輸電專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文
時(shí)間:2023-03-30 18:57:34
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篇1
一、思想品德方面
本人在生活工作中保持積極向上的思想,與外界人員和同事之間的關(guān)系相處融洽,在工作中積極主動(dòng)向上級(jí)師傅、領(lǐng)導(dǎo)、同事不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。生活中,克己守法,能樹立并保證正確的人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)主義價(jià)值觀。
二、知識(shí)水平方面
至參加工作以來,我一直重視自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)掌握了本專業(yè)的專業(yè)知識(shí),并了解學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)的有關(guān)專業(yè)知識(shí)及科學(xué)管理知識(shí),加強(qiáng)了與本專業(yè)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程等規(guī)章制度及國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)了解,能熟練運(yùn)用有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、導(dǎo)則和規(guī)程。努力學(xué)習(xí)當(dāng)前的新技術(shù)、新工藝,積極主動(dòng)收集有關(guān)施工方面的技術(shù)資料。經(jīng)常鉆研工程相關(guān)的檔案資料,以高標(biāo)準(zhǔn)的要求嚴(yán)格要求自己,努力爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的全面專業(yè)技術(shù)人才。
三、工作能力方面
能熟練掌握本專業(yè)的施工流程管理、工作內(nèi)容和公司工作標(biāo)準(zhǔn),并按此開展工作。具備工程施工的管理協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力,能正確處理好與各單位的關(guān)系。對(duì)在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,能及時(shí)溝通解決。在開展工作時(shí)以本行業(yè)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),從實(shí)際出發(fā),靈活處理。
四、工作業(yè)績(jī)方面
篇2
本人?,2010年畢業(yè)于?,?專業(yè)。2010年7月進(jìn)廠,2011年認(rèn)定為助理工程師,先后工作于?公司,?公司,11年7月任職運(yùn)行部電氣值班員。在此期間,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),在崗位培訓(xùn)中應(yīng)對(duì)各種考核方式,對(duì)電氣工作傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以前,先后在2010年12月#0低壓備變由熱備用改冷備用的切換工作及2011年4月?線由開關(guān)線路檢修改冷備用操作中擔(dān)任編外監(jiān)護(hù)人員,并對(duì)操作過程進(jìn)行全程記錄,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度使我在這兩項(xiàng)操作中獲得了班組長(zhǎng)的肯定。11年5月完成?線由冷備用改開關(guān)線路檢修操作,獨(dú)立完成操作票的編寫,修改不合理的操作步驟并完成整個(gè)操作。
在生產(chǎn)一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實(shí)際,在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了技術(shù)能力。作為有朝氣的青工,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)培養(yǎng)新人管理一絲不茍,對(duì)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行從嚴(yán)要求。經(jīng)過多年的努力,公司已建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了多項(xiàng)的認(rèn)證。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中,也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高??傊迥陙碜约鹤隽艘恍┯幸娴墓ぷ?,但也存在著很多有待提高的問題。
現(xiàn)對(duì)幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、找到不同專業(yè)相同點(diǎn),對(duì)比學(xué)習(xí)
2013年12月,進(jìn)行電氣主值崗位培訓(xùn),主要負(fù)責(zé)輔助崗位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)和廠用電系統(tǒng)設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和事故處理工作以及機(jī)組、主變、勵(lì)磁調(diào)節(jié)器和220kV母線的電氣操作及事故處理、電氣值班員操作的監(jiān)護(hù)工作。
自10年起先后經(jīng)歷兩個(gè)部門變遷,兩個(gè)崗位變換角色,重新接收新知識(shí)和學(xué)習(xí)新技能成為又一項(xiàng)工作重點(diǎn)。運(yùn)行和檢修存在很大不同,可以說存在些許差異,著重的方向也不一樣。運(yùn)行人員對(duì)機(jī)組設(shè)備有大局觀,心系設(shè)備所在系統(tǒng)的作用和運(yùn)行情況、關(guān)注發(fā)電機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行,各專業(yè)輔助系統(tǒng)協(xié)調(diào)工作。而檢修工作終點(diǎn)在于全公司生產(chǎn)設(shè)備的管理、檢修、維護(hù),保證設(shè)備處于健康、完好狀態(tài),工作方向偏重于設(shè)備的維修管理工作。電氣工作萬變不離其宗,本質(zhì)不變形式上再變化也跑不出原本的框架。自11年實(shí)習(xí)期滿之后,為應(yīng)對(duì)濱海項(xiàng)目投產(chǎn)發(fā)電,留守錢清的我們這批保電人員開始了夜以繼日的多崗位跨專業(yè)學(xué)習(xí)。錢清原電氣人員依照各自實(shí)際情況在專業(yè)上向鍋爐、汽機(jī)方面過渡。電氣圖與汽機(jī)、鍋爐圖紙多有出入,一開始所有人都暈頭轉(zhuǎn)向看的懂電路回路,看不懂循環(huán)水走向明明都是一條線但代表的含義卻南燕北哲。為克服本身專業(yè)的思維定勢(shì),不當(dāng)班的電氣人員白天都擠在不大的集控休息區(qū),有操作任務(wù)的時(shí)候跟著去學(xué)習(xí),沒有操作的時(shí)候就全心撲在系統(tǒng)圖里。找相同點(diǎn),區(qū)分出不同點(diǎn),聯(lián)系整體系統(tǒng)歸納總結(jié),短短半年時(shí)間大多是電氣人員都考過來汽機(jī)或鍋爐的巡檢崗位。我也憑借自己的努力將汽機(jī)和鍋爐巡檢崗位全數(shù)考出。
二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
11年自從來到工作以來,崗位轉(zhuǎn)變并沒給我?guī)矶啻罄_,適應(yīng)各項(xiàng)工作也是游刃有余。13年7月專業(yè)重點(diǎn)改變之后,恰逢#2發(fā)電機(jī)啟動(dòng)實(shí)驗(yàn),由于時(shí)間緊、任務(wù)重,我和電氣班人員自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間,一心鋪于試驗(yàn)前期裝備、各專業(yè)調(diào)節(jié)配合以及試驗(yàn)步驟的安排,組織完成錢清#2發(fā)電機(jī)電氣啟動(dòng)整組試驗(yàn)運(yùn)行方面的整體配合工作,加班加點(diǎn),毫無怨言,體現(xiàn)了一個(gè)青年黨員同志應(yīng)有的先鋒模范帶頭作用。
2014年小休期間,全程參與了發(fā)電機(jī)試驗(yàn)。主要對(duì)發(fā)電機(jī)定子線圈,轉(zhuǎn)子膛外時(shí)、轉(zhuǎn)子膛內(nèi)垂直時(shí)進(jìn)行常規(guī)試驗(yàn)。通過參與發(fā)電機(jī)高壓試驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)整個(gè)高壓設(shè)備試驗(yàn)的經(jīng)過、數(shù)據(jù)分析等有了清楚的認(rèn)識(shí),并能處理試驗(yàn)過程中的異常情況。發(fā)電機(jī)并網(wǎng)后在進(jìn)行發(fā)電機(jī)軸電壓常規(guī)試驗(yàn)中,偶遇軸電壓不符合規(guī)程的情況,考慮到軸電壓過高會(huì)擊穿軸與軸間的油膜發(fā)生放電,使冷卻油質(zhì)劣化,嚴(yán)重者會(huì)使軸瓦燒壞造成被迫停機(jī)。為避免這樣的事故發(fā)生,我們采取將汽機(jī)側(cè)接地對(duì)U3 進(jìn)行測(cè)量,得到的數(shù)據(jù)對(duì)比之前測(cè)量值發(fā)現(xiàn)誤差較大,排除認(rèn)為因素等分析出問題可能是汽側(cè)軸承有污垢,從而影響了試驗(yàn)結(jié)果。在我們仔細(xì)清潔后得出的試驗(yàn)測(cè)量數(shù)值就恢復(fù)到正常范圍,絕緣符合《規(guī)程》規(guī)定。
日常工作中,我憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),很快適應(yīng)了高壓試驗(yàn)的特殊性,從高壓儀器的維護(hù)、選擇到廠內(nèi)絕緣工器具的檢查和管理,各項(xiàng)設(shè)備預(yù)試操作流程基本精通并根據(jù)實(shí)際工作情況,重新編制了高壓試驗(yàn)報(bào)告,對(duì)不同高壓設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)和交接性試驗(yàn)都做好相應(yīng)模版及常出現(xiàn)的異常情況的解決措施。
隨著近幾年單位定期對(duì)發(fā)電機(jī)、6kV開關(guān)等重要設(shè)備進(jìn)行高壓例行試驗(yàn),我們電氣班試驗(yàn)人員一如既往地投入到試驗(yàn)流程制定、設(shè)備試驗(yàn)現(xiàn)在狀態(tài)檢修評(píng)價(jià)、試驗(yàn)方案的制定等工作當(dāng)中,為班組在高壓試驗(yàn)這項(xiàng)工作中做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
三、營(yíng)造互助學(xué)習(xí)氛圍,提高班組工作效益
在研究特種高壓試驗(yàn)技術(shù)的同時(shí),還努力探索和研究無功電壓控制的問題對(duì)于電網(wǎng)的安全性經(jīng)濟(jì)性具有重要意義,從優(yōu)化AVC子站無功分配的角度出發(fā),對(duì)電廠AVC子站的運(yùn)行情況,安全約束控制策略的應(yīng)用,控制的安全性和可靠性以及異常處理原則等問題進(jìn)行了研究,并結(jié)合本廠實(shí)際情況及歷年AVC系統(tǒng)缺陷問題進(jìn)行了整理、歸納、總結(jié)。
