導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇企業(yè)改革工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

同志們：

倍受全市社會(huì)各界關(guān)注的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革工作，在省和長(zhǎng)春市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全市各有關(guān)部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及糧食系統(tǒng)的廣大干部職工的共同努力，歷時(shí)四個(gè)多月時(shí)間，已經(jīng)全面完成了職工競(jìng)聘上崗、富余人員分流等各項(xiàng)工作，邁出了關(guān)鍵性的一步，取得了階段性的重要成果。下面，就前段糧改工作情況和下一步工作重點(diǎn)，我講以下兩個(gè)方面意見(jiàn)：

一、前期糧改工作的簡(jiǎn)要總結(jié)

我市的前期糧改工作從2004年11月15日動(dòng)員大會(huì)正式開(kāi)始，到2005年3月25日企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)全部產(chǎn)生基本結(jié)束，大體經(jīng)歷了四個(gè)階段。第一個(gè)階段是前期準(zhǔn)備階段。省和長(zhǎng)春市糧改工作動(dòng)員會(huì)議召開(kāi)以后，我市的糧改工作進(jìn)入了前期準(zhǔn)備階段。首先是層層成立了糧改領(lǐng)導(dǎo)組織，為糧改工作的順利推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織保障。其次是組建聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)組，全市抽調(diào)了28名副局級(jí)以上干部和28名鄉(xiāng)局級(jí)后備干部組成28個(gè)聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)組，經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)后，深入到基層企業(yè)指導(dǎo)糧改工作。第三，起草制定了《A市進(jìn)一步深化糧食流通體制改革實(shí)施意見(jiàn)》、《A市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)富余人員分流方案》，并結(jié)合我市實(shí)際，制定了相關(guān)配套文件以及糧改政策解答，為我市糧改工作順利推進(jìn)提供了可靠的政策依據(jù)。第二個(gè)階段是宣傳動(dòng)員階段。去年11月15日，全市召開(kāi)了糧改動(dòng)員大會(huì)，標(biāo)志我市的糧改工作進(jìn)入了操作階段。各級(jí)黨委和政府都把糧改作為一項(xiàng)全局性的重要工作放在突出位置來(lái)抓，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)高度重視和關(guān)注糧改工作，親自坐陣糧庫(kù)安排部署。由于這些年來(lái)各購(gòu)銷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況較好，職工的各方面利益得到了較好的保證，職工對(duì)企業(yè)的依賴心理十分嚴(yán)重，對(duì)改革有抵觸情緒，基本上是不理解、不接受。因此，在糧改動(dòng)員會(huì)以后，各單位都加大了宣傳工作力度，深入宣傳糧改政策精神，層層發(fā)動(dòng)，廣泛動(dòng)員。通過(guò)一系列行之有效的思想發(fā)動(dòng)，使職工的心理承受能力不斷增強(qiáng)，廣大職工對(duì)改革的重要性、必要性、緊迫性逐步有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，也逐步從抵觸情緒中轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，以正確的認(rèn)識(shí)來(lái)理解改革，以積極的心態(tài)來(lái)對(duì)待改革，以自覺(jué)的行動(dòng)來(lái)參與改革，從而為糧改的順利進(jìn)行奠定了重要思想基礎(chǔ)。第三個(gè)階段是穩(wěn)步實(shí)施階段。我們按照既定的方針，嚴(yán)格履行糧改的各項(xiàng)程序，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子產(chǎn)生、會(huì)計(jì)委派、職工競(jìng)聘上崗、富余人員分流工作中，堅(jiān)持公開(kāi)透明的原則，每個(gè)程序、每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真按照方案和實(shí)施細(xì)則進(jìn)行操作，真正做到了公平、公正、公開(kāi)、透明，在上訪職工當(dāng)中，沒(méi)有一人是因?yàn)楦?jìng)聘上崗不合理而來(lái)上訪的。這一階段的工作時(shí)間跨度較大，有些工作是在其他階段結(jié)合進(jìn)行的，這一階段的工作主要抓了五個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。一是加強(qiáng)了企業(yè)黨支部班子建設(shè)。根據(jù)改革需要，調(diào)整了企業(yè)黨支部班子，對(duì)于缺額人選采取全系統(tǒng)公開(kāi)推薦的方式配齊配強(qiáng)，為企業(yè)的改革和穩(wěn)定奠定了組織基礎(chǔ)。二是全力抓了穩(wěn)定工作，加強(qiáng)了企業(yè)的“四防”安全工作，確保了糧改期內(nèi)“不出事故、不失火、不死人”，特別是認(rèn)真接待職工上訪，綜合運(yùn)用思想工作和法律手段，有效地維護(hù)了職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。三是按照公正、公開(kāi)、公平的原則，組織職工競(jìng)聘上崗。四是按政策進(jìn)行富余人員分流。五是通過(guò)民主推薦、組織考核的方式產(chǎn)生了企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)，今天糧食局已經(jīng)和法人代表簽定了責(zé)任書(shū)。第四個(gè)階段是政策兌現(xiàn)階段。職工競(jìng)聘上崗結(jié)束以后，因?yàn)榧Z改資金嚴(yán)重不足，不能及時(shí)到位，我市的糧改工作陷入了停滯狀態(tài)。市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次親自找省、市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，為最終解決糧改成本問(wèn)題起到了關(guān)鍵作用。糧食、財(cái)政的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào)省、市糧改辦、財(cái)政部門(mén)，通過(guò)大量艱苦不懈的協(xié)調(diào)和爭(zhēng)取，贏得了各方面的理解和支持，使糧改所需資金最終得到了解決。春節(jié)前，省里下?lián)艿募Z改資金陸續(xù)到位。我們立即組織進(jìn)行國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)富余分流人員的政策兌現(xiàn)工作。對(duì)此，市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)了專題會(huì)議進(jìn)行部署，糧食、財(cái)政、勞動(dòng)、社保以及金融部門(mén)都能從維護(hù)改革大局出發(fā)，全力搞好配合，加班加點(diǎn)，晝夜奮戰(zhàn)，僅用了五天的時(shí)間，就基本完成了分流人員解除勞動(dòng)關(guān)系的手續(xù)辦理、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的發(fā)放和拖欠職工工資的補(bǔ)發(fā)工作。

截止3月20日，全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)6,907名在冊(cè)職工全員解除勞動(dòng)關(guān)系，全部辦理了解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)，發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金5,860.4萬(wàn)元。其中：春節(jié)前辦理完解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)的有5620人，占職工總數(shù)的81.4％；發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金4,450.9萬(wàn)元，占經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總數(shù)的75.9％；發(fā)放拖欠職工工資1,532萬(wàn)元，補(bǔ)繳拖欠社保養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)2,221萬(wàn)元，占拖欠養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的50％；補(bǔ)繳拖欠社保失業(yè)保險(xiǎn)455萬(wàn)元，占拖欠失業(yè)保險(xiǎn)的百分之百；補(bǔ)繳醫(yī)保中心醫(yī)療保險(xiǎn)300萬(wàn)元。全市競(jìng)聘上崗職工709人，占職工總數(shù)的10.3％;安置按政策不予辭退的職工402人,占職工總數(shù)的5.8％，其中：干部22人，因工致殘人員、傷殘軍人33人，內(nèi)部退養(yǎng)人員285人，其它人員62人。全市富余人員分流工作基本完成。

我市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革之所以能夠邁出比較堅(jiān)實(shí)的一步，這主要得益于各級(jí)黨委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)；得益于省、市有關(guān)部門(mén)的大力支持和精心指導(dǎo)；得益于糧食、勞動(dòng)、財(cái)政、公安、、社保以及紀(jì)檢監(jiān)察、組織、人事、宣傳、工會(huì)等有關(guān)部門(mén)的緊密配合和通力合作；得益于全市糧食系統(tǒng)干部職工對(duì)糧改工作的理解和支持。總結(jié)前段的工作，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、靠前指揮是確保糧改順利進(jìn)行的政治保證。糧改伊始，市委、市政府一班人就清醒的認(rèn)識(shí)到，國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革雖然是大勢(shì)所趨，但是要想在短時(shí)間去解決已經(jīng)積累了50多年的歷史問(wèn)題，一次性分流近6,000名企業(yè)富余人員，肯定是一場(chǎng)硬仗，要想完成這個(gè)硬任務(wù)，必須把糧改作為一項(xiàng)全局性的重要工作，放在突出位置來(lái)抓。市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視糧改工作，每到關(guān)鍵階段，都有明確的指示和具體要求。糧改期間，市委書(shū)記高鳳昌同志在中央黨校學(xué)習(xí)，多次打電話詢問(wèn)糧改的進(jìn)展情況，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。市長(zhǎng)張煥秋同志在家主持工作，在糧改的每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)都要親自主持召開(kāi)糧改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或常委擴(kuò)大會(huì)議，研究部署糧改工作。市委副書(shū)記馮耀實(shí)同志，市委常委、政法委書(shū)記宋蔭卓同志，副市長(zhǎng)楊國(guó)奇同志親自坐陣，主持糧改日常工作。自11月15日至春節(jié)前這段時(shí)間，先后召開(kāi)70多次會(huì)議對(duì)糧改工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)步驟都精心策劃、精心研究、精心組織。市里五大班子其他領(lǐng)導(dǎo)對(duì)糧改工作都非常重視，給予了極大的支持。在糧改進(jìn)行到職工競(jìng)聘上崗、富余人員分流的關(guān)鍵階段，提供了大量領(lǐng)導(dǎo)力量，深入到基層，每個(gè)重點(diǎn)企業(yè)都有市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)，他們不辭辛苦，幫助企業(yè)研究實(shí)施方案、審核競(jìng)崗人員資格、耐心細(xì)致的做下崗職工的思想工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)充分發(fā)揮糧改第一責(zé)任人的作用，經(jīng)常深入到轄區(qū)糧庫(kù)，幫助企業(yè)解決糧改中遇到的實(shí)際困難。同時(shí)，我市糧改工作也得到省、市政府、糧食、財(cái)政等部門(mén)的高度重視和大力支持，尤其是長(zhǎng)春市李偉副市長(zhǎng)、糧食局趙貴軍局長(zhǎng)、李樹(shù)華副局長(zhǎng)，多次來(lái)A市指導(dǎo)糧改工作，幫助協(xié)調(diào)解決糧改資金，破解難題?？梢哉f(shuō)，正是因?yàn)橛懈骷?jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)糧改工作的高度重視做保證，才使我市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革工作得以順利的向前推進(jìn)。

2、糧食部門(mén)充分發(fā)揮職能作用，是確保糧改工作順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)。我市糧改前一階段工作之所以運(yùn)行的比較順暢和平穩(wěn)，在很大程度上與糧食部門(mén)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用、參謀助手作用和協(xié)調(diào)各方狠抓落實(shí)分不開(kāi)的。一是基礎(chǔ)性工作準(zhǔn)備到位。在這次糧改過(guò)程中，糧食部門(mén)思路清晰，準(zhǔn)備超前，工作細(xì)致。為了準(zhǔn)確掌握各方面的基礎(chǔ)情況，提前組織了“老糧”、“老帳”、“老人”的調(diào)查摸底，全市糧食系統(tǒng)從去年3月到5月，分成三個(gè)時(shí)段，對(duì)糧食庫(kù)存情況進(jìn)行了一次全面清查核實(shí)，摸清了庫(kù)存底數(shù)，為糧改鎖定庫(kù)存奠定了基礎(chǔ)。7月初，糧食部門(mén)又利用近一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)全市國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)的“老帳”進(jìn)行清理核查，摸清了“老帳”的基本情況?！袄先恕钡恼{(diào)查摸底可以說(shuō)是動(dòng)手最早。從2002年底以前，就將附營(yíng)企業(yè)職工分流統(tǒng)計(jì)到國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)人員之中，不但使這部分職工享受到了與購(gòu)銷企業(yè)職工的相同待遇，也為下一步糧食系統(tǒng)附營(yíng)企業(yè)改革減輕了負(fù)擔(dān)。正是由于糧食部門(mén)超前做了大量細(xì)致有效的基礎(chǔ)性工作，才使得我市的糧改工作在省、市動(dòng)員部署之后，適時(shí)啟動(dòng)實(shí)施，爭(zhēng)得了工作上的主動(dòng)權(quán)。二是關(guān)鍵環(huán)節(jié)精心謀劃到位。政策的宣傳，程序的規(guī)范，資金的籌措是這次糧改最為關(guān)鍵的三個(gè)環(huán)節(jié)。為了把糧改政策宣傳到每一位職工和家屬，糧食局把我市糧改的一系列配套文件匯編成冊(cè)，直接下發(fā)到所屬各個(gè)企業(yè)，并對(duì)職工關(guān)注的相關(guān)政策，會(huì)同有關(guān)部門(mén)，印發(fā)了《糧改政策解答》，發(fā)到每位職工手中。同時(shí)，各基層企業(yè)還利用各種形式、各種會(huì)議廣泛宣傳糧改政策，做到家喻戶曉。在涉及到職工工齡的認(rèn)定、競(jìng)崗的資格條件、應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、補(bǔ)發(fā)的工資、拖欠的各項(xiàng)保費(fèi)等職工切身利益問(wèn)題上，及時(shí)張榜公布，置于廣大職工的共同監(jiān)督之下，做到公開(kāi)透明，陽(yáng)光作業(yè)，保證糧改工作平穩(wěn)有序的進(jìn)行，得到了大多數(shù)職工群眾的認(rèn)可。改革成本的籌措和落實(shí)，是糧改能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵問(wèn)題，為了有效地解決這一難題，糧食部門(mén)從研究利用政策入手，數(shù)十次反復(fù)算帳，充分挖掘各方面的潛力，多次到上級(jí)有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取，為最終解決糧改資金起到了積極作用?？傮w來(lái)說(shuō)，我們爭(zhēng)取到的糧改資金是比較寬裕的，全員解除勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金可以全部?jī)冬F(xiàn)，拖欠職工的工資、醫(yī)療保險(xiǎn)、解除勞動(dòng)關(guān)系人員墊付款等所需資金基本可以兌現(xiàn)，可以說(shuō)，糧食部門(mén)在爭(zhēng)取糧改資金工作上作了大量工作。同時(shí)，糧食部門(mén)在糧改運(yùn)行過(guò)程中的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，都能對(duì)形勢(shì)作出比較準(zhǔn)確的分析和判斷，對(duì)遇到的問(wèn)題和困難提出相應(yīng)的解決辦法，及時(shí)的向糧改領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)，很好的發(fā)揮了參謀和助手作用。三是經(jīng)常溝通協(xié)調(diào)到位。糧改是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不是僅靠糧食部門(mén)一家所能完成的，需要方方面面的配合，糧食部門(mén)作為這次改革的牽頭部門(mén)，不僅能夠充分發(fā)揮自身的職能作用、完成大量基礎(chǔ)性籌劃和組織工作，同時(shí)還能搞好縱向和橫向的溝通和協(xié)調(diào)，一方面是經(jīng)常與省、市行政主管部門(mén)和鄰近市、縣保持經(jīng)常溝通和聯(lián)系，就糧改過(guò)程中遇到的有關(guān)政策問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，以確保能夠準(zhǔn)確把握糧改的相關(guān)政策和信息，掌握工作的主動(dòng)權(quán)，另一方面是主動(dòng)與財(cái)政、勞動(dòng)、社保等有關(guān)部門(mén)溝通和協(xié)調(diào)，得到各有關(guān)方面的支持和幫助，充分發(fā)揮糧食部門(mén)的改革主體作用，保證了各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行順暢。

