教師自主研修總結(jié)范文

時間:2023-03-23 14:01:58

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教師自主研修總結(jié)

篇1

教師是教育教學(xué)改革中最具體的設(shè)計(jì)者、組織者、實(shí)施者。課程改革成效如何取決于教師思想和理念的新與舊、精神和素養(yǎng)的高與低、態(tài)度和行為的優(yōu)與劣。有人說過這樣的話:有眼界才有境界,有實(shí)力才有魅力,有思路才有出路,有作為才有地位。所以,提高教師的綜合素養(yǎng)與教育教學(xué)能力,提高教育教學(xué)質(zhì)量和效率,加強(qiáng)教師自我研修,應(yīng)成為學(xué)校教育工作中的重中之重和迫切任務(wù)。

校本研修是校本研訓(xùn)的進(jìn)一步升華和拓展,是基于學(xué)校,關(guān)注學(xué)校,發(fā)展學(xué)校的研修。其核心是立足于學(xué)校的教研、科研、進(jìn)修三位一體的活動,其宗旨在于提高教師之品行,教師之素養(yǎng),教師之技能和教學(xué)質(zhì)量與效率。其目的是提高和強(qiáng)化教師的教學(xué)水平、專業(yè)能力、工作效率,并關(guān)注教師自我的專業(yè)成長和發(fā)展。

所謂研修,研即研究、鉆研、探究,其內(nèi)涵則是學(xué)習(xí)與思考,探索與積累,反思與總結(jié)。修乃是修己、修身、修煉。校本研修應(yīng)該是教師自身在教育教學(xué)活動中自發(fā)、自愿、自主的一種自覺行為,應(yīng)該是以自我研修為主,同行互助為輔的形態(tài)出現(xiàn)的。而那種失去了以我為主的自主決策、自主探究、自我管理、自我反思的研修,是片面而不可取的。參與研訓(xùn)和自主研修是教師自身發(fā)展的需要,是個體成長與成熟的需要,是探索與實(shí)踐的需要,是進(jìn)步與提升的需要。研修是一種態(tài)度,是一種追求、是一種精神、更是一種境界。它是動態(tài)的、持續(xù)的、鮮活的、經(jīng)驗(yàn)的、發(fā)展的,更是習(xí)慣與養(yǎng)成,歷練與成長,實(shí)踐與提高的艱辛歷練過程。研修可歸納為:濡養(yǎng)品德,涵育人格,滋潤智慧,榮發(fā)思想,凝聚力量,健康成長。

自主研修具體講就是教師要積極參與校內(nèi)外的教科研活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)和汲取他人的經(jīng)驗(yàn)與智慧,不斷提高自身在教學(xué)中觀察與發(fā)現(xiàn)問題,分析與思考問題、總結(jié)與解決問題的能力。所以,在研修中去思考,在實(shí)踐中去研修,并在研修中不斷地感悟、反思、提高、升華應(yīng)成為每個教師的自覺行為,并為自己的成長和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)之基礎(chǔ)。校本研修對個人而言要注重針對性、實(shí)效性、系統(tǒng)性和常態(tài)化。

一、研修目標(biāo)

教師在教學(xué)實(shí)踐中應(yīng)積極主動地去發(fā)現(xiàn)和研究課改中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題,自發(fā)自覺的結(jié)合學(xué)情與教學(xué)實(shí)際認(rèn)真研讀并深刻領(lǐng)悟課程標(biāo)準(zhǔn),在課改實(shí)踐中的不斷鉆研教材、教法和學(xué)法,并學(xué)會創(chuàng)造性地使用教材,同時,可通過一些課題的研究來提高自身的教育教學(xué)理論水平及科研能力。哲人說:“閱讀滋養(yǎng)底氣,思考帶來靈氣,實(shí)踐造就名氣”。因此,作為教師只有在教育教學(xué)實(shí)踐中牢固樹立“學(xué)習(xí)意識、探究意識、反思意識、科研意識、”才能使自己成長為科研型、專家型、學(xué)者型、名師型的教師。古人云:“書到疑處翻成悟,文到窮時自有神”??梢姡訌?qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真讀書、濡養(yǎng)品德、滋潤智慧乃是研修之首要。

作為音樂教師的研修目標(biāo)應(yīng)由專業(yè)型向育人型轉(zhuǎn)變;由專業(yè)知識與技能單一型向綜合性轉(zhuǎn)變;理念上由教書匠型向名師、學(xué)者、專家型轉(zhuǎn)變;教法上由經(jīng)驗(yàn)型向科研型轉(zhuǎn)變。通過不斷的研修使自己成為一名有智慧、有作為、有業(yè)績、有成就的名師。

二、研修內(nèi)容

研修對一名教師來說不是一朝一夕之事,不是權(quán)宜之計(jì),而是持續(xù)的、常態(tài)的、發(fā)展的過程。作為音樂教師應(yīng)圍繞音樂課標(biāo)——教材——教法有目的、有計(jì)劃、有實(shí)效、有針對性的去研修。通過參加各種音樂學(xué)科的培訓(xùn),聆聽不同專家的報(bào)告和講座,認(rèn)真細(xì)心的去研讀新課標(biāo)和有關(guān)教育教學(xué)的專著,在領(lǐng)悟新理念、鉆研新教材、探究新教法的過程中認(rèn)真思考和感悟課改的重要性與必要性,并在教學(xué)實(shí)踐中自覺主動地去總結(jié)和反思自己成功的經(jīng)驗(yàn)與不足,能結(jié)合教學(xué)實(shí)際積極撰寫教育實(shí)踐中的心得體會與敘事文章,以此不斷地強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、教學(xué)基本功和專業(yè)水平。在教育實(shí)踐中增強(qiáng)科研意識,提高科研能力。

音樂學(xué)科研修具體講就是提高音樂教師的教學(xué)能力,具有扎實(shí)的教學(xué)基本功:

教學(xué)基本功包括以下幾個方面:

(1)理解課程標(biāo)準(zhǔn)和把握教材的基本功

(2)備課基本功

(3)組織教學(xué)基本功

(4)運(yùn)用教學(xué)語言基本功

(5)應(yīng)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)基本功

(6)設(shè)計(jì)板書基本功

(7)專業(yè)理論與技能基本功

(8)熟練運(yùn)用課程資源和學(xué)科的各種教學(xué)方法基本功

(9)教學(xué)評價基本功

專業(yè)基本功:指具有過硬的專業(yè)基本功和較高的音樂素養(yǎng)。音樂教師應(yīng)該在校園文化建設(shè)上,校園藝術(shù)實(shí)踐活動中能認(rèn)真組織、科學(xué)訓(xùn)練學(xué)校的樂隊(duì)或合唱隊(duì)或舞蹈隊(duì)等,使其具有持續(xù)性、達(dá)到常態(tài)化,并形成良好的發(fā)展性。同時,音樂教師在學(xué)校開展各種藝術(shù)活動中當(dāng)率先垂范,能歌善舞、能說會寫、吹拉彈唱、能編會創(chuàng)以展示自己的風(fēng)采。由此可見,音樂教師應(yīng)力求在提高綜合能力與素養(yǎng)方面下工夫,處理好“專才”與“通才”的關(guān)系,使自己成為音樂教育教學(xué)中的“一專多能”、“通才型”的優(yōu)秀教師。

三、研修的方式與途徑

作為教師在自身業(yè)務(wù)成長、教學(xué)成熟、業(yè)績成功、事業(yè)發(fā)展中要正確審視自我、提高豐富自我、勇于表現(xiàn)自我、修煉完善自我、認(rèn)真塑造自我。具體而言即積極參與各級師資或?qū)W科培訓(xùn),積極參與校內(nèi)外不同內(nèi)容、不同形式的聽課、說課、評課的教研活動,平時能根據(jù)自己的實(shí)際能力去撰寫有關(guān)教育科研的論文、教育敘事、教學(xué)案例、課題研究、調(diào)研報(bào)告和參與一些省市級的論文評選活動等。在研修過程中制定個人切實(shí)可行的成長計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo),建立個人專業(yè)成長檔案袋。同時,應(yīng)結(jié)合學(xué)校、教學(xué)與自身的實(shí)際,著重在課堂教學(xué)實(shí)踐中研修、在專家指導(dǎo)中研修、在同行互助中研修、在自我專業(yè)發(fā)展中研修。讓自己在專家引領(lǐng)指導(dǎo)中,在同行合作互助共勉中真正成為校本研修的主人,做到在自主決策中有效、自主探究中有獲、自主管理中有序、自主反思中有悟。

篇2

我市中小學(xué)校本研修試點(diǎn)工作已基本結(jié)束,并取得了較好的成績和經(jīng)驗(yàn)。13所試點(diǎn)學(xué)校全部被省教廳確認(rèn)為省級校本研修示范學(xué)校。為了全面推進(jìn)我市中小學(xué)校本研修工作,建立科學(xué)規(guī)范的校本研修機(jī)制,使我市校本研修工作得到健康和有序的發(fā)展,促進(jìn)中小學(xué)教師的專業(yè)成長和可持續(xù)性發(fā)展。根據(jù)教育部和省教育廳的有關(guān)要求,結(jié)合我市中小學(xué)教師發(fā)展的實(shí)際,特提出以下意見。

一、校本研修的目的意義

1、校本研修是在教育行政部門的統(tǒng)籌指導(dǎo)下,在專業(yè)人員的引領(lǐng)下,由學(xué)校組織實(shí)施,著眼于滿足學(xué)校與教師發(fā)展需要,由學(xué)校自主確立培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,以解決學(xué)校和教師發(fā)展過程中遇到的實(shí)際問題為目標(biāo)的一種教師繼續(xù)教育形式。

2、校本研修以校為本,通過學(xué)校組織各種研修活動,營造學(xué)校的研修文化,促進(jìn)教師專業(yè)成長和學(xué)校特色的形成。

3、校本研修堅(jiān)持從學(xué)校與教師發(fā)展的實(shí)際出發(fā),理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合,著力解決學(xué)校和教師在教育教學(xué)中的實(shí)際問題,有利于提高教師繼續(xù)教育工作的實(shí)效。

二、校本研修的工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)校本研修理論研究,在推進(jìn)校本研修過程中逐步完善相關(guān)機(jī)制,豐富校本研修的內(nèi)涵,構(gòu)建具有我市特色的教師校本研修體系。

2、全市所有學(xué)校建立校本研修制度,逐步形成符合本校實(shí)際、具有本校特色的校本研修模式,有效地開展校本研修活動,創(chuàng)設(shè)自主研修和專業(yè)引領(lǐng)相結(jié)合的良好氛圍,努力營造校本研修文化,使學(xué)校成為教師成長的搖籃。

3、樹立“教師即研究者”的現(xiàn)代教師角色理念,全市所有教師人人參與校本研修活動,在研修中不斷修正教育教學(xué)中的不良行為,提高專業(yè)水平和素養(yǎng),促進(jìn)自我發(fā)展,造就一批具有較高教研水平的學(xué)科骨干教師,整體上提高教師隊(duì)伍的教育能力。

