導(dǎo)語：如何才能寫好一篇裝飾工程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

施工單位：____________

就____________裝飾工程，經(jīng)雙方充分的在友好協(xié)商簽訂本合同書，共同遵守如下：

一、工程名稱：___________________________

二、工程地點：________________________

三、工程項目內(nèi)容：________________________

四、工程期限

本工程自______年______月______日至______年______月______日完工。

五、工程造價為人民幣：____________________________________

六、付款方式

1．合同簽訂后甲方材料到場，開工兩天，甲方交付乙方工程總額 預(yù)付 款。

2．開工后，甲方按工程進度至完工，分期支付乙方工程總額 預(yù)付款， 余額在工程驗收合格一次性付清。（以預(yù)算書單價為標(biāo)準(zhǔn)，以實際工程 量結(jié)算）

七、材料設(shè)備： 本工程所需的工程材料由乙方負(fù)責(zé)采購，及時組織進場，材料設(shè)備保管 場地由甲方提供，以滿足工程的需要和有一個好的保管場所。施工中產(chǎn)生的 垃圾及廢料由施工方負(fù)責(zé)清理。

八、工程施工

1．乙方必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙進行施工，如有違反，甲方有權(quán)提出停工或返 工，所造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

2．乙方負(fù)責(zé)裝飾設(shè)計、出施工圖紙及材料明細(xì)，雙方認(rèn)可后，該資料作為 本合同不可分割的一部份，由于設(shè)計缺陷造成追加投資，及方案設(shè)計時 材料計劃不足需增加的投資由乙方負(fù)責(zé)。

3．施工中甲方提前增改項目，必須事先通知乙方，并雙方簽字附加協(xié)議， 提出的增改項目對施工所造成的損失和誤工費由甲方負(fù)責(zé)，工期順延。

4．乙方應(yīng)了解遵守物業(yè)管理處有關(guān)規(guī)定，遵守施工技術(shù)規(guī)范，因乙方施工 中造成人身傷害、設(shè)施的損壞，由施工方負(fù)責(zé)。

5．如因乙方不遵守物業(yè)管理處有關(guān)規(guī)定，造成罰款的由乙方負(fù)責(zé)。

九、工程質(zhì)量

1．本工程以施工圖紙、作法說明、設(shè)計變更為質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)。

2．由于乙方提供的材料質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費用由乙方承擔(dān)。

3．由于乙方原因造成的無法返工的質(zhì)量事故，一切后果由乙方負(fù)責(zé)。

4．裝飾工程質(zhì)量保修一年。

十、工程驗收

由乙方發(fā)出工程驗收通知，雙方人員到施工現(xiàn)場，按所設(shè)計圖紙要求和 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對工程進行驗收，驗收后，雙方負(fù)責(zé)人應(yīng)在驗收單上簽名認(rèn)可，如 工程未經(jīng)驗收，甲方提前使用或擅自動用，由此而發(fā)生的質(zhì)量，安全問題由 甲方承擔(dān)責(zé)任并以甲方開始使用日期為竣工驗收日期。

十一、違約責(zé)任

任何一方違返本合同的條款，所造成的損失，均由違返方負(fù)責(zé)賠償 給守約方。

十二、備注

本合同有不詳之處，甲、乙方通過協(xié)商補充協(xié)議或條款，如本合同甲．乙方發(fā)生糾紛，雙方有權(quán)向本合同簽字所在地的工商行政管理局的經(jīng)濟合同仲裁委員會或人民法院提出仲裁或訴訟，按仲裁委員會仲裁或法院判決 執(zhí)行。

十三、本合同報價表一式四份，甲、乙方雙方各執(zhí)兩份，經(jīng)雙方代表簽字和蓋章后即生效，具有法律效力。

甲方單位（蓋章）：________

代表人：__________________

乙方單位（蓋章）：________

代表人：__________________

篇2

關(guān)鍵詞：裝飾裝修工程，管理，舉措

當(dāng)前，伴隨經(jīng)濟的高度發(fā)展，城市建設(shè)步伐的逐漸加快，人們對于生活水平的要求也不斷提升，對于建筑裝飾高效果的需求更是與日俱增，因此，對于建筑裝飾裝修工程進行管理，使其裝飾效果達到最優(yōu)成為必然要求。

一、施工前管理工作

1、材料組織

裝飾工程所需材料種類繁多，且常有許多最新材料的應(yīng)用，因此，在組織材料時必須多方面注意：

（1）材料采購

在材料采購時，基于材料品類繁多這一特點，必須將材料的數(shù)量（含實際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識清楚，保證其尺寸、材質(zhì)等，以免材料訂購不符，影響工程進度。

（2）材料分類堆放

材料的進場要根據(jù)實際現(xiàn)場情況及進度情況，予以合理安排，做好材料進場驗收、抽檢送樣，并報檢于甲方、設(shè)計、監(jiān)理單位，做整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置集中堆放于不同場地。

（3）材料發(fā)放

材料的發(fā)放，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。

2、人員管理

就某種程度而言，人是決定工程成敗的關(guān)鍵，所有工程項目的成功完成，均與人員進行合理的組織管理有著密不可分的關(guān)系，裝飾工程管理工作亦是如此。具體如下：

（1）以人為本，明確施工隊伍的管理體制，做到職責(zé)分明，令出必行，行必有果。這樣，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。

（2）做好技術(shù)儲備，包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工長及工人，新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范，技術(shù)交底等工作。這樣才能使施工技術(shù)人員熟悉施工工藝和材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，以期保證施工質(zhì)量。

3、熟悉施工圖紙

針對具體的施工合同要求，盡力優(yōu)化每一道工序，每一分項工程，同時考慮自身的資源，如施工隊伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等，各氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。

二、施工現(xiàn)場管理

1、技術(shù)掌握

作為工程項目，特別是裝飾工程，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這便要求做好施工技術(shù)的管理工作，有了合理的施工組織計劃，施工工藝的技術(shù)準(zhǔn)備必不可少，尤其是高新技術(shù)對于施工工藝的要求更高。因而，要確保施工質(zhì)量問題達到相關(guān)的設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，既要嚴(yán)格要求施工過程中的每一道工序，又必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學(xué)的論證，所以，必須做好技術(shù)儲備，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。

2、施工進度控制

施工的關(guān)鍵是進度和質(zhì)量，對于進度，原則上按原施工組織計劃執(zhí)行，但施工項目在施工過程中，出現(xiàn)材料供應(yīng)不足、設(shè)計變更等狀況所難免，絕對不能一成不變，而要根據(jù)實際情況進行調(diào)整，安排。如嚴(yán)格按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成每一道工序，嚴(yán)禁偷工減料；堅決貫徹執(zhí)行即自檢、專檢、聯(lián)檢“三檢”制；通過班組、項目部自身、現(xiàn)場監(jiān)理、甲方駐場代表層層的檢查，填寫相關(guān)內(nèi)頁資料，驗收合格后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質(zhì)量。

3、工程質(zhì)量控制監(jiān)督

在施工監(jiān)督工作中，確保裝修工程的施工質(zhì)量尤為重要。因此，要做好施工質(zhì)量控制監(jiān)督工作，如下所述：

（1）裝修工程開工前，實行圖紙會審制度，圖紙未經(jīng)會審，堅決不允許施工，盡可能減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，實行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制。

（2）對裝修工程關(guān)鍵工序施工，制訂專項的監(jiān)督實施細(xì)則，并要求工程承包商編制專門的施工計劃組織設(shè)計方案。

（3）督促施工單位對影響裝修工程質(zhì)量中的前一工序應(yīng)進行交接、交叉工序的檢查。如面層有不平，水平與垂直方面有偏差的，若超過充許偏差，應(yīng)分別進行處理，對較易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進行專項技術(shù)交底。

（4）做好裝修工程材料的控制工作，裝修工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求，特別是要求滿足國家《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求，達到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。對主要的原材料的進行監(jiān)理的控制手段可在如下四個階段過程中進行控制：一是定貨前的控制；二是進貨后的控制；三是現(xiàn)場配制材料的控制；四是現(xiàn)場使用材料的控制。

（5）明確裝修工程質(zhì)量控制目標(biāo)，嚴(yán)格遵照合同質(zhì)量要求、目標(biāo)要求，從每個工序的質(zhì)量控制入手，組織建立質(zhì)量控制小組來組織開展工程質(zhì)量的各項管控工作。同時還有針對性地加強對新技術(shù)新工藝的應(yīng)用、控制和監(jiān)督，確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

