導(dǎo)語：如何才能寫好一篇公司項目總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第一部分  2018年度主要工作情況

一、壺關(guān)項目公司法人治理情況：

1、壺關(guān)項目公司股東協(xié)議、公司章程于2018年04月簽訂完成。

2、壺關(guān)項目公司于2018年06月06日登記注冊成立，注冊資本金6092.76萬元，其中山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團有限公司出資5483.48萬元，政府出資方代表壺關(guān)縣城建開發(fā)投資有限公司出資609.28萬元。

3、壺關(guān)項目公司于2018年06月底辦理完成公司稅務(wù)登記、基本戶、信用代碼證。

4、壺關(guān)項目公司現(xiàn)有員工7人，下設(shè)項目管理部、技術(shù)質(zhì)量部、合同預(yù)算部、財務(wù)部、綜合辦公室等五個部門。

5、壺關(guān)項目公司股東會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會議事規(guī)則、貫徹落實“三重一大”決策制度實施細則、總經(jīng)理會議議事規(guī)則、勞動關(guān)系管理辦法、資金管理辦法、合同管理制度、薪資管理制度等公司基本管理制度于2018年09月編制完成并定稿。

6、壺關(guān)項目公司于2018年09月12日成功召開項目公司第一屆第一次董事會并通過相關(guān)決議事項。

二、PPP項目進展情況：

1、項目報建報批：新建路、工農(nóng)街施工許可證于2018年06月底辦理完成；

2、項目融資情況：2018年10月31日國家開發(fā)銀行放貸10000萬元，并在2018年11月6日與壺關(guān)縣政府召開融資交割會議簽訂融資交割協(xié)議；

3、建設(shè)投資情況：壺關(guān)縣兩路三街拓寬改造工程PPP項目本年度計劃投資建設(shè)新建路（1.393km）、工農(nóng)街（446m）共計約9022.03萬元，累計完成投資額為7001.72萬元（其中新建路5022.72萬元、工農(nóng)街1979萬元），資金回流共計4742.55萬元。

4、施工現(xiàn)場形象進度：

①　新建路拓寬改造工程：截止2018年11月壺關(guān)縣新建路拓寬改造工程已完成工程量約76%，其中污水、雨水、電力工程已全部完成，中水給水剩余180m待拆遷工作完成后一周內(nèi)施工完成；道路工程（健康街-米蘭城）第一層瀝青油面施工完成，計劃12月15日全線主路通車；

②　工農(nóng)街（水上公園-古城路）拓寬改造工程：截止2018年11月壺關(guān)縣工農(nóng)街拓寬改造工程已完成本年度計劃工程量約71%，其中446m雨水箱涵已全部施工完成，目前正在施工雨水支管及污水工程，計劃本年度完成所有地下管線工程；

三、各項指標(biāo)完成情況：

1、基礎(chǔ)管理：壺關(guān)項目公司積極配合工程總承包事業(yè)部各部門工作，積極協(xié)調(diào)項目各參建方及政府方的關(guān)系，保證項目有序進行。

2、黨建工作：壺關(guān)項目公司按照集團公司及工程總承包事業(yè)部的要求組織項目公司員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，積極開展各項工會活動。

3、合同預(yù)算：截止2018年11月，本項目累計完成投資額7001.72萬元，其中建安費6443.21萬元，已完成年初投資計劃的78%。

4、項目管理：超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程按照專家論證后專項方案施工，未發(fā)生安全、質(zhì)量事故；施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化基本滿足集團公司要求；進度因拆遷進度及出現(xiàn)地下水影響，新建路（健康街-米蘭城）約1km已鋪第一層瀝青，剩余300m計劃11月15日鋪設(shè)完成，主路貫通。

5、財務(wù)管理：嚴格執(zhí)行集團公司及項目公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行；資金回收按照施工總承包合同約定支付工程款，目前本項目施工產(chǎn)值累計完成6443.21萬元，按合同約定（付款比例為85%）應(yīng)支付工程進度款5476.73萬元，已支付4247.55萬元（已開發(fā)票4247.55萬元），按照施工總承包合同約定累計欠款1229.18萬元；

 

第二部分  工作中收獲及存在的不足

一、工作中的收獲：

1、在項目公司的日常管理工作中，集團公司及事業(yè)部給予大力支持，進一步完善法人治理手續(xù)，使法人治理結(jié)構(gòu)更加合法合規(guī)，項目公司全員認真學(xué)習(xí)集團公司管理制度及相關(guān)法律法規(guī)，并建立健全項目公司各項管理制度；

2、作為項目公司投資建設(shè)PPP項目，要處理好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，也要做好咨詢單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位等單位的管理。要統(tǒng)籌考慮，安排好各項工作，不能無的放矢，否則將造成管理混亂，拖延項目進度，增加項目成本；

二、工作中的存在的不足：

1、建設(shè)工程管理：項目公司對建設(shè)項目管理未能形成完善的監(jiān)管體系，缺乏規(guī)范的監(jiān)管制度，對建設(shè)工程質(zhì)量、進度監(jiān)管效果不盡人意，未能充分發(fā)揮監(jiān)理單位在建設(shè)項目管理中的作用；

2、項目公司法人治理：缺乏企業(yè)法人治理相關(guān)業(yè)務(wù)知識，未能使項目公司法人治理結(jié)構(gòu)合法合規(guī)；項目公司未經(jīng)常性的進行內(nèi)部員工培訓(xùn)，增強員工各項業(yè)務(wù)能力；

第三部分  2018年年底工作計劃及2019年度工作計劃

一、2018年年底工作計劃

1、督促政府方完成PPP項目前期費用審計，賬務(wù)進入項目公司，完成項目公司剩余注冊資本金注資；

2、開展古城路、南城街、北大街拓寬改造工程清單、圖紙、監(jiān)理招標(biāo)等工作；

3、新建路拓寬改造工程主路于2018年12月15日全線貫通；工農(nóng)街拓寬改造工程水上公園至古城路段446m所有地下管線完成；

二、2019年度工作計劃

1、市場開發(fā)：積極與壺關(guān)縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，持續(xù)跟進壺關(guān)集中供熱三期項目及壺關(guān)風(fēng)電項目。

2、完成新建路拓寬改造工程剩余工程量，組織進行竣工驗收及竣工驗收備案，并于2019年06月交付運營。

3、跟蹤完善融資所需的北大街土地手續(xù)，保證項目后續(xù)融資資金順利到位。

4、與政府方及第三方審計機構(gòu)核對壺關(guān)縣兩路三街拓寬改造工程清單，配合集團公司對已完工程進行結(jié)算。

5、完成工農(nóng)街剩余路段施工，開展古城路、南城街、北大街拓寬改造工程建設(shè)項目各項工作；

6、加強項目各參建方及與政府的溝通，對工程質(zhì)量、進度、安全情況實行全過程跟蹤盯控，保證項目有序進行。

篇2

XX公司項目深入貫徹自治區(qū)政府2019年安全生產(chǎn)工作會議和集團公司安委會會議精神，進一步加強安全生產(chǎn)工作，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，督促施工單位把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，現(xiàn)將2018年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）XX公司項目把安全生產(chǎn)提升到了一個新的高度，為扎實有效推進年度安全生產(chǎn)工作，2017年6月28日， XX公司工程成立了安全監(jiān)督委員會（以下簡稱“安委會”），召開了第一次安委會會議，安排部署了安全生產(chǎn)工作，明確了責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任落實到位，強化了安全意識和責(zé)任意識。2018年5月12日和2018年11月20日分別召開了第二次和第三次安委會會議，進一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善安全生產(chǎn)工作機制，進一步強化了“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。

