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【關(guān)鍵詞】建筑施工；會(huì)計(jì)核算；措施

1.建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算主要內(nèi)容

建筑施工企業(yè)是指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動(dòng)的企業(yè)。建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算是對建筑施工企業(yè)過程進(jìn)行記錄，保證記錄數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與真實(shí)，及時(shí)更新，為企業(yè)日后的經(jīng)營決策提供必要的數(shù)據(jù)資料。建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的主要內(nèi)容是施工費(fèi)用、直接費(fèi)用、間接費(fèi)用，工程施工的利益、往來款項(xiàng)、人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用及其他費(fèi)用在內(nèi)的施工過程中的資金問題。建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的過程中，根據(jù)施工工程的完成年限不同、稅款不同、建筑面積不同等幾種核算方法，包括總體成本核算，就是建筑施工從開始到結(jié)束所需要的全部費(fèi)用。

2.建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題

建筑施工企業(yè)的發(fā)展需要長時(shí)間發(fā)展過程以及對于數(shù)據(jù)的整理、分析及記錄。同時(shí)，在發(fā)展過程中需要進(jìn)行實(shí)踐總結(jié)。但是，由于建筑企業(yè)受到多種方面的影響，使發(fā)展過程中的問題重重，不僅影響會(huì)計(jì)核算工作，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金流動(dòng)缺少真實(shí)性與準(zhǔn)確性，不利于企業(yè)的發(fā)展。

2.1 建筑施工企業(yè)對會(huì)計(jì)核算工作不重視

目前，建筑施工企業(yè)存在著對于會(huì)計(jì)核算的重要性的忽略的現(xiàn)象，只注重企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而忽視了對于企業(yè)資金的良好管理。對于會(huì)計(jì)核算工作緊緊通過表面進(jìn)行了解與管理，并沒有深入檢查并制定完整的管理體制與規(guī)范。針對企業(yè)資金流動(dòng)情況，只是進(jìn)行施工費(fèi)用的記錄，并沒有做到檢查與監(jiān)督，對于成本的支出也沒有固定的管理模式，導(dǎo)致企業(yè)不重視會(huì)計(jì)核算影響企業(yè)人員對于會(huì)計(jì)核算的忽視。各個(gè)部門沒有完整的會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，沒有時(shí)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)支出形成統(tǒng)一的模式，并使財(cái)務(wù)管理形式化，沒有做到真實(shí)資金信息的反饋以及完整的成本規(guī)劃情況，造成企業(yè)成本浪費(fèi)，會(huì)計(jì)核算工作受到阻礙，從而阻礙建筑施工企業(yè)的發(fā)展。

2.2 建筑施工企業(yè)中會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)記錄不詳細(xì)

在建筑施工會(huì)計(jì)核算中，容易出現(xiàn)施工現(xiàn)場記錄不明確、不詳細(xì)的現(xiàn)象，降低數(shù)據(jù)的真實(shí)性，人員在記錄過程中大多敷衍了事，沒有進(jìn)行完整的規(guī)劃，對于資金的投入、成本的消耗、設(shè)備的費(fèi)用以及人員的費(fèi)用等沒有完整的數(shù)據(jù)記錄，造成資金流動(dòng)情況不真實(shí)，也容易造成造價(jià)現(xiàn)象的泛濫。數(shù)據(jù)記錄不詳盡，就會(huì)導(dǎo)致各項(xiàng)款項(xiàng)缺乏真實(shí)性，給會(huì)計(jì)核算到來嚴(yán)重的困擾，同時(shí)，企業(yè)在施工中，施工區(qū)域多、設(shè)備使用多、施工操作復(fù)雜以及施工人員復(fù)雜等多項(xiàng)繁瑣工作。如果數(shù)據(jù)記錄不詳細(xì)會(huì)導(dǎo)致各項(xiàng)操作的核算失去真實(shí)性，增加會(huì)計(jì)核算的復(fù)雜性，而且給建筑施工企業(yè)帶來混亂的管理，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

2.3 建筑施工企業(yè)中會(huì)計(jì)核算信息反映不及時(shí)

在建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算過程中，存在著不能將核算的信息及時(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)更新，我們多企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的目的就是為了把施工過程中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)的反應(yīng)出來，作為日后企業(yè)總結(jié)的依據(jù)，這就要求我們對數(shù)據(jù)的整理要及時(shí)準(zhǔn)確，否則就失去了會(huì)計(jì)核算的應(yīng)有價(jià)值。施工過程中由于中多因素的影響會(huì)不斷變化，如果不能及時(shí)的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，就會(huì)對企業(yè)的判斷和分析造成影響，不及時(shí)更新數(shù)據(jù)，會(huì)降低企業(yè)的競爭力，被市場競爭淘汰。

2.4 建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)不高

隨著建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作所占的企業(yè)比重越來越大，對會(huì)計(jì)核算人員的需求也越來越多，這就導(dǎo)致了有濫竽充數(shù)的人員存在，會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)也整體不高，有的會(huì)計(jì)核算人員不了解國家相關(guān)法律法規(guī)和政策方針，對于會(huì)計(jì)信息的記錄不準(zhǔn)確不真實(shí)，造成企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作不能正常進(jìn)行，對企業(yè)最后核算時(shí)造成困擾；有的會(huì)計(jì)核算人員甚至都沒有相關(guān)的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，不能對會(huì)計(jì)核算工作正確理解，對基本原則和會(huì)計(jì)核算方法都一知半解；有的會(huì)計(jì)核算人員的從業(yè)素質(zhì)不高，只有專業(yè)的知識(shí)水平，沒有從業(yè)素質(zhì)，聽從部分領(lǐng)導(dǎo)的言論而做假賬，沒有職業(yè)道德，而且會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)知識(shí)過硬，做假賬更嚴(yán)密，會(huì)造成國家和企業(yè)的損失。

3.完善建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的主要措施

3.1 建筑施工企業(yè)加強(qiáng)對會(huì)計(jì)核算工作的重視程度

建筑施工企業(yè)要對會(huì)計(jì)核算工作正確認(rèn)識(shí)，理解會(huì)計(jì)核算工作的實(shí)質(zhì)，對于企業(yè)的管理人員要做好管理工作，在施工過程中，對施工生產(chǎn)部門和財(cái)務(wù)部門做好對接工作，確保施工數(shù)據(jù)能第一時(shí)間準(zhǔn)確及時(shí)的送到財(cái)務(wù)部門手中，讓財(cái)務(wù)部門做好數(shù)據(jù)整理工作，保證數(shù)據(jù)能夠在日后應(yīng)用，讓各部門有效溝通，保證數(shù)據(jù)信息的交流反饋工作正常進(jìn)行。

3.2 對建筑施工企業(yè)施工過程中的數(shù)據(jù)記錄要詳盡及時(shí)

在建筑施工企業(yè)施工過程中會(huì)出現(xiàn)許多方面的數(shù)據(jù)，例如材料的混合比例、采購經(jīng)費(fèi)、使用情況、剩余成本等方面問題，因?yàn)樵诮ㄖ┕み^程中，施工環(huán)節(jié)眾多，所需要的材料、人力、物理等方面多種多樣，所要記錄的數(shù)據(jù)也錯(cuò)綜復(fù)雜，在記錄的過程中會(huì)有許多相似項(xiàng)目、相似數(shù)據(jù)需要記錄，以便日后使用，因此，財(cái)會(huì)人員在記錄數(shù)據(jù)時(shí)要保證數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確詳盡的反映施工過程。

3.3 全面提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)素質(zhì)

財(cái)會(huì)人員是建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的主要完成人員，財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)也決定著企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的高效進(jìn)行。企業(yè)對財(cái)會(huì)人員的選取要做好把關(guān)工作，堅(jiān)決不能讓沒有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的人員從事財(cái)會(huì)工作，杜絕人情職位的出現(xiàn)，對于在職的財(cái)會(huì)人員要著重提高財(cái)會(huì)人員的從業(yè)素質(zhì)。

建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算對建筑施工企業(yè)的意義重大，如果不能得到重視，解決存在的問題，勢必會(huì)對建筑施工企業(yè)的施工水平有所影響。因此，我們要針對企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題做好解決方案，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[關(guān)鍵詞]建筑施工企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；完善

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.02.040

對建筑施工企業(yè)來說，會(huì)計(jì)核算意義重大，其通過系統(tǒng)對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的事件進(jìn)行總結(jié)、分析和核算，并結(jié)合最新市場環(huán)境，對企業(yè)未來發(fā)展形勢進(jìn)行綜合研判，從而為建筑施工企業(yè)管理者提供可靠、翔實(shí)的數(shù)據(jù)信息，為其決策作參考。但當(dāng)前我國大多數(shù)建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算仍然存在許多問題，不利于為建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理者提供真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息。因此，解決建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算中存在的問題，能夠提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理水平，提高企業(yè)競爭力，從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。

1 建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)

1.1 建筑施工項(xiàng)目單獨(dú)核算成本

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目一般由幾個(gè)單獨(dú)項(xiàng)目組合而成，其計(jì)價(jià)組成由各個(gè)單獨(dú)項(xiàng)目各自特點(diǎn)決定。由于建筑施工企業(yè)項(xiàng)目多樣性及單件性特點(diǎn)，致使計(jì)算成本時(shí)不能采用平均法，對各個(gè)項(xiàng)目單位成本只能采取訂單成本計(jì)算法，即為了能將實(shí)際成本與預(yù)算成本逐一對應(yīng)，針對每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施單獨(dú)成本核算。

1.2 分級管理

由于建筑施工企業(yè)本身特點(diǎn)：項(xiàng)目相對分散、工地較為偏僻、人員流動(dòng)性大，為此多數(shù)建筑施工企業(yè)多采用分級管理和核算方法，此方法可以快速反映出項(xiàng)目生產(chǎn)效益情況，將項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營與核算緊密結(jié)合起來，從而避免會(huì)計(jì)核算與現(xiàn)場建筑施工出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理高效率。

1.3 分段結(jié)算工程價(jià)款

建筑施工企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品與普通企業(yè)有所不同，其具有造價(jià)高、生產(chǎn)周期長的特點(diǎn)，因此建筑施工企業(yè)會(huì)先墊付大筆資金，結(jié)算須到竣工后才能進(jìn)行，如此一來，建筑施工企業(yè)資金周轉(zhuǎn)時(shí)常面臨一些問題，并且對產(chǎn)品生產(chǎn)也會(huì)帶來一定限制，會(huì)計(jì)核算很難發(fā)揮出應(yīng)有的效力。但是，根據(jù)實(shí)際情況，可以分兩種方法處理：一是對于建筑施工周期較短，造價(jià)相對較低的項(xiàng)目，可以實(shí)行竣工后一次性結(jié)算的方式，不會(huì)影響企業(yè)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)；二是對于建筑施工周期長，使用資金多的項(xiàng)目可以實(shí)行分階段結(jié)算，但須事先落實(shí)各期完工后的借款，從而做好資金及時(shí)回收。

2 建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的問題

2.1 管理者對建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算不夠重視

建筑施工企業(yè)管理者對會(huì)計(jì)核算認(rèn)識(shí)不足，是導(dǎo)致其會(huì)計(jì)核算質(zhì)量不高的主要原因之一。目前，不少建筑企業(yè)只是簡單地將會(huì)計(jì)核算視為會(huì)計(jì)賬務(wù)的處理，對會(huì)計(jì)核算信息的使用也不夠充分。一些管理者認(rèn)為做好資金管理，提高資金使用效率是其主要目標(biāo)，而忽視了對成本的核算。此外，企業(yè)財(cái)會(huì)部門以外的其他部門對建筑施工成本的核算內(nèi)容與方法不清楚，進(jìn)而造成會(huì)計(jì)核算成本信息與實(shí)際成本信息不一致，最終影響管理者的決策行為。

2.2 基礎(chǔ)信息不健全

目前，我國多數(shù)建筑施工企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算過程中，報(bào)表編制是薄弱環(huán)節(jié)，尤其是匯總會(huì)計(jì)報(bào)表的編制問題重重。建筑施工企業(yè)在編制合并報(bào)表過程中，需要取得項(xiàng)目部或者分公司會(huì)計(jì)報(bào)表，將其進(jìn)行匯總，從而形成合并報(bào)表。在此過程中，出現(xiàn)的問題主要有以下幾個(gè)方面：其一，報(bào)表上交時(shí)間沒有保障，不能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一及時(shí)；其二，財(cái)務(wù)報(bào)表資料不全，漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象普遍存在；其三，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較差，會(huì)計(jì)核算需要的基礎(chǔ)信息缺乏，多數(shù)建筑施工企業(yè)對項(xiàng)目部采取“以包代管”的方式；其四，會(huì)計(jì)匯總報(bào)表中，會(huì)計(jì)信息失真，對沖、調(diào)整處理不規(guī)范，對于不同項(xiàng)目使用同一個(gè)報(bào)表，可比性較差。