3、各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合是確保糧改順利進(jìn)行的有力支持。在糧改的實(shí)施過(guò)程中，各有關(guān)部門(mén)都能站在全局的高度，從維護(hù)改革的大局出發(fā)，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，每一位參與改革的同志都表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，大家都能樹(shù)立全市一盤(pán)棋的思想，堅(jiān)持分工不分家，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，真正做到了一切以改革為重，一切服務(wù)于改革，一切服從于改革。勞動(dòng)局、社會(huì)保險(xiǎn)局與糧食部門(mén)緊密配合。楊佰軍和武鳳和局長(zhǎng)全程參與，日夜兼程、連續(xù)作戰(zhàn)，在很短的時(shí)間里就完成了近7000名職工身份的審核認(rèn)定、欠繳保費(fèi)的清理核查和并軌試點(diǎn)所需的各種手續(xù)。財(cái)政局充分發(fā)揮部門(mén)的職能作用，財(cái)政局長(zhǎng)肖志華同志多次向長(zhǎng)春市財(cái)政局、省財(cái)政廳溝通，積極作好糧改資金的協(xié)調(diào)、籌措和落實(shí)工作。同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)糧改資金使用的監(jiān)管，做到專戶儲(chǔ)存、?？顚Ｓ?。特別是在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和拖欠職工工資發(fā)放過(guò)程中，財(cái)政、金融和糧食部門(mén)，通宵達(dá)旦，不辭辛苦，指導(dǎo)和組織企業(yè)做好資金發(fā)放工作，在短短的幾天里，就完成了7000多萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和拖欠工資兌付工作，確保了企業(yè)富余人員在春節(jié)前能夠如期分流。這次糧改除政府有關(guān)部門(mén)直接參與外，紀(jì)檢、組織、宣傳、人事、工會(huì)等部門(mén)也都全力配合，積極營(yíng)造良好的外部環(huán)境。公安部門(mén)、部門(mén)全程參與糧改，出人出力，為糧改的順利推進(jìn)保駕護(hù)航。

4、一切從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)A市具體情況運(yùn)籌謀劃是確保糧改順利進(jìn)行的必要條件。在糧改進(jìn)程中，我們堅(jiān)持“無(wú)情改革，有情操作，以人為本，善待職工”的原則，在嚴(yán)格執(zhí)行省、市糧改政策一些大的原則前提下，盡量利用政策，爭(zhēng)取政策，在上級(jí)政策框架允許范圍內(nèi)，結(jié)合A市實(shí)際，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。一是在基層領(lǐng)導(dǎo)班子產(chǎn)生上，我們采取了先建立基層黨支部，由黨支部領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)糧改工作，黨支部書(shū)記代行法人代表職責(zé)，待職工競(jìng)聘上崗和富余人員分流結(jié)束后，由競(jìng)聘上崗職工在黨支部成員中選舉產(chǎn)生企業(yè)法人代表和副職領(lǐng)導(dǎo)的辦法。實(shí)踐證明，這種辦法既減少了矛盾，又保護(hù)了一批干部。二是在會(huì)計(jì)委派上，我們采取了現(xiàn)職會(huì)計(jì)暫時(shí)代行會(huì)計(jì)職務(wù)，在糧改中實(shí)際考察，職工競(jìng)聘上崗結(jié)束后，經(jīng)競(jìng)聘上崗的職工中進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，合格的再進(jìn)行委派。三是在職工身份置換上，按照上級(jí)要求要全員解除勞動(dòng)關(guān)系，競(jìng)聘上崗的職工也要辦理解除勞動(dòng)關(guān)系的手續(xù)，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金由企業(yè)出欠據(jù)，而我們競(jìng)聘上崗的職工在辦理解除勞動(dòng)關(guān)系的同時(shí)，直接發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金存款折，競(jìng)聘上崗的職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，暫由企業(yè)保存，待解聘后發(fā)放給本人，這樣做雖然多支付了一筆改革成本，但是使競(jìng)聘上崗的和解除勞動(dòng)關(guān)系的職工在心理上都得到了平衡。四是在補(bǔ)發(fā)拖欠職工工資方面，我們采取了糧改前按實(shí)際工資支付，糧改后按上級(jí)有關(guān)規(guī)定支付的政策，這樣做雖然多增加了一些改革成本，但是我們也最大限度的保護(hù)了職工利益。此外，在養(yǎng)老保險(xiǎn)的補(bǔ)繳接續(xù)、醫(yī)療費(fèi)的報(bào)銷、墊付款的兌付、統(tǒng)籌外補(bǔ)貼的續(xù)交等方面，除養(yǎng)老保險(xiǎn)以外，其它的款項(xiàng)上級(jí)根本都沒(méi)列入改革成本里來(lái)，這些我們都做了安排，近期內(nèi)陸續(xù)都能兌現(xiàn)。

5、突出抓好穩(wěn)定工作是確保糧改順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這次糧改與歷次改革相比，問(wèn)題和矛盾更加突出，全市涉及改革的人數(shù)近7000人，有近6000人面臨下崗重新?lián)駱I(yè)。下崗職工的心理承受能力和經(jīng)濟(jì)承受能力都面臨著挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，這給穩(wěn)定和工作帶來(lái)了極大的困難，給安全工作帶來(lái)許多隱患。要使糧改穩(wěn)步向前推進(jìn)，必須創(chuàng)造個(gè)安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。工作中，我們注意抓了以下幾點(diǎn)：一是抓防范，確保糧食安全。為了防止購(gòu)銷企業(yè)安全事故的發(fā)生，糧改之初我們就責(zé)承各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)和派出所的干警，先期進(jìn)駐糧庫(kù)，負(fù)責(zé)糧庫(kù)的安全保衛(wèi)工作，并及時(shí)召開(kāi)了全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)安全工作會(huì)議，重點(diǎn)對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定、安全隱患整改、安全生產(chǎn)、糧情檢查、值班值宿等方面工作進(jìn)行認(rèn)真部署，提出了具體要求，明確各自承擔(dān)的責(zé)任。公安局長(zhǎng)劉振華同志親自召開(kāi)了派出所長(zhǎng)會(huì)議，部署任務(wù)。由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和派出所認(rèn)真負(fù)責(zé)，有的干警甚至吃住在糧庫(kù)，各糧庫(kù)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員也都能夠自覺(jué)擔(dān)當(dāng)改革的主角，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本單位各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，化解各類矛盾、排除各種隱患，保證了改革期間職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。整個(gè)糧改富余人員分流階段真正做到了不失火、不死人、不被盜、不壞糧，杜絕了各類事故的發(fā)生。二是抓難點(diǎn)，妥善處理職工上訪問(wèn)題。自糧改開(kāi)始以來(lái)，由于職工對(duì)有關(guān)政策不理解、不接受，每天到市政府、糧食局上訪的職工陸續(xù)不斷，一般每天在150人左右，多者達(dá)400人以上，持續(xù)時(shí)間達(dá)40多天，在接待上訪職工過(guò)程中，我們堅(jiān)持“曉之以理，動(dòng)之以情，負(fù)之以責(zé)”的原則，局和糧食局的工作人員采取了禮貌和理智的態(tài)度，以極大的耐心回答職工提出的問(wèn)題，耐心細(xì)致的向他們宣傳和解釋政策。市委副書(shū)記馮耀實(shí)同志，市委常委、政法委書(shū)記宋蔭卓同志、副市長(zhǎng)楊國(guó)奇同志都親自接待上訪職工，耐心細(xì)致的做上訪骨干的思想轉(zhuǎn)化工作。由于我們做了大量深入細(xì)致的思想工作，使大多數(shù)上訪職工能夠理解改革、支持改革，上訪的勢(shì)頭逐漸減弱，極大地緩解了矛盾，維護(hù)了穩(wěn)定的局面。三是抓重點(diǎn)，幫助困難職工解決實(shí)際問(wèn)題。我們?cè)谡J(rèn)真接待和處理職工上訪問(wèn)題的同時(shí)，幫助有困難的上訪職工解決一些實(shí)際問(wèn)題。春節(jié)前，市政府拿出5萬(wàn)元、糧食局籌措2萬(wàn)元，對(duì)100多戶下崗的困難職工進(jìn)行慰問(wèn)，幫助他們解決生活上的實(shí)際困難?？偟膩?lái)說(shuō)，我市的穩(wěn)定工作基本上做到了苗頭發(fā)現(xiàn)得早、問(wèn)題處理得好、矛盾化解得了、事態(tài)控制得住，保證了糧改工作的順利進(jìn)行。

目前，我市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革邁出了關(guān)鍵性的一步，富余人員分流工作取得了階段性的成果，這和在座的各位同志努力工作是分不開(kāi)的。但是，大家也必須看到，在我們的工作中還存在著一些不盡人意和不夠完善的地方。由于個(gè)別單位執(zhí)行政策有偏差，工作方法簡(jiǎn)單，思想工作不到位，引發(fā)了一些矛盾和問(wèn)題，給糧改第一階段收尾工作增加了難度，也給做好穩(wěn)定工作埋下了一些潛在的隱患。對(duì)此，我們要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前一階段面對(duì)困難、勇挑重?fù)?dān)、敢打硬仗的工作作風(fēng)，一鼓作氣，連續(xù)作戰(zhàn)，深入細(xì)致地做好工作，善始善終地完成糧改的各項(xiàng)任務(wù)。

二、下步重點(diǎn)工作的基本要求

隨著糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化的全面推進(jìn)，糧食工作面臨新的形勢(shì)和任務(wù)，各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，必須全面貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作全局，以深化糧食流通體制改革為動(dòng)力，以促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、企業(yè)增效、糧食市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定和確保國(guó)家糧食安全為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力把糧食工作提高到一個(gè)新水平。今年重點(diǎn)要抓好以下幾方面工作：

第一，要繼續(xù)加快國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革步伐。加快國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革的步伐，對(duì)于更好地發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的主渠道作用，適應(yīng)新形勢(shì)下糧食流通和宏觀調(diào)控的需要具有十分重要的意義。一是當(dāng)前要抓緊做好富余人員分流的收尾工作。要繼續(xù)加大工作力度，對(duì)尚未最終辦理解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)的職工要繼續(xù)采取領(lǐng)導(dǎo)包保的方式，逐一做好每個(gè)人的思想工作，講清形勢(shì)、講明政策、分析利害關(guān)系，曉之以理，動(dòng)之以情，并明確一個(gè)具體的時(shí)限，使之能夠盡快辦理相關(guān)手續(xù)，全部徹底、不留尾巴地完成富余人員分流任務(wù)；要組織企業(yè)與競(jìng)聘上崗人員重新簽訂勞動(dòng)合同，確立新型的勞動(dòng)關(guān)系；要妥善做好解除勞動(dòng)關(guān)系人員養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的接續(xù)工作，切實(shí)做到身份解除一個(gè)，關(guān)系理順一個(gè)；在做好富余人員分流收尾工作時(shí)，要繼續(xù)高度重視做好接待工作，認(rèn)真分析排查各種不穩(wěn)定因素，有針對(duì)性地做好思想工作，確保社會(huì)的穩(wěn)定。二是要著力抓好國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換。要從改革企業(yè)內(nèi)部人事、勞動(dòng)、分配制度入手，通過(guò)建立和完善領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)責(zé)任制，職工全員合同制，工資分配激勵(lì)制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換。做到經(jīng)營(yíng)管理者能上能下，人員能進(jìn)能出，動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，盡快建立起適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的新的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，確保企業(yè)生存發(fā)展有活力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不虧損、職工生活有保障。三是要超前研究企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作。要本著超前思考、積極探索、科學(xué)謀劃的工作思路，提前搞好企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的清查和評(píng)估工作，為下步產(chǎn)權(quán)制度改革提供依據(jù)。要立足本地的實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)進(jìn)行分類排隊(duì)，盡可能利用企業(yè)場(chǎng)地、庫(kù)房及設(shè)施等現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)條件，組織對(duì)外推介，加大招商引資的力度，積極尋求合作伙伴，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革。要注意了解和掌握國(guó)內(nèi)糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的動(dòng)向和信息，并適時(shí)走出去進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)考察，借鑒外地的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合本地的實(shí)際，探索企業(yè)重組及組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的形式，以便待省里產(chǎn)權(quán)制度改革的具體政策措施出臺(tái)后，及時(shí)組織實(shí)施。

第二，要加快糧食行政主管部門(mén)的職能轉(zhuǎn)變。在糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化改革的新形勢(shì)下，糧食行政管理部門(mén)的職能已發(fā)生了很大變化。特別是《糧食流通管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施，為糧食行政管理部門(mén)更好的履行職責(zé)，做好糧食流通管理工作提供了有力的保障。一是要盡快更新思想觀念，轉(zhuǎn)變行政職能。糧食部門(mén)要按照《條例》的規(guī)定，盡快轉(zhuǎn)變職能，由過(guò)去的主要管理國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣?huì)的糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)；由過(guò)去管理國(guó)有糧食企業(yè)的一些經(jīng)營(yíng)活動(dòng)改為管理主體的準(zhǔn)入和行為規(guī)范；由過(guò)去的主要采取行政手段管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐罁?jù)《條例》進(jìn)行法制化管理。把法制手段和經(jīng)濟(jì)手段以及必要的行政手段結(jié)合起來(lái)。同時(shí)，也要做好全社會(huì)糧食流通的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，做到指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)與監(jiān)管并重，通過(guò)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)來(lái)加強(qiáng)監(jiān)管。二是抓緊組建糧食流通管理的執(zhí)法機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)依法管理。要按照省里的要求，抓緊設(shè)立監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，加大行業(yè)監(jiān)管的力度，逐步建立健全規(guī)范有序的監(jiān)督檢查工作體系，建立健全公開(kāi)透明的行政執(zhí)法程序。依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。主要是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)和質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，認(rèn)真做好入市收購(gòu)資格的審核工作，增強(qiáng)工作透明度，對(duì)所有申報(bào)經(jīng)營(yíng)糧食的企業(yè)審核的標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果要向社會(huì)公布，操作過(guò)程要公平、公正，經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)。同時(shí)，要切實(shí)做好對(duì)經(jīng)營(yíng)者的糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)工作，確保糧食供應(yīng)市場(chǎng)的安全。三是要加強(qiáng)全社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。要逐步建立起覆蓋全社會(huì)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系，依法將從事糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、批發(fā)、零售企業(yè)和以糧食為原料的飼料、工業(yè)企業(yè)等糧食經(jīng)營(yíng)者全部納入統(tǒng)計(jì)范圍。要通過(guò)糧食流通統(tǒng)計(jì)，對(duì)紛繁復(fù)雜的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)分析，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)、客觀和準(zhǔn)確，為政府實(shí)施宏觀調(diào)控和科學(xué)決策提供參考依據(jù)。四是各有關(guān)部門(mén)要密切配合，共同做好糧食市場(chǎng)監(jiān)管工作。糧食部門(mén)要與工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)一起，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，加強(qiáng)協(xié)作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管，共同維護(hù)糧食市場(chǎng)秩序。

