導語：如何才能寫好一篇水利施工員個人總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】水利工程建設(shè)；標后管理；問題建議；招投標

1標后管理工作中普遍存在的問題

（1）有關(guān)項目法人管理的問題。目前我國有不少的項目法人的能力欠缺，資歷不夠。招投標的相關(guān)人員并不知曉也不遵守相關(guān)的規(guī)定甚至對招標項目的性質(zhì)和數(shù)量仍尚不清楚。這一點可以從以下幾點看出：①仍然存在由政府部門或者臨時指揮者去做法人的現(xiàn)象，讓法人這一身份缺少明確的定位，沒有認真落實項目法人制；②項目法人的人員素質(zhì)不到位，缺少應有的能力，導致技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱，監(jiān)管不力，把關(guān)不嚴，審查不到位；③未嚴格按照合同履行義務，對合同中概念模糊不清，程序不明；④施工階段管理不到位，未對施工人員、監(jiān)理人員執(zhí)行有效的審查管理，導致施工人員工作不積極，不規(guī)范，缺少執(zhí)行力，工程進度慢，效率低。除此之外，還有對招標價格的要求存有異議以及對計算方式與施工過程中的實際費用發(fā)生存在較大差別的現(xiàn)象。（2）有關(guān)監(jiān)理部的問題。監(jiān)理部的問題在于監(jiān)理制度落實的情況差，比如監(jiān)理人員素質(zhì)低差，不能夠認真負責的履行條約規(guī)定。還有就是監(jiān)理部隨意更換設(shè)計方案，并且變更步驟不規(guī)范，有的甚至更換方案時省略程序，濫用私權(quán)。除此之外，監(jiān)理部對于招投標的審查標準低，力度小，導致審查后仍然漏洞百出，最后致使各種問題的出現(xiàn)，工程進度推遲。水利工程施工建設(shè)的整個過程的主要實施者便是項目部，若項目部比較優(yōu)秀，工程基本都能順利完成；反之，將會影響到整個工程建設(shè)的過程和結(jié)果。項目部的問題主要有：預算員，施工員，質(zhì)檢員等“五大員”的工作不到位，隨意變更崗位或缺崗，管理制度不合適。即便是大型的施工單位也都或多或少的存在類似這樣的情況，小型的施工單位中這種情況更加明顯，甚至把原來施工團隊中的所有領(lǐng)導負責人換一個遍。至于管理制度不合適，指的是項目部的崗位設(shè)置有矛盾，比如有些人同時任多個崗位，導致職務不清，責任不明，減緩了工程進度。除此之外，對于招投標的技術(shù)規(guī)格和要求不遵守，而是去采用另一套標準。還有監(jiān)管部門對于評標的標準和方法不統(tǒng)一，并不是采用在招標文件中已經(jīng)說明的那些標準或者方法，而是自己另外規(guī)定標準。有些招標人員對于需要交貨或者某些水利工程的竣工時間不明或者存在異議。（3）關(guān)于項目部的問題。水利工程施工建設(shè)的整個過程的主要實施者便是項目部，若項目部比較優(yōu)秀，工程基本都能順利完成；反之，將會影響到整個工程建設(shè)的過程和結(jié)果。項目部的問題主要有：預算員，施工員，質(zhì)檢員等“五大員”的工作不到位，隨意變更崗位或缺崗，管理制度不合適。即便是大型的施工單位也都或多或少的存在類似這樣的情況，小型的施工單位中這種情況更加明顯，甚至把原來施工團隊中的所有領(lǐng)導負責人換一個遍。至于管理制度不合適，指的是項目部的崗位設(shè)置有矛盾，比如有些人同時任多個崗位，導致職務不清，責任不明，延緩了工程進度。

2針對水利工程建設(shè)單位標后規(guī)范管理的要點分析

2.1建設(shè)建好質(zhì)量保障體系

①必須讓有足夠的專業(yè)知識的人來擔任項目法人的角色，只有這樣法人才可以完全掌握工程的需求和其涉及的法律概念，進而更好的監(jiān)控全局，完善監(jiān)管。②施工的企業(yè)一定要合理地調(diào)配人員，調(diào)配的根據(jù)是招投標工程建設(shè)既定要求。除此之外，施工企業(yè)還應該做的便是成立一個規(guī)章制定小組，負責制定嚴格科學的制度。③企業(yè)應該科學的進行資金管理，預定好制度所涵蓋的調(diào)試時間，并按期進行調(diào)試，以減少沒有必要的麻煩。

2.2加大管理力度，改善管理方式

為什么需要管理？因為人員責任心不夠。試問，工作人員人人盡了自己的責任，還需要管理嗎？因此，要想降低管理難度，加大管理力度，首先應該做的就是增強水利工程施工人員的責任心。如何增強呢？可以實施考勤制，可以簽一份明確了責任的合約，做到治罰臧否，不宜異同。加大管理力度，還可以進行現(xiàn)場管理，施工之前交流技術(shù)、方案，施工時明確職責，施工之后總結(jié)問題、經(jīng)驗。

2．3完善安全管理，減少事故發(fā)生

關(guān)于水利工程的施工場地和土建、設(shè)備的業(yè)主授權(quán)事宜上，經(jīng)常發(fā)生一些互相排擠的的問題。特別是其中的安全問題，因為缺少了明確負責監(jiān)管的單位或個人，就造成了沒有人或單位負責的局面。這樣不完善的安全管理，勢必會給工程的進行埋下不少安全隱患。這是人員設(shè)置和責任不明確帶來的隱患，還有就是由于機械設(shè)備老化，或操作失誤帶來的安全問題。針對這一點，可以安排人員在施工前檢查儀器設(shè)備，給操作機器的工人進行必要的培訓。然后將不合格的設(shè)備清理出去，勢必要保證安全隱患消除，減少危險的出現(xiàn)。

3結(jié)束語

綜上敘述可知，在進行水利工程建設(shè)單位標后管理工作時，要細化制度，完善制度，做到安全施工，只有這樣才可以開展好標后管理工作，才可以保質(zhì)保量保安全的完成水利工程建設(shè)。

參考文獻

[1]鄭琦.淺談如何做好水利工程建設(shè)項目中的檔案管理工作[J].辦公室業(yè)務，2012（15）.