2.3 建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息較為滯后

就實(shí)際情況而言，建筑企業(yè)各個(gè)施工項(xiàng)目相對分散，使得業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)收集和傳遞時(shí)效性不強(qiáng)。加上多數(shù)建筑企業(yè)存在墊資建筑施工的問題，在應(yīng)收賬款居高不下的情況下，若不加強(qiáng)內(nèi)部控制和外部監(jiān)管，及時(shí)傳遞市場信息，一旦遇到工程款項(xiàng)無法收回，必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的巨額虧損。同時(shí)，業(yè)務(wù)信息在企業(yè)內(nèi)部傳遞緩慢也是其會(huì)計(jì)核算滯后的主要影響因素之一，業(yè)務(wù)信息等傳遞回企業(yè)后，要經(jīng)過相關(guān)部門之間的流轉(zhuǎn)，然而內(nèi)部機(jī)構(gòu)間存在溝通不暢等問題，導(dǎo)致信息傳遞效率低下，不利于會(huì)計(jì)核算的及時(shí)進(jìn)行。

2.4 會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低

從事會(huì)計(jì)核算工作的人員需要具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是我國目前多數(shù)建筑施工企業(yè)從事會(huì)計(jì)核算的工作人員不具備這種素質(zhì)，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)相對較低，合格的會(huì)計(jì)核算人員數(shù)量不足。多數(shù)跨級核算人員連會(huì)計(jì)專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)都存在很大欠缺，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我國的基本要求，更談不上具備其他相關(guān)領(lǐng)域基本知識(shí)。此種人員很難勝任任務(wù)艱巨的會(huì)計(jì)核算工作，不能有效提升建筑施工企業(yè)核算工作質(zhì)量，嚴(yán)重制約企業(yè)管理水平，阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

3 完善建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對策建議

3.1 轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化建筑企業(yè)管理者會(huì)計(jì)核算意識(shí)

建筑企業(yè)管理者因轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作的重要性，將企業(yè)會(huì)計(jì)核算視為財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。通過制定、實(shí)施相關(guān)制度和措施，明晰權(quán)責(zé)，將會(huì)計(jì)核算各環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并將會(huì)計(jì)核算質(zhì)量作為個(gè)人績效考核的內(nèi)容和依據(jù)。管理者應(yīng)明確會(huì)計(jì)核算目標(biāo)，把握核算對象及范圍，做好成本控制工作。同時(shí)，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度的執(zhí)行力度，建立健全會(huì)計(jì)核算管理機(jī)制，使財(cái)會(huì)人員充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要性。

3.2 制定建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范

會(huì)計(jì)核算工作主要由企業(yè)會(huì)計(jì)人員實(shí)施，因此需要提高會(huì)計(jì)人員自身素質(zhì)，規(guī)范其工作方式，切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，防止其工作隨意，因此需要制定相關(guān)的控制措施，從基礎(chǔ)工作抓起，主要可以從以下幾個(gè)方面入手：其一，制定明確的財(cái)務(wù)材料、報(bào)表提交時(shí)間，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算流程；其二，為了有效執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度，實(shí)施獎(jiǎng)罰措施，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；其三，為了使核算人員按章辦事，需以文件形式規(guī)范相關(guān)會(huì)計(jì)核算科目和核算對象。

3.3 推進(jìn)企業(yè)信息化管理，提高自動(dòng)化管理水平

建筑企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時(shí)代變革，積極推進(jìn)企業(yè)信息化管理，提高自動(dòng)化管理水平。通過會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用，以高效的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)為依托，將繁雜的會(huì)計(jì)核算工作“移入”計(jì)算機(jī)處理，提高會(huì)計(jì)核算工作效率以及辦公自動(dòng)化水平。同時(shí)，信息化管理要求各部門、崗位間及時(shí)溝通、相互協(xié)調(diào)，確保會(huì)計(jì)核算的有序進(jìn)行。一方面，要建立健全自動(dòng)化管理的監(jiān)督考核機(jī)制。通過綜合考核方式，將自動(dòng)化系統(tǒng)和現(xiàn)場考核有效結(jié)合，以準(zhǔn)確性和有效性作為員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)，從而提高財(cái)會(huì)人員會(huì)計(jì)核算效率。另一方面，企業(yè)要完善會(huì)計(jì)核算軟件系統(tǒng)管理制度，明確自動(dòng)化管理各環(huán)節(jié)的管理和負(fù)責(zé)人員，明確各環(huán)節(jié)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

3.4 提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)素質(zhì)

會(huì)計(jì)核算是建筑施工企業(yè)加強(qiáng)資金管理、節(jié)約成本開支的重要工作環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)核算是企業(yè)內(nèi)部制度的中心，而會(huì)計(jì)人員是承擔(dān)會(huì)計(jì)核算職責(zé)的主要人員，因此會(huì)計(jì)人員要能真正擔(dān)當(dāng)起建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算，并為項(xiàng)目經(jīng)營者提供決策有用信息的重任。建筑施工企業(yè)必須更新會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、提高會(huì)計(jì)操作能力。主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)：一是要對企業(yè)在崗會(huì)計(jì)人員進(jìn)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的培訓(xùn)，并重新進(jìn)行業(yè)務(wù)能力考核； 二是要加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員的后續(xù)教育，加強(qiáng)現(xiàn)代化的企業(yè)管理理論、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)；三是為建筑施工企業(yè)準(zhǔn)備培養(yǎng)復(fù)合型的財(cái)務(wù)人才，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展；四是公司總部應(yīng)加大對項(xiàng)目部財(cái)務(wù)稽核力度，公司總部財(cái)務(wù)人員要定期或不定期地去項(xiàng)目部檢查核算員的核算工作，并不斷指導(dǎo)項(xiàng)目部在崗會(huì)計(jì)人員規(guī)范各項(xiàng)工作。

4 結(jié) 論

對于建筑施工企業(yè)來說，會(huì)計(jì)核算的重要性不言而喻。搞好會(huì)計(jì)核算工作，對建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展有重要意義。如不能得到重視，解決所存在的問題，勢必對建筑施工企業(yè)的競爭力有所影響。因此，要做好相應(yīng)的解決方案，為經(jīng)營管理者提供真實(shí)、可靠、完整、有用的會(huì)計(jì)信息，增強(qiáng)企業(yè)的生命力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；會(huì)計(jì)核算

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2014年4月8日

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算是對資金運(yùn)動(dòng)的一種反映，是對會(huì)計(jì)主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事后核算，其計(jì)量尺度主要以貨幣為主，即記賬、算賬以及報(bào)賬的總稱。對建筑施工企業(yè)來說，會(huì)計(jì)核算意義重大，其通過系統(tǒng)對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的事件進(jìn)行總結(jié)、分析和核算，并結(jié)合最新市場環(huán)境，對企業(yè)未來發(fā)展形勢進(jìn)行綜合研判，從而為施工企業(yè)管理者提供可靠、詳實(shí)的數(shù)據(jù)信息，為其決策作參考。

一、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)

1、分級管理。由于建筑施工企業(yè)本身特點(diǎn)：項(xiàng)目相對分散、工地較為偏僻、人員流動(dòng)性大，為此多數(shù)建筑施工企業(yè)多采用分級管理和核算方法，此方法可以快速反映出項(xiàng)目生產(chǎn)效益情況，將項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營與核算緊密結(jié)合起來，從而避免會(huì)計(jì)核算與現(xiàn)場施工出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理高效率。

2、施工項(xiàng)目單獨(dú)核算成本。建筑施工企業(yè)項(xiàng)目一般由幾個(gè)單獨(dú)項(xiàng)目組合而成，其計(jì)價(jià)組成由各個(gè)單獨(dú)項(xiàng)目各自特點(diǎn)決定。由于建筑施工企業(yè)項(xiàng)目多樣性及單件性特點(diǎn)，致使計(jì)算成本時(shí)不能采用平均法，對各個(gè)項(xiàng)目單位成本只能采取定單成本計(jì)算法，即為了能將實(shí)際成本與預(yù)算成本逐一對應(yīng)，針對每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施單獨(dú)成本核算。

3、分段結(jié)算工程價(jià)款。建筑施工企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品與普通企業(yè)有所不同，其具有造價(jià)高、生產(chǎn)周期長的特點(diǎn)，因此施工企業(yè)往往會(huì)先墊付大筆資金，結(jié)算須到竣工后才能進(jìn)行，如此一來，施工企業(yè)資金周轉(zhuǎn)時(shí)常面臨一些問題，并且對產(chǎn)品生產(chǎn)也會(huì)帶來一定限制，會(huì)計(jì)核算很難發(fā)揮出其應(yīng)有的效力。但是，根據(jù)實(shí)際情況，可以分兩種方法處理：一是對于施工周期長，使用資金多的項(xiàng)目可以實(shí)行分階段結(jié)算，但須事先落實(shí)各期完工后的借款，從而做好資金及時(shí)回收；二是對于施工周期較短，造價(jià)相對較低的項(xiàng)目，可以實(shí)行竣工后一次性結(jié)算的方式，不會(huì)影響企業(yè)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀

鑒于建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)特點(diǎn)，資產(chǎn)相對較大、地域分布較廣、項(xiàng)目施工戰(zhàn)線長、管理跨度寬、人員流動(dòng)頻繁、管理成本較高、交叉作業(yè)多、工期要求緊以及項(xiàng)目多、工序繁瑣等。施工企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)也具有自身特點(diǎn)，與其他企業(yè)不同，其普遍存在的問題主要有以下幾個(gè)方面：

1、基礎(chǔ)信息不健全。目前，我國多數(shù)建筑施工企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算過程中，報(bào)表編制是薄弱環(huán)節(jié)，尤其是匯總會(huì)計(jì)報(bào)表的編制問題重重。施工企業(yè)在編制合并報(bào)表過程中，需要取得項(xiàng)目部或者分公司會(huì)計(jì)報(bào)表，將其進(jìn)行匯總，從而形成合并報(bào)表。在此過程中，出現(xiàn)的問題主要有以下幾個(gè)方面：其一，報(bào)表上交時(shí)間沒有保障，不能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一及時(shí)；其二，財(cái)務(wù)報(bào)表資料不全，漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象普遍存在；其三，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較差，會(huì)計(jì)核算需要的基礎(chǔ)信息缺乏，多數(shù)施工企業(yè)對項(xiàng)目部采取“以包代管”的方式；其四，會(huì)計(jì)匯總報(bào)表中，會(huì)計(jì)信息失真，對沖、調(diào)整處理不規(guī)范，對于不同項(xiàng)目使用同一個(gè)報(bào)表，可比性較差。

2、成本核算較難。任何企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算前，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是基礎(chǔ)工作，對于建筑施工企業(yè)來說，由于其自身特點(diǎn)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不是一件易事，需要具有較高的信息化水平。所謂施工企業(yè)成本是指，建筑施工企業(yè)在從事施工生產(chǎn)過程中所發(fā)生的全部費(fèi)用之和，主要是有直接費(fèi)用和間接費(fèi)用組成，包括以下內(nèi)容：人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)、夜間施工費(fèi)、文明施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、施工排水降水費(fèi)以及各種規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)，由于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)面較廣，數(shù)據(jù)種類較多，成本核算相對較難。

3、單項(xiàng)建筑合同損益信息不足。目前，我國多數(shù)建筑施工企業(yè)仍然采用《施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，其并沒有統(tǒng)一、明確規(guī)定建筑合同核算對象，建筑施工企業(yè)合同核算意識(shí)較差，多是按照工區(qū)或者項(xiàng)目部進(jìn)行核算。在核算過程中，對象不同，核算產(chǎn)生的結(jié)果必然不同。施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，合同不是唯一的，根據(jù)實(shí)際情況需要往往或簽署多個(gè)合同，在執(zhí)行過程中，有的會(huì)盈利，有的會(huì)虧損，將這些合并起來一起核算，損益結(jié)果必然不同。

4、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低。從事會(huì)計(jì)核算工作的人員需要具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是我國目前多數(shù)建筑施工企業(yè)從事會(huì)計(jì)核算的工作人員不具備這種素質(zhì)，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)相對較低，合格的會(huì)計(jì)核算人員數(shù)量不足。多數(shù)跨級核算人員連會(huì)計(jì)專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)都存在很大欠缺，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我國的基本要求，更談不上具備其他相關(guān)領(lǐng)域基本知識(shí)。此種人員很難勝任任務(wù)艱巨的會(huì)計(jì)核算工作，不能有效提升建筑施工企業(yè)核算工作質(zhì)量，嚴(yán)重制約企業(yè)管理水平，阻礙企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

三、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的措施

如前文所述，我國多數(shù)建筑施工企業(yè)存在各種會(huì)計(jì)核算問題，企業(yè)內(nèi)部管理仍然存在很多需要加強(qiáng)的環(huán)節(jié)，針對以上提出的問題及原因分析，筆者提出以下幾個(gè)方面建議，希望可以為施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的改進(jìn)有所幫助。

