導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇中級(jí)財(cái)務(wù)論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程為會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)的核心主干課程，該課程是基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)和高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)之間的一門(mén)承上啟下的課程。該課程內(nèi)容以企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)，以財(cái)務(wù)報(bào)表要素為線索介紹企業(yè)常規(guī)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理，該課程具有如下特點(diǎn)：內(nèi)容多。我國(guó)現(xiàn)階段的準(zhǔn)則體系中含有38個(gè)準(zhǔn)則，除了少數(shù)特殊業(yè)務(wù)和難度較大的內(nèi)容在中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)內(nèi)容中沒(méi)有涉及，絕大部分內(nèi)容都納入了中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的教學(xué)內(nèi)容，因此中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程內(nèi)容多，信息容量大。在教學(xué)實(shí)踐中，有不少的教師感覺(jué)時(shí)間緊，而學(xué)生也感覺(jué)內(nèi)容多，學(xué)習(xí)難度較大。難度大。中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程中有較多的知識(shí)點(diǎn)學(xué)生在理解上存在困難，如金融資產(chǎn)、金融負(fù)債、或有負(fù)債等概念理解對(duì)于沒(méi)有金融知識(shí)和相關(guān)知識(shí)背景的學(xué)生而言理解困難。除此之外、像存貨可變現(xiàn)凈值的確定、長(zhǎng)期股權(quán)投資權(quán)益法的運(yùn)用、權(quán)益法與成本法的轉(zhuǎn)換等知識(shí)點(diǎn)在教學(xué)實(shí)踐中學(xué)生反映普遍難于理解和掌握。內(nèi)容更新速度較快。相對(duì)于其他專(zhuān)業(yè)，會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容更新速度較快，而在會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)課程中，中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容的更新速度較快，當(dāng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法等法律、法規(guī)發(fā)生變化時(shí)，與會(huì)計(jì)相關(guān)的內(nèi)容則隨之要變化。這種變化給教師和學(xué)生都帶來(lái)較大的壓力。

二、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)目標(biāo)

中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的核心課程，其教學(xué)質(zhì)量的高低將直接影響學(xué)生對(duì)后學(xué)專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習(xí)以及在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展。結(jié)合應(yīng)用型本科院校的人才目標(biāo)、用人單位對(duì)會(huì)計(jì)人才需求情況及中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程特點(diǎn)，應(yīng)用型本科院校中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)中應(yīng)達(dá)到如下目標(biāo)：知識(shí)目標(biāo)：通過(guò)對(duì)中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)當(dāng)理解企業(yè)基本經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的相關(guān)概念，理解會(huì)計(jì)核算核算的基本原理、方法，掌握企業(yè)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算，掌握財(cái)務(wù)報(bào)表編制的基本原理，并能編制財(cái)務(wù)報(bào)表。能力目標(biāo)：中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)中應(yīng)當(dāng)注意學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、職業(yè)判斷能力、邏輯思維能力等的培養(yǎng)。自主學(xué)習(xí)能力是培養(yǎng)學(xué)生一種能自學(xué)、善于學(xué)習(xí)能力，使學(xué)生能夠在課堂教學(xué)內(nèi)容有限、會(huì)計(jì)知識(shí)更新速度較快情況下，快速有效的獲得知識(shí)的技能。職業(yè)判斷能力是培養(yǎng)學(xué)生根據(jù)企業(yè)的具體情況，選擇恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)方法等的能力，從而使得會(huì)計(jì)信息更相關(guān)、可靠。邏輯思維能力是要培養(yǎng)學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)后果的思維判斷能力，要求學(xué)生在此課程的學(xué)習(xí)中形成對(duì)會(huì)計(jì)政策的選擇、會(huì)計(jì)方法的采用及會(huì)計(jì)差錯(cuò)對(duì)會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生的影響以及對(duì)會(huì)計(jì)信息使用的決策的潛在影響。素質(zhì)目標(biāo)。素質(zhì)是一種內(nèi)化習(xí)慣、的思考方式及行為方式。對(duì)于中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)而言，應(yīng)當(dāng)在此課程的教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的終身學(xué)習(xí)素質(zhì)、會(huì)計(jì)職業(yè)素質(zhì)。終身學(xué)習(xí)素質(zhì)是學(xué)生能偶在學(xué)習(xí)中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)過(guò)程中培養(yǎng)喜歡學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、善于學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的一種習(xí)慣和品質(zhì)。會(huì)計(jì)職業(yè)素質(zhì)就是培養(yǎng)學(xué)生概念對(duì)財(cái)務(wù)的一種專(zhuān)業(yè)敏感性和和職業(yè)思維。

三、教學(xué)模式的回顧與評(píng)價(jià)

在中西方教學(xué)和學(xué)習(xí)實(shí)踐中。人們不斷探索教與學(xué)的本質(zhì)和規(guī)律，形成了豐富的教學(xué)理念和方法。下面就支架式教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法及案例教學(xué)法進(jìn)行述評(píng)。

（一）支架式教學(xué)法

根據(jù)歐共體“遠(yuǎn)程教學(xué)與發(fā)展項(xiàng)目”有關(guān)文件，支架式教學(xué)法是一種為學(xué)習(xí)者建構(gòu)對(duì)知識(shí)理解提供一種概念框架。該概念框架類(lèi)似于建筑行業(yè)中的腳手架，有助于學(xué)習(xí)者向自己的最近發(fā)展區(qū)前行，建構(gòu)新知識(shí)。該教學(xué)模式一般包括如下步驟：第一，圍繞學(xué)習(xí)主題，按照最近發(fā)展區(qū)要求搭建支架。第二，通過(guò)引入情景，讓學(xué)生逐步了解支架中的相關(guān)層次與節(jié)點(diǎn)，為其理解概念框架和后續(xù)自主學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。第三，讓學(xué)生在已建構(gòu)起來(lái)的概念框架下開(kāi)展自主學(xué)習(xí)，獲得更多的新知識(shí)。第四，分小組對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行討論，對(duì)不同意見(jiàn)進(jìn)行分析，從而對(duì)學(xué)習(xí)者個(gè)體前面建構(gòu)的知識(shí)、概念框架進(jìn)行修正、補(bǔ)充與完善，并形成對(duì)知識(shí)的意義建構(gòu)。第五，對(duì)學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)過(guò)程、結(jié)果進(jìn)行反饋評(píng)價(jià)。支架教學(xué)法有助于學(xué)生對(duì)于結(jié)構(gòu)化知識(shí)的學(xué)習(xí)和理解，并讓學(xué)習(xí)者逐步一種學(xué)習(xí)能力，有助于學(xué)習(xí)者對(duì)知識(shí)的積累和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，但對(duì)于非結(jié)構(gòu)化的知識(shí)的積累有一定難度，而且給定既定的概念框架不利于學(xué)習(xí)個(gè)性發(fā)展和特長(zhǎng)的發(fā)揮。

（二）任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)模式

任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)模式是以建構(gòu)主義理論為依據(jù)，提倡以“任務(wù)為主線，教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體的一種教學(xué)理念。任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法認(rèn)為，在教學(xué)過(guò)程中學(xué)習(xí)者不應(yīng)成為被動(dòng)的知識(shí)接受者，而應(yīng)積極參與知識(shí)的建構(gòu)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)者的自主學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)興趣。任務(wù)驅(qū)動(dòng)型教學(xué)法一般包括如下步驟：第一，圍繞教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容，設(shè)置工作情景。第二，創(chuàng)設(shè)任務(wù)，并分配下達(dá)任務(wù)給學(xué)習(xí)者。第三，學(xué)生圍繞任務(wù)自主學(xué)習(xí)，以實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中，學(xué)習(xí)者可以在已分配的小組內(nèi)進(jìn)行討論，協(xié)作學(xué)習(xí)。第四，對(duì)任務(wù)過(guò)程進(jìn)行控制和完成結(jié)果進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并及時(shí)反饋給學(xué)習(xí)者。任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)模式改變了傳統(tǒng)的知識(shí)由教師向?qū)W生的單向流動(dòng)，通過(guò)任務(wù)使得學(xué)生能在學(xué)習(xí)過(guò)程中，積極參與，建構(gòu)知識(shí)，并與教師和小組內(nèi)的學(xué)生充分互動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力和其他方面的能力。

（三）案例教學(xué)法

案例教學(xué)法源于哈佛商學(xué)院，并在20世紀(jì)80年代后受到教育界的廣泛重視，該教學(xué)模式以真實(shí)、鮮活、生動(dòng)的案例為依托，充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)者的主動(dòng)性與積極性，在案例分析的過(guò)程中獲得知識(shí)與能力。案例教學(xué)法一般需要以下步驟：第一，圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo)在社會(huì)實(shí)踐中搜集、整理、撰寫(xiě)案例。第二，提前分發(fā)案例給學(xué)習(xí)者，讓其獨(dú)立的圍繞案例查閱資料，分析案例。第三，組織案例討論，讓每個(gè)學(xué)習(xí)者都參與案例討論，發(fā)表自己的觀點(diǎn)并對(duì)其他學(xué)習(xí)者的觀點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。第四，根據(jù)學(xué)習(xí)者在討論中的發(fā)言情況，對(duì)案例分析的結(jié)果等對(duì)學(xué)習(xí)者進(jìn)行反饋評(píng)價(jià)。案例分析法要求學(xué)習(xí)者全面參與案例分析討論，對(duì)于培養(yǎng)學(xué)習(xí)者的自主學(xué)習(xí)能力、邏輯思維能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)等具有良好的效果。而且該教學(xué)模式摒棄了傳統(tǒng)的教學(xué)模式的枯燥、乏味，讓學(xué)習(xí)者在案例參與過(guò)程中，享受學(xué)習(xí)的樂(lè)趣，能有效的調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。但該教學(xué)模式對(duì)案例要求高，對(duì)于一些簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)化知識(shí)的傳授效果并不是最好。

四、各教學(xué)模式在中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)中的綜合運(yùn)用

從支架式教學(xué)模式、案例教學(xué)模式、任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)模式的特點(diǎn)可以看出，支架式叫徐惡魔是一種知識(shí)獲得為主的教學(xué)模式，而任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)模式是知識(shí)能力為主的一種教學(xué)模式，而案例教學(xué)模式則是能力素質(zhì)為主的一種教學(xué)模式。由此可見(jiàn)，既有的教學(xué)模式各有側(cè)重點(diǎn)，具體一種教學(xué)模式不能適應(yīng)所有中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的教學(xué)要求，只有綜合運(yùn)用各種教學(xué)模式，從而更有效的實(shí)現(xiàn)中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)中的知識(shí)、能力及素質(zhì)目標(biāo)。