4、施工安全管理

裝飾工程材料多，在施工現(xiàn)場其安全管理工作非常重要，尤其是關(guān)于防火、防盜、禁止私拉亂接電線、需戴安全帽，腳手架搭設(shè)牢固，安全帶綁扣齊全等相應(yīng)的施工安全問題多有出現(xiàn)，因此在施工現(xiàn)場嚴(yán)格各項規(guī)范要求，如不帶安全帽不得進入施工現(xiàn)場等，另外各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)也必不可少，做到防患于未然。

三、施工驗收管理

1、定期抽查，總結(jié)提高

在這個階段，工程部要定期到各項目對工程質(zhì)量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正或者預(yù)防措施，并貫徹實施，使各施工管理人員的水平在不斷解決問題的過程中得以提升。

2、做好內(nèi)部驗收

工程完工后，在交付顧客使用前，由公司品管部、工程部、設(shè)計部及營業(yè)部對工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通知項目部及時整改，如有必要則進行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付顧客進行驗收。從而保證顧客一次性驗收合格，達到顧客的滿意。

3、資料歸檔

一個項目的管理，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理認(rèn)別，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。任何項目的驗收，都必須有個竣工資料這一項?？⒐べY料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設(shè)計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔和時效性。如有遺漏，將給竣工驗收和項目結(jié)算帶來不必要的損失，造成的影響更是無法估量。

4、成品保護

針對裝飾工程的特點，成品保護可謂至關(guān)重要，作為最后的一道工序，任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。因此，必須做好對成品的保護，采取相應(yīng)的防范強制性制度，如不準(zhǔn)在成品地面上使用鐵梯，在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等，進一步做好工程施工最后階段的管理工作。

結(jié)語

綜上所述，施工現(xiàn)場的管理與質(zhì)量控制監(jiān)督是一項較為復(fù)雜的工作，裝飾工程管理工作要在施工過程中做好各個階段的工作，對于出現(xiàn)的問題，要抓住關(guān)鍵，采取有針對性的管理措施，這樣，才能使建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量得以保證，提高建設(shè)投資的經(jīng)濟效益，進而為工程管理創(chuàng)造出良好、高效的發(fā)展環(huán)境。

參考文獻：

【1】談裝飾工程項目的現(xiàn)場施工管理背景

篇3

關(guān)鍵詞：裝飾工程；技術(shù)；控制；改進措施

中圖分類號： K826.16文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

裝飾工程是基于客戶的具體要求，綜合考慮建筑內(nèi)部空間環(huán)境，然后通過專業(yè)的設(shè)計，為用戶營造舒適的、健康的宜居環(huán)境。隨著人們生活水平的提高，人們對于建筑裝飾的需求越來越迫切，但很多裝飾企業(yè)在技術(shù)管理上存在很多問題，對裝飾工程的質(zhì)量影響很大，因此需要進行全面的研究。

一、裝飾工程技術(shù)管理概述

現(xiàn)代裝飾工程越來越復(fù)雜化，因此導(dǎo)致裝飾工程在施工過程中出現(xiàn)很多不確定因素，由于建筑物的不同，還有客戶的具體要求也不一樣，所以對施工的技術(shù)要求相當(dāng)高，施工人員必須挑撥多種技能和技巧，才能滿足現(xiàn)代裝飾的要求。對于技術(shù)管理工作，應(yīng)當(dāng)充分調(diào)動施工人員和設(shè)計人員的潛力，從施工的具體要求入手，在保證工程的施工質(zhì)量的同時，減少成本投入，保證工程工期。企業(yè)自身要重視技術(shù)管理工作，適時的改變施工水平和設(shè)計理念，以此來推動企業(yè)的核心競爭力。

二、裝飾工程現(xiàn)場技術(shù)管理的主要內(nèi)容

1、技術(shù)管理中的成本管理

市場經(jīng)濟條件下，裝飾企業(yè)的現(xiàn)場技術(shù)管理要以成本管理的角度為出發(fā)點，并以成本管理為現(xiàn)場管理的主要目標(biāo)。現(xiàn)今裝飾工程的市場競爭越來越激烈，企業(yè)要想獲得好的效益就需要從工程的現(xiàn)場技術(shù)管理入手，而現(xiàn)場技術(shù)管理的核心目標(biāo)就是在保證施工質(zhì)量和施工進度的同時，降低成本支出，增加企業(yè)利潤，所以成本管理就成為了裝飾企業(yè)管理的重要因素。在裝飾工程項目開展階段，因其專業(yè)性較強，投資金額較大，成本管理過程中存在著許多不可控制的因素，現(xiàn)場施工管理時要制定好相應(yīng)的成本支出計劃，并根據(jù)項目的自身特點進行調(diào)節(jié)，不同環(huán)境和不同規(guī)模的項目要認(rèn)真的分析，準(zhǔn)確定位成本支出目標(biāo)，確保施工過程中成本支出的可控。

2、技術(shù)管理中的質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是裝飾工程現(xiàn)場技術(shù)管理的重要組成部分。工程的質(zhì)量管理應(yīng)建立相應(yīng)的質(zhì)量保障體系，施工中以質(zhì)量保障體系為準(zhǔn)繩，實行全過程、全方位的質(zhì)量控制，促進施工質(zhì)量的提升。工程中所用的原材料必須要以合同內(nèi)容為基礎(chǔ)，加強原材料的檢驗，確保原材料符合工程的現(xiàn)場需求和質(zhì)量要求。施工中的現(xiàn)場管理也要細(xì)致，從施工工序、施工技術(shù)、人員素質(zhì)，技術(shù)人員水平、施工設(shè)備等方面加強控制管理，同時做好施工項目的自檢、互檢、專職檢查，以此保證裝飾工程中每道工序的施工質(zhì)量，避免因施工質(zhì)量造成的返工和損失。

三、強化裝飾工程技術(shù)管理的改進措施

1、明確技術(shù)管理人員的權(quán)利與職責(zé)

在裝飾工程施工中因施工工序較多，施工材料復(fù)雜，施工企業(yè)應(yīng)完善相應(yīng)的工序制度和技術(shù)制度，同時，明確施工技術(shù)管理人員的權(quán)利與職責(zé)?，F(xiàn)場管理過程中還要不定期對施工技術(shù)管理人員進行技術(shù)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的考核，特別是裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范的考核，以此使施工階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、分部分項工程驗收得到明確，推動工程的質(zhì)量驗收和鑒定。裝飾工程是以內(nèi)部技術(shù)為指導(dǎo)的工程，施工人員的技術(shù)與責(zé)任是施工質(zhì)量的保障，在施工階段企業(yè)要激勵技術(shù)人員對裝飾技術(shù)學(xué)習(xí)，通過技術(shù)人員對新技術(shù)和新施工方法的學(xué)習(xí)，推動施工管理水平的提高。

2、加強施工前的技術(shù)管理

在裝飾工程施工前應(yīng)組織項目部人員對施工現(xiàn)場進行勘察，并以施工組織設(shè)計的內(nèi)容為基礎(chǔ)，進行施工方案與施工方法的整體布置，對于現(xiàn)場勘察所遇到的問題，必須與承建單位和監(jiān)理單位進行妥善的協(xié)調(diào)，確保工程的順利進行。同時對于施工方案不合理的地方，要及時的進行修改，并上報監(jiān)理單位與承建單位，待批準(zhǔn)后方可進行裝飾施工。施工前還要對施工方案進行技術(shù)交底，這是有效控制施工成本、質(zhì)量、進度的前提條件。對不同工期和施工條件的裝飾工程，要考慮季節(jié)和地區(qū)的影響，避免因工程技術(shù)交底以及施工組織設(shè)計出現(xiàn)紕漏，導(dǎo)致裝飾工程施工難以順利進行，因而施工技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)格外注重施工前期的技術(shù)管理。裝飾工程中還應(yīng)當(dāng)注重對裝飾工程質(zhì)量和相關(guān)技術(shù)資料的跟蹤檢查。跟蹤檢查可以對施工技術(shù)是否得當(dāng)，施工組織設(shè)計的效果、質(zhì)量評定記錄、分項工程的質(zhì)量、施工質(zhì)量資料等進行有效的監(jiān)督，進而使建筑裝飾工程能夠有序的進行，確保工期、工程質(zhì)量以及成本控制滿足要求。