1、制定建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范。會(huì)計(jì)核算工作主要由企業(yè)會(huì)計(jì)人員實(shí)施，因此需要提高會(huì)計(jì)人員自身素質(zhì)，規(guī)范其工作方式，切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，防止其工作隨意，因此需要制定相關(guān)的控制措施，從基礎(chǔ)工作抓起，主要可以從以下幾個(gè)方面入手：其一，制定明確的財(cái)務(wù)材料、報(bào)表提交時(shí)間，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算流程；其二，為了使核算人員按章辦事，需以文件形式規(guī)范相關(guān)會(huì)計(jì)核算科目和核算對象；其三，為了有效執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度，實(shí)施獎(jiǎng)罰措施，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

2、加強(qiáng)成本管理。對于建筑施工企業(yè)來說，成本管理需要從項(xiàng)目招投標(biāo)開始，需要貫穿項(xiàng)目施工全過程，直到竣工結(jié)算完成為止。加強(qiáng)成本管理，建筑施工企業(yè)需要努力做到以下兩個(gè)方面：其一，認(rèn)識(shí)到成本核算重要性，企業(yè)管理者需要對其具有足夠重視，建立健全成本管理責(zé)任體系，將責(zé)任進(jìn)行二次分解，落實(shí)到個(gè)人，將項(xiàng)目部作為主要核算主體；其二，正確劃分成本項(xiàng)目及成本對象，一般以每個(gè)項(xiàng)目為單獨(dú)核算對象，對投資較大的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行分項(xiàng)核算，以分部工程為單位。對施工過程中使用的各種機(jī)械采用單機(jī)核算，及直接以每臺(tái)機(jī)械、設(shè)備為核算對象。需建立成本明細(xì)賬，將每個(gè)核算對象納入其中，并按照成本項(xiàng)目分設(shè)專欄。建筑安裝工程費(fèi)包括的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)、夜間施工費(fèi)、文明施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、施工排水降水費(fèi)等都需要列出具體施工事項(xiàng)，以便核算人員進(jìn)行歸類。

3、加強(qiáng)施工企業(yè)建造合同核算管理。對于建筑施工企業(yè)來說，施工項(xiàng)目開工或者完工經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不同會(huì)計(jì)年度，這涉及到一個(gè)非常重要的問題就是：如何將合同收入與合同成本進(jìn)行配比。在國際上通常使用的方法有兩個(gè)：一是完工百分比法；二是完成合同法。目前，我國相關(guān)制度法規(guī)規(guī)定，建筑施工企業(yè)收入由工程價(jià)款結(jié)算決定。根據(jù)實(shí)際情況可以采用以上任一方式。

四、結(jié)束語

對于建筑施工企業(yè)來說，會(huì)計(jì)核算的重要性不言而喻。目前我國多數(shù)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題重重，需要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性和可靠性，加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)表管理，從而增強(qiáng)施工企業(yè)生命力，實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)：

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摘要 : 會(huì)計(jì)集中核算是施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理必然發(fā)展趨勢，文章結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)在簡要分析會(huì)計(jì)集中核算對施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生諸多影響的基礎(chǔ)，提出綜合性的會(huì)計(jì)集中核算發(fā)展策略，可為相關(guān)工作者及施工企業(yè)提供參考。

關(guān)鍵詞 : 會(huì)計(jì)集中核算財(cái)務(wù)管理施工企業(yè)

隨著我國建筑施工企業(yè)的迅速發(fā)展以及相關(guān)制度規(guī)范的逐步完善，建筑施工企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理模式已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，為了適應(yīng)建筑施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求，需要建立與其相符的財(cái)務(wù)管理體制及會(huì)計(jì)核算流程，因此，會(huì)計(jì)集中核算應(yīng)運(yùn)而生，成為了當(dāng)前建筑施工企業(yè)發(fā)展的一種重要趨勢。會(huì)計(jì)集中核算從本質(zhì)上講，就是企業(yè)所成立的核算中心承擔(dān)下屬單位的“記賬”業(yè)務(wù)，而下屬單位則將主要精力放在財(cái)務(wù)管理方面，合理的籌集和運(yùn)用資金，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和化解工作。從會(huì)計(jì)集中核算的基本運(yùn)作模式來看，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為 “三分離一公開”，即會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)決策者與執(zhí)行者分離，財(cái)務(wù)審批與會(huì)計(jì)監(jiān)督相分離，會(huì)計(jì)憑證存放管理與形成單位相分離，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的公開。會(huì)計(jì)集中核算這種機(jī)制上的創(chuàng)新無疑會(huì)給施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了眾多利益和便利，但也會(huì)產(chǎn)生一些不利的問題，因此我們在發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)集中核算給施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來積極影響的同時(shí)，也要針對存在的問題，提出綜合性的解決策略，以促進(jìn)集中核算模式下施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的健康發(fā)展。

一、會(huì)計(jì)集中核算對施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

從會(huì)計(jì)集中核算制度在建筑施工企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作情況來看，對優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果是比較明顯的，主要表現(xiàn)于以下幾個(gè)方面。

（一）會(huì)計(jì)集中核算對施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的積極影響

1.有利于施工企業(yè)有效的資金管理

（1）有利于提高建筑施工企業(yè)的資金使用效率。會(huì)計(jì)集中核算可以有效防止資金中途被克扣、截留等現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)，在執(zhí)行收支兩條線的資金管理制度后，加快了資金回籠，減少了融資成本。特別是在資金投資方面，會(huì)計(jì)集中核算使整個(gè)集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目資金運(yùn)作完全置于集團(tuán)的監(jiān)控之下，從總體上把握投資方向。集中資金對重點(diǎn)項(xiàng)目投資，避免投資分散重復(fù)建設(shè)，提高資金使用率，確保合理有效使用。

（2）有利于提高建筑施工企業(yè)資金管理的透明度。會(huì)計(jì)集中核算實(shí)現(xiàn)了使用權(quán)、所有權(quán)、撥付權(quán)的三權(quán)分離，改變了資金的監(jiān)控手段，避免了財(cái)權(quán)分散、下屬單位各自為政、成本費(fèi)用難以控制的不利局面，增加了各單位資金的透明度，從源頭上遏制了腐敗現(xiàn)象。

（3）有利于提高建筑施工企業(yè)預(yù)算的科學(xué)性。會(huì)計(jì)集中核算可嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算程序，保證了支出的有序性、計(jì)劃性，做到預(yù)算有依據(jù)、執(zhí)行有監(jiān)督、安全有保障，從根本上提高了預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

2.有利于控制施工企業(yè)成本費(fèi)用

會(huì)計(jì)集中核算在嚴(yán)格執(zhí)行“以收定支”的基礎(chǔ)上，規(guī)范了成本費(fèi)用的支出項(xiàng)目，杜絕了超預(yù)算、超標(biāo)準(zhǔn)及挪用、浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生，有效保證了資產(chǎn)資金的安全。

3.有利于規(guī)范施工企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

會(huì)計(jì)集中核算統(tǒng)一了會(huì)計(jì)核算方法，減少了會(huì)計(jì)工作中的盲目性，提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證了會(huì)計(jì)核算資料的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性及統(tǒng)一性，不但能對外提供完整可靠的財(cái)務(wù)信息，而且能及時(shí)地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

（二）會(huì)計(jì)集中核算對施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的負(fù)面影響

雖說會(huì)計(jì)集中核算會(huì)對建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生諸多積極的影響，但在發(fā)展過程中，常常會(huì)因?yàn)榉椒?、制度、人員等要素不合理的應(yīng)用，而不可避免會(huì)產(chǎn)生一些負(fù)面效果，筆者總結(jié)出以下幾個(gè)方面。

（1）割裂了施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理之間的相互聯(lián)系。多數(shù)施工企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算之后，會(huì)計(jì)核算集中到總公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行，但財(cái)務(wù)管理工作卻仍舊分散在原下屬單位進(jìn)行，這使得會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)重脫節(jié)，不利于施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。

（2）施工企業(yè)報(bào)賬會(huì)計(jì)的角色定位不準(zhǔn)確。大多數(shù)施工企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算過程中，報(bào)賬會(huì)計(jì)往往儀充當(dāng)“出納”的角色，并未把自身置于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的高度，因此，無法充分利用自身能夠方便獲取財(cái)務(wù)信息的優(yōu)勢，對施工企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全程控制，無法將相關(guān)人員和部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任系統(tǒng)地反映出來。

（3）弱化了施工企業(yè)對會(huì)計(jì)核算的有效監(jiān)督。施工企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算后，雖然從形式上起到了監(jiān)督作用，但更多關(guān)注記賬等具體事務(wù)，未能充分發(fā)揮其監(jiān)督管理職能，不利于調(diào)動(dòng)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的積極性。由于會(huì)計(jì)集中核算中心人員有限，且工程項(xiàng)目數(shù)量及種類繁多，使施工企業(yè)很難有能力和條件對各項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格的會(huì)計(jì)監(jiān)督，且由于施工企業(yè)往往過分強(qiáng)調(diào)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的事后監(jiān)督職能，弱化了其監(jiān)督職能，缺乏完整的源頭監(jiān)督體系和切實(shí)可行的控制制度。

二、會(huì)計(jì)集中核算對策

可以看出，會(huì)計(jì)集中核算過程中存在著一些負(fù)面影響，為了有效發(fā)揮會(huì)計(jì)集中核算的作用，筆者總結(jié)出以下綜合性的策略，以提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

（一）會(huì)計(jì)集中核算實(shí)施內(nèi)外環(huán)境的優(yōu)化

1.外部環(huán)境的優(yōu)化

會(huì)計(jì)集中核算實(shí)施有效實(shí)施的一個(gè)重要保證就是相關(guān)政策體系及會(huì)計(jì)法律法規(guī)體系，要加大財(cái)政形勢、財(cái)經(jīng)政策及各項(xiàng)法規(guī)的宣傳工作，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范》等法律法規(guī)執(zhí)行和推進(jìn)施工企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算工作。

2.內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化

會(huì)計(jì)集中核算實(shí)施內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化主要表現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)有關(guān)會(huì)計(jì)集中核算規(guī)章制度的建立和完善，主要表現(xiàn)于以下幾個(gè)方面。

（1）健全會(huì)計(jì)核算管理體系。以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為準(zhǔn)繩，根據(jù)企業(yè)自身的不同特點(diǎn)，借助網(wǎng)絡(luò)信息化系統(tǒng)，建立企業(yè)會(huì)計(jì)核算中心賬務(wù)系統(tǒng)，并制訂會(huì)計(jì)集中核算管理制度，明確工作職責(zé)、完善管理程序。施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中心的工作應(yīng)建立在會(huì)計(jì)主體明確、責(zé)任定位清晰的基礎(chǔ)之上，核算中心的會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備過硬的專業(yè)素質(zhì)和豐富的實(shí)戰(zhàn)能力。按照財(cái)務(wù)事前預(yù)測、會(huì)計(jì)過程監(jiān)控、數(shù)據(jù)決策分析三階段設(shè)置相應(yīng)的工作崗位，外派到工程項(xiàng)目或分公司的會(huì)計(jì)人員（報(bào)賬員）主要履行會(huì)計(jì)監(jiān)控職能。核算中心會(huì)計(jì)人員應(yīng)定期到二級單位（工程項(xiàng)目或分公司）調(diào)研了解情況，并充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)察人員的職能作用，使其對財(cái)務(wù)支出的真實(shí)性承擔(dān)審核工作。立足于電算化、網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代信息技術(shù)手段建立遠(yuǎn)程報(bào)賬、查賬等功能系統(tǒng)，充分發(fā)揮報(bào)賬員的工作能力，轉(zhuǎn)變核算中心會(huì)計(jì)人員的工作職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源在企業(yè)總部、分公司、工程項(xiàng)目之間的自動(dòng)化和共享化。

（2）健全會(huì)計(jì)核算內(nèi)部控制制度。施行會(huì)計(jì)集中核算要進(jìn)一步健全和完善會(huì)計(jì)核算中心運(yùn)作的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到各項(xiàng)工作有章可循、有法可依，確保財(cái)務(wù)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要建立內(nèi)部控制制度體系，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，審計(jì)部門要定期對會(huì)計(jì)核算中心等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督和獨(dú)立評價(jià)等。內(nèi)部控制制度主要內(nèi)容有：原始記錄管理制度、財(cái)產(chǎn)物資的管理制度、定額管理制度、全面預(yù)算制度、崗位責(zé)任制和授權(quán)批準(zhǔn)制度、內(nèi)部稽核制度、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度、財(cái)務(wù)信息報(bào)告體系、統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算體系、電子信息系統(tǒng)內(nèi)部控制體系、風(fēng)險(xiǎn)管理體系等。