（二）在所有參建單位的共同努力下，沒有發(fā)生輕傷及以上安全事故，未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；未發(fā)生負主要責(zé)任的一般及以上生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生環(huán)境污染事故和重大跨（坍）塌事故，較好的完成了項目辦和集團公司簽訂的《2018年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》安全和環(huán)保的目標(biāo)任務(wù)。

（三）為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為了充分發(fā)揮了各級人員安全生產(chǎn)工作人員的積極性，促進各項安全管理制度的全面落實，確保安全目標(biāo)的全面達成。參照《xx集團有限公司安全環(huán)保和節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任考核辦法》，結(jié)合xx集團有限公司基建管理辦公室的實際情況，制定了《xx辦安全風(fēng)險抵押金制度》。2018年完成了基建辦安全風(fēng)險抵押金制度要求的每一項工作任務(wù)。

二、落實安全管理制度，強化安全檢查監(jiān)督、認真落實各項安保措施

（一）本項目既要搶進度，又要保安全，為了確保安全管理嚴抓不懈，組織監(jiān)理、施工單位安全管理人員每天進行巡查，并對巡查情況記錄，根據(jù)現(xiàn)場施工進度情況，對施工現(xiàn)場每周三進行定期檢查，每周四召開一次專項的安全例會。對于安全隱患督促監(jiān)理對施工單位進行下發(fā)整改通知單，對于較大或重大安全隱患或施工單位反復(fù)出現(xiàn)的安全隱患，業(yè)主下安全整改通知單，確保施工在安全可控的環(huán)境下進行作業(yè)。對于風(fēng)險較大的區(qū)域，我們還運用視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行監(jiān)控。

（二）通過加大文明施工、安全資金投入，督促施工單位開辟工地安全隱患、違章通報專欄和實施隱患整改掛牌督辦制度對對塔吊吊裝作業(yè)、深基坑外墻防水作業(yè)、樓層內(nèi)部拆模作業(yè)、爬架安裝作業(yè)、高支模及鋁模安裝作業(yè)、上下交叉作業(yè)、外架作業(yè)等重大危險源做為安全重點監(jiān)控，根據(jù)所存在危險源項目制定了相應(yīng)的安全控制措施，確保危險源在可控范圍內(nèi)。

（三）2018年初制定了《XX公司項目現(xiàn)場安全文明施工、環(huán)境保護管理及處罰辦法》對施工現(xiàn)場存在嚴重違章行為的按照管理辦法進行處罰，罰款（罰單13張），督促監(jiān)理下發(fā)整改單33張，基建辦下發(fā)隱患整改通知單9張，對項目提出“再戰(zhàn)100天”關(guān)鍵月份，業(yè)主和監(jiān)理部按照安委會提出的安全文明施工要求，加強自身安全責(zé)任意識提高的基礎(chǔ)上做好高風(fēng)險作業(yè)項目的安全管控監(jiān)督工作，并對現(xiàn)場局部區(qū)域出現(xiàn)立體交叉作業(yè)、起重機械作業(yè)項目等做好協(xié)調(diào)與監(jiān)督，針對出現(xiàn)的違章、違規(guī)行為及時處理協(xié)調(diào)處理，確保危險源在可控范圍內(nèi)。

三、認真轉(zhuǎn)達和落實上級及集團公司安全生產(chǎn)工作指示精神

（一）11月28日下午基建辦辦公會上傳達了28日上午集團公司黨委擴大會議上集團公司總裁傳達學(xué)習(xí)全區(qū)安全生產(chǎn)緊急電視電話會議關(guān)于江西豐城發(fā)電廠11.24特別重大事故情況通報情況，特別轉(zhuǎn)達集團公司總裁提到的“重大安全隱患沒有整改的，視同發(fā)生事故嚴肅追責(zé)”的指示精神。

（二）12月1日安全例會上已轉(zhuǎn)達學(xué)習(xí)xx集團有限公司安全環(huán)保部《關(guān)于針對建設(shè)施工項目進行事故隱患排查治理的通知》的通知，萬象新區(qū)規(guī)建局《關(guān)于深刻吸取江西豐城發(fā)電廠特別重大事故教訓(xùn)及做好歲末年初及元旦、春節(jié)期間建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的通知精神，并且按照通知要求會后對施工進行元旦及春節(jié)前現(xiàn)場安全大檢查，把安全生產(chǎn)工作逐一落實到位。

（三）2018年12月12日召開的XX公司項目第三次安委會會議上轉(zhuǎn)達了集團公司總裁、安委會主任在2017年1月4日會議上的精神，一是認真落實《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任；二是確保做到“三個必須”“五到位”；三是深入排大隱患，堅決遏制安全事故發(fā)生：四是加強環(huán)保工作，推動企業(yè)綠色發(fā)展。

四、總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗、再創(chuàng)佳績

篇3

今天，我們在這里召開總結(jié)表彰大會，隆重表彰剛從×凱旋的×隊的全體將士。

2004年10月，×隊中標(biāo)蘇丹×項目，成為蘇丹勘探史上首支進行大面積沼澤施工的隊伍，也是公司承攬該國的第一個沼澤項目。從未涉足過沼澤施工的×隊從零開始，面對各種困難挑戰(zhàn)，團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏、迎難而上，歷經(jīng)近7個月的艱苦奮戰(zhàn)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益地完成了項目任務(wù)，在生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、HSE管理等方面多次受到業(yè)主的高度評價。蘇丹國家電視臺對該隊各班組施工情況進行了全程超低空航拍，并在蘇丹電視臺進行了專題播出，引起了強烈的反響，向世人展示了公司品牌的風(fēng)采，不僅為公司爭了光，為油田爭了光，也為我們的祖國爭了光，同時也為公司開拓蘇丹更廣域的沼澤市場起到了廣泛的宣傳效應(yīng)。5月20日，甲方給公司發(fā)來了評價函，盛贊×隊在蘇丹施工項目,并決定順延施工合同作為對該隊的獎勵。

在此，我們用熱烈的掌聲，向首次挑戰(zhàn)蘇丹沼澤項目，為公司贏得榮譽的×隊全體將士表示衷心的感謝!

參加今天會議的有在家的部分干部職工，共約260余人。

今天會議的議程有六項。

首先進行會議第一項，播放現(xiàn)場施工電視專題片。

會議進行第二項，大會發(fā)言。

首先請×隊經(jīng)理介紹蘇丹沼澤地震采集項目施工情況。

下面，請×隊×同志作典型發(fā)言。大家歡迎!

下面，請×隊×同志典型發(fā)言。大家歡迎!