[2]程業(yè)生.如何做好水利工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理[J].城市建設(shè)理論研究，2012（10）.

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關(guān)鍵詞：人才需求；專業(yè)改革；建筑工程技術(shù)專業(yè)

1專業(yè)改革的背景

目前高等職業(yè)教育體系建設(shè)的重點任務之一是改革職業(yè)教育專業(yè)課程體系[1]，要使專業(yè)設(shè)置、課程內(nèi)容與職業(yè)標準相銜接，形成對接緊密、特色鮮明、動態(tài)調(diào)整的職業(yè)教育課程體系。[2]近年來，大家對于傳統(tǒng)的基于傳播知識的教學體系一直在試圖改變，也做了大量的調(diào)研。目前高職教育體系正處于從傳統(tǒng)的大專教育向現(xiàn)代高職教育轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵幾年，更細致的調(diào)研和探討顯得尤為重要。[3]

2建筑企業(yè)對高職建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生的能力要求

通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，根據(jù)初次就業(yè)崗位的不同，建筑行業(yè)企業(yè)對高職建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生的專業(yè)能力要求也有所不同。建筑企業(yè)的初級管理崗位包括施工員、材料員、測量員、監(jiān)理員、質(zhì)量員、安全員、資料員、預算員等，所需具備的能力有所側(cè)重，分別簡述如下：

2.1對施工員的能力要求

施工員首先要要能看懂圖紙，看懂施工圖是施工員必備的能力要求。這就要求學生要了解建筑物的構(gòu)造，具備建筑識圖的基本能力。其次應具備建筑施工組織的能力，在施工管理過程中要能合理控制工期、準確地調(diào)動所需要的人力物力，使企業(yè)所獲得利潤最大化。此外還需了解一些諸如資料整編、簡單工程圖的繪制、常用工程軟件的使用等。

2.2對材料員的能力要求

材料員須具備建筑材料采購驗收能力，建筑材料存儲方案的制定，建筑材料的運輸方案制定以及建筑材料的使用管理等。

2.3對測量員的能力要求

測量員需能夠測繪地形圖，能進行施工測量以及竣工測量，能按照監(jiān)測方案進行安全監(jiān)測，變形觀測，能進行建筑施工放樣等。

2.4對監(jiān)理員的能力要求

監(jiān)理員要熟悉建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)，熟悉所監(jiān)理的工程項目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計圖紙，熟悉工程施工的承包單位所投入工程項目的人力、材料、主要，對施工過程產(chǎn)生的工程質(zhì)量、造價、安全等問題進行全面的督促。

2.5對質(zhì)量員的能力要求

質(zhì)量員應能進行工程圖識讀，能對工程質(zhì)量進行監(jiān)測，能對工程質(zhì)量進行評價。能夠參與建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系，具備進場材料的質(zhì)量、規(guī)格、型號的檢查能力，能夠?qū)こ痰姆植糠猪椆こ痰墓こ藤|(zhì)量和施工技術(shù)進行檢查和驗收。

2.6對安全員的能力要求

安全員須熟悉國家建筑工程安全管理政策法規(guī)，能對員工進行安全培訓，能進行日常的安全檢查，撰寫安全檢查記錄，能根據(jù)現(xiàn)場情況制定符合實際的安全技術(shù)方案，能對安全資料進行整理歸檔。

2.7對資料員的能力要求

資料員須熟悉資料體系的編制，熟悉工程資料的審核和收集，能夠?qū)こ藤Y料保管得當，熟悉工程資料的歸檔要求，能夠按照目錄編制合適的完整全面的審查資料，熟悉檔案移交的手續(xù)等。

2.8對預算員的基本要求

預算員須掌握市場價格信息，具備建筑工程預決算的能力，準確計算工程量，能根據(jù)施工方案進行工程預算，能根據(jù)合同進行工程量的計算，熟練使用相關(guān)軟件。

3高職建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生初次就業(yè)崗位需求分析

通過對調(diào)研資料進行分析，發(fā)現(xiàn)高職類建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生的初次就業(yè)崗位供需有一定的規(guī)律性，總結(jié)如下：

3.1施工員仍然是建筑企業(yè)需求人數(shù)最多

施工員是企業(yè)需求人數(shù)較多的崗位，也是畢業(yè)生喜歡的初次就業(yè)崗位。因為相對來講，施工員需要更多的專業(yè)知識和專業(yè)技能，工作環(huán)境較為復雜且具有較多不可預見性，在企業(yè)中成長較快。