3、施工過程中技術(shù)資料和工程質(zhì)量的管理

施工過程中有關(guān)的技術(shù)資料和工程質(zhì)量的管理事關(guān)工程質(zhì)量能否達到標(biāo)準(zhǔn)，對于整個施工質(zhì)量的控制十分重要。因此，在具體的裝飾施工過程中，就要對相關(guān)的技術(shù)資料和工程質(zhì)量的各項指標(biāo)進行檢查。對技術(shù)資料的檢查內(nèi)容包括施工所采取的技術(shù)措施與工程實際條件是否相符，施工組織設(shè)計是否能夠達到預(yù)期的效果，施工技術(shù)在保證其可行性的基礎(chǔ)上是否具有一定的經(jīng)濟性等。對施工過程中質(zhì)量的檢查內(nèi)容包括各個分項工程的質(zhì)量是否達到標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量評定和質(zhì)量保證的相關(guān)材料是否齊全。在具體的施工過程中，要對以上兩方面的內(nèi)容進行經(jīng)常性的檢查，使其具備一定的監(jiān)督力度。在具體的實施過程中可以采取各人自檢、班組互檢，下道工序檢查上道工序，驗收合格后才能進入下道工序的檢驗，同時與班組長、質(zhì)檢員、項目經(jīng)理和公司品管員檢驗的方式相結(jié)合，做到全面及時的檢查，確保施工過程中的技術(shù)資料與工程質(zhì)量的合格，以保證工程施工的順利進行，確保裝飾工程的施工質(zhì)量。

4、竣工資料和竣工圖的審查

竣工資料的審查是施工技術(shù)管理的一個重要環(huán)節(jié)，對施工工程的可溯性有重要的作用。它一方面作為工程決算的依據(jù)，企業(yè)經(jīng)營中一個不可缺少的環(huán)節(jié)。另一方面，它是工程出現(xiàn)問題時，進行追查分析，找明原因，解決問題，明確責(zé)任的依據(jù)。而竣工后竣工圖的審查又是竣工審查中的重中之重。審查相關(guān)的技術(shù)管理措施資料，主要是施工中的各項組織、檢查和記錄材料的檢查；審查相關(guān)的施工質(zhì)量保證資料，主要是對施工過程中的各項檢測報告進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時的給予修正，最后要將完備的工程竣工資料進行存檔保存。組織編寫及審批企業(yè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；界定有關(guān)的國家、省、市頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額的使用，作為外部受控文件；編制企業(yè)各工序、工藝的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；編制企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)圖集。通過以上的竣工后的審查工作，可以加強裝飾施工企業(yè)的技術(shù)管理，為企業(yè)以后的施工提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范上的參考，使企業(yè)的裝飾施工技術(shù)有章可循，為提高其施工質(zhì)量提供有力的技術(shù)保證。

四、結(jié)束語

總之，隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展與人民物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，人們更有意識地追求建筑空間的創(chuàng)新裝修設(shè)計。實現(xiàn)這些具有藝術(shù)效果的裝修設(shè)計，只有通過裝飾工程來實現(xiàn)。因此，在裝飾工程施工中，加強對施工技術(shù)的管理，發(fā)揮施工設(shè)備及技術(shù)人員的潛力，才能使裝飾工程順利施工，進而不斷提升施工技術(shù)水平，確保裝飾工程工期、質(zhì)量滿足要求。同時，加強裝飾工程施工技術(shù)管理，可以不斷提高裝飾企業(yè)的施工技術(shù)水平，提升企業(yè)對外形象以及核心競爭力，所以，在以后的工作中裝飾企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對施工技術(shù)管理的重視程度。

參考文獻：

[1]陳祖建.室內(nèi)裝飾工程施工技術(shù)[M].北京：北京大學(xué)出版社，20119(1)

[2]龐云.淺談裝飾工程施工技術(shù)的控制[J].廣西城鎮(zhèn)建設(shè)，2008(10)

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關(guān)鍵詞：室內(nèi)裝飾工程；工藝流程；材料

一 室內(nèi)裝飾工程的特點

室內(nèi)裝飾工程具有以下幾個特點：1.室內(nèi)裝飾工程管理是對諸工協(xié)同施工的系統(tǒng)組織管理；2.工地管理人員是施工的組織者和指揮者，并把握施工裝飾的整體效果；3。管理人員是設(shè)計與施工的橋梁。其技術(shù)水平的高低直接影響著裝飾施工的質(zhì)量和效益；4.管理工作多而繁雜。主要包括：諸工種的組織管理，成百種的材料組織管理，機具管理、安全管理、工程款的計劃試用等方面；5.管理工程包含了與甲方的聯(lián)系，聽取甲方對施工的意見。對工程項目的修改，增補事宜的處理。

二 室內(nèi)裝飾工程工藝流程

室內(nèi)裝飾工程最傳統(tǒng)的施工工序一般為兩個方案：方案一：管道安裝工程—木作工程—頂棚工程—墻面工程—地面工程—油漆工程—電器安裝工程。方案二：管道安裝工程—頂棚工程—墻面工程—地面工程—木作工程—油漆工程—電器安裝工程。

三 室內(nèi)裝飾工程工藝流程中存在的問題

3.1 美觀問題

傳統(tǒng)的兩種安裝工程有時需要穿行。但是，這兩種施工方案對室內(nèi)裝飾工程來說極為不利，并影響裝飾效果，主要原因：1.室內(nèi)裝飾工程屬于高級裝飾，油漆采用高級清漆的居多，目的是為了突出木紋的本色，這些材料受污染或磨損后，不易清洗和修復(fù)。例如：膠合板受水泥漿、膩子或乳膠漆污染后難以清洗干凈，再用清漆油漆后，會留下永久的污漬，影響美觀。若先油漆后再處理墻面和地面，污染的油漆面清理之后又會影響油漆面的光亮度，同樣影響美觀效果。所以選擇一個合理的施工順序極為重要[1]。

3.2 安全問題

實踐顯示，裝飾工程施工過程中盲目追求美觀性，忽略了使用的安全性，部分行為或者工序嚴(yán)重破壞了住宅的整體結(jié)構(gòu)，對使用者的生命財產(chǎn)構(gòu)成了威脅。住宅的整體架構(gòu)承擔(dān)著住宅本體的重量和其他方面的荷載，相當(dāng)于認(rèn)得骨架。而住宅內(nèi)裝飾難免對原有建筑結(jié)構(gòu)進行相應(yīng)的改造，涉及到墻面、地面與頂面鉆孔和打眼開槽等工序，大則須拆墻或房間重組，門窗和吊頂重裝等工序，這將極易導(dǎo)致鋼筋構(gòu)件被切斷，從而影響住宅使用的安全。另外，劣質(zhì)的裝飾施工材料將在未來建筑試用過程中埋下巨大的安全隱患，如吊式安裝的電器，選用劣質(zhì)的吊碼很容易導(dǎo)致吊碼松掉從高空墜地[2]。

保護好住宅的整體結(jié)構(gòu)和各個部件是住宅內(nèi)裝飾工程施工的基礎(chǔ)和前提。根據(jù)住宅設(shè)計時整體結(jié)構(gòu)的荷載力來安排裝飾材料的總體重量，同時科學(xué)合理分布裝飾材料的附重，盡量保持其在住宅整體結(jié)構(gòu)上的平衡狀態(tài)；保護好墻體、梁、板、柱子等構(gòu)件，不能在住宅的承重墻和剪刀墻上同時打電纜槽和水管槽，也不能在梁柱板上同時打孔和鑿洞，否則將降低梁板柱等構(gòu)建的荷載力，破壞住宅使用的安全性。另外，對于高層住宅建筑而言，地面裝飾層無論是用鋪地磚還是花崗巖都不能太厚，影響整棟住宅試用的安全系數(shù)。材料的防火性能也要嚴(yán)加考慮，盡可能試用輕鋼龍骨和石膏板等阻燃材料，同時，也應(yīng)避免電線產(chǎn)生電火花，引燃住宅內(nèi)的裝飾材料，引起火災(zāi)。因此，電器線路均應(yīng)穿套管、接線盒、開關(guān)、槽吸頂燈及發(fā)熱器件周圍應(yīng)用非燃材料做防火隔熱處理。

3.3 污染問題

裝飾材料污染住宅內(nèi)居住環(huán)境則成為當(dāng)今住宅裝飾的普遍問題，塑料、化纖、油漆、粘膠劑等裝飾材料的試用為人們提供了巨大的方便，切成功滿足了人們對住宅裝飾美觀性的要求，且嚴(yán)重影響了室內(nèi)的空氣質(zhì)量，人們在這類剛剛裝飾好的住宅內(nèi)居住時間長了會產(chǎn)生惡心、頭暈、喉嚨發(fā)干等一系列不良反應(yīng)，主要是因為材料散發(fā)出的有害的化學(xué)物質(zhì)，使人感到不適。通常夏季室內(nèi)空氣污染更為嚴(yán)重，主要是由于夏季氣溫過高、氣壓低、濕度大，加上人們，房間內(nèi)普遍使用空調(diào)，封閉較嚴(yán)實，造成室內(nèi)空氣換氣率低。施工中一定要注意每天多開窗通風(fēng)，條件允許，最好躲過夏季的有害氣體釋放期以后再入住。