（二）會(huì)計(jì)集中核算具體實(shí)施

（1）充分發(fā)揮核算中心服務(wù)監(jiān)督職能。會(huì)計(jì)核算中心要從核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)預(yù)算資金支付的事前控制，并著重預(yù)算執(zhí)行的信息反饋工作，在決定資金支付之前應(yīng)確定是否應(yīng)該支付、如何支付，是否符合有關(guān)政策規(guī)定、占用何種指標(biāo)、列支何類科目等。核算中心應(yīng)真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的事前預(yù)測指導(dǎo)、事中監(jiān)督控制之主要職能，為決策領(lǐng)導(dǎo)層提供及時(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息資料。對于審批手續(xù)不齊全的、超出預(yù)算范圍的、違反規(guī)定的財(cái)務(wù)收支，應(yīng)當(dāng)予以退回，或要求補(bǔ)充、糾正；對于缺乏真實(shí)性、以虛假發(fā)票套取資金的，堅(jiān)決予以制止。

（2）建立責(zé)任中心，實(shí)行責(zé)任會(huì)計(jì)。為了防止會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理相分離局面的產(chǎn)生，有必要建立責(zé)任會(huì)計(jì)運(yùn)行模式。責(zé)任會(huì)計(jì)目前主要采取結(jié)算、責(zé)任審計(jì)等方式進(jìn)行，為了正確處理財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的關(guān)系，應(yīng)進(jìn)一步研究財(cái)務(wù)報(bào)賬會(huì)計(jì)向責(zé)任會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化、融合的問題，使之對資金運(yùn)動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)起到事前預(yù)測、事中控制和事后分析的作用，成為聯(lián)系會(huì)計(jì)核算中心與具體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單位的樞紐。在施工企業(yè)實(shí)行責(zé)任會(huì)計(jì)應(yīng)以企業(yè)內(nèi)部管理制度為出發(fā)點(diǎn)，依據(jù)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法，設(shè)置一套既便于日常操作又便于財(cái)務(wù)管理需要的運(yùn)行體系，從而不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)集中核算制的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè)，把握好會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的雙重職能作用。

（3）深入會(huì)計(jì)理論創(chuàng)新，探索會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變。為了適應(yīng)建筑施工企業(yè)發(fā)展趨勢，會(huì)計(jì)核算中心應(yīng)徹底扭轉(zhuǎn)將其單純作為核算機(jī)構(gòu)的觀念，職能要從核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。在會(huì)計(jì)集中核算這種新型的會(huì)計(jì)管理體制下，應(yīng)充分理順會(huì)計(jì)監(jiān)督與理財(cái)服務(wù)兩者之間的關(guān)系、分清兩者的責(zé)任。此外，應(yīng)切實(shí)加大對核算單位資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任的審計(jì)力度，壓縮不必要的支出，杜絕損失和浪費(fèi)，堵塞支出管理漏洞。

（4）全面推進(jìn)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)。會(huì)計(jì)人員大量的工作都集中在憑證的整理和摘要的輸入上，建立遠(yuǎn)程查賬和報(bào)賬系統(tǒng)后則只需審核和修改，可以減輕核算中心工作人員的工作量，從而能使會(huì)計(jì)人員有更多的精力從事單位的財(cái)務(wù)和預(yù)算管理工作。對單位而言，報(bào)銷和憑證的輸入工作可以在幾天的時(shí)間里分散進(jìn)行，到核算中心報(bào)賬時(shí)可以減少報(bào)賬等候時(shí)間。整個(gè)管理流程完全自動(dòng)化，單位、前臺(tái)、后臺(tái)之間數(shù)據(jù)資源完全共享，避免重復(fù)勞動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化。

（5）提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，做好報(bào)賬員的業(yè)務(wù)管理工作。會(huì)計(jì)集中核算下的財(cái)會(huì)人員，一方面應(yīng)盡職盡責(zé)，及時(shí)向單位提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息資料，滿足其財(cái)務(wù)管理的需要；另一方面應(yīng)有為單位當(dāng)好家理好財(cái)?shù)乃枷?，要盡心盡力管理好單位資金，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能。對于審批手續(xù)不齊全的、超出預(yù)算范圍的、違反規(guī)定等的財(cái)務(wù)收支，應(yīng)當(dāng)予以退回，或要求補(bǔ)充、糾正；對于缺乏真實(shí)性、以虛假發(fā)票套取資金的，應(yīng)堅(jiān)決予以制止。其次，核算中心人員要加強(qiáng)對工程造價(jià)知識(shí)的學(xué)習(xí)（比如參加造價(jià)員、建造師的培訓(xùn)等），并適時(shí)深入施工一線，了解施工流程，盡可能參與核算單位的管理，熟悉核算單位的收支項(xiàng)目，防止部分收入體外循環(huán)等。此外，還要加強(qiáng)對各核算單位實(shí)物資產(chǎn)的定期清查盤點(diǎn)，對往來款項(xiàng)也要及時(shí)清理，避免資產(chǎn)流失。而財(cái)務(wù)報(bào)賬員則應(yīng)具備會(huì)計(jì)上崗證，據(jù)實(shí)登記經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)臺(tái)賬，對報(bào)賬單位會(huì)計(jì)事項(xiàng)的合法性進(jìn)行審核，向會(huì)計(jì)核算中心報(bào)賬并說明相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)票據(jù)的真實(shí)情況等。

三、結(jié)語

隨著建筑行業(yè)競爭的日趨激烈，施工企業(yè)必須不斷提高會(huì)計(jì)集中核算方式下的財(cái)務(wù)管理水平，以促進(jìn)其良性發(fā)展，文章只是結(jié)合筆者實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了相關(guān)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算發(fā)展對策，而在實(shí)踐過程中，還需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，綜合性從制度、方法、技術(shù)等方面加以實(shí)踐。

參考文獻(xiàn)：

篇5

一、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本特點(diǎn)

（一）采用分級管理與核算的方式

建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)是比較鮮明的。一般而言，他們的施工活動(dòng)較為分散，同時(shí)施工地點(diǎn)比較偏遠(yuǎn)，施工人員的流動(dòng)性比較大。在這樣的情況下，為了保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，真實(shí)的反映出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，就需要采用分級管理和核算的方式。從而保證施工生產(chǎn)能夠和會(huì)計(jì)核算相統(tǒng)一，盡可能避免脫節(jié)情況的出現(xiàn)。

（二）單獨(dú)核算工程項(xiàng)目的成本

一般情況下，建筑施工企業(yè)會(huì)承包多個(gè)施工項(xiàng)目或者項(xiàng)目工程由幾個(gè)單獨(dú)的工程所組成。在確定工程項(xiàng)目的工程造價(jià)的時(shí)候，首要任務(wù)就是確定單個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)。建筑企業(yè)的施工活動(dòng)同時(shí)具有多樣性和單件性的特點(diǎn)。因而在對工程的單位成本進(jìn)行核算的時(shí)候，不能只是按照總工程量和總成本來核算，需要采用“定單計(jì)算法”來分項(xiàng)核算工程的成本。采用這種核算方式更加有利于對企業(yè)成本控制工作的開展。

（三）分階段進(jìn)行成本核算和價(jià)款結(jié)算

建筑企業(yè)施工項(xiàng)目的工程造價(jià)是比較高的，同時(shí)生產(chǎn)周期比較長。如果建筑工程竣工后才進(jìn)行價(jià)款結(jié)算，勢必會(huì)對建筑施工企業(yè)的資金流動(dòng)造成嚴(yán)重的影響，同時(shí)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的滯后。面對這樣的情況，建筑施工企業(yè)對于工程周期較短的項(xiàng)目采用一次性結(jié)算的方式，而對于周期較長和項(xiàng)目資金較多的工程而言，則需要分段進(jìn)行成本核算和價(jià)款階段，保證企業(yè)資金的正常流轉(zhuǎn)。

二、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的主要問題

（一）會(huì)計(jì)核算的手段較為落后，核算方法不夠合理

由于在會(huì)計(jì)核算的時(shí)候沒有選擇合適的方式，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)頻繁出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息置后和核算不及時(shí)的情況。項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度和會(huì)計(jì)核算無法實(shí)現(xiàn)同步，導(dǎo)致項(xiàng)目工程的成本核算和實(shí)際成本出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差。除此以外，建筑企業(yè)項(xiàng)目工程所涉及的工作是非常多的，同時(shí)部門和人員繁多。如果無法保證會(huì)計(jì)核算工作的及時(shí)性，將會(huì)對會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性造成一定的影響，進(jìn)而影響到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的制定，對企業(yè)的發(fā)展是極為不利的。

（二）建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)制度不夠完善

為了保證會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性，我國陸續(xù)出臺(tái)了相關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)和制度，為會(huì)計(jì)工作的開展提供了一定的依據(jù)。但是從實(shí)際的情況來看，有些建筑施工企業(yè)并沒有以此來建立符合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)制度。由于不同的工程項(xiàng)目有著不同的特點(diǎn)，在缺乏完善的會(huì)計(jì)制度的情況下，給施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作帶來了很大的問題。例如在核算中所使用的會(huì)計(jì)科目的區(qū)別，導(dǎo)致會(huì)計(jì)賬目混亂，所提供的會(huì)計(jì)信息不夠準(zhǔn)確，嚴(yán)重影響了企業(yè)施工活動(dòng)的正常開展。

（三）會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)在各行各業(yè)中的應(yīng)用愈加廣泛?，F(xiàn)階段很多企業(yè)的會(huì)計(jì)核算采用的是電算化的方式，逐漸取代了傳統(tǒng)的收工記賬方式。電算化核算方式不僅有效的提高了會(huì)計(jì)工作的效率，同時(shí)也保證了會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性。電算化的應(yīng)用對跨級人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求，因而財(cái)務(wù)人員需要不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。然而在實(shí)際的工作中，很多建筑施工企業(yè)都沒有為財(cái)務(wù)人員提供一定的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。加之施工企業(yè)的會(huì)計(jì)工作任務(wù)繁重，會(huì)計(jì)人員沒有更多的學(xué)習(xí)時(shí)間，這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)一直得不到有效的提升。

三、完善建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的有效對策

（一）實(shí)現(xiàn)管理理念的創(chuàng)新，對會(huì)計(jì)核算引起足夠的重視

建筑施工企業(yè)的管理水平對企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵性的影響，隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，建筑施工企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)管理理念的創(chuàng)新來推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。首先要對會(huì)計(jì)核算工作引起足夠的重視，尤其是意識(shí)到成本核算和控制的重要性，明確成本控制的目標(biāo)。其次是建立健全的管理制度，施工企業(yè)的工程項(xiàng)目是非常繁雜的，很多時(shí)候會(huì)計(jì)人員都無法對施工活動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄，這就要求施工人員按照相關(guān)制度的要求明確各項(xiàng)工作的流程。會(huì)計(jì)人員則要及時(shí)的對施工的材料和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清查，提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。

（二）建立健全會(huì)計(jì)核算體系，選擇合理的會(huì)計(jì)核算方法

建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算對核算方法的選擇有著很高的要求，不同的工程項(xiàng)目或者是不同的往來客戶對會(huì)計(jì)核算的要求也有著一定的區(qū)別，這需要引起會(huì)計(jì)人員的重視。一般情況下，施工企業(yè)工程項(xiàng)目的收入和支出是在工程竣工以后才能夠核銷的，這個(gè)時(shí)候就需要明確“在建工程”等賬戶的核算方式。工程前后期的會(huì)計(jì)核算對工程結(jié)算有著直接性的影響，因而要保證各個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。此外，項(xiàng)目工程需要核算的內(nèi)容比較多，應(yīng)當(dāng)及時(shí)對各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行處理，同時(shí)還需要注意備查賬簿的設(shè)置，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)

首先建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員的管理，建立健全人才激勵(lì)制度，提高人員的工作積極性。其次，定期組織會(huì)計(jì)人員參加專業(yè)培訓(xùn)，為他們提供學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)制度和專業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)，從而提升他們的專業(yè)素養(yǎng)。最后則是讓會(huì)計(jì)人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察，使得會(huì)計(jì)人員對施工流程有著一定的了解，將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。

篇6

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)　會(huì)計(jì)核算

會(huì)計(jì)核算，就是通過一系列的手段，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中已經(jīng)發(fā)生的事件，對過去給出評價(jià)，并在通過對核算分析基礎(chǔ)上，對未來作出預(yù)測，從而為管理者決策提供有用的信息。核算工作也是一種數(shù)據(jù)的積累，為進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)全過程的各個(gè)方面的量化研究及考核提供依據(jù)。因此，客觀、全面、準(zhǔn)確、深入細(xì)致和及時(shí)是核算工作的最起碼的要求。無論是經(jīng)營管理者還是出資者，都想及時(shí)地了解同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、利益分配有關(guān)的各種信息。長期以來，由于施工企業(yè)的特殊性，我們的核算水平一直都沒有達(dá)到核算工作的最基本的要求。