3.2短期內(nèi)安全員需求數(shù)量急劇增加

由于廣西更加重視安全生產(chǎn)，要求安全員不得同時服務于兩個項目，存在“鎖證”問題，所以需求數(shù)量急劇增加。但是很多畢業(yè)生傳統(tǒng)地認為安全員沒什么知識含量，學不到東西，不情愿從事安全員的工作，導致供需存在很大缺口，有的企業(yè)甚至在探討在學校對口開辦安全員訂單班的可能性。

3.3預算員需求較大

由于目前專業(yè)的工程造價的畢業(yè)生比較多，導致建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生在預算員的競爭上處于比較劣勢。3.4測量員存在一定的短缺主要是專業(yè)的測量員一般不想去比較小的建筑企業(yè)，更愿意去專業(yè)的測量公司或者市政企業(yè)。而建筑工程技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生由于課程設(shè)置，學校儀器等的限制不勝任測量員的工作，需要學校在測量員的培養(yǎng)上加大投入。

3.5其他初次就業(yè)崗位需求暫無明顯變化

材料員、資料員、監(jiān)理員、質(zhì)量員崗位供需比較穩(wěn)定，沒有趨勢性的變化。另外比如機械員、勞務員、標準員等需求數(shù)量較少，對高職建筑工程技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)沒太大拉動作用。但是要成為稱職的項目經(jīng)理，必須具備多工種的工作經(jīng)驗，要引導學生正確認識每個崗位的重要性。企業(yè)一般采用合理輪換崗位制度，以使每個人才得到綜合鍛煉，成長為復合型的高端技能人才。

4結(jié)論

本文探討了建筑企業(yè)對高職建筑工程技術(shù)專業(yè)人才的能力要求，分析了建筑行業(yè)企業(yè)的崗位需求，為高職類建筑工程技術(shù)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案的調(diào)整，專業(yè)課程的調(diào)整找到依據(jù)。

參考文獻：

[1]邰沛沛.高職人才培養(yǎng)評價機制的審視[J].中國農(nóng)業(yè)教育，2011（01）：23-24.

[2]戴伯秋.基于工作過程的高職教育教學模式的研究與探索[J].當代教育論壇，2010（03）：94-96.

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一、基本情況

二、主要工作

1、領(lǐng)導重視，全院上下齊心協(xié)力抓就業(yè)

2、積極開展就業(yè)服務工作文秘站版權(quán)所有

3、實行“開放式”推行“多證制”，創(chuàng)造新型職業(yè)教育教學培養(yǎng)模式

三、存在的問題

四、20__年畢業(yè)生就業(yè)工作計劃

20__屆畢業(yè)生就業(yè)工作,在學院黨政領(lǐng)導的高度重視下,經(jīng)過學院招生就業(yè)處、辦公室、畢業(yè)班班主任和全院教職工的共同努力,在省水利廳和云南農(nóng)業(yè)大學及用人單位的大力支持配合下,我院20__屆畢業(yè)生就業(yè)工作已圓滿完成，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

一、基本情況

我院20__屆畢業(yè)生只有20__級水利水電工程監(jiān)理專業(yè)45人（其中獲國家助學貸款的畢業(yè)生有4人），男生30人，女生15人。截止20__年8月25日初次統(tǒng)計，畢業(yè)生通過與用人單位簽訂就業(yè)協(xié)議書，領(lǐng)取報到證，到用人單位就業(yè)的有5人，畢業(yè)生簽約率11.1，畢業(yè)生與用人單位已簽訂勞動合同，不需要就業(yè)報到證，到用人單位工作的有33人，就業(yè)意向率73.3，本人暫不工作，要求回生源地報考公務員的畢業(yè)生有7人，總之，我院畢業(yè)生初次就業(yè)率為84.4。

二、工作總結(jié)

一領(lǐng)導重視，全院上下齊心協(xié)力抓就業(yè)文秘站版權(quán)所有

畢業(yè)生就業(yè)工作，是一項政策性強、涉及面廣、時間緊、任務重的工作。既涉及到國家長遠利益，又涉及到社會千家萬戶。切實有效地做好畢業(yè)生工作，關(guān)系到廳、校聯(lián)合辦學的持續(xù)發(fā)展。學院領(lǐng)導班子高度重視就業(yè)工作，把畢業(yè)生就業(yè)工作作為學院發(fā)展和穩(wěn)定大事來抓：

①貫徹落實《云南農(nóng)業(yè)大學關(guān)于進一步做好畢業(yè)生就業(yè)工作意見》、《云南農(nóng)業(yè)大學畢業(yè)生就業(yè)工作實施細則（試行）》、《云南農(nóng)業(yè)大學畢業(yè)生就業(yè)工作考評辦法》等文件精神，成立了以學院領(lǐng)導掛帥的學院招生就業(yè)工作領(lǐng)導小組，對畢業(yè)生工作加強領(lǐng)導、及時進行指導。做到主要領(lǐng)導親自抓、負總責，分管領(lǐng)導抓具體，一級抓一級，層層抓落實。為畢業(yè)生就業(yè)工作的展開奠定了堅實的基礎(chǔ)。