四 結(jié)論

經(jīng)過對室內(nèi)裝飾工程中傳統(tǒng)工藝流程存在的問題分析，筆者認(rèn)為最為合理的工藝流程應(yīng)為：管道安裝工程—電器安裝工程—地面工程—木作工程—油底漆—頂棚工程—墻面工程—油面漆[3]。

管道工程、電器工程先行施工，則在鑿線槽時，碎磚塊掉到毛地面上不會影響地板的光潔度，也不會影響其他工序的施工。地面工程緊接著施工，有利于木作工程和地板間的水平縫合，且能遮蓋住地板和墻體之間的不均勻豎直縫隙，省時、省工；同時可防止毛地面的水泥灰塵飛揚，避免木作工程表面和墻面落灰，減少清理工作量。木作工程施工置于頂棚、墻面工程之前，可避免木作工程施工時的打洞、鉆眼、材料碰撞墻面等對頂棚、墻面工程施工成果的破壞和返工，節(jié)省了材料和工時。

底漆可油3—4遍，將油底漆工序放在頂棚和墻面工程之前，其主要目的是為了保護木作工程表面；防止頂棚、墻面工程施工時，將膩子和涂料等污染在木作工程表面，難以清理，可能會留下永久的污漬。油底漆后，再處理頂棚和墻面，就不怕膩子和涂料的污染，即使污染也容易清理，不會留下污跡。頂棚工程放在墻面工程之前，可使這兩道工序互不影響。在墻面工程完工后，要徹底打掃衛(wèi)生。首先，將木作工程底漆面上的污漬徹底清理干凈；其次，還要將地面上的污漬徹底清理干凈；最后再刷1遍---2遍面漆。油面漆后，關(guān)嚴(yán)門窗，退出現(xiàn)場。這樣就可保證油漆面的光潔度，防止灰塵掉落在油漆面上，影響美觀。油漆干燥后，再打開門窗，保證通風(fēng)順暢，使油漆味揮發(fā)后。整個工程完工。

參考文獻

[1] 朱寶根，潘奉春. 裝修工程的施工質(zhì)量管理與控制探討[J].科技資訊，2000，（14）.

篇5

關(guān)鍵詞:裝飾工程;施工管理;質(zhì)量控制;措施

中圖分類號:C93

文獻標(biāo)識碼:A

文章編號:1672-3198(2010)21-0385-00

1 前言

對一個裝飾工程來講,管理人員的素質(zhì)是第一重要的,項目經(jīng)理,材料員、施工員、財務(wù)缺一不可,在裝飾工程的管理中同樣有著重要的作用。他們的素質(zhì)決定了裝飾工程施工的每一個細(xì)節(jié),調(diào)整一些質(zhì)量控制點的力度,同樣也就決定了工程本身的優(yōu)劣。

2 裝飾工程現(xiàn)場施工管理

2.1 技術(shù)問題

首先,必須熟悉施工圖紙,針對具體的施工合同要求,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(部)工程,同時考慮自身的資源,氣候等自然條件,認(rèn)真、合理地做好施工組織計劃,并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來,從大入小,由面及點,確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次,針對工程特點,除了合理的施工組織計劃外,還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備,只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員,洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,了然于心,做好各方面突況的處理準(zhǔn)備方案,以保證能按時保質(zhì)地完成。再者,從技術(shù)角度出發(fā),施工質(zhì)量問題是否達到相關(guān)的設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度,而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學(xué)的論證,所以,必須做好技術(shù)儲備,針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),以確保工程質(zhì)量。

2.2 材料問題

(1)材料供應(yīng)。配合設(shè)計方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格,精心測算所需材料的數(shù)量,組織材料商供貨。

(2)材料采購,面對品類繁多的材料采購單,必須將數(shù)量(含實際損耗)、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識清楚,尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位,以避免材料訂購不符,進而影響工程進度。

(3)材料分類堆放。根據(jù)實際現(xiàn)場情況及進度情況,合理安排材料進場,對材料做進場驗收,抽檢抽樣,并報檢于甲方、設(shè)計單位、。整理分類,根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。

(4)材料發(fā)放。使用追蹤,清驗。對于到場材料,清驗造冊登記,嚴(yán)格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用,并且需對發(fā)放材料進行追蹤,避免材料丟失,或者浪費。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對于材料的庫存量,庫管員務(wù)必及時整理盤點,并注意對各材料分類堆放,易燃品,防潮品均需采取相就的材料保護措施。

2.3 施工的問題

施工的關(guān)鍵是進度和質(zhì)量。對于進度,原則上按原施工組織計劃執(zhí)行。但作為一個項目而言,現(xiàn)場情況千變?nèi)f化,如材料供應(yīng),設(shè)計變更等所難免,絕對不能模式化,必須根據(jù)實際情況進行調(diào)整,安排。施工質(zhì)量能否得于保證,最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成每一工序,嚴(yán)禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制,即自檢、專檢、聯(lián)檢,通過層層的檢查,驗收后方允許進入下一道工序,從而確保整個工程的質(zhì)量。

2.4 人員管理的問題

從一定意義上來說,人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。怎樣才能將施工隊伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有機地捏合成近衛(wèi)軍呢?首先,必須營造出一種榮辱與共的氛圍,職責(zé)分明但不失親和力,讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這一些,就需要我們施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智,對工人要獎罰分明,多鼓勵、多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動,從精神物質(zhì)上雙管齊下,培養(yǎng)凝聚力。其次,必須明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責(zé),權(quán)利明確,做到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍,面對工期緊逼,技術(shù)復(fù)雜的工程,只有堅決服從指揮,才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。再者,針對具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟杠桿的手段,對人員管理必定起到意想不到的作用。

2.5 工程簽證

工程建設(shè)進行中由于設(shè)計變更等原因多少會有簽證事項,簽證工作的科學(xué)性和公平性是控制重點,多專業(yè)知識的綜合運用是簽證控制的必然條件,某些簽證,單一的專業(yè)技術(shù)人員無法使其達到合理要求,管理人員必須具備施工、技術(shù)、預(yù)算、合同、法規(guī)等常識知識的能力,并對各專業(yè)設(shè)計內(nèi)容熟悉,做到簽證內(nèi)容公平有效。

2.6 資料管理的問題

任何項目的驗收,都必須有個竣工資歷料這一項。竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設(shè)計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單,有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等,都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏,將給竣工驗收和項目結(jié)算帶來不必要的損失,有的影響更是無法估量。

2.7 成品保護的問題

針對裝飾工程的特點,成品保護可謂至關(guān)重要,作為最后的一道工序,任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感,影響工程驗收。對于成品保護,必須采取主動與被動相結(jié)合的做法來防護。總之,必須對成品保護問題天天講、日日抓,重典治理,加強灌輸成品保護的意識,提高工人的認(rèn)識。

2.8 施工安全的問題

主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽,腳手架搭設(shè),安全帶等相應(yīng)的施工安全問題,需設(shè)立專門的安全小組日日抓,天天講,多培訓(xùn)學(xué)習(xí),防患于未然。

3 裝飾工程配套工程的質(zhì)量控制措施

3.1 給排水工程

(1)閥門解體檢查記錄;

(2)管道焊接記錄;

(3)管道焊縫探測報告;

(4)計量表校驗報告;

(5)管道試壓檢驗報告。

3.2 強電和弱電工程

(1)防雷引線安裝隱蔽驗收記錄;

(2)線路穿管敷設(shè)隱蔽驗收記錄;

(3)接地極接地帶埋設(shè)隱蔽驗收記錄;

(4)配電柜箱安裝就位記錄;

(5)應(yīng)急發(fā)電設(shè)備安裝就位記錄;

(6)用電設(shè)備安裝就位記錄;

(7)導(dǎo)線及設(shè)備絕緣電阻測試記錄;

(8)接地接零點阻測試記錄;

(9)計量儀檢定報告;

(10)整定記錄及整定通知單。

3.3 消防工程

(1)消防材料設(shè)備報批表;

(2)閥門解體檢查記錄了;

(3)鋼管焊接記錄;

(4)設(shè)備絕緣電阻測試記錄;

(5)接地接零電阻測試記錄;

(6)噴淋頭、煙感器性能抽樣實驗報告;

(7)煙感器反應(yīng)實驗報告;

(8)管道試壓檢驗報告。

3.4 空調(diào)安裝

(1)消防材料設(shè)備報批表;

(2)風(fēng)、水管道安裝防腐保溫隱蔽驗收記錄;

(3)閥門解體檢查記錄;

(4)給水管焊接記錄;

(5)設(shè)備絕緣電阻測試記錄;

(6)接地接零電阻測試記錄;

(7)管道試壓檢驗報告;