（一）支架式教學(xué)法在中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)中運(yùn)用

中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容多，并且變化快，在教學(xué)實(shí)踐中不少教師反映時(shí)間緊張，教務(wù)任務(wù)難以完成。其問(wèn)題在于老師上課以講授為主，面面俱到，忽視了學(xué)生的主體性，也弱化了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)。事實(shí)上，中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的教學(xué)內(nèi)容中有許多結(jié)構(gòu)化的知識(shí)，可以采用支架式教學(xué)法讓學(xué)生建構(gòu)中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的支架，教師通過(guò)講授幫助學(xué)生“搭建”支架，然后讓學(xué)生自己去學(xué)習(xí)相應(yīng)內(nèi)容，這樣教師既可以從容的完成教學(xué)任務(wù)，做到講解重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，而且又培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。比如中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容在于講解資產(chǎn)負(fù)債表要素和利潤(rùn)表要素相關(guān)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理，而每一會(huì)計(jì)要素的會(huì)計(jì)核算具體邏輯基本一致。資產(chǎn)要素的會(huì)計(jì)核算是中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的重點(diǎn)內(nèi)容，在教學(xué)中可以為學(xué)生“搭建”如下支架。上述支架在不同資產(chǎn)類(lèi)型中有不同的體現(xiàn)，如流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)之間，貨幣資產(chǎn)、實(shí)物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)等資產(chǎn)類(lèi)別中其具體內(nèi)容有所差異。在教學(xué)中可以具體資產(chǎn)類(lèi)別的教學(xué)中，給學(xué)生細(xì)化支架內(nèi)容，然后引導(dǎo)學(xué)生按此支架自學(xué)相應(yīng)資產(chǎn)類(lèi)別的內(nèi)容。如在講授金融資產(chǎn)時(shí)，教師可以通過(guò)講授交易性金融資產(chǎn)和持有至到期投資，讓學(xué)生對(duì)“支架”中的各節(jié)點(diǎn)由抽象認(rèn)識(shí)到感性認(rèn)識(shí)。然后讓學(xué)生按此“支架”去學(xué)習(xí)可供出售金融資產(chǎn)的主要內(nèi)容，當(dāng)然可供出售資產(chǎn)的知識(shí)點(diǎn)與交易性金融資產(chǎn)及持有至到期投資的會(huì)計(jì)處理無(wú)法完全類(lèi)比，在教學(xué)中則可以將這些不同點(diǎn)在分組論中提出，讓學(xué)生進(jìn)行分析比較。在中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)中使用支架式教學(xué)模式需注意，不同的知識(shí)點(diǎn)可以采用的支架有所差異，教師在組織教學(xué)時(shí)應(yīng)針對(duì)典型的知識(shí)點(diǎn)為學(xué)生構(gòu)建支架，支架可以相互嵌套使用。

（二）任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)模式在中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)中的運(yùn)用

在中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的教學(xué)內(nèi)容中包含一些難度較大、綜合性較強(qiáng)、需要通過(guò)實(shí)踐來(lái)強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果的知識(shí)點(diǎn)，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表及所有者權(quán)益變動(dòng)表的編制。財(cái)務(wù)報(bào)表的編制是中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)中的一個(gè)難點(diǎn)，單純以講授實(shí)施教學(xué)，會(huì)顯得非?？菰铮倚Ч缓?，學(xué)生學(xué)習(xí)后往往不會(huì)編制。這一教學(xué)內(nèi)容，不太適合采用支架式教學(xué)法和案例教學(xué)法。相比而言，采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)模式可以較好的適應(yīng)這一內(nèi)容的教學(xué)。比如在針對(duì)資產(chǎn)負(fù)負(fù)債表的編制教學(xué)中，教師可以按任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法做如下設(shè)計(jì)。

1.劃分小組。由于在會(huì)計(jì)報(bào)表要素會(huì)計(jì)核算的教學(xué)內(nèi)容中廣泛采用的支架式教學(xué)法也需要分組，因此此時(shí)分組可以在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行，以利于小組間的溝通協(xié)調(diào)。

2.下發(fā)一個(gè)具體企業(yè)的年初資產(chǎn)負(fù)債表資料及本期的總賬、明細(xì)賬資料，并明確學(xué)生任務(wù)：按最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，并結(jié)合企業(yè)的具體業(yè)務(wù)類(lèi)型設(shè)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的格式和具體內(nèi)容，該任務(wù)目的在于讓學(xué)生了解資產(chǎn)負(fù)債表的格式和基本內(nèi)容。根據(jù)給出的背景資料，編制該企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，資料中應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表編制過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)應(yīng)包括“貨幣資金”、“應(yīng)收賬款”、“預(yù)收賬款”、“存貨”等項(xiàng)目，該任務(wù)目的在于讓學(xué)生掌握?qǐng)?bào)表的編制?？偨Y(jié)編制資產(chǎn)負(fù)債表的方法及編制環(huán)節(jié)應(yīng)該注意的問(wèn)題，任務(wù)目的在于讓學(xué)生對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的編制進(jìn)行總結(jié)、反思以加強(qiáng)理解。

3.組織討論。在學(xué)生完成報(bào)表編制后，教師組織學(xué)生就任務(wù)中相應(yīng)問(wèn)題進(jìn)行討論。按此方法進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的編制教學(xué)，可以充分發(fā)揮學(xué)生的主體性，避免了學(xué)習(xí)過(guò)程的單一與枯燥，而且也鍛煉了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、思維能力及實(shí)踐能力。

（三）案例教學(xué)法在中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)中的運(yùn)用

前已述及中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)還應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)的職業(yè)判斷等能力及學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，作為知識(shí)獲得性為主的支架式教學(xué)法及知識(shí)能力兼顧型的任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)模式不太適合這一需求。相比而言，案例教學(xué)法在能力素質(zhì)的培養(yǎng)上則有較好是效果。一般而言，案例教學(xué)中所采用的案例有引導(dǎo)性案例和綜合性案例，引導(dǎo)性案例側(cè)重于理論與實(shí)踐的結(jié)合，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，而綜合性案例則側(cè)重于能力培養(yǎng)與素質(zhì)提升，本文所指案例為綜合性案例。在中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)中實(shí)施案例教學(xué)法應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1.結(jié)合課程教學(xué)內(nèi)容和培養(yǎng)目標(biāo)，選擇采用案例教學(xué)法的教學(xué)內(nèi)容。對(duì)于應(yīng)用型本科院校的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)而言，在教學(xué)中應(yīng)有針對(duì)性的選擇適量、適當(dāng)?shù)陌咐耘囵B(yǎng)學(xué)生能力和素質(zhì)。比如，會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生應(yīng)表1金融資產(chǎn)學(xué)習(xí)支架表支架節(jié)點(diǎn)交易性金融資產(chǎn)持有至到期投資能根據(jù)企業(yè)的具體實(shí)際在準(zhǔn)則框架內(nèi)選擇恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策、處理方法，并能理解不同政策、方法對(duì)于會(huì)計(jì)信息的影響。如在投資性房地產(chǎn)中，我國(guó)準(zhǔn)則規(guī)定可以采用公允價(jià)值模式或賬面價(jià)值模式，在教學(xué)中教師可以根據(jù)我國(guó)上市公司在投資性房地產(chǎn)業(yè)務(wù)采用公允計(jì)量模式和賬面價(jià)值計(jì)量模式的現(xiàn)狀并選擇典型公司來(lái)整理、編寫(xiě)案例。

2.在討論中，要引導(dǎo)學(xué)生圍繞案例設(shè)計(jì)目標(biāo)展開(kāi)討論，以達(dá)到相應(yīng)的能力素質(zhì)目標(biāo)。如在投資性房地產(chǎn)的案例教學(xué)中，應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生討論案例企業(yè)為何采用公允價(jià)值模式或者賬面價(jià)值模式？依據(jù)是什么？在選擇的時(shí)候應(yīng)注意哪些方面？不同的計(jì)量模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果等財(cái)務(wù)信息如何影響？對(duì)信息需求者的決策有什么潛在的影響？等。

五、結(jié)語(yǔ)

篇2

職業(yè)院校在辦學(xué)的范圍和高等院校在實(shí)驗(yàn)設(shè)備方面是不等同的，辦學(xué)范圍的大小直接影響了學(xué)校的師生數(shù)量，而且和高等院校的師資力量進(jìn)行比較，是比較薄弱的，專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才大量缺乏。從生源層面上來(lái)說(shuō)，中職院校的學(xué)生很多都是比較頑皮的學(xué)生，中考失利，在課堂教學(xué)中，學(xué)生容易開(kāi)小差，教學(xué)方式浮于表面，這些因素都是造成課堂教學(xué)質(zhì)量較低的關(guān)鍵因素。并且中職實(shí)驗(yàn)器材比較落后，不能有效把這些理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中。所以加強(qiáng)中職教育改革是促進(jìn)中職院校發(fā)展的關(guān)鍵因素。

二、中職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)中存在的問(wèn)題

根據(jù)中等職業(yè)院校中課堂教學(xué)的實(shí)際情況，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)中還存在很多方面的不足，這些不足都嚴(yán)重影響課堂的教學(xué)效果，不利于學(xué)生整體把握課本知識(shí)。通過(guò)仔細(xì)的分析和研究，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)中主要包含了以下幾方面的問(wèn)題：

1.教學(xué)方法陳舊

中職教育如今的課堂教學(xué)系統(tǒng)還是使用比較傳統(tǒng)的教學(xué)方法，教學(xué)方法分為三個(gè)層面，也就是“老師講課，學(xué)生聽(tīng)課，學(xué)生做完課后習(xí)題”。這樣比較乏味的教學(xué)模式使很多學(xué)生不能全面掌握課本知識(shí)，對(duì)于老師的講解積極性不夠高，使學(xué)生不能準(zhǔn)確理解課本中的知識(shí)和內(nèi)容，還有《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》課程的學(xué)習(xí)難度較大，課本中包含了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，專(zhuān)業(yè)說(shuō)法，知識(shí)之間的銜接性比較強(qiáng)，使很多學(xué)生不能跟隨課堂教學(xué)的腳步。

2.理論教學(xué)不夠穩(wěn)固

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理論教學(xué)在中等職業(yè)院校中主要設(shè)計(jì)了兩個(gè)學(xué)期，其中每個(gè)星期有七節(jié)理論課，并且《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》中的專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)于沒(méi)有了解和掌握會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)生來(lái)說(shuō)是十分困難的，學(xué)生在課后只能通過(guò)加強(qiáng)記憶的方法來(lái)記住這些枯燥的理論知識(shí)點(diǎn)。針對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)，《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》的知識(shí)內(nèi)容比較抽象，而且隨著我國(guó)對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)地位不斷增加，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程隨著法律法規(guī)的變化也隨之變化著，學(xué)生不容易接受這些新的科目。

3.課程的操作性不強(qiáng)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)際運(yùn)用性比較強(qiáng)，我們不但要掌握牢固的理論知識(shí)，還要注重把理論知識(shí)和實(shí)際生活結(jié)合起來(lái)，把理論知識(shí)融入實(shí)際生活中，現(xiàn)在的中職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)踐課程教學(xué)包含兩個(gè)方面的因素：首先在師資力量方面不夠標(biāo)準(zhǔn)，很多老師以前都沒(méi)有接觸過(guò)會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè)，在對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)的時(shí)候，也不夠?qū)I(yè)；還有就是職業(yè)學(xué)校對(duì)于實(shí)踐課程的安排比較少，學(xué)生的基礎(chǔ)理論知識(shí)得不到完善。