會議進行第三項，請公司×隊×同志作表態(tài)發(fā)言。大家歡迎!

會議進行第四項，請公司黨委副書記×同志宣讀表彰決定。大家歡迎!

會議進行第五項，頒獎。

會議進行最后一項議程，請×經(jīng)理做重要講話。大家歡迎!

篇4

轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)又到年底，今年在各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，在此對各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這一年的我公司在淮陰區(qū)政府采購項目的工作情況總結(jié)如下：

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻！下面我根據(jù)實際工作情況介紹這一年來我們公司的工作總體內(nèi)容：

1、項目數(shù)量全年共開展政府采購項目24個，項目總預(yù)算價約1900萬元，中標(biāo)總金額約1800萬元，項目數(shù)量和規(guī)模還有待提高，在完成這些項目的同時，業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。

2、的一個項目在招標(biāo)過程中遇到的特殊情況的案例分析：

淮陰區(qū)城區(qū)解困房工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為東城美居小區(qū)采購變壓器項目起初是公開招標(biāo)項目中的一標(biāo)段流標(biāo)后，因項目數(shù)額未超過50萬，改為競爭性談判方式采購，在公開招標(biāo)時曾因下面這條資格條件有爭議：投標(biāo)人提供所投變壓器產(chǎn)品自2013年以來在省電網(wǎng)設(shè)備和產(chǎn)品采購活動中的中標(biāo)業(yè)績5份（含）以上（以中標(biāo)通知書或采購合同為準(zhǔn)）。

在開標(biāo)時清江變壓器就以浙江省某單位業(yè)績合同5份提交開標(biāo)現(xiàn)場，引起爭議：招標(biāo)文件設(shè)定的省網(wǎng)是指江蘇省電網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)品采購活動中的中標(biāo)業(yè)績，而清江變壓器廠提供的是浙江省的中標(biāo)業(yè)績，評委小組也一致認為此業(yè)績不符合資格條件要求，引起爭議之后，評委提議讓清江變壓器授權(quán)人在網(wǎng)上聯(lián)網(wǎng)查到該廠家提供的業(yè)績屬于省電網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)品采購活動中的中標(biāo)業(yè)績，當(dāng)場在開標(biāo)室查詢一直沒有結(jié)果，但最終以符合資格要求的投標(biāo)人不足三家而流標(biāo)。

二次掛網(wǎng)是以競爭性談判方式采購，制定文件前應(yīng)采購人提議讓我電話征詢前期來參與投標(biāo)的各家供應(yīng)商，綜合考慮之后其業(yè)績條件調(diào)整為：談判供應(yīng)商提供所投變壓器產(chǎn)品自2013年以來在江蘇省電力居配工程招標(biāo)業(yè)績中的中標(biāo)業(yè)績1份（含）以上（以中標(biāo)通知書或采購合同為準(zhǔn)）。

掛網(wǎng)直至開標(biāo)前一天采購人和公司分別接到清江變壓器廠的電話，稱第一次參標(biāo)的幾家供應(yīng)商均沒有江蘇省居配工程中有業(yè)績。談判現(xiàn)場清江變壓器沒有參與本次談判，共三家供應(yīng)商響應(yīng)本次談判，經(jīng)談判小組審查各家供應(yīng)商均符合資格條件要求。且在談判現(xiàn)場有供應(yīng)商提出對友邦變壓器的業(yè)績的質(zhì)疑，針對供應(yīng)商提出的質(zhì)疑，談判小組再次針對友邦提供的業(yè)績審查，最終認定該業(yè)績符合本次談判的要求，推薦為第一成交供應(yīng)商。

在結(jié)果公示期內(nèi)接到清江變壓器以個人名義發(fā)的質(zhì)疑函，針對友邦的業(yè)績真實性提出質(zhì)疑。

分析：引起質(zhì)疑投訴的焦點是資格條件中要求參與談判的供應(yīng)商必須提供江蘇省居配工程業(yè)績1份。本案質(zhì)疑反映了政府采購中較為普遍的問題，即供應(yīng)商提供虛假材料謀取中標(biāo)應(yīng)當(dāng)如何認定？如何處理？

如果供應(yīng)商確實提供虛假材料謀取中標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)認定中標(biāo)結(jié)果無效，并依法進行處罰?！墩少彿ā返谄呤邨l 供應(yīng)商有下列情形之一的，處以采購金額千分之五以上千分之十以下的罰款，列入不良行為記錄名單，在一至三年內(nèi)禁止參加政府采購活動，有違法所得的，并處沒收違法所得，情節(jié)嚴重的，由工商行政管理機關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）提供虛假材料謀取中標(biāo)、成交的；

（二）采取不正當(dāng)手段詆毀、排擠其他供應(yīng)商的；

（三）與采購人、其他供應(yīng)商或者采購機構(gòu)惡意串通的；

（四）向采購人、采購機構(gòu)行賄或者提供其他不正當(dāng)利益的；

（五）在招標(biāo)采購過程中與采購人進行協(xié)商談判的；

（六）拒絕有關(guān)部門監(jiān)督檢查或者提供虛假情況的。

供應(yīng)商有前款第（一）至（五）項情形之一的，中標(biāo)、成交無效。

本案例中友邦變壓器已經(jīng)提供業(yè)績證明，證明該業(yè)績屬于江蘇省居配工程業(yè)績。后期友邦變壓器又在提供業(yè)績的供電系統(tǒng)開來了證明材料，采購人代表和監(jiān)管部門成員共同去了鎮(zhèn)江句容供電公司實地去考察，證實該業(yè)績符合本次采購文件的資格要求。

 一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來新的一年中，我們會繼續(xù)不斷的努力，每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長！ 

篇5

單 位：山東大宇建設(shè)項目管理房地產(chǎn)評估有限公司

姓 名：閆首超

業(yè) 務(wù) 工 作總結(jié)

本人**，2013年7月畢業(yè)于煙臺職業(yè)學(xué)院，大專學(xué)歷，所學(xué)建筑工程技術(shù)專業(yè)。進入公司工作已有三年，從新員工培訓(xùn)到現(xiàn)在熟練的完成分配的各項工作，每個過程走過來都有深深的感觸。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在這幾年的工作和學(xué)習(xí)過程中，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在各位同事的大力支持和幫助下，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序，讓我不論在工作還是在為人處事上都學(xué)到了很多。

經(jīng)過這幾年的磨礪，先后接手了?；菁覉@22#和2#住宅樓、探沂新城中學(xué)9#綜合樓、平邑棚戶區(qū)小區(qū)改造、平邑蒙陽社區(qū)等工程，公司領(lǐng)導(dǎo)給了我參與跟蹤服務(wù)工作的機會。到崗后，我努力熟悉全過程跟蹤服務(wù)的流程及各項內(nèi)容。這幾年中對公司的營運體系有了更深的認識。期間我還參加了公司組織的各項培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，和同事的共事中積攢了寶貴的經(jīng)驗，有所付出就有所收獲，我的心得也就多了一些。今年還參加公司年慶典活動，從中提升了自己的講解能力。組織項目組活動提升了自己的人際協(xié)調(diào)能力。