(8)冷凍水系統(tǒng)水溫測試報告;

(9)風(fēng)口風(fēng)壓測試報告;

(10)風(fēng)潔凈度測試報告;

(11)系統(tǒng)總體測試報告。

4 工程質(zhì)量控制監(jiān)督

在工程建設(shè)中裝修施工質(zhì)量的好壞,不但對工程質(zhì)量評優(yōu)影響很大,對使用及居住也有很大的影響。而裝修工程要整改和修復(fù),也會給使用單位及業(yè)主單位帶來很大的麻煩。在施工監(jiān)督工作中,如何確保裝修工程的施工質(zhì)量顯得特別重要。

(1)裝修工程中的質(zhì)量控制監(jiān)督工作必須采取主動控制,實施全方位、全過程的有效控制措施。裝修工程開工前,實行圖紙會審制度,對裝修工程關(guān)鍵工序施工,制訂專項的監(jiān)督實施細(xì)則,推行各裝修工序的樣板制度,做好裝修工程材料的控制工作,明確裝修工程質(zhì)量控制目標(biāo)。

篇6

【關(guān)鍵詞】飾面裝修；抹灰飾面；貼面類飾面

前言

近年來,我國國民經(jīng)濟飛速發(fā)展,人們生活水平明顯提高,對生活質(zhì)量的要求逐漸提高,建筑裝飾行業(yè)應(yīng)運而生。建筑裝飾工程質(zhì)量有很大提高,有的已經(jīng)達到國際先進水平。但是總體來說,整個裝飾工程質(zhì)量普遍較低,很多工程的裝修效果不佳,造成了質(zhì)量隱患,這是裝飾工程中應(yīng)重視的問題。本文以下就常見的裝飾飾面工程，即抹灰飾面、涂料飾面、貼面類飾面、卷材飾面、板材飾面等工程的施工工藝一一作出了論述。

一、抹灰飾面分析

抹灰分一般抹灰和裝飾抹灰。一般抹灰是飾面裝修的基礎(chǔ)，起找平墻面作用。裝飾抹灰對一般抹灰表面再進行裝飾性加工，比一般抹灰工程有更高的要求。裝飾抹灰常用的有拉毛抹灰和假面磚二種。

1、拉毛抹灰。在基層上抹 8 毫米厚砂漿，隨即用棕刷或鐵板垂直拍拉，形成均勻的毛面。小拉毛摻入水泥用量 20%～50%的石灰膏。加入適量的沙子或紙筋可減少龜裂。如果用白水泥摻礦物顏料，則成彩色拉毛。

2、假面磚。假面磚又叫仿釉面磚，是用彩色砂漿抹成相當(dāng)于外墻面分塊形式與質(zhì)感的裝飾抹灰面。①彩色砂漿配比。假面磚抹灰用的彩色砂漿參考配合比見下表。一般多配成土黃、淡黃或咖啡等顏色。②施工方法。先在中層抹灰面上澆水濕潤，抹上彩色水泥石灰砂漿，顏料摻量以假面磚顏色而定，砂漿厚度為 3～4mm。待面層砂漿收水后，用鐵梳子或鐵輥在面層上沿垂直方向劃出條紋，條紋深1mm。再在面層上按照面磚寬度彈出水平線，用靠尺比著彈線，用鐵皮刨子或鐵勾子沿靠尺在面層上劃出分塊縫來，縫深以露出中層砂漿面為準(zhǔn)。分塊縫劃好后用刷子刷去浮砂劃縫。這種做法，紋理清晰，表面平整，猶如面磚，具有較好的裝飾效果。裝飾性抹灰要求整體性強，一旦出現(xiàn)問題，返工或處理都很困難，所以一定要按程序施工，確保一次完成。

二、涂料飾面分析

涂料飾面是指利用各種涂料敷于基層表面，形成完整牢固的膜層，起到保護墻面和美觀的一種飾面做法，是飾面裝修中最簡便的一種形式。

1、裝修內(nèi)墻涂料分類。目前室內(nèi)裝修內(nèi)墻涂料有以下幾種：a.低檔水溶性涂料，是聚乙烯醇溶解在水中，再在其中加入顏料等其他助劑而成。為改進其性能和降低成本采取了多種途徑，牌號很多，主要產(chǎn)品有 106、107803 內(nèi)墻涂料。這類涂料具有價格便宜、無毒、施工方便的優(yōu)點。但缺點是耐久性不好，易泛黃變色。b.乳膠漆，它是一種以水為介質(zhì)，以丙烯酸酯類、苯乙烯 - 丙烯酸酯共聚物、醋酸乙烯酯類聚合物的水溶液為成膜物質(zhì)，加入多種輔助成分制成，其成膜物是不溶于水的，涂膜的耐水性和耐侯性比第一類大大提高，濕擦洗后不留痕跡，并有平光、高光等不同裝飾類型。乳膠漆的特點是遮蓋力強，色澤柔和持久，容易施工，可以清洗等。c.多彩涂料，該涂料的成膜物質(zhì)是硝基纖維素，以水包油形式分散在水相中，一次噴涂可以形成多種顏色花紋。d.仿瓷涂料，其裝飾效果細(xì)膩、光潔、淡雅，價格不高，只是施工工藝繁雜，耐濕擦性差。

2、涂料施工方法。在內(nèi)墻涂料中，乳膠涂料占有較大比重，通常采用輥涂、刷涂的施工方法。①乳膠漆在施工前，墻面一定要處理好，否則乳膠漆涂刷后會引起脫落、開裂、起泡等嚴(yán)重問題?，F(xiàn)在許多人施工時，膩子仍然使用821膩子，其實821膩子很不耐水，當(dāng)墻體內(nèi)含水時，821膩子就會吸水起泡，從而造成乳膠漆大面積起泡、脫落。而且乳膠漆性能

越好，成膜性越好，問題就越嚴(yán)重。因此，使用乳漆時，先使用封底將墻面密封，然后使用耐水膩子，從而避免以上問題的出現(xiàn)。②乳膠漆在施工時，應(yīng)攪拌均勻，尤其是使用色彩鮮艷的產(chǎn)品時，如果不攪拌均勻，當(dāng)涂料中色漿分散不穩(wěn)定或由于長時間儲存后色漿析出，這時施工就會造成飾面發(fā)花，嚴(yán)重影響裝飾效果。另外，乳膠漆施工時可否加水及加水量的多少，一定要嚴(yán)格按照廠家的規(guī)定。因為有些廠家在設(shè)計開發(fā)乳膠漆時，已經(jīng)充分考慮到用戶的各種需求，設(shè)計了多種配方，有些乳膠漆在施工時不用加水，加水反而破環(huán)乳膠漆的各種性能。注意在施工時可以采用刷涂、輥涂和噴涂工藝，以上無論哪種方法都能達到預(yù)期的效果，但是需要調(diào)好乳膠漆的黏度，黏度以在施工時容易涂刷，且刷后無明顯刷痕為宜。黏度太大刷痕明顯，黏度偏低，則易造成流渣、遮蓋力差等弊病。③施工完畢，工具應(yīng)及時用水清洗，否則乳膠漆干燥后，由于漆膜的耐水性，將很難清洗干凈。

三、貼面類飾面分析

貼面類是指利用各種天然石材或人造板、塊，通過綁、掛或直接粘貼于基層表面的飾面做法。這類裝修具有耐久性好、施工方便、裝飾性強、質(zhì)量高、易于清洗等優(yōu)點。常用的貼面材料有陶瓷面磚、馬賽克、剁斧石、鋁塑板、花崗巖板、大理石板等。

1、貼面類裝飾基本工藝流程，陶瓷面磚：基層清掃處理一抹底子灰一選磚一浸泡一排磚一彈線一粘貼標(biāo)準(zhǔn)點一粘貼瓷磚一勾縫一擦縫一清理。

2、施工方法。a.基層處理時，應(yīng)全部清理墻面上的各類污物，基層必須清理干凈，不得有浮土、浮灰，并提前一天澆水濕潤。混凝土墻面應(yīng)鑿除凸起部分，將基層鑿毛，清凈浮灰?；蛴?107 膠的水泥砂漿拉毛。抹底子灰后，底層 6～7 成干時，進行排磚彈線。b.正式粘貼前必須粘貼標(biāo)準(zhǔn)點，用以控制粘貼表面的平整度，操作時應(yīng)隨時用靠尺檢查平整度，不平、不直的，要取下重粘。c.瓷磚粘貼前必須在清水中浸泡兩小時以上，以磚體不冒泡為準(zhǔn)，取出晾干待用。d.鋪粘時遇到管線、燈具開關(guān)、衛(wèi)生間設(shè)備的支承件等，必須用整磚套割吻合。e.鑲貼完，用棉絲將表面擦凈，然后用白水泥漿擦縫。