4、在教育行政部門的統(tǒng)籌指導(dǎo)下,加強(qiáng)校際間聯(lián)動,建構(gòu)由教育行政管理人員、教育專家學(xué)者、教研人員、校長和教師共同參與的區(qū)域協(xié)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)區(qū)域甚至全市范圍內(nèi)的教育優(yōu)勢互補(bǔ)和資源共享,促進(jìn)校本研修工作均衡發(fā)展。

三、校本研修的內(nèi)容和形式

1、校本研修應(yīng)以師德修養(yǎng)和專業(yè)能力的提高為主要內(nèi)容,著重抓好教師職業(yè)生涯規(guī)劃的研修、教師職業(yè)角色意識的研修、新課程教學(xué)素養(yǎng)的研修、教育教學(xué)研究能力的研修和教師綜合素養(yǎng)的研修。

2、校本研修的形式?jīng)]有統(tǒng)一的規(guī)定,各校應(yīng)結(jié)合本校實(shí)際,根據(jù)不同研修主題、不同研修階段、不同學(xué)科和學(xué)校教師隊(duì)伍的狀況,采取靈活多樣的形式,努力探索出有本校特色的研修形式。在開展校本研修活動時,要引導(dǎo)教師以教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題為切入點(diǎn),通過自主學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論與成功經(jīng)驗(yàn),或者咨詢、請教專家作為引領(lǐng),研究制訂解決現(xiàn)實(shí)問題的工作方案,并在實(shí)踐中不斷研究修正,促進(jìn)自身教育教學(xué)實(shí)踐不斷提高與完善。目前,可供參考的研修活動形式主要有:案例分析、課堂觀摩、自修反思、沙龍研討、專題講座、師徒結(jié)對、校際合作、網(wǎng)絡(luò)交流、主題研討、情境體驗(yàn)、專題辯論、課題研究、考察交流等。

四、校本研修的組織管理

1、*市教育局成立*市校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管教師培訓(xùn)和教研工作的副局長、教研室主任和教研員、繼教中心人員、市教師進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組成。負(fù)責(zé)宏觀管理,制定全市校本研修規(guī)劃,指導(dǎo)、督促、參與和評估學(xué)校的校本研修活動,籌措校本研修經(jīng)費(fèi)。

2、各縣(市、區(qū))教育局成立相應(yīng)的校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定本縣(市、區(qū))校本研修總體規(guī)劃,組織人員經(jīng)常深入學(xué)校指導(dǎo)研修工作,初步評價本區(qū)域內(nèi)各校校本研修工作,確認(rèn)教師校本研修學(xué)時。

3、各學(xué)校成立以校長為第一責(zé)任人的學(xué)校校本研修工作小組,負(fù)責(zé)組織本校教師開展校本研修活動,安排校本研修經(jīng)費(fèi)。

4、成立“*市校本研修專家組”,負(fù)責(zé)制定具體的校本研修實(shí)施方案,研究分析學(xué)校開展校本研修工作的動態(tài),總結(jié)推廣學(xué)校開展研修活動的好經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)學(xué)校開展校本研修活動,培養(yǎng)各縣(市、區(qū))校本研修骨干和帶頭人。

5、*市教師進(jìn)修學(xué)校為*市校本研修工作的項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)研修活動的日常管理工作,包括建立校本研修網(wǎng)站、收集資料、聘請專家等。

6、建立校本研修激勵機(jī)制,將校本研修活動與教師業(yè)務(wù)考核、職務(wù)晉升掛鉤,表彰校本研修先進(jìn)單位和個人。建立經(jīng)費(fèi)保障制度,市安排一定經(jīng)費(fèi)用于全市校本研修的研討、評價和表彰。各校要安排好校本研修活動經(jīng)費(fèi),確保校本研修活動的順利進(jìn)行。

7、建立校本研修學(xué)時管理系統(tǒng),對按要求完成校本研修計(jì)劃的教師,每年錄入校本研修20學(xué)時(本周期內(nèi)錄入學(xué)時上限為40學(xué)時)。

五、校本研修的實(shí)施步驟

根據(jù)教師繼續(xù)教育周期安排,我市第一輪校本研修工作自*年開始至2012年結(jié)束,分四個階段進(jìn)行。

第一階段:試點(diǎn)工作階段(*.3—2009.1)

1、在全市經(jīng)過推薦,確定13所學(xué)校為試點(diǎn)學(xué)校。

2、舉辦校本研修工作高級研修班,聘請專家從理論層面給予引領(lǐng)。

3、赴上海浦東區(qū)考察學(xué)習(xí)校本研修活動的經(jīng)驗(yàn)。

4、舉辦試點(diǎn)學(xué)校間的研討交流活動。

5、以校為本的研修實(shí)踐與探索。

6、校本研修試點(diǎn)工作成果展示活動。

7、總結(jié)推廣試點(diǎn)學(xué)校開展校本研修活動的經(jīng)驗(yàn)和做法。

第二階段:全面實(shí)施準(zhǔn)備階段(2009.3—2009.6)

1、成立市、縣(市、區(qū))、校三個層次的組織管理機(jī)構(gòu)。

2、成立“*市校本研修專家組”,對全市中小學(xué)校進(jìn)行調(diào)研,結(jié)合實(shí)際制定全面推進(jìn)中小學(xué)校本研修工作具體實(shí)施方案。指導(dǎo)各校制定校本研修制度,形成工作方案,主要包括校本研修工作管理、職責(zé)分工、學(xué)習(xí)要求和研修質(zhì)量考評等內(nèi)容。

3、各校要根據(jù)本校教師的專業(yè)素質(zhì)和發(fā)展能力,提出不同層次的專業(yè)發(fā)展要求,并組織教師學(xué)習(xí)校本研修的相關(guān)理論知識,提高思想認(rèn)識水平,指導(dǎo)教師根據(jù)自我發(fā)展要求,制定教師個人專業(yè)發(fā)展的計(jì)劃。

4、舉辦學(xué)校學(xué)科教研骨干培訓(xùn)班,培養(yǎng)校本研修骨干力量。

5、完成學(xué)校向上一層校本研修組織管理機(jī)構(gòu)的校本研修活動或研修課題的申報(bào)工作。

第三階段:全面實(shí)施階段(2009.9—2011.7)

1、各校將制定的校本研修方案的內(nèi)容細(xì)化為工作計(jì)劃,分步組織實(shí)施校本研修活動,并根據(jù)教師個人的研修計(jì)劃,建立教師校本研修檔案,及時收集整理校本研修活動記錄、教師研修成果、書面總結(jié)等檔案資料。

2、充分發(fā)揮我市現(xiàn)有的國家級、省級學(xué)科骨干教師和省“百千萬人才工程”培養(yǎng)對象在校本研修活動中的帶頭和示范作用,引領(lǐng)校本研修工作扎實(shí)推進(jìn)。

3、充分發(fā)揮學(xué)科教研組在校本研修中的核心作用,通過學(xué)科教研組組織教師圍繞研修主題和熱點(diǎn)問題開展研究,探索適合學(xué)校發(fā)展和教師專業(yè)成長的研修方式,切實(shí)解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題,促進(jìn)教師專業(yè)能力的提高。

4、各級教研部門和各類教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)校本研修工作的研究,加強(qiáng)研修過程的專業(yè)引領(lǐng),深入學(xué)校指導(dǎo)研修活動。

5、充分發(fā)揮省級示范學(xué)校的示范和輻射作用,加強(qiáng)校際聯(lián)系,有目的地開展區(qū)域研修協(xié)作活動。在各校取得階段性研修成果的基礎(chǔ)上,選擇部分學(xué)校進(jìn)行校本研修活動的現(xiàn)場交流和示范觀摩。

第四階段:評價總結(jié)階段(2011.9—2012.7)

1、學(xué)校對研修工作進(jìn)行總結(jié),并將總結(jié)材料及典型個案材料上繳上一級組織管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行初評,并確認(rèn)教師校本研修學(xué)時。

篇3

教師研修是教師教學(xué)水平進(jìn)步的一種有效方法,那教師研修工作總結(jié)怎么寫呢?下面小編就和大家分享教師研修工作總結(jié),來欣賞一下吧。

教師研修工作總結(jié)本學(xué)期我努力工作,為了使自己在研修中不斷提高教育教學(xué)水平,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)潛力,提高自己的綜合素質(zhì),從各個方面不斷提高完善自己。為了更好地開展以后的工作,現(xiàn)就以下方面做如下總結(jié):

一、不斷提高業(yè)務(wù)水平

我樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識,探索教育教學(xué)新規(guī)律。鉆研教材,寫好每一個教案,上好每一堂課,多聽同組同事的課,多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)和長處。另外,為業(yè)余時間多學(xué)習(xí)信息技術(shù),適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的要求。

二、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)

只有學(xué)習(xí),才能不斷進(jìn)步和成長,讓學(xué)習(xí)成為提高自己的渠道,讓學(xué)習(xí)成為我一生的精神財(cái)富,做一名學(xué)習(xí)型教師。所以,我就多讀書,多學(xué)習(xí),多寫讀書筆記。

三、學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的教育教學(xué)模式

在課改的課堂教學(xué)中,不斷探索適合學(xué)生愉悅學(xué)習(xí)的好的教學(xué)模式,向同組的老師學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)方法。尤其在閱讀教學(xué)中,我注意學(xué)習(xí)其他老師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),讓學(xué)生在朗讀中感悟,提高閱讀潛力。、培養(yǎng)學(xué)生課堂上會靜下心來思考的潛力。有些同學(xué)的特點(diǎn)是比較浮躁,在問題面前不知從哪兒下手回答,甚至沒有讀清問題的要求,就開始回答。這學(xué)期我在課堂上引導(dǎo)學(xué)生在這方面有所提高。、善于總結(jié)自己在教育教學(xué)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,嚴(yán)以律己,從小事做起,當(dāng)學(xué)生的表率。從小事中總結(jié)大道理,不斷改善自己的教育方式。

四、用心參加上級領(lǐng)導(dǎo)組織的各項(xiàng)教育教學(xué)學(xué)習(xí)活動,提高自己的教研潛力。用心訂閱對教育教學(xué)有幫忙的刊物,學(xué)習(xí)其中先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的教育教學(xué)水平。、在課改中,多和同組的老師一齊備課,一齊商量課堂中出現(xiàn)的問題。尤其在閱讀教學(xué)中,多向有經(jīng)驗(yàn)的老師請教,在課堂中怎樣激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣,怎樣培養(yǎng)學(xué)生探究性的閱讀潛力,最后提高學(xué)生的寫作水平。

