé)任感

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：

大家好！

我叫×××，是安保部的一名員工，很榮幸能有機(jī)會參加今天的演講。我的演講題目是：牢記“兩個維護(hù)”，做好安全工作。

如果有人問我，你在哪里工作？我會驕傲地說，在煙草企業(yè)。如果有人問，什么是煙草人的價值取向，我會自豪地說，國家利益至上，消費(fèi)者利益至上。是的，只有這種價值觀才能真正代表時代精神和行業(yè)精神，才能真正體現(xiàn)煙草人的自我價值與社會價值的統(tǒng)一。那么在我平凡的崗位上，怎樣才能牢固樹立“兩個至上”的價值觀哪？我的回答是兩個字：安全！

的確，在人生的旅途上，安全伴我們同行！在我蹣跚學(xué)步的時候，母親在身后反復(fù)叮嚀：“孩子，當(dāng)心絆倒”。在我騎車上學(xué)時，父親不斷囑咐：“注意交通安全”。如今，我和同事們每天上班恪守的信念就是：“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，安全高于一切，責(zé)任重于泰山”。

“安全”對于我們的企業(yè)和員工是那么的重要，它的意義在于生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，在于職工的生命安全，在于我們家庭的幸福與歡樂，更在于國家利益和消費(fèi)者利益！正是“安全”保證著行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，也正是“安全”讓我們不斷的走向發(fā)展壯大。

去年安保部團(tuán)總支工作在分廠團(tuán)委和安保部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在團(tuán)員，青年們的共同努力和配合下，團(tuán)工作順利地開展。回憶過去，展望未來，無疑是給新一年的團(tuán)工作帶來了挑戰(zhàn)和動力，為了更好的完善團(tuán)的各項(xiàng)工作，安保部團(tuán)總支委擬定了**年下半年工作計劃：

一、團(tuán)的組織建設(shè)

1、首先抓好團(tuán)干部隊(duì)伍工作并建立好與其它團(tuán)支委之間緊密合作的良好關(guān)系，全體團(tuán)員群策群力，共同為團(tuán)總支建設(shè)發(fā)揮最大合力。團(tuán)總支委互相監(jiān)督，相互提出意見、建議、完善團(tuán)總支委及下設(shè)兩個團(tuán)支委團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

2、建立團(tuán)支隊(duì)例會制度，定期總結(jié)團(tuán)建工作中的不足與經(jīng)驗(yàn)，把握支部成員思想動態(tài)和對團(tuán)工作的意見，及時做出反饋以及對工作做出改進(jìn)。

3、支部內(nèi)部分工明確；由組織委員負(fù)責(zé)團(tuán)員年度注冊，團(tuán)費(fèi)收繳，組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、團(tuán)員發(fā)展等工作，宣傳委員負(fù)責(zé)資料整理、歸檔，團(tuán)支部總結(jié)，支部事務(wù)公開等工作，將每項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。

4、認(rèn)真進(jìn)行推優(yōu)工作，緊緊圍繞廣大團(tuán)員、青年為中心，把工作中一些工作表現(xiàn)突出，技術(shù)優(yōu)良等骨干人員，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度向黨組織輸送更多優(yōu)秀的同志。

尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

年是國家提倡平安建設(shè)構(gòu)建和諧社會年，同時也是昌達(dá)公司創(chuàng)建十周年大慶之年，本人自年擔(dān)任昌達(dá)公司保安部部長一職以來，在昌達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地緊緊圍繞公司年度工作的統(tǒng)一部署，帶領(lǐng)全體安保人員全力做好公司內(nèi)外的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊(duì)伍穩(wěn)定，各項(xiàng)工作開展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報：

一、以素質(zhì)提升使管理上水平

欲先善其事必先利其器。作為一個中層管理者，必須具備高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平，才能勝任帶領(lǐng)隊(duì)伍健康、穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保部又是一個高風(fēng)險行業(yè)，對從業(yè)人員要求準(zhǔn)軍事化管理。怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢？發(fā)揮他們的光和熱呢？這一直是我工作的重中之重，也是我長期以來孜孜以求的目標(biāo)。任職伊始為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路，給自己制定學(xué)習(xí)計劃，利用各種方式全面學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高。一是用安全保衛(wèi)知識及消防知識武裝自己，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。三是虛心向資深安保管理人員學(xué)習(xí)安保管理知識及經(jīng)驗(yàn)，通過一系列的學(xué)習(xí)。本人已經(jīng)能完全獨(dú)立管理部門的保安事務(wù)，做好部門日常管理及各種接待安全保衛(wèi)等工作。

