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篇1

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【正文】

農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保工作總結(jié)及2021年工作思路

一、2020農(nóng)擔(dān)工作總結(jié)

（一）主要成效

    一是業(yè)務(wù)規(guī)模同比大幅增長(zhǎng)。2020年末在保余額12.78億 元，同比增長(zhǎng)97.22 %，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保倍數(shù)放大4.26倍，“雙控”標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的政策性業(yè)務(wù)占比100%。據(jù)國(guó)家農(nóng)擔(dān)聯(lián)盟公司12月底相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，青島市農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱市農(nóng)擔(dān)公司）在保余額在計(jì)劃單列市中居首位。在保戶數(shù)1722戶，占青島市擔(dān)保行業(yè)33家擔(dān)保公司的51%。

    二是實(shí)現(xiàn)了融資成本不斷降低。全年平均擔(dān)保費(fèi)率0.6 %，同比降低0.36個(gè)百分點(diǎn)，降幅達(dá)37.5%；客戶平均融資成本6.15%，同比降低0.54 個(gè)百分點(diǎn)。

三是擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)控制得力。市農(nóng)擔(dān)公司累計(jì)代償率為0.68 %，低于全國(guó)農(nóng)擔(dān)體系1.65%的平均代償水平。在國(guó)家農(nóng)擔(dān)聯(lián)盟進(jìn)行的2020年度省級(jí)農(nóng)擔(dān)公司風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估評(píng)價(jià)中，市農(nóng)擔(dān)公司獲評(píng)為最高級(jí)A級(jí)，居全國(guó)第12位。

四是實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本的保值增值。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1373.51萬(wàn)元，上繳企業(yè)所得稅496.17萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)877.34萬(wàn)元。

（二）主要經(jīng)驗(yàn)

1.健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

（1）進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際，重新修訂了《青島農(nóng)擔(dān)公司擔(dān)保業(yè)務(wù)盡職免責(zé)管理辦法》、《青島農(nóng)擔(dān)公司不良擔(dān)保責(zé)任追究管理辦法》，成立了青島市農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限責(zé)任公司盡職免責(zé)工作委員會(huì) ，開(kāi)展責(zé)任認(rèn)定工作，進(jìn)一步優(yōu)化了代償業(yè)務(wù)辦公會(huì)會(huì)議制度，提高了議事質(zhì)量，優(yōu)化了代償業(yè)務(wù)流程。

（2）進(jìn)一步強(qiáng)化保后管理，提高風(fēng)險(xiǎn)化解能力。市農(nóng)擔(dān)公司制定了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提醒機(jī)制，督促業(yè)務(wù)人員提前聯(lián)系到期客戶做好還款續(xù)貸續(xù)保工作。對(duì)出現(xiàn)代償風(fēng)險(xiǎn)的客戶及時(shí)聯(lián)系銀行開(kāi)展施救及風(fēng)險(xiǎn)化解工作，做到“早發(fā)現(xiàn)、早應(yīng)對(duì)、早處置”。根據(jù)客戶的實(shí)際情況，制定人性化的分期還款清收處置措施，在兼顧客戶正常生產(chǎn)生活的前提下，最大限度保障公司合法權(quán)益。

2.加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升工作效率。市農(nóng)擔(dān)公司對(duì)信息化建設(shè)工作高度重視，從全國(guó)農(nóng)擔(dān)系統(tǒng)首批、首家、首筆上線單位，到對(duì)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)和改造，使得業(yè)務(wù)審批流程進(jìn)一步優(yōu)化，業(yè)務(wù)審批速度進(jìn)一步提高，報(bào)表統(tǒng)計(jì)進(jìn)一步智能，保后及代償、追償進(jìn)一步規(guī)范，檔案管理實(shí)現(xiàn)線上移交。

3.牢記政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)使命，始終將政策性、公益性放在首位。

（1）疫情期間，市財(cái)政積極貫徹落實(shí)財(cái)政部、市委市政府的決策部署，統(tǒng)籌做好防控疫情和業(yè)務(wù)發(fā)展，督導(dǎo)農(nóng)擔(dān)公司出臺(tái)了擔(dān)保費(fèi)減半收取、支持農(nóng)業(yè)“抗疫情、保供給、穩(wěn)發(fā)展”11條等惠農(nóng)措施。疫情期間辦理農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)997筆，金額達(dá)80785萬(wàn)元，累計(jì)減免擔(dān)保費(fèi)330萬(wàn)元。

（2）為減輕農(nóng)戶通過(guò)過(guò)橋融資還本付息帶來(lái)的融資成本過(guò)高負(fù)擔(dān)，市農(nóng)擔(dān)公司積極對(duì)接青島農(nóng)商銀行，開(kāi)展了無(wú)還本續(xù)貸續(xù)保業(yè)務(wù)，降低了農(nóng)戶的融資成本。

4.開(kāi)發(fā)創(chuàng)新?lián)．a(chǎn)品，為青島市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貢獻(xiàn)農(nóng)擔(dān)力量。充分利用平臺(tái)思維，協(xié)同效用，借助農(nóng)商銀行、郵儲(chǔ)銀行兩家銀行深耕農(nóng)村金融市場(chǎng)多年形成的地頭熟、人頭熟、市場(chǎng)業(yè)務(wù)比重大優(yōu)勢(shì)，通過(guò)設(shè)計(jì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、鎖定風(fēng)險(xiǎn)比例等手段推出“農(nóng)擔(dān)貸”創(chuàng)新產(chǎn)品，使業(yè)務(wù)辦理效率得到極大提高。積極對(duì)接各級(jí)政府、駐村工作隊(duì)、第一書記，推出“強(qiáng)村貸”；支持婦女創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，推出“巾幗貸”擔(dān)保產(chǎn)品。目前公司農(nóng)擔(dān)貸產(chǎn)品在保余額11.36億元，占比近90%，成為公司高速發(fā)展的拳頭產(chǎn)品。公司“農(nóng)擔(dān)貸”產(chǎn)品，自2019年起連續(xù)三年中標(biāo)國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部政府購(gòu)買服務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目。

二、2021年工作思路和舉措

一是繼續(xù)做大農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)規(guī)模。2021年是青島農(nóng)擔(dān)公司各項(xiàng)工作繼續(xù)大力推進(jìn)的重要一年。我們將繼續(xù)嚴(yán)格按照財(cái)政部等三部委的政策規(guī)定，按照市委市政府戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略這一主線，講政治，謀大局，擔(dān)責(zé)任，督導(dǎo)市農(nóng)擔(dān)公司正確處理業(yè)務(wù)規(guī)模與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，確保2021年底完成在保余額15億元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)在保余額18億元，代償率控制在1%以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。確保各項(xiàng)工作繼續(xù)走在全國(guó)同類農(nóng)擔(dān)公司前列，在打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板中走在前列。

二是繼續(xù)發(fā)揮好政策性作用。按照財(cái)農(nóng)[2020]15號(hào)文件要求，修訂完善農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保費(fèi)補(bǔ)助和業(yè)務(wù)管理獎(jiǎng)補(bǔ)資金管理辦法，以進(jìn)一步鼓勵(lì)和幫助農(nóng)擔(dān)公司擴(kuò)大政策性擔(dān)保規(guī)模，降低擔(dān)保費(fèi)率，緩解農(nóng)村“融資難”“融資貴”問(wèn)題。同時(shí)督導(dǎo)農(nóng)擔(dān)公司始終堅(jiān)持“雙控”標(biāo)準(zhǔn)，確保政策性業(yè)務(wù)占比100%，各項(xiàng)工作繼續(xù)走在全國(guó)同類農(nóng)擔(dān)公司前列。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)化解處置水平。在繼續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)把關(guān)、監(jiān)測(cè)、預(yù)警的基礎(chǔ)上，著重加強(qiáng)對(duì)不良項(xiàng)目和不良資產(chǎn)的處置以及資產(chǎn)保全、代償追償?shù)墓ぷ髁Χ取Ｐ抻喭晟啤犊己霜?jiǎng)懲制度》，落實(shí)《擔(dān)保業(yè)務(wù)盡職免責(zé)管理辦法》《不良擔(dān)保責(zé)任追究管理辦法》等，激發(fā)員工的業(yè)務(wù)積極性，提升員工責(zé)任心，規(guī)范獎(jiǎng)懲機(jī)制。

篇2

一、主要目標(biāo)完成情況（1--6月份）

1、農(nóng)村人均純收入計(jì)劃增幅10.5%，上半年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人均純收入4123元，占目標(biāo)8002元的51.5%，實(shí)現(xiàn)增幅5.8%。

2、食品安全工作達(dá)到區(qū)級(jí)要求。

3、四旁植樹(shù)計(jì)劃3萬(wàn)株，實(shí)際完成4.2萬(wàn)株，占目標(biāo)的140%；人工造林計(jì)劃200畝，實(shí)際完成260畝，占目標(biāo)的130%；農(nóng)村家園村灣綠化3個(gè)，占目標(biāo)的100%；村灣綠化植樹(shù)3.9萬(wàn)株，占目標(biāo)的100%。

二、主要措施

（一）統(tǒng)籌安排，超前準(zhǔn)備，春耕備耕工作有序開(kāi)展

為了開(kāi)好頭，起好步，元月份以來(lái)，鄉(xiāng)政府及時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，農(nóng)業(yè)部門制定09年農(nóng)業(yè)工作意見(jiàn)，印發(fā)相關(guān)資料，積極準(zhǔn)備春耕備耕工作。

1、農(nóng)資供應(yīng)比較充足。

一是區(qū)鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)。依托民營(yíng)個(gè)體農(nóng)資經(jīng)營(yíng)大戶，在區(qū)供銷聯(lián)社的大力支持下，我鄉(xiāng)組織各類農(nóng)藥30噸、肥料600噸、架材5000捆、薄膜80噸，保證了農(nóng)資市場(chǎng)供應(yīng)。二是幫強(qiáng)扶優(yōu)。積極開(kāi)展放心農(nóng)資店工作，繼“大海農(nóng)資加盟店”之后，我鄉(xiāng)又新增“崇陽(yáng)村農(nóng)資加盟店”。這些農(nóng)資店就像超市一樣，統(tǒng)一進(jìn)貨渠道，統(tǒng)一品質(zhì)，統(tǒng)一價(jià)格，統(tǒng)一售后服務(wù)，統(tǒng)一管理模式。09年農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格比2010年明顯回落，接近正常年份平均價(jià)格。下步我鄉(xiāng)將在農(nóng)科中心再辦1個(gè)放心農(nóng)資加盟店，逐步規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)。

2、春播進(jìn)度順利完成

從2月初開(kāi)始，我鄉(xiāng)早春播作物陸續(xù)定植，由于遭遇2月下旬連續(xù)2周的低溫寡照天氣和3月2日雨雪災(zāi)害侵襲，今年部分春播作物推遲。但廣大農(nóng)民通過(guò)多層覆蓋，相互調(diào)劑種苗，保證了春播速度。截止目前，全鄉(xiāng)完成早春播16590畝，占計(jì)劃的114%；完成大春播面積14600畝，占計(jì)劃的103%。

（二）鄉(xiāng)村聯(lián)動(dòng)，科學(xué)規(guī)劃，積極開(kāi)展水利**

去冬今春以來(lái)，全鄉(xiāng)完成大小水利**73處，土石約8萬(wàn)立方，硬化渠道2.7公里。

一是水利**與家園**項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)。建洲村、新村村、五星村家園**水利項(xiàng)目收尾工作按計(jì)劃已完成；

二是水利**與扶貧工作結(jié)合起來(lái)。群利村在資金非常緊缺的情況下，不等不靠，由基層墊資，完成預(yù)制溝渠700余米；

三是水利**與80萬(wàn)噸乙烯重點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)。四新村抓住項(xiàng)目**機(jī)遇，依靠農(nóng)科中心技術(shù)力量，完成了十一支渠、十二支渠、十公里灌溉（四新段）等主干渠清理和村灣排水工程6000余米；

篇3

××縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”發(fā)展工作在縣委、縣政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在縣商務(wù)局的精心組織及有關(guān)部門的大力支持配合下，由××縣供銷社農(nóng)資公司為龍頭企業(yè)組織實(shí)施，經(jīng)過(guò)四年的努力已完成新建或改造鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”154家，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、主要工作情況