五、勤思考,多動筆

每周堅(jiān)持寫教學(xué)心得;能夠是備課心得,也能夠是教學(xué)體會,能夠?qū)懻n堂教學(xué)方法實(shí)施體會,也能夠反思上節(jié)課存在的問題,然后找出好的方法解決它。善于積累總結(jié)教育教學(xué)中和班級管理中的一些典型的事情。從這些事情中,不斷反思自己的教育教學(xué)行為,對于好的做法積累經(jīng)驗(yàn),對于不好的做法及時反思及時改正。以此提高自己的教育教學(xué)水平。

在以后的研修中,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學(xué)生的一團(tuán)火,將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日必須能盛開絢麗的鮮花。相信在我的教學(xué)生涯中必須能更上一層樓。

教師研修工作總結(jié)報(bào)告做為一位教師,需要不斷地學(xué)習(xí),才能適應(yīng)社會的一個又一個新的要求。學(xué)校修建了一個學(xué)習(xí)型的文化氛圍,為我們構(gòu)建了一個專業(yè)發(fā)展的自我反思平臺。在新課程理念的引領(lǐng)下,結(jié)合本校的校本研修實(shí)施方案,借助同伴互助的提升教育理念,根據(jù)自己的實(shí)際工作,我將個人的校本研修情況總結(jié)以下:

一、能夠按時參與校本研修活動,并做好記錄,并認(rèn)真撰寫心得體會,在學(xué)習(xí)中不斷充實(shí)自己,進(jìn)步自己的理論素養(yǎng)。

1、展開有效課堂教學(xué)研究

,進(jìn)步課堂教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真展開有效備課,有效課堂教學(xué)、有效作業(yè)設(shè)計(jì)和批改。嚴(yán)格要求自己,在每周聽節(jié)課程以后,會大家共同討論分析,取長補(bǔ)短,發(fā)表自己的見解。這使我收獲頗豐。

2、積極聽評課、研討,總結(jié)優(yōu)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)不足,逐漸進(jìn)步,使自己不斷走向成熟,給課堂注入更多的活力,取得更大的效益。

3、自我反思及案例反思,是教師進(jìn)步教學(xué)水平的一種有效方法,反思自己備課時是否是碰到了甚么困難,是否是調(diào)劑了教材,為甚么調(diào)劑教材;

反思上課時是否是發(fā)生了意料之外的題目,自己是怎樣及時處理的;反思自己本節(jié)課有哪些比較滿意的地方或有哪些不足。經(jīng)過不斷的反思與積累,自己確切把握了很多“第一手材料”,悟出了一些道理,豐富、完善了自己的課堂,最大限度的調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性與主動性教師校本研修工作總結(jié)_教師研修工作總結(jié)教師校本研修工作總結(jié)_教師研修工作總結(jié)。而且,留意做好課堂實(shí)錄,并整理成文字材料及時上交。自我反思也是教師與自我的對話,不是一般意義上的回顧,而是檢討、思考、探索和解決教學(xué)活動中存在的 各個方面的題目。按教學(xué)的進(jìn)程,我進(jìn)行了教學(xué)前的反思、教學(xué)中的反思、教學(xué)后的反思三個階段。教學(xué)前,仰仗以往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對新的教學(xué)活動進(jìn)行分析,分析哪一部份由學(xué)生獨(dú)立思考、自主完成,哪一部份難度大,需要小組合作交換完成。學(xué)生獨(dú)立完成的任務(wù)中,又有哪一部份需要引導(dǎo)。小組合作交換時采取怎樣的方式合適。教學(xué)中的反思,對發(fā)生在教學(xué)進(jìn)程中的題目及時發(fā)現(xiàn),自動反思,迅速調(diào)控。學(xué)生獨(dú)立思考時,對學(xué)困生多加關(guān)注,及時指導(dǎo)。小組合作學(xué)習(xí)時及時觀察采取的方式是否是最好。

4、同伴互助,在共享經(jīng)驗(yàn)中成長。

同伴互助是研修的標(biāo)志和靈魂,在研修活動中,我們在反思的同時,開放自我,加強(qiáng)教師與教師之間進(jìn)行專業(yè)商討、調(diào)和合作、共同分享經(jīng)驗(yàn)。

二、參加多種研修模式,全面提升自我素質(zhì)。

1、積極參與網(wǎng)絡(luò)研修,多看看同行們對課堂教學(xué)改革的熟悉和思考,并對自己感愛好的話題發(fā)表評論,及時與各位博友溝通交換,增長自己的見識,開辟自己的視野,使自己能夠更及時的了解外面的世界。

2、自主學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)教學(xué)理論、自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培計(jì)劃,并實(shí)施計(jì)劃,以彌補(bǔ)本身不足,進(jìn)步本身能力的方式。

3、研修內(nèi)容豐富多彩、加強(qiáng)師德培養(yǎng)教書育人,師德為本。

把師德教育和學(xué)校的各項(xiàng)活動結(jié)合起來,能夠做到遵紀(jì)遵法,愛崗敬業(yè),為人師表,自尊自律,廉潔從教,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,成為教書育人的楷模,學(xué)生、家長、社會滿意的好教師。

總之,在工作中,通過個人研修,使我的業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)得到很大進(jìn)步。在今后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),為這最光輝的教育事業(yè)奉獻(xiàn)著無悔的人生。

教師研修個人總結(jié)時間飛逝,歲月流轉(zhuǎn)。轉(zhuǎn)眼間,20__――20__學(xué)年度第一學(xué)期的校本研修已經(jīng)結(jié)束了。喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛。在全國全面推進(jìn)素質(zhì)教育,基礎(chǔ)教育課程改革的大好形勢下,本學(xué)期我努力工作,為了使自己在校本培訓(xùn)中不斷提高教育教學(xué)水平,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,提高自己的綜合素質(zhì),從各個方面不斷提高完善自己。本著實(shí)事求是、一分為二的原則,為了更好地開展以后的工作,現(xiàn)就以下方面做如下總結(jié):

1、在業(yè)務(wù)方面,我樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識,探索教育教學(xué)新規(guī)律。

鉆研教材,寫好每一個教案,上好每一堂課,多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)和長處。另外,在業(yè)余時間多學(xué)習(xí)信息技術(shù),以適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的要求教師校本研修個人工作總結(jié)_教師研修工作總結(jié)教師校本研修個人工作總結(jié)_教師研修工作總結(jié)。

2、在課改的課堂教學(xué)中,不斷探索適合學(xué)生愉悅學(xué)習(xí)的好的教學(xué)模式,多向其他老師學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)教學(xué)方法和經(jīng)驗(yàn)。

3、培養(yǎng)學(xué)生課堂上會靜下心來思考的能力。

有些同學(xué)的特點(diǎn)是比較浮躁,在問題面前不知從哪兒下手回答,甚至沒有讀清問題的要求,就開始回答。這學(xué)期我在課堂上引導(dǎo)學(xué)生在這方面有所提高。

4、善于總結(jié)自己在教育教學(xué)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,嚴(yán)以律己,從小事做起,當(dāng)學(xué)生的表率。

從小事中總結(jié)大道理,不斷改進(jìn)自己的教育方式。

5、積極參加上級領(lǐng)導(dǎo)組織的各項(xiàng)教育教學(xué)學(xué)習(xí)活動,提高自己的教研能力。

積極閱讀對教育教學(xué)有幫助的刊物,學(xué)習(xí)其中先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的教育教學(xué)水平

6、在課改中,多和同組的老師一起備課,一起商量課堂中出現(xiàn)的問題教師校本研修個人工作總結(jié)_教師研修工作總結(jié)工作總結(jié)。

多向有經(jīng)驗(yàn)的老師請教,在課堂中怎樣激發(fā)學(xué)生的興趣,怎樣培養(yǎng)學(xué)生探究性的能力,最后提高學(xué)生的學(xué)習(xí)水平。

7、勤于動筆,善于積累總結(jié)教育教學(xué)中的一些典型的事情。

篇4

一、現(xiàn)狀分析與問題聚焦

過去的骨干教師培訓(xùn),雖然取得了一些成績,但總感覺培訓(xùn)效果仍不甚理想,在對骨干教師培訓(xùn)的管理與評價、內(nèi)容與形式、選拔與激勵等方面沒有建立長效機(jī)制,骨干教師的示范、帶頭、引領(lǐng)、指導(dǎo)作用沒有得到發(fā)揮。特別是培訓(xùn)的投入和產(chǎn)出反差很大,通過調(diào)查分析和總結(jié)反思,其原因如下:

(一)現(xiàn)狀分析

1.從培訓(xùn)對象來看,主要有安于現(xiàn)狀,不求進(jìn)取型;工作倦怠,沒有追求型;利益取舍,保持現(xiàn)狀型;視野偏狹,封閉保守型;環(huán)境自閉,盲目排他型。

2.從師培機(jī)構(gòu)來看,主要有培訓(xùn)理念滯后,動力不夠;培訓(xùn)內(nèi)容陳舊,目標(biāo)不明;培訓(xùn)形式靈活性不夠,參與度不高;培訓(xùn)評價機(jī)制刻板,促進(jìn)不夠;培訓(xùn)管理機(jī)械,督導(dǎo)激勵不強(qiáng);培訓(xùn)策略單向,內(nèi)部動機(jī)不足。

(二)問題聚焦

骨干教師內(nèi)驅(qū)力不足,難以激活發(fā)展內(nèi)需;課程設(shè)置缺乏前瞻性和針對性,難以更新和重構(gòu)骨干教師的知識結(jié)構(gòu);培訓(xùn)模式不夠活,難以助推骨干教師主動發(fā)展、持續(xù)發(fā)展;管理機(jī)械、評價刻板,難以形成外驅(qū)力;動因誘發(fā)不夠,難以實(shí)現(xiàn)內(nèi)外驅(qū)動的相互轉(zhuǎn)化。

二、改革思路與創(chuàng)新舉措

(一)理念創(chuàng)新:從“培訓(xùn)”轉(zhuǎn)化為“研修”

在“學(xué)習(xí)―實(shí)踐―探索―研究”的研修活動中,參研教師不再是“受訓(xùn)者”,而是研修活動的“主體性參與者”;在組織形式上,“通過培訓(xùn)模式變革,給參加培訓(xùn)的教師在理念、策略等方面提供示范和引領(lǐng)。”培訓(xùn)的教學(xué)方式從“講授為主”,轉(zhuǎn)化為“參與式活動”為主;學(xué)習(xí)方式從“聽講”為主,轉(zhuǎn)化為“自主、合作、探究、反思、交流”的活動為主。通過采取案例式、探究式、參與式、情景式、討論式等多種培訓(xùn)方式,充分體現(xiàn)培訓(xùn)的開放性、民主性和參與性。通過有效的措施和辦法,建立培養(yǎng)模式和驅(qū)動策略,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,樹立終身學(xué)習(xí)理念,充分調(diào)動骨干教師自我發(fā)展的積極性和主動性。