二、愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)保安全

作為安全保衛(wèi)部，承擔(dān)著整個公司經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的神圣職責(zé)。對我來說意味著什么，我深知其中的政治責(zé)任感有多重，而各種事故隱患它是不以人的主觀意志而發(fā)生改變，正因?yàn)槿绱耍頌楸０膊康呢?fù)責(zé)人，必須時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識，大局意識。兩年來，在公司的大力支持和幫助下，建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，采用“站、轉(zhuǎn)、看、創(chuàng)、調(diào)、管”六步保安管理法，對整個院落全面實(shí)行“三到位”的24小時工作制，即：對整個院內(nèi)定點(diǎn)站；隨時轉(zhuǎn)；重點(diǎn)看，變固定管理方式巡邏為流動性管理，在公司物防日益完善的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)人防和技防的力度，實(shí)行“管、防、控”等措施，從抓治安防范做起，調(diào)解糾紛矛盾，全年共調(diào)解各類矛盾糾紛8起，其重大的賠償案一起，調(diào)解成功率達(dá)到100%，均無反彈，從根本上確保整個院內(nèi)的安全保衛(wèi)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

本人今天競聘的部門是經(jīng)營管理部（安全環(huán)保）。

本人，生于1983年6月，現(xiàn)年30歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，2006年7月畢業(yè)于中國人民解放軍后勤工程學(xué)院土木工程專業(yè)。畢業(yè)后就職于市集團(tuán)第一工程有限公司，曾先后擔(dān)任該公司試驗(yàn)室主任和技術(shù)主辦。2009年8月從該公司離職后榮幸成為了廣東省廣晟投資集團(tuán)有限公司投資部的一名職工。

首先，我想引用這樣一句話拉開我參加此次競聘的序幕：“我不能選擇出生的時代，但可以用生命的燦爛為時代增光添彩；我不能決定生命的長度，但可以用加倍的風(fēng)險拓展生命的寬度?！贝丝?，我正是懷著這份對人生價值感悟的執(zhí)著與信念，帶著對安全環(huán)保管理事業(yè)的夢想與追求，走上這個舞臺，接受大家的評判和組織的挑選。在此，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次競爭的機(jī)會，這個崗位不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，而我參與此次競爭的信心，則是來源于對本職工作的駕馭力、銳意進(jìn)取的創(chuàng)新力和以德服人的凝聚力。

接下來，我將用人力資源學(xué)慣用的SWOT分析法（SWOT分析法包括四方面的內(nèi)容：S:Strengths優(yōu)勢，W:Weaknesses劣勢，O:Opportunities機(jī)會，T:Threats挑戰(zhàn)）來證明本人完全能夠勝任經(jīng)營管理部（安全環(huán)保）職員的工作：

一、S:Strengths優(yōu)勢及其優(yōu)勢的使用

安保部團(tuán)總支年度工作計劃

去年安保部團(tuán)總支工作在分廠團(tuán)委和安保部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在團(tuán)員，青年們的共同努力和配合下，團(tuán)工作順利地開展?；貞涍^去，展望未來，無疑是給新一年的團(tuán)工作帶來了挑戰(zhàn)和動力，為了更好的完善團(tuán)的各項(xiàng)工作，安保部團(tuán)總支委擬定了2005年下半年工作計劃：

一、團(tuán)的組織建設(shè)

1、首先抓好團(tuán)干部隊(duì)伍工作并建立好與其它團(tuán)支委之間緊密合作的良好關(guān)系，全體團(tuán)員群策群力，共同為團(tuán)總支建設(shè)發(fā)揮最大合力。團(tuán)總支委互相監(jiān)督，相互提出意見、建議、完善團(tuán)總支委及下設(shè)兩個團(tuán)支委團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

