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篇1

[關(guān)鍵詞]農(nóng)產(chǎn)品；流通加工配送；信息化建設(shè)

[DOI]1013939/jcnkizgsc201719153

供給側(cè)改革，就是要從加強(qiáng)供給質(zhì)量的方向出發(fā)，用改革的辦法去加快結(jié)構(gòu)的調(diào)整，改變現(xiàn)有要素的配置與扭曲，擴(kuò)大積極有效的供給，使供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的靈活性和適應(yīng)性有所提高，提高整體要素的生產(chǎn)率，使廣大人民群眾的需要得到很好的滿足，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)的健康發(fā)展。當(dāng)我們僅僅從需求側(cè)入手面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在的困局時(shí)，已經(jīng)很難有所更新了，只有從供給側(cè)和需求側(cè)兩個(gè)方面著手去改革改革，去增加有效供給的中長(zhǎng)期視野的宏觀調(diào)控，這樣才能實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性改革。而為加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品流通加工配送就需要大力度地去推廣。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通加工配送的意義和對(duì)策，就是本論文要去進(jìn)行研究的。

1農(nóng)產(chǎn)品流通加工配送的內(nèi)涵

在農(nóng)業(yè)中生產(chǎn)出來的物品即為農(nóng)產(chǎn)品，如小麥、水稻、大豆、高粱、馬鈴薯等其他各個(gè)地區(qū)的土特產(chǎn)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中獲得的動(dòng)植物和其產(chǎn)品是屬于國(guó)家規(guī)定的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品，歷經(jīng)后期深加工的各類產(chǎn)物不在范圍之內(nèi)。配送加工作業(yè)指對(duì)馬上要配送的產(chǎn)品或者半成品按照顧客的配送要求以及銷售市場(chǎng)的需求進(jìn)行再加工，包括：①分割加工，如對(duì)不滿足尺寸要求的產(chǎn)品進(jìn)行切割；②分裝加工，如按照在零售過程中的要求，將大包裝或者是散裝的貨物進(jìn)行重新分裝；③分選加工，如對(duì)農(nóng)產(chǎn)品以及加工品遵循其質(zhì)量、規(guī)格來進(jìn)行重裝；④促銷包裝，如把贈(zèng)品進(jìn)行搭配組裝；⑤粘貼標(biāo)簽加工，如粘貼條形碼、中文翻譯標(biāo)簽、貼價(jià)格標(biāo)簽；⑥滿足配送裝卸搬運(yùn)的規(guī)格化捆綁、堆垛等作業(yè)。

2農(nóng)產(chǎn)品流通加工配送的特c

農(nóng)產(chǎn)品流通加工配送的特點(diǎn)主要如下：農(nóng)產(chǎn)品流通加工配送包裝要求高；農(nóng)產(chǎn)品流通加工配送的費(fèi)用較高；農(nóng)產(chǎn)品流通加工配送的基數(shù)大；農(nóng)產(chǎn)品的各個(gè)流通環(huán)節(jié)如倉(cāng)儲(chǔ)、配送、流通加工都很難；農(nóng)產(chǎn)品流通加工配送要多種方法和不同學(xué)術(shù)地結(jié)合，包含了物理、生物、化學(xué)、材料等很多學(xué)科；由于農(nóng)產(chǎn)品是有生命的動(dòng)植物性產(chǎn)品，其性質(zhì)與其他商品不同，所以對(duì)流通加工配送中要求較高，必須采用先進(jìn)的物流模式，保證農(nóng)產(chǎn)品在整個(gè)流通過程中不受損壞，不被污染；隨著供給側(cè)改革，農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格持續(xù)下跌，所以要著重改革運(yùn)輸模式，降低整體的流通成本；在整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品流通加工配送過程中，必須要給服務(wù)增值，我們要對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工轉(zhuǎn)化、加工配送，以確保農(nóng)民的收入得以提高。

3我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通加工配送發(fā)展的問題

31農(nóng)產(chǎn)品流通加工配送信息技術(shù)落后

而今我國(guó)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，經(jīng)濟(jì)生活水平在不斷提高，但和城市相比差距不容小覷，農(nóng)民的收入少，農(nóng)村的市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)落后，儲(chǔ)存、保鮮等方法落后，而且條件有限，后期加工技術(shù)水平低，致使農(nóng)產(chǎn)品的保存時(shí)間短，銷售范圍小。同時(shí)，廣大農(nóng)村地區(qū)整體對(duì)物流的不重視、對(duì)物流知識(shí)掌握得少、對(duì)物流相關(guān)政策了解不確切甚至空白、對(duì)物流作業(yè)的規(guī)范掌握少等都與農(nóng)產(chǎn)品流通加工配送發(fā)展較慢有著很大的關(guān)系。

32流通過程繁冗，參與人員較多

農(nóng)產(chǎn)品在流通過程中環(huán)節(jié)較多，一般要經(jīng)過生產(chǎn)市場(chǎng)、大型集散中心、各級(jí)分銷市場(chǎng)和最終消費(fèi)者等流通環(huán)節(jié)。主要發(fā)生的問題有：由于整個(gè)流通環(huán)節(jié)繁雜，用時(shí)較多，農(nóng)產(chǎn)品又對(duì)時(shí)間要求較高，造成很多浪費(fèi)及損失；價(jià)格相差懸殊，從最開始的生產(chǎn)者到最終消費(fèi)者因?yàn)榻?jīng)過的流通環(huán)節(jié)太多，價(jià)格相差很大；信息不對(duì)稱，由于從生產(chǎn)者到最終消費(fèi)者之間的利益人較多，市場(chǎng)的真實(shí)信息特別容易失真，使整個(gè)供應(yīng)鏈的效率低下。

33產(chǎn)品信息化硬件設(shè)備落后、標(biāo)準(zhǔn)化程度較低，物流運(yùn)作成本高

由于我國(guó)農(nóng)村的管理體制與國(guó)外不同，不是大面積機(jī)械化統(tǒng)一生產(chǎn)，種什么都由農(nóng)民自行決定，所以種植較為分散，并且生產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較小，導(dǎo)致了信息分散。農(nóng)產(chǎn)品本身是一種非加工型產(chǎn)品，外在形狀和內(nèi)在的真實(shí)品質(zhì)很難達(dá)到一致，人工控制也很難做到，這使得運(yùn)輸、包裝、裝卸搬運(yùn)和儲(chǔ)存都很難得以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。在物流的各個(gè)領(lǐng)域中如配送、裝卸搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、信息處理、流通加工等每一個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)現(xiàn)，都要有很完備的基礎(chǔ)設(shè)施得以支持，提高物流的效率，才能夠使得農(nóng)產(chǎn)品在流通過程中減少損失，保證質(zhì)量。

34農(nóng)產(chǎn)品加工程度低，附加值不高

在整個(gè)市場(chǎng)當(dāng)中，農(nóng)產(chǎn)品的包裝技術(shù)始終落后，僅僅起到一個(gè)保護(hù)產(chǎn)品、方便運(yùn)輸?shù)墓δ埽胁糠制放频霓r(nóng)產(chǎn)品得以很好的流通加工，但絕大多數(shù)的農(nóng)產(chǎn)品還是以散裝的形式出現(xiàn)在市場(chǎng)，且農(nóng)產(chǎn)品品牌相對(duì)其他產(chǎn)品數(shù)量極少，市場(chǎng)占有率偏低，覆蓋范圍小。在加工增值這一方面，農(nóng)產(chǎn)品很難實(shí)現(xiàn)。雖然農(nóng)民這方面的意識(shí)有所改進(jìn)，但面臨著包裝的高成本以及對(duì)市場(chǎng)掌握的不確定性，簡(jiǎn)單包裝的農(nóng)產(chǎn)品雖然有所增加，但還是以散裝占據(jù)大部分市場(chǎng)，這就致使流通環(huán)節(jié)的大部分利潤(rùn)來源于不同分銷商間的差價(jià)而不是農(nóng)產(chǎn)品的加工附加值。

35農(nóng)產(chǎn)品流通加工配送規(guī)劃不合理、信息不能實(shí)時(shí)共享

雖然政府對(duì)配送網(wǎng)點(diǎn)加大了力度，大力增加批發(fā)市場(chǎng)的數(shù)量，但是由于各級(jí)政府自行建設(shè)，只重視批發(fā)市場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施的選址和房屋建設(shè)，沒有站在整個(gè)供應(yīng)鏈的角度來全盤規(guī)劃，導(dǎo)致很多批發(fā)市場(chǎng)起不到任何作用，有很多重復(fù)性建設(shè)，并且對(duì)整個(gè)貨物流通中所必需的倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、分揀、裝卸搬運(yùn)和貨物冷藏等物流設(shè)施設(shè)備的建設(shè)很少，現(xiàn)代化設(shè)施占比小，以往傳統(tǒng)的作業(yè)方式仍在流通加工中大量應(yīng)用。

4農(nóng)產(chǎn)品流通加工配送的發(fā)展對(duì)策

41發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用并建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品流通加工配送信息服務(wù)平臺(tái)

政府應(yīng)建立全國(guó)統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，通過該市場(chǎng)來收集整理和一些農(nóng)產(chǎn)品的供需數(shù)據(jù)以及交易價(jià)格等信息，讓農(nóng)民從該市場(chǎng)獲得真正有用的信息，降低農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)以及銷售過程中的不準(zhǔn)確性和盲目性。應(yīng)用農(nóng)產(chǎn)品流通加工配送信息平臺(tái)把農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到流通和消費(fèi)等聯(lián)通起來，向農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上的各級(jí)主體提供真實(shí)有效的信息。

42大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通加工配送產(chǎn)業(yè)

要形成新型的農(nóng)產(chǎn)品流通加工配送產(chǎn)業(yè)的文化理念，大力改善農(nóng)產(chǎn)品流通過程中涉及的倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、信息處理、裝卸搬運(yùn)、流通加工和配送等環(huán)節(jié)；運(yùn)用發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通加工配送產(chǎn)業(yè)，降低農(nóng)產(chǎn)品的浪費(fèi)以及損失，形成更加經(jīng)濟(jì)環(huán)保的流通加工配送；建立不同層次的農(nóng)產(chǎn)品流通加工配送機(jī)構(gòu)，讓農(nóng)民得以從事農(nóng)產(chǎn)品流通加工配送相關(guān)工作。

43加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通加工配送系統(tǒng)信息化建設(shè)

加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新，提高整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品物流的技術(shù)水平，使農(nóng)產(chǎn)品在整個(gè)物流供應(yīng)鏈中得到很好的流通。農(nóng)產(chǎn)品可以極力地打造自身的品牌形象，使一系列農(nóng)產(chǎn)品都具有知名度，集體擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，加強(qiáng)“名牌戰(zhàn)略”。提高農(nóng)產(chǎn)品保存的時(shí)間以及擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的銷售半徑，增加知名度，需要進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品的包裝技術(shù)還有流通加工技術(shù)。加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，使農(nóng)產(chǎn)品與時(shí)俱進(jìn)不再使用傳統(tǒng)的貿(mào)易往來模式，而要利用電子商務(wù)建立溝通平臺(tái)，使信息能夠及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)給農(nóng)民以及分銷商，讓農(nóng)業(yè)具有一定的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

44加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通加工配送基礎(chǔ)設(shè)施的投入

加強(qiáng)農(nóng)村及周邊的基礎(chǔ)環(huán)境設(shè)施建設(shè)，使各個(gè)村和配送中心溝通順暢，提高通達(dá)率和道路等級(jí)，保證農(nóng)產(chǎn)品的輸送路線通暢，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品載運(yùn)設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)，引進(jìn)和發(fā)展各式農(nóng)用機(jī)械設(shè)備，提高整體效率，達(dá)到環(huán)保要求。還要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)建設(shè)，增加網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，使信息能夠及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞，大力提高電話普及率，加快電信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)，使農(nóng)民足不出戶便可解決農(nóng)產(chǎn)品的一系列問題。

篇2

隨著時(shí)間的推移，任何公路橋梁都將成為舊橋，都會(huì)因各種原因不同程度地存在缺陷、病害需要維修、加固和改造。江西省大部分二十世紀(jì)六、七十年代修建的、設(shè)計(jì)荷載標(biāo)準(zhǔn)較低的公路橋梁仍在服役，截止2000年底，江西的危橋有427座,13849延米,舊危橋改造任務(wù)十分繁重，全部推倒重來的思想既不現(xiàn)實(shí)，也不科學(xué)，更不應(yīng)該。因此，我省在八十年代初，在不斷提升技術(shù)等級(jí)的公路改造、改建過程中，即開始公路舊橋加固改造技術(shù)的研究與實(shí)踐。先后針對(duì)不同橋型、不同的加固技術(shù)和方法，完成了多項(xiàng)舊橋加固改造方面的科研項(xiàng)目，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果，其中兩項(xiàng)獲江西省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。由于舊橋檢測(cè)、評(píng)定與加固技術(shù)是一項(xiàng)既綜合復(fù)雜又在不斷發(fā)展和更新的技術(shù)，也是公路工程技術(shù)人員共同關(guān)心的熱點(diǎn)問題。所以，下面簡(jiǎn)要介紹江西省在公路舊橋加固技術(shù)的一些研究成果和實(shí)橋情況。

二、主要開展的科研項(xiàng)目介紹

1、我省于1983年完成“提高小型梁板橋承載能力的研究”，為定性地衡量改建前后橋梁剛度及承載能力提高程度，提出了“剛度提高度”和“承載能力提高度”兩個(gè)指標(biāo)，以及計(jì)算方法。兩者反映的是全橋狀況，前者指全橋剛度提高了的倍數(shù)，后者指全橋承載能力提高了的倍數(shù)。該項(xiàng)成果多次被外省引用。

2、1988年～1991年完成的“錨噴砼加固雙曲拱橋的研究”，使一座五孔跨徑45米的雙曲拱橋由原設(shè)計(jì)荷載：汽－13，拖－60，提高到汽－超20，掛－120，并安全通過總重134噸的超重車。該項(xiàng)成果，經(jīng)交通部科技情報(bào)所檢索查新證實(shí)，在當(dāng)時(shí)屬全國(guó)采用錨噴砼加固橋梁中，跨徑最大、提高橋梁荷載等級(jí)最多。

3、1994年成功完成全國(guó)首座梁底側(cè)采用體外預(yù)應(yīng)力直索加固提載梁式橋的研究，并同時(shí)采用錨噴技術(shù)，解決了體外預(yù)應(yīng)力索銹蝕和受溫度變化失效的技術(shù)難題。

4、1996年完成了“帶掛孔普通鋼筋砼雙懸臂梁橋加固研究”課題，成功地應(yīng)用鋼纖維砼解決了橋面負(fù)彎矩區(qū)砼開裂、致使鋼筋銹蝕的問題。

5、成功完成懸臂式拓寬梁式橋和拱式橋橋面的研究，使凈－7的橋面拓寬至凈－9+2×1.5米人行道，總寬12.5米。

6、成功完成碳纖維布加固梁式橋的研究，并通過加固前后鑒定性靜載試驗(yàn)證實(shí)了提高抗彎能力的加固效果。

7、先后成功應(yīng)用粘貼鋼板、粘貼鋼筋、外包砼和套拱法等加固橋梁上部結(jié)構(gòu)；以及多種方法加固橋梁下部結(jié)構(gòu)。

三、典型橋梁的加固方案介紹

1、德興香屯大橋（錨噴法、雙曲拱橋）

1.1大橋設(shè)計(jì)簡(jiǎn)況

香屯大橋是通往德興銅礦公路上的一座大橋，1969年8月竣工通車。

大橋設(shè)計(jì)荷載為汽—13，拖—60，橋面凈寬為凈-7+2×0.25m。上部構(gòu)造為5孔45m（矢跨比1/6）的雙曲拱，橫向6肋5波。下部構(gòu)造為重力式實(shí)體橋墩和加后座的U型橋臺(tái)。除德興臺(tái)奠基于密實(shí)卵石層以外，其余墩臺(tái)均建于千枚巖基巖上。

1.2香屯大橋病害狀況

（1）主拱圈裂縫

①主拱圈中波縱向裂縫，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)各孔中波波頂均存在縱向裂縫。

②肋、波連接處裂縫。各孔拱波與拱肋連接處大部分均發(fā)生裂縫。

③拱肋裂縫。各孔拱肋均有橫向裂縫，有不少是U形裂縫，這些裂縫多發(fā)生在拱頂前后10m左右范圍內(nèi)。

④橫系梁裂縫。為數(shù)較少但除第1、4孔外均有發(fā)現(xiàn)。

（2）主拱圈軸線下降

主拱軸線普遍下降，拱頂下降5～18cm，L/4點(diǎn)下降0～9cm，而且上下水下降值很不一致。

（3）橋面變形及破碎

橋面縱向變形已呈波浪形，但高差尚不很大。而橋面破碎現(xiàn)象甚為嚴(yán)重，且集中在3、4、5孔及兩臺(tái)后座上，在墩頂附近伸縮縫處裂縫尤其發(fā)達(dá)，以致破碎露筋。