從20__年至20__年底，全縣共新建或改造鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”134個(gè)，其中，日用消費(fèi)品“農(nóng)家店”72家，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“農(nóng)家店”62家?；菁叭h十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中鄉(xiāng)級(jí)店41個(gè)，村級(jí)店93個(gè)，增加就業(yè)445人。

20__年，商務(wù)部門下達(dá)給我縣的“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”指標(biāo)是20個(gè)。其中，日用消費(fèi)品“農(nóng)家店”16家；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“農(nóng)家店”4家。完成農(nóng)資配送中心改擴(kuò)建1個(gè)。目前20個(gè)“農(nóng)家店”已全部完成掛牌并營(yíng)業(yè)。新增營(yíng)業(yè)面積1050平方米，新增就業(yè)人員60人。

為提高“農(nóng)家店”經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)，使“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”不斷發(fā)展、壯大，供銷社舉辦了兩期店長(zhǎng)培訓(xùn)班。第一期于2月23日開(kāi)班，對(duì)日用消費(fèi)品“農(nóng)家店”72名店長(zhǎng)進(jìn)行為期2天的培訓(xùn)；第二期于3月10日開(kāi)班，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“農(nóng)家店”店長(zhǎng)及基層供銷社主任、農(nóng)村種植大戶100人進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)工作得到了有關(guān)部門、生產(chǎn)廠家的大力支持。州商務(wù)局、州供銷社領(lǐng)導(dǎo)及分管副縣長(zhǎng)在開(kāi)班儀式上做了重要講話，對(duì)培訓(xùn)人員提出了三點(diǎn)要求：一是要求學(xué)員珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)課，通過(guò)學(xué)習(xí)提高駕馭市場(chǎng)的能力；二是要學(xué)以至用，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，爭(zhēng)做農(nóng)民致富帶頭人；三是要遵紀(jì)守法，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不讓假冒偽劣商品進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)。

為保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料儲(chǔ)備、供應(yīng)，滿足“農(nóng)家店”需求，供銷社農(nóng)資公司對(duì)勐捧曼賽竜分公司進(jìn)行了改擴(kuò)建，投入資金28萬(wàn)元，擴(kuò)建農(nóng)資配送中心面積230平方米，其中增加倉(cāng)儲(chǔ)面積170平方米，并于10月份投入使用，該配送中心基本保證了勐捧、勐滿、勐潤(rùn)及周邊村寨的農(nóng)資供應(yīng)，讓農(nóng)民群眾用上放心農(nóng)藥、放心肥。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，由農(nóng)資配送中心配送到“農(nóng)家店”的農(nóng)資商品在北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到80；在南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到90；日用消費(fèi)品配送率在北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到50；南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到60；有效提高了農(nóng)民安全消費(fèi)。

二、主要做法和經(jīng)和驗(yàn)

四年來(lái)，××縣供銷社把“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)工作提高到“樹(shù)企業(yè)形象，惠農(nóng)民百姓，建和諧農(nóng)村”的高度上來(lái)強(qiáng)抓不放，按照“規(guī)劃先行、市場(chǎng)運(yùn)作、扎實(shí)推進(jìn)”的總體思路，以公司為實(shí)施主體，以新建或改造鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”為載體，緊緊圍繞構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)這個(gè)主題，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織、精心本文實(shí)施、全力投入，穩(wěn)步推進(jìn)了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)工作，有力地改善了我縣農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，保障了農(nóng)民安全消費(fèi)、經(jīng)濟(jì)消費(fèi)與方便消費(fèi)。

（一）認(rèn)識(shí)到位，思路明確。基本思路是：以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心、以試點(diǎn)為抓手來(lái)推進(jìn)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，就是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，堅(jiān)決按照市場(chǎng)規(guī)律辦事，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用。以效益為中心，就是使“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的實(shí)施主體有盈利，提高他們的積極性，同時(shí)，注重社會(huì)效益和農(nóng)民真正受益。以試點(diǎn)為抓手，就是通過(guò)先試點(diǎn)再推廣的方式，有步驟地推動(dòng)這項(xiàng)工作。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全?！痢量h供銷社高度重視“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”工作，把此項(xiàng)工作作為供銷社工作的重點(diǎn)來(lái)抓，多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨選址、選點(diǎn)，在“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作格局，為工作的順利開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。

（三）、合理規(guī)劃，制訂方案。20__年試點(diǎn)之初，按照國(guó)家商務(wù)部試點(diǎn)工作的要求，對(duì)全縣農(nóng)村基本情況和零售店鋪狀況進(jìn)行了認(rèn)真全面的調(diào)查摸底，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)我縣人口密度、地理位置、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)狀況等，制訂了××縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”發(fā)展規(guī)劃。

總之，從目前已建成的“農(nóng)家店”來(lái)看，收到了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益：一是全縣的農(nóng)村市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò)已初顯雛形，農(nóng)民在家門口就可以購(gòu)買到稱心如意的商品；二是安置了一大批農(nóng)村富裕勞動(dòng)力，我縣已建成的“農(nóng)家店”共安置了445多名農(nóng)村富裕勞動(dòng)力；三是各個(gè)“農(nóng)家店”都獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，95以上村級(jí)“農(nóng)家店”純收入均過(guò)3000元，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級(jí)“農(nóng)家店”純收入均達(dá)到10000元以上。

三、采取的措施

（一）領(lǐng)導(dǎo)支持是前提。我縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”之所以得到順利開(kāi)展，并取得了階段性成果，一是得力于商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。二是得力于縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，縣委、政府對(duì)這項(xiàng)工作給予了高度重視，分管副縣長(zhǎng)多次聽(tīng)取工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題，使工作得以正常和順利開(kāi)展。

（二）抓好落實(shí)是關(guān)鍵?！叭f(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，“農(nóng)家店”建設(shè)只是一個(gè)良好的開(kāi)端，要實(shí)現(xiàn)建得起、立 得住、能發(fā)展的目標(biāo)，更重要的是抓落實(shí)，加大對(duì)政策的宣傳和落實(shí)工作，堅(jiān)持指導(dǎo)和服務(wù)的原則，及時(shí)幫助解決運(yùn)行中的困難問(wèn)題，促其快速健康發(fā)展，使“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)切實(shí)收到良好的效果。

四、存在的困難和問(wèn)題

（一）、鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”建設(shè)特別是村級(jí)“農(nóng)家店”建設(shè)啟動(dòng)資金困難。大多數(shù)村級(jí)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模小、條件簡(jiǎn)陋，一方面需要進(jìn)行擴(kuò)建改造裝修，購(gòu)置陳列貨架或玻璃柜臺(tái)、消防器材等，另一方面日用農(nóng)家店的日常銷量大多僅是些日常生活消費(fèi)品，大部分商品銷量很少，而占用資金卻很大。因此，開(kāi)一家村級(jí)店啟動(dòng)資金至少上萬(wàn)元，部分業(yè)主表示難以承受。

（二）基層優(yōu)惠政策少。國(guó)家商務(wù)部、財(cái)政部對(duì)建設(shè)區(qū)域性配送中心在項(xiàng)目貸款上給予適當(dāng)利息補(bǔ)助，對(duì)開(kāi)設(shè)的鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”給予一定的資金補(bǔ)助，但省級(jí)以下市縣很少有相應(yīng)的優(yōu)惠政策和支持措施。

（三）農(nóng)村商品流通市場(chǎng)亟待規(guī)范整治。農(nóng)村商品流通市場(chǎng)整治一直處于邊緣地帶，為“農(nóng)家店”推廣建設(shè)帶來(lái)諸多困難。近幾年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)開(kāi)展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作力度的逐步加大，城市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的混亂局面得到了基本遏制，但受利益驅(qū)動(dòng)，農(nóng)村市場(chǎng)成了假冒偽劣商品的重災(zāi)區(qū)，特別是制售假冒偽劣食品、藥品、農(nóng)資等坑農(nóng)害農(nóng)的事件不斷發(fā)生。這些商品價(jià)格低廉，對(duì)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”“農(nóng)家店”建設(shè)和經(jīng)營(yíng)形成了非常大的沖擊。部分農(nóng)民群眾生活困難，對(duì)一些商品不重視質(zhì)量，只注重價(jià)格，誰(shuí)的價(jià)格便宜就買誰(shuí)的，而我們的“農(nóng)家店”由于注重商品質(zhì)量，加之“農(nóng)家店”建設(shè)和成本因素，在商品價(jià)格上肯定不占優(yōu)勢(shì)，這樣就嚴(yán)重影響了商品的銷售量和企業(yè)的發(fā)展。

五、下步工作打算

××縣供銷社以農(nóng)資公司龍頭組織實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施四年來(lái)，總體來(lái)說(shuō)做到了開(kāi)局良好、穩(wěn)步推進(jìn)、逐步狀大和完善服務(wù)功能。

下步要做好幾個(gè)方面的工作。

（一）要嚴(yán)格執(zhí)行商務(wù)部《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》要求?！叭f(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”不是簡(jiǎn)單地建幾個(gè)“農(nóng)家店”，把工業(yè)品送下鄉(xiāng)，而是要把現(xiàn)代流通方式與先進(jìn)消費(fèi)理念送下去，為廣大農(nóng)家放心消費(fèi)、方便消費(fèi)創(chuàng)造條件。實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下促進(jìn)城鄉(xiāng)之間實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，通過(guò)市場(chǎng)建設(shè)和流通來(lái)拉動(dòng)生產(chǎn)、引導(dǎo)消費(fèi)，服務(wù)于構(gòu)建和諧社會(huì)的新舉措，也是今后農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和發(fā)展方向。因此，在推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”時(shí)，要自始至終嚴(yán)格按照商務(wù)部的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行建設(shè)和改造，不能走低水平建設(shè)的老路，要把《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》及《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)和改造規(guī)范》全部落實(shí)到位。有關(guān)的“農(nóng)家店”的經(jīng)營(yíng)設(shè)施要按照《規(guī)范》要求，從營(yíng)業(yè)空間、商品種類、數(shù)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)設(shè)施等方面都要嚴(yán)格符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

（二）積極探索“一網(wǎng)多用”、城鄉(xiāng)互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展，要以這張遍布農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)為載體，逐步搭建起一個(gè)集生活消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)，甚至包括藥品、文化消費(fèi)品、中介等一體的綜合服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

（三）充分發(fā)揮政策保障作用，不斷解決“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”中的困難和問(wèn)題。我縣地處邊疆，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)文件落后，開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)仍然較大。因此，需要各級(jí)政府及相關(guān)部門創(chuàng)造良好的投資環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和政策扶持，為“農(nóng)家店”的建設(shè)營(yíng)造一個(gè)寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

篇4

一、主要做法

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由縣分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，縣農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局、供銷聯(lián)社及環(huán)保局等部門共同組成的縣廢棄農(nóng)藥包裝物回收處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。與此同時(shí)，根據(jù)我縣農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可情況，結(jié)合農(nóng)藥銷售使用現(xiàn)狀，在全縣12個(gè)鎮(zhèn)（街道）落實(shí)回收網(wǎng)點(diǎn)48個(gè)，并明確XX縣金牛農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司為回收歸集主體，具體負(fù)責(zé)回收處置操作事宜。制定了回收規(guī)則和制度，使回收工作有章依、有據(jù)查。

2、抓好工作落實(shí)。在回收環(huán)節(jié)，各回收網(wǎng)點(diǎn)在建立回收臺(tái)賬的基礎(chǔ)上，還必須按全縣統(tǒng)一的規(guī)格整理歸類，分每編織袋100只（農(nóng)藥瓶200毫升以上）、200只（農(nóng)藥瓶200毫升以下）、1500只（農(nóng)藥袋50克以上）、3000只（農(nóng)藥袋50克以下）分裝；在歸集環(huán)節(jié)，縣金牛農(nóng)資公司與各回收網(wǎng)點(diǎn)簽訂回收協(xié)議，定期或不定期到各網(wǎng)點(diǎn)清點(diǎn)回收，登記造冊(cè)后運(yùn)送至指定倉(cāng)庫(kù)集中存放，同時(shí)按處置單位要求，重新整理打包分裝（大包）。為便于監(jiān)督清點(diǎn)，統(tǒng)一灌包規(guī)格為1500只/包（農(nóng)藥瓶200毫升以上）、3500只/包（農(nóng)藥瓶200毫升以上500只+200毫升以下3000只）和45000只/包（農(nóng)藥袋50克以下）；在處置環(huán)節(jié)，縣金牛農(nóng)資公司分別與具有環(huán)保資質(zhì)的XX再生資源開(kāi)發(fā)有限公司和XX固體廢物集中處置有限公司簽訂銷毀處置協(xié)議，由處置單位安排具有危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)的車輛轉(zhuǎn)運(yùn)處置，處置單位出具危險(xiǎn)品轉(zhuǎn)移處置回單。