2、建立團(tuán)支隊(duì)例會制度，定期總結(jié)團(tuán)建工作中的不足與經(jīng)驗(yàn)，把握支部成員思想動態(tài)和對團(tuán)工作的意見，及時做出反饋以及對工作做出改進(jìn)。

3、支部內(nèi)部分工明確；由組織委員負(fù)責(zé)團(tuán)員年度注冊，團(tuán)費(fèi)收繳，組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、團(tuán)員發(fā)展等工作，宣傳委員負(fù)責(zé)資料整理、歸檔，團(tuán)支部總結(jié)，支部事務(wù)公開等工作，將每項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。

安保部經(jīng)理新年工作計劃：公務(wù)員之家版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!××年的總體目標(biāo)是：防火工作實(shí)現(xiàn)“三無”；盜竊案的發(fā)案率控制在每月起以內(nèi)；各種刑事案件降為零；杜絕“×××”分子的破壞；爭取消除詐騙案的發(fā)生；隊(duì)員及管理員工中無重大工作失誤和行為過失；力爭杜絕設(shè)施傷人事件；及時有效地處理商場內(nèi)治安糾紛；力求在部門編制、安全管理方式、隊(duì)伍建設(shè)和安全宣傳等項(xiàng)工作中進(jìn)行創(chuàng)新；初步形成商場安全防范體系化管理模式，為開展商場安全體系化管理打好基礎(chǔ)。一、狠抓隊(duì)伍建設(shè)⒈開展骨干隊(duì)伍的素質(zhì)培訓(xùn)，公務(wù)員之家版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!力求讓領(lǐng)班們從理性認(rèn)識上轉(zhuǎn)變到感性認(rèn)識上來，提高他們系統(tǒng)思維的能力，培養(yǎng)全局觀。⒉繼續(xù)更新各崗位責(zé)任和管理要求，并予以全員培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。……

回顧過去的一年，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，各部門的配合下，我們在加強(qiáng)酒店的安全防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。

一、進(jìn)一步健全和完善安全防范體系

1.組織落實(shí)

自從10月10日接手保安部以來，根據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會。現(xiàn)人員有變動，重新調(diào)整了防火委員會，總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會主任，副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)了三級安全管理目標(biāo)責(zé)任書。

2.制度落實(shí)

為了確保酒店的安全，我們從酒店的實(shí)際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時落實(shí)了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到認(rèn)真登記，及時上傳。

隱患整治、強(qiáng)化客運(yùn)安全監(jiān)管。一是會同安監(jiān)、交通、運(yùn)政管等部門，對全市10個客運(yùn)企業(yè)全面組織、集中開展一次車輛安全隱患集中排查治理，落實(shí)源頭管理責(zé)任。對客運(yùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、駕駛?cè)撕蛷氖麓哼\(yùn)的客運(yùn)從業(yè)人員進(jìn)行一次面對面的安全教育，逐級簽訂交通安全責(zé)任狀。對客運(yùn)車輛的安全技術(shù)狀況，對未定期檢驗(yàn)、檢驗(yàn)不合格、不具備安全技術(shù)條件的車輛，一律依法予以停運(yùn)。對達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的車輛，一律強(qiáng)制報廢；二是對春運(yùn)駕駛?cè)诉M(jìn)行客運(yùn)車輛駕駛資質(zhì)審查。對2009年因交通違法記滿12分、駕駛證逾期未審驗(yàn)的，督促接受教育和處罰，暫停其從業(yè)資格，限期整改。對在兩年內(nèi)有超員20%以上、超速50%以上交通違法行為或發(fā)生負(fù)主要責(zé)任道路交通事故的駕駛?cè)耍瓦\(yùn)車輛因交通違法行為導(dǎo)致發(fā)生一次死亡3人以上道路交通事故的，要對駕駛?cè)伺嘤?xùn)、考試和營運(yùn)過程進(jìn)行責(zé)任倒查。三是以三級以下山區(qū)公路、危險路段為重點(diǎn)，對客運(yùn)班線進(jìn)行一次全面排查。對達(dá)不到夜間安全通行條件的三級以下山區(qū)公路，督促客運(yùn)企業(yè)調(diào)整發(fā)車時間和發(fā)車班次，增加警告標(biāo)志，施劃減速標(biāo)線或增設(shè)減速帶，遇有惡劣天氣，提前預(yù)警提示。