②簽訂了以院長為第一負責人的畢業(yè)生就業(yè)工作目標責任書。

③學院設(shè)置院辦公室和招生就業(yè)服務機構(gòu)（水校招生就業(yè)處），共同為畢業(yè)生提供服務。

④建立學院招生分配激勵機制。學院教職工招收一名學生或推薦一名學生就業(yè)獎勵100元。

以上措施為畢業(yè)生就業(yè)工作創(chuàng)造了良好的工作氛圍，形成全院上下齊心協(xié)力抓就業(yè)的新局面。

二積極開展就業(yè)服務工作。

學院從畢業(yè)生就業(yè)指導工作入手，將社會需求和就業(yè)形勢與畢業(yè)生擇業(yè)觀念結(jié)合起來，引導畢業(yè)生認清當前就形勢，樹立就業(yè)信心，面對現(xiàn)實，擺正位置，正確定位就業(yè)目標。本著背靠行業(yè)，依托系統(tǒng)，面向社會的就業(yè)原則，統(tǒng)一認識，加強領(lǐng)導，組織有序，確保畢業(yè)生就業(yè)工作各個環(huán)節(jié)的順利進行。主要有以下幾點：

①學院水利系請省水利廳專家、學者到校，先后為畢業(yè)生舉行“監(jiān)理工程實例”和“投標文件編制”專題講座。通過講座，引導畢業(yè)生樹立行業(yè)工作的苦樂觀、愛崗敬業(yè)，樂與奉獻的就業(yè)觀。

②繼續(xù)采取生產(chǎn)實習與畢業(yè)生就業(yè)推薦相結(jié)合的方法。根據(jù)用人單位的規(guī)模層次，有目的的選送符合用人單位錄用標準的學生去實習，既鍛煉了學生，又使用人單位考核了學生，學生通過實習留在用人單位就業(yè)。今年我院畢業(yè)生人數(shù)少出現(xiàn)了用人單位供不應求的可喜局面。

③收集用人需求信息和托寬就業(yè)渠道和市場。學院建立了“需求信息公告”制度，在信息宣傳欄上及時公布招聘信息和通知，真正做到快速、公開、公平、公正的招聘信息。學院組織有關(guān)人員到用人單位介紹畢業(yè)生情況，幫助畢業(yè)生與用人單位直接見面，實行雙向選擇，簽訂協(xié)議。另外在推薦工作中，盡可能地幫助和推銷畢業(yè)生中就業(yè)壓力較大的部分女生和家庭困難的學生。

④充分發(fā)揮黨團組織、班主任、專業(yè)教師等方面的作用，實行全體教職工“全員參與就業(yè)的做法”。在工作中，院長、書記還是普通教職工，都在利用自己的各種社會關(guān)系聯(lián)系用人單位，通過多種渠道廣泛收集用人單位的需求信息匯總到招生就業(yè)處統(tǒng)一安排；班主任和一些專業(yè)教師關(guān)心了解畢業(yè)學生就業(yè)情況，耐心做好學生思想工作；初步形成全體教職工關(guān)心學生就業(yè)，參與學生就業(yè)指導的良好局面。

⑤由學院辦組織畢業(yè)生積極參加農(nóng)大招生就業(yè)處舉辦的各種就業(yè)指導講座。如《大學生擇業(yè)心理調(diào)適》、《大學生就業(yè)相關(guān)政策與問題解答》。20__年4月8日組織畢業(yè)生參加了在云南農(nóng)業(yè)大學球x場舉辦的“云南農(nóng)業(yè)大學20__屆畢業(yè)生供需見面洽談會”，學生與用人單位進行雙向選擇，感受就業(yè)氛圍，了解用人單位需求，定位好自己的就業(yè)目標。同時學院還制做了展版宣傳學院。

⑥學院黨總支把做好畢業(yè)學生黨員組織發(fā)展工作擺到突出位置。統(tǒng)一思想、提高認識、積極工作，充分發(fā)揮學生黨員的模范帶頭作用，推動就業(yè)工作全面開展。本屆畢業(yè)生中發(fā)展正式黨員3人，預備黨員3人。他們在就業(yè)過程中積極主動，帶動全體同學，起到先鋒模范作用。

⑦積極開展誠信教育工作，針對助學貸款的學生，宣傳有關(guān)政策，回答學生的疑問，加強誠信教育，按貸款銀行要求，指導他們辦理還款相關(guān)手續(xù)。

⑧及時傳達落實各級各部門有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)工作的政策、文件和會議精神，在院領(lǐng)導的帶頭下，認真做好就業(yè)政策、就業(yè)信息、就業(yè)崗位與就業(yè)機會的咨詢和優(yōu)質(zhì)服務，努力開拓就業(yè)新渠道。

三實行“開放式”推行“多證制”，創(chuàng)造新型教學培養(yǎng)模式

學院突出職業(yè)教育特色，加強職業(yè)教育與行業(yè)標準相結(jié)合，提高畢業(yè)生實作能力和就業(yè)競爭力，實行“開放式”推行“多證制”的創(chuàng)新型教育教學培養(yǎng)模式。在畢業(yè)班最后一學期，學院根據(jù)畢業(yè)生需求為畢業(yè)生分別設(shè)置了“質(zhì)量檢測員”、“工程監(jiān)理員”、“工程施工員”、“工程造價員”等水利水電工程建設(shè)從業(yè)資格證書考前輔導班。通過考試畢業(yè)生中獲得省水利廳頒發(fā)行業(yè)資格證書的有：

質(zhì)量檢測員工程監(jiān)理員工程施工員工程造價員工程測量工

39人40人29人22人1人

持有多證的畢業(yè)生很受用人單位的歡迎，為畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)造了有利條件，提高了畢業(yè)生的就業(yè)竟爭力。