1.施工會(huì)計(jì)核算中存在的問題

1.1會(huì)計(jì)原始記錄不夠細(xì)致，致使成本分析難以深入開展。核算工作中最常見的毛病就是不夠深入細(xì)致，或者不愿深入細(xì)致，只講粗線條。要對設(shè)備進(jìn)行單機(jī)考核，而核算工作卻難以提供每臺(tái)機(jī)械設(shè)備的確切耗費(fèi)：要對班組或個(gè)人進(jìn)行考核，卻不對生產(chǎn)指標(biāo)和耗費(fèi)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的分解，而核算工作又難以提供或分解出班組或個(gè)人的詳細(xì)數(shù)據(jù)，這種考核又如何進(jìn)行呢?一個(gè)分項(xiàng)工程可能要經(jīng)過多道施工工序才能完成，如果這些施工工序在材料、人力、機(jī)械等資源耗費(fèi)上各有特點(diǎn)，而我們又不進(jìn)行分步核算，要想進(jìn)行成本管理，又從何處下手呢?粗線條核算的最大的弊端是難以反映出人們憑直覺不易發(fā)現(xiàn)的管理工作中的各種問題。難怪那些持“核算與不核算一個(gè)樣”觀點(diǎn)的人要說：“其實(shí)我腦子里早就有一本帳，比你們的核算還管用?！卑蠢?，這種說法完全是錯(cuò)誤的，可是，我們這種粗線條的核算，到頭來可能真不如他腦子里那本帳管用。

1.2會(huì)計(jì)核算不及時(shí)，會(huì)計(jì)信息未能及時(shí)反映。核算工作中，另一個(gè)嚴(yán)重的弊端是不講及時(shí)性。核算工作即使是做到了客觀、全面、深入細(xì)致，但如果不講及時(shí)性，也會(huì)失去一定的價(jià)值。事實(shí)上，客觀事物一直在變化，很多狀態(tài)稍縱即逝，如果不及時(shí)去核算，其客觀性、正確性也是無法保障的。以最簡單的現(xiàn)場材料盤點(diǎn)為例，露天材料現(xiàn)場上的大片砂石料一般很難通過計(jì)數(shù)或稱重來直接盤點(diǎn)，通常是通過有規(guī)則的堆放，通過計(jì)算體積和比重來確定其實(shí)物量的。你不及時(shí)去做盤點(diǎn)，等又有了進(jìn)料和出料以后，或又發(fā)生了自然損耗以后，又怎能對當(dāng)時(shí)的結(jié)存情況得出正確的結(jié)論?從大處說，核算不及時(shí)影響了管理者對情況的正確及時(shí)的判斷，有時(shí)甚至導(dǎo)致管理者做出錯(cuò)誤的決定。從小處講，核算不及時(shí)，處處在影響著我們的工作效率。當(dāng)相關(guān)單位前來核對賬目時(shí)，我們卻因核算不及時(shí)而讓別人坐等甚至白跑，浪費(fèi)了別人的寶貴時(shí)光，而換個(gè)位置說坐等或白跑的是我們自己，這些被浪費(fèi)的時(shí)間，使得我們喪失了多少做好其他工作的機(jī)會(huì)。

1.3數(shù)據(jù)傳遞較慢，會(huì)計(jì)信息滯后。由于施工企業(yè)的項(xiàng)目部大部分都在外地，數(shù)據(jù)的收集及傳遞較慢。目前市場競爭日益激烈，施工企業(yè)的應(yīng)收款、墊支款高居不下，如果再不加強(qiáng)內(nèi)部管理，增加資本積累，被淘汰將是時(shí)間問題。

2.加強(qiáng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對策和建議

2.1提高項(xiàng)目部核算員素質(zhì)，重視項(xiàng)目部的核算工作。

要想提高施工企業(yè)的核算質(zhì)量，必須抓好項(xiàng)目部數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，目前由于項(xiàng)目部條件的艱苦性，難以吸引較高素質(zhì)的核算員，我們可以通過內(nèi)培外引方式及提高福利待遇等方法，提高統(tǒng)計(jì)員(或核算員)的素質(zhì)。要教育建筑施工單位的會(huì)計(jì)人員愛崗敬業(yè)，自覺學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，遵守會(huì)計(jì)原則，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，實(shí)事求是的記錄和反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。以拒絕受理違紀(jì)業(yè)務(wù)，堅(jiān)決抵制弄虛作假、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。

2.2建立制度，把能否達(dá)到會(huì)計(jì)核算要求作為對核算員及項(xiàng)目經(jīng)理的考核范圍。

一定要轉(zhuǎn)變管理觀念，要視財(cái)務(wù)管理為企業(yè)管理的中心，而核算工作是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，要制定一系列措施，把核算工作責(zé)任落實(shí)到人頭，把核算質(zhì)量作為對核算員及項(xiàng)目經(jīng)理的考核重要內(nèi)容。規(guī)范會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。上級主管企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格要求建筑施工單位規(guī)范會(huì)計(jì)核算，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，遵守會(huì)計(jì)核算原則，并做好檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題及時(shí)糾正，并且堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理。財(cái)政、審計(jì)等檢查監(jiān)督部門，有必要在對企業(yè)的檢查監(jiān)督過程中，重視對建筑施工單位的檢查監(jiān)督工作，有效地促使其嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度。地方財(cái)政部門可否在《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》總體原則的指導(dǎo)下，制定出建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算細(xì)則，從制度上規(guī)范其會(huì)計(jì)行為。這樣，不僅使建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理得到了必要的規(guī)范，也使有關(guān)部門對其進(jìn)行的檢查監(jiān)督，具備了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)依據(jù)。

2.3建立健全各項(xiàng)核算制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

度的建立比較容易，但由于項(xiàng)目部的特殊，嚴(yán)格執(zhí)行困難就比較大，核算人員要充分發(fā)揮他們的職責(zé)。對于人員出勤情況要每天做考勤記錄，對貴重材料做到每天憑送貨單及進(jìn)倉單登記購進(jìn)數(shù)，憑領(lǐng)料單登記耗用數(shù)，對于一般砂石料，每天登記購進(jìn)數(shù)，每天下班前對其進(jìn)行盤點(diǎn)。對機(jī)械設(shè)備，每臺(tái)設(shè)備的維修費(fèi)、耗油數(shù)及工作量每天都應(yīng)做好記錄，以便考核：對外購材料應(yīng)有相關(guān)部門的驗(yàn)收，并在進(jìn)倉單上規(guī)范材料名稱，以提高核算的效率；并且每天應(yīng)統(tǒng)計(jì)完成的工程量。要求制定合理的內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，如原材料結(jié)算價(jià)格、半成品結(jié)算價(jià)格等，如果內(nèi)部結(jié)算價(jià)格不合理，就會(huì)人為地扭曲各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績。統(tǒng)計(jì)部門必須遵循及時(shí)性原則并按責(zé)任會(huì)計(jì)的核算要求向財(cái)務(wù)部門提供統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量資料；物資供應(yīng)部門(主要是指生產(chǎn)單位)在月末攤銷材料時(shí)，應(yīng)按責(zé)任會(huì)計(jì)核算的要求攤銷當(dāng)期消耗的材料；勞資及生產(chǎn)部門月末應(yīng)按劃分的責(zé)任單位及財(cái)務(wù)核算要求作驗(yàn)收單，以保證工資核算資料能滿足責(zé)任會(huì)計(jì)核算的要求。

2.4公司總部應(yīng)加大對項(xiàng)目部財(cái)務(wù)稽核力度，并不斷指導(dǎo)核算員規(guī)范核算工作。

相對來說，公司總部財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平比項(xiàng)目部核算員稍高，所以公司總部財(cái)務(wù)人員要定期或不定期地去項(xiàng)目部檢查核算人員的核算工作，以督促他們及時(shí)、準(zhǔn)確地搜集。尊重客觀實(shí)際，合理制定指標(biāo)。上級部門應(yīng)在制定和下達(dá)所屬建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)應(yīng)合理考慮，做到所下達(dá)的指標(biāo)切合實(shí)際，使所屬單位經(jīng)努力可完成。這樣就避免了建筑施工單位在正常經(jīng)營情況下為完成指標(biāo)而自認(rèn)無愧于上級企業(yè)、無愧于單位員工，坦然的弄虛作假。

2.5引入先進(jìn)的技術(shù)手段，用計(jì)算機(jī)代替手工完成繁重的核算工作。

計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，給核算工作帶來一次革命，我們要在工程施工中引入先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)并輸入每天投入的人、機(jī)、料及每天的完成工程量。只要完成了原始數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)輸入工作，那么所有的計(jì)算、儲(chǔ)存及數(shù)據(jù)的傳遞工作都可以由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成。同時(shí)，還應(yīng)該安排專人對施工項(xiàng)目的合同進(jìn)行集中管理。

3.施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的注意事項(xiàng)

3.1確認(rèn)成本性質(zhì)賬戶真面目。只登記實(shí)際發(fā)生的工程成本，結(jié)轉(zhuǎn)完工工程成本時(shí)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)出；期末借方余額只表示尚未辦理結(jié)算的工程成本，

“在資產(chǎn)負(fù)債表”中列示為“存貨”，可以對其計(jì)提“預(yù)計(jì)合同損失準(zhǔn)備”；實(shí)現(xiàn)的工程毛利還是要放“在本年利潤”中通過損益賬戶的結(jié)算產(chǎn)生。當(dāng)然，目前的賬務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)方式也要改變。

3.2按期確認(rèn)合同。只要施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了雙方間的工程承發(fā)包合同，企業(yè)都應(yīng)當(dāng)于合同規(guī)定的結(jié)算日(而不僅限于年末)按“完工百分比法”確認(rèn)合同的收入與費(fèi)用。這樣，

“應(yīng)收賬款”就反映為已開票結(jié)算但尚未收到的工程款，“工程結(jié)算預(yù)收入”則反映已確認(rèn)為收入但尚未開票或已開票但尚未確認(rèn)為收入的工程款，期末“資產(chǎn)負(fù)債表”中“以應(yīng)收賬款”“或應(yīng)付賬款”反“映工程結(jié)算預(yù)收入”的借方或貸方余額。

3.3方便快捷的結(jié)算。計(jì)算每個(gè)結(jié)算日的完工百分比時(shí)，應(yīng)本著方便、快捷的原則，宜粗不宜細(xì)。可以直接以“工程施工”賬戶的本期(合同結(jié)算期)發(fā)生額占工程合同預(yù)算成本(而不是預(yù)計(jì)成本)的比重作為完工率，以減少對前期累計(jì)以及對后期預(yù)計(jì)成本的工作難度。

3.4按照造價(jià)預(yù)算書確定成本項(xiàng)目。成本明細(xì)賬中的成本項(xiàng)目應(yīng)按工程造價(jià)預(yù)算書(或標(biāo)書)中所確定的項(xiàng)目設(shè)置。在直接成本下分設(shè)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和其它費(fèi)，問接成本下分設(shè)現(xiàn)場管理費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其它項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)等。實(shí)際成本與預(yù)算成本作對比分析時(shí)，應(yīng)注意費(fèi)用項(xiàng)目口徑與內(nèi)容的一致性。

篇7

關(guān)鍵詞：園林綠化；會(huì)計(jì)核算；問題研究

一、園林綠化企業(yè)會(huì)計(jì)核算的意義

園林的綠化是一個(gè)城市展示人文特色的標(biāo)志，它代表著這個(gè)城市的涵養(yǎng)內(nèi)涵。園林綠化從之前的無人問津到現(xiàn)在的逐漸開始被重視，是人們對生活質(zhì)量和文化修養(yǎng)追求的體現(xiàn)。城市的現(xiàn)代化建筑結(jié)合綠化植被，不僅能營造出層次感，而且能凈化空氣、美化環(huán)境，為死板的城市增添了一絲活力。加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算是園林綠化企業(yè)發(fā)展的核心，只有建立科學(xué)的會(huì)計(jì)核算體系，企業(yè)的日常運(yùn)營才能得心應(yīng)手，促進(jìn)園林綠化企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。

二、園林綠化企業(yè)會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀

1.園林綠化企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度不完善

雖然目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，但是園林綠化還屬于新興行業(yè)，處于發(fā)展探索階段，需要高能力高素質(zhì)的科學(xué)管理團(tuán)隊(duì)。在進(jìn)行生活、娛樂環(huán)境和園林綠化建設(shè)時(shí)，管理團(tuán)隊(duì)需要考慮到公眾對于綠化環(huán)境的需求，符合建筑設(shè)施的特點(diǎn)，而且需要會(huì)計(jì)核算人員對綠化施工進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。目前我國的園林綠化企業(yè)沒有完整的財(cái)務(wù)核算制度；對于工作的分配，責(zé)任的承擔(dān)也不夠清楚；企業(yè)內(nèi)部的管理控制體系也不完善，這些問題會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算人員在會(huì)計(jì)核算過程中出現(xiàn)預(yù)算出錯(cuò)、對于費(fèi)用的計(jì)算不準(zhǔn)確等問題；不完善的會(huì)計(jì)控制制度也無法發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督評估功能，對于會(huì)計(jì)的核算也無法合理準(zhǔn)確。