9個春運(yùn)服務(wù)站，7座以上逢車必查。從1月24日起，全市8縣（區(qū)）交管部門統(tǒng)一啟動南天門、南傘、烏木龍、勐庫、圈內(nèi)、分水嶺、習(xí)謙、回誅橋、橋街9個春運(yùn)交通安全服務(wù)站。24小時定崗定責(zé)。對7座以上的客車、旅游包車逐車檢查登記。逐一清點(diǎn)人數(shù)，核對是否超員；檢查車輛防火器材數(shù)量，有無加裝座椅行為等。

科技加警力，確保交通違法不漏網(wǎng)。各級交管部門在充分發(fā)揮祥臨、云鳳、羊勐、羊耿4條高等級公路10個固定電子監(jiān)控、××城區(qū)24個電子卡口等科技監(jiān)控裝備基礎(chǔ)上，調(diào)整28臺“便攜式”酒精測式儀、8臺人工測速儀、以固定與流動相結(jié)合方式，加強(qiáng)行車秩序監(jiān)管，全面實(shí)施高等級公路預(yù)防重特大道路交通事故“責(zé)任區(qū)交警勤務(wù)模式‘路線圖’”，確保對春運(yùn)期間客車超員、超速、疲勞駕駛和酒后駕駛、無證駕駛、不按規(guī)定車道行駛，及低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機(jī)違法載客等嚴(yán)重交通違法行為依法從嚴(yán)查處的高壓態(tài)勢，按照“四個一律”要求，從重從快，實(shí)施對酒后駕、醉酒駕駛“零容忍”。

宣傳開道，春運(yùn)安全氛圍濃。一是抓住節(jié)前、節(jié)后客流返程高峰時機(jī)，在城市街頭、廣場、客運(yùn)站等人流聚集場所，組織開展大型春運(yùn)交通安全宣傳活動。1月30日，全市8縣（區(qū)）統(tǒng)一舉行春運(yùn)暨“文明交通行動計劃”啟動儀式。二是依托報紙、電視、電臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體，道路交通信息，曝光交通違法行為，以“不坐超員車，不開超速車”、“拒絕酒后駕駛”為重點(diǎn)，形成大規(guī)模、全方位、連續(xù)性的宣傳報道聲勢。三是發(fā)揮車管窗口、春運(yùn)交通安全服務(wù)站、收費(fèi)站、××移動等窗口陣地作用，組織發(fā)放宣傳資料，進(jìn)行交通安全宣傳提示，確保春運(yùn)出行交通安全“隨身游”，溫馨提示時相伴。

應(yīng)急救援，發(fā)生意外有保障。全市各級交管部門保持交通安全應(yīng)急救援前瞻性，對春運(yùn)期間可能發(fā)生的道路交通交通事故、交通堵塞等情況進(jìn)行充分研判，完善由110、120、119、保險系統(tǒng)整合聯(lián)動的應(yīng)急救援快速反應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化模擬演練，確保第一時間應(yīng)急救援，突發(fā)事件快速處置。