3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。一是結(jié)合農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管對(duì)各回收網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)和核查回收規(guī)則的執(zhí)行情況；二是對(duì)回收網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行編號(hào)管理，由歸集單位在回收時(shí)進(jìn)行抽樣檢查；三是轉(zhuǎn)運(yùn)前由縣供銷社、歸集單位、處置單位對(duì)存放在金牛農(nóng)資公司倉(cāng)庫(kù)的農(nóng)藥包裝物進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查，拆包清點(diǎn)數(shù)量和稱重，填寫抽樣檢查清單、銷毀數(shù)量核查單，三方簽字存檔。

4、落實(shí)專項(xiàng)資金。以X政辦發(fā)﹝2014﹞144號(hào)文件為依據(jù)，縣財(cái)政安排專項(xiàng)資金，足額保障回收處置各項(xiàng)費(fèi)用?；厥展ぷ鹘Y(jié)束后，實(shí)施單位提出年度農(nóng)藥廢棄包裝物回收處置墊付資金決算報(bào)告，縣廢棄農(nóng)藥包裝物回收處置工作成員單位對(duì)實(shí)施單位年度回收處置完成情況和資金使用情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，并據(jù)此撥付補(bǔ)助資金。

二、回收數(shù)量

截止到2019年12月底止，已回收各類農(nóng)藥廢棄包裝物67噸計(jì)349.59萬(wàn)只，其中：農(nóng)藥瓶219.69萬(wàn)只（200毫升以上87.72萬(wàn)只、200毫升以下131.97萬(wàn)只）、農(nóng)藥袋129.9萬(wàn)只（50克以上50.1萬(wàn)只、50克以下79.8萬(wàn)只），回收率為117.75%。

三、處置數(shù)量

截止到2019年12月底止，已處置各類農(nóng)藥廢棄包裝物46.64噸計(jì)270.1萬(wàn)只，其中：農(nóng)藥瓶153.15萬(wàn)只（200毫升以上36.05萬(wàn)只、200毫升以下117.1萬(wàn)只）、農(nóng)藥袋129.9萬(wàn)只（50克以上50.1萬(wàn)只、50克以下79.8萬(wàn)只），轉(zhuǎn)運(yùn)銷毀12車，處置率為102.4%。

備注：到2019年12月底，再處置銷毀農(nóng)藥廢棄包裝物6.1噸（處置費(fèi)用已支付），處置率可達(dá)115.86%。

四、投入資金

因財(cái)政資金年終需結(jié)算，截止到2019年12月7日，已支付農(nóng)藥廢棄包裝物回收處置費(fèi)用196.2978萬(wàn)元，其中：回收包裝物直接費(fèi)用101.451萬(wàn)元，回收網(wǎng)點(diǎn)、回收歸集單位整理、保管等費(fèi)用50.7254萬(wàn)元，處置費(fèi)用（含轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)）16.909萬(wàn)元，其它費(fèi)用（購(gòu)置噸袋等）4.6084萬(wàn)元。

備注：2019年12月16日又支付15噸農(nóng)藥廢棄包裝物處置費(fèi)用（含轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)）7.5萬(wàn)元，留待2020年再結(jié)算。

篇5

一、努力完成外貿(mào)進(jìn)出口任務(wù)，幫助企業(yè)辦理進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)

受人民幣升值、部分商品出口退稅率下調(diào)、能源、基本原材料漲價(jià)、企業(yè)融資難、對(duì)外貿(mào)易摩擦加劇、鼓勵(lì)優(yōu)惠政策難兌現(xiàn)等諸多因素影響，我縣14家出口企業(yè)只有4家有出口實(shí)績(jī)，在全市甚至更大范圍內(nèi)，外貿(mào)出口都出現(xiàn)了下滑。1—9月份，我縣外貿(mào)出口總計(jì)594.4萬(wàn)美元，占全年計(jì)劃的50。其中外貿(mào)公司、方興實(shí)業(yè)、秋田木業(yè)三家分別實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口290.89萬(wàn)美元、209.39萬(wàn)美元、58.43萬(wàn)美元。

同時(shí)，我們還將繼續(xù)協(xié)助東青制衣等更多企業(yè)申辦進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，爭(zhēng)取金田電纜等企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口零突破，全力推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)邁向國(guó)際市場(chǎng)。

二、認(rèn)真做好下屬企業(yè)改制工作，推進(jìn)商務(wù)系統(tǒng)國(guó)企改革

年初以來(lái)，我們抓住企業(yè)改制機(jī)遇，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)商務(wù)系統(tǒng)國(guó)企改革，從體制上為國(guó)企拓展發(fā)掘空間，增添企業(yè)發(fā)展的新活力?？h食品公司改制方案目前已經(jīng)縣政府通過(guò)，計(jì)劃10月30日前完成職工身份置換工作；11月15日前處理遺留問(wèn)題，并進(jìn)行工作總結(jié)。爭(zhēng)取年內(nèi)完成外貿(mào)公司改制任務(wù)。

三、繼續(xù)做好農(nóng)村商品流通體制改革，實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程

9月份，我縣兩家“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程試點(diǎn)企業(yè)——世紀(jì)華聯(lián)超市和東華東商貿(mào)有限公司，獲得了由省商務(wù)廳和省財(cái)政廳為提高試點(diǎn)企業(yè)配送能力而贈(zèng)送的配送車。

篇6

我鄉(xiāng)全面貫徹落實(shí)區(qū)委五屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和區(qū)七屆人大二次會(huì)議和全區(qū)農(nóng)區(qū)工作會(huì)議精神，并結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真安排部署了全年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將一季度工作情況總結(jié)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況

一季度我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，工業(yè)產(chǎn)值完成億元，完成年度任務(wù)；財(cái)政收入完成萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的，同比增收萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。其中，國(guó)稅完成萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的，同比增收萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)；地稅完成萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的，同比增收萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)財(cái)政增收形勢(shì)喜人，有望實(shí)現(xiàn)突破萬(wàn)元的奮斗目標(biāo)。

二、進(jìn)一步理清思路，明確了今年的奮斗目標(biāo)

按照會(huì)議精神，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，明確提出了今年發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)。即實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入萬(wàn)元（力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元），增長(zhǎng)。完成工農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值億元，增長(zhǎng)。其中：完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)值萬(wàn)元，增長(zhǎng)，完成農(nóng)業(yè)增加值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，增長(zhǎng)，完成工業(yè)增加值億元，增長(zhǎng)；農(nóng)民人均純收入達(dá)到元，增長(zhǎng)；著力壯大葡萄、牧草、牛羊養(yǎng)殖基地，力爭(zhēng)肉牛、奶牛增加頭和頭，小尾寒羊達(dá)到只，新增葡萄畝、保護(hù)地畝、優(yōu)質(zhì)牧草畝。

三、積極宣傳發(fā)動(dòng)，全面落實(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)

針對(duì)今年的形勢(shì)，我鄉(xiāng)把主要精力集中在轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，增加農(nóng)戶收入上，采取宣傳發(fā)動(dòng)、政策推動(dòng)、干部帶動(dòng)等措施，推動(dòng)種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn)。

一是鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，組織鄉(xiāng)村干部深入農(nóng)戶宣傳發(fā)動(dòng)，給農(nóng)戶算細(xì)帳、搞對(duì)比，促使農(nóng)戶在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面早打算、早安排。為了切實(shí)使宣傳動(dòng)員起到實(shí)效性，×月×日，舉辦了葡萄產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，邀請(qǐng)市、區(qū)科技部門、市苗木中心、佳奇果品公司與本鄉(xiāng)、東風(fēng)鄉(xiāng)葡萄種植戶進(jìn)行了座談；×月×日又組織村干部、種植戶多人赴烏達(dá)區(qū)烏蘭鄉(xiāng)、海渤灣區(qū)五一鄉(xiāng)、田野公司溫室大棚基地參觀學(xué)習(xí)，重點(diǎn)對(duì)保護(hù)地反季節(jié)蔬菜、瓜果種植條件、大棚建設(shè)、市場(chǎng)需求、收益狀況等與當(dāng)?shù)胤N植戶進(jìn)行了面對(duì)面交流、探討。二是加大保護(hù)地、葡萄種植示范戶的扶持力度。制定了財(cái)政補(bǔ)貼政策，即每畝葡萄補(bǔ)貼元、建設(shè)每畝日光溫室補(bǔ)貼元、牧草每畝補(bǔ)貼元等反哺農(nóng)業(yè)政策，鼓勵(lì)現(xiàn)有種植戶上規(guī)模、出經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)效益。同時(shí)與各村簽訂了結(jié)構(gòu)調(diào)整責(zé)任狀，制定了激勵(lì)約束機(jī)制，凡完成葡萄、日光溫室任務(wù)的村，每超畝分別獎(jiǎng)勵(lì)鄉(xiāng)、村干部元和元；三是籌劃在市批發(fā)市場(chǎng)、公烏素、棋盤井等工業(yè)發(fā)展快、人口集中地區(qū)設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品專賣店，建立穩(wěn)定的營(yíng)銷渠道，讓居民背靠市場(chǎng)，放手調(diào)整種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。四是提早動(dòng)手調(diào)運(yùn)種子、化肥，安排落實(shí)泵站維修，渠道清淤等春耕備耕工作，積極為春耕創(chuàng)造便利條件。為確保農(nóng)資質(zhì)量，維護(hù)農(nóng)民利益，鄉(xiāng)政府于×月×日會(huì)同工商部門組織了“農(nóng)資鑒別培訓(xùn)會(huì)”，對(duì)全鄉(xiāng)村干部進(jìn)行農(nóng)資偽劣鑒別常識(shí)培訓(xùn)，確保今年春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行。截止目前，已調(diào)回玉米良種萬(wàn)斤，化肥等農(nóng)資基本到位。

四、突出重點(diǎn)，六項(xiàng)農(nóng)區(qū)工作進(jìn)展順利

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。于月中旬陸續(xù)開(kāi)始了××××年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)畝中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目未完工程續(xù)建。截至目前，個(gè)小項(xiàng)目區(qū)已土地平整、農(nóng)田路修建任務(wù)已全面完成，渠道襯砌工程正在緊張施工，預(yù)計(jì)月份可全面完工。計(jì)劃籌資萬(wàn)元，改造渡口村村級(jí)泵站，目前已完成改造、施工方案，主要設(shè)備也已訂購(gòu)到位，將于近期組織施工。積極爭(zhēng)取，定于今年實(shí)施新紅線村級(jí)公路公里翻修和公里鋪油工程。協(xié)調(diào)農(nóng)電部門，計(jì)劃投資多萬(wàn)元實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目，增加容量，解決動(dòng)力用電緊缺問(wèn)題。二是繼續(xù)實(shí)施以“自繁為主，外調(diào)為輔”的“牛羊良種”工程。推行政府組織外調(diào)新增基礎(chǔ)母牛每頭補(bǔ)貼元辦法，擴(kuò)大基礎(chǔ)母牛群，爭(zhēng)取年內(nèi)建設(shè)牛羊冷配站，力爭(zhēng)使肉牛、奶牛增加頭和頭，小尾寒羊增加只；加大飼草料基地建設(shè)力度，完成總投資萬(wàn)元（鄉(xiāng)級(jí)匹配萬(wàn)元）的畝人工灌溉草地項(xiàng)目。計(jì)劃在東紅村、紅墩村各啟動(dòng)個(gè)飼草青貯包膜加工項(xiàng)目，建設(shè)牧草加工基地，為草畜產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)打基礎(chǔ)。三是積極發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)保護(hù)農(nóng)民工利益的各項(xiàng)政策，積極做好農(nóng)民工外出就業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)目前全鄉(xiāng)舉家搬遷、常年外出務(wù)工人員達(dá)多人，季節(jié)性務(wù)工人員達(dá)多人，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為農(nóng)區(qū)居民最主要的增收點(diǎn)。四是全力作好小額信用貸款發(fā)放工作，建立健全各項(xiàng)擔(dān)保制度，試行政府擔(dān)保貸款，優(yōu)先扶持各村致富示范戶、種養(yǎng)業(yè)帶頭人、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。初步制定了種植葡萄戶每畝元，新建日光溫室每畝元，改造維修日光溫室每畝元和養(yǎng)殖大戶根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模放貸的支農(nóng)貸款制度。六是抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)。完成了渡口地區(qū)、二柜溝工業(yè)小區(qū)和鄉(xiāng)政府所在地的控制性詳規(guī)，計(jì)劃于年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)鄉(xiāng)黨政綜合辦公樓。