總結(jié)這幾年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在很多方面還存在著不足。首先，缺乏工作實踐經(jīng)驗，在工作中未能全面的考慮各方面的因素，不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系，創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，效率低；其次，跟蹤服務(wù)意識沒有上升到一定的高度，在造價崗位期間沒有很好處理由于發(fā)包方及承包方之間關(guān)系造成的工作失誤，沒有做到謹慎處理事情。再次，自己對造價咨詢、全過程跟蹤服務(wù)很多領(lǐng)域都一知半解，未能抓住機會更深入的展開工作。

以后我將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神，去努力做好每一件事，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份薄力。做好以下幾個方面的工作：

1、立足自己崗位，把造價咨詢工作做精做細。

2、加強預(yù)算方面的知識的學(xué)習(xí)，為客戶服務(wù)好。

3、深入了解造價咨詢及全過程跟蹤服務(wù)系統(tǒng)，爭取出色完成公司分配的各項工作。

4、認真虛心的向同事學(xué)習(xí)，聽從上級的教誨。

5、主動配合同事的工作，主動了解工作狀況，及時向上級反應(yīng)工作狀況。

6、加強專業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手的人才。

本人承諾：所提供得個人信息和證明材料真實準(zhǔn)確，對因提供有關(guān)信息、證件不實或違反有關(guān)規(guī)定造成的后果，責(zé)任自負。

個人簽字：

領(lǐng)導(dǎo)審查：

篇6

一、工作總結(jié)

本季度的主要工作內(nèi)容有：

1、編寫施工資料：主要是進行安全技術(shù)交底的編寫及內(nèi)業(yè)資料的完善。本季度主要編寫了《土建地基普夯安全技術(shù)交底》、《土建地基整平碾壓及圍墻基槽開挖夯實安全技術(shù)交底》及《護岸工程施工安全技術(shù)交底》，編寫過程不斷推敲，研究規(guī)范，請教施工隊長，通過不斷修改力爭做到既符合現(xiàn)場實際又合乎規(guī)范要求，并根據(jù)工序特點及時更新安全注意事項，力求全面且突出重點，讓交底發(fā)揮最大作用，更好的指導(dǎo)施工。交底在領(lǐng)導(dǎo)審核通過后對施工班組進行書面會簽。內(nèi)業(yè)資料主要對字跡不清或更換格式后的部分進行替換整理。

2、現(xiàn)場旁站：本季度現(xiàn)場施工的特點是施工過程標(biāo)高較多，對場地的承載力、平整度及壓實度有諸多要求。例如，普夯是地基施工的關(guān)鍵工序，普夯質(zhì)量直接關(guān)系到今后整個土建施工的質(zhì)量，因此施工過程不可馬虎，堅決杜絕漏夯及少夯的情況發(fā)生。普夯后經(jīng)過承載力試驗證明，普夯質(zhì)量合格；又如，城建局對土建及圍墻地基基槽有驗槽過程，而此類施工又無經(jīng)驗借鑒，因此施工過程嚴格按照圖紙要求，勤測標(biāo)高，全面把控場地的平整度與壓實度，使之美觀并符合規(guī)范要求，力爭一次驗收通過。

3、報表的編寫及報送：日報、周報、旬報這些報表看似簡單實則難纏，稍不留神便會出現(xiàn)紕漏，對現(xiàn)場機械、人員及工程進展情況的掌握就顯得非常重要。因此工作中加強了對施工實時動態(tài)的了解，知道施工中的重點難點，機械的運行情況及天氣變化情況等，更好的做好規(guī)劃，讓計劃成為工作的指導(dǎo)，更好的服務(wù)于施工。

4、工程預(yù)算的核算：因圖紙變更而導(dǎo)致室外部分發(fā)生改動，需對室外部分重新進行估價。在預(yù)算公司給出預(yù)算結(jié)果后，對其進行核算，對個別部分進行修改并提出符合本工程實際的預(yù)算價格，以作為實際報價的參考。

5、完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

回顧本季度，各項工作進行的比較順利，并在內(nèi)業(yè)技能方面有了一定提高。

二、工作計劃

本季度各項工作進展的比較順利，土建基礎(chǔ)的完成也為明年的工作打下良好基礎(chǔ)。相信明年的土建施工必然會又快又好的開展。下面就明年一季度的工作計劃做一個匯報。

1、做好碼頭后方地面硬化及剩余附屬設(shè)施安裝的技術(shù)工作，重點對面層表觀質(zhì)量進行控制；

2、做好土建施工的技術(shù)工作；

3、做好內(nèi)業(yè)工作，注重細節(jié)，完善施工資料；

4、為下一項目開工做好前期準(zhǔn)備工作；

5、進一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識；

6、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

本季度的個人工作情況匯報完畢，請領(lǐng)導(dǎo)多多提出批評意見，謝謝！

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利，平安健康！

篇7

關(guān)鍵詞：工程項目；跟蹤審計；工程審計

中圖分類號：F239 文獻標(biāo)識碼：A

收錄日期：2017年1月10日

工程項目建設(shè)階段實施跟蹤審計注重事前預(yù)防和控制，以動態(tài)的、主動的形式解決傳統(tǒng)工程施工結(jié)算審計的弱效性問題，以其較強的實效性為現(xiàn)代工程項目領(lǐng)域得到越來越多的推廣應(yīng)用。

一、工程項目建設(shè)階段跟蹤審計基本介紹

（一）工程項目跟蹤審計的含義。工程項目的跟蹤審計，又叫同步審計、實時審計，是近年來隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展而發(fā)展起來的一個審計領(lǐng)域，是指審計機構(gòu)和人員根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度等，對工程項目從前期準(zhǔn)備、施工建設(shè)到竣工結(jié)算、交付使用的各個階段經(jīng)濟管理活動的審計監(jiān)督。

（二）工程項目建設(shè)階段跟蹤審計的特點。相較于傳統(tǒng)的審計模式，跟蹤審計具有目的多重性、及時性、動態(tài)性、作業(yè)多次性等特點。

1、目的多重性。傳統(tǒng)審計的目的就是為了控制造價，而跟蹤審計模式下，審計人員全過程監(jiān)控工程項目進展情況，對項目管理的規(guī)范性、方案的經(jīng)濟性等多方面提供事前咨詢、事中控制，因此審計的目的也發(fā)展成為不僅為了控制造價，還是為了促進建設(shè)、改善管理等。

2、審計及時性。相較于曾經(jīng)的一次性滯后性審計，跟蹤審計在工程項目建設(shè)過程中隨時審計，對設(shè)計變更、施工簽證等事項及時進行事前、事中審計，將審計的咨詢功能作用發(fā)揮的更徹底，將審計的真實發(fā)揮的更具效益性，也使審計更有效率性。

3、監(jiān)控動態(tài)性。曾經(jīng)的審計模式只是在項目結(jié)束后由審計人員開展審計，但跟蹤審計一改這種靜態(tài)管理模式，在工程項目建設(shè)階段實施全程審計，對過程中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題及時采取措施規(guī)避風(fēng)險，能夠從總體上把握項目的審計重點，及時分析項目的變化趨勢。