(二)策略創(chuàng)新:實(shí)施內(nèi)外雙驅(qū)動

實(shí)現(xiàn)骨干教師研修的高效性,必須通過外部驅(qū)動力來激發(fā)骨干教師內(nèi)部動機(jī),必須發(fā)揮骨干教師內(nèi)部動力。一是挖掘內(nèi)部需求,提高研修的積極性與主動性,建立內(nèi)部驅(qū)動策略;二是通過設(shè)置研修課程、組合靈活的研修形式、研制研修的管理與評價體系來建立外部驅(qū)動策略;三是實(shí)現(xiàn)內(nèi)外驅(qū)動相互轉(zhuǎn)化、相互支撐的雙驅(qū)動策略。

(三)模式創(chuàng)新:構(gòu)建“六式一中心”新模式

一是以激發(fā)研修動力為中心,通過道德驅(qū)動、職業(yè)情感驅(qū)動、成就驅(qū)動、目標(biāo)驅(qū)動、自我效能感驅(qū)動、興趣驅(qū)動六個策略方式來實(shí)現(xiàn)內(nèi)部驅(qū)動;二是以活動為中心,通過專業(yè)引領(lǐng)式、任務(wù)驅(qū)動式、互助探究式、跟蹤指導(dǎo)式、校本研修式、網(wǎng)絡(luò)研修式這六種形式來構(gòu)建骨干教師研修的新模式與新策略,形成具有操作價值的較為完善的技術(shù)成果。

(四)方法創(chuàng)新:實(shí)現(xiàn)自主、合作、探究的研修方式

在研修中,主要組合運(yùn)用“任務(wù)式、參與式、交流式、合作式、反思式、情景式、案例式、探究式、研討式、沙龍式”等方式方法,做到靈活多樣,實(shí)現(xiàn)自主學(xué)習(xí),主動參與,合作交流,資源共享,實(shí)踐反思,探索創(chuàng)新,成為學(xué)術(shù)型、研究型教師。

三、驅(qū)動策略與研修方法

(一)構(gòu)建“六式一中心”研修的模式驅(qū)動策略

1.“六策略一中心”模式驅(qū)動

以激發(fā)動力為中心,以師德為核心,以教師職業(yè)規(guī)劃為導(dǎo)向,激發(fā)骨干教師專業(yè)發(fā)展愿景,增強(qiáng)骨干教師的自我效能感、成就感和幸福感,形成骨干教師高效研修的“六個”內(nèi)驅(qū)動策略:道德驅(qū)動、職業(yè)情感驅(qū)動、成就動機(jī)驅(qū)動、目標(biāo)導(dǎo)向驅(qū)動、自我效能感驅(qū)動、興趣激化驅(qū)動。

2.“六形式一中心”驅(qū)動模式

以研修活動為中心,以骨干教師為主體,運(yùn)用專業(yè)引領(lǐng)、互助探究、校本研修、任務(wù)驅(qū)動、跟蹤指導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)研修“六種”研修形式和靈活多樣方法,體現(xiàn)骨干教師的主體地位,提高骨干教師參與活動的積極性和主動性,構(gòu)建高效的研修模式,形成模式驅(qū)動:專業(yè)引領(lǐng)式、互助探究式、校本研修式、任務(wù)驅(qū)動式、跟蹤指導(dǎo)式、網(wǎng)絡(luò)研修式。

(二)建立以發(fā)展為目標(biāo)的課程驅(qū)動策略

一方面,選擇骨干教師專業(yè)發(fā)展必備的知識與能力作為研修內(nèi)容;另一方面,根據(jù)骨干教師在教育教學(xué)、研究中存在的問題與困惑來選擇內(nèi)容,使研修具有針對性和實(shí)效性,促進(jìn)骨干教師確立核心價值觀、提高教學(xué)技藝水平,轉(zhuǎn)變教育觀念,提高課堂教學(xué)組織管理能力,完善學(xué)科知識結(jié)構(gòu),提升實(shí)踐反思能力、研究能力、創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)以發(fā)展為目標(biāo)的課程驅(qū)動。其中,主要有核心價值觀課程、前沿教育理論課程、特色教育和特色教師鑄造課程、教育文化重構(gòu)課程、高效課堂模式改革課程、新課程研究與資源開發(fā)課程。

(三)研制“3+2”督導(dǎo)評價驅(qū)動策略

1.“三管理”驅(qū)動策略:制度管理、機(jī)構(gòu)管理、自主管理

建立和完善骨干教師研修制度、加強(qiáng)骨干教師研修管理、實(shí)現(xiàn)自主管理。

2.“二評價”驅(qū)動策略:發(fā)展性評價、自我評價

研制發(fā)展性評價,形成骨干教師高效研修的激勵性驅(qū)動策略。發(fā)展性評價是通過系統(tǒng)地搜集評價信息和進(jìn)行分析,對評價者和評價對象雙方的活動進(jìn)行價值判斷,實(shí)現(xiàn)評價者和評價對象共同商定發(fā)展目標(biāo)的過程。強(qiáng)調(diào)評價內(nèi)容多元化、評價過程動態(tài)化、評價主體互動化。

(四)建立骨干教師研修內(nèi)外轉(zhuǎn)化驅(qū)動策略

參與研修的骨干教師在外部的驅(qū)動下,逐漸形成自覺意識,轉(zhuǎn)化為內(nèi)部動機(jī)。

從研修課程的設(shè)置來看,選擇的內(nèi)容主要是教師專業(yè)發(fā)展的需要、教育教學(xué)中遇到的問題、教師普遍感興趣的問題,實(shí)現(xiàn)道德驅(qū)動、動機(jī)驅(qū)動、目標(biāo)驅(qū)動、興趣驅(qū)動;從研修的形式來看,主要運(yùn)用專業(yè)引領(lǐng)、互助探究、校本研修、任務(wù)驅(qū)動、跟蹤指導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)研修等形式和參與、互動、交流、研討等多種方式,做到靈活多樣,使研修具有參與性強(qiáng)的特點(diǎn),提高骨干教師研修的積極性與主動性,實(shí)現(xiàn)動機(jī)驅(qū)動、目標(biāo)驅(qū)動、自我效能感驅(qū)動、興趣驅(qū)動;從管理評價來看,健全研修制度、注重管理落實(shí)、進(jìn)行促進(jìn)骨干教師不斷發(fā)展評價,實(shí)現(xiàn)道德驅(qū)動、情感驅(qū)動、動機(jī)驅(qū)動、目標(biāo)驅(qū)動、自我效能感驅(qū)動。

道德、情感、動機(jī)、目標(biāo)、自我效能感、興趣等內(nèi)部驅(qū)動力需要外部課程目標(biāo)、研修模式、管理和評價等外驅(qū)動力來實(shí)現(xiàn),達(dá)到內(nèi)外驅(qū)動轉(zhuǎn)化,形成高效研修驅(qū)動策略的操作模式。

參考文獻(xiàn):

[1]陳旭遠(yuǎn).中小學(xué)教師視野中的基礎(chǔ)教育課程改革.東北師范大學(xué)出版社,2002-02.

[2]莫雷.教育心理學(xué).廣東高等教育出版社,2002-01.

篇5

【關(guān)鍵詞】校本;教研;課堂教學(xué);反思;研修

學(xué)校的發(fā)展,歸根結(jié)底是人的發(fā)展。促進(jìn)教師專業(yè)化成長,建設(shè)一流的教師隊(duì)伍,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的有力保證。所以,教師的專業(yè)化成長就成為學(xué)校教育科研工作的重點(diǎn)。努力實(shí)現(xiàn)教師的專業(yè)成長與學(xué)校教育科研工作相互促進(jìn),雙贏發(fā)展這一目標(biāo)的有效途徑就是落實(shí)校本研修工作。

校本研修是以提高教師的專業(yè)素養(yǎng)水平和教育質(zhì)量為根本目的, 促進(jìn)教師自主成長的一種教師教育形式。它融于教學(xué)活動之中,既是一種關(guān)于教師和教育學(xué)的行動研究, 也是一種制度建設(shè), 更是一種健康向上的學(xué)校文化。

作為一名年輕的教學(xué)管理者,這幾年一直不斷摸索改進(jìn)校本研修的途徑和方法,力爭讓學(xué)校成為有利于教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)型組織,尊重教師個體的發(fā)展愿望,創(chuàng)設(shè)一切便利條件,充分發(fā)揮教師個體創(chuàng)造力和教師群體合作力,并憑借著群體間持續(xù)不斷的互動學(xué)習(xí)與實(shí)踐,使個體價值與群體績效得以最大限度的顯現(xiàn)。

一、成長規(guī)劃,愿景引領(lǐng)發(fā)展

教師專業(yè)要成長,要有一個目標(biāo)規(guī)劃,有自己的個人愿景。如果教師沒有自己的專業(yè)成長的規(guī)劃和愿景,那么他所能做的僅僅是附和別人的規(guī)劃和愿景,結(jié)果只是順從,絕不是發(fā)自內(nèi)心的意愿。因此,學(xué)校為每一位教師建立了“個人成長檔案”,引導(dǎo)教師制定《個人專業(yè)成長規(guī)劃》,鼓勵教師發(fā)展自己的專業(yè),樹立成長愿景。這是促進(jìn)教師朝著目標(biāo)前進(jìn)的動力。作為教學(xué)管理者,要對每學(xué)期教師制定的計(jì)劃進(jìn)行審閱,給出合理的改進(jìn)建議,使每一個目標(biāo)都具有可實(shí)施性。期末,教師要針對自己的目標(biāo)愿景對自己的教育教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié),充實(shí)個人檔案,并制定下一步的發(fā)展計(jì)劃。就像人生實(shí)現(xiàn)理想一樣,有了規(guī)劃、目標(biāo),就使教師的成長有了內(nèi)驅(qū)力,主動性。

二、常規(guī)教研,變經(jīng)驗(yàn)為能力

學(xué)校的常規(guī)教研活動基本形式是以學(xué)科教研組為單位進(jìn)行集體學(xué)習(xí)理論、集體備課,研究課例等等,這種集體教研方式是校本研修的重要形式之一。教師通過參與研討交流,解決疑難,共享經(jīng)驗(yàn),在同伴互助中,不斷積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高自己的教學(xué)能力。同時,學(xué)科教研組的工作是達(dá)成學(xué)校教研計(jì)劃的關(guān)鍵,其工作的開展情況直接影響到整個學(xué)校教研工作的推進(jìn),在全面提高教育教學(xué)質(zhì)量等方面具有十分要重的作用。

三、課堂教學(xué),在實(shí)踐中進(jìn)步

課堂教學(xué),是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,我們經(jīng)常說“向40分鐘要質(zhì)量”。課堂,也是教師專業(yè)成長的平臺,所以提高老師課堂教學(xué)能力一直是教學(xué)管理工作的重心,要讓年輕教師在課堂上成長起來,讓“平臺”成為他們展示自我發(fā)展的“舞臺”。