4.考核標(biāo)準(zhǔn)不健全

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程的考察制度主要有理論知識(shí)和實(shí)踐能力兩個(gè)方面。理論知識(shí)的考察主要是采取考試的方法，有的學(xué)生會(huì)使用臨時(shí)抱佛腳的辦法，甚至有的學(xué)生依靠照抄的手段來(lái)竊取別人的勞動(dòng)成果。很多學(xué)生都認(rèn)為自己考試的成績(jī)就可以決定對(duì)知識(shí)的掌握程度，但實(shí)際不是這樣的。在對(duì)實(shí)踐能力的考察方面，學(xué)校也沒(méi)有加強(qiáng)關(guān)注程度，實(shí)際操作能力是評(píng)價(jià)學(xué)生能否掌握理論知識(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有些學(xué)生的理論知識(shí)很好，但是實(shí)際操作能力較差，實(shí)踐能力不能提升，也就影響了職業(yè)技術(shù)的專(zhuān)業(yè)能力。

三、中職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)變革的解決方法

根據(jù)現(xiàn)在中職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)中出現(xiàn)的不足，我們需要不斷加強(qiáng)對(duì)課程教學(xué)的變革，實(shí)行新的課程改革，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)的實(shí)際效率，讓學(xué)生學(xué)到更多知識(shí)，為學(xué)生將來(lái)走上社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所以在以后的中職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程教學(xué)中要注意以下幾個(gè)方面：

1.使用新型的教學(xué)方法

教師要善于調(diào)動(dòng)學(xué)生在課堂中的熱情，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要作用，把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程中的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和會(huì)計(jì)的實(shí)際案例進(jìn)行融合，加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情，而且把一些比較抽象的會(huì)計(jì)知識(shí)轉(zhuǎn)化的中職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)改革探析蔡云飛（丹陽(yáng)市教師發(fā)展中心）摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在人們生活中的地位也越來(lái)越重要。作為會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，擁有扎實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)具體可感，學(xué)生也比較容易理解和掌握，并且要及時(shí)更新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)觀念，在課堂中使用先進(jìn)的教學(xué)觀念來(lái)指引學(xué)生，加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，幫助學(xué)生在《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》中找到信心。

2.防止大班上課，進(jìn)行小班教學(xué)

職校需要加強(qiáng)對(duì)于教學(xué)設(shè)備的投放，使用先進(jìn)的師資資源，進(jìn)行小班教學(xué)。通過(guò)有關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：從教學(xué)效果來(lái)看，小班教學(xué)的效果要明顯優(yōu)于大班教學(xué)，中職學(xué)生大多數(shù)學(xué)習(xí)能力薄弱，大班教學(xué)的數(shù)量較多，老師不可能將每個(gè)學(xué)生都兼顧到位，但是在小班教學(xué)中，人數(shù)就遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于大班教學(xué)，老師可以兼顧各個(gè)學(xué)生，也容易掌握各個(gè)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)態(tài)和知識(shí)掌握程度，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中學(xué)生之間也可以相互幫助。

作者：蔡云飛 單位：丹陽(yáng)市教師發(fā)展中心

3.制定符合新時(shí)期中職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的教材，加強(qiáng)對(duì)于實(shí)踐課程的投入

學(xué)生學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)是為了更好地找尋合適的工作，但是中職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程理論只有兩個(gè)學(xué)期，其中的實(shí)踐課就大量減少，實(shí)踐課程訓(xùn)練不夠充足。所以職校在安排財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的課程中需要增加實(shí)踐課程教學(xué)，把理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)融合到一起，這樣不但可以加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的訓(xùn)練，也培養(yǎng)了學(xué)生的實(shí)踐能力。并且也需要聘用一些會(huì)計(jì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較充足的人員在實(shí)際訓(xùn)練的時(shí)候?qū)W(xué)生進(jìn)行正確指導(dǎo)。理論知識(shí)的安排也要符合實(shí)際，與畢業(yè)后的就業(yè)方向聯(lián)系在一起。

4.進(jìn)一步完善考察制度

篇3

一、企業(yè)集團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)集中控制的條件

企業(yè)集團(tuán)本身并不具備法人資格，它是多個(gè)法人組成的聯(lián)合體。單純從民法角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)集團(tuán)子公司及其他各階層成員企業(yè)與母公司一樣，都擁有同樣平等的法人地位和權(quán)力，都擁有獨(dú)立的社會(huì)化人格。而企業(yè)集團(tuán)母公司對(duì)子公司實(shí)施有效控制的一個(gè)基本前提是，母公司對(duì)子公司具有控股權(quán)（絕對(duì)控股和相對(duì)控股）。母公司利用自身的資本優(yōu)勢(shì)，通過(guò)資本杠桿確保了對(duì)子公司的有效控制，順理成章地將子公司及其他各階層成員企業(yè)的權(quán)力地位納入企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一的目標(biāo)、戰(zhàn)略與政策的規(guī)范或“秩序”約束之下，在一個(gè)特定的法人聯(lián)合體的系統(tǒng)框架下進(jìn)行了權(quán)力與地位的整合重組，為企業(yè)集團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)集中控制創(chuàng)造了必要的條件。

二、企業(yè)集團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)集中控制的意義

在現(xiàn)實(shí)管理中，企業(yè)集團(tuán)往往存在著這樣一系列問(wèn)題。首先，集團(tuán)成員單位各自為政，追求各自的財(cái)務(wù)目標(biāo)，導(dǎo)致決策的次優(yōu)化；其次，資源在集團(tuán)成員單位之間的調(diào)動(dòng)困難，資源不能優(yōu)化配置；最后，集團(tuán)內(nèi)部資源配置上的重復(fù)浪費(fèi)，影響規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。組建企業(yè)集團(tuán)的宗旨也就是實(shí)現(xiàn)資源集聚整合優(yōu)勢(shì)和管理協(xié)同優(yōu)勢(shì)。倘若不能貫徹這一宗旨，只是多個(gè)企業(yè)簡(jiǎn)單地捆綁在一起的話(huà)，企業(yè)集團(tuán)就失去了存在的意義。企業(yè)集團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)集中控制正是貫徹這一宗旨的重要手段。它有利于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體利益的最大化，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)的資源優(yōu)化配置，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)“1＋1＋1＞3”的整合協(xié)同效益。

三、企業(yè)集團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)集中控制的方法

（一）明確企業(yè)集團(tuán)各層面財(cái)務(wù)決策的權(quán)力和責(zé)任

實(shí)行企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)的集中控制，首先要把握好“集權(quán)”和“分權(quán)”的程度。母子公司財(cái)務(wù)的集中控制并不排斥子公司的獨(dú)立核算，而是在統(tǒng)一的有機(jī)體內(nèi)充分體現(xiàn)子公司的法人地位。子公司在母公司審定的決策范圍內(nèi)，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，對(duì)自己的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、投資、分配等享有法定的經(jīng)營(yíng)權(quán)?！凹锌刂啤辈⒎且馕吨欢ㄒ獙?shí)行“集權(quán)”，而是要做到“集權(quán)有道，分權(quán)有序”，在可控的情況下盡量實(shí)行“分權(quán)”。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)決策管理過(guò)程通常涉及四個(gè)不同層面上的決策主體或財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)母公司董事會(huì)——集團(tuán)財(cái)務(wù)總部——財(cái)務(wù)結(jié)算中心或財(cái)務(wù)公司——子公司財(cái)務(wù)部。應(yīng)明確規(guī)定各層面的財(cái)務(wù)權(quán)限和責(zé)任，包括他們各自在籌資決策、投資決策、收益分配決策等各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的權(quán)限和責(zé)任，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理制度化和程序化。

（二）實(shí)行財(cái)務(wù)總監(jiān)制度

對(duì)子公司財(cái)務(wù)人員的控制是企業(yè)集團(tuán)總部母公司對(duì)子公司的財(cái)務(wù)控制的重要手段，通常母公司向子公司委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，我們稱(chēng)之為財(cái)務(wù)總監(jiān)制度。財(cái)務(wù)總監(jiān)享有對(duì)子公司財(cái)務(wù)計(jì)劃制訂的參與權(quán)，財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)；對(duì)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)，財(cái)務(wù)總監(jiān)與總經(jīng)理或董事長(zhǎng)共享簽字權(quán)，并承擔(dān)保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)可靠等責(zé)任。（三）統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

為了分析各子公司的經(jīng)營(yíng)情況，比較其經(jīng)營(yíng)成果，從而保證企業(yè)集團(tuán)整體的有序運(yùn)行，母公司還應(yīng)根據(jù)子公司的實(shí)際情況和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定統(tǒng)一的、操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，規(guī)范子公司重要財(cái)務(wù)決策的審批程序和賬務(wù)處理程序，提高各子公司財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性與可比性。有條件的企業(yè)集團(tuán)可以利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，將下屬子公司的財(cái)務(wù)信息都集中管理母公司財(cái)務(wù)主管可以隨時(shí)調(diào)用、查詢(xún)信息，隨時(shí)掌握各子公司的經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。

（四）建立集中的資金管理系統(tǒng)

資金是企業(yè)的血液，資金流轉(zhuǎn)的起點(diǎn)和終點(diǎn)都是現(xiàn)金，其他資產(chǎn)都是資金在流轉(zhuǎn)中的轉(zhuǎn)化形式。因此，資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心。包括現(xiàn)金管理系統(tǒng)、籌資管理系統(tǒng)、投資管理系統(tǒng)等內(nèi)容。

1、現(xiàn)金管理系統(tǒng)

對(duì)大中型企業(yè)集團(tuán)而言，設(shè)立內(nèi)部銀行是集團(tuán)母子公司實(shí)施現(xiàn)金控制的有效手段。每個(gè)受控的子公司都在內(nèi)部銀行開(kāi)設(shè)賬戶(hù)，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一切交易，通過(guò)內(nèi)部銀行辦理結(jié)算，以監(jiān)督資金流向。母子公司間的資金余缺統(tǒng)一由內(nèi)部銀行進(jìn)行有償調(diào)劑和調(diào)度，把閑置現(xiàn)金余額降到最低限度。

2、籌資管理系統(tǒng)

在集權(quán)管理模式下，母公司和各子公司的對(duì)外籌資，由內(nèi)部銀行統(tǒng)一對(duì)外籌措，各子公司無(wú)權(quán)對(duì)外籌資；在分權(quán)管理模式下，子公司可在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)外籌資，但必須把籌集的資金統(tǒng)一存入內(nèi)部銀行。籌資控制系統(tǒng)的重點(diǎn)是借款控制，包括借款審批程序控制、借款總量控制和負(fù)債比率控制。

3、投資控制系統(tǒng)