（4）腹拱、立墻病害

腹拱及立墻均為漿砌片石材料，由于防水層質(zhì)量差，許多腹孔及立墻上均有滲水痕跡，以致發(fā)現(xiàn)不少因長(zhǎng)年流水侵溶懸掛著的“石筍”。腹拱圈及立墻上也發(fā)現(xiàn)有裂縫。

（5）橋臺(tái)后座變形嚴(yán)重

兩橋臺(tái)后座擋墻與橋臺(tái)連接處沉降縫均增大至8～10cm（設(shè)計(jì)為2cm），且從外部可見內(nèi)部填料中的空洞。在橫向、后座兩擋墻均偏出橋臺(tái)外緣5～8cm。后座上橋面沉陷多次,修補(bǔ)時(shí)發(fā)現(xiàn)其填料在上層2m左右為煤渣，車輛通過時(shí)，煤渣則由沉降縫處外泄，因而其上路面不能穩(wěn)定。

⑤墩臺(tái)身裂縫

各橋墩上均存在豎向裂縫，反映了施工時(shí)混凝土澆筑及水泥、骨料質(zhì)量的一定問題，但裂縫多般為早期出現(xiàn)的許多裂縫，因年代較久，沿縫出現(xiàn)白色晶體析出物。

漿砌片石橋臺(tái)上亦發(fā)現(xiàn)不少豎向、斜向裂縫，但較細(xì)微。

1.3香屯大橋加固設(shè)計(jì)要點(diǎn)

通過對(duì)該橋進(jìn)行檢查及分析的情況來看，尚未發(fā)現(xiàn)墩臺(tái)基礎(chǔ)出現(xiàn)病害的反映，即使是置于非巖石基底上的德興岸橋臺(tái)亦未發(fā)現(xiàn)位移的跡象，所以大橋的加固主要針對(duì)上部構(gòu)造和橋臺(tái)后座。

1.3.1主拱圈加固

原橫系梁尺寸偏小，橫向聯(lián)系差，屬薄弱構(gòu)件，針對(duì)這一病害，將原橫系梁由116×15×18cm加大截面尺寸至116×15×50cm，把拱頂部分三根橫系梁改為橫隔板116×30×84cm，以加強(qiáng)橫向整體性，使全拱寬共同受力。除端系梁外，其它橫系梁原定用噴錨技術(shù)施工，后改為預(yù)制安裝。

由于主拱圈受力大，裂縫多，采用拱肋及拱波部分外包鋼筋網(wǎng)并噴射25#厚6cm砼加固拱圈截面，以提高各孔的整體剛度和承載力，為使拱腳應(yīng)力減小，在每跨拱腳至第二腹孔的拱圈頂現(xiàn)澆30#鋼筋砼，厚10cm，其設(shè)計(jì)圖如下：

1.3.2橋面

原橋面缺乏穩(wěn)定而堅(jiān)實(shí)的基層，整體性差，有必要將原橋面徹底清除，并挖除部分砂礫墊層（如是非砂礫填料，必須挖除，換上砂礫填料，夯實(shí)），再加鋪水泥穩(wěn)定砂礫基層，厚15cm，其上澆筑20cm厚鋼筋砼橋面。

1.3.3橋臺(tái)后座加固

將橋臺(tái)后座上路面除去，改成30#鋼筋砼單向簡(jiǎn)支預(yù)制板，厚35cm，支承于兩側(cè)墻上。用Φ24mm的錨固鋼筋使之與側(cè)墻相接，其上鋪裝15cm厚30#砼橋面,鋼筋砼板與后座填料間留有空隙，以使活載壓力直接作用在側(cè)墻上，從而減去了活載引起的對(duì)側(cè)墻的土壓力，并增加側(cè)墻抗剪能力和基底摩阻力。

1.4加固后承載能力評(píng)定

（1）在汽—超20主要組合荷載，掛—120附加組合荷載和特掛—150附加組合荷載作用下，預(yù)測(cè)各測(cè)點(diǎn)應(yīng)力，變形和裂縫寬度均滿足規(guī)范規(guī)定的容許限值，因此本橋能承受汽—超20，掛—120和特掛—150。

（2）本橋采用噴錨混凝土補(bǔ)強(qiáng)提高舊橋承載能力達(dá)到預(yù)期效果。

（3）本橋噴錨混凝土補(bǔ)強(qiáng)層與舊橋共同作用是不完全的。由于噴錨混凝土中存在空穴，結(jié)合粘結(jié)強(qiáng)度不高等原因，共同作用程度僅達(dá)65.6%。建議今后采用“濕噴法”進(jìn)行錨噴施工，提高新舊砼共同作用程度，使噴錨混凝土層與舊橋起到完全的整體作用，提高加固效果。

（4）由于老橋收縮、徐變已基本完成，所以噴錨混凝土不承受原橋及自身恒載，在工作階段僅承受活載，故噴錨混凝土強(qiáng)度不控制。

2、320國(guó)道靈溪大橋（體外預(yù)應(yīng)力直索加錨噴法、梁式橋）

2.1靈溪大橋概況

靈溪大橋位于320國(guó)道上，原是一座年代已久的老式橋。該橋于1970年10月由七孔不等跨八字撐架木梁橋改建成七孔不等跨簡(jiǎn)支鋼筋混凝土梁橋，全長(zhǎng)119.99m，上部構(gòu)造為四梁式T梁。下部構(gòu)造均為重力式墩臺(tái)、八字墻。設(shè)計(jì)荷載為汽—13、拖—60，橋面凈寬為凈-7+2×0.5m人行道。320國(guó)道改建成二級(jí)公路后，該橋通過的交通量較大，并常有200—300KN左右載貨重車經(jīng)過，且來往行人及自行車、板車亦較多。因此該橋成為全線縮頸段，時(shí)有交通事故發(fā)生。為確保交通暢通，與行人和車輛交通安全，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，將此橋加固和拓寬為荷載標(biāo)準(zhǔn)汽—20，掛—100，橋面凈寬為凈-9+2×1.5m人行道。

2.2靈溪大橋拓寬加固方案

2.2.1拓寬加固

靈溪大橋兩端引道已改建為二級(jí)公路，混凝土路面亦已修建完成。另改橋位新建已屬不可能。故僅就地改建或拓寬加固兩種方案進(jìn)行了比較。

（1）就地改建方案。為了不中斷交通，就地改建就必須搭便橋，由于橋下水深常年在3～4m左右（因下游建壩），搭便橋費(fèi)用較高；且改建需拆除原有上、下部結(jié)構(gòu)物，又需一筆可觀費(fèi)用。但改建后，各橋孔跨徑標(biāo)準(zhǔn)全部結(jié)構(gòu)都是“新”的，在心理上感覺更美觀、耐用、可靠。

（2）拓寬加固方案。此方案可不需搭便橋，只需適當(dāng)控制交通，邊通車邊拓寬加固。由于可以利用原有墩臺(tái)，拓寬加固主要在上部構(gòu)造上進(jìn)行，因而可節(jié)約更多投資。只要拓寬加固方案得當(dāng)，亦可滿足設(shè)計(jì)荷載要求。但橋孔尺寸長(zhǎng)短不一，原橋混凝土標(biāo)號(hào)低，又有一定的病害，雖經(jīng)拓寬加固，似乎總感覺不如新橋。

經(jīng)過研究討論，認(rèn)為按照江西現(xiàn)時(shí)公路建設(shè)資金緊張的狀況，能節(jié)省的建設(shè)費(fèi)用應(yīng)盡量節(jié)約、以投入到其它必需的建設(shè)項(xiàng)目中去，故應(yīng)選擇拓寬加固方案。

2.2.2原橋主梁加固增強(qiáng)方案

加固增強(qiáng)方法很多，如：①以錨噴或現(xiàn)澆混凝土方法增加T梁受拉區(qū)鋼筋及加大梁身斷面；②以鋼板粘貼加固增強(qiáng)；③以體外預(yù)應(yīng)力加固增強(qiáng)等。據(jù)計(jì)算，原主梁增強(qiáng)至能承擔(dān)汽車-20級(jí)，掛車-100的設(shè)計(jì)荷載需增加較多鋼筋，費(fèi)用較高，故不選用①法；②法因鋼板外露，需經(jīng)常養(yǎng)護(hù)且粘貼鋼板不易使其緊密與梁身結(jié)合，故亦未采用。③法所需鋼材較少，且施加預(yù)應(yīng)力可使梁裂縫減少或閉合，施工也簡(jiǎn)便，但也存在預(yù)應(yīng)力鋼材防銹蝕問題及加強(qiáng)經(jīng)常養(yǎng)護(hù)問題，同時(shí)預(yù)應(yīng)力鋼材直接受大氣溫度影響較大。經(jīng)反復(fù)研究，齠ú捎孟扔錳逋庠びα庸淘鑾?，再以趴c浠炷兩涓哺塹姆槳浮4朔椒槳訃瓤山餼鱸びαΩ植姆佬饈次侍?，訐礆④灭Q渲苯郵艽篤露扔跋歟迸縞浠炷梁笊鋅稍黽恿荷砜辜裟芰Α?BR>（1）利用墩頂上兩孔梁端空間設(shè)置現(xiàn)澆橫向懸臂挑梁，其上安裝預(yù)制的微彎板。

（2）在挑梁懸臂部分架設(shè)預(yù)制的π形人行道梁。兩邊橋孔人行道梁較主梁長(zhǎng)，一端支承在邊墩挑梁上一端支承在路堤上特設(shè)的支墩上，此舉系為了避免加寬橋臺(tái)。

（3）在人行道梁內(nèi)側(cè)的凸緣與舊橋面板間，用25號(hào)混凝土澆筑橋面加寬部分，橋面鋪裝層混凝土同時(shí)澆筑形成凈-9m行車道，在橋面鋪裝層及橋面加寬部分，均設(shè)置了鋼筋網(wǎng)，使整體性能加強(qiáng)。

（4）橋面伸縮縫設(shè)置在挑梁頂中心，將行車道鋪裝延伸搭架在挑梁上形成。挑梁上橋面鋪裝層下墊設(shè)二層油氈，使其能隨溫度收縮。伸縮縫中充填聚氨脂材料。

墩上懸臂梁及微彎板構(gòu)造圖

2.3加固后試驗(yàn)結(jié)論

（1）從撓度測(cè)試結(jié)果表明，試驗(yàn)荷載下人行道梁和T梁撓度均很小。推算得的汽—20荷載（已考慮沖擊系數(shù)）作用下T梁撓度僅為3.607mm，其f/L=1/4574；人行道梁撓度為4.142mm，其f/L=1/4104，均遠(yuǎn)小于L/600，完全滿足使用要求。

從第二加載階段撓度實(shí)測(cè)值與計(jì)算值比較表可看出，實(shí)測(cè)值大大小于相應(yīng)荷載的計(jì)算值，其校驗(yàn)系數(shù)僅為0.329～0.369，說明人行道梁和T梁的實(shí)際剛度比理論計(jì)算用的剛度大很多，如T梁計(jì)算開裂慣性矩為0.0978m4，返算的實(shí)際慣性矩為0.14135m4，而梁的計(jì)算換算慣性矩為0.23197m4。

（2）由測(cè)試資料可知，加固拓寬前后跨中加載彎矩增大1.631倍時(shí),實(shí)測(cè)的邊T梁撓度和梁底受拉區(qū)鋼筋應(yīng)力僅分別增大1.071倍及1.063倍，可見該橋在加固拓寬后上部結(jié)構(gòu)承載能力大，安全可靠。

（3）由測(cè)試資料推測(cè)的汽—20荷載作用下梁的應(yīng)變、應(yīng)力值與行人荷載、恒載作用下梁的應(yīng)變、應(yīng)力值均較容許值為小，可見加固拓寬后橋梁結(jié)構(gòu)完全滿足設(shè)計(jì)要求。

2.4大橋加固效果評(píng)價(jià)

（1）靈溪大橋采用先以體外預(yù)應(yīng)力加固T梁，后用錨噴混凝土使預(yù)應(yīng)力鋼束與梁體粘合的加固方法，是行之有效的，達(dá)到了預(yù)期的目的和效果。此法在國(guó)內(nèi)尚系第一次使用，它不僅使梁的抗彎、抗剪強(qiáng)度及剛度得以增大，且能有效地防止預(yù)應(yīng)力鋼束因暴露在大氣中引起銹蝕，也使其不直接受大氣溫度影響，即可使預(yù)應(yīng)力鋼束工作安全可靠，也減少了今后養(yǎng)護(hù)工作和費(fèi)用。該方法具有施工設(shè)備簡(jiǎn)單、施工操作容易、施工速度快和在施工過程中基本不中斷交交通等優(yōu)點(diǎn)。尤其通過施加預(yù)應(yīng)力，主梁將會(huì)產(chǎn)生上拱，這對(duì)改善舊橋的下?lián)蠣顩r是十分有利的，且可使裂縫減小或閉合。施加體外預(yù)應(yīng)力與噴射砼加固舊橋的組合體根治了原結(jié)構(gòu)由于裂縫等原因產(chǎn)生的應(yīng)力集中并恢復(fù)了原結(jié)構(gòu)變形的協(xié)調(diào)性，使其能抵御更大的外荷載。噴射砼包裹著預(yù)應(yīng)力鋼筋，既發(fā)揮了預(yù)應(yīng)力的作用，又發(fā)揮了噴錨砼優(yōu)越性，也解決了體外預(yù)應(yīng)力鋼材養(yǎng)護(hù)難題，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著，為類似橋梁的加固改造提供了一種十分有效的好途徑。

（2）靈溪大橋采用在墩上澆制的懸臂梁上架設(shè)人行道梁以加寬橋面的方法，使人行道梁除承受人行荷載外，還分擔(dān)了部分行車荷載，充分利用其承載能力，節(jié)約了建造新的深水墩臺(tái)的費(fèi)用，可供類似梁橋拓寬橋面參考。

（3）浮動(dòng)式工作平臺(tái)對(duì)加固梁橋是一種很經(jīng)濟(jì)的方法，本身安裝拆散均簡(jiǎn)單，使用穩(wěn)定安全。值得在橋下常年有水且不很高的梁橋加固時(shí)采用。

（4）該橋加固拓寬工藝簡(jiǎn)單，施工方便，設(shè)備少，加固費(fèi)用僅95萬(wàn)元，如就地建新橋還需搭深水便橋，費(fèi)用較大，總需要費(fèi)用250萬(wàn)元，加固拓寬費(fèi)用僅為其40%左右。經(jīng)濟(jì)效益顯著。

（5）該橋加固拓寬施工除部分項(xiàng)目系在半幅通車的情況下進(jìn)行的。其余均是讓車輛雙向通車，社會(huì)效益明顯。

（6）本橋設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是巧妙地利用了墩上懸臂梁來加寬橋面，避免加寬墩臺(tái)，即節(jié)省了經(jīng)費(fèi)，又大大加快了進(jìn)度，同時(shí)施工操作又簡(jiǎn)單。

（7）不同的橋梁具備不同的特點(diǎn)，但同類型的橋梁有著相同的特性，其加固方法可以借鑒，但也要具體問題具體分析，巧妙地利用其特性，則許多難點(diǎn)就可迎刃而解。如靈溪大橋墩上懸臂梁、邊孔人行道梁的設(shè)置。

（8）該橋加固拓寬后營(yíng)運(yùn)至今，經(jīng)跟蹤觀察使用情況良好。

3、贛州西河大橋（鋼纖維砼加固負(fù)彎矩區(qū)、雙懸臂梁橋）

3.1西河大橋概況

贛州市西河大橋位于市區(qū)內(nèi)，跨越章江，為該市聯(lián)絡(luò)東西城區(qū)及由105國(guó)道進(jìn)入市區(qū)的跨江通道。該橋橋長(zhǎng)256.2m，為9孔雙懸臂鋼筋砼梁橋，孔徑為12.6+7×33+12.6m。懸臂孔掛梁計(jì)算跨徑為14m。原設(shè)計(jì)荷載為汽—10、拖—60，橋面寬度為凈-7+2×1.5m人行道。該橋于1955年按蘇聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)圖并參照洛河橋施工圖設(shè)計(jì)，1956年建成通車。