4、作業(yè)多次性。作業(yè)多次性是指跟蹤審計并不是一次審計就可以完成的，例如工程項目的結(jié)算金額是由審計人員對各個階段的進度款進行計量支付，確認變更金額，審核索賠費用等，通過多次核算累計確定，也就是說審計人員必須經(jīng)過多次作業(yè)流程后才能徹底完成，因此其審計效果也就更加明顯。

（三）工程項目建設(shè)階段跟蹤審計的作用。在工程項目建設(shè)階段對工程項目進行跟蹤審計有著相當(dāng)重要的現(xiàn)實意義及經(jīng)濟意義。首先，對投資控制的深化，跟蹤審計能夠?qū)こ痰倪M度款、工程變更、經(jīng)濟簽證等進行實時監(jiān)督，核定工程造價，根據(jù)工程的計劃投資與實際投資差異分析工程進展的偏差原因及偏差程度，進而對投資進行控制；其次，對工程管理的規(guī)范，對工程項目建設(shè)階段進行跟蹤審計，監(jiān)督其招投標(biāo)工作是否合法合規(guī)，合同條款等是否完備，簽證管理是否健全，施工過程管理是否到位等；再次，就是推動施工企業(yè)的制度建設(shè)，通過跟蹤審計過程中發(fā)現(xiàn)的漏洞和問題，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，加強制度建設(shè)，建立健全企業(yè)的制度水平，推動企業(yè)的制度建設(shè)。

（四）工程項目建設(shè)階段跟蹤審計的主要內(nèi)容

1、施工F場審計。施工現(xiàn)場審計要求工程審計人員深入施工現(xiàn)場，以實地觀察、參與項目建設(shè)會議等方式跟蹤項目進度，了解項目實施情況，掌握第一手資料，對工程項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)進行跟蹤監(jiān)督，在跟蹤審計過程中將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給相關(guān)管理部門。

2、內(nèi)部控制審計。內(nèi)部控制審計是指審計人員對工程項目的內(nèi)部控制制度的審查、測試、分析和評價，以鑒定其內(nèi)部控制是否有效。內(nèi)控審計實施時，應(yīng)當(dāng)在理順施工工作流程后抓住其施工技術(shù)、工程結(jié)算審批、現(xiàn)場簽證辦理等關(guān)鍵控制內(nèi)容，并分析如何確定關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)，將實際的工作流程與確定的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)相對比，檢查內(nèi)控制度、關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)是否完全，進而評價其項目建設(shè)階段的內(nèi)控制度是否健全，是否合理有效。

3、現(xiàn)場簽證審計。簽證是相關(guān)單位和人員對實際發(fā)生的工程事實進行簽字認可，是一種證明文件，也是工程結(jié)算付款的重要依據(jù)。簽證直接影響著工程造價，簽證的數(shù)量也直接影響著工程結(jié)算造價的增減變化?，F(xiàn)場簽證審計是指審計人員審查設(shè)計、施工、材料價格變更等簽證內(nèi)容是否合法、合理、真實有效。另外，在工程項目建設(shè)過程中，審計人員還要注意是否存在隱蔽工程，在隱蔽工程掩蓋前進行實測記錄，確保審計結(jié)算的準(zhǔn)確性。

4、工程進度款審計。工程進度款審計是指審計人員根據(jù)工程進度、工程預(yù)付款等情況，以合同規(guī)定的結(jié)算方式為依托，對工程價款結(jié)算進行審查，確認其結(jié)算程序是否合規(guī)，結(jié)算金額是否正確。

5、工程洽商、變更審計。工程洽商、變更審計是對工程項目洽商、變更的合理性、真實性進行審查，主要是對其變更的內(nèi)容、數(shù)量、程序、手續(xù)等開展審查。

6、主要材料及設(shè)備采購審計。對材料和設(shè)備的采購審計是對材料價格的真實性、合理性進行審查，以及對材料采購程序、詢價核定工作、采購招投標(biāo)活動等進行審核。

7、暫定金額審計。對暫定金額進行審計，主要審核招標(biāo)文件、合同條款等是否存在違規(guī)內(nèi)容，暫定金額與原合同是否一致，禁止同一工程中出現(xiàn)不同原則或不同計價方式，以及暫定金額是否落實了招標(biāo)的組織工作等。

8、工程索賠款審計。對工程索賠款的審計，主要是指對工程索賠是否存在合理合法依據(jù)，索賠的內(nèi)容是否合理，程序是否齊全，索賠的金額是否合理等。

9、合同履行審計。合同履行審計是指對工程項目建設(shè)階段是否按照合同規(guī)定執(zhí)行工作，存不存在擅自更改合同的行為，或者是因某些原因?qū)е潞贤兏蠊ぷ饔绊懠皥?zhí)行情況，審查合同的當(dāng)事人對合同的履行情況，當(dāng)合同糾紛發(fā)生時的處理情況。

二、工程項目建設(shè)階段實施跟蹤審計的建議

（一）合理定位介入深度。工程項目建設(shè)階段進行跟蹤審計的審計人員需要明白，自己只是項目建設(shè)參與者的角色，自己在項目建設(shè)中應(yīng)當(dāng)發(fā)揮審計作用，只應(yīng)對項目建設(shè)工作履行監(jiān)督職能，而不是項目建設(shè)的負責(zé)人，不直接參與項目管理、施工、監(jiān)理等工作，因此審計人員需要合理定位在項目施工階段參與工作的介入深度，不越位，時刻保持獨立性。

（二）健全工程項目跟蹤審計質(zhì)量管理體系。目前，大部分企業(yè)對跟蹤審計的實施辦法、規(guī)程規(guī)章等還不夠具體完善，因此當(dāng)務(wù)之急是需要制定跟蹤審計具體的實施辦法和質(zhì)量體系文件等，為建立健全跟蹤審計質(zhì)量管理體系打下基礎(chǔ)。同時，對審計的程序和規(guī)范等也應(yīng)當(dāng)進一步健全起來，以便能夠?qū)Ω檶徲嬋藛T、管理人員、財務(wù)人員的工作進行具體指導(dǎo)，各個崗位之間才能夠順暢溝通，各司其職。相關(guān)體系文件的健全也是確保跟蹤審計工作能夠?qū)崿F(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化的保障。

（三）把握跟蹤審計關(guān)鍵點。對工程項目建設(shè)階段的跟蹤審計是一項施工全過程的監(jiān)督審計，但是在審計力量有限的情況下，如何把握跟蹤審計的關(guān)鍵點相當(dāng)重要。之前也提到了跟蹤審計的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括對項目招投標(biāo)、隱蔽工程驗收、機械設(shè)備采購、材料采購、工程變更等，若是抓住關(guān)鍵審計點進行跟蹤審計，才能夠達到事半功倍的效果。

（四）加強與各相關(guān)部門的溝通。跟蹤審計對協(xié)調(diào)溝通具有較高要求，審計機構(gòu)和人員在工作進行過程中應(yīng)當(dāng)與項目建設(shè)人員進行溝通，防止來自于建設(shè)各方產(chǎn)生的約束作用影響跟蹤審計工作的順利進行。溝通過程中應(yīng)當(dāng)在堅持原則的基礎(chǔ)上，在客觀公正的前提下，對存在爭議的問題以靈活性處理原則達成一致，不僅要確保審計工作的順利完成，更要保證工程建設(shè)的如期保質(zhì)完成。

主要參考文獻：

[1]王子健，周曉靜.施工單位工程項目跟蹤審計研究[J].北京建筑工程學(xué)院學(xué)報，2012.4.