在不同管理模式下的投資控制系統(tǒng)與借款控制系統(tǒng)基本相同，所不同的是它包含的內(nèi)容除了投資項(xiàng)目審批程序控制和投資總量控制外，還包括投資方向控制和投資風(fēng)險(xiǎn)控制。

（五）規(guī)范企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)報(bào)告制度

企業(yè)集團(tuán)的管理活動(dòng)，實(shí)質(zhì)上是信息的搜集、整理、篩選與傳遞的過(guò)程。對(duì)企業(yè)集團(tuán)而言，財(cái)務(wù)報(bào)告無(wú)疑是最為核心的信息報(bào)告載體和來(lái)源途徑。企業(yè)集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的集中控制，就要制定一整套明晰的可操作性的信息報(bào)告規(guī)范，包括財(cái)務(wù)信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)信息報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)信息報(bào)告內(nèi)容結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)信息報(bào)告組織程序等內(nèi)容。

篇4

一、企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間融合的意義

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要目的是為了對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行必要的監(jiān)督與核算,從企業(yè)的外部來(lái)提供一定的企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)的信息。管理會(huì)計(jì)主要的目的就是為了更好的來(lái)提高企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)效益,在資料上主要參考財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行必要的加工與整理,使得企業(yè)的內(nèi)部管理者也可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理活動(dòng)有一定的計(jì)劃,進(jìn)而來(lái)幫助管理層在決策上做出一定的參考。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合對(duì)于企業(yè)的信息質(zhì)量提高以及相應(yīng)的成本的降低都具有非常重要的意義。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別與聯(lián)系

1.兩者之間的聯(lián)系。

這兩者的服務(wù)對(duì)象主要就是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并且兩者之間都是主要通過(guò)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的記錄、考核以及分析來(lái)進(jìn)行呈現(xiàn),目的是為了給企業(yè)的管理層以客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)。另外兩者之間同屬會(huì)計(jì)學(xué)科的分支,兩者之間確實(shí)存在著一定的聯(lián)系,這兩者的關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)不一樣,管理層對(duì)這兩者有合理的運(yùn)用的話(huà),就可以很好地來(lái)促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步的發(fā)展。

2.兩者之間的區(qū)別。

兩者之間最為主要的不同就是其核算的內(nèi)容不一樣;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的主要對(duì)象為資產(chǎn)、負(fù)債、收入和利潤(rùn);管理會(huì)計(jì)的主要核算對(duì)象為通過(guò)對(duì)企業(yè)的一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)狀況的記錄來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià)與分析,以此作為重要依據(jù)來(lái)指導(dǎo)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。除此之外兩者之間的服務(wù)的對(duì)象也不一樣,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象就是與企業(yè)有關(guān)的個(gè)人或者企業(yè)團(tuán)體,而管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象主要就是企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)有關(guān)的部門(mén)。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的充分性與必要性

1.兩者融合的充分性。

兩者同屬會(huì)計(jì)學(xué)的分支,兩者的融合對(duì)于企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)、企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高以及信息成本的降低,都有著非常重要的意義。當(dāng)前的各方面的環(huán)境也都為這種融合提供了非常有利的條件。兩者的有效融合也都為企業(yè)會(huì)計(jì)的控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了契機(jī)。

近些年以來(lái)所使用的會(huì)計(jì)電算化也都為企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合提供了可能,會(huì)計(jì)的電算化在很大的程度上簡(jiǎn)化了會(huì)計(jì)的編制的流程,幫助會(huì)計(jì)人員來(lái)節(jié)省一定的時(shí)間學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。而且近些年以來(lái)一大批受過(guò)高等教育的復(fù)合型人才加入了會(huì)計(jì)職業(yè)中,他們不僅僅是掌握了會(huì)計(jì)的知識(shí),與此同時(shí)也在很深的層面上理解了管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的一些學(xué)科知識(shí),這都為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供了可能。

2.兩者融合的必要性。

在實(shí)際工作中,兩者是相互補(bǔ)充的關(guān)系。第一,管理會(huì)計(jì)相較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加的靈活,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加的嚴(yán)謹(jǐn),這也是兩者之間的特點(diǎn)所在,兩者之間的結(jié)合也都為會(huì)計(jì)體系的完整發(fā)展提供了可能,有助于完整的會(huì)計(jì)理論的形成。第二,兩者的相互合作不僅僅可以很好地增加企業(yè)在管理上的質(zhì)量以及效率,而且在很大程度上可以在堅(jiān)持歷史成本的情況下來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行重復(fù)的檢驗(yàn),借此來(lái)為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供最為真實(shí)的數(shù)據(jù),來(lái)幫助企業(yè)的管理層做出相對(duì)明智的決策。

四、新形勢(shì)下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的推動(dòng)下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合主要用途在于以下的幾個(gè)方面:

1.對(duì)于合同的管理。

企業(yè)的商業(yè)活動(dòng)中會(huì)產(chǎn)生大量的商業(yè)合同,合同本身是買(mǎi)賣(mài)雙方的權(quán)利和義務(wù)的有效地保障,從理論上來(lái)說(shuō),這方面的內(nèi)容主要屬于管理會(huì)計(jì)的范圍,但是在實(shí)際工作中,有的公司并沒(méi)有管理會(huì)計(jì)這個(gè)職位,它也就是通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的具體工作來(lái)相應(yīng)的實(shí)現(xiàn)的,其實(shí)施的過(guò)程也在很大程度上是依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)完成的,數(shù)據(jù)還是那個(gè)數(shù)據(jù),只是進(jìn)一步的從不同的角度來(lái)進(jìn)行分析而已。

2.有效加強(qiáng)對(duì)于應(yīng)收賬款的管理。

對(duì)于每一家企業(yè)來(lái)說(shuō),最重要的就是企業(yè)的現(xiàn)金流,這才是保障企業(yè)安全的根本所在。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)中過(guò)多的欠收賬款,在很大的程度上也會(huì)加大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),所以在具體地經(jīng)營(yíng)中,對(duì)于那些收回存在一定障礙的賬款,企業(yè)可以通過(guò)法律的途徑來(lái)追回。這個(gè)催繳的賬款在會(huì)計(jì)上屬于管理會(huì)計(jì)的范圍,但是在實(shí)際的工作中主要是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)提供相應(yīng)的信息,來(lái)幫助管理會(huì)計(jì)達(dá)到目的。

篇5

會(huì)計(jì)電算化的推行對(duì)核算工作的影響是最為巨大的，第一，它能夠提高核算速度。在傳統(tǒng)的醫(yī)院核算工作中由于每一筆業(yè)務(wù)都需要進(jìn)行填寫(xiě)收付憑證，再交由出納統(tǒng)一登記、審核后再進(jìn)行核算。這其中不僅環(huán)節(jié)極多、工作量大、耗時(shí)長(zhǎng)，還極容易出錯(cuò)，由于醫(yī)院制度規(guī)定，每個(gè)月末、季末、年末還需要進(jìn)行對(duì)賬，導(dǎo)致核算人員的工作量很大。但會(huì)計(jì)電算化則極大的簡(jiǎn)便了這些過(guò)程，只需要通過(guò)信息輸入就能完成收付憑證，審核、核算、對(duì)賬等工作也可以通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)方便又快捷的完成，并且準(zhǔn)確率高，操作簡(jiǎn)便，極大的減免了核算人員的勞動(dòng)量。第二，它能夠有效提高核算的準(zhǔn)確性。由于傳統(tǒng)的核算方法需要涉及大量的明細(xì)賬面，繁瑣的工作中容易導(dǎo)致工作人員出現(xiàn)錯(cuò)漏，引起整個(gè)賬務(wù)出現(xiàn)誤差，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后還需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力尋找錯(cuò)漏點(diǎn)，才能完成對(duì)賬面工作的改正，而會(huì)計(jì)電算化則極大的避免了此類(lèi)問(wèn)題，只要保證信息輸入時(shí)的準(zhǔn)確性，在最終核算中是不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)問(wèn)題的，極大的提高了核算的準(zhǔn)確性。第三，會(huì)計(jì)電算化改變了傳統(tǒng)的賬務(wù)處理模式。會(huì)計(jì)電算化對(duì)賬務(wù)處理的步驟主要分為信息輸入、信息處理與信息輸出，一般只要保證輸入的準(zhǔn)確性計(jì)算機(jī)便能通過(guò)相應(yīng)的程序設(shè)置完成記錄、對(duì)賬、轉(zhuǎn)賬、審核、分析等一些列的工作，相比傳統(tǒng)的手工記賬模式，不僅極大的提高了賬務(wù)工作的效率和速度，還實(shí)現(xiàn)了相對(duì)自動(dòng)化的管理模式，是賬務(wù)工作變得更加簡(jiǎn)單便捷。第四，對(duì)檔案的影響。會(huì)計(jì)信息檔案是醫(yī)院財(cái)務(wù)中最重要的歷史資料，在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)檔案管理中，單是裝訂和整理就已經(jīng)需要花費(fèi)相當(dāng)?shù)娜肆拓?cái)力，更何況還需要一定的空間和環(huán)境條件對(duì)其進(jìn)行存儲(chǔ)和管理，增加了醫(yī)院的成本支出，但會(huì)計(jì)電算化則節(jié)省了這部分開(kāi)支，只需要對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行信息輸入就可以將其存儲(chǔ)到相應(yīng)的虛擬空間當(dāng)中，方便保管，并且實(shí)效強(qiáng)，為避免因系統(tǒng)損壞或硬件設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致文件損壞，還可以將存儲(chǔ)的檔案進(jìn)行磁盤(pán)復(fù)制，分開(kāi)保管，增強(qiáng)起安全系數(shù)。

二、會(huì)計(jì)電算化對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督的影響

應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化能夠加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)合理建立監(jiān)督管理權(quán)限，以對(duì)財(cái)務(wù)工作實(shí)行及時(shí)有效的監(jiān)督。但需要注意的是會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施不可避免的將會(huì)增加一些風(fēng)險(xiǎn)，比如網(wǎng)絡(luò)病毒的侵襲、黑客的攻擊等都會(huì)造成財(cái)務(wù)信息的丟失和被竊。因此醫(yī)院方若應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，就應(yīng)該完善相應(yīng)的安全管理機(jī)制，定期對(duì)軟件和硬件設(shè)施進(jìn)行升級(jí)和安全管理，做好防護(hù)措施和數(shù)據(jù)備份工作，以實(shí)現(xiàn)安全有效的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。

三、會(huì)計(jì)電算化對(duì)內(nèi)部控制的影響

會(huì)計(jì)電算化會(huì)對(duì)醫(yī)院的內(nèi)部控制產(chǎn)生較大的影響。由于會(huì)計(jì)電算化實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)工作的信息化管理，使得以往的一些需要人工核對(duì)的工作失去了意義，尤其是某些數(shù)據(jù)的平衡檢查，在會(huì)計(jì)電算化中完全能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)檢索，極大的減少了人為因素的干預(yù)，相應(yīng)的內(nèi)部控制也缺少了人為因素干預(yù)，極大的改變了以往內(nèi)部控制的模式。因此，部分內(nèi)部控制工作就必須有相應(yīng)的計(jì)算機(jī)程序來(lái)完成，將內(nèi)部控制工作程序化。也因此，內(nèi)控對(duì)象中增加了軟件程序和硬件設(shè)施，且內(nèi)部控制形式也變的更加全面，更為規(guī)范。