研課賽課是提高課堂教學(xué)能力的有力推手,每學(xué)期學(xué)校都要組織評優(yōu)賽教活動。形式上采用個人展示課和年組教研課相結(jié)合,內(nèi)容上有對不同課型的研究(如語文識字課、口語交際課、古詩、習(xí)作、說話寫話等,數(shù)學(xué)解決問題、圖形、計(jì)算等),還有有同課異構(gòu)等。作為教學(xué)管理人員,要對每次賽課活動做好詳細(xì)的方案和安排,特別要組織好評課,帶領(lǐng)老師進(jìn)行課例研究,賽后還要對整個情況進(jìn)行匯總講評,總結(jié)優(yōu)點(diǎn),指出問題,提出改進(jìn)建議。

高效課堂一直是近年來課堂教學(xué)研究的焦點(diǎn),剛建校時,餐桌式教學(xué)方式很受推崇,剛好學(xué)校也有中學(xué)來的老師,去杜郎口學(xué)過,所以我們也在高年級試過小組合作的學(xué)習(xí)模式。但是不切實(shí)際的盲目學(xué)習(xí),形似而神不似,學(xué)生的實(shí)際情況告訴我們這種方式不可行。后來,根據(jù)我們學(xué)校的實(shí)際,我們提出了階梯式推進(jìn)思路,開展“達(dá)標(biāo)課堂―我的有效課堂―探究高效課堂”這樣的課堂教學(xué)研討活動,逐步提高教師的課堂教學(xué)能力和學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。

活動結(jié)束后,每位老師根據(jù)自己的課堂教學(xué)實(shí)踐,選擇一個點(diǎn),撰寫高效課堂探究教學(xué)隨筆,總結(jié)提高課堂效率的有效方法,為今后的研究工作奠定了基礎(chǔ)。(如結(jié)合導(dǎo)課環(huán)節(jié)、朗讀指導(dǎo)、英語會話、提問的有效性、自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)、教學(xué)情境的創(chuàng)設(shè)等不同方面進(jìn)行總結(jié))

四、注重反思,在總結(jié)中提高

教學(xué)反思是教師進(jìn)步的重要途徑,美國心理學(xué)家波斯納提出了教師成長的公式:成長=經(jīng)驗(yàn)+反思。課后反思是回顧教學(xué)――分析成敗――查找原因――尋求對策――以利后行的過程,進(jìn)行教學(xué)反思有助于教師逐步培養(yǎng)和發(fā)展自己對教學(xué)實(shí)踐的判斷、思考和分析能力,為形成比較系統(tǒng)的教育教學(xué)理論提供了有效的途徑。學(xué)校一直堅(jiān)持培養(yǎng)教師撰寫教學(xué)反思的能力,一是課堂教學(xué)課課有反思,這在教案中體現(xiàn),要求反思本節(jié)課的成功與不足,特別是教法上的改進(jìn)措施;二是每一次賽教課、研討課后的反思,這就相當(dāng)于一次課例分析,抓住這節(jié)課的幾個主題進(jìn)行分析,要有一定的理論支撐(如某一課中朗讀指導(dǎo)的方法探究,合作學(xué)習(xí)的時機(jī)研究,如何進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的滲透等);三是期末的教學(xué)反思,針對這學(xué)期的教學(xué)進(jìn)行反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,提出今后的努力方向。

五、專題研修,提供發(fā)展平臺

專題研修是教師專業(yè)成長的需要。在信息化的社會里,每個人都必須有不斷學(xué)習(xí)的意識和能力,要有勇于實(shí)踐、創(chuàng)新的能力。為了適應(yīng)素質(zhì)教育對我們老師提出的新要求,教育教學(xué)工作的模式應(yīng)從“經(jīng)驗(yàn)型”轉(zhuǎn)向“科研型”。實(shí)踐表明一線教師在教育教學(xué)上能積極參與教科研的實(shí)踐,學(xué)習(xí)理論,更新觀念,以科研帶教研,教研促教改,對提高教師自身的素質(zhì)大有裨益。

學(xué)校堅(jiān)持引領(lǐng)教立足課堂,積極開展課題研究。校級課題人人參與,而且主題要與學(xué)校本學(xué)期大的研究專題、年組的教改專題相關(guān)。這樣的層級體系,有利于扎實(shí)有效的開展研究活動。例如,本學(xué)期大的教研專題是打造高效課堂,各教研組在制定教改專題時可以從不同方面探究如何提高課堂有效性,教師本人的小課題就可以結(jié)合課堂教學(xué)從小處入手進(jìn)行研究。這樣的研究才是實(shí)實(shí)在在的,最后可以總結(jié)出成果,并能運(yùn)用到課堂的。

參考文獻(xiàn):

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【關(guān)鍵詞】教師發(fā)展;素質(zhì)提升;校本研究

一、校本研究的思考與主張

教育改革和發(fā)展的根本目的是提高民族素質(zhì),多出人才,出創(chuàng)新型人才,這也是當(dāng)前中小學(xué)教育的共識。因?yàn)楦咚降慕處熽?duì)伍是高水平素質(zhì)教育的保證,所以提高中小學(xué)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),已成為當(dāng)下中小學(xué)教師校本研訓(xùn)所面臨的一個新問題。新一輪的課程改革,也向教師素質(zhì)的全面提高提出了新的緊迫的要求,國內(nèi)對教師作用的認(rèn)識也逐步深化,對于提高教師素質(zhì)內(nèi)涵的理解也在相應(yīng)的豐富而深化。但是中小學(xué)教師素質(zhì)提升策略校本研究,在國內(nèi)北方卻相對淡化。在這樣的時代背景下,探究提高中小學(xué)教師素質(zhì)提升策略研究將成為本區(qū)域教育的一個重要校本課題。怎樣才能讓中小學(xué)教師真正地融入新課改之中,讓廣大中小學(xué)教師在原有業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步提升,以提高本校教師整體隊(duì)伍的專業(yè)化水平,成為我校校本研究的重要任務(wù)。

本校教師素質(zhì)提升校本研究的主張,就是依據(jù)本校教師目前已有的業(yè)務(wù)素質(zhì)現(xiàn)狀,針對教育信息技術(shù)水平和應(yīng)用能力,針對課程資源學(xué)習(xí)意義建構(gòu)能力,針對課堂教學(xué)理念與方法等,組織調(diào)研選題。在教育信息化應(yīng)用實(shí)踐中,包括物化形態(tài)的有形信息化應(yīng)用和觀念形態(tài)的無形信息化應(yīng)用,為創(chuàng)構(gòu)中小學(xué)自身素質(zhì)提升對策和考量機(jī)制,將兩者有機(jī)結(jié)合起來,并通過開展校本研修實(shí)踐,以有效提高本校(中、小學(xué))教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。中小學(xué)教師專業(yè)素質(zhì)提升研究,是研訓(xùn)轉(zhuǎn)變本校教師的業(yè)務(wù)職能:變教書匠為研究型教師;變權(quán)威型教師為引領(lǐng)型教師;變科任型教師為綜合型教師;變傳統(tǒng)型教師為信息融合型教師。本校教師素質(zhì)提升策略校本研究和教師專業(yè)發(fā)展,具有教師繼續(xù)教育研訓(xùn)實(shí)踐的一致性,是指向于義務(wù)教育健康發(fā)展和均衡發(fā)展。因此,無論是校本研究還是校本培訓(xùn),理應(yīng)關(guān)注學(xué)校的教學(xué)改革實(shí)踐和教師專業(yè)發(fā)展實(shí)踐。中小學(xué)教師是現(xiàn)代義務(wù)教育校本建設(shè)的主體,同樣須提升自身的職業(yè)素質(zhì)和師德素養(yǎng),因其決定著義務(wù)教育的發(fā)展資質(zhì)、辦學(xué)特色、教育質(zhì)量及管理水平。中小學(xué)教師需求身正學(xué)高。只有其自身達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),才能有效用其高標(biāo)準(zhǔn)來培養(yǎng)后代新人;本校教師需求嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),勇于創(chuàng)新;以自己的學(xué)識、才能和師德修養(yǎng)來影響一代代后生;中小學(xué)教師的勞動成果,是義務(wù)教育均衡發(fā)展師資智慧的結(jié)晶,且成果測評和專業(yè)評價具有一定的復(fù)雜性和艱巨性,很難完全科學(xué)予以定性量化。由此,中小學(xué)教師職業(yè)道德和社會責(zé)任感提升策略的校本研究,同樣顯得尤為重要。

二、校本研究的措施與環(huán)節(jié)

教師素質(zhì)提升校本研修對策及途徑,理論上追求新見地,實(shí)踐中追求新舉措。具體著眼于五個“落實(shí)”:一抓教師素質(zhì)提升校本研修活動計(jì)劃落實(shí);二抓教師素質(zhì)提升校本研修常規(guī)管理落實(shí);三抓教師素質(zhì)提升校本研修考量標(biāo)尺落實(shí);四抓教師素質(zhì)提升校本研修要求達(dá)標(biāo)落實(shí);五抓教師素質(zhì)提升校本研修發(fā)展目標(biāo)落實(shí)。

校本研究是解決本校中小學(xué)教師素質(zhì)提升問題的自主性研究,它與教育經(jīng)驗(yàn)總結(jié)研究和教學(xué)課例研究相互結(jié)合,構(gòu)成本校教師素質(zhì)提升實(shí)踐(問題采擷、反思診斷、總結(jié)積累、反復(fù)研修的螺旋式循環(huán))模式。校本研究的第一個環(huán)節(jié),是基于學(xué)校各教研組自主實(shí)踐,說明中小學(xué)教師素質(zhì)提升的基點(diǎn)是各研訓(xùn)小組,其研究應(yīng)針對各個小組教師素質(zhì)自身實(shí)際,并應(yīng)以本教研組教師所面臨的研訓(xùn)實(shí)際問題為研究的出發(fā)點(diǎn)。第二個環(huán)節(jié),是研究的對象為了本校各位教師,研究內(nèi)容是本校教師素質(zhì)提升策略的實(shí)施手段和研訓(xùn)實(shí)踐對策,研究過程是本校教師積極建構(gòu)教師專業(yè)發(fā)展的自主實(shí)踐模式。第三個環(huán)節(jié),是為了教師素質(zhì)提升創(chuàng)建校本研訓(xùn)特色,提高校本研訓(xùn)質(zhì)量,提高本校教師專業(yè)品位,提高教師教育管理水平和教學(xué)質(zhì)量。具體表現(xiàn)在三種校本活動形式:一是學(xué)校與研訓(xùn)部門一體化素質(zhì)提升建設(shè)活動;二是學(xué)校組織層面上主張的素質(zhì)提升研修活動;三是教師專業(yè)發(fā)展自覺參與的素質(zhì)提升學(xué)習(xí)活動。研究通過以上三個方面的校本活動形式,針對不同研訓(xùn)內(nèi)容和任務(wù),不同成果和目標(biāo),實(shí)施不同的校本活動方式,同時也輔助于校本管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和教學(xué)課例研究。