四、裱糊類飾面分析

裱糊類是將各種裝飾性墻紙、墻布等卷材裱糊在墻面上的一種飾面做法，其中以壁紙最為常用。壁紙種類繁多。分類方法各種各樣，按所用材料可分為塑料壁紙、織物壁紙、天然材料面壁紙和紙面基壁紙四種。塑料壁紙價格便宜，是目前發(fā)展最快，應(yīng)用最廣泛的一種壁紙。施工方法：一般平整干凈的墻面都可以裱糊壁紙，廠商往往指明要用哪些種膠。被貼的墻面先要滿刷一遍清油，厚薄均勻即可，這樣能夠防止基層吸水太快，引起粘合劑脫水過快而影響墻紙粘著效果。待清油干后，吊掛鋁垂線，在墻面上彈劃水平、垂直線作為粘貼壁紙的基準(zhǔn)。然后按墻別裁好壁紙，墻面上下應(yīng)預(yù)留裁割尺寸，每端一般留5厘米。壁紙涂膠前應(yīng)先刷一遍清水、使其充分吸濕伸張。涂膠時墻和壁紙都要刷膠，壁紙上墻，先對垂直，后對花紋拼縫，用副板壓抹平整。粘貼完畢，如出現(xiàn)空鼓包或氣泡時，可用針劑放氣，然后用注射針擠進粘合劑后用刮板壓實。

五、板材飾面分析

鋪釘類是指利用天然板條或各種人造薄板借助于釘、膠粘等固定方式進行飾面的做法。其中，板材飾面質(zhì)地結(jié)實，手感溫暖，紋理富于變化、是居室墻面裝飾的理想材料。由木材資源口趨緊張，使用實木板已不多見，目前多用各種人造板材、塑料貼面板及微薄木貼面板等。板材墻面裝修可分用兩種形式。一種為墻面釘木龍骨，龍骨采用斷面尺寸為50×25mm 的木條，木龍骨間距450mm。若表面板材豎向鋪貼，龍骨則橫向設(shè)置，表面板材橫向，龍骨則為豎向。龍骨如能直接用鋼釘釘在墻上當(dāng)然更好，如果訂不上，就要在墻面按龍骨間距打洞，用水泥砂漿固定木磚再把龍骨釘在木磚上。另一種就是用粘合劑直接批貼飾面板材。

六、結(jié)語

裝飾飾面工程是室內(nèi)外裝飾的主要組成部分，是將大理石、花崗石等天然石材加工而成的板材，或?qū)⒚娲u、瓷磚等燒制而成的陶瓷制品通過構(gòu)造連接安裝或鑲貼于墻體表面形成裝飾層。本文以上就其施工工藝作出了深入的研究。

參考文獻

篇7

關(guān)鍵詞：建筑裝飾技術(shù)管理施工

1、引 言

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,人們從單純的物質(zhì)生活中解脫出來,開始追求健康、舒適、美觀、富有個性的物質(zhì)文化生活,這就使人們更有意識地追求建筑空間的具有創(chuàng)意的裝修設(shè)計。實現(xiàn)這些具有藝術(shù)效果的裝修設(shè)計，只有通過裝飾工程來實現(xiàn)。建筑裝飾是為保護建筑物的主體結(jié)構(gòu)，完善建筑物的實用功能，采用裝飾材料，對建筑的內(nèi)外表面與空間進行相關(guān)處理的過程。各種建筑物對不同用途進行工程的裝飾，以增加建筑物的實用與美觀。然而由于傳統(tǒng)的建筑裝飾技術(shù)管理粗獷。裝飾工程竣工后的使用中常會出現(xiàn)內(nèi)部裝飾掉落、外墻磚瓦脫落、因施工過程中擅自改變供電線路造成火災(zāi)等情況的發(fā)生。而且我國許多大型建筑裝飾公司工程中標(biāo)后，將工程分包，分包企業(yè)并不具備相應(yīng)的工程施工條件，這樣就導(dǎo)致了在裝飾工程施工中，施工管理與技術(shù)管理困難，工程質(zhì)量存在著隱患。本文主要闡述了建筑裝飾施工中存在的問題，并強調(diào)了技術(shù)管理在建筑裝飾施工中的重要性，同時提出了加強裝飾施工企業(yè)技術(shù)管理工作的有效措施。

2、建筑裝飾施工中存在的問題

雖然我國在改進建筑裝飾施工工藝、革新施工技術(shù)、研制與應(yīng)用新型裝飾材料、施工機具等方面取得了顯著的效果，但在建筑裝飾施工的過程中，仍然存在著一些問題。

（1）裝飾施工工期長

國內(nèi)建筑在主體結(jié)構(gòu)施工方面已進入了工業(yè)化施工，出現(xiàn)了許多比較好的建筑體系，取得了很好的建筑成績。但裝飾工程仍落后于主體結(jié)構(gòu)的發(fā)展，施工工期長的狀況還普遍存在。且裝飾工程的質(zhì)量也極不穩(wěn)定，返修量很大，拖了整個施工工期的時間。其主要原因是完善的設(shè)計、生產(chǎn)及施工技術(shù)體系尚未建立好，一些裝飾工藝操作不夠科學(xué)、合理，勞動生產(chǎn)率、技術(shù)水平低下，原材料浪費嚴(yán)重，成本偏高和管理不善等。

（2）造價高，占用勞動量大

由于整個建筑物裝飾技術(shù)水平較低，于是手工操作量大。操作工藝落后，造成干法作業(yè)少，濕法作業(yè)多，增加了施工的難度，惡化了勞動條件。建筑裝飾設(shè)計、施工與科研能力遠(yuǎn)不能適應(yīng)裝飾技術(shù)快速發(fā)展的需要，故形成了裝飾工程耗資高、占用勞動量大等局面。據(jù)建筑企業(yè)有關(guān)部門統(tǒng)計，裝飾工程造價是總造價的30%左右，所占用的勞動量約占建筑施工總勞動量的15～30%。

3、技術(shù)管理在建筑裝飾工程項目中的重要性

建筑裝飾技術(shù)管理是建筑工程技術(shù)人員在施工過程中對施工企業(yè)的各項技術(shù)活動與構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素進行科學(xué)管理的總稱。技術(shù)管理在很大程度生決定了建筑裝飾企業(yè)的社會信譽、經(jīng)營效益。

通過對設(shè)計與施工技術(shù)的科學(xué)管理，充分發(fā)揮設(shè)計與施工技術(shù)人員及設(shè)備的潛力，才能保證裝飾工程項目設(shè)計與施工的正常進行，才能使設(shè)計與施工技術(shù)水平得到不斷提高，從而實現(xiàn)有效降低建筑工程成本、保證工程質(zhì)量的目標(biāo)。通過技術(shù)管理，可以逐步改變裝飾施工單位的設(shè)計與施工水平，提高企業(yè)的競爭能力。因而，裝飾企業(yè)的管理者必須對技術(shù)管理工作予以足夠的重視。

4、加強裝飾施工企業(yè)技術(shù)管理工作的措施

（1）實施裝飾工程工業(yè)化

提高建筑構(gòu)建預(yù)制化的程度，實行專業(yè)化生產(chǎn)。將裝飾工程、室內(nèi)設(shè)備與主體結(jié)構(gòu)結(jié)合成整體，由專業(yè)廠家生產(chǎn)進行專業(yè)化施工。必須盡快擺脫以往施工過程中大量的手工操作，應(yīng)使用相應(yīng)的裝飾工程機械。如使用彈機械設(shè)備，地面收光機或磨光設(shè)備等。積極研制、推廣與應(yīng)用各種新型裝飾材料，大力推行干法操作，如頂棚裝飾采取金屬龍骨吊頂、各種裝飾吸聲板照面，內(nèi)墻采用貼墻紙、植物纖維掛面等。

（2）加強技術(shù)管理人員的權(quán)責(zé)，提高技術(shù)管理水平

建立健全各級技術(shù)管理機構(gòu)與技術(shù)責(zé)任制，明確各級技術(shù)管理人員的權(quán)責(zé)。不定期地組織以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的相關(guān)技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，尤其是對施工及驗收規(guī)范的學(xué)習(xí)，明確施工中各個工程施工技術(shù)要求、方法與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并以此來組織工程項目的施工、檢測、鑒定與驗收。裝飾施工企業(yè)要鼓勵技術(shù)、施工工藝的不斷創(chuàng)新，解決技術(shù)上的一些難題，并積極探索、研究及推廣新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，不斷提高技術(shù)管理水平。