五、創(chuàng)新環(huán)境，招商引資成績(jī)斐然

在全力搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，積極幫助解決在建企業(yè)遇到的困難和存在的問(wèn)題的同時(shí)，我鄉(xiāng)利用資源優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)大引資規(guī)模，千方百計(jì)發(fā)展后續(xù)力量。一季度共協(xié)議引資億元，提前個(gè)季度完成全年招商引資任務(wù)。先后引進(jìn)了投資萬(wàn)元的萬(wàn)噸形焦項(xiàng)目、泡花堿項(xiàng)目，投資萬(wàn)元的陶斯圖西來(lái)峰煤礦技改項(xiàng)目、萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目，投資萬(wàn)元的萬(wàn)噸重介洗煤項(xiàng)目，天津匯凱投資萬(wàn)元的萬(wàn)噸硅鐵、萬(wàn)噸電石項(xiàng)目，鄉(xiāng)級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

六、存在的問(wèn)題

⒈結(jié)構(gòu)調(diào)整葡萄種植和日光溫室建設(shè)，群眾積極性不高，進(jìn)展緩慢。特別是退耕政策改變，群眾反響較大。保護(hù)地水源問(wèn)題難以解決，種植成本高。另外，結(jié)構(gòu)調(diào)整投入大，群眾要求補(bǔ)貼、貸款提前到位。

⒉一級(jí)揚(yáng)水泵站設(shè)備老化，抽水能力不足，年內(nèi)如不能如期啟動(dòng)，將影響結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)度。

篇7

2011年以來(lái)，食品藥品監(jiān)督局在**黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)綜合治理、平安建設(shè)、法治建設(shè)工作的各項(xiàng)措施，充分發(fā)揮職能作用，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康發(fā)展?，F(xiàn)將前一階段社會(huì)綜合治理、平安創(chuàng)建、法治建設(shè)工作匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，把好“責(zé)任關(guān)”

今年我局高度重視“綜合治理”工作，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立“局長(zhǎng)負(fù)主責(zé)，分管局長(zhǎng)具體抓”工作主線，堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。制訂了2011年社會(huì)綜合治理、平安建設(shè)和法治建設(shè)工作計(jì)劃，并明確責(zé)任到部門、責(zé)任到個(gè)人。加強(qiáng)思想教育，督促提升責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步健全內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、堅(jiān)持預(yù)防為主，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施

針對(duì)我局綜治工作的實(shí)際情況，確定了圍繞“強(qiáng)化責(zé)任、屬地管理、市區(qū)聯(lián)動(dòng)、加大預(yù)防”的工作思路。年初，向各街道下發(fā)《2011年度**動(dòng)物防疫責(zé)任狀》和《2011年**毒鼠強(qiáng)專項(xiàng)整治工作責(zé)任狀》；同時(shí)與各街道農(nóng)口部門分別下達(dá)《**農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責(zé)任狀》、《**動(dòng)物防疫責(zé)任狀》和《2011年全區(qū)農(nóng)資打假和農(nóng)技推廣系統(tǒng)守法經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀》；另外，還向農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位送達(dá)《誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)告知書》；協(xié)同相關(guān)街道深入商貿(mào)企業(yè)深入開(kāi)展平安建設(shè)、法治建設(shè)等各項(xiàng)宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)層層抓落實(shí)，事事先預(yù)防，避免出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)和漏洞，確保了工作的成效。

三、從源頭抓起，扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作

為確保今年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)開(kāi)展了“三項(xiàng)行動(dòng)”：一是開(kāi)展檢驗(yàn)檢測(cè)行動(dòng)。圍繞蔬菜、生豬、蛋禽產(chǎn)品，1-11月份各級(jí)蔬菜檢驗(yàn)員快速檢測(cè)共33582批次，合格率為99.3%；全年我局共抽檢蔬菜50批次，經(jīng)過(guò)市疾控中心檢測(cè)，100%合格；市級(jí)年度例行蔬菜抽檢60批次、瘦肉精抽檢30批次，蛋禽產(chǎn)品抽檢15批次，全部為合格；二是開(kāi)展執(zhí)法檢查行動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展農(nóng)業(yè)投入品、放心菜安全生產(chǎn)、農(nóng)資單位誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)大檢查，特別是結(jié)合“打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品行動(dòng)”和食品添加劑專項(xiàng)整治行動(dòng)，與蔬菜種植戶簽訂“放心菜安全生產(chǎn)責(zé)任狀”202份，并向蔬菜種植戶，“三品”種植單位，飼料、化肥、農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位送達(dá)國(guó)務(wù)院“關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為嚴(yán)格規(guī)范食品添加劑生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用的公告”700余份。二季度，結(jié)合全省開(kāi)展的農(nóng)資打假“夏季百日行動(dòng)”，針對(duì)江蘇省個(gè)別地區(qū)發(fā)現(xiàn)西瓜種植管理過(guò)程中違規(guī)使用“膨大劑”現(xiàn)象，對(duì)西瓜種植戶展開(kāi)“拉網(wǎng)”式檢查，聯(lián)合市農(nóng)委農(nóng)林執(zhí)法支隊(duì)在鴻山街道對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保了我區(qū)西瓜安全生產(chǎn)，聯(lián)系**電視臺(tái)對(duì)梅村無(wú)公害西瓜生產(chǎn)基地進(jìn)行了采訪和宣傳，有力的維護(hù)了瓜農(nóng)的利益。1-11月份共出動(dòng)執(zhí)法人員162人次，檢查企業(yè)（單位）98家次，其中查處企業(yè)3家次，較好的促進(jìn)了農(nóng)資市場(chǎng)放心消費(fèi)；三是開(kāi)展宣傳培訓(xùn)行動(dòng)。為增強(qiáng)種植戶對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中“質(zhì)量、安全、效益”的認(rèn)識(shí)，圍繞我區(qū)主要特色農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)展系列宣傳培訓(xùn)，5月份，邀請(qǐng)江蘇省葡萄協(xié)會(huì)王**會(huì)長(zhǎng)，**農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院陶建敏教授和**市神園葡萄科技有限公司總經(jīng)理徐**三位專家圍繞無(wú)公害綠色食品的生產(chǎn)、產(chǎn)品認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化園建設(shè)；葡萄的市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)后包裝及流通儲(chǔ)運(yùn)等課題對(duì)我區(qū)葡萄種植大戶進(jìn)行培訓(xùn)，收到了良好的效果。在每年一度的鴻山葡萄旅游文化節(jié)廣泛開(kāi)展各種形式的宣傳引導(dǎo)，提升人們的安全防范意識(shí)，全年共發(fā)放各類宣傳品2000余份。

四、常抓不懈，做好水利建設(shè)、監(jiān)管及管理工作

2011年，在市水利局指導(dǎo)下，我局積極參加了市局組織的各項(xiàng)水政執(zhí)法活動(dòng)，參加太湖流域管理局、**管理局組織的太湖流域“一湖兩河”水行政執(zhí)法聯(lián)合巡查活動(dòng)；借助市局水政支隊(duì)力量，切合實(shí)際開(kāi)展我區(qū)水利工程管理、水政執(zhí)法、水資源管理工作。全年以來(lái)聯(lián)合市局水政支隊(duì)加強(qiáng)對(duì)我區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)中涉河建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督、執(zhí)法力度，對(duì)汛前檢查中發(fā)現(xiàn)的23處在河道內(nèi)筑壩情況聯(lián)系市（區(qū)）重點(diǎn)辦予以限期拆除，堅(jiān)決保障汛期安全。聯(lián)合市局水政支隊(duì)查處了12起舉報(bào)投訴。

在水政執(zhí)法方面，考慮到隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)滯后，我們?cè)诩訌?qiáng)水法規(guī)宣傳的同時(shí)，還加大了水利條線干部職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織人員參加了市水政支隊(duì)組織的全市水政監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，11月份**專題組織召開(kāi)了**水利現(xiàn)代化建設(shè)管理培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高科學(xué)治水、依法治水、依法管水的能力和水平，確保了我區(qū)防洪安全。五、突擊檢查，嚴(yán)把重大動(dòng)物疫病防控關(guān)

我區(qū)于2008年底前全面取締畜禽規(guī)模養(yǎng)殖，但還存在少量散養(yǎng)畜禽，為此，我局繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行，督查散養(yǎng)畜禽的防疫、消毒工作。前階段，分別開(kāi)展了春季重大動(dòng)物疫病突擊防疫行動(dòng)和夏季高溫消毒滅源行動(dòng)，確保散養(yǎng)畜禽的免疫、消毒率達(dá)到兩個(gè)100%。加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的檢疫，特別是加強(qiáng)瘦肉精的檢測(cè)，做到每天檢測(cè)、批批檢測(cè)，確保肉品安全。加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市肉品、活禽的檢疫工作，加強(qiáng)寵物的防疫，特別是狂犬病的免疫工作，確保沒(méi)有發(fā)生重大動(dòng)物疫情，為**的經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

六、嚴(yán)防死守，堅(jiān)決杜絕制毒植物種植

重點(diǎn)加強(qiáng)禁止罌粟種植的宣傳和檢查，宣傳國(guó)家的法律法規(guī)，按照《治安管理處罰法》規(guī)定，非法種植罌粟不滿500株，由公安機(jī)關(guān)處15日以下拘留，并處3000元以下罰款?！缎谭ā芬?guī)定，非法種罌粟3000株以上，處5年以上有期徒刑，并處罰金或沒(méi)收財(cái)產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村地區(qū)、房前屋后、池塘荒地周圍等重點(diǎn)部位的檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即鏟除。從近幾年檢查情況看，均未發(fā)現(xiàn)私自種植罌粟現(xiàn)象。

篇8

上半年，我市供銷社系統(tǒng)按照市委、市政府和上級(jí)供銷社的工作部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的文件精神，積極為“三農(nóng)”服務(wù)，推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，開(kāi)展平價(jià)商店建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，受到上級(jí)部門的肯定。預(yù)計(jì)上半年全系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)總額為19.5億元，比去年同期增長(zhǎng)14.77％。

（一）積極開(kāi)展平價(jià)商店建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”，平抑農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格。

上半年，根據(jù)書記、黃華華省長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，全系統(tǒng)大力貫徹落實(shí)省物價(jià)局、發(fā)展改革委等11個(gè)部門《關(guān)于依托供銷社和農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)平價(jià)商店穩(wěn)定農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格保障群眾基本生活的意見(jiàn)》（粵價(jià)〔20__〕39號(hào)）和市政府《轉(zhuǎn)發(fā)市物價(jià)局關(guān)于推進(jìn)平價(jià)門店建設(shè)穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格的意見(jiàn)的通知》（惠府辦〔〕66號(hào)）等文件精神，積極興建供銷平價(jià)商店，平抑農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格。全系統(tǒng)計(jì)劃年內(nèi)建設(shè)16家，現(xiàn)已有4家惠州供銷平價(jià)商店開(kāi)業(yè)，分別是江北店、平山店、淡水店和龍門農(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)區(qū)，深受市民好評(píng)。

供銷平價(jià)商店堅(jiān)持“服務(wù)百姓、惠澤大眾”的理念，嚴(yán)格按照物價(jià)部門的指導(dǎo)價(jià)銷售商品，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保障消費(fèi)者權(quán)益。平價(jià)商店設(shè)有物價(jià)員，還設(shè)有價(jià)格投訴舉報(bào)電話，接受消費(fèi)者監(jiān)督，保障食品價(jià)格穩(wěn)定。商店設(shè)有凍庫(kù)、檢測(cè)儀、電子顯示屏、各種產(chǎn)品專柜等設(shè)備，經(jīng)營(yíng)的糧、油、肉、菜、禽、蛋等農(nóng)副產(chǎn)品大部分來(lái)源于供銷社系統(tǒng)興辦的149家專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”。平價(jià)商店直接與市供銷社系統(tǒng)專業(yè)合作社簽訂產(chǎn)銷合同，可以減少中間流通環(huán)節(jié)，在提高農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)的同時(shí)還能降低平價(jià)商店的采購(gòu)價(jià)格，從而讓城鎮(zhèn)居民能以較低的價(jià)格買到農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“三贏”的局面。“農(nóng)超對(duì)接”的開(kāi)展有利于構(gòu)建產(chǎn)、供、銷一體化鏈條，有利于解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問(wèn)題，有利于平抑農(nóng)產(chǎn)品銷售價(jià)格，為廣大群眾帶來(lái)實(shí)惠。