第三，要加強(qiáng)糧食管理搞活糧食經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)糧食管理，確保糧食安全，是糧食部門(mén)義不容辭的責(zé)任。特別是在國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革日益深化的新形勢(shì)下，做好糧食管理工作，顯得尤為重要。一是要指導(dǎo)企業(yè)做好各類糧食經(jīng)營(yíng)管理工作。要加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存政策性“老糧”的管理，將政策性“老糧”與企業(yè)自營(yíng)的市場(chǎng)糧嚴(yán)格分開(kāi)，實(shí)行專賬、專貨位管理，保證庫(kù)存“老糧”的數(shù)量和質(zhì)量。并按省里的統(tǒng)一部署，有計(jì)劃地做好“老糧”處理工作。要高度重視對(duì)陳化糧的監(jiān)管，嚴(yán)防陳化糧流入口糧市場(chǎng)，保證糧食市場(chǎng)安全。二是要搞活糧食經(jīng)營(yíng)。目前，正處在備耕階段，我市農(nóng)民手中的余糧大約還有50萬(wàn)噸以上等待出售，糧食企業(yè)要抓住這一有利時(shí)機(jī)，緊緊抓住大連松源公司這樣有實(shí)力的老客戶，采取代收、代烘、代儲(chǔ)的形式組織好糧食收購(gòu)。對(duì)于企業(yè)當(dāng)年新收購(gòu)的糧食要按照“購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，做到庫(kù)存新糧不積壓，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不虧損。三是要全力做好“四防”安全工作。糧食安全責(zé)任重大，要繼續(xù)保持糧改期間安全工作的好勢(shì)頭，進(jìn)一步加大“四防”安全工作的力度，認(rèn)真抓好安全防火、安全生產(chǎn)以及庫(kù)存糧食的日常保管工作，要在總結(jié)以往安全防火工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查制度，形成安全防火的長(zhǎng)效管理機(jī)制，加大督促檢查工作力度，全力做好安全防火工作。要從加強(qiáng)職工的培訓(xùn)入手，提高安全意識(shí)和防范意識(shí)，牢固樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主的思想，對(duì)安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格把關(guān)，做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)。要堅(jiān)持實(shí)行重大事故責(zé)任追究制，采取切實(shí)有效的措施，堅(jiān)決防止各類火災(zāi)事故、生產(chǎn)事故及壞糧事故的發(fā)生，保證糧食安全。四是要認(rèn)真抓好企業(yè)的減虧增盈工作。隨著糧食市場(chǎng)化改革的逐步深入，國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)依靠政策性補(bǔ)貼生存的日子已經(jīng)成為歷史。目前企業(yè)鎖定的政策性“老糧”的數(shù)量已經(jīng)十分有限。企業(yè)要想生存發(fā)展，必須轉(zhuǎn)變觀念，面向市場(chǎng)，在抓好糧食經(jīng)營(yíng)上下功夫。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)費(fèi)用管理，壓縮費(fèi)用，節(jié)約開(kāi)支。此外，要加大對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款的清收力度，組織力量對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行清理排查，落實(shí)專人清繳，確保企業(yè)債權(quán)不懸空。要通過(guò)采取一系列切實(shí)有效的措施，確保改革后的企業(yè)在扣除歷史性因素后，絕不再發(fā)生新的經(jīng)營(yíng)性虧損。

篇2

對(duì)外經(jīng)貿(mào)公司在主管局和各有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)與大力支持下，貿(mào)易公司綜合財(cái)務(wù)工作總結(jié)綜合財(cái)務(wù)工作總結(jié)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)綜合財(cái)務(wù)工作總結(jié)某某公司200年財(cái)務(wù)工作總結(jié)200年。按照“一開(kāi)四促，三外并舉，勞務(wù)為主，外資為重，經(jīng)貿(mào)結(jié)合，全面發(fā)展”總目標(biāo)，努力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，積極組織創(chuàng)匯，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元，全面完成了原定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，本年度我所以能取得如此好的財(cái)務(wù)成果，主要是公司上下齊心合力狠抓以下幾個(gè)方面的工作：

面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)貿(mào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的新形勢(shì)，一、堅(jiān)持“三外并舉”全力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)一年來(lái)。公司上下進(jìn)一步樹(shù)立主動(dòng)出擊、積極進(jìn)取的觀念，堅(jiān)持“三外并舉，全面發(fā)展”方針，全力開(kāi)拓經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)，取得了良好的效益。

擴(kuò)大新的創(chuàng)收門(mén)路1、廣開(kāi)渠道。

一方面利用出國(guó)洽談、國(guó)內(nèi)接待、信函往來(lái)等方式及時(shí)同客戶溝通信息，200年。廣泛征求客戶意見(jiàn)和要求，妥善解決同國(guó)外客戶在以往合作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，進(jìn)一步鞏固與國(guó)公司等一些老客戶在合作關(guān)系；另一方面又采取走訪、聯(lián)誼等方式，接待個(gè)新的外商團(tuán)組，同近名外商進(jìn)行了經(jīng)貿(mào)洽談，并主動(dòng)加強(qiáng)同省、市各對(duì)外窗口單位的聯(lián)系與合作，發(fā)展結(jié)識(shí)了一批新客戶，多方開(kāi)拓了信息渠道和合作渠道，為進(jìn)一步開(kāi)展對(duì)外經(jīng)貿(mào)工作，擴(kuò)大創(chuàng)收，奠定了良好的基礎(chǔ)。

努力增加創(chuàng)匯一年來(lái)，2、進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)和項(xiàng)目。通過(guò)市外經(jīng)委、市總工會(huì)、市僑辦等十幾個(gè)單位以及目前在國(guó)外工作、學(xué)習(xí)的同志的聯(lián)系、介紹，繼續(xù)探索擴(kuò)展國(guó)外市場(chǎng)，特別是加強(qiáng)了同美國(guó)、日本、阿聯(lián)酋、韓國(guó)、匈牙利等國(guó)家和地方擴(kuò)展勞務(wù)業(yè)務(wù)及經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)的合作，行業(yè)工種上除向海外繼續(xù)增派廚師、面點(diǎn)師、服務(wù)員外，還同日本學(xué)校達(dá)成了外派美容、美發(fā)、建筑開(kāi)修生的使用合作，組織我市飲食服務(wù)業(yè)管理人員赴日本、美國(guó)考察項(xiàng)目。全年共向海外增援勞務(wù)人員人，派出考察研修人員名，創(chuàng)匯萬(wàn)美元，比上年增加萬(wàn)美元，增長(zhǎng)％。

年初我投資萬(wàn)元與方客戶合資合資建設(shè)了會(huì)社，3、加強(qiáng)了海外投資設(shè)點(diǎn)工作為適應(yīng)繼續(xù)在國(guó)開(kāi)拓市場(chǎng)的需要。并派駐專人作為商務(wù)人員，從而為繼續(xù)擴(kuò)展同國(guó)的合作提供了便利條件。全年達(dá)成外貿(mào)業(yè)務(wù)萬(wàn)元，并達(dá)成了項(xiàng)新的勞務(wù)輸出意向。

繼續(xù)擴(kuò)展國(guó)內(nèi)貿(mào)易4、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教育。

及時(shí)處理遺留問(wèn)題之外，今年除重點(diǎn)抓好對(duì)去年各項(xiàng)貿(mào)易的收尾工作。還認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，搞好市場(chǎng)調(diào)查、解市場(chǎng)行情的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了糧油外貿(mào)供貨業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了銷售收入萬(wàn)元，獲利萬(wàn)元。

加強(qiáng)對(duì)全局外向型經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)二。

公司在搞好自身實(shí)體經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，本年。還積極承擔(dān)了飲食服務(wù)系統(tǒng)的對(duì)外招商、辦理涉外手續(xù)及傳遞外經(jīng)貿(mào)信息等項(xiàng)工作。先后為賓館、飯店、學(xué)校等家企業(yè)聯(lián)系招商引資事宜，并為賓館等家企業(yè)辦理了出國(guó)考察、洽談勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)的手續(xù)。并組織家企業(yè)參加了市聯(lián)誼會(huì)”由本公司參與指導(dǎo)、籌辦的中合作餐飲有限公司”項(xiàng)目也于月日正式簽約，由方投資的萬(wàn)元也已經(jīng)全部到位，預(yù)計(jì)明年年初即可運(yùn)行營(yíng)業(yè)。此外，還按主管局的要求，深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，編制了年引進(jìn)外資擴(kuò)展大中型飲食服務(wù)企業(yè)的規(guī)劃》為進(jìn)一步發(fā)展飲食服務(wù)系統(tǒng)外身型經(jīng)濟(jì)提出了具體的構(gòu)想和意向。

進(jìn)一步完善了承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制年，三、深化企業(yè)改革中。深化公司內(nèi)部三項(xiàng)制度改革中，本著“承包到部、責(zé)任到人”總原則，進(jìn)一步完成了承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，與勞務(wù)部了以“包死原有項(xiàng)目，確保利潤(rùn)基數(shù)，開(kāi)拓新上項(xiàng)目，創(chuàng)收凈利分成，實(shí)行責(zé)任抵押，事故差錯(cuò)扣補(bǔ)”為主要內(nèi)容的承包合同，同貿(mào)易部簽訂了包死基數(shù)，保證上繳，超額分成”為主要內(nèi)容的承包合同，同時(shí)與辦公室等綜合部門(mén)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確公司與各部門(mén)、各部門(mén)與每一名職工的責(zé)、權(quán)、利的劃分，有利地調(diào)動(dòng)和激發(fā)了公司干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。四、建立和完善了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的管理。

強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)賬目、資金、外幣、現(xiàn)金管理的同時(shí)，年。起草通過(guò)了財(cái)務(wù)部工作職責(zé)》出納員崗位責(zé)任制》會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷制度》等，進(jìn)一步完善和理順了財(cái)務(wù)管理體制。雖然在各項(xiàng)工作中取得了一定成績(jī)，但從總體上講，仍存在著工作抓得不實(shí)、不細(xì)、不深的問(wèn)題，突出表現(xiàn)在

還有相當(dāng)一部分同志沒(méi)有真正形成一切以市場(chǎng)為中心的觀念，1、思想觀念轉(zhuǎn)變上。危機(jī)感不強(qiáng)，紀(jì)律松懈。

篇3

（××××年×月×日）

同志們：

這次糧食工作總結(jié)表彰會(huì)議是在糧食購(gòu)銷全面市場(chǎng)化，企業(yè)改革全面推進(jìn)的形勢(shì)下召開(kāi)的一次重要會(huì)議。剛才，局長(zhǎng)對(duì)××××年的糧食工作作出全面總結(jié)，對(duì)××××年的工作作了部署和安排，目標(biāo)明確，措施扎實(shí)，體現(xiàn)了改革創(chuàng)新的精神。會(huì)上，表彰了先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，個(gè)基層單位作了典型發(fā)言和經(jīng)驗(yàn)介紹，會(huì)議開(kāi)的很好，希望大家把這次會(huì)議的精神貫徹好、落實(shí)好，不斷開(kāi)創(chuàng)全縣糧食工作的新局面。下面，我就今年的糧食工作再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)做好糧食工作的信心和決心。

過(guò)去的一年，糧食部門(mén)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省市主管部門(mén)的指導(dǎo)下，克服困難，搶抓機(jī)遇，奮力開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，扎實(shí)做好企業(yè)改革、糧食購(gòu)銷、糧辦工業(yè)、招商引資等工作，較好的完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)被縣被為目標(biāo)考評(píng)先進(jìn)集體。一是企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)。去年一年，全縣糧食企業(yè)以減員分流、調(diào)整職工勞動(dòng)關(guān)系為切入點(diǎn)，減員分流近人，糧辦工業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)以產(chǎn)權(quán)制度改革為切入點(diǎn)，進(jìn)行了深化改革，全面完成了改革的任務(wù)，取得了良好的效果；基層所庫(kù)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，經(jīng)濟(jì)效益在全市糧食系統(tǒng)名列前茅。二是糧食購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)兩旺。去年入庫(kù)糧食億斤，占商品量的；實(shí)現(xiàn)糧食銷售億斤，占全年目標(biāo)任務(wù)的，同比增長(zhǎng)；糧庫(kù)萬(wàn)斤倉(cāng)容通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，入庫(kù)儲(chǔ)備糧萬(wàn)斤。三是工業(yè)經(jīng)濟(jì)勢(shì)頭強(qiáng)勁。去年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)；實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售收入億元，同比增長(zhǎng)；實(shí)現(xiàn)工業(yè)利稅萬(wàn)元，工業(yè)技改投入萬(wàn)元，在全縣經(jīng)濟(jì)部門(mén)中也名列前茅。四是招商引資碩果累累。去年落實(shí)招商引資項(xiàng)目個(gè)，引資萬(wàn)元，超額完成目標(biāo)任務(wù)。今年，又與外商意向簽訂投資萬(wàn)美元生產(chǎn)的項(xiàng)目，這也是我縣目前引進(jìn)外資規(guī)模最大的高新技術(shù)項(xiàng)目，表明了糧食局招商引資工作又躍上了新的平臺(tái)。在此，我代表縣政府向你們并通過(guò)你們向全系統(tǒng)干部職工表示親切的問(wèn)候！

××××年是貫徹落實(shí)黨的十六大精神和十六屆三中、四中的一年，是實(shí)施完成“十五”計(jì)劃至關(guān)重要的一年，也是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要一年。做好今年的糧食工作，意義重大。當(dāng)前，糧食工作面臨著新情況、新要求，我們必須認(rèn)清新形勢(shì)，把握新趨勢(shì)，不斷提高工作的預(yù)見(jiàn)性和科學(xué)性，增強(qiáng)做好糧食工作的信心和決心，把糧食工作做的更好。

㈠農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大，對(duì)糧食流通工作提出更高要求。

當(dāng)前，由于農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整，全國(guó)范圍內(nèi)退耕還林、還草、還湖，以及農(nóng)民種糧收益減少，使糧食播種面積逐年減少，帶來(lái)糧食產(chǎn)量的下降。今年，縣政府工作報(bào)告中提出：要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，不斷推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面提升農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。隨著我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的逐步到位，近幾年，糧食種植面積呈現(xiàn)逐年減少的趨勢(shì)，糧食的商品率逐年下降。給糧食收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。形勢(shì)的發(fā)展要求糧食流通工作要改變糧食生產(chǎn)規(guī)模小而散、小生產(chǎn)不適應(yīng)大市場(chǎng)的現(xiàn)狀，生產(chǎn)、購(gòu)銷和加工努力做到一體化。要將糧食流通的信息很好地反饋給農(nóng)民，改變生產(chǎn)和需求相脫節(jié)的狀況。要提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，發(fā)展足夠數(shù)量的龍頭企業(yè)與農(nóng)民結(jié)成利益共同體?？傊覀円粩嘌芯啃虑闆r，采取新對(duì)策，促進(jìn)糧食生產(chǎn)和流通的協(xié)調(diào)發(fā)展。版權(quán)所有