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1.領(lǐng)導(dǎo)重視。這次活動得到了校委會的支持,校長為此召開全體教師會進(jìn)行布置和學(xué)前動員,動員會上校長對這次研修做了具體要求,并提出了具體的獎懲措施。會上,校長承諾會提供寒假研修專項(xiàng)資金用于購買研修材料,并保證對于獲得證書者給予報(bào)銷證書費(fèi)用。對于獲得證書者,學(xué)校要給予一定的獎勵。這些措施,調(diào)動了教師們學(xué)習(xí)的積極性。

2.選題得當(dāng)。本次研修,教務(wù)處根據(jù)學(xué)校教師的特點(diǎn)及需要,選擇了教學(xué)研究這個主題,學(xué)習(xí)載體是中國大學(xué)MOOC網(wǎng),課程選擇的是北京大學(xué)博士生導(dǎo)師汪瓊教授開設(shè)的《教師如何做研究》,本課程于2019年8月4日至9月30日開設(shè)了第一期,選課總?cè)藬?shù)達(dá)12464人,結(jié)業(yè)人數(shù)383人,其中獲得優(yōu)秀證書人數(shù)190人。有了第一期開課的成功,第二次開課課程更加完善,內(nèi)容更加豐富。

3.學(xué)習(xí)方式靈活。本次研修采用網(wǎng)上自學(xué)方式,教師可在網(wǎng)站主頁下載手機(jī)APP,將課程放在手機(jī)或平板上隨時學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)方式靈活,不受時間和地域的限制,可以隨時隨地學(xué)習(xí)。這種碎片化的學(xué)習(xí)方式更加適合學(xué)校教師,這也成為保證本次網(wǎng)上研修成功的重要因素。

4.研修成果顯著。

(1)網(wǎng)絡(luò)研修開辟了一條我校教師零距離接觸全國著名教育專家的通道。

專家們高屋建瓴的思想、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度和執(zhí)著探索的精神,對前沿教育理論的闡述,精辟獨(dú)到的分析,生動鮮活的課例,讓老師們深受啟發(fā)、大開眼界,學(xué)到了許多優(yōu)秀的研究方法。使我校教師對新形勢下做好教育教學(xué)工作有了更進(jìn)一步的理解和認(rèn)識。

(2)網(wǎng)絡(luò)研修使我們找到了一條便捷的網(wǎng)上學(xué)習(xí)、交流渠道。

大家在網(wǎng)上研修中暢所欲言,自由地研討,激發(fā)了老師的興趣,喚醒了每位教師自主發(fā)展的意識,必將有力地提高我校教師的專業(yè)才能和科研能力。

(3)網(wǎng)絡(luò)研修培養(yǎng)了教師的自我反思的能力。在網(wǎng)絡(luò)研修的導(dǎo)引下,在接受專家引領(lǐng)和同伴互助的同時,全校教師坐下來,靜下心,積極的反思自己,勇敢地剖析自我,主動地查找自己在教學(xué)理論研究中的不足,積極從專家的指導(dǎo),班級、課程作業(yè)中學(xué)習(xí),借鑒,吸收,提高了我校教師的反思能力。

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一、研修項(xiàng)目及內(nèi)容

(一)高中、職專教師全員遠(yuǎn)程研修

高中、職專教師遠(yuǎn)程研修參訓(xùn)對象包括語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、音樂、美術(shù)、體育與健康和綜合學(xué)科(信息技術(shù)、通用技術(shù)、綜合實(shí)踐活動學(xué)科和教輔人員)教師。研修以“用技術(shù)改變教學(xué)”為主題,開展信息技術(shù)應(yīng)用理念、方法、應(yīng)用案例、工具等模塊的學(xué)習(xí),推動高中、職專教師在課堂教學(xué)和日常工作中有效應(yīng)用信息技術(shù),促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的融合。研修共50學(xué)時,分兩個階段。第一階段集中研修6天,教師根據(jù)學(xué)校選擇的課程套餐,自主選擇具體的研修專題,36學(xué)時;第二階段分散研修兩個月,14學(xué)時。分散研修階段高中、職專教師要學(xué)以致用,將集中研修所選學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用于日常教學(xué)實(shí)踐,并通過平臺提交應(yīng)用成果。

(二)初中教師全員遠(yuǎn)程研修

初中教師遠(yuǎn)程研修參訓(xùn)對象包括語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、思想品德、歷史、地理、體育、音樂和美術(shù)12個學(xué)科教師。以基于新課標(biāo)的課例研究為主題,聚焦新課標(biāo)貫徹和混合式課例研究,主要包括學(xué)科教學(xué)最新動態(tài)與發(fā)展趨勢、基于課標(biāo)貫徹和學(xué)生學(xué)習(xí)的教學(xué)設(shè)計(jì)與研究、學(xué)科教學(xué)問題與對策、貫徹課標(biāo)的混合式課例協(xié)同研究、課例研究常態(tài)化及其變式應(yīng)用等。研修共50學(xué)時,第一階段集中研修6天,36學(xué)時;第二階段分散研修,14學(xué)時。分散研修階段,旨在學(xué)習(xí)借鑒應(yīng)用集中研修期間的成果,結(jié)合日常教學(xué),進(jìn)行課例設(shè)計(jì)與研究,并通過平臺提交研修成果。

(三)小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修

小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修參訓(xùn)對象包括小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、音樂、體育、美術(shù)、品德與生活(社會)8個學(xué)科教師。研修以“用技術(shù)改變教學(xué)”為主題,開展信息技術(shù)應(yīng)用理念和方法、小學(xué)應(yīng)用案例、小學(xué)教師常用工具等模塊的學(xué)習(xí),推動小學(xué)教師在課堂教學(xué)和日常工作中有效應(yīng)用信息技術(shù)。研修共50學(xué)時,分兩個階段,第一階段集中研修6天,教師根據(jù)課程套餐A自主選擇具體的研修專題,36學(xué)時;第二階段分散研修兩個月,14學(xué)時。分散研修階段小學(xué)教師將集中研修所選學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用于日常教學(xué)實(shí)踐,并通過平臺提交應(yīng)用成果。

(四)幼兒園教師全員遠(yuǎn)程研修

幼兒園教師研修內(nèi)容以幼兒園教師專業(yè)知識提升為主題,圍繞幼兒園一日活動的科學(xué)組織與實(shí)施,開展幼兒園一日活動流程及組織要點(diǎn)、生活活動中幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展、區(qū)域活動的組織與實(shí)施、集體教學(xué)活動的組織與實(shí)施、游戲活動的設(shè)計(jì)與實(shí)施和家園溝通的藝術(shù)與技巧六個專題的學(xué)習(xí),在普及幼兒園一日活動常規(guī)的同時,提高我市幼兒教師實(shí)施一日活動的科學(xué)性、規(guī)范性、實(shí)效性,促進(jìn)教師專業(yè)成長。研修共50學(xué)時,分兩個階段,第一階段集中研修6天,36個學(xué)時;第二階段,分散研修,14個學(xué)時。分散研修階段,旨在學(xué)習(xí)借鑒應(yīng)用集中研修成果,結(jié)合日常幼兒園一日活動,進(jìn)行實(shí)踐研究,并通過研修平臺提交研修成果。

二、研修時間

研修分兩個階段,第一階段集中研修6天,第二階段分散研修兩個月。

1、集中研修時間:

幼兒園教師:7月7日-7月12日;

高中、職專教師:7月15日-7月20日;

初中教師:7月22日-7月27日;

小學(xué)教師:7月30日-8月4日。

2、分散研修時間:暑假結(jié)束開學(xué)后。

三、研修形式

以學(xué)校為單位,集中組織在校研修。研修按照“省課程專家團(tuán)隊(duì)—市縣學(xué)科指導(dǎo)組—研修小組—參訓(xùn)學(xué)員”的教學(xué)組織模式,依托“省教師教育網(wǎng)”研修平臺進(jìn)行。

在省教師教育網(wǎng)上憑已有用戶名和密碼登錄。首次參加遠(yuǎn)程研修的教師以默認(rèn)賬號(身份證號碼)和密碼(姓名的全拼<小寫>)登錄,并及時修改密碼。

四、研修考核評價

1、指導(dǎo)教師、研修組長和研修教師達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),在其信息管理系統(tǒng)個人賬戶計(jì)入相應(yīng)學(xué)分。

2、市項(xiàng)目辦將對暑期研修的所有單位進(jìn)行量化考核,依據(jù)平臺數(shù)據(jù),并結(jié)合各單位研修過程中的實(shí)際表現(xiàn),對于組織到位,研修有序,研修人員積極參與,認(rèn)真學(xué)習(xí)的單位,將給予考核加分,評選省遠(yuǎn)程研修工作先進(jìn)單位。凡出現(xiàn)不合格指導(dǎo)教師或?qū)W員的單位,將不得被評選為遠(yuǎn)程研修工作先進(jìn)單位。

3、所有研修人員按照省遠(yuǎn)程研修的評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)平臺數(shù)據(jù),評選省遠(yuǎn)程研修先進(jìn)個人;對于研修態(tài)度差,不聽從領(lǐng)導(dǎo)和安排,被省市通報(bào)批評的研修人員,取消本年度評先選優(yōu)的資格。

五、研修組織管理

1.本次遠(yuǎn)程研修實(shí)行市、鎮(zhèn)(街道)、校(園)三級管理。市教體局成立研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)由教師進(jìn)修學(xué)校牽頭的“市中小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修項(xiàng)目辦公室”(簡稱“市項(xiàng)目辦”),辦公室設(shè)在教師進(jìn)修學(xué)校,下設(shè)各相關(guān)職能組,具體負(fù)責(zé)我市遠(yuǎn)程研修的組織、管理、宣傳等工作,對各研修點(diǎn)的研修過程進(jìn)行巡視督導(dǎo)。集中研修期間,負(fù)責(zé)指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)集中辦公的組織、管理、服務(wù)工作。

2、各鎮(zhèn)(街道)教育辦和市屬學(xué)校要成立遠(yuǎn)程研修項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),責(zé)任到人,制定切實(shí)可行的研修工作計(jì)劃,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要制定必要的規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)對研修工作的管理。于7月6日前,將《2015年遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案》和《暑期遠(yuǎn)程研修應(yīng)急預(yù)案》,書面的形式(加蓋公章和校長簽字)報(bào)市項(xiàng)目辦。

3.參訓(xùn)學(xué)校校長(園長)是此次研修工作第一責(zé)任人,集中研修期間,全程在崗。要保障教師上網(wǎng)學(xué)習(xí)條件,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。要制定必要的規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按照課程進(jìn)度播放視頻,督促、引導(dǎo)教師按時收看視頻、完成作業(yè)和積極參與網(wǎng)上研討,保證每一位學(xué)科教師保質(zhì)保量完成研修任務(wù)。