惠州供銷平價(jià)商店江北店位于江北碧水灣小區(qū)，經(jīng)營(yíng)面積約300平方米，采取“農(nóng)超對(duì)接”的方式，與40多家農(nóng)民專業(yè)合作社簽訂了產(chǎn)品直銷合同，既解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難題，又減少流通環(huán)節(jié)，降低商品價(jià)格，預(yù)計(jì)年銷售額可達(dá)500萬(wàn)元以上。在大型超市里設(shè)立農(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)區(qū)，是我社開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”的一種形式。龍門縣供銷社通過(guò)與萬(wàn)家福超市合作建立“農(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)區(qū)”，由系統(tǒng)的專業(yè)合作社提供，產(chǎn)品直接從田頭采購(gòu)，不經(jīng)過(guò)中間流通環(huán)節(jié)直接進(jìn)超市銷售，實(shí)現(xiàn)商品價(jià)格平穩(wěn)，為群眾提供實(shí)惠的農(nóng)副產(chǎn)品，同時(shí)依托當(dāng)?shù)卮笮统械娜肆髁亢椭?，為農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品搭建了便捷銷售平臺(tái)。

（二）“新網(wǎng)工程”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，有效促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

上半年，我市供銷社系統(tǒng)繼續(xù)將“新網(wǎng)工程”建設(shè)作為當(dāng)前的重要工作，按照工作加力度、管理上層次、經(jīng)營(yíng)上規(guī)模、服務(wù)上水平的要求，穩(wěn)步推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，取得一定成效，有效促進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

1．不斷健全農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)，提升服務(wù)水平，為農(nóng)民提供貨真價(jià)實(shí)的農(nóng)資產(chǎn)品。

目前，我市農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋我市各縣（區(qū)），還輻射到相鄰的東莞、增城和汕尾等地，在為農(nóng)民提供貨真價(jià)實(shí)的農(nóng)資產(chǎn)品，平抑農(nóng)資物價(jià)等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。上半年，全系統(tǒng)加大力度健全和完善農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)，全市系統(tǒng)共有519家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，其中農(nóng)資加盟店136家，預(yù)計(jì)上半年全系統(tǒng)銷售農(nóng)資總額達(dá)3.4億元。

上半年，由于惠州地區(qū)遭受罕見(jiàn)的干旱天氣，農(nóng)資出現(xiàn)銷售難問(wèn)題?；葜菔刑旌剔r(nóng)資配送中心和136家農(nóng)資加盟店及市田豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司團(tuán)結(jié)一心，克服困難，認(rèn)真做好銷售工作。市天禾農(nóng)資配送中心預(yù)計(jì)上半年銷售化肥、農(nóng)藥2.7萬(wàn)多噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入7950萬(wàn)元；市田豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司預(yù)計(jì)上半年銷售化肥1.3萬(wàn)多噸，實(shí)現(xiàn)銷售額多萬(wàn)元。由于電荒、出口拉動(dòng)、原材料上漲等原因，農(nóng)資價(jià)格波動(dòng)較大。針對(duì)這一情況，我社的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)公司和網(wǎng)點(diǎn)積極采取應(yīng)對(duì)措施，一是嚴(yán)格要求全市519家銷售網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)更新價(jià)格信息，不得高價(jià)銷售存貨，保持低價(jià)讓利，決不坑農(nóng)害農(nóng)。二是承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，在農(nóng)忙時(shí)節(jié)累計(jì)儲(chǔ)備3萬(wàn)噸化肥、農(nóng)藥，保證了我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查，由于我社農(nóng)資貨源充足，價(jià)格平穩(wěn)，化肥的零售價(jià)格每噸比市面平均價(jià)格降低了200元左右，直接為農(nóng)民節(jié)省多萬(wàn)元，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)減負(fù)增收。

同時(shí)為提高農(nóng)民的用肥用藥水平，市天禾農(nóng)資配送中心長(zhǎng)期從省天禾農(nóng)資總公司抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員當(dāng)“莊稼醫(yī)生”，聘請(qǐng)省、市專家教授到各地的加盟店開(kāi)展專家講座，向農(nóng)民介紹農(nóng)資產(chǎn)品的品種、性能和特點(diǎn)，為農(nóng)民提供各種技術(shù)咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。上半年，天禾農(nóng)資配送中心在各加盟店共開(kāi)展講座30多次，參會(huì)農(nóng)民達(dá)1500多人，印發(fā)技術(shù)資料7500多份。同時(shí)深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民合理科學(xué)使用農(nóng)資產(chǎn)品，推廣環(huán)保優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品，促進(jìn)無(wú)公害種植，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

2．完善田頭農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)服務(wù)功能，農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著。

為解決農(nóng)民賣難問(wèn)題

，全系統(tǒng)大力發(fā)展和完善田頭農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，把城里需要農(nóng)產(chǎn)品的客戶引向農(nóng)村交易。目前，全系統(tǒng)已在5個(gè)縣（區(qū)）農(nóng)產(chǎn)品種植較集中的地方建立了14個(gè)田頭市場(chǎng)，并積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的改造升級(jí)，提升農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)流通網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)功能。市場(chǎng)的建立對(duì)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、助農(nóng)增收等方面有積極的作用。預(yù)計(jì)上半年14個(gè)市場(chǎng)的總交易額達(dá)2.6億元。惠東縣供銷社梁化田頭農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù)中心是我社系統(tǒng)建設(shè)的第13家田頭農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，也是廣東省供銷社系統(tǒng)服務(wù)功能較齊全的田頭市場(chǎng)之一。市場(chǎng)第一期經(jīng)營(yíng)面積1萬(wàn)多平方米，經(jīng)營(yíng)門店32間；具有農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷加工、銷售、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、植保服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)、日用雜品銷售等服務(wù)功能；每天購(gòu)銷蔬菜500多噸，日銷售化肥、農(nóng)藥15噸，預(yù)計(jì)上半年經(jīng)營(yíng)額約5000萬(wàn)元。該市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品主要銷往香港、東莞、深圳、福建、江西等地。市場(chǎng)的建立能輻射周邊市、縣10多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動(dòng)農(nóng)戶8000多戶，每年可助農(nóng)增產(chǎn)增收1000多萬(wàn)元。該市場(chǎng)還積極開(kāi)展“龍頭企業(yè)＋服務(wù)中心（配送中心）＋基地”經(jīng)營(yíng)模式，將農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)做強(qiáng)做大。

龍門縣供銷農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)，占地15000平方米，經(jīng)營(yíng)面積10000平方米，有經(jīng)營(yíng)檔鋪253個(gè)，主要經(jīng)營(yíng)副食、肉食蔬菜等食品為主，以批零方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，是龍門縣最大的農(nóng)副產(chǎn)品批零市場(chǎng)。市場(chǎng)開(kāi)業(yè)以來(lái)，每月都根據(jù)銷售情況，整理形成消費(fèi)需求品種、質(zhì)量等各種信息，及時(shí)反饋給種植大戶，并連結(jié)龍?zhí)镦?zhèn)西埔蔬菜場(chǎng)等種植基地，引導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn)，使蔬菜、水果、蜂蜜、竹筍等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺，有效解決群眾的需求和農(nóng)戶賣難的問(wèn)題。上半年該市場(chǎng)以縣創(chuàng)建省衛(wèi)生文明城市為契機(jī)，按照創(chuàng)建工作要求，自籌3萬(wàn)多元資金對(duì)市場(chǎng)的排水設(shè)施、消防設(shè)施、鋪位、門面進(jìn)行翻新修繕，調(diào)整和充實(shí)了市場(chǎng)管理隊(duì)伍，較好地提升市場(chǎng)交易服務(wù)水平。上半年市場(chǎng)成交額9195萬(wàn)元，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，有效解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品賣難問(wèn)題，在繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)方面上做出很大貢獻(xiàn)。

3．發(fā)揮合作優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)資金組建日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大農(nóng)村內(nèi)需。

為擴(kuò)大農(nóng)村內(nèi)需消費(fèi)，保證農(nóng)民購(gòu)買到貨真價(jià)實(shí)的日用消費(fèi)品，我市系統(tǒng)逐步在農(nóng)村建立綜合超市形式的日用消費(fèi)品連鎖網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)全系統(tǒng)共建立514個(gè)，商場(chǎng)7家，其中村級(jí)綜合服務(wù)社101家。預(yù)計(jì)上半年日用消費(fèi)品網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)額達(dá)2億元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

惠城區(qū)供銷社成立的“惠城區(qū)供銷社益民綜合服務(wù)配送中心”，營(yíng)業(yè)面積達(dá)平方米，在各鎮(zhèn)創(chuàng)辦連鎖網(wǎng)點(diǎn)“益民綜合服務(wù)社”30家，實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格，基本建立起一套完善的農(nóng)村日用品銷售網(wǎng)絡(luò)，預(yù)計(jì)上半年?duì)I業(yè)額達(dá)680多萬(wàn)元?；輺|縣供銷社大力實(shí)施以城帶鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)促城、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)與社會(huì)資本合作，整合現(xiàn)有的日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮“同心商業(yè)城”、“百惠超市”的輻射帶動(dòng)作用，為廣大群眾提供價(jià)廉物美商品，形成縣有配送中心，鄉(xiāng)有超市、村有綜合服務(wù)社的連鎖經(jīng)營(yíng)體系，營(yíng)造便利實(shí)惠、安全放心的消費(fèi)環(huán)境，預(yù)計(jì)上半年日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)總額5540萬(wàn)元。

4．布局多層次回收網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)再生資源回收利用服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

為保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和無(wú)污染生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，我社積極促進(jìn)再生資源回收利用服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過(guò)整合再生資源市場(chǎng)，促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，做強(qiáng)做大骨干企業(yè)。我社再生資源回收網(wǎng)絡(luò)遍布全市，各層次的經(jīng)營(yíng)人才經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)熟悉，為我市的環(huán)保事業(yè)和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。目前，惠州市供銷社系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)再生資源回收公司5個(gè)，回收網(wǎng)點(diǎn)166個(gè)，上半年全系統(tǒng)再生資源經(jīng)營(yíng)額預(yù)計(jì)達(dá)7500萬(wàn)元。

惠城區(qū)供銷社通過(guò)自身組建的惠城區(qū)再生資源行業(yè)協(xié)會(huì)，將下屬的再生資源企業(yè)由原來(lái)單一從事廢舊物資回收發(fā)展為再生資源回收加工、利用，走聯(lián)合經(jīng)營(yíng)和多元化發(fā)展之路。并不斷完善再生資源行業(yè)管理體系，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，逐步建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)代化、信息化、多層次的再生資源市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展實(shí)力，預(yù)計(jì)上半年再生資源經(jīng)營(yíng)總額達(dá)多萬(wàn)元。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)，不斷提升基層供銷社的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

上半年，我社加強(qiáng)對(duì)基層供銷社的改革，通過(guò)深化改革，我市大部分基層供銷社恢復(fù)并發(fā)展壯大，改革后78個(gè)基層供銷社大部分實(shí)現(xiàn)盈利，其中10個(gè)年收入達(dá)100萬(wàn)元以上。預(yù)計(jì)上半年全市基層供銷社實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷總額達(dá)6億元，并安排就業(yè)人員1萬(wàn)多人，基層社改革逐步進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展的軌道，在為“三農(nóng)”服務(wù)方面發(fā)揮了重要作用。