二、存在的問題

1、畢業(yè)生就業(yè)還存在著“有業(yè)不就”現(xiàn)象。

一是有的畢業(yè)生就業(yè)觀念沒有完全解決，相互攀化，等待觀望，由于不能很好地把握自身的就業(yè)定位，錯過了很好的就業(yè)機會。二是部分學生不愿滿足于隨便找個工作，出現(xiàn)了就業(yè)不穩(wěn)定，頻繁換崗的情況。三是部分學生放棄就業(yè)機會，自愿回生源地報考公務員，他們的工作處于待定狀態(tài)，對就業(yè)率也有一定的影響。四是部分學生個人綜合素質(zhì)、應試能力、使用人單位不盡滿意。

2、畢業(yè)生就業(yè)觀念還有待提高。學院要繼續(xù)結(jié)合水利水電的行業(yè)情況，進一步加強畢業(yè)生的專業(yè)思想教育。從導向上引導畢業(yè)生通過行業(yè)就業(yè)，樹立“先就業(yè)，后擇業(yè)”的就業(yè)觀，提高畢業(yè)生的就業(yè)率。

3、由于水利水電行業(yè)的特殊性，用人單位不愿錄用女生是造成女生就業(yè)率低的直接原因。

四、20__年畢業(yè)生就業(yè)工作計劃

結(jié)合我院畢業(yè)生的實際情況，特制定我院20__屆畢業(yè)生就業(yè)工作計劃。

1、基本情況：學院20__年畢業(yè)生有三個畢業(yè)班級共計130人。期中水利水電工程監(jiān)理專業(yè)42人；水利水電建筑工程專業(yè)52人；電力系統(tǒng)自動化技術(shù)專業(yè)36人。

2、在20__年工作基礎(chǔ)上，進一步完善集管理、教育、指導、服務為一體的畢業(yè)生就業(yè)服務體系。加強畢業(yè)生的思想政治工作和就業(yè)指導工作，以提高就業(yè)率為中心，為畢業(yè)生提供全方位的服務，建立與學校改革發(fā)展穩(wěn)定相適應的畢業(yè)生就業(yè)運行機制。

3、認真對20__屆畢業(yè)生基本信息材料收集、修改和校對，對其基本情況進行分析、匯總；做好畢業(yè)生就業(yè)日常服務工作。

4、全方位多渠道的收集就業(yè)信息，充分發(fā)揮教職工資源優(yōu)勢，調(diào)動廣大教職工積極性，利用一切機會，盡量的為廣大畢業(yè)生尋找更多的就業(yè)機會 。

5、進一步探索畢業(yè)生生產(chǎn)實習、實訓與畢業(yè)生就業(yè)推薦工作的有效結(jié)合途徑，為畢業(yè)生擇業(yè)創(chuàng)造時間和空間。

6、加強畢業(yè)生誠信教育，提高獲國家助學貸款畢業(yè)生的還款率。

7、做好“專升本”學生的報名及服務工作。

8、繼續(xù)配合有關(guān)部門做好上傳下達工作。按要求及時上報各種工作材料，做好優(yōu)秀畢業(yè)生的評選推薦，認真組織填寫20__屆畢業(yè)生推薦表、畢業(yè)生基本情況登記表、核對20__屆畢業(yè)生生源信息、離校信息登記表、助學貸款還款相關(guān)手續(xù)、黨員發(fā)展、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議的審核、登記辦理畢業(yè)生離校前的各項手續(xù)，整理和移交畢業(yè)生的檔案材料等工作。

9、繼續(xù)做好畢業(yè)生離校后的就業(yè)跟蹤統(tǒng)計工作。

篇4

河北省水利工程局三處第六項目經(jīng)理部質(zhì)檢科現(xiàn)由名成員組成：，女性成員為總數(shù)的。這個集體，既有從事質(zhì)檢工作余年的“老”同志，也有才從事質(zhì)檢工作一年的“新”同志；這個集體，平均參加工作時間年，平均年齡歲；這個集體，有一名黨員，三名團員（其中包括兩名入黨積極分子）；原創(chuàng)：這個集體，堅持四項基本原則，堅持理論學習，堅決擁護黨的領(lǐng)導，模范執(zhí)行黨的各項方針政策；這個集體團結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，開拓進取；這個集體，整體素質(zhì)較高，有創(chuàng)造性，能出色的完成各項工作任務；這個集體，有著良好的工作傳統(tǒng)，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，求真務實的工作態(tài)度。

自××年三處第六項目部成立，該質(zhì)檢科已經(jīng)歷了個工程的考驗，已經(jīng)由稚嫩走向了成熟?！痢聊暝隆痢聊暝挛鞔笱笏畮煲诠こ蹋üこ藤|(zhì)量優(yōu)良）；××年月—××年月河北省邯鄲市邯邢冶金礦山管理局北洺河鐵礦河道治理工程右堤（工程質(zhì)量優(yōu)良）；××年月—××年月河北省邯鄲市邯邢冶金礦山管理局北洺河鐵礦河道治理工程左堤（工程質(zhì)量優(yōu)良）；××年月—今張家口市響水鋪水庫除險加固工程（已完成個單元，優(yōu)良個，優(yōu)良率）

一、講學習，不斷提高政治理論水平和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)

作為新時代有知識、有理想的青年一代，我們注重理論和業(yè)務的學習，加強思想政治方面素質(zhì)的提高，深入學習了“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆三中全會精神，學會了正確觀察社會、分析形勢、認識事物、努力克服認識上、行動上的盲目性和片面性，自覺做到了模范執(zhí)行、宣傳黨的路線方針政策。在工作中，我們注重專業(yè)技術(shù)的提高，不斷提高自己的知識水平，努力鉆研業(yè)務知識，用現(xiàn)代的知識武裝自己的頭腦?！痢聊暝氯?，質(zhì)檢科全體成員參加了河北省建筑質(zhì)檢員資格考試，并取得了良好的成績。