由于大橋建成后交通量日益增多，汽車載重愈來愈大，致使該橋已在主梁正、負(fù)彎矩區(qū)、牛腿上出現(xiàn)眾多裂縫，橋面鋪裝及伸縮縫亦出現(xiàn)破碎及其它損壞現(xiàn)象。由于該橋病害嚴(yán)重，故被禁止稍重車輛通過。1992年以來，贛州公路分局曾先后三次組織對(duì)該橋進(jìn)行檢查，拍攝錄像。1993年在對(duì)大橋進(jìn)行加固設(shè)計(jì)前，亦進(jìn)行了較全面細(xì)致的檢查。

3.2大橋病害檢查情況

西河大橋病害主要表現(xiàn)在：

（1）主梁裂縫及主梁變形

主梁裂縫主要發(fā)生在錨跨中部（正彎矩區(qū)）梁的下緣及懸臂梁根部（負(fù)彎矩區(qū)）上緣，后者大都貫穿整個(gè)車行道翼板。各裂縫寬約在0.1～0.5mm之間。此類裂縫顯然是由于大量重車通過使梁的受拉區(qū)開裂，屬正常現(xiàn)象。但由于負(fù)變矩區(qū)裂縫在上面，雨水易從裂縫滲入梁內(nèi)，引起鋼筋銹蝕及砼強(qiáng)度降低。

主梁永久性變形嚴(yán)重，從橋欄桿柱變化，可明顯看到這種波浪起伏狀態(tài)，墩臺(tái)處與墩中橋面高差大者已達(dá)6cm左右。

（2）牛腿裂縫

牛腿裂縫大都發(fā)生在懸臂孔贛州方向的主梁牛腿上。裂縫大者達(dá)21mm之多，為支座附近豎直裂縫。第七孔處下水南昌方向牛腿砼在支座處脫落一塊，支座鋼板外移，鋼筋外露，支撐其上掛梁，銹蝕嚴(yán)重。掛梁上牛腿裂縫較少，大多是（嵌固端）轉(zhuǎn)角處斜裂縫或豎向裂縫。

在后來鑿開牛腿原砼時(shí)，發(fā)現(xiàn)由于鋼筋較密，砼有澆筑不實(shí)之處，有空洞存在。

（3）橋面及伸縮縫

橋面呈波浪狀。橋面鋪裝層裂縫及破碎現(xiàn)象甚為嚴(yán)重，在墩頂處及掛孔牛腿上伸縮縫處裂縫尤其發(fā)達(dá)，以致破碎脫落。究其原因，可能是因橋面鋪裝層下是較軟的油毛氈防水層，在重車及沖擊荷載作用下易產(chǎn)生這種破裂現(xiàn)象。

懸臂孔上伸縮縫全部破壞，縫壁破碎。

3.3西河大橋加固方案

在進(jìn)行加固前靜載試驗(yàn)的同時(shí)，我們也進(jìn)行了對(duì)該橋主要部件結(jié)構(gòu)強(qiáng)度的驗(yàn)算。計(jì)算表明，對(duì)該橋單純采取修補(bǔ)的方法，只能恢復(fù)到滿足汽—10荷載的要求，而不能滿足汽—20荷載運(yùn)行的要求。

按容許應(yīng)力法計(jì)算，懸臂孔支點(diǎn)截面受壓區(qū)砼最大應(yīng)力達(dá)13.5Mpa，超出實(shí)際砼容許壓應(yīng)力值；而按承載能力極限狀態(tài)計(jì)算，跨中截面正截面強(qiáng)度不足，梁所能承受之最大彎矩為11839.87KN.m，不能滿足所需承受的彎矩13184.81KN.m。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查、試驗(yàn)及計(jì)算分析資料，要使西河大橋通過加固達(dá)到承受汽—20、掛—100荷載等級(jí)的要求，就必須對(duì)主掛梁牛腿、主梁及其上橋面鋪裝進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng)，并對(duì)牛腿支座及伸縮縫加以改造。

3.3.1懸臂孔主梁及掛梁牛腿的加固

（1）經(jīng)計(jì)算，牛腿最弱截面為θ=28.86°或θ=41.19°（不計(jì)H）的斜截面，按偏心受拉構(gòu)件驗(yàn)算，拉應(yīng)力分別為2.0及2.2Mpa，按對(duì)牛腿截面尺寸能否符合裂縫控制要求驗(yàn)算，發(fā)現(xiàn)牛腿截面尺寸不足，公式Fvk≤β（1－0.5（Fhk/Fvk））（ftk/（0.5+a/ho））中系數(shù)β需≥1.39方能滿足，而承受靜力荷載的牛腿抗裂度取值至少應(yīng)是β=0.80。依上可見，加固前牛腿狀況顯然不安全。加以牛腿伸縮縫處不平順、不平整引起的跳車、沖擊，可使垂直荷載實(shí)際上增大很多。因而牛腿砼內(nèi)部微裂縫不斷發(fā)展，最后引起嚴(yán)重開裂而破壞。

（2）由于牛腿是懸臂梁橋的一個(gè)關(guān)鍵部位，它是否牢固可靠對(duì)橋梁能否維持安全通行是起決定作用的因素之一。牛腿又是懸臂梁的薄弱環(huán)節(jié)，牛腿處梁高突變減小，截面凹折轉(zhuǎn)角多，而要傳遞的集中力數(shù)值非常大，且頻繁承受車輛沖擊力作用，所以是受力非常復(fù)雜的部位?，F(xiàn)有各種驗(yàn)算方法帶有相當(dāng)?shù)慕菩裕€不能完全反映受力情況。為此，對(duì)牛腿加固我們提出了兩種方案：

方案一：鑿除原牛腿的低標(biāo)號(hào)砼（舊170號(hào)砼），改為澆筑30號(hào)鋼纖維砼。澆筑鋼纖維砼時(shí)，在新老砼結(jié)合面上涂以環(huán)氧砂漿以增進(jìn)兩者粘結(jié)。

方案二：將掛梁從兩個(gè)支點(diǎn)擱在主梁上改為以多支點(diǎn)擱在端橫梁上。此種方案，可使原牛腿上受力減少，但牛腿的砼則因破碎開裂，仍需鑿除后重澆新砼；端橫梁也因原寬度不足及標(biāo)號(hào)過低，也需鑿除重澆加寬，這就增大了工程量。該方案另一缺點(diǎn)是傳力情況不明確。

實(shí)橋加固時(shí)采用了第一方案。

3.3.2主梁負(fù)彎矩的加固

根據(jù)檢查、測(cè)試資料及計(jì)算成果，主梁負(fù)彎矩區(qū)在一般荷載下即產(chǎn)生大量裂縫，其上橋面鋪裝層亦產(chǎn)生大量網(wǎng)裂。此種裂縫不僅不美觀，使人產(chǎn)生不安全感，在實(shí)際上也會(huì)因雨水滲入主梁和翼緣板中，導(dǎo)致銹蝕受力鋼筋，影響橋梁使用壽命。

在考慮加固方案時(shí)，根據(jù)計(jì)算資料增加了縱向受拉鋼筋，置于原鋪裝層范圍內(nèi)，計(jì)算結(jié)果還表明，由于新設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的荷載負(fù)彎矩作用，橋面砼的拉應(yīng)力將達(dá)到3.96Mpa，采用現(xiàn)橋涵設(shè)計(jì)規(guī)范中所列各標(biāo)號(hào)普通砼均仍會(huì)因抗拉設(shè)計(jì)強(qiáng)度無法滿足而使梁頂開裂；只有采用鋼纖維砼，其抗拉設(shè)計(jì)強(qiáng)度有可能大于此拉應(yīng)力，從而保證橋面不出現(xiàn)裂縫。故我們?cè)诩庸谭桨钢袑?duì)負(fù)彎矩區(qū)橋面鋪裝層采用澆筑鋼纖維砼，要求其與梁頂翼緣板真正牢固連成整體。所以在將梁頂翼緣板頂打毛外，還要在其上設(shè)錨筋和在頂面上刷粘層劑使新老砼緊密結(jié)合。在澆筑鋼纖維砼鋪裝層前，尚需用高分子化學(xué)材料壓入梁頂?shù)牧芽p內(nèi)，使裂縫粘合。

對(duì)此負(fù)彎矩區(qū)加固提出的另一種方案是在橋面鋪裝層范圍內(nèi)采用無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力加固。此措施旨在使橋面原裂縫進(jìn)一步閉合，同時(shí)可因懸臂負(fù)彎矩減小而減小懸臂端撓度，并減輕主梁和掛梁銜接處沖擊。該方案因施工工期短、施工技術(shù)較新，且需一定設(shè)備，一般施工隊(duì)伍不一定具備條件而放棄。

3.3.3主梁錨跨及掛梁正彎矩區(qū)加固

在按承載能力極限狀態(tài)計(jì)算時(shí)，在汽—20、掛—100荷載作用下主梁截面強(qiáng)度不滿足，故需補(bǔ)強(qiáng)。補(bǔ)強(qiáng)的措施是在鑿去原橋面鋪裝層及油毛氈后，將原橋面打毛，用錨桿在原鋪裝層厚度范圍內(nèi)加一層鋼筋網(wǎng)，然后澆筑30號(hào)UEA補(bǔ)償收縮自防水砼。采用UEA補(bǔ)償收縮自防水砼的目的是因?yàn)閁EA補(bǔ)償收縮是一種適度膨脹的砼，在鋼筋和鄰位約束下，可在砼中建立0.2～0.7Mpa預(yù)壓應(yīng)力，使結(jié)構(gòu)達(dá)到抗裂防滲的目的，即解決防水問題。掛梁則除在原鋪裝層厚度范圍內(nèi)不增鋼筋網(wǎng)外，其余均與主梁加固方法相同。

3.3.4主梁裂縫粘合

為改善主梁負(fù)彎矩區(qū)受力情況，并增加梁板耐久性能及剛度，同時(shí)為了在加固施工中需要將導(dǎo)梁移孔時(shí)，主梁及掛梁能安全承受在上通過的導(dǎo)梁設(shè)備重，本橋加固設(shè)計(jì)采用了以高分子化學(xué)材料對(duì)主梁及掛梁裂縫以壓灌的方法，使裂縫予以粘合。

3.4試驗(yàn)結(jié)果

（1）贛州西河大橋加固前后采用兩輛黃河牌重車加載時(shí)，盡管加固后試驗(yàn)荷載的內(nèi)力較加固前大9%左右，但在相同位置上實(shí)測(cè)的應(yīng)力值，仍見明顯減小，說明加固效果是較好的。

（2）在黃河車及大交通車作用下，考慮了沖擊系數(shù)實(shí)測(cè)活載應(yīng)力值，與恒載應(yīng)力計(jì)算值合計(jì)值，均小于砼軸心抗壓強(qiáng)度和鋼筋抗拉設(shè)計(jì)強(qiáng)度值。說明該橋承載能力完全滿足設(shè)計(jì)荷載標(biāo)準(zhǔn)（汽—20、掛—100）。

（3）由實(shí)測(cè)最大撓度值可見，錨跨跨中撓度為計(jì)算跨徑的1/4583，遠(yuǎn)小于規(guī)范的1/600。懸臂跨懸臂端在兩列大交通作用下的撓度為懸臂長(zhǎng)度的1/788，小于規(guī)范的1/300。說明加固后橋梁剛度是較好的。

3.5加固效果與跟蹤觀察

贛州西河大橋通過在橋面鋪裝層內(nèi)增設(shè)縱向鋼筋，用鋼纖維砼重新澆筑牛腿和澆筑負(fù)彎矩區(qū)橋面鋪裝層，用GJK-1高分子化學(xué)材料粘合梁體裂縫等措施，將西河大橋原僅能承受汽—10、拖—60的承載能力提高到汽—20、掛—100標(biāo)準(zhǔn)，說明此種加固方法是有效的。施工期限也較短，經(jīng)費(fèi)也較少，完全可以應(yīng)用到同類的雙懸臂鋼筋砼梁橋加固上。該橋經(jīng)加固后開放交通至今，使用情況一直良好，經(jīng)跟蹤觀察未發(fā)現(xiàn)新的病害。

4、320國(guó)道黃花大橋（懸臂拓寬橋面、雙曲拱橋）

4.1黃花大橋概況

黃花大橋位于江西省萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)改建后的320國(guó)道K1127至K1128段，是萍鄉(xiāng)市湘東鎮(zhèn)于1974年建成的、跨越萍水河下游的一座鋼筋砼雙曲拱橋，全長(zhǎng)188m，主橋三跨，每跨凈距28.5m，兩岸引橋各為六孔，跨徑4～6m不等。主橋設(shè)計(jì)荷載：汽-13，拖-60，橋面凈寬7.3m，無人行道，矢跨比1/6，設(shè)計(jì)拱軸系數(shù)M=2.20，主拱圈寬度為8m，拱圈厚0.88m，立柱式腹拱墩。下部構(gòu)造為：15#片石砼實(shí)體墩和橋臺(tái)，橋墩頂寬2.5m，基礎(chǔ)均為明挖擴(kuò)大基礎(chǔ)。

1987年320國(guó)道改線測(cè)設(shè)時(shí)經(jīng)與新橋方案反復(fù)比較后決定利用該橋。為判定黃花大橋既有結(jié)構(gòu)狀況和承載能力及進(jìn)行加固的可行性，1992年元月對(duì)該橋進(jìn)行了詳細(xì)的結(jié)構(gòu)檢查和靜載試驗(yàn)，以期對(duì)大橋上下部構(gòu)造的承載能力（強(qiáng)度和剛度）進(jìn)行鑒定，為加固拓寬利用該橋提供科學(xué)依據(jù)。

4.2加固技術(shù)及采用方案

4.2.1上部構(gòu)造

由于設(shè)計(jì)荷載增大，橋面拓寬，車輛橫向不利位置較原橋面凈寬不利位置外移（原橋設(shè)計(jì)荷載為汽-13，拖-60，橋面凈寬：凈-7.3+2×0.25m安全帶），增加了人行道活載，故對(duì)主拱圈，腹拱圈、拱上立柱等均采用錨噴砼加固，邊肋亦予以加寬，拱背現(xiàn)澆砼加固。

4.2.2下部構(gòu)造

根據(jù)結(jié)構(gòu)檢查和靜載試驗(yàn)結(jié)果，證明主橋墩臺(tái)的強(qiáng)度和剛度能滿足現(xiàn)設(shè)計(jì)荷載要求，地基也堅(jiān)實(shí)可靠，故對(duì)主橋墩臺(tái)不予加固。

4.2.3大橋拓寬技術(shù)的研究

（1）拓寬原則

由于原橋面凈寬7.3m，無人行道，為配合二級(jí)路的寬度要求，需將橋面拓寬至12m，即凈-9+2×1.5m人行道。而主橋兩岸引橋（引道）均鋪筑好砼路面，故主橋拓寬必須沿橋中心線對(duì)稱地在上下游加寬。

（2）拓寬方案擬定與比選

①拓寬方案一

于墩臺(tái)上挑出懸臂梁，然后增設(shè)邊拱肋，修建拱上構(gòu)造，拓寬橋面至凈-9+2×1.5m，重修橋面鋪裝。

優(yōu)點(diǎn)：拓寬部分直接傳力到墩臺(tái)上，受力明確，對(duì)原橋各拱肋受力影響不很大。

缺點(diǎn)：墩臺(tái)上挑出的懸臂梁，因要承受增設(shè)的拱肋，故必須做得較強(qiáng)勁，造價(jià)較高，施工難度較大。

②拓寬方案二

在橋的兩側(cè)和重修的橋面一道現(xiàn)澆車行道懸臂板和人行道懸臂梁，再在人行道懸臂梁上擱置微彎板。

優(yōu)點(diǎn)：采用懸臂梁（板）加微彎板結(jié)構(gòu)，構(gòu)件輕巧，并充分利用了重建砼橋面作為懸臂梁（板）的錨固端，造價(jià)比方案一低，施工（安裝）也方便。

缺點(diǎn)：懸出部分主要依靠邊肋承受，故受力不如方案一有利，因此應(yīng)對(duì)拱肋予以加固加強(qiáng)。

經(jīng)對(duì)方案一、二的經(jīng)濟(jì)技術(shù)比選，最后采用拓寬方案二作為本橋拓寬方案。

（3）拓寬設(shè)計(jì)要點(diǎn)

①由于該橋?yàn)榭崭故诫p曲拱橋，現(xiàn)采用懸臂梁結(jié)構(gòu)來拓寬大橋橋面，所以應(yīng)盡量使懸臂梁處于拱上立柱或附近，使得盡量通過立柱來傳力給主拱圈和墩臺(tái)上。