2015年5月,根據(jù)部門計(jì)劃要求我組織完成了試驗(yàn),并在發(fā)電機(jī)并網(wǎng)后對(duì)AVC調(diào)節(jié)系統(tǒng)進(jìn)行了試驗(yàn),完成相關(guān)試驗(yàn)項(xiàng)目。此次試驗(yàn)的工作經(jīng)歷讓我對(duì)AVC系統(tǒng)產(chǎn)生了濃厚的興趣,并針對(duì)專用AVC子站,NCS( 網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)),RTU(遠(yuǎn)程終端控制系統(tǒng))這些系統(tǒng)配備的專門功能模塊,實(shí)時(shí)對(duì)高壓母線及電廠內(nèi)部的參數(shù)信息進(jìn)行監(jiān)視、分析。學(xué)習(xí)初期我還組建班組討論角,利用中午休息時(shí)間將大家對(duì)工作上碰到的疑難缺陷歸總,逐個(gè)分析討論并研究解決方案。在AVC運(yùn)行中碰到采集數(shù)據(jù)不同源、高廠變檔位不合適、限制定值不合理等問題均討論出初步方案,提出增加發(fā)電廠廠用電電壓反調(diào)功能、增加發(fā)電廠機(jī)組無功反調(diào)功能或增加AVC通訊數(shù)據(jù)異常報(bào)警閉鎖功能等措施來優(yōu)化AVC控制。
早在15年初,我還對(duì)發(fā)電廠AVC系統(tǒng)在網(wǎng)源協(xié)調(diào)中的應(yīng)用做了相關(guān)研究并發(fā)表在相關(guān)專業(yè)性雜志上?!熬W(wǎng)源協(xié)調(diào)”是指發(fā)電機(jī)組與電網(wǎng)的協(xié)調(diào)管理,通過對(duì)發(fā)電機(jī)組、升壓站等與電網(wǎng)密切相關(guān)的設(shè)備管理,保證發(fā)電機(jī)組和電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。AVC通過勵(lì)磁調(diào)節(jié)器(AVR)調(diào)節(jié)發(fā)電機(jī)機(jī)端電壓/無功達(dá)到主站控制目標(biāo),進(jìn)行實(shí)時(shí)最優(yōu)閉環(huán)控制,滿足全網(wǎng)安全電壓約束條件下的優(yōu)化無功潮流,從而使電網(wǎng)盡可能地保持在最優(yōu)無功運(yùn)行狀態(tài)或附近,以達(dá)到提高電壓合格率,降低電網(wǎng)能量損耗的目的。近些年來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,社會(huì)用電需求旺盛,越來越多的發(fā)電機(jī)組并入電網(wǎng)以滿足生產(chǎn)生活中的各類用電設(shè)備。在這種條件下,電網(wǎng)本身對(duì)其安全性、穩(wěn)定性,抗擾性也提出了更高的要求。面對(duì)這樣的要求,如果僅僅依靠人工調(diào)節(jié),那么無論精度和速度都難以滿足電網(wǎng)的調(diào)節(jié)需要。若要電網(wǎng)運(yùn)行在安全穩(wěn)定的狀態(tài),就要優(yōu)化電壓和無功的控制能力,以達(dá)到網(wǎng)源協(xié)調(diào),AVC系統(tǒng)的介入正是解決此問題的理想方式之一。AVC最早在20世紀(jì)80年代初開始用于電網(wǎng),稱為二次電壓調(diào)節(jié)網(wǎng),目標(biāo)是在電網(wǎng)中實(shí)現(xiàn)無功功率及電壓的區(qū)域性集中控制。隨著技術(shù)的提高,AVC控制系統(tǒng)也在功能上不斷完善,控制層次也更加細(xì)致。根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行及控制需求一般可分為一次、二次和三次調(diào)節(jié)。而網(wǎng)源協(xié)調(diào)正是基于三級(jí)電壓控制,下發(fā)給二級(jí)電壓控制目標(biāo),由一級(jí)電壓控制實(shí)現(xiàn)指令閉環(huán)反饋控制。
在AVC定值的整定過程中,對(duì)各種安全條件的約束應(yīng)根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況區(qū)別對(duì)待,將保障機(jī)組安全穩(wěn)定的參數(shù)(極端電壓,無功,廠用電等)列為控制優(yōu)先等級(jí),將提高機(jī)組運(yùn)行質(zhì)量的參數(shù)(母線電壓,低頻振蕩,電網(wǎng)故障)列為一般等級(jí)。機(jī)組在運(yùn)行時(shí)應(yīng)提高AVC對(duì)優(yōu)先級(jí)別的響應(yīng)速度,使機(jī)組第一時(shí)間滿足優(yōu)先級(jí)別的約束條件。同時(shí),要注意發(fā)電機(jī)在不同工況下的運(yùn)行要求,如AVC投入控制一臺(tái)機(jī)組、多臺(tái)機(jī)組,或發(fā)電機(jī)在進(jìn)相、滯相等運(yùn)行方式下,發(fā)電廠AVC應(yīng)區(qū)分控制策略,合理利用發(fā)電機(jī)的無功資源。
通過AVC來協(xié)調(diào)全網(wǎng)發(fā)電機(jī)組的無功資源,不僅可以提高發(fā)電機(jī)對(duì)電網(wǎng)無功需求的響應(yīng)速度,減少運(yùn)行人員的主觀判斷和操作,還可以優(yōu)化同一系統(tǒng)母線下各發(fā)電機(jī)組間的無功分配。隨著控制技術(shù)的發(fā)展及運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的增加,更多的變量將參與到相鄰機(jī)組間無功分配的策略中來,使AVC在運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,靈活性,合理性等方面更進(jìn)一步。
四、 適應(yīng)時(shí)展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)電氣技術(shù)、高壓試驗(yàn)設(shè)備更新?lián)Q代的需要,就會(huì)被社會(huì)淘汰。為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng),在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專業(yè)培訓(xùn)十余次,獲取合成氨、特種高壓試驗(yàn)進(jìn)網(wǎng)資格證、電測(cè)儀表鑒定員等多個(gè)資格證。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
篇3
一、負(fù)荷預(yù)測(cè)及分析
根據(jù)本網(wǎng)的實(shí)際情況,通過調(diào)查研究掌握了基本資料和歷史數(shù)據(jù),運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理和其他科學(xué)原理對(duì)電網(wǎng)的負(fù)荷及電量的因果關(guān)系進(jìn)行預(yù)測(cè),正確安排調(diào)度電力系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行方式和計(jì)劃?rùn)z修,對(duì)本電網(wǎng)和大用戶實(shí)際電曲線與預(yù)測(cè)的偏差及原因、各行業(yè)的用電比例、生產(chǎn)特性用電規(guī)律、用電量進(jìn)行分析,根據(jù)國(guó)家方針政策,均衡用電,保證了本電網(wǎng)安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
二、電網(wǎng)頻率和有功功率及其調(diào)整
在電網(wǎng)中,所有有調(diào)節(jié)能力的發(fā)電機(jī)組都自動(dòng)參與頻率的一次調(diào)整,而為了使電網(wǎng)恢復(fù)于額定頻率,則需要電網(wǎng)進(jìn)行二次調(diào)頻,根據(jù)本網(wǎng)的實(shí)際情況,則是以湘江電站(6×i-font-size:mso-fareast-font-family:16pt;仿宋_GB2312>3200kw)為骨干電站進(jìn)行調(diào)頻并通過與我方并網(wǎng)與大電網(wǎng)實(shí)行一點(diǎn)并網(wǎng)運(yùn)行。在目前的現(xiàn)代化大電網(wǎng)中,僅依靠主調(diào)頻廠的調(diào)頻容量和調(diào)整能力很難適應(yīng)電網(wǎng)頻率的調(diào)整要求。因此,現(xiàn)代電網(wǎng)二次調(diào)頻大多采用自動(dòng)調(diào)頻。由于本網(wǎng)是一個(gè)與大網(wǎng)并列運(yùn)行的電網(wǎng),頻率的調(diào)整主要是依賴大網(wǎng)的頻率調(diào)整,在并網(wǎng)運(yùn)行的情況下,本網(wǎng)調(diào)頻機(jī)組基本喪失調(diào)頻能力,電力系統(tǒng)運(yùn)行中,所有發(fā)電廠發(fā)出的有功功率的總和,在任何時(shí)候都是同系統(tǒng)總負(fù)荷相平衡的,本人結(jié)合本電網(wǎng)的實(shí)際情況,在豐水期,因水量充足,湘江電站(徑流式電站)應(yīng)帶基荷,避免棄水。低谷段多余電量可上網(wǎng)銷售;在枯水期,因來水較少,湘江水電站出力不足,負(fù)荷缺口由大網(wǎng)負(fù)荷補(bǔ)償,有調(diào)節(jié)能力的水電站(高巖2×2500kw)則擔(dān)任調(diào)峰任務(wù),大工業(yè)實(shí)行錯(cuò)峰讓峰,盡量保證生產(chǎn)、生活正常用電。
三、電網(wǎng)無功功率負(fù)荷的平衡及電壓調(diào)整
電壓是衡量電能質(zhì)量的重要指標(biāo),系統(tǒng)中各種無功功率的輸出應(yīng)能滿足系統(tǒng)負(fù)荷和網(wǎng)絡(luò)損耗在額定電壓下對(duì)無功功率的需求,否則就會(huì)偏離額定值。本網(wǎng)是通過蓮塘樞紐變電站三線圈變壓器與大網(wǎng)110kv側(cè)進(jìn)行一點(diǎn)并網(wǎng)運(yùn)行,電壓水平取決于大網(wǎng)電壓。若無功功率不足時(shí),可以要求各類用戶將負(fù)荷的功率因數(shù)提高到現(xiàn)行規(guī)程規(guī)定的數(shù)值,也可以挖掘系統(tǒng)的潛力,如動(dòng)員用戶的同步電機(jī)過勵(lì)運(yùn)行等;還可以增添必要的無功補(bǔ)償容量,并按無功功率就地平衡的原則進(jìn)行補(bǔ)償容量的分配,小容量,分散的可采用靜電電容器進(jìn)行無功補(bǔ)償(鹿馬橋變、下白牙變);大容量的配置在系統(tǒng)中樞點(diǎn)的無功補(bǔ)償則采用靜止補(bǔ)償器,或要求水電站增加出功出力或調(diào)相運(yùn)行,也可調(diào)整主變分接頭位置進(jìn)行有載調(diào)壓,來保證系統(tǒng)電壓的正常。
四、電網(wǎng)的降損節(jié)能
電網(wǎng)的運(yùn)行管理部門不僅要將各發(fā)電廠的運(yùn)行成本或上網(wǎng)電價(jià)作為購(gòu)置上網(wǎng)電量的依據(jù)之一,同時(shí)還必須追求電網(wǎng)運(yùn)行的最佳經(jīng)濟(jì)效益,將有功損耗降為最低,這也是我們電網(wǎng)調(diào)度工作的目標(biāo)之一。降低網(wǎng)損從技術(shù)上分主要有建設(shè)性措施和運(yùn)行性措施兩類。本人從工作實(shí)踐中出發(fā)總結(jié)了以下降損的運(yùn)行性措施(如改善潮流分布,調(diào)整運(yùn)行參數(shù)、調(diào)整負(fù)荷、合理安排設(shè)備檢修等)。主要包括以下幾個(gè)方面:
1、改善網(wǎng)絡(luò)中的功率分布
篇4
一、 安全方面
防止事故發(fā)生,保證人身安全是電力部門首要的工作。我在跟隨師傅對(duì)設(shè)備進(jìn)行的多次操作及維護(hù)工作中,始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,嚴(yán)格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程,認(rèn)真分析安全工作中各類難點(diǎn),針對(duì)各個(gè)工作任務(wù)的特點(diǎn),有意識(shí)、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地做好各項(xiàng)安全措施。除此之外,還認(rèn)真學(xué)習(xí)班組組織的日常安全學(xué)習(xí),細(xì)心體會(huì),并認(rèn)真討論分析安全事故案例,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止安全責(zé)任事故的再次發(fā)生。
二、學(xué)習(xí)工作方面
1、基礎(chǔ)理論的提高