二、腳踏實地，立足崗位做貢獻

××年，第六項目部的施工任務是響水鋪除險加固工程。響水鋪水庫位于河北省張家口市宣化縣顧家營鄉(xiāng)站莊村西的洋河干流上，已運行近年，受當時施工條件所限，工程施工質(zhì)量較差，老化嚴重，運行中存在一定的問題，嚴重影響著水庫的防洪安全和綜合效益的發(fā)揮。本次除險加固工程對其進行全面的維修、加固。質(zhì)檢科的主要工作內(nèi)容為按照標準對工程質(zhì)量進行全面控制、工程資料的整理、原材料檢驗、砼質(zhì)量控制。常言道：百年大計，質(zhì)量第一。在工作中，質(zhì)檢科堅持以強化質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量為中心，對質(zhì)量做全面的、全方位的控制。

本工程為改造工程，所有工作都必須以原有建筑物為基礎(chǔ)，而原有建筑物表面裂縫多達多條，堰面遭凍融破壞、表層砼剝落嚴重，外觀結(jié)構(gòu)尺寸極不規(guī)范，而且本工程結(jié)構(gòu)復雜，施工難度大，如達不到優(yōu)良標準，將從工程款中扣除的優(yōu)質(zhì)保證金。我們清醒地認識到，要想達到質(zhì)量優(yōu)良，必須從源頭開始控制，外觀質(zhì)量為控制重點，要做到外光內(nèi)實。

砼工程是本次施工中與原壩體關(guān)聯(lián)最少的，也是受原建筑影響最小的。所以，必須做好砼工程的施工，才能真正體現(xiàn)出項目部、處甚至工程局的施工水平。質(zhì)檢科多次組織質(zhì)量專題會議，并針對現(xiàn)場的實際情況，分析問題，提出意見，以轉(zhuǎn)變職工觀念，提高職工質(zhì)量意識，增強每個職工抓好質(zhì)量的自覺性、主動性，由“要我重視質(zhì)量”到“我要重視質(zhì)量”，保證工程質(zhì)量優(yōu)良。

為保證砼表面質(zhì)量，在施工前，每一塊模板均必須做打磨、整修處理。要求模板方正，無孔洞，表面光潔，不符合要求的模板堅決不允許使用，僅打磨所用的砂輪片就達到了多片。在施工中，質(zhì)檢科派專人負責，做到了不論任何時候，只要有一個倉面在施工，就會有質(zhì)檢員在現(xiàn)場。從每一道工序做起，保證每一工序質(zhì)量優(yōu)良。

閘墩只有一米寬，高度米，兩側(cè)綁好鋼筋后，中間只有厘米的空隙（閘門槽處只有厘米寬），又遍布交錯的拉筋、插筋，為了保證砼質(zhì)量，每個閘墩都需要檢測個點的垂直度，每米測一點，就是個點，而每個閘墩又要測幾次（模板加固時、驗收前），規(guī)范要求模板垂直度最大誤差，如果有不符合要求的，就重新調(diào)整，重新檢測。全部個閘墩，每個閘墩上上下下不知道要多少次，檢查模板垂直度、光潔度、平整度，鋼筋間距、保護層、基面處理等……在炎熱的夏季，閘墩內(nèi)部兩側(cè)是密不透風的模板，身前身后是鋼筋網(wǎng)，悶熱可想而知！但質(zhì)檢科從來沒有放松對每一個閘墩的質(zhì)量控制。

手磨破了，衣服掛壞了，腿上、腳上經(jīng)常是碰得青一塊兒、紫一塊兒，有時甚至掛彩，但沒有一個想到退縮，想到逃避，手磨破了，擦擦，貼上創(chuàng)可貼；衣服掛壞了，縫縫；碰疼了，揉揉，就又繼續(xù)工作。

由于本工程工期較緊，必須加緊施工進度，加班是常事。經(jīng)常是這一個倉面完成了，已經(jīng)是晚上十一點多了，去請監(jiān)理驗收已經(jīng)太晚了，而第二天早上七點就又必須開盤。為此，我們就提前和監(jiān)理協(xié)商好，第二天早上：驗收。晚上，等倉面準備好，我們先自檢合格，第二天早上六點又自檢一遍，就去請監(jiān)理驗收，保證了：的正式開盤。由于她們中間過程控制嚴格，得到監(jiān)理的信任。后來，許多倉面都幾乎成了免檢產(chǎn)品。就這樣，在工作中，我們送走了一個個夜晚，迎來了一個個黎明。

一開始，有的職工對我們的這種做法很不理解，但隨著時間的流逝，隨著砼模板的拆除，不理解的目光變成了理解，懷疑的眼神變成了信任，我們的工作得到了大家的認可。

本工程砼表面光潔，位置、結(jié)構(gòu)尺寸準確，獲得了甲方及監(jiān)理的一致好評。河北水利水電監(jiān)理咨詢中心的總監(jiān)理工程師馮子成同志幾次說到，這是水利施工中最好的閘墩，外觀光潔，尺寸準確，內(nèi)部密實，是值得其它施工單位學習的。