四、會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的影響

會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的影響主要有兩點(diǎn)：第一，降低會(huì)計(jì)工作人員的勞動(dòng)量。傳統(tǒng)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作繁瑣而量大，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作人員的工作量相當(dāng)大，繁忙的工作使得他們沒(méi)有時(shí)間去學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，這對(duì)于會(huì)計(jì)人員的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是不利的，而會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施能夠極大的降低了會(huì)計(jì)人員的工作量，使他們能夠有充足的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，有利于提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。第二，對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用要求會(huì)計(jì)人員必須要掌握一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)和操作技術(shù)，如果相關(guān)的技術(shù)知識(shí)不夠，就會(huì)很難適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，在本院中，雖然很多會(huì)計(jì)人員都掌握了一些基本的電算化技術(shù)，但依然不足以支撐更加有效科學(xué)的電算化要求。會(huì)計(jì)人員應(yīng)不但能夠進(jìn)行熟練的信息輸入、查詢(xún)、備份等工作，還要有足夠的系統(tǒng)維護(hù)和安全知識(shí)。因此，會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)以提高自己的綜合素質(zhì)，才能符合現(xiàn)代會(huì)計(jì)電算化的要求。

五、會(huì)計(jì)電算化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

財(cái)務(wù)管理是也是醫(yī)院管理系統(tǒng)中的重要組成部分，良好的財(cái)務(wù)管理能夠優(yōu)化資源配置，對(duì)醫(yī)院引進(jìn)新的醫(yī)療設(shè)備、新的藥品結(jié)構(gòu)也受著財(cái)務(wù)資源的影響，而會(huì)計(jì)電算化則能夠幫助提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平，優(yōu)化資源配置。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中，經(jīng)常由于計(jì)算誤差、分析不夠全面等問(wèn)題影響到財(cái)務(wù)信息的分析結(jié)果，難以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的隱藏漏洞，且由于速度問(wèn)題，分析結(jié)果缺失了時(shí)效性。但實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后，則可以快速準(zhǔn)確的對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析，并能自動(dòng)形成圖標(biāo)，使人一目了然，為醫(yī)院管理層提供準(zhǔn)確可靠的決策信息。

六、結(jié)論

篇6

(一)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度不完善

農(nóng)村是由村來(lái)為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的治理的，在村財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)管理部門(mén)普遍存在著缺失，往往由一人身兼財(cái)務(wù)管理部門(mén)的多個(gè)職位，這造成了村財(cái)務(wù)管理的嚴(yán)重問(wèn)題，將財(cái)務(wù)權(quán)利與財(cái)務(wù)審核集中在一個(gè)人或幾個(gè)人身上，違背了財(cái)務(wù)管理的原則。

(二)財(cái)會(huì)人員素質(zhì)問(wèn)題

農(nóng)村財(cái)務(wù)中的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)是影響財(cái)務(wù)管理水平的重要因素，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)主要是指會(huì)計(jì)人員的基礎(chǔ)知識(shí)、核算能力以及會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，這些能力的不足會(huì)導(dǎo)致工作效率低下、安全隱患得不到發(fā)現(xiàn)等問(wèn)題。農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的會(huì)計(jì)水平基本上偏低，操作的隨意性很容易帶來(lái)各種問(wèn)題。因此，在農(nóng)村管理過(guò)程中，應(yīng)該注重財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)，以提高農(nóng)村財(cái)務(wù)工作的有效性以及準(zhǔn)確性。

(三)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制不健全

財(cái)務(wù)監(jiān)督是保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整的關(guān)鍵手段，在當(dāng)前的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)管理部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單，財(cái)務(wù)審核機(jī)制也十分寬松，在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理機(jī)制運(yùn)行的過(guò)程中，財(cái)務(wù)信息虛假的現(xiàn)象十分常見(jiàn)，財(cái)務(wù)違紀(jì)的現(xiàn)象總是得不到解決，農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督力度明顯不足。在農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理單位中，會(huì)計(jì)核查以及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作往往是混在一起的，這就使會(huì)計(jì)監(jiān)督人員及核算人員的職能得不到全面的發(fā)揮。此外，會(huì)計(jì)監(jiān)督的責(zé)任感落實(shí)也是制約會(huì)計(jì)監(jiān)督作用發(fā)揮的重要方面，很大一部分的會(huì)計(jì)人員的自我監(jiān)督?jīng)]有做好，會(huì)計(jì)的合格性得不到保證。所以，會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感培養(yǎng)也很重要

(四)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的不足

雖然我國(guó)有制度對(duì)農(nóng)村的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行規(guī)范，但是，制度不可能將現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的所有問(wèn)題考慮全面，會(huì)不可避免地發(fā)生與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)的情況。此外，近年來(lái)我國(guó)的會(huì)計(jì)制度正在逐步與國(guó)際進(jìn)行接軌，原先的農(nóng)村會(huì)計(jì)準(zhǔn)則漸漸的不適應(yīng)時(shí)展要求，會(huì)計(jì)制度需要不斷地完善。我國(guó)的農(nóng)村在實(shí)際工作中普遍運(yùn)用的是現(xiàn)金收付的會(huì)計(jì)核算制度，在這種制度當(dāng)中，所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理都是以現(xiàn)金收付的實(shí)際值來(lái)確定的，因此，在基礎(chǔ)計(jì)算的過(guò)程中不論是否出現(xiàn)了需要補(bǔ)償?shù)默F(xiàn)金流動(dòng)，都直接當(dāng)作應(yīng)急費(fèi)來(lái)處理；在現(xiàn)金支付中，只要是本期的現(xiàn)金流動(dòng)，不論是否出現(xiàn)了不在本期中的現(xiàn)象都應(yīng)該計(jì)入本期中。現(xiàn)金支付制度雖然能夠更加直觀地反映現(xiàn)金流，但是它卻不能夠反映農(nóng)村的結(jié)算以及盈余，導(dǎo)致了某種程度上的會(huì)計(jì)核算信息缺失。

二、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的發(fā)展對(duì)策

財(cái)務(wù)管理的效果會(huì)極大的影響到農(nóng)村整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)農(nóng)村的未來(lái)有著深遠(yuǎn)的影響，針對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，本文提出一些建議。

(一)建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體制

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理機(jī)制一直處于相對(duì)缺失的狀態(tài)，在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的發(fā)展過(guò)程中，可以將農(nóng)村的特性考慮進(jìn)來(lái)，形成村級(jí)經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理制度。在組織結(jié)構(gòu)上，財(cái)務(wù)管理可以由上級(jí)機(jī)構(gòu)代為管理，例如鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)部門(mén)。這樣的管理模式可以有效地避免農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中人員素質(zhì)、意識(shí)方面的問(wèn)題，避免財(cái)務(wù)管理制度缺失帶來(lái)的管理漏洞，能夠有效地提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的水平，降低農(nóng)村財(cái)務(wù)管理形成的成本，將農(nóng)村財(cái)務(wù)信息管理統(tǒng)一化。此外，這樣的模式還能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)上的管控權(quán)利的分離，提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的獨(dú)立性，使村民對(duì)財(cái)務(wù)的參與性得到提高，從而加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)監(jiān)督。

(二)提升農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作者的素質(zhì)

財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)提高了，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平才能夠適應(yīng)時(shí)展的需要，才能夠解決當(dāng)前農(nóng)村會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平低、業(yè)務(wù)工作適應(yīng)難的問(wèn)題。所以，農(nóng)村要自覺(jué)地組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，使農(nóng)村的財(cái)務(wù)工作人員不斷地提高自身的理論水平以及業(yè)務(wù)水平，讓他們掌握過(guò)硬的本領(lǐng)，具有扎實(shí)的會(huì)計(jì)知識(shí)以及嫻熟的會(huì)計(jì)技能。

(三)強(qiáng)化農(nóng)村的財(cái)務(wù)監(jiān)督

農(nóng)村應(yīng)該建立健全內(nèi)部控制制度，實(shí)現(xiàn)良好的內(nèi)部控制。應(yīng)該設(shè)置專(zhuān)門(mén)的內(nèi)部控制部門(mén)，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督和管理，通過(guò)相分離的職責(zé)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的分離。同時(shí)，農(nóng)村還應(yīng)該做出對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程監(jiān)督，做到事前、事中、事后的全程管理，真正地發(fā)揮內(nèi)部控制機(jī)制的作用。應(yīng)該使部門(mén)之間、上下級(jí)之間互相監(jiān)督，推動(dòng)農(nóng)村的管理進(jìn)步。此外，農(nóng)村還應(yīng)該盡量地借助外部監(jiān)督力量，用社會(huì)監(jiān)督的力量來(lái)提升農(nóng)村內(nèi)部的管理質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)村會(huì)計(jì)核算能力的提高，彌補(bǔ)內(nèi)部監(jiān)督的不足，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的有效管理。

三、結(jié)束語(yǔ)

篇7

[關(guān)鍵詞]企業(yè)管理;財(cái)務(wù)分析;財(cái)務(wù)報(bào)表

財(cái)務(wù)分析產(chǎn)生于20世紀(jì)初,至今已有100多年的歷史,財(cái)務(wù)分析經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展,其相關(guān)理論已比較完善。財(cái)務(wù)分析根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而有不同的要求,在以知識(shí)資本為首要資本的21世紀(jì),同樣對(duì)其產(chǎn)生更高的要求,財(cái)務(wù)分析將向更高層次發(fā)展。但是,什么是財(cái)務(wù)分析呢?通過(guò)大量學(xué)者對(duì)財(cái)務(wù)分析這一概念的概括與總結(jié),筆者認(rèn)為,財(cái)務(wù)分析是指財(cái)務(wù)分析主體利用會(huì)計(jì)資料及與之有關(guān)的其他數(shù)據(jù)資料,通過(guò)計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo),采用一定的方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系及財(cái)務(wù)活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),為財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)診斷、咨詢(xún)、評(píng)估、監(jiān)督、控制提供所需財(cái)務(wù)信息,其實(shí)質(zhì)是財(cái)務(wù)分析主體對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)一步進(jìn)行加工、運(yùn)用的過(guò)程。在此過(guò)程中,財(cái)務(wù)分析主體對(duì)財(cái)務(wù)分析的要求就是財(cái)務(wù)分析所要達(dá)到的目的。財(cái)務(wù)分析主體是與企業(yè)主體有關(guān)的需要分析信息的部門(mén)、單位、法人、自然人等。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題