在大學(xué)里面,我們所學(xué)習(xí)的更多的是理論上的東西,而對(duì)現(xiàn)實(shí)的實(shí)物、實(shí)例了解較少。理論聯(lián)系實(shí)際方面做的不夠,理論與實(shí)際相脫節(jié),這對(duì)深入學(xué)習(xí)是不利的,是所謂的閉門造車,沒有實(shí)踐的指導(dǎo),理論不會(huì)得到很高提升。而來到景洪電廠之后,以前理論的東西得到了實(shí)物的指導(dǎo),使原本模糊的概念變得清晰。突出表現(xiàn)在對(duì)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子、定子、水輪機(jī),勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、水工建筑等的結(jié)構(gòu)有很深感性認(rèn)識(shí)。
2、專業(yè)技能的提高
篇5
我叫××*,1996年畢業(yè)于天津鐵路運(yùn)輸技工學(xué)校通信專業(yè)。同年9月來到神朔鐵路,成為電務(wù)段的一名通信工。轉(zhuǎn)眼間,十個(gè)年頭過去了,在段各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷信任和精心指導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)同事,勤奮工作,在平凡的工作崗位默默無聞的奉獻(xiàn)自己的青春?!局赃\(yùn)輸生產(chǎn)為中心,以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),始終貫徹版權(quán)所有“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,我不斷探索學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,努力提高自己的科學(xué)文化知識(shí)水平,和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,順利的完成了上級(jí)交給我的各項(xiàng)任務(wù),使自己逐步成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的技術(shù)工人。
十年來,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。緊密圍繞在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)周圍,愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取,為電務(wù)段通信設(shè)備的暢通、神朔鐵路的安全運(yùn)輸、更為神華事業(yè)的蓬勃發(fā)展,作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?;剡^頭來想想這段歷程,充滿了艱辛、挑戰(zhàn),是值得回味的十年,大致可分為以下這么幾個(gè)階段:
一、努力學(xué)習(xí),充實(shí)自己(1996年9月-1997年12月)
1996年9月學(xué)校畢業(yè)來到了神朔鐵路。當(dāng)時(shí),神朔鐵路正處于籌建階段,做為剛報(bào)道的畢業(yè)生,我絲毫沒有放松學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?!诙晤I(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)室的安排下,我虛心鞏固學(xué)校的專業(yè)知識(shí)、深入鉆研業(yè)務(wù)書籍,做到了溫故而知新;此外我還熟悉神朔鐵路即將投入的設(shè)備、儀表;為詳盡解掌握神朔鐵路的整體規(guī)劃,熟悉神朔鐵路通信線路、設(shè)備設(shè)計(jì)圖紙、在府谷通信樓至工務(wù)段和施工單位的師傅學(xué)習(xí)光電纜接續(xù),配線、做氣閉、編把子上線……為后來的通信施工做好了充分的準(zhǔn)備。
整整一年的時(shí)間,我向一塊求知的海綿,一絲不茍地吸取著知識(shí)的營(yíng)養(yǎng),因?yàn)槲疑钌罡械剑簩I(yè)知識(shí)的全面掌握是培養(yǎng)專業(yè)技能的基礎(chǔ)。只有過硬的基礎(chǔ)知識(shí)做前提,才能使自己逐步成長(zhǎng)為專業(yè)知識(shí)夠用、操作技能較強(qiáng)的一線高技能操作人員。
二、不畏艱苦,參加驗(yàn)收(1997年12月-1998年3月)
1997年12月,神朔鐵路通信進(jìn)入了全面施工當(dāng)中,我跟著施工單位的老同志一起早貪黑奔波在整條線路上,不畏艱苦、不畏嚴(yán)寒,在種種惡劣的條件下堅(jiān)持工作。到98年3月,基本完成了全部的施工驗(yàn)收任務(wù),使自己的理論知識(shí)與實(shí)際工作完美結(jié)合。當(dāng)時(shí)環(huán)境的艱苦,絲毫沒有磨滅我的工作熱情,我珍視和忠實(shí)于自己的事業(yè),立足本職,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作。我十分珍惜當(dāng)時(shí)這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),虛心像有關(guān)技術(shù)人員請(qǐng)教問題,細(xì)心琢磨、反復(fù)演練,從而掌握了一手過硬的電纜接續(xù)技能。
在此期間,我學(xué)到了很多以前從來沒學(xué)過的東西,這種東西不是專業(yè)知識(shí),也不是業(yè)務(wù)上的技術(shù)難點(diǎn),而是師傅們和同事們對(duì)工作的態(tài)度,一種不怕苦,不怕累的奉獻(xiàn)精神。那時(shí)有一句口號(hào)叫“干,為了電務(wù)段,累倒了送醫(yī)院”。——就是在這種精神的感染與激勵(lì)下,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間抓牢。搞好每一項(xiàng)維修,做好每一次巡檢,填好每一張記錄,算準(zhǔn)每一個(gè)數(shù)據(jù)。古人說:不積跬步,無以致千里,不善小事,何以成大器。我認(rèn)為:任勞任怨、無私奉獻(xiàn),從小事做起,從現(xiàn)在做起,就是敬業(yè)、就是愛崗的充分體現(xiàn)!為后來的獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、初單重任,工作井然(1998年3月-1999年8月)
電務(wù)段成立以后,本人被分配到大柳塔電纜工區(qū)工作,于1998年3月23日正式住到大柳塔,我被工長(zhǎng)任為安全員,工區(qū)正式展開各項(xiàng)工作,由于以前積累的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于這份工作還是綽綽有余,工區(qū)各項(xiàng)管理工作開展的井然有序,設(shè)備質(zhì)量節(jié)節(jié)攀升,1998年底,大柳塔電纜工區(qū)被電務(wù)段評(píng)為“先進(jìn)集體”,在1999年初,干線電纜被施工單位挖斷,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了電務(wù)段首次干線電纜接續(xù)任務(wù),在同年,在電務(wù)段組織的技術(shù)比武中,獲“通信專業(yè)二等獎(jiǎng)”。同年8月被電務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)任命為大柳塔電纜工區(qū)工長(zhǎng)。
成績(jī)面前我清醒地認(rèn)識(shí)到我之能所以能有今天,離不開段各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策,更離不開公司大好形勢(shì)下給我這樣一個(gè)好的環(huán)境。我一定要謙虛謹(jǐn)慎戒驕戒躁,為神朔鐵路的無線通信事業(yè)無私奉獻(xiàn)!我把自己的工作信條總結(jié)成五句話:“理論學(xué)習(xí)當(dāng)尖兵、作風(fēng)紀(jì)律過得硬、業(yè)務(wù)天地顯身手、任務(wù)面前當(dāng)標(biāo)兵、榮譽(yù)面前步不停?!?!
四、腳踏實(shí)地,不負(fù)眾望(1999年8月-至今)
1999年8月16日上任大柳塔電纜工區(qū)工長(zhǎng),開始了我整體工作的全面鍛煉。由于種種原因,工區(qū)的各項(xiàng)工作不是很好,管理松散,設(shè)備故障率高,擺在面前的是任務(wù)緊,責(zé)任大。不敢有任何的僥幸心里,埋頭苦干,帶領(lǐng)弟兄們克服各種困難,將問題逐一解決,到2000年工區(qū)的各項(xiàng)工作已走上了正規(guī)。2000年底,大柳塔電纜工區(qū)被評(píng)為電務(wù)段評(píng)為“先進(jìn)集體”。
2000年8月----2001年12月,我和電務(wù)段的總工給榆林聯(lián)通和移動(dòng)敷設(shè)100多公里光纜!
2002年,由于通信設(shè)備的更新?lián)Q代,4-5月,參加了北京佳訊飛鴻電氣有限責(zé)任公司fh98數(shù)字調(diào)度系統(tǒng)的學(xué)習(xí),拿到了結(jié)業(yè)證書,并且參加了當(dāng)年的成人函授考試,成為蘭州鐵道大學(xué)通信工程學(xué)生(在讀)。下半年,全面參與了神朔鐵路通信系統(tǒng)的改造。同年參與制定了神木北通信領(lǐng)工區(qū)《綜合考核辦法》。參加了職業(yè)技能鑒定,并于2004年1月7日拿到了“五級(jí)職業(yè)資格證書”!
面臨更大的挑戰(zhàn),人員少、設(shè)備點(diǎn)多線長(zhǎng),要求工作中不得有一絲馬虎。但我沒有在挑戰(zhàn)面前倒下,反而更加激發(fā)了我得工作熱情,腳踏實(shí)地、勤勤懇懇,為公司、電務(wù)段全面安全、運(yùn)輸、生產(chǎn)任務(wù),神朔公司、電務(wù)段全面工作上臺(tái)階默默的奉獻(xiàn),03年我被神朔鐵路公司共青團(tuán)評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)員.”;04年被神朔鐵路公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,而且被神朔鐵路公司共青團(tuán)評(píng)為“青年安全示范崗”!不僅如此,在神華集團(tuán)第三屆職工技能大賽中,我榮獲通信工工種優(yōu)秀獎(jiǎng)。04年參加了光纜接續(xù)培訓(xùn),無線調(diào)度系統(tǒng),環(huán)境檢測(cè)和技師培訓(xùn)。05年參加了技師培訓(xùn)。同年,我被神朔鐵路公司評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。電務(wù)段評(píng)為“先進(jìn)集體”。又參加了全國(guó)成人函授考試,成為內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)通信工程本科學(xué)生(在讀)。
五、提升素質(zhì)、武裝頭腦
工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)段工會(huì)下發(fā)的文件,積極參加段工會(huì)組織的“安康杯”等版權(quán)所有各類活動(dòng)。有針對(duì)性的選讀有關(guān)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論和三個(gè)代表重要思想。用“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦。提高自身的政治理論水平和思想素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)代工人許振超干一行,就要愛一行,精一行的敬業(yè)精神。要象許振超那樣,愛學(xué)習(xí)、肯鉆研,充分發(fā)揮自己的聰明才智,不斷創(chuàng)新,崗位成材。今后,我將更加自覺地以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持不移地貫徹“十六大”精神,在政治上更加嚴(yán)格要求自己,在思想上更加強(qiáng)修養(yǎng),在技術(shù)領(lǐng)域里不斷學(xué)習(xí),勇攀高峰,緊緊圍繞上級(jí)制定的目標(biāo)開展工作,為神朔鐵路公司的安全生產(chǎn)作出自己新的更大的貢獻(xiàn)!