（3）加強建筑裝飾施工過程中技術(shù)資料與工程質(zhì)量的檢查

裝飾施工過程中的工程質(zhì)量是否達標(biāo)，技術(shù)資料是否齊全，是衡量裝飾企業(yè)管理水平高低的重要因素。通過實時跟蹤檢查可以對施工組織設(shè)計實施的效果，技術(shù)措施是否得當(dāng)，分項工程的質(zhì)量，質(zhì)量保證資料和質(zhì)量評定記錄進行監(jiān)督與修訂，從而保證施工順利進行，成本得到有效控制，質(zhì)量得到保證。班組互檢、個人自檢、下道工序檢查上道工序，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時制定措施解決問題。

（4）加強裝飾施工技術(shù)管理人員的培訓(xùn)

培養(yǎng)人才是提高裝飾施工企業(yè)技術(shù)管理水平的基礎(chǔ)。人才專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理配置已成為裝飾企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重點。人才的綜合素質(zhì)越高，裝飾施工企業(yè)的發(fā)展?jié)摿褪袌龈偁幜驮酱?。因此，在裝飾施工企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略下，制定技術(shù)管理人員的發(fā)展規(guī)劃及實施辦法，有計劃有側(cè)重地逐步培養(yǎng)和使用人才，并加強自身的技術(shù)與管理知識的不斷更新，是裝飾施工企業(yè)的人才資源得到合理配置，發(fā)揮出裝飾施工企業(yè)的最大競爭力，提高裝飾工程的整體施工質(zhì)量。

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關(guān)鍵詞: 裝飾工程; 裝飾企業(yè); 項目管理; 施工管理與控制

Abstract: in the decoration engineering strengthening construction management and process control for enterprise development is of great importance, this paper in clear management concept, to carry out the management target responsibility system, and on the basis of the preparation, from engineering construction process control and strengthen the construction quality management, this paper discussed the decoration project construction management and control.

Keywords: decoration engineering; Adornment enterprise; Project management; Construction management and control

中圖分類號：TU71文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

1 更新管理理念，落實管理目標(biāo)責(zé)任制

1.1裝飾企業(yè)必須加強專業(yè)技術(shù)管理及優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識?，F(xiàn)有裝飾企業(yè)多數(shù)都是以結(jié)果為導(dǎo)向的管理理念，促使公司在項目管理過程中過多向工程進度傾向，再加上業(yè)主、監(jiān)理通常以工期做為最終評價項目完成情況，導(dǎo)致了企業(yè)由于受工程進度要求的壓力太大，在管理過程中對專業(yè)技術(shù)處理、品質(zhì)及服務(wù)略有放松。企業(yè)應(yīng)該在管理理念方面要加強自己的服務(wù)意識。只有服務(wù)理念更清晰，把別人的裝修當(dāng)作自己的裝修來做，把工作做細(xì)做好，才能贏得顧客的滿意，才能得到更加長久的合作。

1.2 裝飾工程必須實行項目目標(biāo)管理制。企業(yè)應(yīng)該在工程任務(wù)下達前期完成工程預(yù)算，項目在計劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、 工期目標(biāo)。這樣通過計劃成本來指導(dǎo)有利于調(diào)動項目經(jīng)理的積極性, 從體制上保證了工程質(zhì)量。工程部作為項目的直接管理部門,負(fù)責(zé)施工管理人員的培訓(xùn)、考核, 要求項目部每一崗位都有量化考核標(biāo)準(zhǔn)。每季度均要對項目管理人員按崗位工作指標(biāo)完成情況評定。從而對項目管理員工起到檢查督促的作用。工程部應(yīng)該在項目施工前期和施工過程中定期對各工種進行必要的文明施工細(xì)則等的培訓(xùn),以保證施工技術(shù)人員嚴(yán)格、準(zhǔn)確的按公司制度貫徹落實施工管理。同時并要協(xié)同公司技術(shù)部門對工程項目進行不定期檢查, 對工程施工質(zhì)量的檢查,要求項目部針對不同工程特點, 制定相應(yīng)的施工方案, 并組織進行技術(shù)革新, 從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。

2 認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作

裝飾工程施工前是有許多的前期準(zhǔn)備工作必須做好，這是關(guān)乎一個項目是否可以順利運作的關(guān)鍵點。 作為裝飾施工企業(yè)，前期工作除了要做好施工組織方案以外，還要做好以下幾方面工作。

2.1人員的準(zhǔn)備

工程項目均是通過人將事情組織并完成，只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的團隊和施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。工程部應(yīng)該依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配?，F(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、 施工員、 技術(shù)員、 質(zhì)檢員、 材料員、造價員、 安全員、設(shè)計員等。 項目經(jīng)理作為負(fù)責(zé)人,應(yīng)組織本項目人員認(rèn)真熟悉圖紙, 確定現(xiàn)場用工及材料用量,在要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進度計劃，并提出勞動力用人計劃。由工程部依據(jù)項目部提出的勞動力用人計劃, 準(zhǔn)備各工種人員, 并組織項目部有關(guān)人員對入場工人進行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn), 使工人在入場前對工程項目的技術(shù)難度、 質(zhì)量要求有所了解。如果工程單項需要分承包方,則由項目部負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系, 并由工程部組織安排考察確認(rèn)。分承包方確定后, 工程部要組織項目部針對本工程的性質(zhì)對其進行涉及技術(shù)、 質(zhì)量、 安全、 進度、 現(xiàn)場文明施工等方面的交底。從而保證在施工過程中, 各班組均能全面執(zhí)行各項施工管理制度, 并能夠由項目部對其進度、 質(zhì)量進行控制。

2.2 施工技術(shù)的準(zhǔn)備

施工前項目部人員對施工圖紙進行全面學(xué)習(xí)、討論，管理人員充分掌握圖紙后施工員向施工班組進行施工技術(shù)交底，做好交底記錄。項目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,要對圖紙中的問題進行匯總, 由工程部組織項目部提出具體的修正方案,并報甲方及設(shè)計單位共同探討, 使問題在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術(shù)人員應(yīng)結(jié)合工程項目特點, 編制出科學(xué)性、 合理性和可操作性的施工組織設(shè)計。

2.3材料的準(zhǔn)備

裝飾工程所需的材料種類繁多, 并且經(jīng)常有許多新材料應(yīng)用的問題。為了提高計劃材料的準(zhǔn)確性, 由項目部依據(jù)工程部下發(fā)的分項材料表, 對各分項材料用量進行核對, 及時將修正材料量返回造價員處。項目部應(yīng)該根據(jù)材料計劃表提前選定供貨單位, 提早提供定貨從而保證材料的供應(yīng)。項目部材料采購商明確材料進場時間要求, 從而使材料采購人員做到心中有數(shù), 按部就班地進行材料的準(zhǔn)備。材料員必須將材料數(shù)量、品牌、規(guī)格、尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位, 以避免材料訂購不符影響工程進度

2.4施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備

工程開工前,項目經(jīng)理組織項目部人員對工地進行實地勘察,了解施工現(xiàn)場的環(huán)境, 確定材料堆放地點、 施工用水及用電情況, 對原有建筑的情況進行摸底, 并將實際勘察結(jié)果填入交底單中。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處、 修正措施等, 要及時知會業(yè)主, 爭取業(yè)主的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時間及道路運輸情況。

3 加強施工項目的過程控制

施工質(zhì)量管理必須嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在施工過程中嚴(yán)格檢查，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整治，核實質(zhì)量差錯責(zé)任人，按各工種工序質(zhì)量要求，落實到班組，班級落實到個人，層層負(fù)責(zé)，出現(xiàn)質(zhì)量問題，及時改正，找出原因，防范于未然。具體內(nèi)容如下：

3.1施工前項目部人員對施工圖紙進行全面學(xué)習(xí)、討論，管理人員充分掌握圖紙后施工員向施工班組進行施工技術(shù)交底，做好交底記錄。

3.2全面提升現(xiàn)場施工放線的要求。所有的放線必須盡可能詳細(xì)，且每條線都必須有明確標(biāo)識，注明用材、尺寸等。根據(jù)現(xiàn)場的放線實際情況找出與圖紙不相符的位置，由施工員向建設(shè)方提出申請與設(shè)計師進行現(xiàn)場溝通，及時化解現(xiàn)場與圖紙的矛盾，與設(shè)計確定較好的收口、拼接等做法。

3.3加強材料、半成品、成品的質(zhì)量管理

（1）原材料：材料組對參與供貨的各廠商進行資格驗證，當(dāng)廠商具備相關(guān)技術(shù)證件，產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等條件時，才能參與公司材料供應(yīng)，現(xiàn)場材料員在項目經(jīng)理、質(zhì)量檢查員的帶領(lǐng)下對到場的材料進行驗收，嚴(yán)格核對質(zhì)檢技術(shù)資料及尺寸、規(guī)格、數(shù)量等各個環(huán)節(jié)。對要求進行材質(zhì)試驗的，進行抽樣送檢，確保使用的材料達到質(zhì)量要求。