按照設(shè)計要求，該工程整個原壩體外表面均做厘米聚合物水泥砂漿抹面處理，總面積米，占整個工程總投資的近三分之一，這么大面積的聚合物水泥砂漿抹面在工程局是首次，在全國也鮮有（聚合物水泥砂漿抹面面積最大的是九十年代岳城水庫的平米）。這對于我們來說是一個新項目，是一項挑戰(zhàn)。怎樣把好質(zhì)量關(guān)？誰也沒有做過，誰也不會。但我們不畏懼，不會就學，不懂就問。首先根據(jù)設(shè)計要求選定聚合物。在招標文件中，對聚合物提出了特殊的要求，經(jīng)過查規(guī)范，上網(wǎng)、聯(lián)系實驗室、尋找專業(yè)書籍等查找資料，多方請教，多方討論、考察，并說服監(jiān)理、甲方及設(shè)計，終于確定聚合物選用丙烯酸酯共聚合物水泥砂漿，它具有優(yōu)異的粘接、抗裂、抗凍、防滲、防腐、耐沖磨、耐老化等性能，各項指標完全能達到甚至優(yōu)于設(shè)計要求。其次，做好試驗、培訓。在正式施工前，做好試驗。在廠家及外聘專家的現(xiàn)場指導下，我們按操作步驟，從基面處理到稱量、加料、拌合、抹灰（涂凈漿、一遍底灰、凈漿、面灰）、凈漿、養(yǎng)護，每一個環(huán)節(jié)都控制好。由于丙乳砂漿粘性很大，在抹灰時，和普通砂漿不一樣，要向一個方向用力涂抹，要一遍成活，不允許反復涂抹，否則有裂紋。剛開始，抹灰工在用力上、時間上掌握不好，但經(jīng)過幾次試驗，終于達到了預期目的。

施工時，項目部選擇責任心強、技術(shù)過硬的職工并經(jīng)過培訓合格后才允許上崗，合格一個上崗一個，實行質(zhì)量一票否決制。由于丙乳特殊性，丙乳砂漿對溫度、濕度有特殊的要求，氣溫，陽光不能直射、原創(chuàng)：不能有風吹。所以，根據(jù)氣候因素，施工時間為每日早：—：，下午：—：，這和項目部的作息時間是不協(xié)調(diào)的。質(zhì)檢科呂勝云同志主動承擔了這項任務。每天，星星滿天時，她就出現(xiàn)在工地現(xiàn)場，既當質(zhì)檢員，又是施工員，安排抹面順序，控制抹面質(zhì)量。

經(jīng)過兩個月的艱苦工作，丙乳砂漿抹面終于全部完成了。遠遠望去，大壩好象坡上了一層新的灰色的外衣，表面平整、光滑。經(jīng)過試驗，抗壓強度、抗拉強度、抗折強度、與老砼粘接強度等均符合設(shè)計要求。通過該工程的實踐，我們總結(jié)出了一套符合施工實際的工作經(jīng)驗，由“門外漢”成長為“專家”。在友誼水庫除險加固工程陡槽底板丙乳砂漿施工中，質(zhì)檢科派人前去指導施工，圓滿地完成了項目部交給的任務。

三、愛崗敬業(yè)，無怨無悔獻青春

河北省水利工程局第三工程處第六項目部質(zhì)檢科全體同志熱愛自己的崗位，把滿腔的熱情融入到工作中。

篇5

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；工程；項目；成本管理

中圖分類號：C29文獻標識碼：A 文章編號：

隨著建筑市場的不斷發(fā)展和壯大，施工項目成本管理顯得更為重要，而對于施工企業(yè)來說， 項目成本管理已經(jīng)擺在了十分重要的位置上。針對目前市場經(jīng)濟現(xiàn)狀，如不隨時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營管理格局，就有可能由于實際成本的居高不下，使企業(yè)在經(jīng)濟上陷于被動的局面，甚至可能會由于經(jīng)濟問題的困擾而造成項目施工的無法運轉(zhuǎn)，從而直接影響到企業(yè)在市場中的信譽和生存。

一、 成本管理的含義

施工企業(yè)成本管理是指對施工企業(yè)發(fā)生的實際成本通過預測、計劃、控制、核算、分析等一系列活動，在滿足工程質(zhì)量和工期的條件下采取有效的措施不斷降低成本，達到成本控制的預期目標。施工企業(yè)成本管理的好壞直接決定著施工企業(yè)的經(jīng)濟效益， 能集中體現(xiàn)企業(yè)全部工作的經(jīng)濟效果，如企業(yè)勞動生產(chǎn)率的高低， 材料消耗的浪費或節(jié)約，施工機械利用程度，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，工程進度的快慢，管理費用的節(jié)約或超支，以及施工技術(shù)和經(jīng)營管理的水平。

二、工程項目成本管理的意義

1、 有助于轉(zhuǎn)換施工企業(yè)經(jīng)營機制, 正確處理好企業(yè)發(fā)展與加強成本管理的關(guān)系, 以及企業(yè)內(nèi)部各部門的責、權(quán)、利關(guān)系。

2、有助于提高企業(yè)的設(shè)備和材料管理水平, 提高設(shè)備利用率,減少生產(chǎn)資料的消耗。

3、有助于調(diào)動全體員工的積極性, 挖掘降低成本的潛力, 達到以最少的生產(chǎn)耗費取得最大的生產(chǎn)成效。

4、有助于將工程項目的總成本得到有效控制, 使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益, 增強企業(yè)的實力,提高員工的收人水平。