篇8

首先我代表力大公司對市美術(shù)館對我們會議的大力支持！感謝工作人員提供的幫助！

為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機，不要接打電話；

2、不要在會場內(nèi)、外來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；

3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；

4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退場。

現(xiàn)在正式開會：

第1項：公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定；（1分鐘）

第2項：公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書；（1分鐘）

第3項：陳總做就職發(fā)言；（3分鐘）

第4項：石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》。（1分鐘）

第5項：靳兆民代表鄭州項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）

第6項：杜曉甫代表洛寧項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）

第7項：郭海濤代表伊川項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）

第8項：張仲云代表欒川項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)（5分鐘）

第9項：王志紅代表女工做工作總結(jié)（3分鐘）

第10項：蔡念記代表施工隊長做工作總結(jié)（5分鐘）

第10項：劉占奇代表施工隊長做工作總結(jié)（5分鐘）

第11項：毛占動代表鄭州項目部做工作總結(jié)（10分鐘）

第12項：王寶軍做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)（10分鐘）

第13項：賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言（5分鐘）

第14項：王社代表協(xié)作單位發(fā)言（5分鐘）

第15項：韓記光做施工管理工作總結(jié)（15分鐘）

第16項：賈建民代表欒川項目部做工作總結(jié)（15分鐘）

第17項：徐總做2005年公司總結(jié)報告（45分鐘）

第18項：陳總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊和先進個人進行表彰和獎勵的決定（3分鐘）

第19項：毛董事長為優(yōu)秀施工隊頒發(fā)榮譽證書和獎金；（3分鐘）

第20項：毛董事長為公司先進個人頒發(fā)榮譽證書和獎金；（10分鐘）

第21項：毛董事長做重要講話；（5分鐘）

主持人：今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，徐總的總結(jié)報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司第二個五年計劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。毛董事長的講話站的高、看的遠，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會！

篇9

工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。下面就讓小編帶你去看看工程項目設(shè)計工作總結(jié)報告范文3篇，希望能幫助到大家!

工程項目設(shè)計總結(jié)報告1

嘉宏大廈辦公樓項目自20____年5月進場以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計劃要求，順利推進工程，完成各項施工任務(wù)。

1、工程進度完成情況：

從5月份進場開始組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了嘉宏大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在____月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工，在____月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

2、工程進度施工過程控制總結(jié)

從____月5日嘉宏集團正式發(fā)開工令給本項目，項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費。

3、施工質(zhì)量控制總結(jié)

為把嘉宏大廈辦公樓項目建設(shè)成業(yè)主滿意的項目，項目部全體員工認真落實工程質(zhì)量目標(biāo)，針對公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的管理責(zé)任，科學(xué)實效組織施工和管理。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

①、工程施工實行樣板、技術(shù)交底制度，由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認真向工人進行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個思想?yún)R報專題人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。對于工程施工中的重點，難點，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo)，在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看，該管理辦法是有效實用的。

②、對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關(guān)。對進場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進行進行驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時，第一批次模板質(zhì)量達不到要求，堅決要求其退貨處理)。

③、加強施工過程質(zhì)量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質(zhì)量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④、合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節(jié)約工期，向整個項目管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想，建立對施工成品保護制度，并在施工中認真貫徹落實。

4、安全文明施工總結(jié)

①、工地文明施工管理，嘉宏大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，所有的臨時設(shè)施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實施。做到布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動紀(jì)律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有專人負責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。嚴把文明施工關(guān)，堅立項目形象企業(yè)形象。

②、健全安全生產(chǎn)制度，加強項目部施工安全，消防安全，財產(chǎn)安全管理，對工人實行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想，施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施，加強工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責(zé)，對不負責(zé)的保安堅決辭退處理。

20____年工作計劃

1、施工質(zhì)量與目標(biāo)

在施工過程中嚴格按照施工規(guī)范施工，使每一個環(huán)節(jié)都達到合格，減少質(zhì)量通病，注意施工過程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù)，并做到工完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。

2、安全目標(biāo)

杜絕在20____年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)，在各專項檢查中必須達到順利通過，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下，保持20____年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進，力求把工作做到更好更完善。

對公司建議

1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進行內(nèi)部培訓(xùn)，提高管理能力和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個市場這個時代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

2、現(xiàn)公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度，加薪機制，以便調(diào)動員工的工作積極性，把企業(yè)當(dāng)家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對外招纜到有能力的人才。

總結(jié)

20____年是我們嘉宏大廈項目順利的一年，雖然項目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，通過項目團隊的共同努力，項目部在安全質(zhì)量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標(biāo)性的工作態(tài)度，讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個新的臺階，這是項目部自我努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，項目部一定會再接再勵，爭取在20____年更上一層樓，順利完成嘉宏大廈辦公樓項目的建設(shè)生產(chǎn)，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻!

最后，愿裕欣國建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展，更上一層樓!

工程項目設(shè)計總結(jié)報告2

光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼間難忘而又關(guān)鍵的20____年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20____年已經(jīng)到來?；仡欉^去的20____年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，嚴格要求自己，緊緊圍繞公司決策布置，認真領(lǐng)略公司各項工作制度及決策，始終堅持把利益放在首位。在這一年工作中，個人雖取得了一些成績，但也有一些需要改進和提高的地方。下面根據(jù)個人心得現(xiàn)將20____年的工作情況作如下總結(jié)：

一、本年度工作總結(jié)

1、注重團隊協(xié)作，與各部門同事之間維持良好的工作關(guān)系，加強合作，維護好各部門間的協(xié)作，保證工作之間的協(xié)作銜接;

2、嚴格遵守制度紀(jì)律，堅持原則，廉潔自律，不做有危害公司利益的事情，不說有損公司形象的話;以主人翁的態(tài)度和行為融入公司;

3、詳細的了解整個建設(shè)工程項目情況，熟悉建設(shè)項目E/F區(qū)建設(shè)工程詳細;認真審核熟悉各階段設(shè)計院發(fā)放項目E及F區(qū)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，，積極參與項目圖紙方案修改調(diào)整工作，認真的進行核量，審查發(fā)現(xiàn)的圖紙問題并及時反映或處理，總結(jié)統(tǒng)計圖紙各方面的信息;

4、全過程參與項目現(xiàn)場管理，堅持每天檢查現(xiàn)場，嚴格控制入場材料質(zhì)量，堅決杜絕未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、審批的施工組織設(shè)計施工，做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理反饋現(xiàn)場各樓棟建設(shè)情況，嚴格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫質(zhì)量關(guān)，控制和管理好現(xiàn)場工程進度及安全文明施工，按照公司及領(lǐng)導(dǎo)要求的質(zhì)量、進度、安全、成本執(zhí)行現(xiàn)場管理;