㈡加入，糧食流通工作面臨新的挑戰(zhàn)。

加入以后，意味著我國(guó)經(jīng)濟(jì)已融入世界經(jīng)濟(jì)，糧食流通同樣也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。機(jī)遇表現(xiàn)在平等的貿(mào)易機(jī)會(huì)為糧食進(jìn)出口提供商機(jī)。挑戰(zhàn)主要是加入后，我國(guó)關(guān)稅水平逐步降低，進(jìn)口糧油質(zhì)量、價(jià)格優(yōu)勢(shì)十分明顯，隨著進(jìn)口配額逐年加大，糧食、油脂、油料進(jìn)口量逐年增加，將對(duì)國(guó)有糧食市場(chǎng)造成嚴(yán)重沖擊。據(jù)農(nóng)業(yè)部專家分配，我國(guó)農(nóng)業(yè)成本以平均的速度增長(zhǎng)，特別是糧食成本普遍高于發(fā)達(dá)國(guó)家。目前我國(guó)粳米、小麥、玉米價(jià)格均高于國(guó)際市場(chǎng)價(jià)以上，小麥質(zhì)量又低于歐美、加拿大。因此，我們必須加快糧油生產(chǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，多產(chǎn)優(yōu)質(zhì)糧油，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。糧食企業(yè)必須加快改制步伐，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，盡快適應(yīng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境。版權(quán)所有

㈢改革的不斷深化，糧食流通工作面臨新的課題。

近年來(lái)，國(guó)家不斷調(diào)整糧食政策，沿海地區(qū)糧食市場(chǎng)已率先放開(kāi)，其他產(chǎn)糧區(qū)也陸續(xù)進(jìn)行放開(kāi)試點(diǎn)，但是，在這方面仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步探索有效的措施和辦法。一是糧食消費(fèi)需求有哪些變化，對(duì)糧食總量平衡、市場(chǎng)價(jià)格產(chǎn)生哪些影響，以及糧食庫(kù)存和儲(chǔ)備合理規(guī)模應(yīng)當(dāng)怎樣適應(yīng)形勢(shì)的變化等，都需要進(jìn)一步分析研究。二是儲(chǔ)備糧缺乏靈活的吞吐和輪換機(jī)制，糧食內(nèi)、外貿(mào)易沒(méi)有有機(jī)結(jié)構(gòu)，使糧食宏觀調(diào)控措施難以形成合力，影響了調(diào)控效果。三是糧食工作如何更多地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律手段，有效地調(diào)控糧食市場(chǎng)和價(jià)格，也需要進(jìn)一步研究和探索。因此，怎樣適應(yīng)新形勢(shì)，做好糧食行業(yè)指導(dǎo)工作，是我們當(dāng)前面臨的一個(gè)新課題，需要研究和明確行業(yè)指導(dǎo)的具體內(nèi)容和操作手段。作為地方，搞好這方面的分析研究，不僅有利于為上級(jí)的決策提供依據(jù)，而且也有利于搞好我們自身的工作。

二、把握重點(diǎn)，推動(dòng)今年糧食工作再上新臺(tái)階。

㈠繼續(xù)深化糧食流通體制改革和企業(yè)改制步伐。

加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展歸根到底要靠改革。一是要進(jìn)一步搞好政企分開(kāi)，使糧食行政管理部門(mén)真正成為對(duì)全社會(huì)糧食流通的管理，與糧食企業(yè)在人、財(cái)、物等方面徹底脫鉤，不直接參與糧食經(jīng)營(yíng)。二是要進(jìn)一步完善糧食購(gòu)銷公司內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作行為，加大對(duì)基層所、庫(kù)購(gòu)銷倉(cāng)儲(chǔ)的管理力度。三是要繼續(xù)推進(jìn)以企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn)的各項(xiàng)改革，加快機(jī)制創(chuàng)新，努力提高市場(chǎng)化程度，增強(qiáng)發(fā)展活力和動(dòng)力。對(duì)非購(gòu)銷企業(yè)要全面推進(jìn)以股權(quán)多元化為重點(diǎn)的改制，抓緊企業(yè)收入分配的激勵(lì)與約束機(jī)制，積極推行年薪制，調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和科技、管理、營(yíng)銷骨干的積極性。要加快國(guó)退民進(jìn)步伐，進(jìn)一步放開(kāi)搞活中小企業(yè)。通過(guò)以“一股兩轉(zhuǎn)換”為主的產(chǎn)權(quán)制度改革，使國(guó)（公）有資本從中小企業(yè)基本退出，原則上不再保留純國(guó)有中小企業(yè)，企業(yè)以產(chǎn)權(quán)為紐帶，實(shí)行股份化；通過(guò)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓民營(yíng)化，置換企業(yè)的國(guó)有、集體身份，解除企業(yè)對(duì)政府的依賴關(guān)系，讓企業(yè)自主走向市場(chǎng)；通過(guò)國(guó)有、集體資本一次性退出，依法理順勞動(dòng)關(guān)系，讓職工走向市場(chǎng)。在抓好企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的同時(shí)，要促進(jìn)改革企業(yè)面向市場(chǎng)轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，著力提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

㈡創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷理念，搞活糧食購(gòu)銷。

一是不斷改進(jìn)收購(gòu)方式，做到三個(gè)延伸，即由坐站收購(gòu)延伸到上門(mén)收購(gòu)；由收購(gòu)原糧延伸到農(nóng)民需出售的農(nóng)副產(chǎn)品；由單一糧食品種收購(gòu)延伸到為農(nóng)民提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。通過(guò)服務(wù)，努力掌握糧源，發(fā)揮主渠道作用。二是搶抓商機(jī)，搞活糧食銷售。通過(guò)采取聯(lián)購(gòu)聯(lián)銷、即購(gòu)即銷、代購(gòu)代銷、外購(gòu)?fù)怃N、內(nèi)購(gòu)?fù)怃N以及實(shí)行銷售獎(jiǎng)勵(lì)辦法等多種措施，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，加大營(yíng)銷力度，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。三是積極發(fā)展訂單糧食和糧食基地。糧食部門(mén)是連接糧食生產(chǎn)環(huán)節(jié)與銷售市場(chǎng)的重要紐帶，最了解市場(chǎng)需求，要與農(nóng)業(yè)部門(mén)緊密配合，進(jìn)一步把優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。一方面為掌握糧源，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力打好基礎(chǔ)；另一方面導(dǎo)引農(nóng)民加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加糧食生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要培植龍頭企業(yè)，并在全縣建立一批無(wú)公害優(yōu)質(zhì)稻米、麥、油基地，努力創(chuàng)建一批綠色、安全食品的品牌，努力把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程變成糧食企業(yè)創(chuàng)名牌、爭(zhēng)市場(chǎng)的過(guò)程。要重點(diǎn)引導(dǎo)和鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與農(nóng)民結(jié)成新型的利益共同體，促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展和農(nóng)民利益的提高。

㈢加大安全保糧工作力度，確保人身安全和不發(fā)生重大壞糧事故。

今年以來(lái)，全國(guó)范圍內(nèi)各類重大安全事故不斷發(fā)生，安全問(wèn)題已被提升到非常重要的高度。糧食部門(mén)在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，要下大力氣，進(jìn)一步抓好安全保糧工作。為此，要推廣科學(xué)保糧技術(shù)，提高保糧工作科技含量，開(kāi)展“一符四無(wú)”活動(dòng)，堅(jiān)持常抓不懈，確保不發(fā)生任何事故。

㈣舉全局之力，抓好招商引資工作。

大力推進(jìn)招商引資是適應(yīng)形勢(shì)的需要，也是加快糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。當(dāng)前，我們面臨最突出、最直接的問(wèn)題是缺資金、缺技術(shù)、缺項(xiàng)目、缺人才。要解決這些問(wèn)題，最現(xiàn)實(shí)、最重要、最快捷、最有效的方法就是招商引資，在更廣闊的空間進(jìn)行資源的優(yōu)化配置。希望大家能夠按照縣委、縣政府的要求，在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，向全員招商、以商招商、品牌招商推進(jìn)，掀起新一輪招商引資的熱潮。

三、轉(zhuǎn)變職能，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)糧食工作的領(lǐng)導(dǎo)。

篇4

年初以來(lái)，按照委黨組的要求，在班子成員和同志們的大力支持下，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況和今后的工作思路匯報(bào)如下。

一、上半年工作進(jìn)展情況

（一）改革工作情況

1、繼續(xù)做好糧食企業(yè)改革工作。上半年糧食企業(yè)改革主要是做好前期準(zhǔn)備工作。一是與市領(lǐng)導(dǎo)研究糧改工作。給忽書(shū)記起草了糧食局全體班子成員和糧改工作隊(duì)員動(dòng)員會(huì)上的講話提綱。多次隨同市領(lǐng)導(dǎo)到市糧食局聽(tīng)取改革進(jìn)展情況的匯報(bào)，為有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)提供糧改信息；二是多次參加市領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決糧食企業(yè)辦理土地和房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)及有關(guān)稅費(fèi)減免問(wèn)題；三是及時(shí)向市派工作組了解糧改工作進(jìn)展情況，并每天以文字形式向市領(lǐng)導(dǎo)匯；四是多次接待糧食企業(yè)職工上訪，對(duì)其提出的問(wèn)題進(jìn)行了耐心的解答，并給市委督辦室起草了匯報(bào)。

2、參與事業(yè)單位改革。依據(jù)國(guó)家、省有關(guān)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革的精神，按照市政府常務(wù)會(huì)議確定的事業(yè)單位改革的原則，借鑒外地市事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革的經(jīng)驗(yàn)，起草了《大慶市事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施方案》（討論稿），征求了10多個(gè)相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，反復(fù)進(jìn)行修改完善。

3、參與了廣電體制改革工作。多次參加市廣電體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究廣電體制改革問(wèn)題。參與起草了《大慶市廣電體制改革總體方案》。

4、辦理了政協(xié)提案。按照《市委交辦通知》的要求，起草了《政協(xié)大慶市委六屆五次會(huì)議第156號(hào)提案辦理情況》，對(duì)巴友良委員提出的《關(guān)于建立我市重大項(xiàng)目決策專家參與論證制度的建議》給予了答復(fù)。

5、組織起草了改革方面的材料。一是起草了大慶市20__年經(jīng)濟(jì)體制改革工作思路；二是按照省發(fā)改委的要求，起草了《大慶市20__年上半年經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)展情況的匯報(bào)》，報(bào)省發(fā)改委；三是起草了《大慶市20__年深化經(jīng)濟(jì)體制改革實(shí)施意見(jiàn)》，待發(fā)；四是按照市志辦的要求，起草了20__年全市經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)展情況。

（二）法規(guī)工作情況

1、建立行政執(zhí)法責(zé)任制。為進(jìn)一步推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制，按照省、市法制辦的統(tǒng)一部署，我們將清理出的行政權(quán)力逐項(xiàng)分解到執(zhí)法科室和執(zhí)法人員，明確考核內(nèi)容，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)考核分值。同時(shí)建立了行政執(zhí)法人員執(zhí)法責(zé)任考核檔案，將行政執(zhí)法人員的基本情況、執(zhí)法責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲情況記錄歸檔。

2、推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作。遵照職權(quán)法定、精簡(jiǎn)效能的基本原則，開(kāi)展行政權(quán)力清理工作，共清理出31項(xiàng)部門(mén)行政權(quán)力，7項(xiàng)由我委負(fù)責(zé)前期工作的市政府權(quán)力。部門(mén)權(quán)力中行政審批（許可）7項(xiàng)，行政處罰2項(xiàng)，行政檢查3項(xiàng)，行政征用1項(xiàng)。同時(shí)逐項(xiàng)制作了權(quán)力運(yùn)行流程圖，在明確行使依據(jù)、公開(kāi)時(shí)間、公開(kāi)范圍的基礎(chǔ)上編制了政務(wù)公開(kāi)目錄，以統(tǒng)一格式傳至市政府政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)。初步確定了不使用政府投資項(xiàng)目核準(zhǔn)、新建改建商品市場(chǎng)、《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》以外的企業(yè)投資項(xiàng)目備案三項(xiàng)權(quán)力進(jìn)入市政府服務(wù)中心。

3、起草了規(guī)范性文件。按照委領(lǐng)導(dǎo)的要求，依據(jù)國(guó)家及有關(guān)部委的文件，組織起草了《大慶市利用中央和省財(cái)政投資項(xiàng)目管理暫行辦法》，征求了政府有關(guān)部門(mén)及委內(nèi)相關(guān)科室的意見(jiàn)，進(jìn)行了修改完善。根據(jù)省發(fā)改委的文件精神和委領(lǐng)導(dǎo)的安排，組織起草了《大慶市發(fā)展和改革委員會(huì)企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理委內(nèi)工作程序》，正在修改完善。

4、做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。為了加強(qiáng)依法行政，提高發(fā)改系統(tǒng)工作人員的行政執(zhí)法能力，按照委領(lǐng)導(dǎo)的要求，組織起草了《發(fā)改系統(tǒng)法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)方案》。編印了《發(fā)改系統(tǒng)法律法規(guī)匯編》，目前正在組織校對(duì)。安排相關(guān)人員正在準(zhǔn)備培訓(xùn)講稿。

5、做好了案卷評(píng)查的相關(guān)準(zhǔn)備工作。組織人員起草了《案卷評(píng)查辦法》和《大慶市發(fā)展和改革委員會(huì)立卷歸檔標(biāo)準(zhǔn)》。征求了委內(nèi)相關(guān)科室的意見(jiàn)，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)參觀了市工商局檔案管理工作。

（三）社會(huì)事業(yè)工作

1、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金。上半年年，我市的社會(huì)事業(yè)共爭(zhēng)取國(guó)債、省預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目8個(gè)，爭(zhēng)取資金4696.1萬(wàn)元，其中國(guó)債1627萬(wàn)元，省預(yù)算內(nèi)資金3069.1萬(wàn)元（含中小學(xué)危房改造）。這些項(xiàng)目都已開(kāi)工，建設(shè)進(jìn)展比較順利。另外，我們還組織篩選了衛(wèi)生、教育、計(jì)生等十幾個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，作為下一步爭(zhēng)取省預(yù)算內(nèi)資金和國(guó)債投資的重點(diǎn)對(duì)象，并就項(xiàng)目有關(guān)情況多次向省發(fā)改委社會(huì)處進(jìn)行了匯

報(bào)。2、做好項(xiàng)目前期調(diào)研工作。一是制定了縣區(qū)級(jí)計(jì)生服務(wù)站建設(shè)方案。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照先區(qū)后縣、先差后優(yōu)的原則，與計(jì)生委共同研究編制了《大慶市縣（區(qū)）級(jí)計(jì)劃生育服務(wù)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目調(diào)查表》，按時(shí)上報(bào)省發(fā)改委社會(huì)處。按照農(nóng)村基層計(jì)劃生育服務(wù)設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)的要求，我市上報(bào)的縣（區(qū)）級(jí)計(jì)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目8個(gè)，總投資820萬(wàn)元，計(jì)劃爭(zhēng)取國(guó)家資金600萬(wàn)元。二是制定了我市20戶以上盲村“村村通”工程建設(shè)方案。在對(duì)前兩年“村村通”建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，按照黑發(fā)改社會(huì)[20__]116號(hào)文件要求，會(huì)同市廣播電視局、財(cái)政局對(duì)全市的盲村情況進(jìn)行了調(diào)查，完成了《關(guān)于核報(bào)“十一五”廣播電視“村村通”工程建設(shè)的匯報(bào)》，編制了《20戶以上盲村“村村通”工程建設(shè)任務(wù)匯總表》，按時(shí)報(bào)省發(fā)改委社會(huì)處。通過(guò)幾年的建設(shè)，肇州、肇源、林甸都已消除了20戶以上的盲村。杜蒙縣還有20個(gè)盲村，其中16個(gè)計(jì)劃采取有線聯(lián)網(wǎng)，4個(gè)采取衛(wèi)星接收天線的方案進(jìn)行覆蓋。三是完成了58個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化綜合服務(wù)站基礎(chǔ)設(shè)施情況的調(diào)查。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化服務(wù)機(jī)構(gòu)在編（含兼職）人員77人，有34個(gè)有業(yè)務(wù)用房，面積5586平方米。其中，只有1個(gè)文化站有產(chǎn)權(quán)，面積是900平方米。還有24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化綜合服務(wù)站沒(méi)有業(yè)務(wù)用房。四是陪同省發(fā)改委和省衛(wèi)生廳對(duì)林甸縣衛(wèi)生項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研。陪同省發(fā)改委和衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地察看了林甸縣縣醫(yī)院、中醫(yī)院和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。這幾個(gè)項(xiàng)目都有望在今、明兩年下達(dá)投資計(jì)劃。