②車行道橋面懸臂板和人行道懸臂梁根部支于原拱橋側(cè)墻上，懸臂板和懸臂梁相交處亦澆成一個(gè)整體。人行道板采用輕巧的少筋微彎板。

③為加強(qiáng)主橋的整體性，減少橋面接縫，橋面鋪裝采取全橋連續(xù)續(xù)，僅在橋面兩頭各設(shè)置一道伸縮縫，橋面在跨墩（柱）部分底層設(shè)置鋼筋網(wǎng)。

4.3黃花大橋加固效果與社會(huì)效益分析

（1）社會(huì)效益好。

黃花大橋于1993年10月完成加固與拓寬施工并通車，營(yíng)運(yùn)至今，大橋狀況良好，現(xiàn)該橋通行的交通量達(dá)8000余輛/日。

（2）本橋梁采用錨噴鋼筋砼加固和懸臂式拓寬的技術(shù)方法改造，不僅便于施工，確保質(zhì)量，而且施工期間可不中斷交通，因而社會(huì)效益顯著。

（3）本橋采用加固拓寬方法改造，不僅在總體上具有上、下部構(gòu)造配合恰當(dāng)之優(yōu)點(diǎn)，而且給人們以輕巧、優(yōu)美、安全之感，施工亦安全簡(jiǎn)便，質(zhì)量易于保證，工期短。從而說明該橋加固拓寬設(shè)計(jì)新穎、美觀、實(shí)用，結(jié)構(gòu)合理，便于施工。

（4）該橋梁改造工程費(fèi)用低。經(jīng)加固拓寬后的黃花大橋，不僅滿足了汽-20，掛-100，凈-9+2×1.5m人行道的二級(jí)公路橋梁設(shè)計(jì)要求，而且比新修橋梁節(jié)約經(jīng)費(fèi)150多萬(wàn)元。同時(shí)節(jié)約了大量的鋼筋、水泥、木材等建筑材料。

（5）黃花大橋的加固與拓寬設(shè)計(jì)被江西省交通廳授以優(yōu)秀設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng)。

5、進(jìn)賢北門橋（外包砼加大截面、剛架拱橋）

5.1北門橋的概況

進(jìn)賢北門橋位于江西省進(jìn)賢縣縣城，于1984年竣工通車。北門橋橋梁總長(zhǎng)55.6m,主孔為1孔凈跨36m的剛架拱，矢跨比為1/6，南北副孔為跨徑6.0m的微彎板組合梁?；A(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)為組合式L形橋臺(tái)與樁基礎(chǔ)，橋面凈空為凈-7+2×1.0m人行道，原設(shè)計(jì)荷載為汽車-20級(jí)，掛車-100。

北門橋通車后，在對(duì)該橋進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，部分拱腿拱腳斷面上緣即出現(xiàn)裂縫。1987年撫州供電局運(yùn)輸一臺(tái)主變壓器時(shí)，上海城建學(xué)院曾對(duì)該橋進(jìn)行檢測(cè)，上述裂縫深達(dá)450mm左右，裂縫寬度為0.6-0.8mm。檢測(cè)后所附《進(jìn)賢北門橋承載能力評(píng)價(jià)報(bào)告》中指出：“剛架拱與副孔簡(jiǎn)支梁的伸縮縫北邊拉開12mm，南邊拉開20mm，說明橋臺(tái)有水平位移，不均勻沉降和轉(zhuǎn)動(dòng)，北邊橋臺(tái)沉降較南岸橋臺(tái)多一些，以上變位主要是由于臺(tái)后高填土沉降引起，橋臺(tái)變位是引起拱腿根部開裂的主要原因之一?！?/p>

由于拱腿系剛架拱橋的主要受力桿件，考慮到安全問題，南昌公路分局將該橋列為危橋，對(duì)通行車輛采取限載100KN通過。

5.2病害檢查

（1）拱腿病害

拱腿根部拱腳處有7處出現(xiàn)由上自下裂縫，拱腿拱腳處上緣裂縫寬度南岸橋臺(tái)2－5mm，北岸橋臺(tái)2－3mm。

（2）橋臺(tái)病害

橋臺(tái)立墻出現(xiàn)全斷面橫向裂縫，南、北橋臺(tái)八字墻受土壓力作用向外突出。

（3）部分微彎板組合橫梁出現(xiàn)由下自上裂縫，縫寬0.2～0.4mm。

（4）行車道主要發(fā)現(xiàn)橫向裂縫，主孔與南、北副孔伸縮縫均向兩側(cè)滑動(dòng)，而且有一定規(guī)律可循。

5.3加固方案及其內(nèi)容

通過對(duì)老橋的計(jì)算分析，我們認(rèn)為應(yīng)對(duì)老橋進(jìn)行全面加固，并依靠加固后老橋本身的結(jié)構(gòu)來達(dá)到滿足通行超重平板車是一個(gè)最為安全和兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

（1）加固的具體范圍及內(nèi)容

①拱腳斷面

拱腳斷面由于開裂嚴(yán)重，且經(jīng)常處于水位之下，所以必須重點(diǎn)加固。可采用以下辦法：將拱腿斷面保護(hù)層鑿開，在原主筋旁焊接新的主筋，并增加新的箍筋。鋼筋數(shù)量由電算得出，鋼筋長(zhǎng)度在裂縫位置左右3m內(nèi)可滿足錨固的要求。裂縫用環(huán)氧樹脂填死閉合。然后澆筑新的混凝土，再在其外拱腿四周用粘貼鋼板并打栓釘?shù)霓k法來特別加強(qiáng)。

②上弦桿下緣

主孔方面：由于每片上弦桿的下緣僅寬30cm，按照計(jì)算最不利截面將對(duì)應(yīng)配13Φ22，所以加固還必須采用加大斷面法，鑿開下緣保護(hù)層，露出主筋和箍筋，將箍筋接長(zhǎng)，焊上新的主筋。然后澆筑新的混凝土，再在局部幾個(gè)斷面的下緣用粘貼鋼板并打栓釘?shù)霓k法來特別加強(qiáng)。

③副孔方面：采用滿堂腳手來加固。

④橋面全面加固

因?yàn)槭┕べ|(zhì)量良好的橋面，將會(huì)提高微彎橋面板的承載力，并且頂層鋼筋將參與抵抗弦桿斷面負(fù)彎矩，所以決定鑿除原有破損橋面，除配常規(guī)的構(gòu)造鋼筋外，在負(fù)彎矩區(qū)加設(shè)受力鋼筋，縱向可設(shè)在弦桿計(jì)算的負(fù)彎矩區(qū)起抗拉作用，橫向全橋布置，并保證截面的厚度，以提高微彎橋面板的承載力。

⑤橋臺(tái)立墻等

5.4荷載試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定

篇3

關(guān)鍵詞：協(xié)同工作；工作流管理系統(tǒng)；協(xié)同工作流模型；應(yīng)用

0引言

工作流技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)非常廣泛，它為各領(lǐng)域的工作流程自動(dòng)化作出了貢獻(xiàn)。但從目前來看，工作流技術(shù)主要著眼于管理或者商業(yè)流程的自動(dòng)化，它對(duì)工作流程的開始和結(jié)束進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理。但工作流管理系統(tǒng)并不適合于需要多人協(xié)作和頻繁交互的工作流程中的任務(wù)，例如多人協(xié)同設(shè)計(jì)或者協(xié)同商務(wù)談判等。目前，IBM MQ Series Workflow，Lotus Notes等系統(tǒng)都只支持工作組的概念，但不支持群體協(xié)作活動(dòng)。其中Notes利用消息機(jī)制和郵件服務(wù)器支持了松散的異步協(xié)同工作，但并不真正支持交互式協(xié)同工作。標(biāo)準(zhǔn)化組織WFMC(工作流管理聯(lián)盟)也缺少相關(guān)對(duì)群體協(xié)作支持的標(biāo)準(zhǔn)。

協(xié)同工作系統(tǒng)在當(dāng)前的單任務(wù)環(huán)境中已經(jīng)比較成熟，但缺少對(duì)業(yè)務(wù)邏輯的支持，如大型群件系統(tǒng)BSCW。若將協(xié)同工作技術(shù)和工作流技術(shù)相結(jié)合，則可同時(shí)發(fā)揮兩者優(yōu)勢(shì)，支持一類全新的應(yīng)用，例如，企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同工作，以及用于電子商務(wù)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)和交互等。本文將首先針對(duì)這類應(yīng)用提出一個(gè)工作模型，并給出了基于WFMC工作流元模型的支持協(xié)同工作的工作流模型；接著給出支持此模型的系統(tǒng)框架并分析其關(guān)鍵技術(shù)；最后給出一個(gè)應(yīng)用實(shí)例，并對(duì)本文進(jìn)行總結(jié)。

1支持協(xié)同工作的工作過程模型

在傳統(tǒng)的工作流工作模型中，工作任務(wù)分配由過程定義及其和角色的對(duì)應(yīng)來完成，各任務(wù)之間只在時(shí)間上有基于某個(gè)條件的同步或者先后關(guān)系，它并不支持多人進(jìn)行同步交互協(xié)作來完成同一個(gè)任務(wù)。但隨著效率要求的提高以及一些先進(jìn)的協(xié)同設(shè)計(jì)和并行工程系統(tǒng)的出現(xiàn)，迫切需要支持多用戶同步交互。例如，在一個(gè)設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部，分配設(shè)計(jì)工作的時(shí)候可能需要根據(jù)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行頭腦風(fēng)暴式的討論，而每一個(gè)設(shè)計(jì)子任務(wù)需要一個(gè)組的設(shè)計(jì)人員來完成，各設(shè)計(jì)小組內(nèi)部需要進(jìn)行協(xié)作和討論，同時(shí)對(duì)最終設(shè)計(jì)結(jié)果還需要進(jìn)行評(píng)價(jià)。

我們可以用圖1所示的工作過程模型來描述此類應(yīng)用。圖中，圓形部分為工作流系統(tǒng)的流程定義，與工作流定義一致。但在每一個(gè)任務(wù)內(nèi)部所進(jìn)行的活動(dòng)與通常的工作流系統(tǒng)不同，每一個(gè)任務(wù)由多個(gè)活動(dòng)組成，每一個(gè)活動(dòng)由―個(gè)或者多個(gè)組成員來協(xié)作完成。這種協(xié)作在任務(wù)內(nèi)部進(jìn)行，組內(nèi)部成員間通過協(xié)同工具進(jìn)行同步交流與合作，而任務(wù)間的異步協(xié)作則通過工作

2　支持協(xié)同工作的工作流元模型

這里，我們提出一個(gè)新的工作流模型來支持上述工作過程。此工作流模型須增加對(duì)如下兩方面的支持：一是對(duì)工作組概念的支持，二是對(duì)協(xié)同工具等資源的支持?；赪FMC的工作流元模型，我們給出了如圖2所示的支持協(xié)同工作的工作流模型。

上述模型與WFMC的工作流模型的差異在于支持了組的概念，同時(shí)提供了對(duì)協(xié)同工具的支持，從而能夠支持各小組的協(xié)同工作。組是為了完成工作流程中某一任務(wù)而設(shè)置的，是資源的集合，通常包括人及其完成任務(wù)所需的其他資源。例如，一個(gè)組包含一個(gè)管理者，三個(gè)圖案設(shè)計(jì)師，一個(gè)軟件工程師，以及某些資源，這個(gè)組可以完成某個(gè)圖案設(shè)計(jì)任務(wù)。這些組可以是固定的，也可以是為了完成某個(gè)活動(dòng)而臨時(shí)產(chǎn)生的。一個(gè)組必然屬于某一種組類型。組類型是工作流系統(tǒng)和組之間相互聯(lián)系的紐帶，它是根據(jù)工作流程中的任務(wù)要求而產(chǎn)生的，包含了一系列的任務(wù)角色，提供了組和具體資源的動(dòng)態(tài)映射。

此模型中的資源既包括了人，也包括了協(xié)同工具和其他資源。與傳統(tǒng)的支持組概念的工作流系統(tǒng)不同，傳統(tǒng)的系統(tǒng)中支持組成員在流程定義完畢后單獨(dú)完成一個(gè)子任務(wù)，而在此模型中，則支持多人在某一活動(dòng)中的橫向協(xié)作。因此該模型提供了多人協(xié)作交流的支持工具，如群體協(xié)作工具和群體決策工具，如圖2(3)所示。

3　支持協(xié)同工作的工作流系統(tǒng)框架

3.1設(shè)計(jì)原則

支持協(xié)同工作的工作流系統(tǒng)框架將為工作流管理系統(tǒng)和協(xié)同工作系統(tǒng)的結(jié)合提供公共基礎(chǔ)服務(wù)，以便在此框架上快速構(gòu)建應(yīng)用系統(tǒng)。Le Pallec等人使用多重繼承方式的工作流系統(tǒng)DARE和協(xié)作系統(tǒng)COW集成在一起，但存在類的二義性問題和命名問題，而且該方法只針對(duì)兩個(gè)面向?qū)ο笙到y(tǒng)：Selmin Nurean提出了一個(gè)簡(jiǎn)單的工作流和群件系統(tǒng)相結(jié)合的描述性的框架結(jié)構(gòu)，但對(duì)其部件缺少深入闡述。本框架的設(shè)計(jì)將支持上述工作流元模型，綜合考慮工作流系統(tǒng)和協(xié)同系統(tǒng)結(jié)合的特點(diǎn)，最終使兩者無縫集成。

框架設(shè)計(jì)將遵循如下原則：

(1)框架必須適應(yīng)協(xié)同工作系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)變化。協(xié)同工作系統(tǒng)與應(yīng)用有關(guān)，而且隨著協(xié)同工作的進(jìn)行，協(xié)同工具的種類，功能都可能動(dòng)態(tài)變化，此框架必須能夠適應(yīng)這種變化。

(2)工作流系統(tǒng)和協(xié)同工作系統(tǒng)功能上協(xié)調(diào)。工作流系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)的是在流程上的自動(dòng)化，而協(xié)同工作強(qiáng)調(diào)的是在工作過程中的協(xié)作和共享，這兩者之間可自由切換。

(3)工作流系統(tǒng)和協(xié)同工作系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換的快速和一致性。工作流系統(tǒng)和協(xié)同工作系統(tǒng)的互操作必然涉及到這兩者的數(shù)據(jù)交換，協(xié)同工作系統(tǒng)需要實(shí)時(shí)取得工作流系統(tǒng)的當(dāng)前數(shù)據(jù)，同時(shí)協(xié)同工作系統(tǒng)的修改數(shù)據(jù)必須能及時(shí)正確地反饋給工作流系統(tǒng)。

3.2系統(tǒng)框架

根據(jù)以上設(shè)計(jì)原則，我們采用組件設(shè)計(jì)的思想，把整個(gè)框架劃分為應(yīng)用系統(tǒng)、應(yīng)用和協(xié)同工作流引擎三大組件模塊，如圖3所示。其中，應(yīng)用系統(tǒng)分為兩類：一類是工作流應(yīng)用系統(tǒng)，它是工作流系統(tǒng)本身運(yùn)行過程所需的應(yīng)用；另一類是協(xié)同應(yīng)用系統(tǒng)，它是支撐協(xié)同應(yīng)用的工具。

工作流應(yīng)用系統(tǒng)和協(xié)同應(yīng)用系統(tǒng)都通過各自的應(yīng)用創(chuàng)建起與協(xié)同工作流引擎之間的會(huì)話，其中工作流應(yīng)用還完成工作流應(yīng)用系統(tǒng)和工作流引擎之間的數(shù)據(jù)交換。在協(xié)同工作流引擎內(nèi)部，工作流引擎和協(xié)同系統(tǒng)服務(wù)引擎通過數(shù)據(jù)交換接口進(jìn)行協(xié)同工作。工作流引擎則封裝了WFMS的基本功能，并增加了組管理等內(nèi)容。

篇4

適應(yīng)我國(guó)加入世貿(mào)組織的新形勢(shì)，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在配置糧食資源中的基礎(chǔ)性作用，實(shí)現(xiàn)糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化和市場(chǎng)主體多元化，推進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，維護(hù)糧食消費(fèi)者的合法權(quán)益。加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，保障地區(qū)糧食安全。改革糧食企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度，壯大組織規(guī)模，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，培育具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和帶動(dòng)力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。

二、全面放開糧食購(gòu)銷市場(chǎng)

從年4月1日起，取消全市的糧食定購(gòu)任務(wù)，全面放開糧食市場(chǎng)、糧食收購(gòu)和糧食價(jià)格，取消糧食運(yùn)輸憑證制度，允許符合條件的多種經(jīng)濟(jì)成份的市場(chǎng)主體直接到農(nóng)村隨行就市收購(gòu)、運(yùn)銷糧食。各地區(qū)、各部門要嚴(yán)格按照《市人民政府關(guān)于印發(fā)市糧食補(bǔ)貼方式改革實(shí)施方案的通知》（赤政字〔〕12號(hào)）精神，對(duì)生產(chǎn)玉米的農(nóng)民直接給予保護(hù)性生產(chǎn)補(bǔ)貼。