2.沒有明確會(huì)計(jì)核算對象

城市的園林綠化建設(shè)有利于提高生態(tài)環(huán)境，提升城市的整體形象，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入也有促進(jìn)作用。但是我國目前園林綠化的會(huì)計(jì)核算只是對費(fèi)用成本的核算，而且是基礎(chǔ)設(shè)施的綠化費(fèi)用，并沒有考慮到后期對綠化的維護(hù)和保養(yǎng)費(fèi)用。園林綠化企業(yè)對于會(huì)計(jì)核算沒有真正的了解，并沒有把會(huì)計(jì)核算落實(shí)到實(shí)處，導(dǎo)致費(fèi)用資金的預(yù)算和支出出現(xiàn)差異，對企業(yè)的財(cái)務(wù)造成影響。會(huì)計(jì)核算的對象要全面具體，對于核算對象的費(fèi)用預(yù)算支出更要考慮充分，不但考慮到前期的工程預(yù)算費(fèi)用，而且要考慮后期的管護(hù)費(fèi)用支出。

3.園林綠化行業(yè)性質(zhì)特殊

園林綠化行業(yè)包括了多種類型，主要有草木、園林綠化、園林設(shè)計(jì)等類型，每個(gè)城市的園林綠化跟城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有關(guān)，也取決于當(dāng)?shù)貓@林綠化企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。綠化的地方區(qū)域不同，綠化使用的花草樹植和設(shè)施布局也不同，在后期的園林綠化設(shè)計(jì)工作上也會(huì)有不同，后期的成本預(yù)算和費(fèi)用支出也無法準(zhǔn)備計(jì)算。還有季節(jié)性，冬天土地容易凍結(jié)，對于土地的施工成本會(huì)提高，對于植物的日常維護(hù)費(fèi)用也會(huì)提高。而且不同客戶對于園林綠化設(shè)計(jì)的要求也不同，根據(jù)不同客戶的要求對于施工方案的執(zhí)行也不同，具體要求需要具體對待。

三、加強(qiáng)園林綠化企業(yè)會(huì)計(jì)核算的措施

1.加強(qiáng)園林綠化企業(yè)的成本意識(shí)

園林綠化建設(shè)具有不定性，花草樹木的栽種也有一定的失敗幾率，后期草木容易死亡，增加了綠化建設(shè)的成本。而且對于綠化的維護(hù)保養(yǎng)也需要一定的費(fèi)用，具體費(fèi)用也無法做出準(zhǔn)備計(jì)算，使園林綠化的成本具有較大的風(fēng)險(xiǎn)。這就需要企業(yè)對管理成本進(jìn)行間接控制，采取有效的減少成本的措施，把日常運(yùn)營所需的成本降到最低。對樹苗花草的成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，減少成本浪費(fèi)，控制花草樹苗栽培的人工費(fèi)和后期維護(hù)保養(yǎng)的費(fèi)用，間接減少成本增加收入；對園林設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)計(jì)，做到滿足設(shè)計(jì)方案的同時(shí)又能減少成本支出，把原材料的使用減少到最低。只有做好對成本的控制，園林綠化企業(yè)才能在日常經(jīng)營中獲得最大的利潤，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，創(chuàng)造出良好的發(fā)展前景。

2.完善園林綠化企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度

園林綠化企業(yè)需要考慮企業(yè)的利潤和發(fā)展空間，強(qiáng)化在園林建設(shè)中的組織結(jié)構(gòu)，對企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行完善，把會(huì)計(jì)活動(dòng)的內(nèi)部和外部控制制度結(jié)合起來，使會(huì)計(jì)核算能夠很好地作用于企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。園林綠化企業(yè)各部門完善自身的會(huì)計(jì)核算流程，在成本控制上下功夫，精確計(jì)算會(huì)計(jì)核算過程中的數(shù)據(jù)信息。企業(yè)會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，對財(cái)務(wù)資金的核算、成本費(fèi)用的核算和收入支出的核算應(yīng)分開進(jìn)行核算，不能把所有的會(huì)計(jì)項(xiàng)目統(tǒng)一進(jìn)行核算，這樣容易造成數(shù)據(jù)混亂。對于會(huì)計(jì)賬目和檔案的保管進(jìn)行統(tǒng)一登記，安排專門人員對賬目檔案進(jìn)行監(jiān)督管理，專門的內(nèi)部控制監(jiān)督能保證會(huì)計(jì)控制的正常進(jìn)行，提高會(huì)計(jì)核算的效率。

3.提高園林綠化企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)

園林綠化企業(yè)的會(huì)計(jì)核算是企業(yè)內(nèi)部控制的核心，企業(yè)的未來發(fā)展依靠的是科學(xué)的管理，而企業(yè)的會(huì)計(jì)核算已經(jīng)逐漸成為企業(yè)管理的重點(diǎn)，對于會(huì)計(jì)核算的難度和要求也越來越高，對于會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)的要求也越來越高。會(huì)計(jì)核算人員的職業(yè)道德思想決定會(huì)計(jì)核算工作的公正、嚴(yán)謹(jǐn)，所以會(huì)計(jì)核算對于會(huì)計(jì)人員的思想修養(yǎng)素質(zhì)要求較高；會(huì)計(jì)核算關(guān)系到金錢方面的誘惑，對于會(huì)計(jì)核算人員的要求也是極高的，需要會(huì)計(jì)核算人員具備抵抗金錢和外界誘惑的覺悟；園林綠化企業(yè)也需對會(huì)計(jì)核算人員的敬業(yè)精神進(jìn)行培養(yǎng)，端正他們的工作態(tài)度，提升他們的服務(wù)觀念，并定期對會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行素質(zhì)測評，對于不達(dá)標(biāo)的人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。企業(yè)需要讓員工擁有高素質(zhì)和高能力，并讓其以飽滿的熱情投入到會(huì)計(jì)核算工作中去，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

四、總結(jié)

會(huì)計(jì)核算在園林綠化企業(yè)的發(fā)展過程中起到了至關(guān)重要的作用，企業(yè)只有真正意識(shí)到會(huì)計(jì)核算在企業(yè)管理中的價(jià)值，才能對會(huì)計(jì)核算加以重視。加強(qiáng)園林綠化企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，能夠?qū)Τ鞘械木G化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展起到促進(jìn)作用，能夠帶動(dòng)企業(yè)對企業(yè)管理的重視，能夠提高會(huì)計(jì)人員的工作效率。只有管理者在科學(xué)管理下進(jìn)行正確的會(huì)計(jì)核算，才能讓企業(yè)向更好的未來發(fā)展前進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

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篇8

一、施工企業(yè)會(huì)計(jì)成本控制的現(xiàn)狀及問題

（一）會(huì)計(jì)成本分析能力弱。施工企業(yè)對每一個(gè)新的項(xiàng)目都要進(jìn)行成本核算，對施工的時(shí)長，施工期間的優(yōu)劣條件和制約因素等等制定具體的核算標(biāo)準(zhǔn)，并且對施工期間的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行估算?，F(xiàn)如今，很多施工企業(yè)在制定會(huì)計(jì)成本分析的時(shí)候，很多數(shù)據(jù)的編制工作上會(huì)出現(xiàn)較大的誤差，會(huì)計(jì)成本的核算沒有考慮到實(shí)際施工情況；有些會(huì)計(jì)成本的核算很詳細(xì)資料也很全面，但都在理論的編制上，缺乏合理的實(shí)際考究。由此做出來的成本會(huì)計(jì)控制對施工企業(yè)來說，沒有強(qiáng)大的分析能力，最終導(dǎo)致施工企業(yè)的會(huì)計(jì)成本分析能力較弱，弱化了企業(yè)在施工中的預(yù)算，從而沒有把握住施工企業(yè)在項(xiàng)目施工中預(yù)算的范圍，由此會(huì)對施工的項(xiàng)目盈利會(huì)造成不利的影響。

（二）會(huì)計(jì)人員的控制能力有限。對于會(huì)計(jì)人員來說，可以清楚的將會(huì)計(jì)成本賬目核算好，但對于施工工程項(xiàng)目很多會(huì)計(jì)人員不熟悉工程的大概預(yù)算，對施工過程中的器械消耗和物資的消耗情況都不是很了解，因此，在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本分析的過程中會(huì)有很大的難度?，F(xiàn)在許多施工工程的會(huì)計(jì)成本控制也只是在統(tǒng)計(jì)和核算項(xiàng)目上，沒有真正的把施工中的項(xiàng)目核算到會(huì)計(jì)成本中，這樣就對現(xiàn)場施工情況的材料損失和器械損失的費(fèi)用難以估價(jià)。會(huì)計(jì)人員的成本控制能力有限也是目前施工企業(yè)會(huì)計(jì)成本控制的現(xiàn)狀。

（三）會(huì)計(jì)對施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集不規(guī)范。在施工期間所發(fā)生的項(xiàng)目費(fèi)用要及時(shí)的進(jìn)行評估和測算。由于施工中的費(fèi)用在不斷的變化，企業(yè)會(huì)計(jì)要及時(shí)的根據(jù)施工的工程進(jìn)程進(jìn)行計(jì)算，并且根據(jù)施工的費(fèi)用進(jìn)行核算。在這個(gè)過程中，由于盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的方法不同，導(dǎo)致會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)很難做到準(zhǔn)確無誤。這就會(huì)使會(huì)計(jì)對現(xiàn)場的施工情況數(shù)據(jù)采集不完整。

（四）項(xiàng)目成本的控制內(nèi)容單一。施工企業(yè)的會(huì)計(jì)成本分析包括指標(biāo)分析、內(nèi)部控制等等，通過對企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，把企業(yè)的資產(chǎn)盈虧情況進(jìn)行整合及時(shí)反饋給企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營者。會(huì)計(jì)對于成本的控制，目的就是擴(kuò)大企業(yè)的盈利，這只是會(huì)計(jì)成本控制的一個(gè)方面而已，現(xiàn)在很多施工企業(yè)的會(huì)計(jì)在進(jìn)行成本分析時(shí)，只是對醒目的合同和預(yù)算進(jìn)行比較，找出項(xiàng)目的盈虧點(diǎn)，制定計(jì)劃。但僅僅對項(xiàng)目成本的分析不能代表整個(gè)項(xiàng)目的盈利情況，不能對項(xiàng)目完工后的盈虧進(jìn)行準(zhǔn)確的核算明確責(zé)任，因此，單一的會(huì)計(jì)成本控制是施工企業(yè)會(huì)計(jì)成本控制的問題之一。

二、施工企業(yè)會(huì)計(jì)提高項(xiàng)目盈利水平的可行性方法

（一）會(huì)計(jì)要提高成本意識(shí)。施工企業(yè)要對所有員工樹立崗位責(zé)任心的觀念，讓每位員工在崗位上能夠?qū)β毼回?fù)責(zé)。施工企業(yè)的會(huì)計(jì)要加強(qiáng)控制項(xiàng)目成本管理，首先就要讓員工有成本控制的意識(shí)，把節(jié)約成本灌輸?shù)矫總€(gè)員工的理念之中。此外，施工企業(yè)自身就要有節(jié)約成本的意識(shí)，在施工的過程中不能鋪張浪費(fèi)，減少開支的同時(shí)要求施工的項(xiàng)目經(jīng)理加大對項(xiàng)目成本控制的關(guān)注度，從而逐漸減少項(xiàng)目的成本。

（二）成本考核機(jī)制和員工的利潤相結(jié)合。施工企業(yè)可以落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，在企業(yè)建立有效的機(jī)制。讓每位員工參與到經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，讓員工感受到成本控制和自己的利益有關(guān)系，這樣員工就會(huì)對施工中的成本加以重視。如果不對員工灌輸成本控制的觀念，員工就不會(huì)意識(shí)到企業(yè)的成本與自己的利益有關(guān)系，這樣就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在施工中很難實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的盈余最大化，甚至在施工中會(huì)出現(xiàn)虧損的狀況。施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)的成本控制目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，為了實(shí)現(xiàn)利益的最大化，它需要各個(gè)部門的支持和配合。因此，就要對員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的成本考核，并且對員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)措施。同時(shí)，每個(gè)部門可以對成本的控制進(jìn)行細(xì)化，把每個(gè)部門的責(zé)任細(xì)化到實(shí)處，根據(jù)每個(gè)部門員工的經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)分配。這樣既能夠讓員工達(dá)到成本控制，也能使施工項(xiàng)目的成本管理順利的進(jìn)行，最終為施工企業(yè)獲得成本效益。最終，項(xiàng)目所獲得的效益可以使員工和項(xiàng)目的管理者均獲得利潤。

（三）施工企業(yè)的財(cái)會(huì)人員要積極的參與施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活