3、認(rèn)真做好項(xiàng)目管理工作。一是督促項(xiàng)目單位編制可研報(bào)告。為規(guī)范項(xiàng)目管理，按照省發(fā)改委國(guó)債項(xiàng)目和省預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目審批所需基本要件的要求，從年初開(kāi)始，要求項(xiàng)目單位必須編制有資質(zhì)的可研報(bào)告，已審批可研報(bào)告9個(gè)。二是對(duì)部分建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。按照省里的統(tǒng)一部署，我市的農(nóng)村中小學(xué)危房改造項(xiàng)目由省財(cái)政全額投入，項(xiàng)目多，資金投入大。為了較好的完成危房改造項(xiàng)目，我們?cè)诠こ涕_(kāi)工前，與教育、財(cái)政部門(mén)對(duì)各縣區(qū)上報(bào)的基礎(chǔ)情況逐個(gè)進(jìn)行了核查，并察看了各個(gè)項(xiàng)目的選址。3月末，我們到杜蒙縣和林甸縣調(diào)查了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)情況，針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。三是對(duì)已完工項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收。按照年初制定的業(yè)務(wù)工作目標(biāo)，我們與投資科配合，對(duì)已完工的肇州縣婦幼保健院、肇州縣中醫(yī)院項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收。四是準(zhǔn)確及時(shí)了解項(xiàng)目情況，加強(qiáng)監(jiān)管。對(duì)20__年開(kāi)工建設(shè)的社會(huì)事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，我們每?jī)蓚€(gè)星期向項(xiàng)目單位了解一次項(xiàng)目推進(jìn)情況，針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題，與有關(guān)部門(mén)密切配合、溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決，并按月向省發(fā)改委上報(bào)有關(guān)情況。大劇院項(xiàng)目是省重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，按照省發(fā)改委社會(huì)處的要求，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研，起草了《大慶市教育文化中心工程建設(shè)情況的匯報(bào)》。

4、深入開(kāi)展調(diào)查研究。一是對(duì)景園中學(xué)新建教學(xué)樓項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研。按照市領(lǐng)導(dǎo)的批示，到景園中學(xué)兩個(gè)校區(qū)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，到市規(guī)劃局、國(guó)土資源局、教育局進(jìn)一步了解情況，在認(rèn)真聽(tīng)取油田教育中心和景園中學(xué)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，起草了《關(guān)于景園中學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的意見(jiàn)》，提出了兩個(gè)建設(shè)方案，供領(lǐng)導(dǎo)決策。參加了市長(zhǎng)助理季學(xué)文同志召開(kāi)的景園中學(xué)建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)。二是對(duì)市體育場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。5月30日，到體育場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，認(rèn)真察看了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。起草了《關(guān)于市體育場(chǎng)維修改造的意見(jiàn)》。三是對(duì)大同區(qū)社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研。4月11日，我們到大同區(qū)對(duì)衛(wèi)生、計(jì)生、教育、社會(huì)福利、社區(qū)、旅游等社會(huì)事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研，正在著手起草調(diào)研課題報(bào)告。

5、積極為企業(yè)服好務(wù)。年初，大慶市廣電無(wú)限數(shù)字電視有限公司向我委提出“無(wú)限數(shù)字電視村村通”工程的立項(xiàng)申請(qǐng)，經(jīng)省發(fā)改委組織的專家論證會(huì)通過(guò)，黑發(fā)改社會(huì)〔20__〕442號(hào)文件已完成對(duì)該項(xiàng)目可研報(bào)告的批復(fù)。在項(xiàng)目的運(yùn)作中，我們積極幫助廣電集團(tuán)無(wú)限公司招商引資，為其引資1000萬(wàn)元，目前，已有400萬(wàn)元到位。

6、做好其他各項(xiàng)工作。組織起草了《市發(fā)改委20__年婦兒工作的總結(jié)》，報(bào)市婦聯(lián)。組織起草了《20__年老齡工作總結(jié)及20__年為老服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》，報(bào)市老齡委。組織起草了《20__年人才工作思路》，報(bào)市委組織部。為迎接省政府研究室對(duì)我市就業(yè)情況的的調(diào)研，組織起草了《積極開(kāi)發(fā)項(xiàng)目努力擴(kuò)大就業(yè)》。組織編寫(xiě)工作動(dòng)態(tài)信息十二條。參加了全省農(nóng)村中小學(xué)危房改造電視電話會(huì)議。5月29日參加了全省

勞動(dòng)保障試點(diǎn)總結(jié)表彰會(huì)。7月20日參加了全省城市社區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議。參加了全市旅游工作會(huì)議兩天。（四）完成了交辦工作

1、參與了5月7日行風(fēng)熱線的材料準(zhǔn)備工作。

2、接待陜西發(fā)改委一行11人兩天。

3、5月23日，省委調(diào)研組在大慶賓館召開(kāi)座談會(huì)，匯報(bào)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。

4、接待世行專家到大慶調(diào)研3天。兩個(gè)技援項(xiàng)目：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化、城市營(yíng)銷。

此外，組織了第一黨支部工作。

二、下半年工作安排

下半年，發(fā)改委的工作應(yīng)以轉(zhuǎn)變職能為核心，圍繞這個(gè)核心做好分管工作。

（一）加強(qiáng)法規(guī)工作，推進(jìn)依法行政

1、修改完善規(guī)范性文件。進(jìn)一步完善《大慶市利用中央和省財(cái)政投資項(xiàng)目管理暫行辦法》，爭(zhēng)取盡快出臺(tái)實(shí)施。為落實(shí)《黑龍江省非政府性投資項(xiàng)目核準(zhǔn)辦法》和《黑龍江省企業(yè)投資項(xiàng)目備案管理暫行辦法》，在參考《省發(fā)改委企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理委內(nèi)工作程序》的基礎(chǔ)上，整合委內(nèi)各科室業(yè)務(wù)流程，制定涵蓋政府和企業(yè)投資項(xiàng)目管理在內(nèi)的《投資項(xiàng)目委內(nèi)工作程序》。

2、做好“五五普法”工作。按照省發(fā)改委和市法制辦的要求，起草全市發(fā)改系統(tǒng)和我委“五五普法”規(guī)劃。在學(xué)習(xí)基本法律法規(guī)知識(shí)的同時(shí)，結(jié)合我委工作實(shí)際，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)與投資體制改革相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)范性文件。將執(zhí)法資格培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，爭(zhēng)取在國(guó)慶節(jié)前組辦一期全市發(fā)改系統(tǒng)法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)班。

3、開(kāi)展案卷評(píng)查工作。抓緊修改完善《發(fā)改系統(tǒng)案卷評(píng)查辦法》和《大慶市發(fā)展和改革委員會(huì)立卷歸檔標(biāo)準(zhǔn)》，以正式文件下發(fā)后，于年底前組織對(duì)全系統(tǒng)的案卷管理工作進(jìn)行全面評(píng)查，推進(jìn)全市發(fā)改系統(tǒng)的案卷管理工作。

（二）加強(qiáng)調(diào)查研究，推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變

下半年，按照委里印發(fā)的《目標(biāo)管理考核評(píng)比暫行辦法》，認(rèn)真組織好兩項(xiàng)專題調(diào)研。一是結(jié)合非政府投資項(xiàng)目核準(zhǔn)與備案辦法的出臺(tái)，對(duì)全市發(fā)改系統(tǒng)貫徹落實(shí)兩個(gè)《辦法》的情況進(jìn)行調(diào)研，起草調(diào)研報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。二是對(duì)大同區(qū)社會(huì)事業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行深入調(diào)研，完成調(diào)研報(bào)告。

（三）積極溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取資金支持

篇5

黨的十六大報(bào)告中曾經(jīng)：“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。由此可見(jiàn)開(kāi)展黨支部工作創(chuàng)新的重要意義。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式下，企業(yè)面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的要求下如何組織開(kāi)展好黨支部工作創(chuàng)新

首先要充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展黨支部工作創(chuàng)新不是空穴來(lái)風(fēng)，它是黨建工作的重要組成部分。在創(chuàng)建創(chuàng)新型國(guó)家和創(chuàng)新型企業(yè)的大背景下，建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、構(gòu)建和諧社會(huì)和和諧企業(yè)已經(jīng)成為洶涌的大潮，改進(jìn)和加強(qiáng)傳統(tǒng)的思想政治工作如滾滾的洪流勢(shì)不可擋。作為黨建工作的重要組成部分，黨支部創(chuàng)新工作更是勢(shì)在必行。黨支部工作創(chuàng)新是服從和服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，是黨建工作自身建設(shè)與發(fā)展的需要，是不斷提高黨支部書(shū)記工作能力的需要，是造就一支高素質(zhì)黨員隊(duì)伍的需要，是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的需要，是黨支部工作目標(biāo)管理的進(jìn)一步量化和要求。上個(gè)世紀(jì)90年代初已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施《基層黨支部工作目標(biāo)管理》，當(dāng)時(shí)的作用是將黨支部工作在傳統(tǒng)的宏觀管理基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)范，制定了黨支部工作目標(biāo)管理的量化指標(biāo)，開(kāi)展黨支部工作創(chuàng)新就是對(duì)這一目標(biāo)管理的進(jìn)一步提升和的新要求。

然后是如何解決好在過(guò)去開(kāi)展工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。一是黨支部書(shū)記要主動(dòng)克服畏難情緒，主動(dòng)解決好開(kāi)展黨支部工作創(chuàng)新中存在的問(wèn)題，所謂的創(chuàng)新，實(shí)際上只要解決了以往工作中存在的實(shí)際問(wèn)題就是創(chuàng)新。例如，車河選礦廠從*年～20*年，連續(xù)12年的時(shí)間，生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一直保持較好水平，生產(chǎn)成本平穩(wěn)下降，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益如此的好?實(shí)際上就是始終堅(jiān)持了科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新所取得的成果，才帶來(lái)了車河選礦廠今天方方面面如此大的變化。集團(tuán)公司現(xiàn)在正在開(kāi)展的局部破產(chǎn)，整體改制上市工作，不僅是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也是制度上的改革與創(chuàng)新;但是也要認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新不是一蹴而就的事情，必須有一個(gè)過(guò)程，要從加強(qiáng)思想意識(shí)提高對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)。二是大家要充分認(rèn)識(shí)到黨支部工作創(chuàng)新不僅僅是黨支部書(shū)記一個(gè)人的事情，它也不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的主專題實(shí)踐活動(dòng)，它是一個(gè)完整體系在運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，①黨委要高度重視，充分發(fā)揮引導(dǎo)支持工作的作用;②黨委職能部門(mén)要發(fā)揮職能作用;③黨支部書(shū)記要發(fā)揮關(guān)鍵作用，想辦法、出點(diǎn)子;④支委要充分發(fā)揮參謀和參與的作用，建設(shè)性意見(jiàn)，支委會(huì)上制定創(chuàng)新方案，使本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員達(dá)成共識(shí);⑤全體黨員要發(fā)揮積極貫徹落實(shí)的作用。

其次是緊緊圍繞企業(yè)各個(gè)時(shí)期不同工作重點(diǎn)開(kāi)展黨支部工作創(chuàng)新，切實(shí)解決好選項(xiàng)、立項(xiàng)要新穎有創(chuàng)意存在的問(wèn)題。當(dāng)前企業(yè)工作的重點(diǎn)是什么——集團(tuán)公司的工作重點(diǎn)是全面完成或超額完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)超過(guò)3.5億元，確保局部破產(chǎn)和整體改制上市目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。車河選礦廠的工作重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建花園式現(xiàn)代化新型礦山和全國(guó)文明單位的目標(biāo)。因此，黨支部就應(yīng)該緊緊圍繞這些工作重點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng)新，在針對(duì)如何加強(qiáng)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、科研、進(jìn)一步提高生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，降低成本上做足文章。特別是在挑選項(xiàng)目，立項(xiàng)目的時(shí)候要把握好以下幾個(gè)方面的注意事項(xiàng)：

1、選項(xiàng)、立項(xiàng)要有針對(duì)性。要針對(duì)企業(yè)(廠)各個(gè)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和本單位工作存在的突出問(wèn)題進(jìn)行選項(xiàng)、立項(xiàng)。首先是要選準(zhǔn)項(xiàng)目，然后項(xiàng)目選準(zhǔn)了才能出新意。在選項(xiàng)、立項(xiàng)中要注意充分體現(xiàn)本單位特色，不能照抄照搬別人或其他單位的東西，項(xiàng)目不能類似或雷同。

2、收集、整理、準(zhǔn)備好選項(xiàng)、立項(xiàng)的背景資料。主要是指選準(zhǔn)項(xiàng)目和立項(xiàng)前后所需要的各種原始背景資料。立項(xiàng)前要有針對(duì)性地組織有關(guān)人員進(jìn)行摸底調(diào)查，掌握好第一手原始資料。例如立項(xiàng)前的材料成本、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)等各種原始數(shù)據(jù);立項(xiàng)經(jīng)過(guò)開(kāi)展工作以后達(dá)到的效果所反映出來(lái)的各種數(shù)據(jù)，以便今后對(duì)比驗(yàn)證效果如何

3、選項(xiàng)、立項(xiàng)“益精不益濫”。主要是選準(zhǔn)項(xiàng)目，講求立項(xiàng)的把握，可靠性、可性和實(shí)效性，最關(guān)鍵是要以提高成功率和影響力來(lái)取勝，項(xiàng)目不要貪多，要精益求精，以“精或成功率”為突破口。完成項(xiàng)目在時(shí)間上可以是“長(zhǎng)線”的也可以是“中短期”項(xiàng)目，時(shí)間長(zhǎng)短不作統(tǒng)一或硬性規(guī)定。

4、做好宣傳動(dòng)員工作。做好宣傳動(dòng)員很重要，要向全體黨員說(shuō)明開(kāi)展工作創(chuàng)新的目的和重要意義，特別是要想辦法或是采取強(qiáng)硬的措施及方法才能充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，才能更有效的開(kāi)展好工作。

5、管理辦法要新穎得當(dāng)?；鶎狱h支部確定工作創(chuàng)新項(xiàng)目或開(kāi)展工作之后，廠黨委職能部門(mén)有關(guān)人員要定期深入基層進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作，切實(shí)幫助基層黨支部解決確實(shí)存在的實(shí)際困難，以此促進(jìn)基層黨支部書(shū)記對(duì)開(kāi)展工作的高度重視。同時(shí)要明確每一位黨員參與支部工作創(chuàng)新的職責(zé)，明確分工與考核量化指標(biāo)。