三、完善地方糧食儲(chǔ)備制度

為了切實(shí)把糧食工作地方行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制落到實(shí)處，保證因嚴(yán)重自然災(zāi)害、突發(fā)事件以及市場(chǎng)糧價(jià)異常波動(dòng)等情況下的正常供應(yīng)，原則上按照國(guó)務(wù)院關(guān)于“銷區(qū)6個(gè)月，產(chǎn)區(qū)3個(gè)月”和“不能以儲(chǔ)錢代替儲(chǔ)糧”的要求，繼續(xù)完善《市人民政府關(guān)于建立地方儲(chǔ)備糧制度的意見》（赤政發(fā)〔〕43號(hào)）。按照自治區(qū)人民政府下達(dá)給我市的地方儲(chǔ)備糧規(guī)模，結(jié)合我市實(shí)際情況，建立市級(jí)糧食儲(chǔ)備。儲(chǔ)備糧要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，由市糧食局制定《市地方儲(chǔ)備糧管理辦法》，報(bào)市政府批準(zhǔn)后執(zhí)行。各旗縣區(qū)地方儲(chǔ)備糧的建立由各旗縣區(qū)政府自行確定。

四、深化國(guó)有糧食企業(yè)改革

（一）推進(jìn)糧食企業(yè)的戰(zhàn)略性重組。本著有進(jìn)有退，有所為有所不為的原則，大力調(diào)整糧食企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和糧食經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置。要以北疆糧油購(gòu)銷（集團(tuán)）有限責(zé)任公司為基礎(chǔ)，以資產(chǎn)為紐帶，跨地區(qū)重組優(yōu)勢(shì)糧食企業(yè)，建設(shè)具有強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的集團(tuán)公司和強(qiáng)勁帶動(dòng)作用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

（二）改革國(guó)有糧食企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度。所有國(guó)有糧食企業(yè)都要進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，建立產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。承擔(dān)國(guó)家、地方糧食儲(chǔ)備和軍糧供應(yīng)任務(wù)的國(guó)有糧食企業(yè)原則上實(shí)行國(guó)有參股的產(chǎn)權(quán)制度改革；其他企業(yè)按照“一企一策”的原則，采取適宜的改革形式，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化和社會(huì)化經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)加快民營(yíng)化步伐；已經(jīng)進(jìn)行改制的，要進(jìn)一步完善和提高；對(duì)虧損嚴(yán)重、資不抵債、扭虧無望的，可按照《企業(yè)破產(chǎn)法》的規(guī)定，依法實(shí)行破產(chǎn)。企業(yè)在清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估及處置、制定方案、審批程序等方面，要按照有關(guān)規(guī)定辦理。

（三）置換糧食企業(yè)職工的國(guó)有身份。各國(guó)有糧食企業(yè)要按照法律程序解除與全體職工的勞動(dòng)關(guān)系，將離退休人員交到社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。給予解除勞動(dòng)關(guān)系的職工一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。其補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)原則上參照《市人民政府關(guān)于印發(fā)〈市市直國(guó)有中小工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)制若干規(guī)定〉的通知》（赤政發(fā)〔〕66號(hào)）及各旗縣區(qū)政府出臺(tái)的有關(guān)規(guī)定確定。補(bǔ)償金的來源除自治區(qū)撥付的專項(xiàng)資金外，各地可通過處置企業(yè)凈資產(chǎn)等途徑解決。置換職工的國(guó)有身份，既可以給予現(xiàn)金補(bǔ)償，也可以以優(yōu)良資產(chǎn)量化解決，使之成為轉(zhuǎn)制后企業(yè)的股東。

五、妥善處理國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的歷史包袱和遺留問題

（一）清理核實(shí)和掛帳處理購(gòu)銷企業(yè)的政策性虧損。由審計(jì)部門牽頭，審計(jì)確認(rèn)糧食購(gòu)銷企業(yè)年6月1日以后因政策性因素發(fā)生的虧損，一次性進(jìn)行掛帳處理。掛帳期間發(fā)生的利息由糧食風(fēng)險(xiǎn)基金支付。對(duì)企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)發(fā)生的經(jīng)營(yíng)性虧損，由企業(yè)自行負(fù)擔(dān)。各糧食購(gòu)銷企業(yè)要按照《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，實(shí)事求是地反映年6月1日以來的經(jīng)營(yíng)情況，不得虛報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)。

（二）一次性銷售庫(kù)存商品糧。以年4月1日為糧食購(gòu)銷企業(yè)庫(kù)存糧食鎖定日。按照市糧食局、市財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行市分行《關(guān)于庫(kù)存商品糧一次性銷售的意見》（赤糧字〔〕34號(hào)）執(zhí)行。

六、積極落實(shí)各項(xiàng)配套政策措施

糧食流通體制改革關(guān)系到糧食生產(chǎn)者、消費(fèi)者的生產(chǎn)和生活，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局。各級(jí)政府必須提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。各有關(guān)部門要密切配合，根據(jù)各自的職責(zé)和分工，共同推進(jìn)全市的糧食流通體制改革。

（一）成立市和旗縣區(qū)糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，實(shí)施專項(xiàng)推進(jìn)。各地要根據(jù)實(shí)際情況，盡快摸清底數(shù)，抓緊制定實(shí)施方案，并報(bào)市深化糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，全行業(yè)要在年12月底前完成改革任務(wù)。

（二）財(cái)政部門要按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)貼政策，妥善解決糧食企業(yè)歷史包袱；對(duì)地儲(chǔ)糧的收儲(chǔ)、生態(tài)建設(shè)補(bǔ)助糧的收儲(chǔ)和供應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)貼和貸款利息補(bǔ)貼。糧食流通體制改革后，當(dāng)農(nóng)民出現(xiàn)賣糧難時(shí)，要對(duì)收購(gòu)貸款實(shí)行限期貼息政策。具體補(bǔ)貼辦法、標(biāo)準(zhǔn)等由市財(cái)政局會(huì)同市糧食局、農(nóng)發(fā)行市分行制定。

（三）農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行要改善貸款管理辦法。及時(shí)足額供應(yīng)財(cái)政部門承諾貼息的地方儲(chǔ)備糧、生態(tài)建設(shè)補(bǔ)助糧、軍糧和其他糧食收購(gòu)資金。企業(yè)在改革中要防止債務(wù)懸空，不得借改制之機(jī)惡意逃廢銀行債務(wù)。銀行對(duì)資產(chǎn)大于銀行貸款的企業(yè)要及時(shí)返還有效資產(chǎn)抵押證件，支持企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革和組織形式創(chuàng)新。糧食企業(yè)改革后，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行和其他銀行要對(duì)糧食企業(yè)予以貸款支持。

（四）稅務(wù)部門繼續(xù)按照財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局等部門《關(guān)于糧食企業(yè)增值稅免征問題的通知》（財(cái)稅字〔〕198號(hào)）要求，把對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)的增值稅優(yōu)惠政策落到實(shí)處。各地區(qū)、各部門要嚴(yán)格按照國(guó)家計(jì)委等六部門《關(guān)于對(duì)企業(yè)實(shí)施改革改組改造過程中的有關(guān)收費(fèi)實(shí)行減免的通知》（計(jì)價(jià)費(fèi)〔〕1077號(hào)）和國(guó)務(wù)院減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)部際聯(lián)席會(huì)議《關(guān)于抓緊落實(shí)企業(yè)改制收費(fèi)減免政策的通知》（國(guó)減負(fù)〔〕10號(hào)）以及自治區(qū)對(duì)改制企業(yè)收費(fèi)減免規(guī)定，切實(shí)落實(shí)好收費(fèi)減免政策。

（五）勞動(dòng)保障部門要指導(dǎo)糧食企業(yè)制定職工分流安置方案，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。要做好社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)接續(xù)、再就業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)指導(dǎo)等工作。

（六）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要加強(qiáng)糧食加工企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督，幫助、引導(dǎo)糧食加工企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系，創(chuàng)造條件使其獲得食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入資格，確保糧食加工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品符合其標(biāo)準(zhǔn)要求。

（七）工商行政管理部門要做好改革后企業(yè)的登記注冊(cè)和監(jiān)督管理工作。會(huì)同糧食行政管理部門制定糧食經(jīng)營(yíng)入市規(guī)則和交易規(guī)則，嚴(yán)格資格審核，加強(qiáng)市場(chǎng)管理，規(guī)范交易行為，維護(hù)正常的糧食市場(chǎng)秩序。

篇5

一、高度重視，確保落實(shí)

為了確保園際聯(lián)系正常開展，促使園際活動(dòng)持續(xù)、深入、有效，四所幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把開展園際活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作抓緊、抓實(shí)。一是建立園際活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；成立了由四所園園長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副園長(zhǎng)或助理為副組長(zhǎng)，各園骨干教師為組員的園際活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。大家統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)溝通、相互學(xué)習(xí)、互幫互帶的必要性和重要性，同時(shí)進(jìn)行分工，明確各自在園際工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，確保園際活動(dòng)具體落實(shí)。二是明確目標(biāo)，制訂計(jì)劃。每學(xué)期開學(xué)，四所園領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究商討，明確新學(xué)期園際活動(dòng)的要求和重點(diǎn)，圍繞教師發(fā)展、幼兒發(fā)展、幼兒園發(fā)展制訂出切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃，使園際活動(dòng)這項(xiàng)工作常規(guī)化、制度化，有序地開展。

二、加強(qiáng)交流，共同提高

園際聯(lián)合是為了加強(qiáng)幼兒園間相互交流學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)到各園同步提高的目的。因此，開展活動(dòng)是各園緊密聯(lián)系的紐帶。在開展活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意以下兩個(gè)方面：

（一）突出常規(guī)性，關(guān)注幼兒園整體發(fā)展。

1．注重學(xué)習(xí)，促使教師觀念更新。實(shí)踐使我們清楚地認(rèn)識(shí)到，要真正促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)教師教育顯觀念和隱觀念的和諧統(tǒng)一，必須將學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要工作來抓，一是要求各園內(nèi)部抓緊教師的學(xué)習(xí)，在園際計(jì)劃中有要求、有安排。二是定期將有價(jià)值的學(xué)習(xí)材料通過網(wǎng)絡(luò)相互傳送學(xué)習(xí)，達(dá)到資源共享。三是開展讀書交流活動(dòng)。各園推選青年教師，開展讀書心得交流活動(dòng)，教師們?cè)谙嗷ソ涣髦袑W(xué)習(xí)、在思維碰撞中提高。

2．注重觀摩，促使教師能力提高。為了進(jìn)一步優(yōu)化各園一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)，細(xì)化、精化每一個(gè)教育教學(xué)活動(dòng)，優(yōu)化活動(dòng)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。作為示范園，我們經(jīng)常組織觀摩現(xiàn)場(chǎng)讓其他三園的一線教師積極參與，在實(shí)地觀摩中研討、學(xué)習(xí)。如，我們組織了游戲活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、教學(xué)觀摩現(xiàn)場(chǎng)等，每次活動(dòng)我們都高度重視，認(rèn)真準(zhǔn)備，為園際單位提供可學(xué)習(xí)的高質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。三所學(xué)習(xí)園的教師抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極參與，人人發(fā)言，學(xué)習(xí)我們的經(jīng)驗(yàn)，從中發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處和不足，形成了“人人動(dòng)腦筋，個(gè)個(gè)說真話，爭(zhēng)先提建議”的研討氛圍，在這樣主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍中，四園的教師保教能力不斷提高。

3．注重互補(bǔ)，促進(jìn)教師協(xié)同發(fā)展。在園際聯(lián)合活動(dòng)中，我們始終牢記“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，協(xié)同發(fā)展”的原則。一方面，我們利用我園的特長(zhǎng)及優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行幫帶和輻射。如，我園在環(huán)境創(chuàng)設(shè)上有特色，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，毫無保留地給園際聯(lián)合幼兒園提供觀摩現(xiàn)場(chǎng)，并赴各園進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)，出主意、想辦法。在我們的指導(dǎo)下，三所幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)水平整體提高，教師環(huán)境創(chuàng)設(shè)的觀念有了很大的改變，進(jìn)一步樹立了“以幼兒為主”的環(huán)境創(chuàng)設(shè)理念。另一方面，在傳幫帶過程中，我們也注重利用姐妹園的優(yōu)勢(shì)和資源，促進(jìn)我園保教質(zhì)量和教師水平的提升。

（二）突出針對(duì)性，關(guān)注幼兒園個(gè)性發(fā)展。

三所園際單位發(fā)展情況既有共性，同時(shí)又存在很大的不同。因此，在開展活動(dòng)時(shí)我們既有常規(guī)性的活動(dòng)，又突出針對(duì)性，主要做法有：

1．送教上門：根據(jù)各園不同情況及不同需要，我園每學(xué)期組織學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀等骨干教師分別去“對(duì)子園”聽課、評(píng)課，指導(dǎo)，提高課堂教學(xué)和一日活動(dòng)的有效性。如：針對(duì)周莊幼兒園需要觀摩課堂教學(xué)的要求，我園學(xué)科帶頭人趙吉組織了健康活動(dòng)――“減肥”；針對(duì)裕元幼兒園要驗(yàn)收的現(xiàn)狀，我園領(lǐng)導(dǎo)及骨干教師幫助磨課、聽課、點(diǎn)評(píng)；針對(duì)西塘幼兒園需要游戲環(huán)境創(chuàng)設(shè)指導(dǎo)的需求，我們實(shí)地去商討，提建議等。針對(duì)性的指導(dǎo)，真正使三所幼兒園各盡所需，有提高、有發(fā)展。

2．專題講座：為了使三所幼兒園教師整體都得益，也為了教學(xué)管理更規(guī)范，我園每學(xué)期定期派遣學(xué)科帶頭人為姐妹園教師進(jìn)行講座，有吳燕萍為西塘幼兒園教師作的“美術(shù)教學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)”的講座，有諸取芳去裕元幼兒園作的“怎樣做家長(zhǎng)工作”的講座，有園長(zhǎng)俞潔為來園聯(lián)系單位作“怎樣備課、怎樣設(shè)計(jì)活動(dòng)”的講座等。每次講座，我們都認(rèn)真對(duì)待，采用理論聯(lián)系實(shí)際的方式，切實(shí)使聽者有收獲、有啟發(fā)，提高教師們的教育教學(xué)水平。

3.一對(duì)一指導(dǎo)：在園際活動(dòng)開展中，我們還注重幫助他們培養(yǎng)骨干教師。根據(jù)各園骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃，開展“手拉手”、“一對(duì)一”活動(dòng)，共同制訂計(jì)劃，充分發(fā)揮師傅的傳幫帶作用?；突W(xué)，共同提高教學(xué)水平，使他們迅速成長(zhǎng)，成為該幼兒園骨干教師、名教師。

篇6

關(guān)鍵詞：城市物流；共同配送模式；系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)

中圖分類號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2015年4月24日

一、我國(guó)城市物流共同配送發(fā)展現(xiàn)狀

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，居民的生活環(huán)境也發(fā)生了巨大變化，據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，我國(guó)城鎮(zhèn)消費(fèi)零售額從2001年到2012年由4.8萬(wàn)億元增加到了20.7萬(wàn)億元，年平均增長(zhǎng)率可達(dá)16%。其中，城市物流共同配送發(fā)展主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，城市配送環(huán)境逐漸改善?，F(xiàn)階段，交通運(yùn)輸部門針對(duì)物流配送重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展出臺(tái)了《關(guān)于交通運(yùn)輸推進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，對(duì)城市貨物運(yùn)輸以及相關(guān)車輛通行等工作明確了發(fā)展方向，并深入分析了針對(duì)運(yùn)輸車輛的管理辦法，由此可見國(guó)家對(duì)城市共同配送的重視程度。

第二，我國(guó)的配送模式主要是以商貿(mào)企業(yè)和供應(yīng)商為主。針對(duì)目前我國(guó)已經(jīng)開展的城市共同配送分析得知，我國(guó)物流共同配送主要是以支配以及自配兩種方式為主，其中也有少量的企業(yè)利用第三方物流來對(duì)貨物進(jìn)行配送。

第三，我國(guó)企業(yè)擁有的配送能力不協(xié)調(diào)。實(shí)施物流共同配送的主要有供應(yīng)商、超市等，這些企業(yè)基本上都采取自主配送，或者是由供應(yīng)商自配，實(shí)施第三方配送的企業(yè)相對(duì)來說數(shù)量較少，因而導(dǎo)致配送企業(yè)的配送能力以及服務(wù)能力發(fā)展極不均衡。