動(dòng)分析。作為施工企業(yè)的會(huì)計(jì)人員，不僅僅要熟悉自己的本職工作即做好會(huì)計(jì)賬目，而且要掌握施工項(xiàng)目的流程，和施工中可能出現(xiàn)的預(yù)算，要深化自己在造價(jià)方面的能力，擴(kuò)展知識(shí)，擴(kuò)展業(yè)務(wù)能力。這樣在進(jìn)行會(huì)計(jì)審核會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，就可以輕松的發(fā)現(xiàn)問題所在。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該把施工中參與的項(xiàng)目和經(jīng)營的施工活動(dòng)進(jìn)行評價(jià)和分析，要發(fā)揮會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)成本中的預(yù)見能力和可控能力。這對于施工企業(yè)的成本控制非常重要。因此，會(huì)計(jì)人員要不斷的提升自己的專業(yè)能力，在施工企業(yè)中更要升華自己的專業(yè)水平，不斷的參與到施工項(xiàng)目中，理論的研究不如實(shí)踐的分析準(zhǔn)確可行。會(huì)計(jì)人員也可以在實(shí)踐中對施工企業(yè)提出問題，比如在成本節(jié)約上、活動(dòng)費(fèi)用的控制上提出建議，這樣就可以約束施工企業(yè)在項(xiàng)目中的花銷，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)成本控制的目的。同時(shí)，施工項(xiàng)目的合同也是重要的考核對象，要對合同反復(fù)考察，保證施工的順利進(jìn)行，避免在施工活動(dòng)中造成企業(yè)施工困難，而導(dǎo)致施工工期的延長和施工成本的增加。

（四）認(rèn)真分析項(xiàng)目成本。會(huì)計(jì)人員要認(rèn)真的審核會(huì)計(jì)成本，每一筆成本的發(fā)生都是每一項(xiàng)活動(dòng)的反應(yīng)。要通過項(xiàng)目的資金來源流向來確定成本的花銷是否合理，在運(yùn)用到施工活動(dòng)中是否對施工有利。在會(huì)計(jì)核算的過程中要對比每一筆收支，是否有虧損或者有是否有盈余。會(huì)計(jì)人員要把每一筆資金跟項(xiàng)目的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行核實(shí)，哪一筆屬于當(dāng)期的支出，哪一筆不屬于當(dāng)期的支出。要通過細(xì)心認(rèn)真的核對，從而保證會(huì)計(jì)成本的客觀性和真實(shí)性。

篇9

【關(guān)鍵詞】 會(huì)計(jì)信息; 建筑企業(yè); 質(zhì)量; 失真

一、會(huì)計(jì)信息

信息是對人類生活和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有用的并能夠影響人們行為的數(shù)據(jù)集合,是客觀世界中各種事物的變化和特征的反映,也是客觀事物狀態(tài)經(jīng)過傳遞后在人腦中的再現(xiàn),從而可以對人的進(jìn)一步活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)。

會(huì)計(jì)信息是指將企業(yè)經(jīng)營過程中價(jià)值運(yùn)動(dòng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù),按照相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度、法規(guī)、方法和程序,轉(zhuǎn)換加工成有助于決策的、為會(huì)計(jì)管理和企業(yè)管理所需要的財(cái)務(wù)信息和其他經(jīng)濟(jì)信息。會(huì)計(jì)信息用于反映過去的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),控制目前的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),預(yù)測未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是價(jià)值運(yùn)動(dòng)及其屬性的一種客觀表達(dá),包含相互關(guān)聯(lián)、互為制約的“數(shù)據(jù)輸入、系統(tǒng)轉(zhuǎn)換和信息輸出”三個(gè)有機(jī)過程。會(huì)計(jì)信息是整個(gè)會(huì)計(jì)行為系統(tǒng)的核心部分,其實(shí)質(zhì)是各種利益關(guān)系的反映。

會(huì)計(jì)信息是社會(huì)經(jīng)濟(jì)有效運(yùn)行的重要基礎(chǔ),而真實(shí)性是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的最高要求。從企業(yè)經(jīng)營管理角度考慮,社會(huì)經(jīng)濟(jì)有效運(yùn)行的必要條件就是會(huì)計(jì)信息能與它所反映的客觀事實(shí)相符。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求是對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中所提供會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的基本要求,是使財(cái)務(wù)報(bào)告中所提供會(huì)計(jì)信息對投資者等使用者決策有用應(yīng)具備的基本特征。根據(jù)基本準(zhǔn)則規(guī)定,它包括可靠性、相關(guān)性、可理解性、可比性、實(shí)質(zhì)重于形式、重要性、謹(jǐn)慎性和及時(shí)性等。其中,可靠性、相關(guān)性、可理解性和可比性是會(huì)計(jì)信息的首要質(zhì)量要求,是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中所提供會(huì)計(jì)信息應(yīng)具備的基本質(zhì)量特征;實(shí)質(zhì)重于形式、重要性、謹(jǐn)慎性和及時(shí)性是會(huì)計(jì)信息的次級質(zhì)量要求,是對可靠性、相關(guān)性、可理解性和可比性等首要質(zhì)量要求的補(bǔ)充和完善,尤其是對某些特殊交易或者事項(xiàng)進(jìn)行處理,需要根據(jù)這些質(zhì)量要求來把握其會(huì)計(jì)處理原則。另外,及時(shí)性還是會(huì)計(jì)信息相關(guān)性和可靠性的制約因素,企業(yè)需要在相關(guān)性和可靠性之間尋求一種平衡,以確定信息及時(shí)披露的時(shí)間。

會(huì)計(jì)信息失真是指會(huì)計(jì)信息沒有真實(shí)地反映客觀的經(jīng)營活動(dòng),而是通過“真實(shí)地反映虛假會(huì)計(jì)信息”,從而對廣大的信息接收者產(chǎn)生了不利影響。從我國目前企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量現(xiàn)狀來看,會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。會(huì)計(jì)失真表現(xiàn)在經(jīng)營成果失真、資產(chǎn)計(jì)價(jià)失真和會(huì)計(jì)核算資料失真,對參與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各方及國家都會(huì)產(chǎn)生危害。首先,會(huì)計(jì)信息失真直接對企業(yè)造成危害。企業(yè)是會(huì)計(jì)信息的提供者,同時(shí)也是會(huì)計(jì)信息的使用者,將會(huì)計(jì)信息加以比較分析,是企業(yè)經(jīng)營者總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、尋找差距,進(jìn)而改進(jìn)管理工作的一個(gè)重要方法。失真的會(huì)計(jì)信息只會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤的分析結(jié)果。其次,會(huì)計(jì)信息失真對投資者和債權(quán)人造成危害。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的情況下,企業(yè)的財(cái)務(wù)成果直接與投資者和債權(quán)人的收益有關(guān),但失真的會(huì)計(jì)信息只能對他們產(chǎn)生誤導(dǎo),從而使他們作出錯(cuò)誤的投資或貸款決策,并蒙受重大的經(jīng)濟(jì)損失。最后,會(huì)計(jì)信息失真對國家造成危害。企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真增大了國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的“泡沫”成分和不確定因素,不能真實(shí)反映國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的實(shí)際情況,使國家不能正確判斷當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,使出臺(tái)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策有可能偏離經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的正確軌道,導(dǎo)致決策失誤。

二、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)

建筑施工企業(yè)是政府投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的政策傳導(dǎo)機(jī)制的首要環(huán)節(jié),尤其是在目前全球陷入金融危機(jī)的今天,其重要地位更顯突出。建筑施工企業(yè)的基本職能是為社會(huì)提供建筑產(chǎn)品和安裝產(chǎn)品,完成工程建設(shè)任務(wù)。建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、管理水平、內(nèi)部收入分配、與供應(yīng)商的關(guān)系等,都會(huì)直接影響投資效率和投資效果。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)是以施工企業(yè)為會(huì)計(jì)主體的一種行業(yè)會(huì)計(jì)。建筑會(huì)計(jì)的基本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是施工活動(dòng),和其它行業(yè)會(huì)計(jì)相比有其自身特點(diǎn)。首先,由于施工企業(yè)生產(chǎn)具有流動(dòng)性大、地點(diǎn)分散且不固定的特點(diǎn),為了使會(huì)計(jì)核算與施工生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來,直接反映施工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效果,需要采用分級核算、分級管理的方法,以避免集中核算造成會(huì)計(jì)核算與施工生產(chǎn)相脫節(jié)的現(xiàn)象。其次,施工企業(yè)會(huì)計(jì)要按照每項(xiàng)工程分別進(jìn)行成本核算,即定單成本計(jì)算法,以便于分析考核。最后,建筑安裝工程的施工周期比較長,如果等到工程全部完工后才進(jìn)行成本核算的價(jià)款結(jié)算,施工企業(yè)就要墊支大量資金,給施工企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)帶來困難,而且不利于正確反映各項(xiàng)的經(jīng)營成果。因此,施工企業(yè)要按照已完工程分期計(jì)算預(yù)算成本和實(shí)際成本,并與建設(shè)單位進(jìn)行工程價(jià)款的結(jié)算。

三、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息存在問題

建筑企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量取決于會(huì)計(jì)行為主體依據(jù)會(huì)計(jì)法律、準(zhǔn)則、制度等作用于行為客體的理過程。會(huì)計(jì)行為主體即會(huì)計(jì)人員,會(huì)計(jì)行為客體為會(huì)計(jì)對象。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的行為所產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息就是全真的會(huì)計(jì)信息,反之則是失真的會(huì)計(jì)信息。通過上述分析可知,當(dāng)前建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在的問題有些是客觀上的原因,而有的則是主觀上的原因,應(yīng)對其進(jìn)行剖析,以提出相應(yīng)的解決措施。

(一)建筑工程中的收入與成本的確認(rèn)披露存在不合理性

由于建筑工程的開工和完工日期通常分屬于不同的會(huì)計(jì)年度,需要合理地將合同收入與合同成本進(jìn)行配比;同時(shí),披露有關(guān)單項(xiàng)建筑合同損益的信息不夠充分。確定的會(huì)計(jì)核算對象不同,產(chǎn)生的核算結(jié)果也不同。建筑施工企業(yè)往往同時(shí)簽訂多項(xiàng)合同,在執(zhí)行合同過程中,有的可能盈利,有的可能虧損,將這些合同單位核算或合并在一起核算,會(huì)產(chǎn)生不同的損益。

(二)相關(guān)法律法規(guī)尚待完善

總體來看,目前我國還沒有形成健全的財(cái)會(huì)、審計(jì)法律法規(guī)體系,許多法律法規(guī)尚未建立,已建立的法律法規(guī)又不嚴(yán)密,法律法規(guī)之間還存在許多矛盾,執(zhí)行起來就會(huì)產(chǎn)生很多漏洞。此外,現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度對未來會(huì)計(jì)環(huán)境的變化缺乏較科學(xué)和前瞻性的分析和預(yù)測,在新事物、新問題層出不窮的情況下,往往超出會(huì)計(jì)制度所規(guī)定的范圍。例如權(quán)責(zé)發(fā)生制這一會(huì)計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ),較好地解決了收入與費(fèi)用的配比問題,但卻增加了確認(rèn)時(shí)的主觀性,使得在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中的各種應(yīng)計(jì)或待攤項(xiàng)目受主觀意圖影響較大。

(三)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系功能缺位

我國目前的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系可概括為“三位一體”,即由會(huì)計(jì)監(jiān)督、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和外部監(jiān)督三方面組成。第一,作為內(nèi)部人身份,企業(yè)會(huì)計(jì)人員在絕大多數(shù)情況下,自然傾向于維護(hù)自身利益,導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督形同虛設(shè)。第二,內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督不完善,制度不健全,內(nèi)部監(jiān)督制度力量微弱,無法充分發(fā)揮其應(yīng)有的內(nèi)部審計(jì)職能。第三,在社會(huì)監(jiān)督方面,注冊會(huì)計(jì)師的職責(zé)在于以客觀公正的立場對企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表提供鑒證服務(wù),保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)。但是,我國注冊會(huì)計(jì)師的數(shù)量和質(zhì)量目前還無法滿足外部監(jiān)督的需求,再加上有些事務(wù)所僅僅注重眼前利益,違背職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律,出具虛假信息報(bào)告,對企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真起到了推波助瀾的作用。

(四)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德修養(yǎng)不夠,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高

敬業(yè)愛崗、熟悉法規(guī)、依法辦事、客觀公正、搞好服務(wù)、保守秘密和誠信為本、操守為重,堅(jiān)持準(zhǔn)則、不做假賬是每一個(gè)會(huì)計(jì)人員都必須遵守的職業(yè)道德。但目前建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)人員嚴(yán)重短缺,部分會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,對會(huì)計(jì)法規(guī)、制度甚至原理都不熟悉,不可避免地會(huì)做出錯(cuò)賬,造成會(huì)計(jì)信息失真。

四、保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的措施

(一)完善現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,建立起符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)要求,又適應(yīng)國際發(fā)展方向,與企業(yè)改革步伐相適應(yīng)的會(huì)計(jì)信息體系