5、參與工程現(xiàn)場相關(guān)驗收、資料整理及收集工作;參與辦公樓裝修后期的各項維護工作;及時做好工程相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料處理工作，完成工程項目的需要的各種建筑經(jīng)濟技術(shù)參數(shù)進行計算整理編制，提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，處理工程項目項文檔整理，編制工作計劃以及相關(guān)函件起草、登記、核實等工作;

6、加強現(xiàn)場與監(jiān)理單位、施工單位等單位間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作，解決工程技術(shù)方面出現(xiàn)的問題等，保證工程設(shè)計變更等相關(guān)信息無誤的上傳下達;

7、積極配合完成本部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作以及其他部門的工作，服從工程項目大局，配合做好工程項目各項工作;

8、在其他時間不斷加強自己的學(xué)習(xí)能力提升自己，認真學(xué)習(xí)國家頒布的與工程相關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集和各種驗收規(guī)范，熟悉相關(guān)工程法律知識，工程經(jīng)濟知識，項目管理知識。

二、存在的不足及改進措施

進入公司的這一年里，自己工作中雖有些進步，但也有不足之處，在以后的工作中應(yīng)深刻的認識到和處理好這些不足的地方：

1、要加強溝通能力，要充分利用資源。在以后的工作過程中，應(yīng)主動加強溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性;

2、在以后工作中要提高和加強自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。

三、下一年的工作展望

工程項目即將進入下一年正式施工階段，接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，努力提高自己，與公司一起展望美好的未來。

1、在公司紀(jì)律制度方面，嚴格遵守公司紀(jì)律，認真執(zhí)行公司的規(guī)章制度，維護公司形象和公司利益，以主人翁的態(tài)度和行為嚴格要求自己;

2、在工作業(yè)務(wù)方面，緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃，積極參與和配合團隊事務(wù)，主動承擔(dān)工作任務(wù)，在規(guī)定的時間和資源范圍內(nèi)高效完成工作任務(wù)，維持良好的團隊關(guān)系。工程技術(shù)方面發(fā)揮自己的長處，熟悉工程各方面的業(yè)務(wù)，做好工程項目自己承擔(dān)的工作區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量、進度、成本控制及現(xiàn)場安全文明施工管理，加強工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門完成其他工作;

3、在工作業(yè)務(wù)知識能力方面，在合格完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作之余，不斷的加強工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識，努力儲備工程方面的各種知識，提升業(yè)務(wù)知識能力，使自己在橫縱方向得到良好的發(fā)展。

工程項目設(shè)計總結(jié)報告3

轉(zhuǎn)眼間20____年的上半年已經(jīng)快結(jié)束了，回顧去年的這個時候，自己正是和萬千剛踏出校門的學(xué)子一樣，背負著自己的行囊以及對自己和家人的責(zé)任步入到社會的大流中，當(dāng)時的自己眼里充滿著迷茫和對將來的未知。但是幸運的是自己來到了公司，在這里，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從同事那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平確實有了較大的收獲和進步，下面針對這一年自己在各方面的成長做一次總結(jié)：

制度方面，在這半年中，作為一個在基層工作的`普通員工，我深入地學(xué)習(xí)吸收公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育，嚴格遵守員工準(zhǔn)則，認真分解公司下發(fā)的指令和指導(dǎo)方針，懂得公司的遠大目標(biāo)，積極進取，力爭跟上公司發(fā)展的步伐，成為一名合格的、有修養(yǎng)的員工。

在本職工作方面，考慮到自己剛畢業(yè)，缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)就給我安排到測量組工作，讓我可以經(jīng)常去現(xiàn)場，增長自己的見識，鍛煉自己的意志。在的建筑現(xiàn)場，由于我剛來就接觸的是工程收尾階段，關(guān)于主體的施工自己還是缺乏見識。但是，在這里我可以和師傅一起去現(xiàn)場學(xué)習(xí)到工程二次結(jié)構(gòu)的施工和裝飾工程的施工，以及室外工程的完善。特別是在去年十一月份以來，我和師傅共同參與指導(dǎo)中職教室外管道的敷設(shè)，以及室外道路的定位和路基施工任務(wù)。經(jīng)過這些工作的鍛煉，使我對建筑測量儀器使用水平，以及定位，放線工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導(dǎo)和自己私下認真翻閱書籍查看資料，以及下班后自己及時的總結(jié)。

經(jīng)過半年的鍛煉，自己有了一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和實踐基礎(chǔ)，已經(jīng)能自己應(yīng)付一些簡單的任務(wù)。進入新的一年，成為公司的一名正式員工后，我開始接觸一些技術(shù)方面的工作，開始努力地學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，新規(guī)范，逐漸向一個工程技術(shù)人員轉(zhuǎn)變。另外，鋼筋工程一向被認為是建筑行業(yè)最重要的部分，但是，也是最難掌握的一項技術(shù)。因此，在私下的學(xué)習(xí)時間里，我也盡力的去鉆研圖集，虛心請教，爭取能把這方面的知識掌握，為項目做更大的貢獻。

在項目部團隊工作方面，我也積極地配合上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，與同事和睦相處，協(xié)同工作，做到一絲不茍，任勞任怨，爭取圓滿完成上級主管布置的每一項任務(wù)。另外，我還積極參加項目部舉辦的各式各樣的活動和同事們一起感受項目部家一樣的溫馨生活。

經(jīng)過半年的工作，我也深深感受到自己作為一個建筑行業(yè)的初學(xué)者在工作上依然存在著很多的不足之處：

1、專業(yè)技術(shù)不精，很多專業(yè)知識還只是在理論的基礎(chǔ)上有一點兒了解，還不能真正勇敢的去現(xiàn)場指導(dǎo)工作，缺乏獨當(dāng)一面的能力;

2、工作方式方法不專，一些工作在施工方面不能分清主次，以及運用的方法太過繁瑣，不能高效的完成自己的任務(wù);

篇10

年終總結(jié)會議記錄1

時間：XXXX年XX月XX日上午10點

會議主題：XX項目XXXX年度工作總結(jié)

項目經(jīng)理XXX

XXX在大會中發(fā)表了重要講話，深刻總結(jié)今年XX項目業(yè)績銷售額情況及目前XX項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對XX項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可，會議明確指出如何應(yīng)對客戶退款容易、追款難的重要任務(wù)。XXX在會議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。

項目談單經(jīng)理XXX

現(xiàn)場談單經(jīng)理XXX在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時節(jié)，來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險，公司、項目經(jīng)理團結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄，深入落實隨之而變的市場規(guī)律，牢牢把握市場機遇，加強和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對XX項目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。

項目談單經(jīng)理XXX

現(xiàn)場談單經(jīng)理XXX在會中指出：XX項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目，也是最具有挑戰(zhàn)性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高，團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展，為公司造出了一支優(yōu)秀的團隊，也為下個項目打下了良好的基矗

項目談單經(jīng)理XXX

現(xiàn)場談單經(jīng)理XXX在會中認為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優(yōu)異的成績，吸取了無形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經(jīng)驗，創(chuàng)造的精神財富影響深遠。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力，增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力，加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律的認識，主要是：注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結(jié)合起來，努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系，努力提高銷售員資源配置效率。