第四，共同配送主要是城市居民的日常消費(fèi)需求。目前，大型工業(yè)區(qū)逐漸遠(yuǎn)離城市，很多城市都是以文化、生活以及行政為主，因而運(yùn)輸至城市的貨物主要是居民所需的生活用品，以此來保證居民的正常生活。針對(duì)當(dāng)前開展的物流共同配送分析，將城市作為配送中心，采取多頻度以及多品種的配送方式受到了居民的喜愛。

二、城市物流共同配送分析

（一）城市物流共同配送體系。城市物流共同配送體系的建立指的是在同一城市中，針對(duì)市區(qū)中的某些連鎖企業(yè)或是加工類型企業(yè)中的配送企業(yè)實(shí)施整體的規(guī)劃，利用一個(gè)或是幾個(gè)配送企業(yè)來對(duì)多個(gè)用戶的需求進(jìn)行綜合考量，之后統(tǒng)一安排送貨時(shí)間以及線路等。物流共同配送系統(tǒng)是一種經(jīng)過優(yōu)化后的配送體系，這種體系可以有效地降低配送成本，提升配送效率。

從城市整體性發(fā)展進(jìn)行分析，物流配送企業(yè)中常常存在分散經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致物流資源無法整合的狀況，并且受到物流配送品種的限制，配送地點(diǎn)上也存在配送不均的現(xiàn)象。在采用物流共同配送體系之后，可以有效地整合配送資源，促進(jìn)物流信息的管理，同時(shí)還能全面優(yōu)化物流線路運(yùn)輸?shù)陌才?，從而?shí)現(xiàn)物流運(yùn)輸中的“增值效益”。

（二）城市物流共同配送模式分析

1、物流共同配送模式圖整體分析。如圖1所示，為城市物流共同配送模式示意圖。（圖1）

2、城市物流共同配送組織方式分析。城市物流配送方式主要有兩種：一種是運(yùn)力合并型；另一種是物流節(jié)點(diǎn)型。筆者主要針對(duì)這兩種配送方式進(jìn)行詳細(xì)分析。

運(yùn)力合并型主要是指依據(jù)車輛能力來實(shí)現(xiàn)的物流共同配送，同時(shí)這種方式下的配送可以起到統(tǒng)一配貨的作用，并且客戶的包裝、退貨等流程也能在同一時(shí)間下進(jìn)行。但從目前的物流共同配送的運(yùn)作方式來分析，目前主要有以下幾種典型的運(yùn)力合并模式：第一，搭載配送模式：該種模式下的配送指的是將企業(yè)配送數(shù)量較少的產(chǎn)品交給另外的企業(yè)來進(jìn)行搭載運(yùn)輸，但是因本企業(yè)只是配送數(shù)量較少的產(chǎn)品，因而在同一時(shí)間也能接受另外企業(yè)的委托運(yùn)輸，采用這種方式進(jìn)行運(yùn)輸，可以在最大程度保證車輛的運(yùn)載率；第二，回程式運(yùn)輸：回程式運(yùn)輸指的是兩家企業(yè)不在同一區(qū)域，但是在業(yè)務(wù)上有一些往來的，在協(xié)議的作用下可以充分利用返程車輛來為其他企業(yè)進(jìn)行貨物的配送。采用這種模式進(jìn)行配送，可以有效防止車輛在途中發(fā)生空載的狀況出現(xiàn)；第三，一對(duì)多配送：一對(duì)多配送指的是當(dāng)某個(gè)發(fā)貨點(diǎn)對(duì)不同的客戶同時(shí)進(jìn)行物流配送時(shí)，可以綜合多個(gè)客戶的要求，對(duì)貨件運(yùn)送實(shí)施統(tǒng)一安排，之后進(jìn)行聯(lián)合配送。在對(duì)多個(gè)客戶進(jìn)行共同集貨時(shí)也可以采用這種貨件配送方式，保證貨件的配送效率。

物流節(jié)點(diǎn)型指的是將來自不同地方的貨物送到某個(gè)特定的物流節(jié)點(diǎn)中去，之后依據(jù)不同貨物的目的地對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)分類，并將運(yùn)往同一目的地的貨物采用統(tǒng)一的車輛進(jìn)行配送。這種類型下的物流配送方式可以有效提高企業(yè)的車輛利用率，從而優(yōu)化配送方式，提升配送效率，對(duì)解決城市用地緊張以及交通擁擠等問題具有非常重要的意義。目前常用的物流節(jié)點(diǎn)型主要有以下幾種：一是交換配送：交換配送指的是當(dāng)企業(yè)具有不同的運(yùn)輸工具以及配送中心時(shí)，依據(jù)運(yùn)輸量的大小以及客戶距離，統(tǒng)一對(duì)配送地段進(jìn)行劃分，同時(shí)企業(yè)也可以選擇最近的物流配送中心來對(duì)貨件進(jìn)行配送，利用這一模式進(jìn)行配送，可以有效縮短和用戶之間的距離，降低配送成本，提高配送效率；二是公共物流基地：公共物流基地指的是處于一些集中地區(qū)的客戶，可以適當(dāng)建立一些公共物流基地，若是貨件進(jìn)到此區(qū)域中，就可將商品共同配送至一個(gè)集中的公共物流基地，之后客戶自行取貨，這和集貨模式是完全相反的。采用這種模式不僅可以大大提升接貨水平，而且也能提高車輛運(yùn)轉(zhuǎn)速度。

三、物流配送體系架構(gòu)設(shè)計(jì)方案

（一）共同配送架構(gòu)設(shè)計(jì)流程

1、共同構(gòu)建配送體。在實(shí)施共同配送體構(gòu)建之前，首先要尋找合適的配送對(duì)象，并且要深入了解企業(yè)成員間的物流配送的實(shí)際情況，進(jìn)而設(shè)置一定的準(zhǔn)入條件。同時(shí)，要充分考量網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量以及配送的具體環(huán)境；其次還要明確具體的合作業(yè)務(wù)范圍，對(duì)共同體系下的配送服務(wù)進(jìn)行劃分，并按照類別進(jìn)行劃分和包裝，制定相應(yīng)的訂單截止時(shí)間以及驗(yàn)收方法等。

2、設(shè)立統(tǒng)一的決策機(jī)構(gòu)。在形成共同的策略之前，要經(jīng)過多方協(xié)商之后才能達(dá)成共識(shí)，同時(shí)這也是共同配送環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵。若是在此環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，就會(huì)嚴(yán)重阻礙物流的共同配送，從而使管理以及運(yùn)送等活動(dòng)很難達(dá)成一致。另外，該決策機(jī)構(gòu)還負(fù)責(zé)監(jiān)督以及約束方面的工作，促進(jìn)企業(yè)成員間的共同協(xié)議。

3、確定配送主體。充分考慮配送方的意見以及建議，選擇適宜的配送模式以及恰當(dāng)?shù)慕M織形式，并且還要明確每個(gè)單位對(duì)應(yīng)復(fù)雜的機(jī)構(gòu)和部門，從而確定出共同的配送主體。

4、設(shè)立物流共同配送系統(tǒng)。將共同配送件的業(yè)務(wù)以及資源進(jìn)行重新整合，并充分明確服務(wù)水平的要求，從而選擇適宜的理貨、備貨以及保管等環(huán)節(jié)的作業(yè)方式，同時(shí)還要對(duì)這些環(huán)節(jié)中所需車輛、人員以及設(shè)備等資源進(jìn)行統(tǒng)一處理和統(tǒng)計(jì)，對(duì)發(fā)貨記錄以及信息傳輸?shù)葮?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)立。在設(shè)計(jì)的過程中，要利用先進(jìn)的技術(shù)手段，以此來降低操作過程中的成本。

5、系統(tǒng)收支分配。在系統(tǒng)收支分配中，主要做好以下幾方面的工作：第一，確定共同的配送費(fèi)用計(jì)算方案，并對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂疲坏诙?，要?gòu)建適宜的利益分配調(diào)節(jié)機(jī)制。

6、配送系統(tǒng)論證。在對(duì)配送系統(tǒng)進(jìn)行論證的過程中，主要包括兩個(gè)方面：一是關(guān)于技術(shù)測(cè)試方面，可以利用Flexsim等相似功能的仿真軟件對(duì)結(jié)果進(jìn)行仿真，并和一些設(shè)計(jì)目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的對(duì)照分析；二是邀請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

7、系統(tǒng)的建立以及運(yùn)行。在設(shè)定好具體的方案之后，就可投入到相關(guān)的運(yùn)營(yíng)方案中；同時(shí)還要和相關(guān)的配送方案結(jié)合實(shí)施。

8、系統(tǒng)評(píng)價(jià)。對(duì)系統(tǒng)采用科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)方法，從而為未來的共同配送奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保證物流共同配送可以順利實(shí)施。

（二）物流共同配送仿真設(shè)計(jì)

1、建立概念模型。在本研究中，主要模擬的是郵局內(nèi)部配送處理模塊間的設(shè)計(jì)，因郵局在處理貨件的過程中要先對(duì)其進(jìn)行分類，但是在實(shí)際配送過程中因貨件種類較多，特別是針對(duì)共同配送而言，貨物的數(shù)量非常巨大，因而該模型主要是對(duì)外地郵件以及本次郵件進(jìn)行了分類。在貨件到達(dá)之后，根據(jù)不同的顏色對(duì)其進(jìn)行區(qū)分，并由傳送帶送至處理器中進(jìn)行處理。在產(chǎn)品到達(dá)處理器時(shí)，隨機(jī)分成了兩種類型的產(chǎn)品，并且按照平均每15秒到達(dá)一個(gè)產(chǎn)品的頻率進(jìn)行隨機(jī)分類。

2、模型分析。采用紅、綠兩種顏色分別代表本地以及外地貨物的具體運(yùn)行狀況，在對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析后，依據(jù)貨架空置率來增加或是相應(yīng)減少業(yè)務(wù)量。由具體的仿真結(jié)果我們得知，傳送帶以及存取間貨物的平均等待時(shí)間在0.5s左右，從而我們知道，此設(shè)計(jì)可以有效滿足大量貨物在處理時(shí)的要求，是一種較為合理的設(shè)計(jì)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平以及居民消費(fèi)水平不斷提高之下，貨件的運(yùn)輸量也在逐漸增加，導(dǎo)致商品的流通速度加快，這就要求商貿(mào)流通企業(yè)以及相關(guān)生產(chǎn)制造商不斷提升物流運(yùn)輸效率。物流共同配送對(duì)提升我國(guó)的商業(yè)物流環(huán)境以及改善居民社會(huì)生活也具有非常重要的作用。對(duì)物流共同配送模式進(jìn)行重點(diǎn)推廣，不但可以有效降低社會(huì)發(fā)貨頻率，同時(shí)對(duì)減少交通擁堵等問題也具有較為積極的意義。

主要參考文獻(xiàn)：

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篇7

關(guān)鍵詞：地鐵; 直流牽引供電; 框架電流保護(hù); 優(yōu)化設(shè)計(jì)

Abstract: the article introduces the second phase of the project of shenzhen subway dc traction power supply system framework current protection of the optimized design scheme. Through to a traction substation set three separate sets of framework current protection device, can be effective in narrow dc current protection of the action of the framework influence scope, improving dc traction power supply system of operation reliability and flexibility.

Keywords: subway; Dc traction power supply; Frame current protection; Optimization design

中圖分類號(hào)：S611文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

地鐵直流牽引供電系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行是地鐵運(yùn)營(yíng)的安全保障。在確定直流牽引供電系統(tǒng)保護(hù)方案時(shí)，應(yīng)綜合分析保護(hù)系統(tǒng)的選擇性、可靠性和靈活性。應(yīng)考慮當(dāng)直流供電系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，保護(hù)裝置能迅速切除故障點(diǎn)。本文以深圳地鐵5號(hào)線供電工程為例，在直流牽引供電系統(tǒng)的保護(hù)設(shè)置中，提出了在整流器柜和直流開關(guān)柜分別設(shè)置框架電流保護(hù)的創(chuàng)新方案。該方案可大大縮小整流器柜故障框架電流保護(hù)動(dòng)作的影響范圍，提高了直流供電系統(tǒng)的可靠性。

1框架電流保護(hù)的作用

深圳地鐵供電系統(tǒng)采用交流110/35kV兩級(jí)電壓、集中供電方式，直流系統(tǒng)采用1500V架空接觸網(wǎng)供電;牽引變電所兩套整流機(jī)組掛接于同一段35kV母線上，直流開關(guān)柜進(jìn)線開關(guān)和饋線開關(guān)均采用直流快速斷路器。直流牽引供電系統(tǒng)接線方案見圖1。

圖1 深圳地鐵直流牽引供電系統(tǒng)接線圖

牽引變電所內(nèi)的直流供電設(shè)備采用絕緣安裝，主要包括1500V直流開關(guān)柜、整流器柜、負(fù)極柜等。當(dāng)直流設(shè)備內(nèi)的1500V正極對(duì)設(shè)備外殼發(fā)生泄漏時(shí)，如不及時(shí)切除，容易將故障擴(kuò)大為1500V正極通過設(shè)備外殼對(duì)負(fù)極間的短路事故。而直流系統(tǒng)的短路電流非常大，正、負(fù)極短路時(shí)的短路電流可達(dá)上萬(wàn)安培，對(duì)直流設(shè)備將造成嚴(yán)重危害?？蚣茈娏鞅Ｗo(hù)是專門針對(duì)直流供電設(shè)備對(duì)正極與柜體發(fā)生故障時(shí)的保護(hù)措施。其保護(hù)原理是當(dāng)正極對(duì)柜體外殼發(fā)生絕緣損壞時(shí)，能及時(shí)切除故障，保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

深圳地鐵一期工程變電所直流框架電流保護(hù)動(dòng)作后，將使本牽引變電所直流斷路器及相鄰牽引變電所向相同供電區(qū)段供電的饋線斷路器跳閘，并閉鎖合閘。此時(shí)，為了恢復(fù)地鐵列車的供電，應(yīng)及時(shí)退出本牽引變電所直流設(shè)備，復(fù)歸框架電流保護(hù)動(dòng)作信號(hào)，通過接觸網(wǎng)越區(qū)隔離開關(guān)合閘，實(shí)現(xiàn)相鄰牽引變電所對(duì)故障變電所供電區(qū)域接觸網(wǎng)的供電。因此，框架電流保護(hù)動(dòng)作會(huì)造成大面積的牽引網(wǎng)停電，且隔離故障恢復(fù)送電時(shí)間長(zhǎng)，對(duì)地鐵運(yùn)營(yíng)影響大。

2框架電流泄漏保護(hù)的一般設(shè)置方案

2.1設(shè)置原理

框架電流泄漏保護(hù)裝置由電流測(cè)量元件和保護(hù)單元組成。電流元件可檢測(cè)直流設(shè)備由外殼至接地網(wǎng)的故障泄漏電流。通過判斷檢測(cè)到的故障電流達(dá)到整定值時(shí)，啟動(dòng)保護(hù)跳閘切除故障。一般來說，牽引變電所的直流開關(guān)柜成排布置，負(fù)極柜與整流器柜組合另行成排布置，分別絕緣安裝，并采用連接電纜將兩組直流設(shè)備的外殼保護(hù)接地連接成一個(gè)整體，通過負(fù)極柜的電流元件與牽引變電所接地網(wǎng)單點(diǎn)相連。接線方式如圖2所示。

圖2 深圳地鐵一期工程框架保護(hù)接線方式

2.2保護(hù)動(dòng)作方式

直流系統(tǒng)在正常運(yùn)行時(shí)，電流檢測(cè)回路沒有電流通過。當(dāng)牽引變電所任意直流設(shè)備內(nèi)正極對(duì)外殼短路時(shí)，接地電流通過電流元件流入接地網(wǎng)，再通過鋼軌與地之間的絕緣泄漏電阻（或排流柜）回到鋼軌（負(fù)極）。當(dāng)接地電流達(dá)到整定值時(shí)，框架電流保護(hù)的電流元件動(dòng)作，使整流機(jī)組的交流35kV進(jìn)線斷路器及本牽引變電所的所有直流斷路器跳閘，并聯(lián)跳相鄰牽引變電所向相同區(qū)段供電的直流饋線斷路器。故障排除以后，必須人工復(fù)歸框架電流保護(hù)，所有交流和直流斷路器才能重新投入，恢復(fù)系統(tǒng)供電。