篇6
關(guān)鍵詞:電網(wǎng)企業(yè) 調(diào)度系統(tǒng) 培訓(xùn)規(guī)劃 編制 實(shí)施 管控
電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃是指電網(wǎng)企業(yè)組織內(nèi)對(duì)調(diào)度系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃必須密切結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)戰(zhàn)略,在電網(wǎng)公司教育培訓(xùn)資源與員工素質(zhì)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上,從調(diào)度系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展和崗位培養(yǎng)需求出發(fā),科學(xué)客觀、適當(dāng)超前地確定調(diào)度系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作目標(biāo),有效支持調(diào)度系統(tǒng)管理工作。
一、電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃的目的和意義
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力需求將持續(xù)增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人民生活對(duì)電力供應(yīng)的“安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)?!碧岢隽烁叩囊?。隨著南方五省(區(qū))社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力需求將持續(xù)增長(zhǎng)。到2020年,南方五省區(qū)全社會(huì)用電量將達(dá)到1.38億千瓦時(shí),最高負(fù)荷2.28億千瓦,區(qū)內(nèi)電源裝機(jī)3.2億千瓦,全網(wǎng)將形成以直流為主的跨省區(qū)輸電通道,西電東送規(guī)模達(dá)6250萬千瓦,并將分為2-3個(gè)獨(dú)立的同步電網(wǎng),呈現(xiàn)出全新的網(wǎng)架形態(tài)。交直流輸電混合運(yùn)行,大型水電站群、百萬級(jí)火電機(jī)組、核電等先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展,風(fēng)電、太陽能等新能源的大量接入,可控串補(bǔ)、AGC、AVC等電網(wǎng)運(yùn)行控制技術(shù)的發(fā)展,以及保護(hù)、自動(dòng)化、通信等二次技術(shù)的融合,對(duì)調(diào)度系統(tǒng)人員的技術(shù)、能力提出了更高的要求。開展調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃研究,實(shí)施人力資源開發(fā)戰(zhàn)略,有計(jì)劃、分層次、多渠道地開展調(diào)度系統(tǒng)管理和技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)一支在規(guī)模和技術(shù)能力等方面與電網(wǎng)發(fā)展相適應(yīng)的調(diào)度人才隊(duì)伍,是電網(wǎng)公司特別是各級(jí)系統(tǒng)運(yùn)行部及調(diào)度機(jī)構(gòu)立足當(dāng)前、利于長(zhǎng)遠(yuǎn)的重要任務(wù)。
二、調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃編制需關(guān)注三個(gè)方面的銜接關(guān)系
1.與電網(wǎng)公司培訓(xùn)規(guī)劃的銜接關(guān)系。人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的第一要素。南方電網(wǎng)公司人事部、人力資源部是干部培訓(xùn)和員工培訓(xùn)的歸口管理部門,根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,組織編制出臺(tái)了干部培訓(xùn)規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、員工培訓(xùn)規(guī)劃,提出了培訓(xùn)的方向和總體規(guī)模目標(biāo),是對(duì)各分子公司干部及員工培訓(xùn)的宏觀性指導(dǎo)文件。調(diào)度系統(tǒng)是電網(wǎng)企業(yè)最重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)之一,細(xì)分為調(diào)度運(yùn)行、運(yùn)行方式、發(fā)電調(diào)度、水庫調(diào)度、繼電保護(hù)、電力通信、調(diào)度自動(dòng)化、綜合支持等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,無論是在細(xì)分專業(yè)上還是在網(wǎng)省地(縣)各層級(jí)的調(diào)度系統(tǒng)人員能力素質(zhì)培訓(xùn)需求上都存在差異性。因此,調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃作為專業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃,一方面,必須有效承接電網(wǎng)公司的培訓(xùn)規(guī)劃宏觀目標(biāo),全面落實(shí)公司相關(guān)培訓(xùn)規(guī)劃的任務(wù),體現(xiàn)電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)戰(zhàn)略管理的要求;另一方面,必須細(xì)化分析調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)各專業(yè)以及各層級(jí)員工的崗位勝任能力和發(fā)展的需求特點(diǎn),在培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)等方面進(jìn)行補(bǔ)充和完善,以指導(dǎo)各層級(jí)系統(tǒng)運(yùn)行部(調(diào)度)和相關(guān)運(yùn)行值班單位開展培訓(xùn)工作。
2.與電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、人力資源配置的銜接關(guān)系。人才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的重要因素。調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃必須符合電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃發(fā)展的目標(biāo)和方向,并適度超前以發(fā)揮對(duì)電網(wǎng)發(fā)展和技術(shù)發(fā)展的支撐作用。一是要做好調(diào)度系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)人力資源需求測(cè)算。要根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)評(píng)估員工隊(duì)伍的增量。同時(shí),由于調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)的自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)能力特點(diǎn),各級(jí)系統(tǒng)運(yùn)行部(調(diào)度)作為人才的高地,還肩負(fù)著向公司其他部門和單位輸送人才的任務(wù)。因此,調(diào)度系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的增量應(yīng)包括純?cè)隽卡D―根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展而必須增加的人力配置,以及潛在增量――為公司輸送人才發(fā)生的人力資源補(bǔ)充,根據(jù)多年數(shù)據(jù)評(píng)估,潛在增量一般為10%左右。做好對(duì)人員增量的培訓(xùn)規(guī)劃,為電網(wǎng)發(fā)展做好適當(dāng)?shù)娜肆Y源儲(chǔ)備。二是要根據(jù)電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展方向,如:3G綠色電網(wǎng)發(fā)展技術(shù)、超高壓直流輸電技術(shù)、柔性直流輸電技術(shù)、快速控制保護(hù)技術(shù)、二次設(shè)備集成技術(shù)等新技術(shù)發(fā)展方向,強(qiáng)化新技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn),為電網(wǎng)運(yùn)行技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)發(fā)展做好智力儲(chǔ)備。
3.與培訓(xùn)需求、培訓(xùn)能力的銜接關(guān)系。南方電網(wǎng)各級(jí)系統(tǒng)運(yùn)行部承擔(dān)著系統(tǒng)運(yùn)行管理職能,各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)承擔(dān)著調(diào)度生產(chǎn)業(yè)務(wù),合署辦公。一方面,調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃從全局上要充分體現(xiàn)公司對(duì)調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)相關(guān)崗位的勝任能力要求,同時(shí)也要考慮不同層級(jí)的系統(tǒng)運(yùn)行管理及調(diào)度生產(chǎn)業(yè)務(wù)以及不同電網(wǎng)層級(jí)、不同區(qū)域電網(wǎng)的技術(shù)應(yīng)用對(duì)員工崗位能力素質(zhì)要求的差異,多渠道地開展針對(duì)性調(diào)研,全面掌握調(diào)度系統(tǒng)各層級(jí)、各專業(yè)、各類員工的培訓(xùn)需求。另一方面,培訓(xùn)規(guī)劃是一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)對(duì)將要進(jìn)行的培訓(xùn)工作預(yù)先擬訂的規(guī)劃,是年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制依據(jù),因此在編制過程中,應(yīng)充分考慮各層級(jí)、各單位年度培訓(xùn)計(jì)劃的飽和度和可執(zhí)行性,避免因規(guī)劃目標(biāo)設(shè)置過高或過低。另外,隨著電網(wǎng)和技術(shù)的發(fā)展,規(guī)劃將不可避免地與實(shí)際培訓(xùn)需求和培訓(xùn)能力發(fā)生一定程度的差異,故必須建立培訓(xùn)規(guī)劃滾動(dòng)修編機(jī)制。
三、專業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃應(yīng)具備的框架體系
專業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃是大型企業(yè)子專業(yè)領(lǐng)域開展教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)文件,是一個(gè)涉及面廣、龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
第一,從培訓(xùn)業(yè)務(wù)管理的角度上,作為專業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃,在宏觀層面應(yīng)承接公司發(fā)展和子專業(yè)領(lǐng)域管理的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo),在實(shí)施層面上需明確未來時(shí)期內(nèi)的主要培訓(xùn)任務(wù)、重點(diǎn)工作、保證措施與機(jī)制、實(shí)施步驟等內(nèi)容。一般應(yīng)包括:現(xiàn)狀分析及發(fā)展要求、規(guī)劃目標(biāo)和實(shí)施路徑、規(guī)劃任務(wù)、規(guī)劃實(shí)施保障措施等四大主體部分。
第二,從培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施主體的角度上,子專業(yè)領(lǐng)域培訓(xùn)規(guī)劃在四大主體部分應(yīng)對(duì)本企業(yè)各層級(jí)單位進(jìn)行縱向分析和定位,分別明確各培訓(xùn)主體需實(shí)施的規(guī)劃任務(wù)。
第三,從培訓(xùn)對(duì)象的角度上,子專業(yè)領(lǐng)域培訓(xùn)規(guī)劃在規(guī)劃任務(wù)上,在分別明確管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能人員、新到崗人員的培訓(xùn)規(guī)模和目標(biāo)的基礎(chǔ)上,需針對(duì)內(nèi)部細(xì)分專業(yè)制定培訓(xùn)班、課程建設(shè)等任務(wù)。
第四,從培訓(xùn)資源建設(shè)的角度上,應(yīng)明確各層級(jí)單位的培訓(xùn)管理、各專業(yè)培訓(xùn)課程、內(nèi)外部師資、培訓(xùn)平臺(tái)、培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)等子系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)和各規(guī)劃年的建設(shè)任務(wù),以不斷強(qiáng)化可持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)能力。
第五,從培訓(xùn)規(guī)劃管控的角度上,子專業(yè)領(lǐng)域培訓(xùn)規(guī)劃應(yīng)具體評(píng)估各培訓(xùn)任務(wù)的完成時(shí)間、費(fèi)用概算等因素,為培訓(xùn)主體制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和申請(qǐng)年度培訓(xùn)費(fèi)用提供依據(jù)。同時(shí),還應(yīng)明確規(guī)劃與年度培訓(xùn)計(jì)劃的銜接以及規(guī)劃定期修編等機(jī)制,以確保培訓(xùn)規(guī)劃的有效落地。
四、南方電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃編制實(shí)踐