會議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)

一、解決項目部人員的欠缺，加強培訓(xùn)新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系，促進相互交流，相互學(xué)習(xí)，為項目銷售中發(fā)揮重要作用。

二、保持現(xiàn)有成果，努力開括創(chuàng)新，切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對二級市場的認識和市場調(diào)研，提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件。

三、隨著市場的不穩(wěn)定性，明年的市場不確定性，首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來壓力，對市場經(jīng)濟具有掌握度，加強關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關(guān)注市場的活躍性。

四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù)，完善按揭過戶流程，加大對現(xiàn)場員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進行解答，努力做好跟進客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進成交量。

會議強調(diào)，明年是我們大家與時俱進、開括創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團結(jié)在以XXX項目經(jīng)理為周圍，堅定信心、開拓進娶扎實工作，鞏固和發(fā)展XX項目積累的成果，全面做好當(dāng)前二級市場所突出的各項工作方法，不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高-潮，較快的實現(xiàn)公司、項目部、新成就新輝煌!

年終總結(jié)會議記錄2

1月20日上午，義烏市糧食收儲有限公司在六樓大會議室召開xxx年度總結(jié)大會。會議由公司副總經(jīng)理陳xx主持，分三個議程進行，除值班人員外，全員參加。

首先，公司執(zhí)行董事、黨總支書記童新元代表公司班子向大會匯報了xxx年度工作總結(jié)和xxx年工作思路。童新元充分肯定了公司xxx年所取得的成績，也提出了一些具體問題。明確指出xxx年公司在確保圓滿完成各級糧食儲備任務(wù)的基礎(chǔ)上，要著重加強綠色科技儲糧技術(shù)應(yīng)用，加快中心糧庫擴建工程建設(shè)，提高良庫文創(chuàng)園收益，提升糧油質(zhì)檢中心業(yè)務(wù)能力。要求全體職工對自身一年來的工作及時進行總結(jié)，去蕪存菁，為公司的可持續(xù)健康發(fā)展添磚加瓦。

其次，大會對浙江省糧食行業(yè)技能比武、義烏市國資系統(tǒng)乒乓球賽等各類賽事中獲得佳績的集體和個人進行了表彰。號召全體員工要向先進學(xué)習(xí)，在今后的工作和生活中，努力拼搏，勇登新高。

最后，公司班子成員就各線近期工作和春節(jié)期間應(yīng)注意事項分別進行了具體部署，要求各庫點盡職盡責(zé)，認真落實24小時值班制度，切實做好糧情檢測和藥劑庫監(jiān)管等重點工作，確保儲糧安全。童新元強調(diào)，大家要重視工作崗位相關(guān)安全事項的同時，也要注意自身安全，杜絕酒駕、賭博和黃毒等違法事件的發(fā)生，絕不參加封建迷信活動，過一個安樂祥和的春節(jié)。

年終總結(jié)會議記錄3

xxx年1月14日，我處舉行了xxx年度年終總結(jié)會。西城區(qū)司法局李xx局長、公證工作管理科孫瑋科長，我處王xx主任、閆雅強副主任及全處人員參加會議。會議由主任助理唐騫主持。會議分總結(jié)表彰和分組討論兩個環(huán)節(jié)。

在總結(jié)環(huán)節(jié)，王xx主任代表本處作了年度工作報告，全面總結(jié)了xxx年工作成績，明確了xxx年工作思路和任務(wù)。xxx年，我處積極開拓公證業(yè)務(wù)，辦證量實現(xiàn)了較大增長;進一步完善業(yè)務(wù)辦證系統(tǒng)，辦證效率大幅提升;積極配合上級公證質(zhì)量檢查，嚴格自查互查，確保了公證質(zhì)量;黨建工作、隊伍建設(shè)水平進一步提高，公證檔案管理規(guī)范流程進一步完善，公證收費、財務(wù)管理等更加規(guī)范、透明，人事、投訴、辦公秩序等內(nèi)部管理制度更加科學(xué)、健全，內(nèi)外交流、行業(yè)宣傳和影響力等進一步提升。xxx年，我處將再接再厲，再創(chuàng)輝煌。

李xx局長代表區(qū)司法局充分肯定了一年來我處取得的工作成效，并從xxx年首都經(jīng)濟社會發(fā)展全局、承擔(dān)重大活動的高度和公證職能與發(fā)展的角度，提出了三點意見：一是要緊貼市場需求，堅持開拓創(chuàng)新，進一步拓展公證服務(wù)的深度和廣度，推動公證業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展;二是要堅守質(zhì)量意識和法律底線，加強教育引導(dǎo)，強化內(nèi)部管理監(jiān)督，深化服務(wù)內(nèi)容，進一步提升公證工作的質(zhì)量和效果;三是要高度重視、全面加強隊伍思想政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、紀(jì)律作風(fēng)、職業(yè)道德和黨的建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，進一步提高自身建設(shè)的層次和水平。

隨后，會議對xxx年在我處工作表現(xiàn)突出、取得明顯成績的先進個人等進行了表彰，由先進個人代表進行發(fā)言。代表們在分享工作經(jīng)驗、暢談工作感悟的同時，紛紛表達了對公證職業(yè)的熱愛、對中信公證處這優(yōu)秀一平臺的感恩之情，氣氛真誠感人。最后，各部門部長依次走上發(fā)言席，對本部門過去一年的各項工作任務(wù)完成情況，取得成效等進行總結(jié)和闡述，并提出xxx年工作展望。

在分組討論環(huán)節(jié)，全處人員按部門分成若干圓桌，大家以主人翁的姿態(tài)，圍繞中信發(fā)展、業(yè)務(wù)建設(shè)、文化建設(shè)、團隊建設(shè)、內(nèi)部管理考核等主題暢所欲言、積極建言獻策。處領(lǐng)導(dǎo)分別深入各個討論組，傾聽聲音、答疑解惑。討論嚴肅而熱烈。

最后，王xx主任結(jié)合分組討論中涉及到的績效考核、人員關(guān)系、平臺建設(shè)、內(nèi)部溝通等問題進行了總結(jié)講話，要求大家正確認識和看待物質(zhì)獲得與精神追求、付出與索取、個人得失與職業(yè)發(fā)展等問題，努力提高自己的格局修養(yǎng)，認清行業(yè)發(fā)展形勢和公證職能定位，明確自身崗位職責(zé)，擺正位置和心態(tài)，處理好工作中的溝通、協(xié)作等關(guān)系，珍惜機會，珍惜當(dāng)下，團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，共同為中信公證處的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

更多熱門推薦:

1.

鎮(zhèn)2017年終總結(jié)會議記錄

2.

機關(guān)單位年終總結(jié)會議記錄范文

3.

2017年年終總結(jié)會議記錄

4.

年終總結(jié)大會記錄怎么寫

5.

單位年終總結(jié)大會記錄

6.

公司年終總結(jié)大會記錄

7.

2017年終總結(jié)大會記錄

8.

關(guān)于年終總結(jié)大會記錄

9.

年終總結(jié)大會記錄范文