2.3故障影響范圍

當(dāng)牽引變電所任意直流設(shè)備內(nèi)正極對(duì)外殼短路時(shí)，框架電流保護(hù)裝置電流元?jiǎng)幼鳎坏緺恳冸娝饬型顺鲞\(yùn)行，同時(shí)將導(dǎo)致相鄰牽引變電所的饋線斷路器跳閘停電并閉鎖斷路器合閘。此時(shí)，必須及時(shí)進(jìn)行倒閘作業(yè)，通過接觸網(wǎng)越區(qū)隔離開關(guān)實(shí)現(xiàn)越區(qū)供電，將故障牽引變電所隔離?？蚣茈娏鞅Ｗo(hù)動(dòng)作將直接導(dǎo)致大面積停電，且恢復(fù)送電的時(shí)間過程長(zhǎng)，對(duì)列車運(yùn)營(yíng)造成極大的影響。

3框架電流保護(hù)優(yōu)化設(shè)置方案

3.1設(shè)置原理

一般情況下，整流器是在牽引變電所直流設(shè)備中相對(duì)比較容易出現(xiàn)故障的設(shè)備，其故障大部分都會(huì)啟動(dòng)框架電流保護(hù)動(dòng)作，造成接觸網(wǎng)大面積停電，影響地鐵運(yùn)營(yíng)。深圳地鐵5號(hào)線牽引變電所1500V直流母線采用雙母線接線，并聯(lián)運(yùn)行方式，整流器與直流1500V母線正極之間的開關(guān)選用直流快速斷路器，因此可通過直流進(jìn)線斷路器將整流器故障隔離。根據(jù)這一特點(diǎn)，可以為2立整流器設(shè)置分別設(shè)置兩套框架電流保護(hù)裝置。當(dāng)一臺(tái)整流器發(fā)生故障時(shí)，只需切斷該臺(tái)整流器對(duì)應(yīng)的直流進(jìn)線斷路器和整流變壓器交流進(jìn)線斷路器，不會(huì)造成全所直流饋線斷路器跳閘和接觸網(wǎng)的停電，可縮小事故范圍，提高供電的可靠性和靈活性。接線方式如圖3所示。

3.2故障動(dòng)作分析

3.2.1整流器發(fā)生框架電流故障

整流器發(fā)生故障一般都會(huì)啟動(dòng)框架電流保護(hù)裝置的電流元件動(dòng)作。在優(yōu)化設(shè)計(jì)方案中，故障整流機(jī)組35kV交流進(jìn)線斷路器和直流斷路器跳閘，但直流饋線斷路器不跳閘，自然形成故障牽引變電所的直流母線越區(qū)供電，使接觸網(wǎng)不會(huì)停電，列車正常運(yùn)行。

3.2.2直流開關(guān)柜發(fā)生框架電流故障

直路開關(guān)柜發(fā)生框架電流故障時(shí)，電流元件動(dòng)作。在優(yōu)化設(shè)計(jì)方案中，整流機(jī)組35kV交流進(jìn)線斷路器以及本牽引變電所所有直流斷路器全部跳閘閉鎖，同時(shí)聯(lián)跳并閉鎖相鄰牽引變電所對(duì)應(yīng)向本區(qū)段供電的直流饋線斷路器。此時(shí)，故障牽引變電所解列，通過接觸網(wǎng)越區(qū)隔離開關(guān)實(shí)現(xiàn)大雙邊供電，需要當(dāng)?shù)嘏懦收喜?fù)歸電流元件，才能恢復(fù)故障牽引變電所向接觸網(wǎng)供電。

4結(jié)語(yǔ)

篇8

一、國(guó)內(nèi)關(guān)于上市公司MBO定價(jià)的相關(guān)研究

其一，樣本選取以及論文數(shù)量的分布統(tǒng)計(jì)。通過搜索我國(guó)期刊網(wǎng)近十年有關(guān)上市公司MBO定價(jià)的文章254篇，這些文章主要分布在《會(huì)計(jì)研究》、《財(cái)會(huì)通訊》、《生產(chǎn)力研究》、《財(cái)會(huì)研究》、《會(huì)計(jì)之友》、《財(cái)會(huì)月刊》、《江蘇商論》、《東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯》、《商業(yè)研究》等期刊雜志上。文章的選取時(shí)間是從2002 年到2009年，選擇這一區(qū)間的原因在于此期間內(nèi)我國(guó)上市公司實(shí)施MBO環(huán)境得以逐步完善，近年來有關(guān)上市公司MBO定價(jià)文章的數(shù)量分布如表1所示：

其二，研究?jī)?nèi)容總結(jié)。近十年來，MBO定價(jià)研究的內(nèi)容比較廣泛，既包括對(duì)一些基本理論的探討，也包括對(duì)MBO定價(jià)新觀點(diǎn)的深入思考。在這樣一個(gè)較大的范圍里，為了更清楚地說明問題，筆者對(duì)研究?jī)?nèi)容作了進(jìn)一步的歸類和總結(jié)。如表2所示：

從表1、表2中可以看出：近年來關(guān)于MBO定價(jià)的研究很多，但我國(guó)上市公司的MBO，基本采用協(xié)議定價(jià)的方式轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓股權(quán)為國(guó)有股和法人股，這是一種非理性非公平非市場(chǎng)的行為，會(huì)引發(fā)國(guó)有資產(chǎn)的大量流失并常常伴隨著管理者的權(quán)力尋租行為。

二、我國(guó)上市公司MBO發(fā)展歷程

我國(guó)企業(yè)MBO的動(dòng)機(jī)，從根本上來講是源于企業(yè)收縮性資本運(yùn)營(yíng)，上世紀(jì)90年代初，我國(guó)開始國(guó)有企業(yè)的股份制改造（俗稱“改制”） 。對(duì)非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行剝離，讓企業(yè)真正擺脫辦社會(huì)的負(fù)擔(dān)，輕裝上陣。當(dāng)然，MBO就是其中的一種方式。

90年代末，MBO隨著我國(guó)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的腳步登陸我國(guó)。1999 年北京四通集團(tuán)的MBO計(jì)劃，拉開了我國(guó)企業(yè)MBO的序幕，2000 年（粵）美的等上市公司實(shí)施MBO，2002年勝利股份、洞庭水殖等國(guó)有上市公司MBO計(jì)劃通過財(cái)政部的正式批準(zhǔn)以后， 更多的企業(yè)都在策劃實(shí)施MBO ，但在2005年4月14日國(guó)務(wù)院國(guó)資委和財(cái)政部公布了《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)向管理層轉(zhuǎn)讓的暫行規(guī)定》做出了嚴(yán)格的限制性規(guī)定，給MBO澆了一盆冷水。同年12月9日，國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了國(guó)資委的文件《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作的實(shí)施意見》，對(duì)MBO開始解禁。MBO作為一種重大的產(chǎn)權(quán)制度變革，雖然在國(guó)外倍受推崇并取得了良好的效果，但在我國(guó)卻遭受挫折，國(guó)家對(duì)其政策從“鼓勵(lì)”到“不反對(duì)”直至“限制”，到最終的“條件性允許”，從中可以看出MBO在我國(guó)發(fā)展的曲折性。

究其原因，股權(quán)分置改革以前，在我國(guó)的二元股權(quán)結(jié)構(gòu)制下，流通股大約只占35%，大部分是非流通股，我國(guó)近年來已實(shí)施的MBO方式和定價(jià)如表3所示：

三、我國(guó)上市公司MBO定價(jià)中存在的問題

從表3中可以看出：我國(guó)上市公司高管們感興趣的是上市公司的國(guó)家股和法人股， MBO采用了這類非流通股的協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明： 88.25%的收購(gòu)價(jià)格以凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)，因此其持有成本低于流通股股東。上市公司的管理層或內(nèi)部人充分利用我國(guó)的股權(quán)結(jié)構(gòu)和價(jià)格的雙軌制，避高就低，采取了一種成本最小化的攫取控制權(quán)的方式。由于同股不同價(jià)卻同酬，使管理層即使在相同的股利分配情況下，也因其較低的成本可以獲得高于流通股股東的收益，這樣的協(xié)議轉(zhuǎn)讓必然導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失?？偟膩碇v目前的定價(jià)主要存在以下幾個(gè)問題：

第一，定價(jià)多采取協(xié)議定價(jià)模式，定價(jià)信息不公開。在我國(guó)實(shí)施MBO的大多數(shù)是國(guó)有企業(yè)，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)和各級(jí)政府代表國(guó)家履行出資人的職責(zé)，政府和企業(yè)管理者成為國(guó)有企業(yè)所有者的現(xiàn)實(shí)代表。在企業(yè)實(shí)施MBO的過程中，企業(yè)管理者就有別于其他市場(chǎng)的主體，從而MBO行為也有別于其他市場(chǎng)主體的收購(gòu)行為，不會(huì)通過科學(xué)合理的方式來定價(jià)而是通過企業(yè)管理者與政府主管部門之間的協(xié)議定價(jià)來收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)的股份，這就很可能引發(fā)國(guó)有資產(chǎn)的大量流失并常常伴隨著管理者的權(quán)力尋租行為。比如受讓方也未經(jīng)過嚴(yán)格的市場(chǎng)選擇，缺乏競(jìng)爭(zhēng)性。在我國(guó)，雖然國(guó)資委出臺(tái)了相關(guān)政策，規(guī)定向本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者轉(zhuǎn)讓國(guó)有股權(quán)嚴(yán)禁“自買自賣"，但在實(shí)際操作中，一些企業(yè)在其股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)仍然優(yōu)先考慮管理層，為管理層量身定做的痕跡很明顯，即使在產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)掛牌轉(zhuǎn)讓也是如此。價(jià)格的形成過程中缺乏有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，由此產(chǎn)生的轉(zhuǎn)讓價(jià)格，其合理性自然受到置疑。因此，協(xié)議定價(jià)的收購(gòu)方式是實(shí)施MBO的重大缺陷。

第二，以每股凈資產(chǎn)作為基準(zhǔn)價(jià)格，且定價(jià)普遍低于每股凈資產(chǎn)。我國(guó)上市公司MBO定價(jià)通常以企業(yè)股份的每股凈資產(chǎn)價(jià)格作為標(biāo)準(zhǔn)。這種收購(gòu)價(jià)格存在以下問題:其一，因?yàn)槊抗蓛糍Y產(chǎn)既不反映目前的資產(chǎn)質(zhì)量，也不反映未來的盈利能力，不是公司價(jià)值的真實(shí)體現(xiàn)。首先，凈資產(chǎn)的計(jì)算在一定程度上依賴于企業(yè)特定的會(huì)計(jì)政策，會(huì)計(jì)政策不同，得到的總資產(chǎn)也不同，即總資產(chǎn)的確定具有一定的隨意性。其次，凈資產(chǎn)反映的是企業(yè)的歷史成本、沉沒成本，而MBO購(gòu)買的不是目標(biāo)公司停留在某一時(shí)點(diǎn)上的資產(chǎn)，而是購(gòu)買控制、支配這些資產(chǎn)并使其在這一時(shí)點(diǎn)后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里產(chǎn)生收益的權(quán)利，即MBO定價(jià)是基于公司的未來獲利能力、公司未來的價(jià)值，從這個(gè)角度分析，凈資產(chǎn)和MBO定價(jià)是不相關(guān)的。其二，我國(guó)MBO股份主要為非流通股如國(guó)有股、法人股。由于歷史原因以及會(huì)計(jì)處理等問題，非流通股的凈資產(chǎn)價(jià)值一般遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其真實(shí)價(jià)值，與流通股相比往往價(jià)格差異巨大。MBO以企業(yè)凈資產(chǎn)價(jià)值定價(jià)的非流通股，無法體現(xiàn)公平，并會(huì)由此造成國(guó)有資產(chǎn)的大量流失。

第三，定價(jià)中忽視了某些關(guān)鍵因素。目前實(shí)施MBO的上市公司，很少考慮企業(yè)管理層貢獻(xiàn)和控制權(quán)收益問題。上市公司MBO定價(jià)必須考慮管理層的歷史貢獻(xiàn)，這是由我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史所決定的。國(guó)內(nèi)MBO形成背景主要有兩種，一種是民營(yíng)企業(yè)和集體企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)，這類企業(yè)本來就是管理層創(chuàng)立起來的，只是由于歷史原因，為了企業(yè)發(fā)展的需要，帶上了公有的帽子。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，要求逐步明晰產(chǎn)權(quán)，并最終摘去“紅帽子”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)向真正的所有者回歸，如粵美的、深方大。另一種是在國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，國(guó)有資本退出一般競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的大背景下，鑒于一些國(guó)企管理層在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中作出過巨大貢獻(xiàn)，地方政府為了體現(xiàn)管理層的歷史貢獻(xiàn)并保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，在國(guó)退民進(jìn)的調(diào)整中，通過MBO把國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓給管理層，如宇通客車、鄂爾多斯等。這兩類企業(yè)的共同特征就是管理層在企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展中起到了決定性的作用。通過對(duì)管理者要素做量化研究，適當(dāng)對(duì)管理層的歷史貢獻(xiàn)進(jìn)行補(bǔ)償，才能避免由此引發(fā)的管理層道德風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，獲得公司控制權(quán)是企業(yè)實(shí)施MBO的重要目標(biāo)之一，企業(yè)控制權(quán)包括公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)權(quán)、投資機(jī)會(huì)選擇權(quán)、外部兼并收購(gòu)機(jī)會(huì)選擇權(quán)、證券市場(chǎng)再融資機(jī)會(huì)選擇權(quán)等，它實(shí)際上是一種期權(quán)，具有價(jià)值。合理的MBO定價(jià)應(yīng)包括企業(yè)控制權(quán)收益的價(jià)格。但我國(guó)上市公司MBO定價(jià)很少考慮到企業(yè)控制權(quán)的溢價(jià)問題，這樣會(huì)導(dǎo)致MBO價(jià)格被進(jìn)一步低估， 這是我國(guó)上市公司MBO定價(jià)的另一個(gè)缺陷。

除上述幾點(diǎn)之外，目前上市公司MBO定價(jià)過程還缺乏良好的會(huì)計(jì)規(guī)范和審計(jì)監(jiān)督，以及優(yōu)秀的中介機(jī)構(gòu)參與等問題。但首要問題就是亟待建立一個(gè)市場(chǎng)化的定價(jià)模型，作為上市公司MBO定價(jià)的參考。

四、MBO市場(chǎng)化定價(jià)模型構(gòu)建

2005年4月29日，我國(guó)股權(quán)分置試點(diǎn)改革正式啟動(dòng)，同年9月4日中國(guó)證監(jiān)會(huì)頒布《上市公司股權(quán)分置改革管理辦法》，標(biāo)志著股權(quán)分置改革正式全面展開，2006年5月8日《上市公司證券發(fā)行管理辦法》出臺(tái)，標(biāo)志著股權(quán)分置改革基本完成，2006年5月25日“中工國(guó)際”發(fā)行新股，啟動(dòng)全流通條件下的IPO，標(biāo)志著全流通時(shí)代的到來。股改進(jìn)入“新老劃斷”的新階段。中央政府工作報(bào)告中多次提出“政府要有所為，有所不為”。為上市公司進(jìn)一步掃除市場(chǎng)化定價(jià)機(jī)制的障礙。完全可以建議一個(gè)MBO市場(chǎng)化定價(jià)的模型，來作為MBO定價(jià)的參考。

在構(gòu)建定價(jià)模型時(shí)需要考慮三個(gè)因素，第一，目標(biāo)企業(yè)的基準(zhǔn)價(jià)值；第二，管理層的歷史貢獻(xiàn)；第三，控制權(quán)收益。下面就這三個(gè)因素進(jìn)行量化分析。

其一，目標(biāo)企業(yè)基準(zhǔn)價(jià)值估算。米勒和莫迪利亞尼兩位學(xué)者提出的企業(yè)價(jià)值基本估價(jià)模型――自由現(xiàn)金流量模型，將企業(yè)每年的自由現(xiàn)金流量按照企業(yè)的資金成本進(jìn)行折現(xiàn)來估算企業(yè)價(jià)值，能夠更加實(shí)用全面的對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，企業(yè)價(jià)值是通過對(duì)企業(yè)的預(yù)計(jì)現(xiàn)金流以加權(quán)資本成本進(jìn)行折現(xiàn)來計(jì)算的。企業(yè)預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流是滿足了所有運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和稅收、資本支出，但在債務(wù)支付之前的剩余現(xiàn)金流。它將用于滿足所有投資者分配的需要，包括支付債券人利息和本金，支付給股東股利及股票回購(gòu)等。就可以得到目標(biāo)公司基準(zhǔn)價(jià)值的簡(jiǎn)化計(jì)算公式：