六、其他要求

1、市項(xiàng)目辦、各研修學(xué)校做好研修的宣傳工作,營造良好的輿論環(huán)境,反映教育和教師的良好形象。要安排專人負(fù)責(zé)研修的宣傳報(bào)道,及時總結(jié)研修情況,及時發(fā)現(xiàn)研修的典型人物和典型事件。暑期研修期間,以研修點(diǎn)為單位,至少報(bào)送3篇稿件。

2.各單位研修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要保持電話暢通,每天登錄研修指導(dǎo)QQ群,查看最新研修信息,加強(qiáng)過程監(jiān)管和指導(dǎo)。請各單位負(fù)責(zé)人、管理員、指導(dǎo)教師加入學(xué)段QQ群(加入時注明:單位+姓名)。

3、高中(職專)學(xué)科指導(dǎo)教師組由市教育局負(fù)責(zé)組建。集中地點(diǎn)和時間另行通知。初中、小學(xué)、幼兒教師遠(yuǎn)程研修指導(dǎo)教師組由我市負(fù)責(zé)組建。集中地點(diǎn)在教師進(jìn)修學(xué)校,集中時間分別為:

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加強(qiáng)指導(dǎo),規(guī)范運(yùn)作,務(wù)求實(shí)效,良性發(fā)展

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期,學(xué)校研修工作將以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),切實(shí)做到“用心想事,用心謀事,用心做事”,以提升教育質(zhì)量為中心,以深化課程改革為重點(diǎn),以全市教師“千人賽課”為抓手,以抓教研組建設(shè)為契機(jī),以課題研究為手段,以提升課堂教學(xué)效益為目標(biāo),以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為根本,落實(shí)創(chuàng)建優(yōu)秀學(xué)科組,貫徹“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的教師教育,立足教育教學(xué)需要,教師專業(yè)化發(fā)展需要,緊密結(jié)合現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,采取各種措施,努力開創(chuàng)我校校本研修工作的新局面。

二、工作基本思路和目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實(shí)研修工作“三大原則”,即堅(jiān)持整體性發(fā)展原則,我校教師人數(shù)較多,教育教學(xué)能力、素質(zhì)參差不齊,學(xué)科不配套,教師整體教育教學(xué)水平的提升與學(xué)校發(fā)展不夠協(xié)調(diào),本期和今后更長一段時間,將由教科室牽頭,積極開展以提高教師教育教學(xué)能力為重點(diǎn)的研修活動,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)科均衡發(fā)展,教師整體協(xié)同提高,學(xué)科教學(xué)獨(dú)具特色;堅(jiān)持研修一體化原則,以教研組研修、集體備課為主要形式,以“四課”(引領(lǐng)課、示范課、匯報(bào)課、研究課)活動、課型建設(shè)為主要載體,以案例分析為手段,以小課題研究、問題反思和總結(jié)為主要內(nèi)容,以轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和行為、提高質(zhì)量為主要目的,實(shí)現(xiàn)校本研修的高效務(wù)實(shí)目的;堅(jiān)持以教育科研為指導(dǎo)的原則,把握教師教育發(fā)展方向,引導(dǎo)教師改革教育工作模式,整合校內(nèi)外教育科研資源,實(shí)現(xiàn)校內(nèi)教育均衡發(fā)展,不斷提高研修活動的針對性和實(shí)效性。在教科研工作中,嚴(yán)格做到“三細(xì)”(細(xì)心、細(xì)致、細(xì)節(jié))、 “三嚴(yán)”(嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、嚴(yán)格)、“三實(shí)”(踏實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí))的教學(xué)管理策略。

本期研修工作立足于做好以下幾項(xiàng)工作:①師資隊(duì)伍建設(shè)工作;②課標(biāo)研讀工作;③師德、師能提高工作;④強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)研修;⑤州市級課題實(shí)驗(yàn)工作;⑥教師個體小

課題研究;⑦探索五種課堂教學(xué)模式(早、晚自習(xí)課教學(xué)模式、新授課教學(xué)模式、復(fù)習(xí)課教學(xué)模式、試卷講評課教學(xué)模式),提升課堂教學(xué)質(zhì)量;⑧研修校園文化建設(shè),逐步形成自主、自覺研修氛圍;⑨教研組建設(shè)。

通過開展以上九項(xiàng)工作,使校本研修成為教師發(fā)展的助推器,成為學(xué)校進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量的有力保證。

三、具體工作

1、師資隊(duì)伍建設(shè)

①認(rèn)真組織教師參加教學(xué)技能自培自修,組織教師參加新一輪繼教培訓(xùn),力爭人人達(dá)標(biāo)。

②組織開展好“四課”活動。“四課”活動在我校長期堅(jiān)持,形成慣例,對于提高教師的課堂教學(xué)水平具有不可替代的作用。本期將進(jìn)一步加強(qiáng)聽評課管理,杜絕評課流于形式,只說優(yōu)點(diǎn),不說缺點(diǎn)的做法;聽課節(jié)次嚴(yán)格落實(shí),記錄詳備,嚴(yán)禁集中在一個時段完成聽課學(xué)習(xí)任務(wù),由教科室負(fù)責(zé)登記,并納入繼續(xù)教育靈活學(xué)時審登,凡聽課節(jié)次不足或集中聽課者將予以經(jīng)濟(jì)處理并在期終研修考核中予以扣分。新調(diào)入教師的匯報(bào)課在9月底完成。

③加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)骨干隊(duì)伍培養(yǎng)力度。為確保教師素質(zhì)的整體提高,將繼續(xù)采取“分類培養(yǎng)、典型示范、骨干先行、整體帶動”的思路,促進(jìn)教師整體素質(zhì)、教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,對不同層次的骨干教師確立不同的目標(biāo),采取不同的措施,實(shí)行分層研修,以提高教師綜合素質(zhì)為目標(biāo),期終將評出優(yōu)秀骨干教師。骨干教師的管理將初步出臺管理辦法,中、高級職稱的教師也將納入相應(yīng)管理。

④加強(qiáng)班主任培訓(xùn)工作,創(chuàng)新班主任工作機(jī)制。協(xié)調(diào)、配合政教處做好全校班主任培訓(xùn)工作。強(qiáng)化班主任教育理念更新,抓好案例分析,做好班級德育小課題研究,探索優(yōu)秀班集體建設(shè)模式。

⑤教師專業(yè)化成長三年規(guī)劃(20xx.9-20xx.8)啟動,對教師的成長規(guī)劃進(jìn)行分類,切實(shí)落實(shí)各層教師的學(xué)期成長計(jì)劃。

2、繼續(xù)加強(qiáng)課改實(shí)驗(yàn)工作

按照課改的總體精神和思路,突出對學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的根本性變革,建立既具有學(xué)校自身特點(diǎn),又與國家課程相適應(yīng)的校本課程體系,取得最大化的課堂效益。進(jìn)一步深化課改,更新觀念,在觀念上要進(jìn)一步強(qiáng)化新的教學(xué)質(zhì)量觀、師生觀、評價觀,在行動上要實(shí)現(xiàn)“三變五讓”(三變:課堂教學(xué)中要實(shí)現(xiàn)三個臭皮匠賽過諸葛亮轉(zhuǎn)變,即變注入式教學(xué)為啟發(fā)式教學(xué)、變學(xué)生被動聽課為主動參與、變單純的知識傳授為知能并重。五讓:教師在課堂教學(xué)中,能讓學(xué)生觀察的要讓學(xué)生觀察,能讓學(xué)生思考的讓學(xué)生思考,能讓學(xué)生表述的要讓學(xué)生表述,能讓學(xué)生動手的要讓學(xué)生動手,能讓學(xué)生總結(jié)的要讓學(xué)生總結(jié))。

①繼續(xù)加強(qiáng)課改工作。各年級組、教研組要緊緊圍繞新課改這一核心,結(jié)合學(xué)科研修活動,開展好新課程研修工作,強(qiáng)化教師新教育理念的建立,強(qiáng)化新課程課堂教學(xué)設(shè)計(jì)。在教

學(xué)實(shí)踐中學(xué)習(xí),在探索中總結(jié),在創(chuàng)新中發(fā)展,在反思中成長,并把教學(xué)反思形成制度,納入教學(xué)常規(guī)檢查,成為課改實(shí)驗(yàn)工作的基本方針。

②利用“四課”活動,深化新課程課堂教學(xué)研究活動。以課堂研討形式為主,把課改理論轉(zhuǎn)化為課改實(shí)踐,有針對性地組織教師帶著問題去學(xué)習(xí)、探討,同時為教師提供一些示范性強(qiáng),操作性強(qiáng)的教學(xué)案例,努力提高課堂教學(xué)效率。采用教學(xué)圓桌(圓圈)會議的形式把評課引向深入。

③研讀新課標(biāo)。各學(xué)科教師,尤其是初三教師,要認(rèn)真研讀課標(biāo),準(zhǔn)確把握課標(biāo),在教學(xué)中貫徹落實(shí)課標(biāo),力爭做到“不走樣,常創(chuàng)新”。重視課堂教學(xué)設(shè)計(jì):要弄清學(xué)生基礎(chǔ),明白教學(xué)要點(diǎn),提升優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)比例。落實(shí)未認(rèn)真準(zhǔn)備的課不上、未細(xì)致思考的問題不提、未認(rèn)真研究的題不做,盡一切可能減少課堂廢語言、廢環(huán)節(jié)。未備課卻上課的視為教學(xué)事故,并與個人年度、學(xué)期考核掛鉤。

④引導(dǎo)教師自覺反思教學(xué),記錄好教師自己在課改過程中的成長經(jīng)歷。納入學(xué)期個人研修考核。

⑤盤活骨干教師、中、高級教師資源,用管理制度切實(shí)引導(dǎo)他們發(fā)揮教學(xué)示范作用。骨干教師要心系教育,胸懷學(xué)生,帶出一個學(xué)科,帶好一批教師,并初步實(shí)施各級骨干教師工作學(xué)期考核制。

⑥課型研究工作要由教研組長落實(shí),分步實(shí)施,集中力量研討出五種課型的基本程式,并在教師的實(shí)踐中加以完善??赡艿脑捲谄诮K 評出先進(jìn)個人和優(yōu)秀教研組。

3、配合教務(wù)處抓好畢業(yè)班教學(xué)工作。要確保我校的畢業(yè)班質(zhì)量明年再上新臺階,完成學(xué)校制定的升學(xué)目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。重點(diǎn)是備課、上課、課后反思。備課做到課前有思考、有思路,利用集體智慧,做到“胸中有課標(biāo),胸中有教材,目中有學(xué)生,心中有數(shù)(學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)狀、差異有數(shù)),手中有法”。上課要激發(fā)學(xué)生思考、主動學(xué)習(xí),形成良好的思維品質(zhì)。課堂要體現(xiàn)學(xué)生主體,實(shí)現(xiàn)能力目標(biāo),達(dá)到思維訓(xùn)練。年級組長、教研組長實(shí)行“走課”,推門聽課、學(xué)科考點(diǎn)教學(xué)指導(dǎo)。