惠東縣平山供銷社投入自有資金1500萬(wàn)元，建設(shè)同心商貿(mào)城。商貿(mào)城占地面積2.3萬(wàn)平方米，建筑面積約4萬(wàn)平方米，有10棟商業(yè)樓，1個(gè)新供銷同心廣場(chǎng)和2個(gè)購(gòu)物休閑廣場(chǎng)，共有經(jīng)營(yíng)門店和攤位293間，形成了大嶺首條商業(yè)步行街、首個(gè)美食廣場(chǎng)為主體的，集購(gòu)物、美食、休閑、娛樂(lè)為一體的“一站式”核心商業(yè)圈。極大的方便了周邊群眾的生產(chǎn)生活，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。預(yù)計(jì)上半年商業(yè)城銷售額達(dá)2500萬(wàn)元，為社會(huì)提供就業(yè)崗位多個(gè)?；蓐?yáng)區(qū)秋長(zhǎng)供銷社著重建設(shè)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地，該基地嚴(yán)格按照無(wú)公害蔬菜的管理規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)種植，建立生產(chǎn)檔案記錄，嚴(yán)格農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、規(guī)?；纳a(chǎn)，被省農(nóng)業(yè)廳認(rèn)定為廣東省無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地，菜心、小白菜、茄子等7種蔬菜被農(nóng)業(yè)部評(píng)為無(wú)公害蔬菜，經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展，蔬菜基地規(guī)模達(dá)700畝，日產(chǎn)蔬菜上萬(wàn)公斤。

（四）加強(qiáng)專業(yè)合作社運(yùn)作和管理，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)組織化程度。

上半年，全系統(tǒng)加大力度完善專業(yè)合作社運(yùn)作和管理，促進(jìn)專業(yè)合作社的健康發(fā)展。同時(shí)，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)積極領(lǐng)辦專業(yè)合作社，上半年新建專業(yè)合作社5個(gè)，現(xiàn)全系統(tǒng)共組建各類專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(huì)169個(gè)，其中：農(nóng)副產(chǎn)品類126家，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料類23家，被評(píng)為省社示范專業(yè)合作社有27個(gè)，行業(yè)協(xié)會(huì)20個(gè)。全系統(tǒng)的專業(yè)合作社入社農(nóng)戶共1萬(wàn)多戶，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶6萬(wàn)多戶，預(yù)計(jì)20__年上半年全系統(tǒng)專業(yè)合作社銷售總收入可達(dá)8500萬(wàn)元，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入約1600萬(wàn)元，有效地帶動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)種植，增加農(nóng)民收入。專業(yè)合作社的組建，把分散的農(nóng)戶與市場(chǎng)聯(lián)結(jié)起來(lái)，有效地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，全系統(tǒng)緊緊抓住推進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接”、建設(shè)平價(jià)商店這個(gè)契機(jī)，大力推動(dòng)專業(yè)合作社和平價(jià)商店的有效對(duì)接，目前全系統(tǒng)已有45家專業(yè)合作社已簽訂“農(nóng)超對(duì)接”協(xié)議，預(yù)計(jì)上半年“農(nóng)超對(duì)接”金額達(dá)3500多萬(wàn)元。

惠陽(yáng)區(qū)沙田谷豐食用菌專業(yè)合作社，擁有178畝的生產(chǎn)基地，8萬(wàn)多平方米的溫室大棚，年產(chǎn)各種菇類食用菌160多萬(wàn)公斤，年產(chǎn)值約1600萬(wàn)元，同時(shí)不斷加強(qiáng)自身發(fā)展，擴(kuò)大為社員、農(nóng)戶的服務(wù)領(lǐng)域，培植食用菌種類達(dá)6種，實(shí)現(xiàn)了從提供種植原料、種籽到培植指導(dǎo)再到加工銷售有服務(wù)過(guò)程，帶動(dòng)80多戶社員、農(nóng)戶增產(chǎn)增收。博羅縣柏塘碧綠山茶專業(yè)合作社共有社員60人，其中農(nóng)民社員59人，帶動(dòng)種植面積800畝。主要為各社員組織采購(gòu)所需的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、組織收購(gòu)山茶產(chǎn)品、引進(jìn)種植山茶新技術(shù)新品種等，年銷售額約210萬(wàn)元，有效地杜絕了偽劣商品和哄抬物價(jià)現(xiàn)象的發(fā)生，保護(hù)了茶農(nóng)的利益，增加了茶農(nóng)的收入?；輺|縣云山柑桔專業(yè)合作社采用“合作社＋基地＋農(nóng)戶”的形式，與農(nóng)民建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，按照“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一移植、統(tǒng)一管理”的“四統(tǒng)一”模式，年產(chǎn)柑桔約3000噸，年產(chǎn)值達(dá)600萬(wàn)元，直接帶動(dòng)農(nóng)戶325戶，間接帶動(dòng)農(nóng)戶500戶，年人均新增收入可達(dá)3000元以上。

（五）培育龍頭企業(yè)，扶持優(yōu)質(zhì)企業(yè)做大做強(qiáng)。

上半年，我社加大力度做強(qiáng)做大社有企業(yè)，調(diào)整優(yōu)化社有資本布局，促進(jìn)

優(yōu)勢(shì)資源向骨干企業(yè)集中，社有企業(yè)改革取得一定的成績(jī)。為帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全市供銷社積極培育龍頭企業(yè)。目前，已獲批省供銷社系統(tǒng)龍頭企業(yè)的有4個(gè)，預(yù)計(jì)上半年4個(gè)企業(yè)的銷售總額達(dá)2.7億多元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100多萬(wàn)元，可帶動(dòng)農(nóng)戶1萬(wàn)多戶，助農(nóng)增收1000多萬(wàn)元?；蓐?yáng)區(qū)供銷民生配送服務(wù)中心成為惠陽(yáng)區(qū)社服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社區(qū)的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，很好地帶動(dòng)該社系統(tǒng)發(fā)展農(nóng)村日用消費(fèi)品連鎖配送經(jīng)營(yíng)，切實(shí)有效地解決了農(nóng)村當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民買賣難問(wèn)題，加快了社有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，該配送中心已發(fā)展配送客戶近50個(gè)，配送范圍覆蓋惠陽(yáng)區(qū)和大亞灣區(qū)等地，上半年配送額預(yù)計(jì)將達(dá)450萬(wàn)/！/元?；輺|縣惠綠寶農(nóng)業(yè)服務(wù)公司，采取“公司＋農(nóng)戶（生產(chǎn)基地）＋專業(yè)合作社＋市場(chǎng)”的綜合模式，建立了兩個(gè)大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地和“惠東縣名特優(yōu)新農(nóng)副產(chǎn)品配送中心”，通過(guò)整合梁化田頭農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù)中心和全縣22個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社等渠道促進(jìn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，預(yù)計(jì)上半年經(jīng)營(yíng)總額9310萬(wàn)元，可帶動(dòng)農(nóng)戶3000多戶，助農(nóng)增收500多萬(wàn)元。（六）惠州市供銷植保服務(wù)中心引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種植，為農(nóng)民群眾免費(fèi)測(cè)土配方。

辨別土壤的性質(zhì)，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用肥，是提高用肥效果、提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的有效途徑。我社成立了惠州市供銷植保服務(wù)中心，在全市建立了70個(gè)農(nóng)資植保服務(wù)站，上半年新建立10個(gè)。植保服務(wù)中心長(zhǎng)期聘請(qǐng)華南農(nóng)業(yè)大學(xué)等高等學(xué)院專業(yè)技術(shù)人才，開(kāi)展植保服務(wù)。為更方便農(nóng)民群眾，植保服務(wù)中心購(gòu)置一部服務(wù)車輛，攜帶測(cè)土儀器，到農(nóng)村為農(nóng)民群眾免費(fèi)測(cè)土，深受農(nóng)民群眾的歡迎。

上半年，植保中心在全市對(duì)水稻、荔枝、龍眼、板栗等農(nóng)作物開(kāi)展測(cè)土配方施肥，免費(fèi)提供價(jià)值3萬(wàn)多元的中化復(fù)合肥10噸給農(nóng)戶使用，受益農(nóng)戶60多戶。在插秧前后期間，植保中心多次組織省農(nóng)科院專家、教授到各縣區(qū)田間地頭親臨指導(dǎo)及傳授各種施肥技術(shù)，提高農(nóng)民科學(xué)用肥水平。同時(shí)，為了提高農(nóng)民科學(xué)種植水平，植保服務(wù)中心采用比較種植的方法開(kāi)展測(cè)土配方施肥服務(wù)。多年的實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明，測(cè)土配方施肥每畝可使作物平均增產(chǎn)10％以上，每畝成本平均降低15％，有效助農(nóng)增產(chǎn)減負(fù)，對(duì)提高農(nóng)民科學(xué)種植技術(shù)、增加農(nóng)民收入起到很好效果。植保服務(wù)中心，還積極宣傳科技下鄉(xiāng)，做好植保服務(wù)，農(nóng)資商品測(cè)檢，測(cè)土配方等活動(dòng)，組織植保中心技術(shù)員到我社對(duì)口扶貧村惠東縣高潭鎮(zhèn)星光村和公梅村為種植農(nóng)戶開(kāi)展了兩場(chǎng)種植水稻專題講座和免費(fèi)測(cè)土活動(dòng)，并派發(fā)各種種植資料500多份，幫農(nóng)戶講解種植技術(shù)，解答各種種植疑難問(wèn)題，講解如何合理使用各種化肥農(nóng)藥，受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的一致好評(píng)。

（七）惠州市供銷信息中心為農(nóng)民免費(fèi)提供各種農(nóng)業(yè)信息，加快農(nóng)村信息化建設(shè)進(jìn)程。

為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村信息建設(shè)，為農(nóng)民群眾提供最新的農(nóng)業(yè)信息，打造各種農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)，我社成立了惠州市供銷信息中心。信息中心屬下的“惠州供銷信息網(wǎng)”為全市農(nóng)民提供各種農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、植保技術(shù)等信息，目前網(wǎng)站的點(diǎn)擊率約60萬(wàn)次。供銷信息中心還與中國(guó)移動(dòng)惠州分公司合作開(kāi)展了《供銷天地》欄目，每逢周一、三、五通過(guò)手機(jī)為農(nóng)民群眾免費(fèi)提供農(nóng)資價(jià)格、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)行情、植保技術(shù)和農(nóng)業(yè)科技動(dòng)態(tài)等各種農(nóng)業(yè)信息?！豆╀N天地》累計(jì)為農(nóng)民送出約74萬(wàn)條信息，其中上半年約34萬(wàn)條，為農(nóng)村信息化建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。

（八）認(rèn)真做好“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”扶貧工作，有效助農(nóng)脫貧致富。

自我市扶貧開(kāi)發(fā)“規(guī)劃到戶，責(zé)任到人”工作全面啟動(dòng)以來(lái)，我社高度重視，多次到掛鉤點(diǎn)省級(jí)貧困村惠東縣高潭鎮(zhèn)星光村和市級(jí)貧困村惠東縣高潭鎮(zhèn)公梅村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，根據(jù)各戶的實(shí)際情況，科學(xué)謀劃脫貧方案，做到“一戶一法”，精心組織實(shí)施扶貧計(jì)劃，幫扶資金、物資和技術(shù)落到實(shí)處，確保了扶貧工作有序扎實(shí)推進(jìn)，有效助農(nóng)脫貧致富，取得了明顯效果，得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。通過(guò)一年多的扶貧工作，我社掛鉤的惠東縣高潭鎮(zhèn)星光村和公梅村23戶貧困戶基本脫貧。上半年，我社共自籌資金2.8萬(wàn)元幫扶貧困村貧困戶，其中2萬(wàn)元用于幫助鞏固集體項(xiàng)目，8000元用于貧困戶購(gòu)化肥6噸，進(jìn)一步鞏固了扶貧成果。

（九）存在問(wèn)題。

上半年，雖然我社的工作取得了較好的成績(jī)，但還存在著一些問(wèn)題。一是由于農(nóng)資價(jià)格波動(dòng)較大，供銷社下屬企業(yè)資金有限，在儲(chǔ)備農(nóng)資商品和平抑農(nóng)資價(jià)格時(shí)力度不足；二是各縣（區(qū)）供銷社發(fā)展差異大，發(fā)展不平衡；三是政策性虧損以及各種歷史債務(wù)還未得到全面解決；四是平價(jià)商店建設(shè)開(kāi)展工作難度較大。

下半年工作計(jì)劃

下半年我社將全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)按照國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的文件精神，搶抓機(jī)遇，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。具體做好如下幾項(xiàng)工作：

（一）加大力度建立平價(jià)商店至16家。為平抑物價(jià)，確保廣大市民買到實(shí)惠的農(nóng)副產(chǎn)品，我社將加大力度開(kāi)展平價(jià)商店建設(shè)，確保下半年發(fā)展到16家。