2013年底,南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)運(yùn)行部印發(fā)了《2014-2017年調(diào)度系統(tǒng)教育培訓(xùn)規(guī)劃》,總結(jié)分析調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)工作現(xiàn)狀和發(fā)展要求,在南方電網(wǎng)公司的教育培訓(xùn)管理框架下,提出了調(diào)度系統(tǒng)2014-2017年教育培訓(xùn)體系建設(shè)和人員培訓(xùn)目標(biāo),將公司培訓(xùn)管理要求與調(diào)度系統(tǒng)工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合,較好地滿足了電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)近期培訓(xùn)需求及遠(yuǎn)期專業(yè)發(fā)展要求,是推進(jìn)調(diào)度系統(tǒng)創(chuàng)先的積極探索和實(shí)踐,也是規(guī)范和加強(qiáng)南方電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)未來四年教育培訓(xùn)工作的重要指導(dǎo)性文件。規(guī)劃編制主要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可歸納總結(jié)為五個(gè)方面。
1.分層分類,開展深入量化調(diào)研分析。綜合運(yùn)用深度訪談和調(diào)研問卷等調(diào)研手段,從總調(diào)、中調(diào)、地調(diào)、縣調(diào)四個(gè)層級(jí)開展調(diào)研工作。調(diào)研對(duì)象包括網(wǎng)省地系統(tǒng)運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)工作管理人員、技術(shù)專家、技術(shù)人員、技能人員、調(diào)度員、新入職員工。收集各類人員及各專業(yè)培訓(xùn)需求,調(diào)研各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)體系現(xiàn)狀,結(jié)合公司戰(zhàn)略要求、崗位勝任能力模型、績(jī)效改進(jìn)要求等,量化分析目前調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)工作在培訓(xùn)制度建設(shè)、培訓(xùn)管理人員配備、培訓(xùn)計(jì)劃管理、培訓(xùn)師資隊(duì)伍、培訓(xùn)課件開發(fā)、培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)等方面存在的差距,并形成調(diào)研報(bào)告。
2.總結(jié)借鑒,構(gòu)建先進(jìn)的培訓(xùn)規(guī)劃目標(biāo)。調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃編制工作組總結(jié)了調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)近年來在共享培訓(xùn)班、電子化標(biāo)準(zhǔn)課件開發(fā)、培訓(xùn)教材及題庫建設(shè)、專業(yè)競(jìng)賽等方面的積極探索和實(shí)踐;學(xué)習(xí)借鑒法國(guó)RTE電網(wǎng)公司、中華電力、大亞灣核電站、南方航空公司等企業(yè)對(duì)關(guān)鍵運(yùn)行崗位人員培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),提出了構(gòu)建與南方電網(wǎng)公司打造國(guó)際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)相適應(yīng),調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃目標(biāo):關(guān)注打造“安全、責(zé)任、共享、發(fā)展”調(diào)度特色教育培訓(xùn)品牌。
3.多維掃描,細(xì)化明確了教育培訓(xùn)體系建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。通過對(duì)培訓(xùn)管理、課程、師資、基地、網(wǎng)絡(luò)等培訓(xùn)要素的現(xiàn)狀進(jìn)行盤點(diǎn),在公司的教育培訓(xùn)管理框架下,結(jié)合調(diào)度系統(tǒng)專業(yè)發(fā)展需求,提出了關(guān)注“系統(tǒng)運(yùn)行管理能力、技術(shù)提升能力、技能實(shí)操能力、員工適崗能力”,完善一體化的“管理、課程、師資、專業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)、培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)”等五個(gè)子系統(tǒng),構(gòu)建調(diào)度系統(tǒng)一體化培訓(xùn)管理體系的規(guī)劃目標(biāo),形成與公司教育培訓(xùn)管理體系互補(bǔ)、具有調(diào)度特色的調(diào)度系統(tǒng)一體化教育培訓(xùn)管理體系,以規(guī)范調(diào)度系統(tǒng)教育培訓(xùn)管理工作。以一規(guī)劃(培訓(xùn)規(guī)劃)、一報(bào)告(調(diào)研報(bào)告)、一附表(規(guī)劃任務(wù)表),明確培訓(xùn)任務(wù)。規(guī)劃任務(wù)編制深度參見附表示例。
4.統(tǒng)籌協(xié)調(diào),調(diào)動(dòng)各層級(jí)各專業(yè)深度參與。電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃是個(gè)系統(tǒng)工程,參與單位多、周期長(zhǎng)、任務(wù)重。網(wǎng)公司系統(tǒng)運(yùn)行部作為調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃編制的組織單位,部領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn)規(guī)劃的編制,成立了由各個(gè)專業(yè)部門專家組成的項(xiàng)目工作組,各專業(yè)專家深度參與在需求調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計(jì)、評(píng)審把關(guān)、規(guī)劃落地等關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)做好培訓(xùn)規(guī)劃的頂層設(shè)計(jì),確保培訓(xùn)規(guī)劃的科學(xué)性。同時(shí),統(tǒng)籌組織?。▍^(qū))系統(tǒng)運(yùn)行部和部分地區(qū)系統(tǒng)運(yùn)行部參與培訓(xùn)規(guī)劃的研討,提出修正和完善意見,提高培訓(xùn)規(guī)劃的可操作性和實(shí)效性。
5.落實(shí)任務(wù),確保規(guī)劃有效承接落地。按照網(wǎng)公司系統(tǒng)運(yùn)行部(總調(diào))為主導(dǎo)、省公司系統(tǒng)運(yùn)行部(中調(diào))為主體、供電局系統(tǒng)運(yùn)行部(地調(diào))為延伸、縣調(diào)為補(bǔ)充的責(zé)任機(jī)制,總調(diào)主要負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)管理、制度標(biāo)準(zhǔn)和高新技術(shù)培訓(xùn);中調(diào)主要負(fù)責(zé)常規(guī)專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn),并承接網(wǎng)公司系統(tǒng)運(yùn)行部的培訓(xùn)任務(wù),統(tǒng)籌地(縣)調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃;地調(diào)主要負(fù)責(zé)配合省公司系統(tǒng)運(yùn)行部(中調(diào))開展常規(guī)專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn),同時(shí)統(tǒng)籌縣級(jí)調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)任務(wù)。同時(shí),為確保各級(jí)責(zé)任的落實(shí),建立健全相應(yīng)的培訓(xùn)管理組織體系,其中,網(wǎng)省調(diào)度綜合部門為培訓(xùn)歸口管理部門,搭建由培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)、各專業(yè)培訓(xùn)員組成的培訓(xùn)工作網(wǎng)。
篇7
隨著功率變換技術(shù)的不斷完善,電力電子技術(shù)在電氣工程中的應(yīng)用更加廣泛,形成了現(xiàn)代電氣工程及其自動(dòng)化的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)。電力電子技術(shù)在電能的生產(chǎn)、儲(chǔ)存等各個(gè)環(huán)節(jié)中都有著非常廣泛的應(yīng)用。本文通過對(duì)靜止無功補(bǔ)償裝置、有源電力濾波等幾個(gè)方面的應(yīng)用進(jìn)行了闡述,分析了電力電子技術(shù)的作用。電力電子技術(shù)在電氣工程中并將獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】電力電子技術(shù) 電氣工程
電力電子技術(shù)是利用電子器件及技術(shù)實(shí)現(xiàn)電能變化與控制的技術(shù),涉及到電力、電子與控制三個(gè)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了利用弱電子控制強(qiáng)電力,在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、能源、國(guó)防等眾多領(lǐng)域中得到了廣泛的應(yīng)用。電力電子技術(shù)在電氣工程中的應(yīng)用也比較廣泛,例如電動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)中的應(yīng)用提高了電能生產(chǎn)與利用、轉(zhuǎn)換方面的效率,有著節(jié)約能源與提高生產(chǎn)率的顯著作用;電力系統(tǒng)中的應(yīng)用增強(qiáng)了系統(tǒng)的穩(wěn)定性與安全性,使電力系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了靈活可控,提高了運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性。因此,要在學(xué)習(xí)電力電子技術(shù)的前提之下,了解電力電子技術(shù)在電氣工程及其自動(dòng)化中的應(yīng)用,提高對(duì)電力電子技術(shù)的認(rèn)識(shí)與利用。
1 電力電子技術(shù)的發(fā)展
電力電子技術(shù)包括兩個(gè)方面,一方面是器件制造技術(shù),另一方面是電力電子電路的應(yīng)用電路,即變流技術(shù)。電力電子器件經(jīng)歷了三代的發(fā)展,第一代電力電子器件是半控型,第二代是全控型,第三代是復(fù)合型。通過不斷的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了包含驅(qū)動(dòng)、控制、保護(hù)電路、功率器件為一體的功率集成電力,雖然當(dāng)前功率較小,但是代表了電力電子技術(shù)未來重要的發(fā)展方向。
2 靜止無功補(bǔ)償裝置
隨著工業(yè)生產(chǎn)過程的不斷發(fā)展,電網(wǎng)中的功率要求的變化也更加頻繁,尤其是一些沖擊性的負(fù)荷不斷增加,給電網(wǎng)的穩(wěn)定造成了不良的影響。靜止型動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償裝置能夠通過對(duì)沖擊性負(fù)荷的無功補(bǔ)償來提高電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性,提高電能的質(zhì)量。
無功率補(bǔ)償能夠提高電力系統(tǒng)及負(fù)載的功率因數(shù),減少系統(tǒng)中功率的損耗,能夠?qū)﹄妷哼M(jìn)行穩(wěn)定,從而提高供電方面的質(zhì)量。靜止無功補(bǔ)償裝置包括:晶匣管控制電抗器(TCR)、晶匣管投切電容器(TSC)、靜止同步補(bǔ)償器、可控串聯(lián)補(bǔ)償裝置(TCSC)等。
晶匣管控制電抗器(TCR)中包括兩個(gè)反并聯(lián)的晶匣管、一個(gè)電抗器,這些器件之間是串聯(lián)的關(guān)系,通過晶匣管觸發(fā)延遲角的改變就能夠控制電抗器電流的大小,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)電抗器的基波無功功率的連續(xù)調(diào)節(jié)。晶匣管控制電抗器中的三相交流調(diào)壓電流通常采用的是支路控制三角形的方式進(jìn)行聯(lián)結(jié)。
晶匣管投切電容器(TSC)是屬于單相結(jié)構(gòu)的,其中的小電感的作用是對(duì)電容器投入電網(wǎng)是可能出現(xiàn)的沖擊電流進(jìn)行抑制。晶匣管投切電容器的優(yōu)點(diǎn)為無機(jī)磨損、響應(yīng)快速、平滑投切、綜合補(bǔ)償效果高等。
靜止同步補(bǔ)償器指的是利用電力半導(dǎo)體橋式變流器實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償?shù)难b置,該裝置調(diào)節(jié)的速度較快、運(yùn)行的范圍較廣。靜止同步補(bǔ)償器中的多重化、PWM技術(shù)等能夠使補(bǔ)償電流中的諧波的含量降低。靜止同步補(bǔ)償器的原理為通過并聯(lián)的形式將自換相橋式電流聯(lián)結(jié)在電網(wǎng)上,通過對(duì)輸出電壓的調(diào)節(jié)實(shí)現(xiàn)對(duì)無功電流的吸收或者發(fā)出,從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償。
可控串聯(lián)補(bǔ)償裝置(TCSC)中電控器是有晶匣管來控制的,主要的聯(lián)結(jié)方式就是實(shí)現(xiàn)電容器與電控器之間的并聯(lián)。通過晶匣管的導(dǎo)通角的調(diào)節(jié)來實(shí)現(xiàn)電抗器電流的改變,實(shí)現(xiàn)補(bǔ)償裝置基頻等效電抗的變化??煽卮?lián)補(bǔ)償裝置不僅能夠?qū)崿F(xiàn)參數(shù)的補(bǔ)償,還能夠通過阻尼控制環(huán)境的加入來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)阻尼狀況的改善,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)低頻振蕩的有效抑制,使系統(tǒng)的靜態(tài)穩(wěn)定性與暫態(tài)穩(wěn)定性提高。