4、強(qiáng)化教育科研工作

①我校教科研工作的任務(wù):抓好州市級課題的實(shí)施和管理,及時總結(jié),形成課題成果,確保課題工作化,工作課題化;集體備課有針對性,力爭取得實(shí)質(zhì)性突破,為課堂教學(xué)提質(zhì)服務(wù);小課題研究講求實(shí)效;非課題化工作要積極與教育教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,大力開展行動研究,把工作課題化落到實(shí)處。

②認(rèn)真開展好立項(xiàng)課題研究,由教科室牽頭,認(rèn)真審閱教師上報(bào)的小課題,并篩選出有代表性、有價值的課題立項(xiàng)。以教研組為陣地,學(xué)科教師為主研人員,以行動研究和敘事性研究為手段,把研究成果盡快梳理出來,力爭今年有課題結(jié)題。

③全校教師要積極行動起來,參與教育敘事研究(積極參加校本研究網(wǎng)科研平臺)和讀書活動,參加讀書活動的征文交流活動。

④加強(qiáng)特長教育的研究,尤其是在教師競教競技(千人賽課決賽)活動中予以有力指導(dǎo),力爭在今年取得好成績。

5、強(qiáng)化現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作

在春季培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,本期將把培訓(xùn)工作范圍擴(kuò)大,做到培訓(xùn)的指向性更明確。嚴(yán)格落實(shí)參加遠(yuǎn)程教育的教師的網(wǎng)上培訓(xùn),實(shí)行定期與不定期檢查學(xué)時與學(xué)分。不僅僅人人要會利用網(wǎng)絡(luò)教室、多媒體教室上課,而且要會制作課件,會熟練運(yùn)用電子備課系統(tǒng)。要求每位教師要高質(zhì)量的完成一份電子教學(xué)設(shè)計(jì)(課件、單元檢測、模擬訓(xùn)練等)。凡未在e21教育網(wǎng)(省校本研究網(wǎng))注冊的年輕教師要以實(shí)名注冊,全體教師要積極參加網(wǎng)絡(luò)研修,每期完成10學(xué)時的網(wǎng)絡(luò)研修形式的學(xué)習(xí)。全員達(dá)到市儀供站對此項(xiàng)工作的具體要求,并把培訓(xùn)過程和結(jié)果納入教師個人學(xué)期考核獎懲。

6、凡參加08年秋季涉外研修活動的教師必須服從學(xué)校統(tǒng)一組織和安排,每次活動必須保證時間、保證質(zhì)量,繼教中心安排的所有研修活動都將納入教師繼續(xù)教育規(guī)范學(xué)時登記。

7、不斷創(chuàng)新以校為本的教研形式,組織開展網(wǎng)上教研和教育觀念網(wǎng)上辯論賽等活動。抓好“四優(yōu)”評比活動,積極組織參加上級教科 研部門組織的評優(yōu)活動,力爭上檔次,出成果、展風(fēng)采。

8、本期校本研修工作的幾點(diǎn)要求:

①完善校本研修管理體制,尤其是評價激勵機(jī)制的構(gòu)建。

②教師專業(yè)化成長三年規(guī)劃要以負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極進(jìn)取的精神完成個人規(guī)劃表的填寫。 ④集體備課必須做到以下三點(diǎn):一是明確集體備課到底備什么:備教學(xué)理念、教學(xué)重難點(diǎn)、學(xué)習(xí)方式、作業(yè)設(shè)計(jì);二是規(guī)范集體備課的運(yùn)作程序:中心設(shè)計(jì)人提供教學(xué)設(shè)計(jì)討論稿——集體研究,提出修改意見——中心設(shè)計(jì)人根據(jù)交流討論的結(jié)果,修改設(shè)計(jì)書——將修改后的設(shè)計(jì)書分發(fā)給組員作為教學(xué)執(zhí)行書——填寫課后小結(jié)。三是加強(qiáng)集體備課的考評。備課組要組織成員在開學(xué)初集中學(xué)習(xí)課標(biāo),規(guī)劃好本期本年級學(xué)科集體備課的重點(diǎn),依據(jù)年級學(xué)生學(xué)科學(xué)情,找到學(xué)科質(zhì)量提升的切入點(diǎn)。

⑤小課題研究的申報(bào)與管理將實(shí)行教科室與教研組共同負(fù)責(zé)制,結(jié)果納入教研組考核。

總之,08年秋教科室工作將以務(wù)實(shí)、高效為工作指針,全力以赴做好以上各項(xiàng)工作,為小渡船民中品牌鑄造作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

教育科研工作行事歷

九月:01.校本研修工作會(教研組長)。

02.課標(biāo)學(xué)習(xí)研讀。

03.審批并確定立項(xiàng)小課題研究日程。

04.落實(shí)開展本期集體備課工作。

05.制定“四課”計(jì)劃。

06.繼續(xù)開展讀書活動。

07.安排落實(shí)研修活動。

08.年青教師推評后備骨干教師的遴選啟動工作。

09.教師專業(yè)化成長三年規(guī)劃。

10.新調(diào)入教師見面課(匯報(bào)課)。

11.千人賽課組隊(duì)準(zhǔn)備參加市決賽。

>12.推普周系列活動。

13.市教育工作會議。

十月:01.開展課改交流課和研究課活動。

02.立項(xiàng)課題實(shí)施研究。

03.舉辦“我與課堂”主題讀書征文活動。

04.集體備課月檢查考評。

05.安排落實(shí)參加市千人賽課活動。

06.讀書活動檢查。

07.10月上旬參加全市初中化學(xué)實(shí)驗(yàn)匯賽活動。

十一月:01.教研組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流。

02.安排落實(shí)市研修活動。

03.課題研究交流。

04.初三復(fù)習(xí)課型、講評課型研討活動。

05.集體備課月考評。

06.學(xué)期教師專業(yè)成長計(jì)劃實(shí)施階段性檢查。

十二月:01.課堂研討交流活動。

02.初一、初二課型模研討交流活動。

03.立項(xiàng)課題的結(jié)題籌備工作。

04.教師優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、敘事論文 驗(yàn)收。

05.集體備課月考評。

一月:01.“四課”活動總結(jié)評獎。

02.立項(xiàng)課題結(jié)題、評獎工作。

03.校本研修、自主研修考核。

04.總結(jié)學(xué)期研修工作。

篇10

一、加強(qiáng)研修工作的管理。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視研修工作,學(xué)校成立了以高亞真校長為組長,分管副校長王艷華為副組長的校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組。構(gòu)建了“學(xué)?!萄薪M——備課組”的校本研修網(wǎng)絡(luò),分層次有計(jì)劃地開展集體備課和研討課為主要形式的校本研修活動。切實(shí)抓好研修管理工作,認(rèn)真布置研修活動和檢查考核,使管理上更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

為了加強(qiáng)教師的學(xué)習(xí),學(xué)?;ù罅猓瑸楦鱾湔n組增配了21臺電腦,并全部連上互聯(lián)網(wǎng),使辦公自動化信息化水平大大提高,為了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理,提高計(jì)算機(jī)的使用效率,為各年級組增設(shè)了網(wǎng)絡(luò)管理員。

二、校本研修整體情況

本學(xué)期繼續(xù)以“學(xué)案導(dǎo)學(xué),先學(xué)后教,創(chuàng)建自主學(xué)習(xí)高效課堂”,推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用為主要內(nèi)容,所有教研活動都圍繞這個主題開展。以骨干教師為引領(lǐng),以“集體備課、研討課”活動為平臺,進(jìn)一步提高廣大全體教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為目標(biāo),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。

1、開學(xué)初制定了詳盡的計(jì)劃。各項(xiàng)活動安排具體。計(jì)劃的可操作性強(qiáng),執(zhí)行起來容易,便于檢查,便于管理。印發(fā)了“校本研修活動安排表”、“教研組、備課組成員一覽表”、“烏伊嶺區(qū)中學(xué)師徒結(jié)對表”、“教研課日程表”四個計(jì)劃性的表格。

2、保證每月至少有一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座。針對教師在教學(xué)中亟待解決的問題對全校老師及時了培訓(xùn),提高了培訓(xùn)的時效性。

3、對全校教師進(jìn)行了一次全員文化課測試及文化理論考試,組織專人評卷,測試成績存入個人研修檔案。

4、對全校教師進(jìn)行了一次鋼筆字測試。

5、由于校址搬遷,新樓的計(jì)算機(jī)教室設(shè)備沒有安裝到位,本學(xué)期計(jì)劃的漢字錄入測試及現(xiàn)在教育技術(shù)測試沒有如期進(jìn)行。

6、克服經(jīng)費(fèi)不足的困難,每次都盡可能多的派出人員參加上級組織的培訓(xùn),本學(xué)期派出7名教師赴金山屯參加“國培”經(jīng)驗(yàn)交流會,派出14名教師赴鐵力參加全市中考質(zhì)量分析會。

另派出高穎、潘增華、田華三名教師分別到哈爾濱、石家莊、北京參加國培。所有派出參加培訓(xùn)的教師,返校后,都將要為全校教師做報(bào)告或者講示范課。使他們在外學(xué)習(xí)的收獲在我校遍地開花。

三、常規(guī)研修制度化

1、鼓勵教師自主研修,利用一切可以利用的手段進(jìn)行學(xué)習(xí),報(bào)紙、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)、函授學(xué)習(xí)等有力的推動了教師的研修工作。

2、學(xué)校規(guī)定每周至少進(jìn)行一次集體研修活動,或者以備課為單位,或者以教研組為單位,規(guī)定了校本研修的時間,地點(diǎn)和參加人,其中:每周一第三節(jié)課為史地政教研組教研活動時間;周一第六節(jié)語文組;周二第六節(jié)英語組;周二第七節(jié)理化生組;周五第三節(jié)數(shù)學(xué)組,地點(diǎn)在會議室。在規(guī)定的校本研修時間內(nèi),校領(lǐng)導(dǎo)全面進(jìn)行檢查,保證研修成效。

3、為新教師安排了專人指導(dǎo),以拜師帶徒弟的方式引領(lǐng)他們快速成長。

本學(xué)期在教育局和教研室領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,組織參加國培經(jīng)驗(yàn)交流會的教師楊海萍、田華、李加民、林志萍、侯兆坤、張晶華分別講了一節(jié)示范課。

本學(xué)期由數(shù)學(xué)教研組進(jìn)行了一次大型教研展評活動,這次活動中選定由林志萍老師主講,全體數(shù)學(xué)組教師進(jìn)行評課,全體教師觀摩并寫出評課報(bào)告。