（二）農(nóng)資配送中心加盟店發(fā)展到150家。為確保廣大農(nóng)民買到貨真價(jià)實(shí)的化肥、農(nóng)藥，我社將在現(xiàn)有的136家農(nóng)資加盟店基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取下半年發(fā)展到150家。

（三）田頭農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建立至16個(gè)。目前，我社在個(gè)縣（區(qū)）興建了14個(gè)田頭農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，對(duì)解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民賣難問(wèn)題，有顯著的效果。下半年，爭(zhēng)取發(fā)展到16個(gè)，解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問(wèn)題，促進(jìn)農(nóng)民收入。

（四）加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)。下半年，我社將加大力度，采取有效措施，爭(zhēng)取再培育2個(gè)年收入達(dá)100萬(wàn)元以上的基層供銷社。

（五）專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展到174個(gè)。下半年，計(jì)劃再建立5個(gè)各類專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(huì)，并對(duì)新建立的專業(yè)合作社給予一定的資金支持，對(duì)已組建的專業(yè)合作社加強(qiáng)管理，逐步規(guī)范和完善。

（六）加快社有企業(yè)發(fā)展，培育省級(jí)龍頭企業(yè)。下半年將進(jìn)一步促進(jìn)社有企業(yè)進(jìn)行改革發(fā)展，集中資源扶優(yōu)扶強(qiáng)，積極培育競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益好的龍頭企業(yè)，爭(zhēng)取年經(jīng)營(yíng)額在5000萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)達(dá)到5家。

篇9

今年以來(lái)，在省市主管部門和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局各項(xiàng)工作成效顯著，尤其在發(fā)展糧食生產(chǎn)、建設(shè)高效農(nóng)業(yè)基地和申報(bào)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目方面取得了可喜成績(jī)，被市局推薦表彰為農(nóng)業(yè)部全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣?，F(xiàn)將20__年工作和20__年工作思路匯報(bào)如下：

一、20__年工作亮點(diǎn)

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奪取新豐收

全縣糧食總產(chǎn)44.2萬(wàn)噸，其中水稻面積53.8萬(wàn)畝，畝產(chǎn)475公斤,總產(chǎn)25.5萬(wàn)噸；小麥45萬(wàn)畝，畝產(chǎn)391公斤，總產(chǎn)17.6萬(wàn)噸。糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)連續(xù)四年增產(chǎn)，其中小麥連續(xù)三年面積、單產(chǎn)、總產(chǎn)三連增，水稻生產(chǎn)在遭受洪澇、臺(tái)風(fēng)和褐飛虱暴發(fā)為害的情況下，仍然取得較好收成，單產(chǎn)與去年基本持平。

2、高效農(nóng)業(yè)取得新進(jìn)展

20__年，全縣高效農(nóng)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展較快，尤其是建成了黎城、戴樓的設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，是我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展上了新臺(tái)階。至目前，全縣高效農(nóng)業(yè)面積7.82萬(wàn)畝。其中雜交稻制種2萬(wàn)畝，各類蔬菜面積3.4萬(wàn)畝（其中設(shè)施栽培1萬(wàn)畝），當(dāng)年新建標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜大棚276架，面積500畝，湖桑1.23萬(wàn)畝，其他間套種面積1.19萬(wàn)畝。

3、農(nóng)民培訓(xùn)取得新成效

全年完成實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)2.1萬(wàn)人，陽(yáng)光工程培訓(xùn)607人，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)600人，致福工程培訓(xùn)400人，超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)，今年農(nóng)民培訓(xùn)工作采取走出去、請(qǐng)近來(lái)的培訓(xùn)方式，深入農(nóng)村按照農(nóng)民需要和生產(chǎn)需要，深入企業(yè)，按照企業(yè)用工需要，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，從而使培訓(xùn)工作更加貼近實(shí)際，更好地發(fā)揮作用。

4、項(xiàng)目申報(bào)實(shí)現(xiàn)新突破

全年申報(bào)項(xiàng)目14個(gè)，申報(bào)取得資金900多萬(wàn)元，目前正在實(shí)施的項(xiàng)目主要有測(cè)土配方施肥、野菱保護(hù)和農(nóng)民培訓(xùn)以及稻麥新品種、新技術(shù)展示等。

5、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)再上新水平

20__年，我縣圍繞《中華人民共和國(guó)質(zhì)量安全法》的貫徹實(shí)施，以“三品”基地和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)。全年新報(bào)、續(xù)報(bào)綠色食品品牌各1個(gè)，續(xù)報(bào)無(wú)公害品牌4個(gè)，建成了20萬(wàn)畝弱筋小麥和5萬(wàn)畝無(wú)公害荷藕兩個(gè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)，檢測(cè)各類蔬菜樣品5500個(gè)，出版《農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)周報(bào)》48期，開(kāi)展食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)3次。

6、農(nóng)村能源建設(shè)有了新起色

完成沼氣“一池三改”建設(shè)任務(wù)20__只，新建城市生活污水凈化池21座。

7、農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作邁上新臺(tái)階

20__年，執(zhí)法人員共出擊1257人次，檢查農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（含個(gè)體）420個(gè)次。共立案查處各類農(nóng)資違法違規(guī)案件39件，涉案農(nóng)資商品數(shù)量24.7萬(wàn)公斤，涉案農(nóng)資商品金額250.69萬(wàn)元，為農(nóng)資生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、使用者挽回各類經(jīng)濟(jì)損失251.87萬(wàn)元。其中：農(nóng)作物種子案件9件，涉案商品數(shù)量24.35萬(wàn)公斤，涉案商品金額244.49萬(wàn)元，農(nóng)藥案件30件，涉案商品數(shù)量0.35萬(wàn)公斤，涉案商品金額6.2萬(wàn)元。案值在5萬(wàn)元以上的大案1件。接受舉報(bào)、投訴案件11件，均已辦結(jié)。結(jié)案46件（含舊存案件9件），罰沒(méi)款8.34萬(wàn)元，全部及時(shí)上繳國(guó)庫(kù)。對(duì)違法違規(guī)行為，處以警告9件、責(zé)令改正4件、責(zé)令停止經(jīng)營(yíng)21件。全縣28個(gè)農(nóng)資市場(chǎng)在春秋兩季全面整頓2次。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和做法

1、搶抓>，！

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；h境植農(nóng)業(yè)亮點(diǎn)、發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要舉措。20__年，我縣以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，積極推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，促使資金、人才、新品種、新技術(shù)向農(nóng)業(yè)高新區(qū)集聚，重點(diǎn)建成了特色明顯的四大高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)。一是戴樓、黎城二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化大棚蔬菜生產(chǎn)示范區(qū)。規(guī)模達(dá)到500畝，新建標(biāo)準(zhǔn)化鋼架大棚276個(gè)，其中黎城鎮(zhèn)200畝120個(gè)大棚，戴樓鎮(zhèn)300畝，156個(gè)大棚。二是戴樓鎮(zhèn)麥（油）——瓜——稻立體間套種（中小棚覆蓋栽培）示范區(qū)，規(guī)模達(dá)到8000畝，畝收益3500 元以上。三是農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)集成展示區(qū)。目前規(guī)模510畝，其中小麥480畝，展示品種20個(gè)，展示高新栽培技術(shù)8項(xiàng)（含超高產(chǎn)栽培300畝）；油菜30畝，展示品種4個(gè)。園區(qū)建成后，將成為我縣稻、麥、油生產(chǎn)的新品種、新技術(shù)集成儲(chǔ)備庫(kù)。四是高效雜交稻種生產(chǎn)示范園區(qū)。我縣積極探索與省內(nèi)外種子企業(yè)的合作，以省屬場(chǎng)圃為基地、輻射周邊鎮(zhèn)，建成了20__0畝穩(wěn)固的雜交稻制種示范園，現(xiàn)已成為我省重要的雜交稻制種生產(chǎn)基地。

2、緊扣生產(chǎn)實(shí)際，靈活多樣開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)

全縣今年承擔(dān)了農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、致福工程培訓(xùn)和陽(yáng)光工程培訓(xùn)等多項(xiàng)重大培訓(xùn)項(xiàng)目。一年來(lái)，我們廣泛整合培訓(xùn)資源，著眼實(shí)際應(yīng)用操作能力的提高，堅(jiān)持把辦學(xué)中心下沉到田頭、企業(yè)，培訓(xùn)工作取得了明顯實(shí)效。一是田頭培訓(xùn)促進(jìn)了新品種新技術(shù)的推廣。在病蟲(chóng)防治、無(wú)公害綠色食品生產(chǎn)和測(cè)土肥方施肥等關(guān)系全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大局的關(guān)鍵技術(shù)方面，通過(guò)與農(nóng)民面對(duì)面開(kāi)展培訓(xùn)，成效顯著。一年來(lái)共舉辦村頭、莊頭、田頭培訓(xùn)524場(chǎng)，受訓(xùn)農(nóng)民21020人次，村平培訓(xùn)3次。二是培訓(xùn)促進(jìn)了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。前鋒鎮(zhèn)白馬湖村李廣彩通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，發(fā)展芡實(shí)種植，帶動(dòng)全村實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營(yíng)，芡實(shí)種植面積由去年400畝擴(kuò)大到2100畝；呂良鎮(zhèn)軍舍村農(nóng)民通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，荷藕生產(chǎn)由過(guò)去一家一戶單打發(fā)展為聯(lián)合多打，全村成立了荷藕產(chǎn)加銷合作社，年產(chǎn)銷荷藕8100噸；養(yǎng)蟹大戶劉勇奇通過(guò)培訓(xùn)，不僅學(xué)到了養(yǎng)殖技術(shù)，而且注冊(cè)了“白馬湖大閘蟹”的商標(biāo)，同時(shí)和旅游公司聯(lián)營(yíng)，創(chuàng)立了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、旅游農(nóng)業(yè)和旅游農(nóng)產(chǎn)品的新品牌。三是培訓(xùn)促進(jìn)了

勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。把培訓(xùn)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力目的由注重外輸調(diào)整為擴(kuò)大內(nèi)需，同時(shí)開(kāi)展校企聯(lián)合辦班是我們轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力培訓(xùn)取得的新成效，也為今后培訓(xùn)工作的開(kāi)展闖出了一條新路。今年，我們適應(yīng)我縣工業(yè)園區(qū)用工需求，與企業(yè)聯(lián)合舉辦了電子技術(shù)應(yīng)用、電腦應(yīng)用、機(jī)械應(yīng)用等培訓(xùn)班，直接向縣工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)移輸送勞動(dòng)力550人，占陽(yáng)光工程培訓(xùn)總數(shù)的90%以上，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)服務(wù)方向的重要轉(zhuǎn)折。

3、堅(jiān)持重點(diǎn)突破，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)目申報(bào)工作

堅(jiān)持向上向外發(fā)展戰(zhàn)略，把項(xiàng)目申報(bào)工作作為今年農(nóng)業(yè)工作的著力點(diǎn)和突破點(diǎn)，是我局年初制定的重要工作目標(biāo)。一是組織精干力量，精心編排一批對(duì)全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大影響力的項(xiàng)目，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，對(duì)口申報(bào)，跟蹤服務(wù)，保證了項(xiàng)目申報(bào)的精準(zhǔn)度。二是加大項(xiàng)目建設(shè)力度，確保項(xiàng)目實(shí)施按序時(shí)進(jìn)度進(jìn)行。今年申報(bào)取得的14個(gè)大小項(xiàng)目，除跨年度項(xiàng)目以外，全部按照項(xiàng)目要求實(shí)施并通過(guò)相關(guān)部門組織的驗(yàn)收。在項(xiàng)目實(shí)施上，我們堅(jiān)持重點(diǎn)重抓，做到組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任主體明確，實(shí)施方案完整，宣傳攻勢(shì)強(qiáng)烈，試驗(yàn)示范引路，管理制度嚴(yán)格，檔案臺(tái)帳完整，從而保證了全縣項(xiàng)目建設(shè)工作順利開(kāi)展。測(cè)土配方施肥是我縣今年實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我縣以土肥站為主體，同時(shí)匯集全系統(tǒng)高中級(jí)農(nóng)技人員組成專家組，全方位、多角度開(kāi)展立體宣傳，做到了廣播有聲、電視有像、報(bào)刊有文、墻頭有標(biāo)、街頭有語(yǔ)，宣傳車開(kāi)進(jìn)村組，技術(shù)資料發(fā)到農(nóng)戶，科技人員指導(dǎo)到田。至目前，水稻“3414”試驗(yàn)已經(jīng)完成，小麥試驗(yàn)已經(jīng)落實(shí)，水稻測(cè)土配方施肥千畝示范片、百畝示范方取得了明顯效果，實(shí)產(chǎn)表明：示范片、示范方分別比大面積生產(chǎn)水平提高10%以上。