(一)重視不足,企業(yè)分析人員的地位不高

據(jù)相關(guān)權(quán)威調(diào)查,在我國(guó)有65%的企業(yè)基本不做財(cái)務(wù)分析,50%的企業(yè)一年只做一次簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)分析,甚至有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員認(rèn)為,本企業(yè)的所有財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)資料都是在自己的全程參與和控制之下形成的,情況清楚,無(wú)需再做什么財(cái)務(wù)分析。同時(shí),由于企業(yè)管理層諸多思想上的誤區(qū),表現(xiàn)為財(cái)務(wù)人員在企業(yè)管理序列中的地位不高,缺乏話(huà)語(yǔ)權(quán)。長(zhǎng)此以往,分析人員的工作積極性不高,開(kāi)拓性不足,工作效率就不高,使財(cái)務(wù)分析的效果大打折扣。

(二)資料來(lái)源方面的問(wèn)題

1.會(huì)計(jì)處理方法的不同會(huì)使不同企業(yè)同類(lèi)報(bào)表數(shù)據(jù)缺乏可比性,從而使財(cái)務(wù)分析結(jié)果有差異。舉例來(lái)說(shuō),根據(jù)現(xiàn)行制度的規(guī)定,企業(yè)的存貨發(fā)出計(jì)價(jià)方法、固定資產(chǎn)折舊方法、壞賬的處理方法、對(duì)外投資的核算方法、外幣報(bào)表折算匯率、所得稅會(huì)計(jì)中的核算方法等,都可以有不同的選擇,存貨發(fā)出計(jì)價(jià)方法有先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、分批實(shí)際法等多種方法。即使是單個(gè)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況完全相同,不同的方法對(duì)期末存貨及其銷(xiāo)售成本水平有不同的影響。因此,財(cái)務(wù)報(bào)表中的有關(guān)數(shù)據(jù)會(huì)有所不同,使得兩個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析不準(zhǔn)確。

2.匯總數(shù)據(jù)不能直接反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的情況。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)是分類(lèi)匯總性數(shù)據(jù),它不能直接反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的詳細(xì)情況。

3.資產(chǎn)負(fù)債表與損益表所反映的時(shí)間不同。以比率的形式將兩種報(bào)表的數(shù)據(jù)比較,可比性程度不一致。損益表是時(shí)期報(bào)告,反映的是跨越了整個(gè)會(huì)計(jì)年度的數(shù)據(jù)信息,而資產(chǎn)負(fù)債表是時(shí)點(diǎn)報(bào)告,只反映企業(yè)某一時(shí)點(diǎn)財(cái)務(wù)狀況,將兩種報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較會(huì)有一些困難。

(三)財(cái)務(wù)分析方法方面存在的問(wèn)題

財(cái)務(wù)分析的基本方法有比率分析法和比較分析法,無(wú)論是何種方法均是對(duì)過(guò)去經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所進(jìn)行的反映。另外,會(huì)計(jì)報(bào)表使用者取得會(huì)計(jì)報(bào)表的時(shí)間,與業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)間就時(shí)隔更長(zhǎng)了,可謂時(shí)過(guò)境遷,因此,用過(guò)去的數(shù)據(jù)去判斷企業(yè)目前甚至將來(lái)的財(cái)務(wù)狀況,往往不切實(shí)際。同時(shí),可比性是兩種分析法的靈魂,只有具有可比性的指標(biāo)采用比較分析才有價(jià)值,而由于報(bào)表數(shù)據(jù)的局限,不同企業(yè)甚至同一企業(yè)不同時(shí)期的數(shù)據(jù)均缺乏可比性,從這個(gè)意義上說(shuō),兩種分析法的運(yùn)用必然受到影響。另外,現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析指標(biāo)常常是重“量”而忽視“質(zhì)”,會(huì)計(jì)報(bào)表較難揭示詳實(shí)的資料,因而使會(huì)計(jì)報(bào)表使用者較難取得諸如存貨結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、批量大小、季節(jié)性生產(chǎn)變化等信息。

(四)手工進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,成本高,耗時(shí)多

進(jìn)行財(cái)務(wù)分析所依據(jù)的資料,除財(cái)務(wù)報(bào)表以外,還會(huì)涉及日常核算資料(憑證、賬簿等)和生產(chǎn)技術(shù)方面資料。但是,在會(huì)計(jì)電算化尚未普及、系統(tǒng)不完善、效率不高的情況下,財(cái)務(wù)分析的工作仍主要由手工執(zhí)行,憑手工對(duì)龐大的日常數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析成本高、耗時(shí)多。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析中問(wèn)題的對(duì)策

(一)應(yīng)該引起公司企業(yè)高層決策者和財(cái)務(wù)人員的足夠重視

決策者和財(cái)務(wù)人員要把企業(yè)財(cái)務(wù)分析提高到一個(gè)更高的層次,落實(shí)其在企業(yè)正常運(yùn)作過(guò)程中應(yīng)起到的重要作用,努力做好財(cái)務(wù)分析的各個(gè)方面,為會(huì)計(jì)信息使用者提供可靠的會(huì)計(jì)信息。

(二)確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)

1.進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)報(bào)告體系。以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤(rùn)表等作為基本報(bào)表反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí),應(yīng)更加注重對(duì)財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)的編制工作,其信息披露應(yīng)反映企業(yè)的生產(chǎn)狀況、采用的會(huì)計(jì)政策、或有事項(xiàng)、非貨幣性的與財(cái)務(wù)事項(xiàng)密不可分的信息以及企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景的預(yù)測(cè),受物價(jià)變動(dòng)影響的因素等。

2.把經(jīng)營(yíng)情況與財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來(lái)分析。僅從財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)值上無(wú)法看出企業(yè)經(jīng)營(yíng)的具體情況,這些數(shù)值本身的意義是有限的。只有詳細(xì)分析董事會(huì)報(bào)告及其他信息來(lái)源中與該企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況有關(guān)的信息之后,把經(jīng)營(yíng)情況與財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來(lái)分析,才能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)做出更深層次的理解。

3.詳細(xì)分析會(huì)計(jì)報(bào)表附注。財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)都是匯總數(shù)據(jù),要了解這些數(shù)據(jù)的具體內(nèi)容,必須詳細(xì)分析會(huì)計(jì)報(bào)表附注中的細(xì)分內(nèi)容,這樣才不會(huì)被匯總數(shù)據(jù)表面所蒙蔽。比如,從債權(quán)資產(chǎn)的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和賬齡結(jié)構(gòu),可以分析其質(zhì)量狀況;根據(jù)投資項(xiàng)目的構(gòu)成與變化可以分析各投資項(xiàng)目的真實(shí)價(jià)值。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)

(三)財(cái)務(wù)分析方法的綜合運(yùn)用

首先,要剔除各種影響因素。在分析時(shí)可以將不同會(huì)計(jì)方法的影響差異剔除,將某些特殊的、個(gè)別事件或因素剔除,選擇同行業(yè)同等規(guī)模企業(yè)進(jìn)行橫向比較,等等。其次,要注意各種分析指標(biāo)的綜合運(yùn)用。如定量分析與定性分析相結(jié)合,比較分析與比率分析相結(jié)合,橫向分析與縱向分析相結(jié)合,總量分析與個(gè)量分析相結(jié)合,靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合,以便相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的總體功能效應(yīng)。

篇8

（山東省石油天然氣開(kāi)發(fā)總公司，濟(jì)南 250101）

（Shandong Oil and Gas Development Corporation，Ji’nan 250101，China）

摘要： 不同于國(guó)有大型企業(yè)，中小企業(yè)規(guī)模小、資金少，金融危機(jī)下，面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。本文從我國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，分析了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的對(duì)策建議，從而促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展。

Abstract: Different from the state-owned large enterprises, SMEs have small scale and less capital, so under financial crisis, they face intensified market competition pressure. Financial management is an important part of enterprise management, which is directly related to the survival and development of enterprises. Starting from the status quo of China’s SMEs, this article analyzes the problems of SMEs financial management, and puts forward corresponding countermeasures and suggestions, so as to promote the healthy development of small and medium-sized enterprises.

關(guān)鍵詞 ： 中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；企業(yè)內(nèi)部控制；企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

Key words: small and medium-sized enterprises；financial management；enterprise internal control；enterprise financial management system

中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2015）02-0162-02

0 引言

中小企業(yè)對(duì)于中國(guó)社會(huì)的發(fā)展有著積極的意義。從數(shù)量上來(lái)講，改革開(kāi)放后，中小企業(yè)的數(shù)量占中國(guó)企業(yè)總量的90%以上；從對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)上來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)每年的稅收貢獻(xiàn)達(dá)到一半以上，解決了四分之三以上的城鄉(xiāng)人口就業(yè)，發(fā)明專(zhuān)利占全國(guó)的66%，對(duì)GDP的貢獻(xiàn)達(dá)到了65%，由此證明中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中有著舉足輕重的作用，關(guān)注中小企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，對(duì)于維持社會(huì)穩(wěn)定，保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重大作用。面對(duì)日新月異的商業(yè)環(huán)境，中小企業(yè)迎來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。

1 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題

1.1 管理觀念落后，管理模式僵化 中小企業(yè)大部分是私人經(jīng)營(yíng)企業(yè)，企業(yè)的投資者同時(shí)也是經(jīng)營(yíng)者，經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)高度統(tǒng)一，通常采用的是家族式的管理模式，企業(yè)管理者大多學(xué)歷較低，管理能力和管理素質(zhì)不高，管理思想落后，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理就是管好賬，做好會(huì)計(jì)的工作，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的理財(cái)規(guī)劃，使財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。另外企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作由自己的親人擔(dān)任，認(rèn)為自己的親人更加可靠，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，導(dǎo)致資金使用的隨意性，由于企業(yè)資金使用無(wú)計(jì)劃，最后導(dǎo)致企業(yè)因資金不足出現(xiàn)現(xiàn)金流異常，致使發(fā)展缺乏后勁。有些企業(yè)不顧自身?xiàng)l件，盲目地追求熱點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)缺乏可靠的預(yù)測(cè)，僅僅憑借經(jīng)驗(yàn)，追加投資，一旦國(guó)家的宏觀政策發(fā)生改變，收緊銀行信貸，企業(yè)就會(huì)因資金投入不足而付出慘痛的代價(jià)。

1.2 融資困難，資金嚴(yán)重短缺 在中小企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，資金要素成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。中小企業(yè)受資金、技術(shù)等條件的限制，融資渠道少。直接融資和間接融資是企業(yè)獲取資本的兩種形式。直接融資如企業(yè)公開(kāi)發(fā)行股票，對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)是可望而不可及的事情。股票的發(fā)行需要經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的審批，過(guò)程煩瑣漫長(zhǎng)，而且直接引入股東也會(huì)因資金供給方所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任較大而難以實(shí)現(xiàn)，直接借入資金也因利率較高而只能望洋興嘆。間接投資包括向銀行等金融機(jī)構(gòu)借款和民間借貸的方式。銀行借貸因?yàn)閲?guó)家在中小企業(yè)信用擔(dān)保體系方面目前尚不健全，使得銀行對(duì)于中小企業(yè)的貸款慎之又慎，需要企業(yè)提供可靠的信用擔(dān)保和抵押物，嚴(yán)格的審批貸款的資格。而民間借貸，中小企業(yè)又不得不負(fù)擔(dān)高額的利率，融資成本很高，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)來(lái)說(shuō)要大得多。這些問(wèn)題導(dǎo)致了中小企業(yè)的資金嚴(yán)重不足，投資能力較弱，阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。