6、取得行政的大力支持和幫助。在工作中，黨政上下必須形成合力，取得行政的大力支持和幫助是關(guān)鍵，否則工作不好開(kāi)展，關(guān)鍵是行政的認(rèn)同和支持與幫助。

篇6

2011年在分廠黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠工會(huì)的大力幫助和指導(dǎo)下，結(jié)合二分廠實(shí)際，工會(huì)認(rèn)真履行各項(xiàng)職能，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織的積極作用，認(rèn)真處理、協(xié)調(diào)分廠職工和工會(huì)委員的各項(xiàng)事務(wù)，協(xié)助分廠黨委做好二分廠職工思想工作，關(guān)心職工的生產(chǎn)、工作和生活。并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將2011年工會(huì)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、大力支持

工人階級(jí)是領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)，工會(huì)組織是國(guó)家政權(quán)的重要支柱，隨著企業(yè)改革的不斷深入，工會(huì)工作顯得更為重要。為了搞好工會(huì)工作，二分廠把工會(huì)工作納入了重要議事日程，成立了工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全了各種規(guī)章制度，全年召開(kāi)了多次專題會(huì)議，確保了工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)，從人、財(cái)、物全方位給予大力支持。

二、努力推進(jìn)分廠精神文明創(chuàng)建工作

精神文明建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,二分廠是工廠的重要組成部分，不言而喻，分廠的精神文明建設(shè)的成效舉足輕重。2011，分工會(huì)開(kāi)展了下列活動(dòng)：

1、積極組織分廠三位中層管理人員及分工會(huì)主席，參加了政工部組織的乒乓球的訓(xùn)練和比賽。

2、慶祝三八婦女節(jié)系列活動(dòng)：我支部積極組織分廠職工參加了廠工會(huì)組織的女職工健身操表演、女職工羽毛球賽、跳繩比賽，均取得不錯(cuò)的成績(jī)。

3、安全月，我支部組織了統(tǒng)一行動(dòng)、集體跳繩、安全知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急演練等賽事。在工廠舉行的演講比賽中魏玲、納云梅、高建波均取得了優(yōu)秀的成績(jī)。

4、質(zhì)量月，工廠質(zhì)量管理部舉辦了“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美好生活”為主題的演講比賽，分工會(huì)在分廠組織了演講比賽的預(yù)賽，選拔出在預(yù)賽中優(yōu)勝的三位同志參加了工廠組織的演講比賽，在決賽中分廠選送的三位選手均取得不錯(cuò)的成績(jī)，魏玲同志榮獲一等獎(jiǎng)，納云梅同志榮獲三等獎(jiǎng)，高建波同志榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。

5、組織職工參加了廠工會(huì)11月份舉辦青年排球賽。在生產(chǎn)任務(wù)極為繁重、人員緊缺的情況下，分工會(huì)絞盡腦汁組織人員參加，體現(xiàn)了重在參與的精神風(fēng)貌。

三、做好幫困工作，解除職工后顧之憂，關(guān)心職工生活，把工會(huì)建成溫馨的職工之家

關(guān)心職工生活，開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。我分工會(huì)一直堅(jiān)持職工生病住院或職工家屬生老病死慰問(wèn)看望的制度，凡有病重住院或親屬病逝的職工，工會(huì)都組織人員前去慰問(wèn)和看望，把二分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到每個(gè)職工的心坎上。全年共看望慰問(wèn)住院職工人15人次,職工家屬死亡慰問(wèn)6人次。掌握困難職工實(shí)際，配合廠工會(huì)做好幫困工作，并參與廠工會(huì)走訪慰問(wèn)困難職工和離退休職工，為他們送去了組織的溫暖，體現(xiàn)了組織對(duì)他們的關(guān)懷，將組織的溫暖送到職工心坎。

四、積極完成上級(jí)布置的工作任務(wù)

今年2月份的元宵節(jié)，協(xié)助廠工會(huì)圓滿舉辦了游園活動(dòng)。3月在生產(chǎn)任務(wù)極為繁重、人員緊缺的情況下，分工會(huì)仍然抽出尹惠榮、黃麗兩名職工參加了陸良縣組織的乒乓球及羽毛球比賽。7月份精心組織建黨90周年文藝節(jié)目的排練、彩排及演出。10月做好分廠職工體檢前的信息摸底、整理、上報(bào)，并在10月底協(xié)助后勤支部做好分廠職工體檢工作等等。

五、2012工作計(jì)劃

1、2012年工會(huì)工作要以二分廠工作的大局，要提高在大局下工作和行動(dòng)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，要緊緊圍繞這個(gè)大局，從大局出發(fā)，樹(shù)立大局意識(shí)，充分發(fā)揮工會(huì)在保持穩(wěn)定中的重要作用，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

2、把安全生產(chǎn)工作當(dāng)做一切工作中的重中之重，繃緊安全生產(chǎn)弦，筑牢安全生產(chǎn)的“第二道防線”，切實(shí)維護(hù)職工的生命安全和職業(yè)健康。

3、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。組織好職工文體活動(dòng)；要指導(dǎo)女工委員會(huì)開(kāi)展適合女職工特點(diǎn)的活動(dòng)。

4、發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工生活，營(yíng)造溫馨環(huán)境。

篇7

財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門(mén)之一，在這一年的工作中，不曉得你們準(zhǔn)備好寫(xiě)上一份年終工作總結(jié)了沒(méi)，那么你們知道關(guān)于2021企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)年度工作總結(jié)內(nèi)容還有哪些呢?下面是小編為大家準(zhǔn)備2021企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)年度工作總結(jié)五篇，歡迎參閱。

企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)年度工作總結(jié)一回顧2020年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)的合作下，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將2020年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、認(rèn)真做好了常規(guī)性財(cái)務(wù)工作

1、公司財(cái)務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核等工作。

同時(shí)還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報(bào)和增減工作。面對(duì)平常而繁瑣的工作，財(cái)務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項(xiàng)的輕重緩急，妥善處理各項(xiàng)工作。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。

從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。

二、積極籌措資金，保證了現(xiàn)金流的正?；?/p>

按照公司的統(tǒng)一布署，有計(jì)劃、合理的安排使用資金，做到了合理調(diào)配資金，保證了工程施工過(guò)程中對(duì)各項(xiàng)用款的支付;保證了項(xiàng)目投標(biāo)所需資金的使用等。對(duì)工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù)，及時(shí)跟進(jìn)，積極催要。

三、配合、協(xié)助其他部門(mén)的工作

去年在公司辦公室人員空缺的情況下，主動(dòng)完成了2020年公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，配合相關(guān)部門(mén)完成項(xiàng)目投標(biāo)工作。

為了提高本部門(mén)的綜合業(yè)務(wù)能力，我們?cè)诠ぷ髦?，安排學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，稅務(wù)制度，大家互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。有效的提高了本部門(mén)的業(yè)務(wù)能力。

四、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方法

1、財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)有待提高。

針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門(mén)時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。進(jìn)行部門(mén)建設(shè)，將財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。

2、制度管理方面，加大監(jiān)督力度，定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到防患于未然。

人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。

2020年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門(mén)的配合下，取得了較好的成績(jī)。2020年度，財(cái)務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，2020年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力，以務(wù)實(shí)、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)年度工作總結(jié)二財(cái)務(wù)部門(mén)在國(guó)家政策的引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在各部門(mén)的積極配合下，圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿地完成了部門(mén)職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面予以總結(jié)：

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面

本年度，我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。在日常工作中，我部將在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排，費(fèi)用的稽核與報(bào)銷，會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行，按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。因而我部將會(huì)大力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，主要體現(xiàn)在以下方面：

(一)在財(cái)務(wù)分析方面

我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本、支出、往來(lái)、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解，上報(bào)各級(jí)財(cái)政，統(tǒng)計(jì)部門(mén);編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表;在制作表格的格式上盡量明了直觀，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。

(二)在資產(chǎn)管理方面

1、在貨幣資金的管理上，保證賬賬相符，帳實(shí)相符。

我部門(mén)必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，盡力保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。

2、在應(yīng)收賬款的管理上，我部門(mén)將會(huì)與業(yè)務(wù)部門(mén)做到及時(shí)溝通、對(duì)帳，并定時(shí)(月報(bào))不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報(bào)表，

3、在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查;

為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。

二、工作體會(huì)

第一，愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德

做好財(cái)務(wù)工作，首先要堅(jiān)持原則、同時(shí)要顧全大局。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作。

第二、遵紀(jì)守法

財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大，小至個(gè)人前途，公司利益，大致國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因而必須依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，從自身做起，嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度，時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行。

三、未來(lái)的工作思路

一、認(rèn)真做好分析工作，針對(duì)性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力，爭(zhēng)取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱。

三、加強(qiáng)與其他部門(mén)的聯(lián)系與交流，促進(jìn)公司內(nèi)部健康，平穩(wěn)發(fā)展，總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)對(duì)我們工作的支持與幫助，未來(lái)我部一定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好后勤保障工作，為公司付出微薄之力。

企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)年度工作總結(jié)三在這一年的時(shí)間里，公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在每一位員工的勤奮努力下，穩(wěn)步發(fā)展，勇于創(chuàng)新，經(jīng)受了市場(chǎng)硝煙的洗禮，在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸成熟起來(lái)了。我作為公司財(cái)務(wù)部的一員，也與公司一齊經(jīng)歷了不平凡的一年?，F(xiàn)就我一年的工作簡(jiǎn)單總結(jié)一下。

一、牢記職責(zé)，忠于職守

在一個(gè)企業(yè)中，出納的工作看似簡(jiǎn)單而又平凡，但我深知這個(gè)崗位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，我的職責(zé)是要看好錢(qián)袋子，記好帳本子，緊把收付關(guān)，職責(zé)重于泰山。在日常工作中，注意和主管會(huì)計(jì)密切配合，有條不紊的開(kāi)展業(yè)務(wù)。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)資料，隨時(shí)掌握銀行存款余額，定時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)供給決策依據(jù);保證經(jīng)營(yíng)用現(xiàn)金的支出，跑銀行不怕苦累，風(fēng)雨無(wú)阻;對(duì)待購(gòu)房客戶不煩不燥，耐心接待，即使加班也要保證售房款的收賬。我們計(jì)財(cái)部雖然忙碌但很充實(shí)，節(jié)奏緊張但很團(tuán)結(jié)，我體會(huì)到工作的歡樂(lè)。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)取理解審計(jì)監(jiān)督

為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，公司審計(jì)部門(mén)在每個(gè)季度末對(duì)各公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)檢查。對(duì)審計(jì)組提出的意見(jiàn)和疑問(wèn)，我們都及時(shí)更正，詳細(xì)解答。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問(wèn)題虛心請(qǐng)教，在保證帳務(wù)核算正確的同時(shí)也提高了自我的業(yè)務(wù)水平。

三、維護(hù)企業(yè)利益

作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，必須時(shí)刻牢記自我的天職，那就是管好企業(yè)資產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)利益。在工作中為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息，要進(jìn)取穩(wěn)妥，防范風(fēng)險(xiǎn)，敢于進(jìn)言。在最近有一個(gè)單位向我公司要求借款，根據(jù)我公司和對(duì)方的具體情景，出于我作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員的職責(zé)，大膽提出反對(duì)意見(jiàn)，受到領(lǐng)導(dǎo)的重視，并采納了我們的意見(jiàn)。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許。從這一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和職責(zé)的重大，認(rèn)識(shí)到企業(yè)利益高于一切。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷完善自我，緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐

公司在發(fā)展壯大，對(duì)人員的需求標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高。為提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我進(jìn)取參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。經(jīng)過(guò)努力，我順利經(jīng)過(guò)了會(huì)計(jì)職稱資格考試，取得了會(huì)計(jì)師中級(jí)職稱。但這只是我工作中的一個(gè)階段性目標(biāo)，在以后的學(xué)習(xí)中我還將以"思想，業(yè)務(wù)過(guò)硬，技能嫻熟，務(wù)實(shí)高效"的工作高手的目標(biāo)而努力。

五、提高認(rèn)識(shí)，改正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)不足

在公司里，我既是一名普通員工，又是一名股東，這種雙重身份就決定我要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自我。"不以善小而不為，不以惡小而為之"。過(guò)去我對(duì)自我要求不嚴(yán)，在一些小節(jié)上不注意約束自我，容易犯自由散漫的毛病，這一點(diǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們都以往批評(píng)和提醒過(guò)我，我虛心理解。在以后的工作中，我會(huì)時(shí)刻提醒自我，嚴(yán)守紀(jì)律，遵守公司制度，團(tuán)結(jié)同事，爭(zhēng)取工作再上新臺(tái)階。

企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)年度工作總結(jié)四這期間我和公司一起經(jīng)歷了公司由剛?cè)胪恋挠酌缱聣殉砷L(zhǎng)到如今碩果累累的大樹(shù)，共同付出了辛勤的汗水。

我所任職的財(cái)務(wù)部在公司是一個(gè)后勤保障部門(mén)，也是一個(gè)重要的部門(mén)。財(cái)務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén)，在嚴(yán)格加強(qiáng)管理的同時(shí)還要做好熱情服務(wù)，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們財(cái)務(wù)工作的要求。

今年以來(lái)，由于公司剛成立，財(cái)務(wù)方方面面都需要逐步建立和完善，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大，財(cái)務(wù)技術(shù)力量不足。我以國(guó)家財(cái)務(wù)制度為基準(zhǔn)，建立了“晶奧”特色的財(cái)務(wù)核算體系，成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過(guò)渡到一般納稅人所需要的一切相關(guān)手續(xù)。

辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手續(xù)，除了完成日常財(cái)務(wù)事務(wù)工作，還辦理銀行、稅務(wù)方面工作，納稅籌劃，納稅申報(bào)，增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購(gòu)入、驗(yàn)銷，辦理銀行融資、銀行貸款卡手續(xù)，出口退稅手續(xù)，清理應(yīng)收款，應(yīng)付款，認(rèn)真核對(duì)往來(lái)帳項(xiàng)，核對(duì)出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門(mén)提交各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，規(guī)范材料商品出入庫(kù)程序及相關(guān)手續(xù)，規(guī)范運(yùn)費(fèi)結(jié)算手續(xù)，培訓(xùn)采購(gòu)員、倉(cāng)庫(kù)保管員及銷售核算員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。在工作中我做到了：

1、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。

發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用。在會(huì)計(jì)審核中，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法規(guī)辦事。

2、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況;

3、主持本部門(mén)的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作，財(cái)務(wù)核算工作;

4、進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào)，解決工作疑難，聽(tīng)取部門(mén)員工的意見(jiàn)和建議。

5、熟悉和掌握德州地區(qū)的相關(guān)政策，不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)新知識(shí)，國(guó)家新規(guī)定。

6、組織編制各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表、現(xiàn)金報(bào)告等工作。

7、解答客戶有關(guān)財(cái)務(wù)方面的咨詢。

8、積極配合其它部門(mén)的工作，建立了良好的公共關(guān)系。

積極參加公司組織的“歌唱革命歌曲”的活動(dòng)。

9、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。

為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

10、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。

在財(cái)務(wù)工作中，本人始終以高度的敬業(yè)精神及強(qiáng)烈的工作責(zé)任心投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)辦理業(yè)務(wù)的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同事，辦事不拖延，對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，高效、優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。