目標(biāo)公司的連續(xù)價(jià)值：

其中：CFt表示第t年的自由現(xiàn)金流量；FV表示目標(biāo)企業(yè)連續(xù)價(jià)值；WACC表示企業(yè)加權(quán)資本成本率。

運(yùn)用這個(gè)公式，只要確定企業(yè)價(jià)值評(píng)估基期的自由現(xiàn)金流和資金成本率，并參照企業(yè)歷史經(jīng)營(yíng)情況和未來企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展能力及國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)等因素，確定目標(biāo)企業(yè)的連續(xù)價(jià)值、就可以較準(zhǔn)確地估算企業(yè)未來稅前收益增長(zhǎng)率水平，從而估算出企業(yè)價(jià)值。

其二，管理層歷史貢獻(xiàn)的量化。企業(yè)管理層的歷史貢獻(xiàn)可以認(rèn)為目標(biāo)企業(yè)管理層為企業(yè)創(chuàng)造的凈收益，也就是企業(yè)總收益減去企業(yè)為管理層支付的薪金和培訓(xùn)費(fèi)等報(bào)酬，所以這時(shí)候的目標(biāo)企業(yè)管理層貢獻(xiàn)可以用如下公式來表示：

中，N表示管理層在任的年限；NAi表示第i年的企業(yè)凈資產(chǎn)；K表示行業(yè)第i年的平均資產(chǎn)收益率；Ri表示第i年資本市場(chǎng)無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率。

其中，Ui表示管理層第i年的獎(jiǎng)金；Ii表示管理層第i年的培訓(xùn)成本。

其三，控制權(quán)收益的合理量化。從企業(yè)控制權(quán)交易理論來說， 在企業(yè)并購(gòu)當(dāng)中，收購(gòu)方的目的是要使自己擁有目標(biāo)公司的絕大部分股份或者使自己的股份遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他股東的股份從而擁有目標(biāo)公司的絕對(duì)控制權(quán)或者是相對(duì)控制權(quán)，控制權(quán)收益可以用如下公式表示：

其中，MV表示存在控制權(quán)轉(zhuǎn)移的大宗股權(quán)每股價(jià)值；NA表示企業(yè)凈資產(chǎn)；EV表示投資者對(duì)目標(biāo)企業(yè)增長(zhǎng)率的合理預(yù)期；Q表示擬轉(zhuǎn)讓的股份數(shù)。

基于以上三個(gè)因素的考慮，MBO市場(chǎng)化價(jià)格就應(yīng)該等于目標(biāo)企業(yè)基準(zhǔn)價(jià)值減去管理層歷史貢獻(xiàn)再加上控制權(quán)收益?？梢杂煤?jiǎn)化的公式表示如下：

目標(biāo)企業(yè)MBO價(jià)格：MP=目標(biāo)企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值-管理層貢獻(xiàn)+控制權(quán)收益

即：MP=V-S+CV（4）

即在目標(biāo)公司的基準(zhǔn)價(jià)值基礎(chǔ)上充分考慮管理層的貢獻(xiàn)和控制權(quán)收益，并按照此模型給出定價(jià)，以便作為市場(chǎng)競(jìng)價(jià)的參考。盡量減少國(guó)有資產(chǎn)的流失并且保護(hù)中小股東的利益。

五、結(jié)論

隨著全流通的逐步實(shí)現(xiàn)，上市公司的股票必然會(huì)實(shí)現(xiàn)同股同價(jià)同權(quán)，就給MBO提供了市場(chǎng)競(jìng)價(jià)的平臺(tái)。從而MBO不再是上市公司的管理層用最小化的成本攫取控制權(quán)的一種方式。隨著全流通逐步實(shí)現(xiàn)和我國(guó)的資本市場(chǎng)逐步完善，阻礙MBO市場(chǎng)化定價(jià)的制度正逐步被掃除，MBO也因此有了更廣闊的發(fā)展空間。參考發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，我們可以推斷全流通時(shí)代的MBO定價(jià)機(jī)制也必然朝著更加市場(chǎng)化的方向發(fā)展。當(dāng)然，要保證MBO的順利實(shí)施，還要求政府和主管部門加強(qiáng)和完善與定價(jià)機(jī)制相關(guān)的制度建設(shè)，采取良好的配套措施，為MBO定價(jià)及實(shí)施提供相應(yīng)的政策支持、制度保證以及優(yōu)良的外在環(huán)境。在具體操作上引入競(jìng)價(jià)機(jī)制，鼓勵(lì)要約收購(gòu)，將MBO放在公開的市場(chǎng)中進(jìn)行。由于競(jìng)爭(zhēng)的存在，收購(gòu)各方對(duì)目標(biāo)公司股權(quán)的定價(jià)將趨于市場(chǎng)公允價(jià)格，在這樣的定價(jià)條件下，可以實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值。另外還要加強(qiáng)定價(jià)過程中的會(huì)計(jì)規(guī)范和審計(jì)監(jiān)督。培育合格的專業(yè)中介機(jī)構(gòu)，為MBO定價(jià)及執(zhí)行提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)化服務(wù)。加強(qiáng)法制建設(shè)，規(guī)范MBO定價(jià)行為，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。培育企業(yè)家市場(chǎng)，提高實(shí)施MBO的企業(yè)管理者素質(zhì)，避免定價(jià)及執(zhí)行過程中企業(yè)管理層的道德風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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［7］Wright， Nick Wilson and Ken Robbie. The Longer Term Effects of Management Buy-outs Journal of Entrepreneurial and Small Business Finance，2000

篇9

一、農(nóng)村留守兒童現(xiàn)狀令人堪憂

通道侗族自治縣、芷江侗族自治縣、洪江區(qū)共有未成年兒童70367人，其中留守兒童24923人，占35.4%。芷江、通道兩縣留守兒童較多，分別占該縣未成年兒童的44%和35.6%，而洪江區(qū)僅占19.1%。在三個(gè)縣（區(qū)）的留守兒童中，父親外出打工的占30%，母親外出打工的占20.6%，父母均在外打工的占39.7%，其他情況占9.7%。這些孩子長(zhǎng)期不能同父母生活在一起，得不到親情關(guān)愛。加之他們大多以單親和隔代監(jiān)護(hù)為主，單親監(jiān)護(hù)的占51.6%，隔代監(jiān)護(hù)的占42.6%，事實(shí)表明，祖父母和外祖父母的隔代監(jiān)護(hù)大都軟弱無力。然而，兒童時(shí)期是人身體發(fā)育、習(xí)慣行為養(yǎng)成、文化知識(shí)積累的關(guān)鍵時(shí)期，由于生活環(huán)境不穩(wěn)定，缺失父母的關(guān)愛，缺乏有力的監(jiān)護(hù)，農(nóng)村留守兒童成長(zhǎng)發(fā)展受到較大的影響，出現(xiàn)了一些值得關(guān)注的問題，概括起來有以下幾個(gè)方面：

一是心理障礙嚴(yán)重。多數(shù)農(nóng)民工一年回家一次，有的幾年不回家。孩子長(zhǎng)時(shí)間缺乏父母的呵護(hù)和相伴，導(dǎo)致心理失衡，常引發(fā)諸多心理病癥：有感情脆弱、自暴自棄、焦慮不安、冷漠自閉、悲觀消極等。我們?cè)谕ǖ离p江鎮(zhèn)九年一貫制學(xué)校向留守兒童作調(diào)查。當(dāng)談及父母外出打工掙錢，他（她）們滿腹傷感，來的10個(gè)學(xué)生，3個(gè)迷茫發(fā)呆，4個(gè)傷心流淚。在座的老師說，留守兒童雖然家庭經(jīng)濟(jì)困難，但他們最缺的不是錢，而是親情；又如雙江鎮(zhèn)桿梓村留守兒童吳祥兵，今年7歲，剛讀小學(xué)一年級(jí)。早在XX年，祥兵才一歲零二個(gè)月，父母就去杭州打工，一連5年未回家。直到XX年春節(jié)，母親才離杭返鄉(xiāng)居家。至今，母子在家相處一年多了，但孩子仍然不肯叫媽媽；平陽(yáng)鄉(xiāng)平陽(yáng)村學(xué)生黃躍文，今年13歲。父親去世后，母親去廣東打工四年未回。弟妹三人由外公監(jiān)護(hù)。每天放學(xué)后，黃躍文要做家務(wù)給弟妹弄吃的。忙完后，他總是手撐窗臺(tái)，含淚朝南方遠(yuǎn)眺……；另?yè)?jù)芷江對(duì)140名留守兒童進(jìn)行問卷調(diào)查，其中83.6%的人心理陰影重。

篇10

關(guān)鍵詞：請(qǐng)假審批； 系統(tǒng)設(shè)計(jì)； 工作流引擎； SQL Server 2005

中圖分類號(hào)：TN91934; TP311 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004373X(2012)10001803

基金項(xiàng)目：陜西省教育廳專項(xiàng)科研項(xiàng)目（2010JK595）0 引 言

隨著企業(yè)社會(huì)生產(chǎn)方式的不斷深化，工作的流程化也隨之而來。但是現(xiàn)代企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍分布廣泛，這樣各部門之間為了統(tǒng)一和協(xié)調(diào)工作，需要大量的文檔工作，降低了企業(yè)的工作效率，這時(shí)辦公自動(dòng)化的需求顯得更加迫切。而工作流的產(chǎn)生為此類問題提供了一個(gè)解決平臺(tái)。工作流就是業(yè)務(wù)過程的部分或整體在計(jì)算機(jī)應(yīng)用環(huán)境下的自動(dòng)化，主要解決的是在多個(gè)參與者之間按照某種預(yù)定的規(guī)則傳遞文檔、信息或任務(wù)的過程自動(dòng)進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)某個(gè)預(yù)期的業(yè)務(wù)目標(biāo)［12］。系統(tǒng)結(jié)合單位的實(shí)際工作情況，應(yīng)用工作流技術(shù)來實(shí)現(xiàn)無紙化請(qǐng)假，提供效率，降低成本。文章以學(xué)生請(qǐng)假審批系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)為背景，介紹了工作流技術(shù)的實(shí)現(xiàn)方法。

1 系統(tǒng)需求分析

本系統(tǒng)主要是做一個(gè)基于工作流的軟件案例實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)。該軟件案例實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)主要有3部分需求：課程教學(xué)模塊、項(xiàng)目案例教學(xué)模塊、學(xué)生請(qǐng)假模塊。通過課程教學(xué)模塊，可以讓用戶查看到提供與教學(xué)計(jì)劃相應(yīng)的課程，還可以學(xué)習(xí)到與軟件工程有關(guān)的知識(shí)與技能；在項(xiàng)目案例教學(xué)這個(gè)模塊，主要由教師來負(fù)責(zé)項(xiàng)目案例教學(xué)器的運(yùn)轉(zhuǎn)，教師通過教學(xué)器可以自定義項(xiàng)目流程，項(xiàng)目案例等，用戶登錄該系統(tǒng)之后可以查看到其中的項(xiàng)目案例；在學(xué)生請(qǐng)假這個(gè)模塊主要是方便用戶請(qǐng)假，用戶登錄系統(tǒng)后，在網(wǎng)頁(yè)上填寫自己的請(qǐng)假單，就可以讓上級(jí)看到請(qǐng)假人的申請(qǐng)，并對(duì)該申請(qǐng)做出相應(yīng)的處理。該系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)主要是為了提高教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)也為學(xué)校的管理工作提供方便。鑒于篇幅，本文中只討論請(qǐng)假審批子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)過程。

2 系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)

請(qǐng)假審批，需要請(qǐng)假的人先在網(wǎng)頁(yè)上填寫請(qǐng)假單，該申請(qǐng)會(huì)按照流程定義自動(dòng)轉(zhuǎn)向上級(jí)審批；請(qǐng)假審批模塊主要用于任課老師對(duì)學(xué)生添加的請(qǐng)假申請(qǐng)單進(jìn)行同意或駁回，同意則轉(zhuǎn)到系主任審批，駁回則直接結(jié)束；院長(zhǎng)可以對(duì)系主任審批過的請(qǐng)假單再次進(jìn)行審批，同意或駁回，同意則請(qǐng)假成功，否則請(qǐng)假失敗，請(qǐng)假流程結(jié)束；而請(qǐng)假統(tǒng)計(jì)主要是系統(tǒng)自動(dòng)按條件（時(shí)間或用戶）統(tǒng)計(jì)用戶的請(qǐng)假天數(shù)等，其系統(tǒng)功能模塊圖如圖1所示。

圖1 請(qǐng)假審批系統(tǒng)功能模塊圖3 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)物理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的任務(wù)包括：確定數(shù)據(jù)庫(kù)文件的名稱及其所含字段的名稱、數(shù)據(jù)類型和寬度。確定各數(shù)據(jù)庫(kù)文件所需建立的索引，在什么字段上建立索引等。

根據(jù)該系統(tǒng)所需實(shí)現(xiàn)的功能模塊設(shè)計(jì)，系統(tǒng)所需要的數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)該包括用戶信息表、請(qǐng)假單信息表、菜單信息表、角色信息表。數(shù)據(jù)庫(kù)主要用于保存和管理個(gè)人資料和信息數(shù)據(jù)。

用戶信息表 包括用戶的姓名、性別、登錄名、登錄密碼、備注等基本信息，它的主鍵是用戶ID,外鍵是上級(jí)ID和角色I(xiàn)D。

請(qǐng)假單信息表 該表是學(xué)生填寫請(qǐng)假單時(shí)要填寫的一些基本信息，包括請(qǐng)假單ID、用戶ID、起始時(shí)間、終止時(shí)間、當(dāng)前狀態(tài)、請(qǐng)假類型、請(qǐng)假事由等信息。它的主鍵是請(qǐng)假單ID,外鍵是用戶ID。

菜單信息表 該表主要記錄菜單的名稱，包括菜單ID、上級(jí)菜單ID、菜單名稱、URL和描述等信息。它的主鍵是菜單ID,外鍵是上級(jí)菜單ID。

角色信息表 該表主要記錄每個(gè)角色的名稱以及分配的相應(yīng)的角色。

4 系統(tǒng)功能的具體實(shí)現(xiàn)

4.1 工作流的流程設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

4.1.1 流程定義

Windows Workflow Foundation支持基本的工作流模式：順序工作流（Sequential）、狀態(tài)機(jī)工作流（State Machine）、數(shù)據(jù)島工作流（DataDriven）。這里主要介紹順序工作流和狀態(tài)機(jī)的工作流。

順序工作流提供了一系列有組織的步驟，一般情況下，步驟是逐一執(zhí)行的?？赡苡械牟襟E需要等待某些時(shí)間的發(fā)生才可以繼續(xù)執(zhí)行，但通常情況下順序工作流一般用于無需人工干預(yù)的操作。而狀態(tài)機(jī)工作流提供了一系列的狀態(tài)，工作流從初始狀態(tài)開始，到終止?fàn)顟B(tài)結(jié)束。2個(gè)狀態(tài)之間定義行為進(jìn)行過渡。通常情況下，狀態(tài)機(jī)工作流對(duì)事件做出反應(yīng)，事件的發(fā)生將會(huì)使?fàn)顟B(tài)發(fā)生改變［3］。

狀態(tài)機(jī)工作流的好處在于它可以定義狀態(tài)，定義工作流如何從一個(gè)狀態(tài)到另外一個(gè)狀態(tài)。當(dāng)外面的事件發(fā)生時(shí)，狀態(tài)機(jī)的工作流可以移到不同的狀態(tài)。外部行為可以是宿主程序引發(fā)工作流的內(nèi)部事件，也可以是宿主程序編程實(shí)現(xiàn)的下一個(gè)狀態(tài)，也可以利用SetState Activity移動(dòng)到下一個(gè)狀態(tài)，該工作流適用于該請(qǐng)假系統(tǒng)［4］。

學(xué)生請(qǐng)假流程是學(xué)生提交申請(qǐng)請(qǐng)假表單信息（請(qǐng)假類型、事由、請(qǐng)假時(shí)間等）。如果請(qǐng)假在3天之內(nèi)，只需要任課教師審批，如果請(qǐng)假天數(shù)在3天以上5天之內(nèi)，則需任課老師和系主任審批；如果請(qǐng)假天數(shù)在5天以上，則需要任課老師、系主任、院長(zhǎng)都審批。這個(gè)請(qǐng)假流程有些過程需要暫時(shí)中止，并等待其他過程的開始，需要與人交互來完成，所以是狀態(tài)機(jī)的工作流。

4.1.2 流程的啟動(dòng)

流程定義完成后，在系統(tǒng)啟動(dòng)(網(wǎng)站第一次被訪問)時(shí)自動(dòng)啟動(dòng)工作流并加載持久化到數(shù)據(jù)庫(kù)中的工作流實(shí)例，主要代碼如下：