3 有源電力濾波器
有源電力濾波器的原理是對(duì)補(bǔ)償對(duì)象進(jìn)行檢測(cè),從而得到諧波電流的等分量,通過補(bǔ)償裝置來產(chǎn)生一個(gè)與諧波電流分量相等但是極性相反的補(bǔ)償電流分量,通過對(duì)諧波電流的抵消來實(shí)現(xiàn)進(jìn)入電網(wǎng)的電流是包含基波電流而沒有諧波電流。有源電力濾波器諧波電流抵消的理論基礎(chǔ)就是瞬時(shí)無功功率理論。有源電力濾波器的動(dòng)態(tài)響應(yīng)速度非???,而且補(bǔ)償功能多樣化,在補(bǔ)償?shù)倪^程中補(bǔ)償?shù)奶匦圆粫?huì)受到電網(wǎng)阻抗的影響,因此是諧波電流抑制的一個(gè)重要的發(fā)展方向。
有源電力濾波器中包含兩部分,一部分是指令電流運(yùn)算電路,另一部分是補(bǔ)償電流發(fā)生電路。指令電流運(yùn)算電路的作用是對(duì)補(bǔ)償電流進(jìn)行檢測(cè),從而得到其中諧波與無功電流的等分量,補(bǔ)償電流發(fā)生電路使根據(jù)前者的檢測(cè)結(jié)果產(chǎn)生實(shí)際的補(bǔ)償電流。
4 高壓直流輸電技術(shù)
高壓直流輸電主要的功能就是將發(fā)電廠輸出的交流點(diǎn)經(jīng)過換流器的作用之后轉(zhuǎn)變?yōu)橹绷麟?,然后在將得到的直流電通過輸電線路輸送到受電端,達(dá)到受電端之后再將直流電逆變?yōu)榻涣麟?,之后再輸送給用戶使用。
高壓直流輸電能夠傳輸?shù)墓β瘦^大,而且傳輸過程中所需線路的造價(jià)也較低,較為容易控制,因此在當(dāng)前是高電壓大容量、長(zhǎng)距離輸電、異步聯(lián)網(wǎng)等輸電過程中的重要手段。直流輸電架空線路的成本非常小,而且損耗也較小,利用直流輸電方法能夠確保輸電的穩(wěn)定性,還能夠?qū)㈩~定頻率不同的電網(wǎng)進(jìn)行互相聯(lián)網(wǎng)。直流輸電工程按照直流聯(lián)絡(luò)線可分為單級(jí)聯(lián)絡(luò)線、雙極聯(lián)絡(luò)線、同極聯(lián)絡(luò)線和背靠背直流輸電系統(tǒng)。
5 總結(jié)
電力電子當(dāng)前最大的應(yīng)用領(lǐng)域就是電力系統(tǒng)與機(jī)電能量轉(zhuǎn)換裝備。對(duì)電氣工程及其自動(dòng)化領(lǐng)域中的電力電子技術(shù)的應(yīng)用情況進(jìn)行深入的了解,才能夠更好地掌握電力電子技術(shù),明確電力電子技術(shù)對(duì)電氣工程專業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。
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作者簡(jiǎn)介
樊清山(1992-),女,青海省西寧市人。2015年畢業(yè)于沈陽工程學(xué)院,電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)。
篇8
當(dāng)前,部分地區(qū)為滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,對(duì)高壓輸電線路工程進(jìn)行大量施工,而工程的大規(guī)模發(fā)展也帶來了一定的工程問題,致使社會(huì)用電安全遭受嚴(yán)重挑戰(zhàn),現(xiàn)將主要的幾點(diǎn)工程問題加以總結(jié)。第一,工程安全問題。安全施工是工程建設(shè)的重點(diǎn),然而仍存在部分施工單位存在違規(guī)操作,輕視安全施工的重要性。當(dāng)前在我國(guó)部分地區(qū),電力企業(yè)為更早的實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè),致使工程進(jìn)度大幅度縮減,為趕工程進(jìn)度會(huì)增加施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度和作業(yè)時(shí)間,致使出現(xiàn)疲勞作業(yè)現(xiàn)象,對(duì)施工人員的安全帶來極大的隱患。同時(shí),由于相關(guān)部門監(jiān)管不嚴(yán),致使工程出現(xiàn)交叉施工和違規(guī)施工等現(xiàn)象,造成工程施工安全事故時(shí)有發(fā)生。第二,工程質(zhì)量問題。基于高壓輸電線路的特殊性,對(duì)工程質(zhì)量提出較高的要求,但是部分施工單位仍存在違規(guī)操作,嚴(yán)重影響工程的建設(shè)質(zhì)量,造成高壓輸電線路在后期使用中出現(xiàn)多種問題,不僅帶來巨大的維修費(fèi)用,同時(shí)也嚴(yán)重影響了電力系統(tǒng)的正常運(yùn)營(yíng)。第三,人員管理問題。勞務(wù)分包作為重要的項(xiàng)目建設(shè)方式,在眾多工程建設(shè)中被廣泛采用,對(duì)于高壓輸電線路施工該種方式也具有一定的優(yōu)勢(shì)。然而,因?yàn)樵摴こ淌┕ぞ哂休^強(qiáng)的流動(dòng)性,施工地點(diǎn)分散,對(duì)施工人員的管理帶來了難度,加以施工人員多為農(nóng)村務(wù)工人員,缺乏正規(guī)的施工技能培訓(xùn),文化素質(zhì)也相對(duì)較低,沒有紀(jì)律觀念,從而存在較多的人員管理問題。
2高壓輸電線路工程質(zhì)量影響因素
2.1施工圖設(shè)計(jì)
工程施工主要根據(jù)施工圖進(jìn)行,因此施工圖設(shè)計(jì)是否科學(xué)合理,是否具有較高的質(zhì)量將直接決定工程的質(zhì)量問題。當(dāng)前,施工圖設(shè)計(jì)存在的主要問題有如下幾點(diǎn):第一,設(shè)計(jì)過于理想化。部分設(shè)計(jì)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)沒有進(jìn)行詳細(xì)的了解,僅憑個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)施工圖進(jìn)行設(shè)計(jì),致使設(shè)計(jì)過于理想化而不符合實(shí)際需要。第二,設(shè)計(jì)人員缺乏綜合的業(yè)務(wù)技能。高壓輸電線路施工質(zhì)量要求較高,設(shè)計(jì)人員需要具備多方面的專業(yè)知識(shí),能夠確保設(shè)計(jì)符合規(guī)范要求,并具有較高的精準(zhǔn)度。第三,設(shè)計(jì)圖紙的審核不嚴(yán)。施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后須由先關(guān)單位進(jìn)行審核,從而提高設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)范性,若是施工圖紙審核不嚴(yán),對(duì)設(shè)計(jì)中存在的錯(cuò)誤不能及時(shí)提出,將對(duì)工程質(zhì)量帶來較多的影響。
2.2施工管理
由于高壓輸電線路施工涉及較多的施工技術(shù),對(duì)于整個(gè)施工工藝而言,任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將影響到工程的整體質(zhì)量。首先,施工現(xiàn)場(chǎng)管理。由于工程施工條件有限,很多的施工材料主要堆放在施工現(xiàn)場(chǎng),若管理人員不能做好相關(guān)工作,會(huì)造成施工材料失竊延誤工程進(jìn)度。其次,施工工藝管理。眾所周知,施工技術(shù)水平會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,施工環(huán)節(jié)中技術(shù)不達(dá)標(biāo)或者工藝順序出現(xiàn)問題等,都將會(huì)帶來一定的施工問題。
2.3工程驗(yàn)收
工程驗(yàn)收主要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,一旦驗(yàn)收人員缺乏責(zé)任心,對(duì)工程各環(huán)節(jié)質(zhì)量把控不嚴(yán),也會(huì)帶來工程質(zhì)量問題,或者驗(yàn)收人員自身具有的專業(yè)技術(shù)水平較低,也會(huì)致使工程驗(yàn)收工作不合格。于此同時(shí),高壓輸電線路的工程驗(yàn)收相關(guān)規(guī)范有待進(jìn)一步完善,從而提高工程施工質(zhì)量。
3高壓輸電線路工程質(zhì)量管理措施
3.1完善工程質(zhì)量管理體系
質(zhì)量管理體系是否完善,決定工程質(zhì)量管理工作是否可以順利進(jìn)行,完善工程質(zhì)量管理體系意義重大。首先,明確施工責(zé)任。由于高壓輸電線路工程涉及施工較多,應(yīng)根據(jù)不同環(huán)節(jié)明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,提高施工人員的責(zé)任意識(shí)。其次,對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督程序進(jìn)一步規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及各施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管。最后,完善管理制定,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀施工人員調(diào)動(dòng)工作積極性,同時(shí)對(duì)違規(guī)操作人員加以懲處。
3.2工程施工質(zhì)量控制
施工過程管理對(duì)工程質(zhì)量的影響不言而喻,施工管理是影響工程質(zhì)量的重要因素,對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制應(yīng)從如下三方面入手:第一,加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的審核工作,確保施工圖紙能夠知道指導(dǎo)施工進(jìn)行。第二,對(duì)施工工藝選擇進(jìn)行質(zhì)量控制,確保工藝符合施工要求,提高施工技術(shù)的規(guī)范性。第三,工程竣工后,要嚴(yán)格進(jìn)行工程驗(yàn)收,對(duì)存在的質(zhì)量問題及時(shí)提出,從而采取措施進(jìn)行彌補(bǔ),保證線路運(yùn)行后無質(zhì)量問題。
3.3加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)
施工人員是工程的直接參與者,施工隊(duì)伍的素質(zhì)水平將影響工程質(zhì)量。加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)工作,一方面,對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培育,提高施工人員的專業(yè)水平,從而提高工程施工的質(zhì)量水平;另一方面,加強(qiáng)施工人員的思想教育工作,提高施工人員的安全施工意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)。
4結(jié)語
篇9
關(guān)鍵詞:輸電線路;設(shè)計(jì);要點(diǎn);分析
引言:
伴隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展,電力工業(yè)蓬勃興起,電網(wǎng)規(guī)模日益擴(kuò)大,電網(wǎng)設(shè)備數(shù)量與日俱增,輸電線路設(shè)計(jì)成為一項(xiàng)常規(guī)性的工作,特別是對(duì)于35kV-110kV的輸電線路設(shè)計(jì)來說,更是一項(xiàng)常規(guī)性的工作。然而當(dāng)前,我國(guó)35kV-110kV輸電線路設(shè)計(jì)技術(shù)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家仍然存在一定的差距,設(shè)計(jì)技術(shù)相對(duì)落后、設(shè)計(jì)策略呈現(xiàn)凌亂化、分散化等問題日益凸顯。如何適應(yīng)新時(shí)期電網(wǎng)事業(yè)的迅猛發(fā)展,優(yōu)化和完善原有的35kV-110kV輸電線路設(shè)計(jì)方案,整合創(chuàng)新科學(xué)化的35kV-110kV輸電線路設(shè)計(jì)策略,切實(shí)提高輸電線路設(shè)計(jì)的工作實(shí)效,降低成本,增加收益,顯得尤為重要。因此,當(dāng)前電力工作的中心和要點(diǎn)在于形成一種以狀態(tài)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)性手段,以電力生產(chǎn)管理系統(tǒng)為支撐結(jié)構(gòu)的新型輸電線路設(shè)計(jì)體系,從而真正實(shí)現(xiàn)輸電線路設(shè)計(jì)向科學(xué)化方向的過渡和跨越。
1 35kV-110kV輸電線路設(shè)計(jì)的重要性
高壓輸電線路是電力工業(yè)的大動(dòng)脈,是電力系統(tǒng)的重要組成部分。35kV-110kV輸電線路設(shè)計(jì)是電力事業(yè)發(fā)展過程中的基礎(chǔ)性工作,做好35kV-110kV輸電線路設(shè)計(jì)能夠有效地保證電力事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,提高輸電效率,降低輸電成本,更好地適應(yīng)電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)要求,從而增強(qiáng)電力市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造更多的企業(yè)價(jià)值和企業(yè)效益,促進(jìn)電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
2、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)
2.1.塔桿結(jié)構(gòu)型式及分類架空線路使用的桿塔按使用材料分類,有鋼筋混凝土電桿和鐵塔;按受力特點(diǎn)和用途可分為直線桿塔、耐張桿塔、轉(zhuǎn)角桿塔和終端桿塔。
(1)直線桿塔用于線路的直線段上,線路正常運(yùn)行時(shí)有垂直荷載及水平荷載,能支持?jǐn)嗑€或其他順線路方向的張力。
(2)耐張桿塔除承受垂直荷載和水平荷載之外,還能承受更大的順線路方向的張力,如支持?jǐn)嗑€時(shí)的張力,或施工緊線時(shí)的張力。
(3)轉(zhuǎn)角桿塔用于線路轉(zhuǎn)角處,其受力特點(diǎn)與耐張桿塔相同,但其水平荷載包括角度合力,所以水平荷載值較大。