在認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,適時(shí)出臺(tái)一批與國際慣例相協(xié)調(diào)、體現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)的具體建筑行業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和透明度,規(guī)范會(huì)計(jì)信息披露。

(二)規(guī)范建筑施工企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員的會(huì)計(jì)職責(zé)和行為

企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)保證本企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性,保證會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé),不得授意、指使、強(qiáng)迫會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員從事虛假的會(huì)計(jì)信息操作,不得對依法履行職責(zé)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。企業(yè)會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對會(huì)計(jì)信息的生成質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)建立健全內(nèi)控制度和獎(jiǎng)懲制度、對生產(chǎn)和提供符合質(zhì)量特征的會(huì)計(jì)信息的整個(gè)過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查、保持完整的會(huì)計(jì)記錄、保護(hù)資產(chǎn)的安全完整。企業(yè)會(huì)計(jì)人員必須嚴(yán)格按規(guī)范要求辦事,自覺地進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量控制,認(rèn)真做好自檢、互檢工作,并對自己加工的會(huì)計(jì)信息負(fù)責(zé)到底。

(三)提高建筑企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平

要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育,杜絕做假賬行為;同時(shí),開展稅收業(yè)務(wù)輔導(dǎo),使會(huì)計(jì)人員掌握有關(guān)稅收法律制度及法規(guī),提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)、工作能力和職業(yè)道德水平,提高其掌握和運(yùn)用相關(guān)新知識(shí)、新技能、不斷適應(yīng)新時(shí)期會(huì)計(jì)工作的能力。建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)人員要熟練掌握工程造價(jià)的審核、預(yù)決算書的編制及審核、建筑材料的審價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和工程完工程度的測算方法,對成本實(shí)施有效的控制和監(jiān)督。

(四)強(qiáng)化完善會(huì)計(jì)監(jiān)督體系,建立國有企業(yè)定期審計(jì)制度

企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系,業(yè)務(wù)上歸屬國家財(cái)稅部門管理,行政上對董事會(huì)或主管部門負(fù)責(zé)。企業(yè)外部的會(huì)計(jì)監(jiān)督,要實(shí)行年度會(huì)計(jì)報(bào)表由中介機(jī)構(gòu)審計(jì)驗(yàn)證制度,審計(jì)結(jié)果與評價(jià)意見要公開披露。

(五)加強(qiáng)社會(huì)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制

要盡快建設(shè)一支高素質(zhì)、高水準(zhǔn)的注冊會(huì)計(jì)師隊(duì)伍及一批會(huì)計(jì)師事務(wù)所,使社會(huì)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)(中介機(jī)構(gòu))真正成為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的“經(jīng)濟(jì)警察”。要進(jìn)一步明確社會(huì)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制對會(huì)計(jì)審查的結(jié)論所承擔(dān)的法律責(zé)任,充分發(fā)揮其作用,以維護(hù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性和嚴(yán)肅性。一方面需要通過各種培訓(xùn)提高注冊會(huì)計(jì)師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì);另一方面,要通過法律手段嚴(yán)厲打擊那些違反職業(yè)道德、與企業(yè)勾結(jié)在一起提供虛假報(bào)告的注冊會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)師事務(wù)所。注冊會(huì)計(jì)師要為審計(jì)失敗承擔(dān)責(zé)任,保證這個(gè)行業(yè)的公正性,從而規(guī)范社會(huì)審計(jì)監(jiān)督。

(六)加大處罰力度,建立民事賠償制度

凡是由建筑企業(yè)經(jīng)營者個(gè)人行為因素造成的會(huì)計(jì)信息失真,應(yīng)由企業(yè)經(jīng)營者承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,除了加大刑事處罰力度外,還應(yīng)對投資者造成的損失進(jìn)行民事賠償。民事賠償?shù)闹黧w應(yīng)是會(huì)計(jì)信息失真的責(zé)任者即企業(yè)經(jīng)營者,而不是企業(yè)法人實(shí)體,更不是會(huì)計(jì)行為主體。民事賠償制度可以增加企業(yè)潛在的巨額訴訟風(fēng)險(xiǎn),使得會(huì)計(jì)造假成本升高,從而遏制經(jīng)營者造假。

(七)加強(qiáng)財(cái)務(wù)電算化工作

隨著會(huì)計(jì)電算化的不斷普及,計(jì)算機(jī)與會(huì)計(jì)工作已越來越密不可分。因此,應(yīng)盡快制定相應(yīng)的準(zhǔn)則來規(guī)范會(huì)計(jì)電算化條件下的會(huì)計(jì)工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算電算化、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理電算化、強(qiáng)化財(cái)務(wù)決策電算化這三項(xiàng)工作,在節(jié)約會(huì)計(jì)信息成本的前提下,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的建立和逐步完善,建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性已被越來越多的企業(yè)家和管理人員認(rèn)同。建筑會(huì)計(jì)信息的可靠性和相關(guān)性,是建筑會(huì)計(jì)信息區(qū)別于行業(yè)其他經(jīng)濟(jì)信息的重要特征。建筑會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的好壞決定了建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的質(zhì)量,進(jìn)而影響整個(gè)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)工作決策的質(zhì)量。提高建筑行業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量在建筑企業(yè)發(fā)展過程中起著關(guān)鍵性的作用。尤其在當(dāng)前,我國正在對建筑業(yè)實(shí)施結(jié)構(gòu)性調(diào)整,對建筑企業(yè)會(huì)計(jì)信息披露的真實(shí)性、完整性、充分性提出了越來越高的要求。因此,加強(qiáng)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是促進(jìn)我國建筑行業(yè)又好又快發(fā)展的重要保障。

【參考文獻(xiàn)】

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篇10

【關(guān)鍵詞】企業(yè)，會(huì)計(jì)核算，規(guī)范化管理，問題，對策

1.當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理問題分析

為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化，就需要對其存在的問題進(jìn)行分析，這樣才能有的放矢地提出相應(yīng)的對策，使當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理更加規(guī)范，使企業(yè)獲得更好的發(fā)展。具體來說，當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理主要存在如下方面的問題：

1.1人員設(shè)置問題。在我國的市場經(jīng)濟(jì)中，中小企業(yè)占據(jù)著大多數(shù)，其大多數(shù)為民營資本，資金不足，管理不善，往往存在諸多弊病。而在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置上也是如此，為了更好地節(jié)省成本，很多企業(yè)不存在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，實(shí)際會(huì)計(jì)功能的發(fā)揮主要是依賴企業(yè)管理者的親屬或是兼職會(huì)計(jì)，這樣就使得企業(yè)的會(huì)計(jì)管理水平難以提升，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量也難以保證。

1.2內(nèi)部監(jiān)督不力。隨著管理科學(xué)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督成為企業(yè)經(jīng)營管理一個(gè)十分重要的措施，其包括諸多內(nèi)容，不但有牽制制度、定額制度、財(cái)務(wù)清查制度，還包括稽核制度、計(jì)量驗(yàn)收制度等，由于在這些方面企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督不力，相關(guān)職能存在嚴(yán)重的缺失，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的行為往往會(huì)受到管理者的影響，從而難以保證其科學(xué)性、準(zhǔn)確性，這樣就使得企業(yè)的會(huì)計(jì)職能出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺失，企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督無法發(fā)揮其真正的作用，這樣對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理安全、資金鏈順暢、信貸等方面都會(huì)造成很大的影響。

1.3財(cái)務(wù)報(bào)表單一。財(cái)務(wù)報(bào)告不但是相關(guān)部門進(jìn)行審查的依據(jù)，也是企業(yè)自身進(jìn)行決策的重要的基礎(chǔ)，但是很多企業(yè)在報(bào)表的編制上卻不是非常完善，往往以年末財(cái)務(wù)報(bào)表作為應(yīng)付納稅之用，而根本沒有對財(cái)務(wù)報(bào)表的作用進(jìn)行深層次的理解，由于企業(yè)未能將財(cái)務(wù)報(bào)表和企業(yè)的內(nèi)部管理聯(lián)系在一起，使得企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表里相關(guān)的資料無法為企業(yè)所用，不但浪費(fèi)了大量的資源，也使得企業(yè)的會(huì)計(jì)核算顯得不規(guī)范。

1.4存在違規(guī)行為。會(huì)計(jì)核算是一個(gè)比較復(fù)雜的過程，很多企業(yè)為了簡化流程，置法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范于不顧，導(dǎo)致相關(guān)的賬目出現(xiàn)混亂的情況。由于相關(guān)的資料需要向有關(guān)部門進(jìn)行報(bào)送，出于逃稅的目的，其往往會(huì)以違法、違規(guī)的手段來對相關(guān)的資料進(jìn)行造假，從而使得企業(yè)的利潤失真，這樣對我國的宏觀經(jīng)濟(jì)有很大的影響。

1.5相關(guān)制度不完善。審核制度是在長時(shí)間的發(fā)展中確立下來的，本身比較成熟，對企業(yè)的會(huì)計(jì)核算有著很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。然而很多企業(yè)在這方面卻存在紕漏，其往往不注重核算制度的制訂，在加之會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的低下，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作面臨很大的困難。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理對策

在分析了企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理存在的問題之后，就需要找出相應(yīng)的對策來改善當(dāng)前的狀況，使企業(yè)的會(huì)計(jì)核算能夠更加完善。具體來說，主要可以從如下幾個(gè)方面著手：

2.1深化認(rèn)識(shí)。對于企業(yè)而言，會(huì)計(jì)工作占據(jù)著十分重要的位置，其直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、生死存亡，會(huì)計(jì)核算是企業(yè)會(huì)計(jì)工作重要的內(nèi)容。為此，企業(yè)的管理者應(yīng)該深化對會(huì)計(jì)核算工作的認(rèn)識(shí)，健全相應(yīng)的結(jié)構(gòu)，配置專業(yè)的會(huì)計(jì)人員，并這樣才能更好地保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量，使其更加規(guī)范。

2.2加強(qiáng)培訓(xùn)。當(dāng)今時(shí)代，人才是第一資源，會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)尤其困難，其不但需要堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，還需要豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這樣才能更好地完成相應(yīng)的會(huì)計(jì)工作。為此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，這樣能夠使其具備豐富經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，從而使企業(yè)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)更加堅(jiān)強(qiáng)。培訓(xùn)的內(nèi)容不但應(yīng)該包括相關(guān)的法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度，還應(yīng)該包括會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)容以及相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理和納稅申報(bào)相關(guān)的知識(shí)，只有這樣才能使會(huì)計(jì)人員更好地對外界的變化進(jìn)行反應(yīng)，從而使企業(yè)的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，使企業(yè)的會(huì)計(jì)核算規(guī)范程度獲得提升。

2.3完善制度。制度是企業(yè)運(yùn)行的生命線，良好的制度才能保證企業(yè)的正常運(yùn)行，為了更好地保證會(huì)計(jì)核算有條不紊的進(jìn)行，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度制定完善的適合企業(yè)自身情況的核算制度，這樣才能更好地開展企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，會(huì)計(jì)核算的效率才能得到根本的提升。

2.4加強(qiáng)監(jiān)督。企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有著十分重要的作用人，然而現(xiàn)在很多企業(yè)在這方面都存在著很大的問題，這直接影響了企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化。為此，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)的內(nèi)部控制、監(jiān)督的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合企業(yè)自身的情況來加強(qiáng)監(jiān)督，這樣才能更好地保證會(huì)計(jì)核算信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，使這些信息充分發(fā)揮作用。

2.5制定法規(guī)。當(dāng)前有關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)核算方面的法規(guī)還不是非常完善，這使得很多企業(yè)有了可乘之機(jī)，對會(huì)計(jì)核算的信息弄虛造假，影響到了相關(guān)部門的正常工作，對于我國的經(jīng)濟(jì)分析有著不利的影響。為此，相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)與各界的聯(lián)系、調(diào)查，廣泛聽取各方的意見，提出相應(yīng)的法律提案，對當(dāng)前的法律法規(guī)進(jìn)行完善，只有這樣才能更好地促進(jìn)我國企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化。

3.總結(jié)

當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理卻并不是非常完善，仍舊存在著一系列的問題，這些問題直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，本文主要對其存在的問題進(jìn)行了分析，從人員設(shè)置問題、內(nèi)部監(jiān)督不力、財(cái)務(wù)報(bào)表單一、存在違規(guī)行為、相關(guān)制度不完善等五個(gè)方面進(jìn)行了論述，旨在加深人們對于企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理的認(rèn)識(shí)和了解，并在此基礎(chǔ)上從深化認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)培訓(xùn)、完善制度、加強(qiáng)監(jiān)督、制定法規(guī)等方面提出了相應(yīng)的對策，旨在更好地將這些問題解決，從而更好地促進(jìn)我國企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理的發(fā)展，使其更加規(guī)范化、科學(xué)化。

參考文獻(xiàn)：