11、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹(shù)立起財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

通過(guò)對(duì)今年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析，本人從財(cái)務(wù)角度對(duì)公司新一年的經(jīng)營(yíng)提出一點(diǎn)個(gè)人的建議：

1、加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)管理，降低購(gòu)進(jìn)材料成本，爭(zhēng)取購(gòu)進(jìn)材料為零破損率。

加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)部員工工作責(zé)任心，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格交貨期，減少生產(chǎn)中的破損破片，降低物料消耗，提高設(shè)備利用率。

3、加大銷售力度，拓寬市場(chǎng)渠道，制定合理售價(jià)。

加強(qiáng)銷售人員的職業(yè)道德培訓(xùn)及法律知識(shí)培訓(xùn)。

本人雖然取得了一定的成績(jī)，但離公司“精細(xì)化、零缺陷”的要求還存在一定距離，還需不斷努力，不斷提高自已的業(yè)務(wù)工作能力，為公司的第三次騰飛供獻(xiàn)自已的一份力量。

企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)年度工作總結(jié)五_年，我們財(cái)務(wù)科在局(公司)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在機(jī)關(guān)各部門(mén)的密切配合下，緊緊圍繞局(公司)的發(fā)展總體目標(biāo)，在為全局(公司)供給服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入(含稅)_x萬(wàn)元，上繳各類稅費(fèi)_萬(wàn)元。

一、資金收入情景

全局(公司)預(yù)計(jì)收入_x萬(wàn)元，其中：

(一)、全年事業(yè)費(fèi)收入_x萬(wàn)元。

(二)、_價(jià)格補(bǔ)貼x萬(wàn)元。

(三)、預(yù)計(jì)全年不含稅銷售收入_x萬(wàn)元。

(四)、__過(guò)度性價(jià)差_萬(wàn)元。

(五)、_收入_萬(wàn)元。

二、財(cái)務(wù)支出情景

全局(公司)共計(jì)支出_x萬(wàn)元，

(一)、預(yù)計(jì)全年銷售_x噸，銷售成本_x萬(wàn)元。

(二)、預(yù)計(jì)全年各類費(fèi)用支出共計(jì)_x萬(wàn)元，

三、今年主要工作

1、財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

財(cái)務(wù)科全體人員一向嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

2近年來(lái)，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了公司財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費(fèi)用控制方面，一是采取預(yù)算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制，節(jié)儉歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)儉意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的進(jìn)取作用。經(jīng)過(guò)預(yù)算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失。

利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫(kù)資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。

4、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的供給財(cái)務(wù)信息。同時(shí)隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進(jìn)，軟硬件不斷更新，對(duì)基層會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來(lái)愈高。本單位會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外，還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。日常工作中，對(duì)一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)適應(yīng)，同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)人員經(jīng)常交流，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的職責(zé)感，促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

四、存在的主要問(wèn)題及今后工作目標(biāo)

財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)。僅有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!一年來(lái)財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jī)，但還存在著一些問(wèn)題，有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，主要表此刻以下幾個(gè)方面：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理：

新的一年里，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全面化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能貼合局(公司)發(fā)展的步伐。

切實(shí)做好多品種鹽賬務(wù)處理。加強(qiáng)原始票據(jù)管理，對(duì)報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際，不不貼合真實(shí)性要求的，堅(jiān)決予以拒絕。要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理職責(zé)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理、控制力度，嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理，新的一年里我們加強(qiáng)以資金管理為中心。資金管理一向是我們的工作重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)細(xì)化管理，理順流程，實(shí)現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，從而到達(dá)公司的成本有效控制、實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理：

預(yù)算收入是我局完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)下屬單位的預(yù)算約束，嚴(yán)格控制一般性支出的增長(zhǎng)。

同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)局的事業(yè)費(fèi)管理，控制好專項(xiàng)資金的使用，做到專款專用。整理好年內(nèi)應(yīng)追加預(yù)算項(xiàng)目，及時(shí)上報(bào)縣財(cái)政，爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)追加。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析：

財(cái)務(wù)分析工作雖然已展開(kāi)，但仍處在賬面、報(bào)表層面上的說(shuō)明分析，分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析本事，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去，我們將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供給有力的財(cái)務(wù)信息支持;及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)分析本事，做到較全面地反映必須時(shí)期的財(cái)務(wù)情景。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

會(huì)計(jì)工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，要按照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，要以前總理同志提出的“誠(chéng)信為本，操守為重，遵守準(zhǔn)則，不做假帳”的要求為職業(yè)準(zhǔn)則，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育，真實(shí)反映會(huì)計(jì)信息，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格管理，重視和支持會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)，努力建設(shè)一支忠于職守，堅(jiān)持原則，業(yè)務(wù)過(guò)硬、結(jié)構(gòu)比較合理的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。

篇8

一、資金收入情況全局（公司）預(yù)計(jì)收入 ****萬(wàn)元，其中（一）、全年事業(yè)費(fèi)收入***萬(wàn)元。

(二)、**價(jià)格補(bǔ)貼*萬(wàn)元。

（三）、預(yù)計(jì)全年不含稅銷售收入****萬(wàn)元。

（四）、*****過(guò)度性價(jià)差**萬(wàn)元。

（五）、**收入**萬(wàn)元。

二、財(cái)務(wù)支出情況全局（公司）共計(jì)支出****萬(wàn)元，

（一）、預(yù)計(jì)全年銷售****噸，銷售成本***萬(wàn)元。

（二）、預(yù)計(jì)全年各類費(fèi)用支出共計(jì)****萬(wàn)元，

三、今年主要工作1、財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

2　近年來(lái)，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了公司財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費(fèi)用控制方面，一是采取預(yù)算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款；提高事業(yè)預(yù)算退庫(kù)資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。

4、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。同時(shí)隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進(jìn)，軟硬件不斷更新，對(duì)基層會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來(lái)愈高。本單位會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外，還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。日常工作中，對(duì)一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)適應(yīng)，同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)人員經(jīng)常交流，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。通過(guò)學(xué)習(xí)強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

四、存在的主要問(wèn)題及今后工作目標(biāo)

篇9

一、更新觀念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各包保部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)能夠更新觀念，樹(shù)立大工業(yè)意識(shí)，高度重視工業(yè)企業(yè)包保工作。各包保部門(mén)都選派有能力的工作人員組成工作小組，由部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，并制定了包保工業(yè)企業(yè)工作方案。真正把包保工作納入本部門(mén)的重要工作日程。

二、真包實(shí)保，成績(jī)突出

經(jīng)常深入到企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題，本著“參與不干預(yù)，指導(dǎo)不指揮”的原則，充分利用本部門(mén)的職能優(yōu)勢(shì)和工作特點(diǎn)，認(rèn)真幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)。各包保部門(mén)能夠認(rèn)真地協(xié)助經(jīng)貿(mào)局、工業(yè)控股公司等主管部門(mén)推進(jìn)國(guó)企退出，理順、完善企業(yè)機(jī)制，建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制；幫助企業(yè)招商引資，盤(pán)活存量資產(chǎn)，進(jìn)行技術(shù)改造，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品；各包保部門(mén)還會(huì)同勞動(dòng)、社保、法院等部門(mén)協(xié)調(diào)下崗職工的社會(huì)保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)等問(wèn)題，保障職工權(quán)益；對(duì)勞資雙方出現(xiàn)的問(wèn)題給予及時(shí)溝通、調(diào)解，幫助企業(yè)特困職工解決生活困難，幫助下崗職工再就業(yè)，并做好職工的思想工作，解決企業(yè)的后顧之憂，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。大多數(shù)部門(mén)能夠做到真包實(shí)保，成績(jī)突出。

市委辦、法院、社保公司、衛(wèi)生局、環(huán)保局等部門(mén)，能夠按照市委下發(fā)的包保文件精神，充分發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)并結(jié)合工作職能的特點(diǎn)，真包實(shí)保，幫扶企業(yè)走出困境。市委辦在包保市東興鍋爐廠工作中，工作扎實(shí)，為企業(yè)排憂解難，共為企業(yè)清回陳欠資金15萬(wàn)元，并多次到企業(yè)深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，為企業(yè)提出建議，指導(dǎo)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。市法院在包保工作中能夠充分利用自身的工作職能，幫助市石油機(jī)械股份有限公司依法進(jìn)入破產(chǎn)程序，同時(shí)提出建議，加強(qiáng)管理，防止企業(yè)財(cái)產(chǎn)流失，并做好全體職工的思想工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。社保公司在包保市制衣有限責(zé)任公司工作中，能夠結(jié)合部門(mén)工作職能，為企業(yè)解決了窗口繳費(fèi)這一重大難題，保證了企業(yè)改革工作的正常進(jìn)行，維護(hù)了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。衛(wèi)生局在包保我市糖果廠的工作中，領(lǐng)導(dǎo)高度重視。針對(duì)企業(yè)停產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)企業(yè)困難職工進(jìn)行走訪慰問(wèn)，給錢(qián)、給物。并為企業(yè)職業(yè)解決就業(yè)問(wèn)題。同時(shí)，還幫助企業(yè)解決了冬季取暖困難的問(wèn)題。市環(huán)保局在包保工作中，能以我市制革廠的實(shí)際出發(fā)，以抓企業(yè)穩(wěn)定、租賃、聯(lián)營(yíng)的工作思路對(duì)企業(yè)進(jìn)行幫扶。在環(huán)保局的幫助下，市制革廠完成了三十萬(wàn)張牛皮項(xiàng)目的立項(xiàng)工作。在2005年3月，幫助企業(yè)成功的引進(jìn)了民間資本，與我市一家民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)營(yíng)，共同建立了葵花仁加工廠，總投資100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)可完成工業(yè)總產(chǎn)值120萬(wàn)元。還為企業(yè)120名職工解決了就業(yè)問(wèn)題，保持了社會(huì)的穩(wěn)定。

三、存在的問(wèn)題

篇10

根據(jù)縣委辦、縣政府辦內(nèi)部明電通知要求，現(xiàn)將我局全年工作總結(jié)如下：

一、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的監(jiān)管。

引導(dǎo)企業(yè)搞好勞動(dòng)合同的簽訂工作。針對(duì)糧食購(gòu)銷企業(yè)工作季節(jié)性和工種的特殊性，我局組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的《勞動(dòng)合同法》，并召開(kāi)兩次企業(yè)法人代表會(huì)議，專題進(jìn)行研討，對(duì)“請(qǐng)長(zhǎng)假人員”、“上崗保證金”等問(wèn)題提出了較好處理意見(jiàn)。

做好對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)的考評(píng)考核工作。年初我局對(duì)07年國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的購(gòu)銷、安全、產(chǎn)業(yè)化、經(jīng)濟(jì)效益和人事勞資管理等六個(gè)方面進(jìn)行綜合考評(píng)，兌現(xiàn)了獎(jiǎng)懲。今年，我局修改評(píng)分細(xì)則、完善考核辦法，對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)仍實(shí)行綜合目標(biāo)管理和考核，并對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合管理、招商引資等實(shí)行單項(xiàng)考核。

開(kāi)展國(guó)有糧食企業(yè)財(cái)務(wù)資金檢查核查。按照省局統(tǒng)一要求，為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，杜絕“小金庫(kù)”、帳外帳、公款私存和資金體外循環(huán)等現(xiàn)象，在企業(yè)全面自查的基礎(chǔ)上，東至縣糧食局從9月16日起，對(duì)全縣所有國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)資金核查工作。核查共抽調(diào)各單位11名財(cái)務(wù)人員參加，分成兩個(gè)組，采取交叉互查的辦法進(jìn)行，縣局安排人員帶隊(duì)。核查工作以20__年8月31日為時(shí)點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)各企業(yè)貨幣資金庫(kù)存、往來(lái)帳款、不良資產(chǎn)、各項(xiàng)收入等情況進(jìn)行清查和核實(shí)。檢查結(jié)束后，縣局及時(shí)總結(jié)，召開(kāi)企業(yè)法人代表會(huì)議通報(bào)總體情況，對(duì)各企業(yè)所存在的具體問(wèn)題單獨(dú)下發(fā)整改意見(jiàn)書(shū)，縣局領(lǐng)導(dǎo)到基層督促整改，收效甚佳。

二、扎實(shí)開(kāi)展“企業(yè)改制突破年”活動(dòng)。

我局采取“分兩步走”的辦法推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，報(bào)經(jīng)縣政府同意，首先處置部分（28處）國(guó)有資產(chǎn)，所籌資金，用于解決“老人”托管問(wèn)題和消化企業(yè)“老帳”。

這28處資產(chǎn)的處置，除涉及國(guó)有糧站倉(cāng)庫(kù)、土地報(bào)經(jīng)省市糧食局批復(fù)外，縣政府還召開(kāi)縣長(zhǎng)辦公會(huì)議進(jìn)行研究，并形成會(huì)議紀(jì)要（20__13號(hào)）。資產(chǎn)處置按照規(guī)范程序進(jìn)行公開(kāi)掛拍。目前有12處資產(chǎn)已完成界址重新勘測(cè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件確認(rèn)、土地評(píng)估等程序。三處資產(chǎn)通過(guò)11月份掛拍只成交一處（汪坡土地18萬(wàn)元）。

為全面了解我縣國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的生存能力和生存狀況，為國(guó)企資產(chǎn)重組、進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革提供可靠依據(jù)，我局已對(duì)近五年企業(yè)人員變化情況、企業(yè)分配制度和職工收入水平、企業(yè)職工的養(yǎng)老等“五金”繳納情況、勞動(dòng)合同簽訂情況、檔案管理現(xiàn)狀等五個(gè)方面進(jìn)行了調(diào)查和檢查。6月中旬，我局按照要求，形成《東至縣國(guó)有糧食企業(yè)改革情況調(diào)研報(bào)告》上報(bào)省、市糧食局。

三、認(rèn)真搞好糧食購(gòu)銷和儲(chǔ)備工作。

認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)政策。今年6月開(kāi)始，作為我縣小麥最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行庫(kù)點(diǎn)，東至國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)、中儲(chǔ)糧黃山儲(chǔ)備庫(kù)認(rèn)真開(kāi)展小麥托市收購(gòu)工作，收購(gòu)小麥3000噸。

我縣稻谷收購(gòu)任務(wù)5.6萬(wàn)噸已全面落實(shí)訂單。受菜油價(jià)格偏高、農(nóng)民惜售等因素影響，我縣國(guó)有企業(yè)菜籽收購(gòu)有價(jià)無(wú)市，較大油廠以兌換為主，但菜籽收購(gòu)量不足4000噸。

今年我縣早稻收購(gòu)和經(jīng)營(yíng)成效顯著。全縣共收購(gòu)早秈稻2.3萬(wàn)噸，除4000噸縣級(jí)儲(chǔ)備外其余全部外銷，每噸獲利50-80元，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情合理定價(jià)（收購(gòu)價(jià)0.95-0.97元），最大限度保護(hù)了糧農(nóng)的利益。

為做好今年早秈稻收購(gòu)工作，我局提前謀劃，著力做好 收購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)工作。及時(shí)簽訂外銷合同，以銷促購(gòu)；積極籌措農(nóng)發(fā)行早稻收購(gòu)資金，努力爭(zhēng)取外地客戶前期墊付資金盡快到帳；鼓勵(lì)職工收購(gòu)積極收購(gòu),采取聯(lián)絡(luò)糧食經(jīng)紀(jì)人、預(yù)約送貨、上門(mén)收購(gòu)和跨區(qū)聯(lián)合等多種方式收購(gòu)。