(4)終端塔用于線路首末端,可以是耐張型的或轉(zhuǎn)角型的,受力特點(diǎn)與耐張、轉(zhuǎn)角桿塔相同,但在正常運(yùn)行情況下需承受單側(cè)順線路張力。
2.2.導(dǎo)線選擇常用的架空線的材料有銅、
2.3.絕緣子串架空導(dǎo)線處于絕緣的空氣介質(zhì)中,由于電壓等級(jí)較高,為保證導(dǎo)線對(duì)地鋁、鋁合金、鋼等。架空線的選擇應(yīng)根據(jù)不同地區(qū),不同負(fù)載能力進(jìn)行綜合選擇。銅是理想的導(dǎo)線材料,其導(dǎo)電性能和機(jī)械強(qiáng)度均好,但價(jià)格較貴,除特殊需要外,輸電線路一般不適用;鋁質(zhì)輕價(jià)廉,導(dǎo)電性能僅次于銅,但機(jī)械強(qiáng)度較低不適應(yīng)于35kV一11OkV設(shè)計(jì);鋁合金機(jī)械強(qiáng)度接近于銅,但受震動(dòng)斷股現(xiàn)象比較嚴(yán)重;鋼具有較高的機(jī)械強(qiáng)度,且價(jià)格較低,但導(dǎo)電性能差,為防腐蝕,必須進(jìn)行鍍鋅處理。綜合以上考慮架空送電線路35kV一11OkV導(dǎo)線一般選用鋼芯鋁絞線。有必要的絕緣間隙,需要將只懸式絕緣子串接起來,與金具配合組成架空線懸掛體系即絕緣子串。
3 35kV-110kV 輸電線路設(shè)計(jì)要點(diǎn)
3.1塔桿室定位與塔桿設(shè)計(jì)在塔桿室定位和塔桿設(shè)計(jì)的過程中,我們首先需要做的是定位模板曲線。模板曲線指的是最大弧垂氣象條件下按一定比例尺繪制的導(dǎo)線的懸垂曲線,即:在最大弧垂的時(shí)候,導(dǎo)線懸掛在空中相似形狀。定位模板曲線首先應(yīng)該計(jì)算各氣象條件下的比載,并通過計(jì)算臨界檔距,判別控制氣象條件,采用臨界溫度法或臨界比載法判別最大垂直弧垂出現(xiàn)的氣象條件:覆冰無風(fēng)、最高溫?zé)o風(fēng),然后求得定位模板曲線,并剪切制作。然后選定塔位,配置檔距和選擇桿型。塔位選擇應(yīng)遵循如下原則:檔距配置原則,即應(yīng)最大限度地利用桿塔高度和強(qiáng)度,相應(yīng)檔距的大小不應(yīng)十分懸殊,避免過大的縱向不平衡力,盡量避免孤立檔出現(xiàn);桿塔使用應(yīng)盡可能選用較經(jīng)濟(jì)的桿塔形式和高度;少占耕地和良田,減少施工土石方量。
3.2 避雷器設(shè)計(jì)避雷器是電力系統(tǒng)重要的電氣設(shè)備之一,它對(duì)電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行起著十分重要的作用。為了切實(shí)保證電力設(shè)備運(yùn)行的良好運(yùn)行,我們必須加強(qiáng)電力設(shè)備中避雷器的試驗(yàn),深入了解電力設(shè)備中避雷器試驗(yàn)中常見的故障,從實(shí)際情況出發(fā),采用合適的方式解決各項(xiàng)故障,深入推進(jìn)避雷器的科學(xué)化應(yīng)用,避雷器,又叫做過電壓限制器,它的作用是把已侵入電力線、信號(hào)傳輸線的雷電高電壓限制在一定范圍之內(nèi),保證用電設(shè)備不被高電壓沖擊擊穿。電力系統(tǒng)運(yùn)行的電氣設(shè)備除了承受正常運(yùn)行電壓下的工頻電壓外,有時(shí)還會(huì)遭受到暫時(shí)過電壓、操作過電壓和雷電過電壓的作用。由于雷電過電壓和操作過電壓的幅值均會(huì)超過電力設(shè)備的絕緣耐受水平,在過電壓的沖擊下,會(huì)使設(shè)備絕緣損壞而導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生事故。因此必須采取綜合措施來限制電力系統(tǒng)中的過電壓。避雷器就是電力系統(tǒng)防雷保護(hù)措施之一。
3.3 專家系統(tǒng),綜合診斷電力工業(yè)要綜合考慮技術(shù)先進(jìn)性和成熟性,加強(qiáng)電力設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)、狀態(tài)診斷技術(shù)、狀態(tài)維修技術(shù)等等研究,是我們開展輸電線路設(shè)計(jì)的前提和基礎(chǔ)。充分運(yùn)用專家經(jīng)驗(yàn)及人工智能建立的專家系統(tǒng)將會(huì)有利于我們做出較為精確的綜合診斷分析,并且通過實(shí)踐產(chǎn)生的新情況、新思路、新觀點(diǎn)又會(huì)進(jìn)一步豐富經(jīng)驗(yàn)和完善專家系統(tǒng),使該系統(tǒng)能夠更好的發(fā)揮作用。當(dāng)前,我們對(duì)設(shè)備狀態(tài)的診斷主要集中在建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析上。反復(fù)的試驗(yàn)、運(yùn)行、維修數(shù)據(jù)表明,設(shè)備異常,伴隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和人工智能技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化及數(shù)據(jù)資料的完整化正進(jìn)一步增強(qiáng)。
3.4 提高素質(zhì),優(yōu)化結(jié)構(gòu)提 高從業(yè)人員素 質(zhì)是我們做好35kV-110kV輸電線路設(shè)計(jì)的核心和關(guān)鍵。35kV-110kV輸電線路設(shè)計(jì)工作所涉及的專業(yè)面廣,技術(shù)要求較高,需要各類專業(yè)技術(shù)人員分工協(xié)作,加強(qiáng)合作,需要大量專業(yè)人員的參與和合作。隨著國(guó)家電網(wǎng)的進(jìn)一步普及,電力設(shè)施快速發(fā)展的要求更加迫切,對(duì)35kV-110kV輸電線路設(shè)計(jì)人員素質(zhì)提出了更高的要求。因此,迫切需要提高專職人員的綜合素質(zhì),引進(jìn)一大批高素質(zhì)的35kV-110kV輸電線路設(shè)計(jì)人才隊(duì)伍,合理優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),適應(yīng)新時(shí)期的35kV-110kV輸電線路設(shè)計(jì)工作。
4總結(jié):
電力工業(yè)蓬勃興起,電網(wǎng)規(guī)模日益擴(kuò)大,電網(wǎng)設(shè)備數(shù)量與日俱增,輸電線路設(shè)計(jì)成為一項(xiàng)常規(guī)性的工作,做好35kV-110kV輸電線路設(shè)計(jì)能夠有效地保證電力事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,提高輸電效率,降低輸電成本,更好地適應(yīng)電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)要求,從而增強(qiáng)電力市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們只有不斷立足電力工作的實(shí)踐,一切從實(shí)際出發(fā),大膽創(chuàng)新,優(yōu)化管理,采取科學(xué)的組織管理方式,才能不斷更新。35kV-110kV輸電線路設(shè)計(jì)的策略,緊跟日益發(fā)展的電力工業(yè)步伐,為電力工作創(chuàng)造新的更大貢獻(xiàn)。
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篇10
一、抓領(lǐng)導(dǎo),立足于構(gòu)筑安全生產(chǎn)的宏觀脈絡(luò)。
作為領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握電網(wǎng)運(yùn)行情況,找到安全生產(chǎn)工作重心,一個(gè)時(shí)期明確一條主線。通過定期召開會(huì)議,靜下心來認(rèn)真研究設(shè)備狀況,分析薄弱環(huán)節(jié),理清思路,統(tǒng)領(lǐng)全盤工作。
作為領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,做到重大生產(chǎn)活動(dòng)必親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。從基礎(chǔ)工作抓起,從自身抓起,在嚴(yán)于律己的同時(shí),對(duì)下級(jí)也要嚴(yán)格要求,對(duì)個(gè)別職工在施工和預(yù)試現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等現(xiàn)象要及時(shí)糾正,使之警悟。在遇到事故時(shí),要切實(shí)按照“三不放過”(事故分析不清不放過,找不出責(zé)任者不放過,沒有改進(jìn)措施不放過)原則,一抓到底,絕不姑息遷就。
作為領(lǐng)導(dǎo)還要經(jīng)常下車間參加班組安全日活動(dòng),與職工打成一片,了解職工在想什么,做什么,只有這樣安全生產(chǎn)才會(huì)有的放矢,安全工作才會(huì)規(guī)范運(yùn)作、扎實(shí)開展、卓有成效。
二、抓思想,立足于營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。
要抓安全,就要先抓思想,要搞好安全生產(chǎn)就應(yīng)先抓好人的預(yù)防教育。要使職工樹立愛崗敬業(yè)精神。通過開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“安全系列征文”、“安全在我心中演講”等一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造安全文化環(huán)境,達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。
安全思想教育方式要“縱橫交錯(cuò)”。“縱向”,就是要把思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。一是做好超前防范。做好職工日常的思想教育工作,關(guān)心、理解、尊重、愛護(hù)職工,切實(shí)幫助職工解決和克服工作、生活中的實(shí)際問題和困難,消除影響安全工作的思想障礙和包袱,使職工安心工作。二是做好事中保障工作。把預(yù)防為主的方針落實(shí)在職工的行動(dòng)上,在任何情況下,廣大職工都要保持鎮(zhèn)定的情緒,良好的習(xí)慣。認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)、源分析與控制,做到針對(duì)性強(qiáng)、切入點(diǎn)準(zhǔn)。要加強(qiáng)小、少,簡(jiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,對(duì)安全規(guī)程置若罔聞、熟視無睹、憑經(jīng)驗(yàn)和想當(dāng)然去處理問題、違章作業(yè)、盲目施工等等要堅(jiān)決杜絕。在我們的生產(chǎn)工作中,安全與不安全是相對(duì)的。如果發(fā)生不安全情況,采取措施得當(dāng),處理得迅速、果斷、正確,完全可以轉(zhuǎn)危為安。反之,本來可以避免或縮小的不安全事故,由于處理不當(dāng),也可擴(kuò)大事態(tài)。因此要教育每名職工“不以惡小而為之,不以善小而不為”,要牢固樹立“安全第一”意識(shí)。三是做好事后思想工作。工作完成之后,成功經(jīng)驗(yàn),要總結(jié)積累;事故教訓(xùn),要認(rèn)真反思。對(duì)于管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)提出對(duì)策,制定措施。對(duì)于受到批評(píng)或處分的職工積極主動(dòng)地關(guān)心他們,和他們一起總結(jié)教訓(xùn),讓他們從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到自己所犯錯(cuò)誤的根源和不安全現(xiàn)象對(duì)企業(yè)和個(gè)人帶來的嚴(yán)重危害。經(jīng)過深刻的檢討和反省更進(jìn)一步地體會(huì)到安全警鐘長(zhǎng)鳴的現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)也要積極的鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們不氣餒,勇敢地面對(duì)現(xiàn)實(shí)。只有勇于汲取事故教訓(xùn),才能及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。
“橫向”方面,車間不論在工作前、中、后,都要自始至終抓好班組安全日活動(dòng),并堅(jiān)持每周一次,公司要堅(jiān)持每月召開一次公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)。安全文件、事故通報(bào)要保證在3日內(nèi)到達(dá)一線班組,班組安全日活動(dòng)要內(nèi)容保證充實(shí),不流于形式??梢月?lián)系本專業(yè)、本班組實(shí)際,查擺不安全因素;可以暢談工作體會(huì),提出搞好安全生產(chǎn)的意見和建議;可以對(duì)公司歷年來的誤操作等事故進(jìn)行剖析,挖掘深層次的問題。通過各種形式安全日活動(dòng),使職工思想認(rèn)識(shí)得到再提高。
三、抓制度,立足于樹立科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
嚴(yán)密的規(guī)章制度和嚴(yán)格的科學(xué)管理無疑是十分重要的。要樹立科學(xué)的工作態(tài)度,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,只有嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程,安全生產(chǎn)才有保證。電力安全工作規(guī)程,是前人用生命和鮮血總結(jié)出來的寶貴財(cái)富。一位老師傅曾經(jīng)說:“干電力系統(tǒng)外線工作必須按規(guī)矩辦事,圖省事實(shí)際上帶來的是費(fèi)事”。按規(guī)程的要求去做,表面看好像“費(fèi)事”,實(shí)際上規(guī)程中的每一條內(nèi)容就如同一道道防線,層層設(shè)防,工作人員的人身安全才有保障。比如:在高壓電氣設(shè)備上工作,根據(jù)工作性質(zhì),必須采取嚴(yán)格的工作票制度和措施,在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作,必須完成停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮攔的措施,以確保人身和設(shè)備安全。
搞好安全生產(chǎn),還必須養(yǎng)成嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)。做到有章可循、有章必循。如果辦事不講原則,只顧情面,安全措施就形同虛設(shè)。要用一流的標(biāo)準(zhǔn)、制度逐步規(guī)范生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)工作,規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員和職工的各種行為,建立良好的工作習(xí)慣。