三、施工企業(yè)的工程項目成本管理措施

1、加強成本管理的意識, 實行全員項目成本控制

項目成本的全員控制, 是指建立以項目經(jīng)理為核心的成本控制體系, 按照成本管理責任制進行職責分工, 將成本目標分解落實到部門、班組及個人, 防止成本控制人人有責而人人不管。項目工程成本全員控制主要應建立項目經(jīng)理、技術(shù)主管、施工員、預算員、財務及成本人員、材料員、機械管理人員、行政管理人員和其他人員的成本控制責任等。面對當前激烈的市場競爭, 施工企業(yè)的每一位員工和管理者應盡快樹立起成本管理意識, 從思想上認識到成本管理的重要性和迫切性, 真正樹立起全員成本控制的觀念。

2、建立健全責權(quán)利相結(jié)合的目標責任成本管理體制

堅持責任權(quán)利相結(jié)合的原則, 獎罰分明, 是促進施工企業(yè)成本管理工作健康發(fā)展的動力, 是實施低成本戰(zhàn)略的重要武器。企業(yè)的管理層, 應當制定和完善本企業(yè)的成本責任制和監(jiān)督考核機制。在下達承包任務時, 不僅將質(zhì)量、工期、安全等控制指標寫入任務書中, 而且將成本控制指標也寫入其中。對于完成任務較好的項目部給予合同額一定百分比的獎勵; 反之, 對于未完成任務的項目部, 應查明原因, 總結(jié)教訓, 給予一定的處罰。這樣不僅在企業(yè)內(nèi)部有效地引入競爭機制, 而且有利于企業(yè)搜集、積累成本管理的資料, 為企業(yè)定額的編制及今后的成本管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

3、采取技術(shù)措施控制工程成本

采取技術(shù)措施是在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動性, 對標書中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟論證, 編制較為經(jīng)濟可靠的方案, 從而降低工程成本, 包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗, 提高機械化操作等。

4、采取經(jīng)濟措施控制工程成本

（1）人工費控制: 人工費占全部工程費用的比例較大, 一般都在10 % 左右, 所以要嚴格控制人工費。要從數(shù)量控制,有針對性地減少或縮短某些工序的工日消耗量, 達到降低工日消耗, 控制工程成本的目的。在企業(yè)內(nèi)部建立勞務市場,盡量使用一支隊伍, 避免多隊伍交叉作業(yè)造成的工日浪費。

（2）材料費的控制：材料費一般占全部工程費的65 % 一7 5 %，直接影響工程成本和經(jīng)濟效益。一般作法是要按量、價分離的原則, 主要做好兩個方面的工作。一方面是對材料用量的控制：首先是堅持按定額確定材料消耗量, 實行限額領(lǐng)料制度; 其次是改進施工技術(shù), 推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料；再就是對工程進行功能分析，對材料進行性能分析, 力求用低價材料代替高價材料, 加強周轉(zhuǎn)材料管理, 增加周轉(zhuǎn)次數(shù)等。另一方面是對材料價格進行控制: 主要是由采購部門在采購中加以控制。首先對市場行情進行調(diào)查, 在保質(zhì)保量前提下，貨比三家, 擇優(yōu)購料；其次是合理組織運輸，就近購料，選用最經(jīng)濟的運輸方式，以降低運輸成本；再就是要考慮資金的時間價值，減少資金占用，合理確定進貨批量與批次，盡可能降低材料儲備。

（3）機械費的控制：盡理減少施工中所消耗的機械臺班量，通過合理施工組織、機械調(diào)配，提高機械設(shè)備的利用率和完好率，同時, 加強現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項費用的開支，避免不正當使用造成機械設(shè)備的閑置；加強租賃設(shè)備計劃的管理, 充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械臺班價格。從經(jīng)濟的角度管理工程成本還包括對參與成本控制的部門和個人給予獎勵的措施。

5、加強質(zhì)量管理，控制返工率

在施工過程中，要嚴把工程質(zhì)量關(guān)，始終貫徹公司貫標制訂的質(zhì)量方針，各級質(zhì)量自檢人員定點、定崗、定責、加強施工工序的質(zhì)量自檢和管理工作真正貫徹到整個過程中，采取防范措施，消除質(zhì)量通病, 做到工程一次成型，一次合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，避免造成因返修不必要的人、財、物等大量的投人，而加大工程成本。

6、加強合同管理, 控制工程成本

合同管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容, 也是降低工程成本, 提高經(jīng)濟效益的有效途徑。項目施工合同管理的時間范圍應從合同談判開始, 至保修日結(jié)束止, 尤其加強施工過程中的合同管理, 抓好合同管理的攻與守, 攻意味著在合同執(zhí)行期間密切注意我方履行合同的進展效果, 以防止被對方索賠。合同管理者的任務是天天念合同經(jīng), 在字里行間攻的機會與守的措施?？傊? 成本預測為成本確立行為目標, 成本控制才有針對性; 不進行成本控制, 成本預測也就失去了存在的意義， 也就無從談成本管理了, 兩者相輔相成, 所以, 應從理論上深人研究, 實踐上全面展開, 扎實有效地把項目成本管理工作開展好。

總之，企業(yè)一切活動的中心就是最大限度獲取效益，以促進企業(yè)的生存和發(fā)展，工程成本控制的最終目的，就是向成本要效益。所以，要不斷地分析、改進和克服在工程項目管理中所面臨的困難和問題，加強項目經(jīng)理和廣大職工的效益觀念和成本意識，以達到強化經(jīng)營管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、實現(xiàn)目標利潤、創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的目的。

參考文獻：

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