4、突出嚴(yán)管重罰，整頓規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)

農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)多，經(jīng)營(yíng)分散，加之我縣又是雜交稻種生產(chǎn)大縣，種子生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管任務(wù)重、難度大，為了切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，確保全縣農(nóng)資安全、可靠，我們?cè)谵r(nóng)資市場(chǎng)安全監(jiān)管上，堅(jiān)持嚴(yán)管重罰，逐步建立起農(nóng)資市場(chǎng)安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，較好地規(guī)范了全縣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)行為，實(shí)現(xiàn)了為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航的目標(biāo)。一是加大涉農(nóng)法律法規(guī)的宣傳攻勢(shì)，提高廣大農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。全年舉辦廣播講座2期，電視講座3期，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶培訓(xùn)班4期，設(shè)立集鎮(zhèn)咨詢服務(wù)臺(tái)4次，開(kāi)展送法下鄉(xiāng)活動(dòng)8次，印發(fā)各類宣傳資料1.2萬(wàn)份。二是加大春秋兩季的打假護(hù)農(nóng)攻勢(shì)，提高農(nóng)資市場(chǎng)的凈化度。配合省市開(kāi)展的打假護(hù)農(nóng)保春耕、保秋播活動(dòng)，我局在相關(guān)職能部門的支持配合下，分別集中開(kāi)展了3、4、5和8、9、10六個(gè)月的打假護(hù)農(nóng)活動(dòng)，切實(shí)整頓規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營(yíng)行為，提高了全縣農(nóng)資市場(chǎng)的安全水平。三是加大五種高毒農(nóng)藥的禁用力度，提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的安全性。在年初制定切實(shí)可行的禁用方案的基礎(chǔ)上，分別于3月、8月和9月舉辦了三期培訓(xùn)班，與農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶簽訂不銷售五種高毒農(nóng)藥承諾書，同時(shí)加大查處力度，查封高毒農(nóng)藥1630公斤，在認(rèn)真組織查處的基礎(chǔ)上，由縣執(zhí)法大隊(duì)協(xié)同植保站積極試驗(yàn)尋求替代藥種，積極推廣生物農(nóng)藥，從而提高農(nóng)藥使用的安全可靠性，有效地維護(hù)了人民群眾的安全與健康。

5、全程立體監(jiān)控，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)和食品安全專項(xiàng)整治工作

為了提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)健康消費(fèi)，保護(hù)人民群眾的身體健康，今年我局在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)和食品安全方面傾注了大量的精力。一是強(qiáng)化監(jiān)管體系建設(shè)。構(gòu)建了以局生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)科、縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)站三條主線抓質(zhì)量的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，建立了從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料使用到產(chǎn)品檢測(cè)認(rèn)證的全程監(jiān)控體系。二是營(yíng)造輿論氛圍。以《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》宣傳貫徹實(shí)施為抓手，廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)，全縣張貼標(biāo)語(yǔ)200多張，舉辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)班5期，設(shè)立咨詢服務(wù)臺(tái)4次，印發(fā)“告農(nóng)民書”2萬(wàn)多份。三是建立健全產(chǎn)加銷全程監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。對(duì)全縣14個(gè)“三品”基地和2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)實(shí)施全方位監(jiān)管，在生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)上做到“七個(gè)統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一測(cè)報(bào)、統(tǒng)一投入品、統(tǒng)一時(shí)間用肥（種、藥）、統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一臺(tái)帳檔案。

6、加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供現(xiàn)代信息服務(wù)

強(qiáng)化信息載體建設(shè)、提高農(nóng)業(yè)信息服務(wù)水平是我局多年來(lái)常抓不懈的工作。20__年，我們重點(diǎn)抓了三個(gè)方面工作：一是優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。投入人力、財(cái)力對(duì)《金湖農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)》實(shí)施改版更新，提高了版面質(zhì)量，使信息傳輸更快捷、信息瀏覽更方便。二是暢通“12316”服務(wù)熱線。重點(diǎn)突出季節(jié)性內(nèi)容更新和24小時(shí)暢通服務(wù)維護(hù)，無(wú)論是人機(jī)對(duì)話或者人人對(duì)接都能保證暢通。三是配合縣荷花藝術(shù)節(jié)和首屆三湖美食節(jié)，舉辦了特色明顯的農(nóng)產(chǎn)品展示活動(dòng)。期間制作展牌30塊，展示農(nóng)產(chǎn)品樣品128個(gè)，分別在本縣、南京、上海等地舉辦了專題展覽，農(nóng)展工作得到了省市縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三、20__年工作打算

指導(dǎo)思想：圍繞縣委、縣政府中心工作，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新工作思路，提升服務(wù)水平，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力建設(shè)，促進(jìn)全縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收。

工作目標(biāo)：繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)，糧食總產(chǎn)保持40萬(wàn)噸以上；積極發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，高效農(nóng)業(yè)面積力爭(zhēng)突破10萬(wàn)畝；著力發(fā)展設(shè)施化栽培，新發(fā)展大棚蔬菜1000畝，重點(diǎn)建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化大棚蔬菜生產(chǎn)基地；加強(qiáng)農(nóng)村能源建設(shè)，新發(fā)展沼氣用戶1500戶，力爭(zhēng)完成縣委、縣政府下達(dá)的5000萬(wàn)—1億元的招商引資項(xiàng)目1個(gè)、到位資金3000萬(wàn)元、外資100萬(wàn)元的招商引資任務(wù)。

重點(diǎn)工作：

1、重抓招商引資。除主要領(lǐng)導(dǎo)全身心投入招商引資外，全系統(tǒng)另抽調(diào)6人組成兩個(gè)專業(yè)招商小分隊(duì)，抽調(diào)人員與單位工作脫鉤，常年駐點(diǎn)，專職招商，努力完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。

2、強(qiáng)化項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)。在組織好在手跨年度項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)上，組織人力繼續(xù)篩選、申報(bào)一批對(duì)我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大影響力的項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目申報(bào)工作新的突破。

3、推進(jìn)技術(shù)服務(wù)。創(chuàng)新服務(wù)方式，強(qiáng)化服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量。一是深入開(kāi)展以科技入戶為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作；二是繼續(xù)完善和配套農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能；三是推廣以植保機(jī)防統(tǒng)治為重點(diǎn)的病蟲(chóng)草害統(tǒng)防統(tǒng)治技術(shù)；四是加快農(nóng)業(yè)品種、技術(shù)集成展示基地建設(shè)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供品種、技術(shù)儲(chǔ)備； 五是大力推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效。

篇10

1 項(xiàng)目背景

蕭山區(qū)第一農(nóng)墾場(chǎng)年種植甘藍(lán)面積有66.67萬(wàn)m2之多，甘藍(lán)種植已是農(nóng)一場(chǎng)菜農(nóng)增收不可獲缺的產(chǎn)業(yè)。但原種植的鐵包、四季甘藍(lán)、春風(fēng)一號(hào)等品種因個(gè)頭過(guò)大，葉色脆白，導(dǎo)致商品性差。而2011年公司試種的“271”甘藍(lán)，因個(gè)頭適中，越冬性強(qiáng)，外觀美而深受消費(fèi)者喜愛(ài)，因此項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)豐富春甘藍(lán)品種，增加農(nóng)民收入意義重大。

2 項(xiàng)目?jī)?nèi)谷

實(shí)施面積：1.33萬(wàn)m2。項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：蕭山區(qū)第一農(nóng)墾場(chǎng)。

項(xiàng)目實(shí)施預(yù)期目標(biāo)：通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步摸索該品種的生長(zhǎng)特性，示范應(yīng)用該品種的種植技術(shù)，預(yù)期667m2產(chǎn)量4500kg，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4000元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1500元。

3 種植情況

2010年，公司實(shí)際種植“271”甘藍(lán)1.35萬(wàn)m2，生產(chǎn)甘藍(lán)98374kg，產(chǎn)甘藍(lán)4870kg/667m2，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值81204元，667m2產(chǎn)值4020元，實(shí)現(xiàn)總利潤(rùn)50096元，667m2利潤(rùn)2480元。

2011年，公司種植“271”品種甘藍(lán)5.2萬(wàn)m2，現(xiàn)在以2780元/667m2銷售給了蔬菜經(jīng)紀(jì)人。通過(guò)引種示范甘藍(lán)新品種，不僅為周邊農(nóng)戶增加了種植甘藍(lán)的新種源，同時(shí)帶動(dòng)了15位菜農(nóng)種植該品種甘藍(lán)20萬(wàn)余m2，現(xiàn)已以平均約2500元/667m2銷售給了蔬菜經(jīng)紀(jì)人，給農(nóng)戶帶來(lái)了切身的利益。

“271”甘藍(lán)中熟，定植后75天左右收獲，植株半直立性，可適當(dāng)密植，高扁球形，結(jié)球緊實(shí)，整齊度極高，單球重2kg左右，耐寒性強(qiáng)，不容易裂球，色深綠，蠟粉中，肉質(zhì)脆嫩，味甘甜，產(chǎn)量高，品質(zhì)佳，外觀美，商品性好。與其它品種如湖月，鉆石鐵包比，表現(xiàn)為個(gè)子適中，比單球輕1kg左右，葉色比湖月，鉆石鐵包深，且呈粉狀，使其商品性特好。與春豐07及春風(fēng)一號(hào)比，結(jié)球比較緊實(shí)。

4 項(xiàng)目主要工作

4.1 及早布局留地，落實(shí)種子

為使項(xiàng)目順利實(shí)施，公司將交通方便，溝渠配套的田地預(yù)留種植甘藍(lán)新品種，并在年初從浙江省農(nóng)科院蔬菜研究所引進(jìn)種子。

4.2 制訂規(guī)劃，加強(qiáng)管理

為了項(xiàng)目順利開(kāi)展，在項(xiàng)目實(shí)施之初，公司聘請(qǐng)了一名農(nóng)藝師擔(dān)任公司的技術(shù)顧問(wèn)，并制訂了項(xiàng)目規(guī)劃和具體的實(shí)施方案，明確目標(biāo)，落實(shí)措施。同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，一是建立了田間檔案，對(duì)作物培育管理進(jìn)行全程記載，建立可追朔制度；二是制訂了質(zhì)量安全管理制度，建立質(zhì)量安全責(zé)任制；三是加強(qiáng)肥藥管理，嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品的采購(gòu)、保管和使用，專人負(fù)責(zé)化肥、農(nóng)藥的管理工作，實(shí)行化肥、農(nóng)藥“定人、定點(diǎn)、定品牌”采購(gòu)制度，保證農(nóng)資進(jìn)貨渠道規(guī)范，化肥、農(nóng)藥分倉(cāng)保管，定期檢查，并設(shè)立進(jìn)出臺(tái)帳登記，規(guī)范投入品的使用。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高農(nóng)業(yè)技術(shù)，公司管理人員、技術(shù)員以及種植員工多次參加省、市區(qū)農(nóng)業(yè)局組織的蔬菜技術(shù)培訓(xùn)。

4.3 落實(shí)無(wú)公害技術(shù)措施

4.3.1 育苗：選擇在7月下旬播種育苗。

4.3.2 曬地除草整地：種植地前作為鮮食大豆，在6月底采摘后，曬田40天后，用草甘磷殺滅老草，后按125cm（連溝）開(kāi)溝整地起壟，在整地時(shí)667m2施有機(jī)復(fù)合肥100kg，復(fù)合肥30kg。

4.3.3 移栽：當(dāng)苗齡在30天左右時(shí)移栽，按一壟2支，株距35cm種植，移栽前用吡蟲(chóng)啉帶藥移栽。

4.3.4 施肥：第1次在定植成活后（9月中旬）澆0.3%尿素液每5kg/667m2，澆后即行1次中耕松土除草。第2次在蓮座葉生長(zhǎng)初期（10月上旬），施尿素10kg/667m2。第3次在蓮座葉生長(zhǎng)盛期（11月上旬），施硫酸鉀8kg/667m2。