抓制度建設(shè),使安全生產(chǎn)日常管理達(dá)到規(guī)范化。2002年11月1日我國(guó)正式出版了安全生產(chǎn)的第一部專門法律《安全生產(chǎn)法》,它的出版極大促進(jìn)了安全生產(chǎn)步入法制化、規(guī)范化管理軌道。電力企業(yè)要以積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》為契機(jī),大力開展規(guī)范化建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從經(jīng)驗(yàn)性管理到科學(xué)化管理的轉(zhuǎn)變。從基層單位抓起,例如變電站,通過對(duì)照《變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例》,全面實(shí)施變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),創(chuàng)建標(biāo)桿站,統(tǒng)一管理模式,從而帶動(dòng)變電整體管理水平上臺(tái)階。做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程定期修訂;對(duì)變電站各種記錄進(jìn)行微機(jī)管理;制定一日工作流程,對(duì)各種運(yùn)行管理工作及值班員的行為作出規(guī)范要求,努力達(dá)到行有根,動(dòng)有據(jù),用規(guī)范守護(hù)安全。
抓制度建設(shè),還要積極與國(guó)際接軌。根據(jù)新情況、新問題,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理要求,引進(jìn)與國(guó)際接軌的管理方式和方法,結(jié)合國(guó)內(nèi)有效的現(xiàn)行管理制度建立一套自己的管理體系。實(shí)施“三標(biāo)一體化”(“三標(biāo)”即:ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、ISO14000境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、OSHMS職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn))活動(dòng),就是使新的安全、健康、環(huán)境理念逐漸深入人心,促使企業(yè)按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)改造,制定一些新的科學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)技術(shù)裝備水平、管理水平提高一個(gè)新高度。企業(yè)可以通過開展“三標(biāo)一體化”活動(dòng),進(jìn)一步改善作業(yè)條件,提高勞動(dòng)者身心健康和勞動(dòng)效率,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防事故發(fā)生。
四、抓設(shè)備,立足于提高設(shè)備健康水平。
設(shè)備健康水平對(duì)于電網(wǎng)安全至關(guān)重要。特別是近幾年隨著地區(qū)負(fù)荷的急劇增長(zhǎng),大部分設(shè)備承受著滿載甚至過載的壓力,因此,應(yīng)加大設(shè)備治理力度,不斷提高設(shè)備健康水平。
首先,應(yīng)堅(jiān)持“精修治本”的指導(dǎo)思想,教育職工樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),認(rèn)真制定“反措”和“技措”。主變專業(yè),要加強(qiáng)變壓器線圈變形試驗(yàn)工作,當(dāng)發(fā)現(xiàn)程度不等的缺陷時(shí),要分別進(jìn)行改善運(yùn)行條件、修理、更換的措施,尤其是對(duì)負(fù)荷較重、設(shè)備工況較差主變,要通過運(yùn)行監(jiān)視、紅外檢測(cè)和色譜分析等措施進(jìn)行監(jiān)控。同時(shí),對(duì)新投運(yùn)及大修后的變壓器要進(jìn)行跟蹤分析。直流專業(yè),要加強(qiáng)運(yùn)行管理和維護(hù)工作,進(jìn)行充電機(jī)改造及蓄電池更換,不發(fā)生因直流系統(tǒng)故障引起拒動(dòng)、越級(jí)而擴(kuò)大事故,使變電站直流系統(tǒng)處于較好的運(yùn)行狀態(tài)。輸電專業(yè),要加大輸電線路防風(fēng)、防雷、防鳥害工作力度,采取鐵塔緊固、安裝線路避雷器、加裝“防鳥刺”等措施。防污工作要把實(shí)現(xiàn)零污閃作為奮斗目標(biāo),堅(jiān)持定期、定點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)密測(cè)試,對(duì)部分重污穢區(qū)變電站設(shè)備加裝增爬裙,對(duì)四級(jí)重污穢區(qū)變電站的新增或更換設(shè)備涂RTV。要保持安全生產(chǎn)局面,還必須把設(shè)備改造抓好。開關(guān)設(shè)備無油化改造、繼電保護(hù)微機(jī)化、輸電線路合成絕緣子的采用等,一方面可提高設(shè)備健康水平,另一方面在很大程度上也減小了維護(hù)工作量。
其次,要保證企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,還應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行診斷分析。生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)分析是一項(xiàng)對(duì)設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平、技術(shù)狀況、檢修及技術(shù)監(jiān)督管理等定期進(jìn)行技術(shù)分析的工作。針對(duì)本網(wǎng)內(nèi)設(shè)備運(yùn)行狀況定期進(jìn)行全面的分析和評(píng)估,分專業(yè)、分層次逐級(jí)進(jìn)行,每月一線班組自查分析一次、基層單位統(tǒng)計(jì)分析一次、職能部門匯總分析一次,最終形成公司月度生產(chǎn)運(yùn)行分析綜合材料,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。通過以安全性評(píng)價(jià)為核心的生產(chǎn)運(yùn)行分析,對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行中存在的安全隱患和問題,提前采取措施,立即加以整改,一時(shí)難以解決的問題和隱患要制訂防范措施和預(yù)案,并責(zé)任到人。
五、抓現(xiàn)場(chǎng),立足于各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
要從龍頭開始抓質(zhì)量、保安全。一是施工設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的龍頭,是領(lǐng)先的環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)質(zhì)量決定著工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接關(guān)系到電力生產(chǎn)的安全運(yùn)行,所以我們一定要嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān);二是基建施工,沒有質(zhì)量保證,“安全第一”就無從談起。降低工作質(zhì)量,勢(shì)必為安全生產(chǎn)埋下隱患。要樹立基建與生產(chǎn)一盤棋的思想,制訂“質(zhì)量保證措施、安全保證措施、生產(chǎn)考核措施”等質(zhì)量技術(shù)措施,確保質(zhì)量節(jié)節(jié)把關(guān),環(huán)環(huán)受控;三是輸、變、配電運(yùn)行、檢修現(xiàn)場(chǎng),要逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,操作要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,對(duì)大型和復(fù)雜操作現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持跟蹤檢查,人員到位,在跟蹤檢查中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),對(duì)責(zé)任人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
工作現(xiàn)場(chǎng)要把“杜絕誤操作事故、杜絕人身事故”,作為安全生產(chǎn)工作的最低標(biāo)準(zhǔn)。工作中避免心中無數(shù),心中無數(shù)乃安全之大忌,如果遇到一些自己沒有把握或似懂非懂的情況,要頭腦冷靜,三思而后行。“多想萬一的可能,少想一萬的保險(xiǎn)”,做到有備無患,防患未然。工作中要避免“習(xí)慣性違章”,安全工作中存在的一些“習(xí)慣性違章”,是長(zhǎng)期形成的,要堅(jiān)持“反復(fù)抓、抓反復(fù)”,做到持之以恒。一位老師傅憑多年工作實(shí)踐總結(jié)出了一套“四步”工作法:“一站、二看、三想、四做”,對(duì)“強(qiáng)化人的安全意識(shí),規(guī)范人的操作行為”無疑是一個(gè)很好的借鑒。
六、抓檢查,立足于達(dá)到安全動(dòng)態(tài)管理
(1)開展動(dòng)態(tài)檢查。在基層單位認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上,對(duì)“兩票”執(zhí)行情況要堅(jiān)持“月檢查、季分析”,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)指正。要建立專業(yè)技術(shù)檢查和專業(yè)管理分析制度,實(shí)現(xiàn)各專業(yè)工作的動(dòng)態(tài)管理。
(2)認(rèn)真開展春、秋季安全大檢查活動(dòng)。針對(duì)每個(gè)季度工作重點(diǎn),做到檢查有計(jì)劃、有組織,評(píng)比有內(nèi)容、有結(jié)果,檢查結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤,通過檢查促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。
(3)開展安全性評(píng)價(jià)活動(dòng),采用自我評(píng)價(jià)和外部檢查相結(jié)合的方法,通過請(qǐng)網(wǎng)內(nèi)、外專業(yè)技術(shù)人員、專家進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查,實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)全方位安全性評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持宏觀上的安全性評(píng)價(jià)工作與微觀上的危險(xiǎn)點(diǎn)源的分析與控制工作相結(jié)合。通過“安評(píng)”,摸清安全底數(shù)。過去覺得安全生產(chǎn)情況不錯(cuò),經(jīng)過安評(píng),使各級(jí)人員充分認(rèn)識(shí)到安全基礎(chǔ)并不牢固,風(fēng)險(xiǎn)度很高,從而使安全管理在監(jiān)督中得到加強(qiáng)。
七、抓獎(jiǎng)懲,立足于做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭保平安。
對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行要嚴(yán)格,有了一視同仁的賞罰,必然在一個(gè)單位樹立起正氣。在個(gè)別工作現(xiàn)場(chǎng)我們?nèi)园l(fā)現(xiàn)有不同程度的習(xí)慣性違章現(xiàn)象,有無票工作的、有不執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度和不按規(guī)定使用小地線的、有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽的等等,必須清醒的認(rèn)識(shí)到,這是一個(gè)危險(xiǎn)的苗頭。對(duì)違章人員及班組要及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)肅的處罰。同時(shí)各級(jí)管理人員、安全監(jiān)察人員要加大對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查,進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,加大對(duì)習(xí)慣性違章的處罰力度。
八、抓培訓(xùn),立足于提高職工綜合素質(zhì)。
(1)在內(nèi)容上,要聯(lián)系實(shí)際。每年在春檢預(yù)試和迎峰度夏、防污清掃等工作開始前,可以組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全規(guī)程,講解安全注意事項(xiàng),提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、低壓工作許可人的管理,加大培訓(xùn)力度。定期進(jìn)行《安規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)考試。不同的單位,在培訓(xùn)中要注重從實(shí)際出發(fā),突出個(gè)性,因地制宜。
(2)在方法上,要靈活多樣。通過采取基地培訓(xùn)、印發(fā)資料、專家授課、聯(lián)合反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)。如在基地培訓(xùn)中,可以變電仿真中心為主要培訓(xùn)基地,加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)行、集控站、調(diào)度值班人員的實(shí)際操作培訓(xùn);在集中輪訓(xùn)中,組織高壓試驗(yàn)、兩票三制、繼電保護(hù)等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);可以通過簽訂“師徒合同”的形式,組織職工在實(shí)踐中相互學(xué)習(xí);還可以通過組織模擬設(shè)備故障排除活動(dòng),增強(qiáng)職工對(duì)客觀環(huán)境的分析能力和應(yīng)變能力;可以利用培訓(xùn)教材上網(wǎng),開展全員培訓(xùn),通過多方面多層次培訓(xùn),不斷培養(yǎng)各種人才。