1.3 內(nèi)控機(jī)制不健全 中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度不健全，缺乏科學(xué)性和合理性，只能照搬照抄其他兄弟企業(yè)的內(nèi)部控制制度，而忽略企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r，使得內(nèi)控制度成為空中樓閣，沒(méi)有實(shí)際用處；職責(zé)不清，權(quán)利不明，造成內(nèi)控制度的失控；目前中小企業(yè)中有不少為家族企業(yè)，為了節(jié)約成本，大部分都沒(méi)有建立起內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，有的雖設(shè)有內(nèi)審，但形同虛設(shè)，沒(méi)有充分發(fā)揮內(nèi)審的作用，這樣會(huì)使的中小企業(yè)制度缺乏監(jiān)督，內(nèi)控更是無(wú)從談起。

1.4 財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)化程度不高 目前，中小企業(yè)大部分是民營(yíng)企業(yè)，財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)可謂良莠不齊。很多企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的管理者為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的親朋好友，這些人員沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)化和專(zhuān)業(yè)化的財(cái)務(wù)教育學(xué)習(xí)，理財(cái)觀念落后，知識(shí)欠缺，這給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了深層次的羈絆，不利于建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不利于企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。不僅如此，有的企業(yè)沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)，直接由企業(yè)主管或者會(huì)計(jì)人員來(lái)兼任，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理混亂，財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量毫無(wú)保證，影響了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

2 加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策分析

2.1 強(qiáng)化資金管理 中小企業(yè)由于缺乏外部籌措資金的能力，因而加強(qiáng)資金的管理顯得尤為重要。企業(yè)要提高認(rèn)識(shí)，將資金的使用規(guī)范化，資金的使用周轉(zhuǎn)涉及到企業(yè)的方方面面，將資金的規(guī)范使用落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)，控制好資金的使用，共同為企業(yè)資金的管理做出貢獻(xiàn)。企業(yè)要穩(wěn)健投資，切忌盲目擴(kuò)展。為避免產(chǎn)品單一情況下的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要力圖通過(guò)多樣化投資和多角化經(jīng)營(yíng)分散風(fēng)險(xiǎn)。融資渠道單一是我國(guó)中小企業(yè)籌集資金的主要問(wèn)題之一，制約了中小企業(yè)的快速發(fā)展，中小企業(yè)要想擺脫目前融資難的困境，一方面必須強(qiáng)化信用觀念，主動(dòng)提高自身信用等級(jí)，做到誠(chéng)實(shí)守信，規(guī)范經(jīng)營(yíng)；另一方面要盡可能地?cái)U(kuò)大自己的融資渠道，增加資金的來(lái)源，加強(qiáng)與大企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。

2.2 實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理，注重財(cái)務(wù)分析 適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的新需求，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理，注重財(cái)務(wù)分析。在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)盡量加大網(wǎng)絡(luò)化硬件投資力度和引進(jìn)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理決策支持系統(tǒng)，使財(cái)務(wù)人員從繁重的數(shù)字運(yùn)算中走出來(lái)，把大部分時(shí)間和精力放在實(shí)地調(diào)查和財(cái)務(wù)分析上，以適應(yīng)快速發(fā)展的管理需要。

2.3 建立健全內(nèi)部控制制度 企業(yè)要根據(jù)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和外部環(huán)境，針對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)和薄弱環(huán)節(jié)，制定出符合企業(yè)自身的內(nèi)部控制制度。堅(jiān)持以人為本，以“法治”取代人治，強(qiáng)化制度化管理，增大財(cái)產(chǎn)管理和財(cái)產(chǎn)記錄方面的透明度，組織好內(nèi)部審計(jì)，設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，直屬于企業(yè)管理者，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)上的責(zé)任劃分、獎(jiǎng)懲制度以及量化上的健全，在實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)的同時(shí)，保證內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督作用的發(fā)揮，提高企業(yè)信息的安全性。要健全監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范監(jiān)管行為，提高監(jiān)管隊(duì)伍的素質(zhì)，保護(hù)監(jiān)管者的合法權(quán)益，對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)行全程監(jiān)管，只有這樣，企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度才能確保落到實(shí)處。

2.4 提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì) 財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)于整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的部門(mén)，財(cái)務(wù)工作管理對(duì)象特殊，這就要求財(cái)務(wù)人員具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。中小企業(yè)應(yīng)擬定財(cái)務(wù)崗位的人員素質(zhì)要求，培養(yǎng)和選撥具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和良好的職業(yè)道德的人參與企業(yè)管理。企業(yè)要嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員的管理制度，定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)會(huì)知識(shí)和法律法規(guī)的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水準(zhǔn)，規(guī)范財(cái)務(wù)人員的行為，并且在年終對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行考核。建立激勵(lì)和績(jī)效評(píng)估機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和提升，激發(fā)他們工作的積極性和創(chuàng)造性。此外，企業(yè)還要建立健全合理有效的人力資源管理體系，不斷地引進(jìn)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，中小企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最具活力和生命力的企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有重要地位。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，中小企業(yè)要抓住機(jī)遇，迎難而上，利用自身優(yōu)勢(shì)，苦練內(nèi)功，樹(shù)立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念，完善財(cái)務(wù)管理制度，拓寬融資渠道，從而在經(jīng)濟(jì)大潮中乘風(fēng)而起，不斷前進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張瑞杰.對(duì)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理若干問(wèn)題的探討[J].科技與經(jīng)濟(jì)，2006（19）.

[2]曹兆穩(wěn).加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策探討[J].財(cái)會(huì)通訊（理財(cái)版），2006（08）.

篇9

（一）文化課、公共基礎(chǔ)課過(guò)多，專(zhuān)業(yè)課偏少

目前，中等職業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)在課堂教學(xué)排課中，55%左右的課時(shí)布置的是如中職數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ)、政治與經(jīng)濟(jì)、禮儀、普通話(huà)、職業(yè)生涯規(guī)劃等；其他45%布置的是專(zhuān)業(yè)理論課，各專(zhuān)業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)無(wú)特色，造成文化課成績(jī)提不上去，專(zhuān)業(yè)課成績(jī)拿不出手，與《師說(shuō)》中的“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”相去甚遠(yuǎn)，當(dāng)招工企業(yè)到校招工時(shí)，招工負(fù)責(zé)人提出專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，學(xué)生被問(wèn)得面紅耳赤，真是“苦不堪言”。

（二）理論重于實(shí)踐

由于現(xiàn)代企業(yè)都重視工作效率，很不情愿讓學(xué)生去實(shí)習(xí)，學(xué)生的實(shí)習(xí)占用人家很多時(shí)間和精力，于是造成了重理論課，輕視實(shí)踐課的現(xiàn)象，使會(huì)計(jì)課失去了原有的魅力和特色。學(xué)生大部分時(shí)間坐在教室里學(xué)習(xí)理論課程，社會(huì)實(shí)踐、上崗操作動(dòng)手能力機(jī)會(huì)減少，只是在高三學(xué)年的后半期做一做模擬實(shí)習(xí)，沒(méi)有一個(gè)良好的研學(xué)氛圍，許多動(dòng)手過(guò)程草草收?qǐng)?，有的學(xué)生甚至一遍完整的做帳過(guò)程都沒(méi)有好好地練上一次。許多會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的學(xué)生走上了制藥、鋼鐵、電子、機(jī)電等公司，去做一線操作工。

（三）師資水平不能滿(mǎn)足現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展需求

從事教育的專(zhuān)業(yè)教師雖然是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的，但教師從學(xué)校一畢業(yè)就從事到了教育事業(yè)當(dāng)中，可謂從學(xué)校到學(xué)校，沒(méi)有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，往往無(wú)法從理論到實(shí)際都為學(xué)生做好教學(xué)示范，也有少部分教師是從其他學(xué)科轉(zhuǎn)教會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，再加上多數(shù)職校前身是普通教育，教師擔(dān)任公共課或?qū)I(yè)基礎(chǔ)課，其教育理念一直處于普通教育觀念之下，無(wú)法及時(shí)融入到職業(yè)教育當(dāng)中來(lái)，難免出現(xiàn)南轅北轍之事。學(xué)生是學(xué)校的命根，沒(méi)有學(xué)生，職業(yè)教育無(wú)從談起更談不上壯大，一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，辛辛苦苦把學(xué)生招進(jìn)來(lái)，沒(méi)有教育好既浪費(fèi)教育資源，也不符合教師教書(shū)育人的目的，只會(huì)讓職業(yè)學(xué)校在社會(huì)上聲名狼藉。為了振興職教，重展會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的魅力，我們需要對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行改革，去除癥結(jié)，讓其健康成長(zhǎng)，以下是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的一些思考。

二、變革中等職業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教育之路的思考

（一）文化課、公共基礎(chǔ)課以“夠用”為尺度，去繁從簡(jiǎn)

中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生多數(shù)是中考失利的學(xué)生，文化基礎(chǔ)較弱。要科學(xué)地設(shè)置行之有效的專(zhuān)業(yè)課程，根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)適當(dāng)減少公共基礎(chǔ)課課程內(nèi)容，確立主干課程，在校學(xué)習(xí)期間，讓學(xué)生努力掌握。如《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》《統(tǒng)計(jì)學(xué)》《成本會(huì)計(jì)》《財(cái)務(wù)管理》《電算化會(huì)計(jì)》《經(jīng)濟(jì)法》等。整合資源，樹(shù)立為專(zhuān)業(yè)課而服務(wù)的思想，將文化課與專(zhuān)業(yè)相掛鉤，如語(yǔ)文課中的應(yīng)用文寫(xiě)作內(nèi)容，可讓學(xué)生學(xué)寫(xiě)“合同”“契約”等經(jīng)濟(jì)類(lèi)文書(shū)；將禮儀課與實(shí)踐相結(jié)合，一切從商業(yè)活動(dòng)需要出發(fā)，模擬外事活動(dòng)等。

（二）將理論課與實(shí)踐課進(jìn)行有機(jī)結(jié)合

將有關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)備和教學(xué)設(shè)備同置一室，將專(zhuān)業(yè)理論課與生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)重新分解、整合，安排在專(zhuān)業(yè)教室中進(jìn)行。這就需要學(xué)校的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)建立會(huì)計(jì)手工模擬實(shí)訓(xùn)室。通過(guò)比賽，會(huì)計(jì)資格證書(shū)的考取做為動(dòng)力，強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力；加大與各企事公司的聯(lián)系，以勤工儉學(xué)的名義為學(xué)生創(chuàng)造參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓學(xué)生了解企業(yè)的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的流程，讓學(xué)生翻閱會(huì)計(jì)憑證的填制、會(huì)計(jì)賬簿的登記、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制等，學(xué)生如實(shí)戰(zhàn)一般早日進(jìn)入狀態(tài)之中。