隱患整治、強(qiáng)化客運(yùn)安全監(jiān)管。一是會同安監(jiān)、交通、運(yùn)政管等部門，對全市10個客運(yùn)企業(yè)全面組織、集中開展一次車輛安全隱患集中排查治理，落實(shí)源頭管理責(zé)任。對客運(yùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、駕駛?cè)撕蛷氖麓哼\(yùn)的客運(yùn)從業(yè)人員進(jìn)行一次面對面的安全教育，逐級簽訂交通安全責(zé)任狀。對客運(yùn)車輛的安全技術(shù)狀況，對未定期檢驗(yàn)、檢驗(yàn)不合格、不具備安全技術(shù)條件的車輛，一律依法予以停運(yùn)。對達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的車輛，一律強(qiáng)制報廢；二是對春運(yùn)駕駛?cè)诉M(jìn)行客運(yùn)車輛駕駛資質(zhì)審查。對2009年因交通違法記滿12分、駕駛證逾期未審驗(yàn)的，督促接受教育和處罰，暫停其從業(yè)資格，限期整改。對在兩年內(nèi)有超員20%以上、超速50%以上交通違法行為或發(fā)生負(fù)主要責(zé)任道路交通事故的駕駛?cè)?，客運(yùn)車輛因交通違法行為導(dǎo)致發(fā)生一次死亡3人以上道路交通事故的，要對駕駛?cè)伺嘤?xùn)、考試和營運(yùn)過程進(jìn)行責(zé)任倒查。三是以三級以下山區(qū)公路、危險路段為重點(diǎn)，對客運(yùn)班線進(jìn)行一次全面排查。對達(dá)不到夜間安全通行條件的三級以下山區(qū)公路，督促客運(yùn)企業(yè)調(diào)整發(fā)車時間和發(fā)車班次，增加警告標(biāo)志，施劃減速標(biāo)線或增設(shè)減速帶，遇有惡劣天氣，提前預(yù)警提示。

9個春運(yùn)服務(wù)站，7座以上逢車必查。從1月24日起，全市8縣（區(qū)）交管部門統(tǒng)一啟動南天門、南傘、烏木龍、勐庫、圈內(nèi)、分水嶺、習(xí)謙、回誅橋、橋街9個春運(yùn)交通安全服務(wù)站。24小時定崗定責(zé)。對7座以上的客車、旅游包車逐車檢查登記。逐一清點(diǎn)人數(shù)，核對是否超員；檢查車輛防火器材數(shù)量，有無加裝座椅行為等。

科技加警力，確保交通違法不漏網(wǎng)。各級交管部門在充分發(fā)揮祥臨、云鳳、羊勐、羊耿4條高等級公路10個固定電子監(jiān)控、××城區(qū)24個電子卡口等科技監(jiān)控裝備基礎(chǔ)上，調(diào)整28臺“便攜式”酒精測式儀、8臺人工測速儀、以固定與流動相結(jié)合方式，加強(qiáng)行車秩序監(jiān)管，全面實(shí)施高等級公路預(yù)防重特大道路交通事故“責(zé)任區(qū)交警勤務(wù)模式‘路線圖’”，確保對春運(yùn)期間客車超員、超速、疲勞駕駛和酒后駕駛、無證駕駛、不按規(guī)定車道行駛，及低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機(jī)違法載客等嚴(yán)重交通違法行為依法從嚴(yán)查處的高壓態(tài)勢，按照“四個一律”要求，從重從快，實(shí)施對酒后駕、醉酒駕駛“零容忍”。

宣傳開道，春運(yùn)安全氛圍濃。一是抓住節(jié)前、節(jié)后客流返程高峰時機(jī)，在城市街頭、廣場、客運(yùn)站等人流聚集場所，組織開展大型春運(yùn)交通安全宣傳活動。1月30日，全市8縣（區(qū)）統(tǒng)一舉行春運(yùn)暨“文明交通行動計劃”啟動儀式。二是依托報紙、電視、電臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體，道路交通信息，曝光交通違法行為，以“不坐超員車，不開超速車”、“拒絕酒后駕駛”為重點(diǎn)，形成大規(guī)模、全方位、連續(xù)性的宣傳報道聲勢。三是發(fā)揮車管窗口、春運(yùn)交通安全服務(wù)站、收費(fèi)站、××移動等窗口陣地作用，組織發(fā)放宣傳資料，進(jìn)行交通安全宣傳提示，確保春運(yùn)出行交通安全“隨身游”，溫馨提示時相伴。

應(yīng)急救援，發(fā)生意外有保障。全市各級交管部門保持交通安全應(yīng)急救援前瞻性，對春運(yùn)期間可能發(fā)生的道路交通交通事故、交通堵塞等情況進(jìn)行充分研判，完善由110、120、119、保險系統(tǒng)整合聯(lián)動的應(yīng)急救援快速反應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化模擬演練，確保第一時間應(yīng)急救援，突發(fā)事件快速處置。