為發(fā)揮宏觀調(diào)控、平抑市場(chǎng)糧價(jià)，國(guó)家于6月17日通過(guò)糧食批發(fā)市場(chǎng)掛牌將我縣中央儲(chǔ)備糧7429噸全部輪出。在減少保管費(fèi)用的情況下，但東至國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)仍積極配合，做好糧食出庫(kù)工作。

東至國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)10月份以來(lái)，積極收購(gòu)中晚稻，目前已完成5000噸省級(jí)儲(chǔ)備糧輪入任務(wù)，5000噸臨時(shí)存儲(chǔ)稻谷收購(gòu)已完成一半，預(yù)計(jì)12月上旬結(jié)束。為做好政策性糧食收購(gòu)工作，該庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)和職工做到早開(kāi)門(mén)、晚關(guān)門(mén)，方便送糧客戶和司機(jī)；為確保糧食質(zhì)量和安全保管，該庫(kù)投入20多萬(wàn)元添置了3臺(tái)皮帶輸送機(jī)、1臺(tái)移動(dòng)式圓筒式清糧機(jī)和1臺(tái)拋糧機(jī)。為2幢倉(cāng)庫(kù)（1、12倉(cāng)）安裝地上槽通風(fēng)網(wǎng)，并擬建機(jī)械棚。

經(jīng)過(guò)縣糧食購(gòu)銷公司及基層站庫(kù)的共同努力，我縣第一批3000噸縣級(jí)儲(chǔ)備糧（20__年晚秈稻）入庫(kù)后已于今年3月份通過(guò)驗(yàn)收。同時(shí)通過(guò)縣政府協(xié)調(diào)，7月份研究確定今年第二批4000噸縣級(jí)儲(chǔ)備糧（20__年早秈稻）已全部入庫(kù)，并于11月25日通過(guò)糧食、財(cái)政、農(nóng)發(fā)行三部門(mén)共同驗(yàn)收。

四、扎實(shí)開(kāi)展“糧食流通服務(wù)年”活動(dòng)。

《糧食流通條例》已頒布實(shí)施四周年，為進(jìn)一步宣傳條例，我局于今年5月26日舉辦了糧食監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，全縣近50家糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)（戶）參加培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)上，總結(jié)了20__年度糧食監(jiān)督檢查工作，通報(bào)了監(jiān)督檢查信用等級(jí)考評(píng)及年檢換證情況，學(xué)本文習(xí)了《安徽省糧食經(jīng)營(yíng)者最低和最高庫(kù)存量標(biāo)準(zhǔn)》、《國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》，對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、非國(guó)有糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)商品糧平衡報(bào)表的填報(bào)進(jìn)行了詳細(xì)解講，縣局領(lǐng)導(dǎo)還就油菜籽收購(gòu)工作與大家進(jìn)行了座談。

通過(guò)參加皖贛鄂三省八縣糧油收購(gòu)工作聯(lián)誼會(huì)和聯(lián)絡(luò)銷區(qū)，我局將掌握的糧油行情及糧食收購(gòu)政策動(dòng)態(tài)通過(guò)召開(kāi)會(huì)議和座談等形式，及時(shí)反饋到基層糧食收購(gòu)企業(yè)，并協(xié)調(diào)糧食收購(gòu)企業(yè)與農(nóng)發(fā)行關(guān)系，搞好糧食政策性收購(gòu)和市場(chǎng)糧收購(gòu)貸款工作，幫助企業(yè)做好糧油購(gòu)銷工作。

我局監(jiān)督檢查股通過(guò)辦證或下鄉(xiāng)檢查機(jī)會(huì)，還及時(shí)為廣大糧食經(jīng)營(yíng)戶送去政策法規(guī)，提供糧油收購(gòu)信息，積極做好服務(wù)工作。

五、努力搞好園區(qū)建設(shè)和項(xiàng)目申報(bào)工作。

為配合省局“園區(qū)建設(shè)攻堅(jiān)年”活動(dòng)，盡快啟動(dòng)“東至縣糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)”項(xiàng)目建設(shè)，我局上半年加大“退城進(jìn)郊”（南門(mén)嶺糧站退出，進(jìn)工業(yè)園區(qū)）工作力度。通過(guò)梳理拆遷安置相關(guān)政策，認(rèn)真處理因南門(mén)嶺糧站的拆遷引發(fā)了職工群體上訪，南門(mén)嶺糧站拆遷工作按時(shí)順利結(jié)束。

受國(guó)外經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，我國(guó)通過(guò)拉動(dòng)內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)（皖政辦〔20__〕74號(hào)）及省發(fā)改委、省糧食局《關(guān)于印發(fā)安徽省糧食現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃的通知》（發(fā)改貿(mào)服〔20__〕897號(hào)）精神，我局目前正積極申報(bào)“池州市東至糧食物流中心”。該項(xiàng)目法人為“東至縣糧食購(gòu)銷有限責(zé)任公司”，項(xiàng)目選址在東至縣查橋火車站倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)，占地約200畝，總投資為1億元，建設(shè)物流中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)和糧食儲(chǔ)備庫(kù)、建設(shè)糧食物流設(shè)施和糧食批發(fā)市場(chǎng)。該項(xiàng)目的建設(shè)將大大改善我縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施狀況、促進(jìn)糧食現(xiàn)代物流發(fā)展。

六、積極開(kāi)展“反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)。

按照省糧食局《關(guān)于大力推進(jìn)糧食系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)的意見(jiàn)》和縣委、縣政府要求，我局認(rèn)真部署“反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)。一是4月份成立“反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體日常工作。二是明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員的主要工作職責(zé)，并對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗工作進(jìn)行了任務(wù)分工和責(zé)任分解。三是制定了我局“反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)的實(shí)施方案，提出了六項(xiàng)工作任務(wù)和具體保證措施。

全年對(duì)本局相關(guān)制度進(jìn)行清理和立改廢（立7條、改1條、廢2條）。局紀(jì)檢組還撰寫(xiě)論文《談?wù)劶Z食系統(tǒng)如何落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》。

認(rèn)真抓好廉政建設(shè)工作。為防止出現(xiàn)不正之風(fēng)，杜絕腐敗現(xiàn)象，在“退城進(jìn)郊”和資產(chǎn)處置過(guò)程中，縣糧食局一是成立專門(mén)班子，集體決策，縣局和各糧食購(gòu)銷公司均成立了資產(chǎn)處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。不論處置何處資產(chǎn)，均由各企業(yè)根據(jù)解決改革遺留問(wèn)題的需要，以盤(pán)活閑置資產(chǎn)為原則，書(shū)面上報(bào)縣局，并經(jīng)縣局資產(chǎn)處置工作小組審核后報(bào)局黨組研究決定。二是嚴(yán)格按照程序，公開(kāi)掛拍。所有資產(chǎn)的處置，縣局委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照規(guī)定程序公開(kāi)掛牌和拍賣。對(duì)于南門(mén)嶺、東流糧站的整體拆遷，我局于6、11月份以招標(biāo)方式確定了拆遷施工隊(duì)伍。

七、糧油產(chǎn)業(yè)化工作取得較好成果。

認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市糧食產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議精神，我縣以龍頭企業(yè)建設(shè)為著力點(diǎn)，圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)龍頭，壯大龍頭帶產(chǎn)業(yè)，以農(nóng)民增收為核心，通過(guò)建基地育龍頭，重質(zhì)量樹(shù)品牌，抓服務(wù)創(chuàng)環(huán)境，有力地推進(jìn)了我縣糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，使全縣糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取了良好發(fā)展勢(shì)頭。

今年我縣糧油工業(yè)產(chǎn)值17282萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅171萬(wàn)元。20__年的工作實(shí)現(xiàn)了“二個(gè)提升”和“一個(gè)突破”：即龍頭企業(yè)整體發(fā)展得到大力提升、企業(yè)品牌效應(yīng)得到極大提升、糧食訂單及基地建設(shè)形式有突破。7月份，我局與縣農(nóng)委等部門(mén)已為升金油脂、創(chuàng)威油脂、玉龍米業(yè)、朝陽(yáng)米業(yè)、皖信糧貿(mào)等糧油加工企業(yè)申報(bào)了“縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”。龍溪外貿(mào)麻油擴(kuò)建的日產(chǎn)15噸的麻油冷榨項(xiàng)目已投產(chǎn)；禾健米業(yè)集團(tuán)移地?cái)U(kuò)建的新廠區(qū)廠房和倉(cāng)庫(kù)已建成，日產(chǎn)150噸大米技術(shù)先進(jìn)的加工設(shè)備正在安裝中；辰鑫油脂新廠區(qū)正在 建設(shè)之中；創(chuàng)威油脂已經(jīng)投產(chǎn)。

我縣今年評(píng)為省級(jí)糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有5家（龍溪麻油、辰鑫油脂、禾健米業(yè)、青清米業(yè)、兄弟米業(yè)），而且根據(jù)加工能力、生產(chǎn)實(shí)績(jī)、銷售收入以及龍頭帶動(dòng)作用等評(píng)審得分位于全省前十位的大米加工企業(yè)—安徽禾健米業(yè)集團(tuán)有限公司還獲得了“糧食產(chǎn)業(yè)化行業(yè)排頭兵”稱號(hào)。

目前，我局正積極準(zhǔn)備省局12月份“一會(huì)兩展”（糧食產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議，改革開(kāi)放30周年糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果展、第四屆安徽糧油精品展）。保持我縣十多家糧食龍頭企業(yè)今年在南京參展的熱情，把代表我縣糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的龍頭企業(yè)和產(chǎn)品推薦到第四屆糧油精品展示展銷會(huì)上。

八、其他工作開(kāi)展情況。

1、四月份，縣局完成糧食庫(kù)存檢查和春季糧食安全普查工作。為勝利姜東村163戶村民配送了科學(xué)儲(chǔ)糧示范倉(cāng)，開(kāi)展第三批新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范活動(dòng)；督促指導(dǎo)國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)開(kāi)展省級(jí)示范庫(kù)活動(dòng)。

2、做好政府信息公開(kāi)工作，目前已在網(wǎng)上公開(kāi)信息近60條。加強(qiáng)黨政信息報(bào)送，目前已上報(bào)省局政務(wù)信息89條，省局采用44條。

3、妥善處理堯渡、東流、神馳等公司因資產(chǎn)處置房屋拆遷及改革遺留問(wèn)題引發(fā)的職工上訪。本局辦公樓地塊置換工作已與縣城司洽談，相關(guān)置換方案已報(bào)經(jīng)縣長(zhǎng)辦公會(huì)議研究并原則同意。

4、抗雪防凍救災(zāi)，保糧油供應(yīng)，促儲(chǔ)糧安全；積極組織捐款、繳納“特殊黨費(fèi)”、獻(xiàn)愛(ài)心捐贈(zèng)過(guò)冬棉被，支援四川地震災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建。

5、完成了縣政府安排的如招商引資等各項(xiàng)工作。

存在問(wèn)題：

1、中晚稻政策性收購(gòu)：與最低價(jià)收購(gòu)普遍惠農(nóng)政策不同，今年國(guó)家出臺(tái)臨時(shí)存儲(chǔ)稻谷收購(gòu)政策，我縣僅安排5000噸收購(gòu)任務(wù)，且只有一個(gè)承儲(chǔ)點(diǎn)即河西庫(kù)，其他市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧的企業(yè)一是受農(nóng)發(fā)行貸款限制、二因市場(chǎng)行情困擾，而無(wú)法敞開(kāi)收購(gòu)，在某些地方暫時(shí)出現(xiàn)新的農(nóng)民“賣糧難”現(xiàn)象。

此種情況，建議上級(jí)增加我縣收購(gòu)任務(wù)和承儲(chǔ)點(diǎn)能夠解決。據(jù)了解，全省里將增加100萬(wàn)噸臨時(shí)存儲(chǔ)稻谷任務(wù)，我們正在積極爭(zhēng)取。

2、資產(chǎn)處置工作緩慢。為促進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)改革工作，20__年縣長(zhǎng)辦公會(huì)議研究通過(guò)的28處資產(chǎn)處置工作進(jìn)度很慢。除各國(guó)有企業(yè)主觀上不舍得處置外，掛牌前要做到凈地也很難，而且因今年下半年房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷，已達(dá)凈地出讓的資產(chǎn)處置因購(gòu)買方積極性不高或價(jià)格低沒(méi)有交易。

此種情況，一等房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖，二待改革時(shí)機(jī)成熟。

3、物流園區(qū)建設(shè)停滯不前。因火車站倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)征地等客觀因素影響，此處總體規(guī)劃未形成，而且我局主要征地資金依靠“退城進(jìn)郊”，南門(mén)嶺糧站地塊尚未掛牌也是主要原因。

4、糧油市場(chǎng)行情多變，企業(yè)經(jīng)營(yíng)受挫。因受國(guó)際糧價(jià)和食用油價(jià)格影響，糧食價(jià)格波動(dòng)變動(dòng)大，去年晚稻收購(gòu)企業(yè)成本居高，已不能順價(jià)銷售，且今年新糧收購(gòu)既無(wú)資金也難以判斷市場(chǎng)行情，部分企業(yè)已有生存危機(jī)：糧油經(jīng)營(yíng)萎縮；人員多，負(fù)擔(dān)重；職工收入水平低下。

20__年工作安排

1、大力推進(jìn)糧食物流項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)。今年底及明年，我局將以“池州市東至糧食物流中心”等項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)為主抓手，成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保、消防等部門(mén)大力配合下，委托有資質(zhì)單位編報(bào)該項(xiàng)目可研性報(bào)告，力爭(zhēng)進(jìn)入20__年度國(guó)債投資項(xiàng)目。同時(shí)，我局將加大“退城進(jìn)郊”處置南門(mén)嶺糧站的力度，籌集物流項(xiàng)目配套資金，盡快取得該項(xiàng)目建設(shè)土地。

2、認(rèn)真貫徹國(guó)家糧食收購(gòu)政策。做好全年油料、早稻、中晚稻收購(gòu)工作，嚴(yán)格監(jiān)管國(guó)有糧食企業(yè)最低價(jià)糧食收購(gòu)和國(guó)家臨時(shí)存儲(chǔ)稻谷收購(gòu)工作，充分保護(hù)種糧農(nóng)民利益。幫助企業(yè)充分調(diào)研市場(chǎng)，積極聯(lián)絡(luò)外銷客戶，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，搞活糧油經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)增效。

3、加強(qiáng)糧食儲(chǔ)存和儲(chǔ)備管理。為確保糧食市場(chǎng)供應(yīng)和糧價(jià)基本穩(wěn)定，增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力，我局要加強(qiáng)中央和省級(jí)儲(chǔ)備糧管理，在現(xiàn)有7000噸縣級(jí)儲(chǔ)備糧基礎(chǔ)上，明年再增加3000噸，完成總體1萬(wàn)噸縣級(jí)儲(chǔ)備規(guī)模。加強(qiáng)糧食安全儲(chǔ)存管理，按照國(guó)務(wù)院統(tǒng)一部署（20__118號(hào)文），明年上半年，在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，完成我縣糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作。