（三）提高會(huì)計(jì)課教師的師資水平，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作技能，培養(yǎng)“雙師型”教師

教師通過(guò)原始憑證和記賬憑證的填制、賬簿的登記及結(jié)賬、報(bào)表的編制等，提高自身的實(shí)操技能；改進(jìn)課堂教學(xué)方法，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高課堂學(xué)習(xí)效果。利用多媒體等現(xiàn)代化多功能教學(xué)硬件設(shè)備，采用案例教學(xué)法、分層次教學(xué)等提升會(huì)計(jì)教育軟實(shí)力，以此調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望，將其引領(lǐng)到會(huì)計(jì)課程學(xué)習(xí)上來(lái)；利用假期對(duì)會(huì)計(jì)教師進(jìn)行輪訓(xùn)，采取不同方式鼓勵(lì)教師走出去，進(jìn)行頂崗鍛煉，參加技能培訓(xùn)等，采取靈活方式將學(xué)有成就的名師教授請(qǐng)進(jìn)來(lái)為會(huì)計(jì)教育注入新的活力和生命力。

三、結(jié)語(yǔ)

篇10

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；對(duì)策

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，所涉及的業(yè)務(wù)范圍也愈加廣泛，這就讓財(cái)務(wù)管理面臨諸多挑戰(zhàn)。信息化時(shí)代，各個(gè)領(lǐng)域已開(kāi)始廣泛應(yīng)用信息化科學(xué)技術(shù)。作為企業(yè)管理的核心，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義重大。若要提高企業(yè)管理水平，就應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)建設(shè)?，F(xiàn)階段，許多企業(yè)在財(cái)務(wù)的處理分析上都運(yùn)用了信息系統(tǒng)，但由于受到諸多因素的影響，還缺乏完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，許多問(wèn)題亟待解決。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化程度低，影響了財(cái)務(wù)管理效率

當(dāng)前大部分些企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行了財(cái)務(wù)信息化管理建設(shè)，雖然取得了一定成績(jī)，但仍然暴露出諸多問(wèn)題：（1）沒(méi)有前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)的支撐，財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性與可靠性無(wú)法得到保證。（2）相應(yīng)的預(yù)算管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)缺乏，集團(tuán)總部管理高層戰(zhàn)略決策的需要難以滿(mǎn)足。（3）沒(méi)有同網(wǎng)上銀行系統(tǒng)相連，集團(tuán)總部無(wú)法及時(shí)掌握下屬公司的現(xiàn)金日?qǐng)?bào)，不能保障現(xiàn)金收支信息可靠性。且針對(duì)各類(lèi)賬戶(hù)余額與交易明細(xì)也很難做到隨時(shí)查詢(xún)，資金頭寸與使用情況無(wú)法及時(shí)了解，集團(tuán)總部無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)控下屬公司大額資金運(yùn)作。（4）尚未統(tǒng)一行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算科和賬務(wù)核算科，不便于運(yùn)算管理工作的開(kāi)展，諸如手工、半手工方式仍然是預(yù)算編制與匯總的主要方式。（5）追蹤分析系統(tǒng)在現(xiàn)有財(cái)務(wù)軟件中較為缺乏，統(tǒng)計(jì)查詢(xún)與比較分析不能跨年度進(jìn)行。（6）這一應(yīng)用系統(tǒng)沒(méi)有同其它應(yīng)用系統(tǒng)相集成，不能實(shí)時(shí)共享財(cái)務(wù)系統(tǒng)所有的數(shù)據(jù)。

2.財(cái)務(wù)管理制度不足，降低了財(cái)務(wù)管理水平

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境將直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。通常情況下，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境都嚴(yán)重影響著中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。其中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度又是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的重要組成部分。然而，當(dāng)前一些企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中其財(cái)務(wù)管理制度還存在著一系列的不足之處。具體表現(xiàn)在：財(cái)務(wù)管理制度不完善、財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容不規(guī)范等，從而導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中無(wú)法有效利用定額管理方法和計(jì)量驗(yàn)收方法，嚴(yán)重降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

3.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全，影響了財(cái)務(wù)部門(mén)職能的發(fā)揮

當(dāng)前一些企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題就是財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是部分企業(yè)尚未設(shè)置專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)；二是部分企業(yè)雖設(shè)置了財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，安排了專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)管理人員，但是這部分財(cái)務(wù)人員卻身兼多職，專(zhuān)業(yè)化程度較低，從而在較大程度上影響了企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)職能的發(fā)揮。

4.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低，缺乏工作責(zé)任心

當(dāng)前一些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)較低，無(wú)法較好的勝任企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。其具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的實(shí)踐操作能力偏低，尚未接受財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，從而無(wú)法較好的勝任當(dāng)前企業(yè)快速發(fā)展中的財(cái)務(wù)管理工作；二是部分企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中為了有效減少經(jīng)費(fèi)支出，常選擇裁減財(cái)務(wù)人員，導(dǎo)致留下的財(cái)務(wù)人員身兼多職，職責(zé)劃分不明確，影響了財(cái)務(wù)管理效率；三是一部分財(cái)務(wù)管理人員缺乏相應(yīng)的工作責(zé)任性，尚未認(rèn)識(shí)到本職工作的重要性，工作積極性較低，影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體措施

1.推進(jìn)財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，建立完善的財(cái)務(wù)信息安全防范機(jī)制

企業(yè)財(cái)務(wù)信息集中了諸多信息，其是企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)決策時(shí)不可或缺的一部分。當(dāng)前，企業(yè)界均認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理應(yīng)將中心放在財(cái)務(wù)管理上，并堅(jiān)持資金管理為中心的理念。先進(jìn)的管理思想、模式與方法離不開(kāi)相應(yīng)載體的支持，即計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理軟件，這對(duì)資金集中管理與監(jiān)督控制的有效實(shí)施來(lái)說(shuō)也是必然選擇。推廣使用財(cái)務(wù)管理軟件，不僅是對(duì)軟件自身的推廣，而是將一種科學(xué)的、先進(jìn)的管理理念、方法與技術(shù)推廣出去。要向國(guó)內(nèi)外一些企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒他們成功經(jīng)驗(yàn)，以企業(yè)信息化發(fā)展的一般規(guī)律為前提，從多個(gè)環(huán)節(jié)，由難到易的進(jìn)行。在原則上要遵循“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)、先易后難”，對(duì)包括財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)以及生產(chǎn)等在內(nèi)的多個(gè)管理子系統(tǒng)依次進(jìn)行開(kāi)發(fā)與運(yùn)用，力求做到每開(kāi)發(fā)一部分，便對(duì)其予以運(yùn)用，并獲得良好的成效，逐漸集成資金流與信息流。

在企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際管理過(guò)程中，一個(gè)非常重要的問(wèn)題便是安全問(wèn)題。因而，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)警醒防范，重點(diǎn)從以下兩個(gè)方面著手。一是在硬件建設(shè)上做進(jìn)一步加強(qiáng)。采用諸多網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，如身份認(rèn)證、入侵檢測(cè)、防火墻以及網(wǎng)絡(luò)病毒檢測(cè)等，使網(wǎng)絡(luò)的安全使用性進(jìn)一步增強(qiáng)。二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的控制。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，完善的財(cái)務(wù)信息安全防范機(jī)制系統(tǒng)是包括硬軟件、機(jī)構(gòu)或財(cái)會(huì)人員乃至信息化管理的環(huán)境和病毒預(yù)防都必須于要具備的。一套有效的安全防范機(jī)制系統(tǒng)，將會(huì)把因?yàn)檐浖?、硬件和?cái)會(huì)人員等問(wèn)題所帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，從而讓財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行不受影響。

2.推進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化，提升財(cái)務(wù)管理效率

完美結(jié)合業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)無(wú)疑是財(cái)務(wù)管理的最高層次，簡(jiǎn)單而言也就是財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化。為此，企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的基本方向已確定，即應(yīng)用統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)流程的一體化，逐漸將國(guó)際先進(jìn)的ERP系統(tǒng)軟件引進(jìn)來(lái)，并對(duì)予以開(kāi)發(fā)和利用。企業(yè)應(yīng)聯(lián)系實(shí)際情況，在將統(tǒng)一的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)一體化管理軟件引進(jìn)的同時(shí)，對(duì)其開(kāi)發(fā)利用，集成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中的信息流、物流與資金流，并共享數(shù)據(jù)，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，如預(yù)算、結(jié)算與監(jiān)控等朝著更加規(guī)范、高效的方向發(fā)展。

3.健全財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善財(cái)務(wù)管理制度

為了有效提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，便需要建立健全財(cái)務(wù)管理制度。首先，作為企業(yè)的管理者應(yīng)該樹(shù)立起較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，保障財(cái)務(wù)管理制度的約束力，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理制度體系，規(guī)范財(cái)務(wù)操作內(nèi)容；其次，應(yīng)該合理進(jìn)行崗位分工，落實(shí)各個(gè)崗位職責(zé)，切忌出現(xiàn)越權(quán)行為。同時(shí)，沒(méi)有任何工作內(nèi)容交集的工作崗位之間應(yīng)該進(jìn)行相互監(jiān)督，以保證企業(yè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)的安全性；最后，規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算過(guò)程中所涉及的各個(gè)會(huì)計(jì)科目，在賬目核對(duì)過(guò)程中應(yīng)盡量滿(mǎn)足法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格按照法律要求制定企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，以便全面真實(shí)的反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

4.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

在當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際管理過(guò)程中，為了從根本上提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，便需要企業(yè)管理者革新傳統(tǒng)思想，不斷學(xué)習(xí)，積極引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理思想，以便促進(jìn)企業(yè)管理工作能夠朝著更好的方向發(fā)展。其中，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際需求，積極聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，打造一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理工作隊(duì)伍。同時(shí)，企業(yè)在快速發(fā)展的過(guò)程中還需要組織財(cái)務(wù)管理人員積極參與培訓(xùn)工作，讓其能夠及時(shí)掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法，以便提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性。此外，還需要財(cái)務(wù)管理人員在日常工作中樹(shù)立良好的道德觀，切忌為了一己私利而損壞企業(yè)的集體利益，以便推動(dòng)企業(yè)能夠更加穩(wěn)定健康的向前發(fā)展。

三、結(jié)論

總而言之，在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)為了從根本上提升競(jìng)爭(zhēng)力，便需要不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)講，財(cái)務(wù)管理的強(qiáng)化具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)然，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不能急于求成，要循序漸進(jìn)。所以，企業(yè)必須創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念，加深對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，從而有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]張瑞杰.對(duì)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理若干問(wèn)題的探討[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2006（19）：62-64.

[2]李雅麗.我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題及對(duì)策[J].會(huì)計(jì)之友，2005（4）：18-19.