（2）、半成品、成品材料。半成品材料安排專人進行檢驗，確保原材料的合格率；加工過程中對半成品使用材質(zhì)、造型比例、質(zhì)量進行檢驗；半成品完工后由施工員牽頭進行批量驗收，檢查內(nèi)容有：不合格產(chǎn)品是否整改，數(shù)量是否與下單吻合，質(zhì)量是否達到要求?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格材料, 如果不能及時退庫, 則單獨放置, 并在明顯位置標(biāo)注不合格品字樣, 以防錯發(fā)錯拿的現(xiàn)象發(fā)生?，F(xiàn)場所剩邊角余料如不能使用, 應(yīng)及時退回材料庫,以便其他工程使用。對成品全方位的細(xì)致保護，已完工部位用專用欄桿圍擋，保護好成品。

3.4 施工工藝的控制

施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,為了保證工藝的先進性及合理性, 工程部要對于不太成熟的工藝安排專人學(xué)習(xí), 將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書, 并下發(fā)各施工主管, 施工管理人員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時, 則以此為依據(jù)對工人進行書面交底, 并由班組長簽字接收。施工工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、 施工技術(shù)要點、 質(zhì)量要求及檢查方法、 常見問題及預(yù)防措施。

4 加強施工工序質(zhì)量管理、加強專項檢查

4.1項目經(jīng)理應(yīng)該每周組織各專業(yè)的施工員對施工范圍內(nèi)的所有工序進行一次巡場檢查，做好質(zhì)量問題記錄，針對質(zhì)量問題書面提出整改意見，并專人跟進整改，直至合格。項目部施工管理人員必須做好工序，分項工程驗收，不合格嚴(yán)禁進行下道工序施工，必須實行班組自檢、交接班、互檢后由項目質(zhì)檢員進行檢查驗收；隱蔽工程隱檢前，應(yīng)由項目組織質(zhì)安員進行驗收，并匯總相關(guān)檢驗、試驗記錄資料，填寫《隱蔽驗收記錄》報相關(guān)部門約請甲方、監(jiān)理檢查，合格后方可隱蔽。

4.2做好定期抽查工作

工程部要定期到各項目處對工程質(zhì)量情況進行檢查, 發(fā)現(xiàn)的問題要定期集中分類, 召開質(zhì)量分析會, 組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié), 針對特別項目制定糾正和預(yù)防措施, 并貫徹實施, 使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中提高水平。

4.3做好內(nèi)部驗收工作

工程完工后, 在交付業(yè)主使用前, 由工程部、 質(zhì)檢部、 設(shè)計部對工程進行全面的驗收檢查, 對于發(fā)現(xiàn)的問題, 書面通知項目部及時整改, 如有必要則進行二次內(nèi)部驗收。只有在內(nèi)部驗收通過后, 工程才能交付業(yè)主進行驗收, 從而保證業(yè)主一次性驗收合格。

5 結(jié)語

隨著時代的發(fā)展人們審美觀的改變，市場對裝飾的要求也越來越高。裝飾企業(yè)必須不斷的改進和完善管理，對于施工技術(shù)的變革和更新, 要對施工管理與控制會提出更高的要求。隨著裝飾發(fā)展的速度越來越快, 裝飾企業(yè)只有通過規(guī)范化的施工管理, 使技術(shù)人員和員工的意識、 價值觀以及工作方法得到改進, 才能使企業(yè)取得技術(shù)進步和發(fā)展, 為企業(yè)管理規(guī)范化、經(jīng)營規(guī)?；瘎?chuàng)造條件, 完成和實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略目標(biāo)。

[1] 王國誠. 建筑裝飾裝修工程項目管理[M]. 化學(xué)工業(yè)出版社,2006.

[2] 孔曉泊。建筑裝飾工程施工技術(shù)[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2011.

[3] 楊秀方。裝飾工程施工 [M].北京：機械工業(yè)出版社，2007.

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【關(guān)鍵詞】裝飾工程；綠色施工；重要意義；施工原則

1.前言

在裝飾領(lǐng)域，傳統(tǒng)的裝飾施工過程中會產(chǎn)生許多建筑垃圾、廢棄物，同時，裝飾材料從生產(chǎn)、加工、運輸，甚至到使用的各個階段都會消耗大量能源。無論是廢棄物、垃圾的產(chǎn)生、處理與排放，還是過程中能源的消耗，都會對我們賴以生存的環(huán)境產(chǎn)生負(fù)而影響。由于裝飾活動規(guī)模和時間在人類生產(chǎn)生活活動中占有很高的比重，其對自然環(huán)境產(chǎn)生的負(fù)而影響也是非常嚴(yán)重的。針對裝飾過程中形成的環(huán)境問題，人們提出了綠色施工這個概念。在保障工程質(zhì)量和安全的前提下，通過提高管理質(zhì)量和施工技術(shù)水平，盡可能地降低施工對環(huán)境的破壞以及能源消耗，以實現(xiàn)節(jié)約資源能源、保護環(huán)境的目的。這就是綠色施工的內(nèi)容。它是人類而臨資源緊張和生存環(huán)境惡化，為實現(xiàn)人類可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是利一學(xué)技術(shù)和管理理論高度發(fā)達的必然結(jié)果，更是新時期而臨更加激烈的市場競爭，施工企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。綠色施工以高效、節(jié)能、環(huán)保、低碳為特點，以最終實現(xiàn)經(jīng)濟、生態(tài)、社會各方面綜合效益的最大化為目標(biāo)，不斷優(yōu)化施工方案，不斷改進施工措施。對于傳統(tǒng)施工過程中的噪音、材料浪費等各類問題，綠色施工都采取了專項措施予以改進。綠色施工不是簡單一兩個措施，而是以環(huán)保理念為核心的一整套環(huán)保施工方式的綜合利用，通過專有技術(shù)將施工對生態(tài)環(huán)境的負(fù)而作用降到最低的一種可持續(xù)發(fā)展的施工方式[1-3]。

2.綠色施工在裝飾工程中的重要意義

2.1推動建筑業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

？？？？？？綠色施工是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、提高綜合效益的重要手段。綠色施工的實施主體是企業(yè)。首先，綠色施工是在向技術(shù)、管理和節(jié)約要效益。綠色施工在規(guī)劃管理階段要編制綠色施工方案，方案包括環(huán)境保護、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材的措施，這些措施都將直接為工程建設(shè)節(jié)約成本。其次，環(huán)境效益可以轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益、社會效益。建筑業(yè)企業(yè)在工程建設(shè)過程中，注重環(huán)境保護，勢必樹立良好的社會形象，也派生了社會效益、環(huán)境效益，最終形成企業(yè)的綜合效益。？

2.2有利于保障城市的硬環(huán)境？

？？？？ 要想實現(xiàn)整體提升城市面貌與形象，提升城市的整體形象，除了提升必要的軟環(huán)境，必須通過有效措施提升城市的硬環(huán)境。這其中就要求在施工程有效落實綠色施工，保障好城市的硬環(huán)境秩序良好。？

？ ？？？工程建設(shè)過程中對城市硬環(huán)境的影響主要表現(xiàn)在施工揚塵、施工噪音以及施工期對施工段局部生態(tài)環(huán)境暫時的影響。施工過程開挖路面，壓占土地、植被和道路，局部生態(tài)環(huán)境受到影響。水土流失加重，施工過程的施工噪聲、地面揚塵和固體廢棄物對局部生態(tài)環(huán)境也有一定影響。

2.3有利于保障帶動城市的良性發(fā)展？

？？ ？？經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)加以正確處理?？倳洀娬{(diào)指出，“樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，必須著力提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益，努力實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，經(jīng)濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，不斷保護和增強發(fā)展的可持續(xù)性?！笨茖W(xué)發(fā)展觀的提出，為我們科學(xué)把握經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護這一人與自然關(guān)系的關(guān)鍵問題，提供了強大的理論指導(dǎo)。我們?nèi)尕瀼芈鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀，就要清醒地認(rèn)識到良好的生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟繁榮是人類共同追求的兩大目標(biāo)，也是相互制約、相互統(tǒng)一的一個問題的兩個方面，在實際工作中必須辯證對待、不可偏廢。

？？環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展是相互促進、相互反作用的。一方面我們靠基本建設(shè)帶動社會生產(chǎn)力，發(fā)展經(jīng)濟，另一方面，環(huán)境建設(shè)會對經(jīng)濟發(fā)展起到反作用，如果我們的環(huán)境建設(shè)保護工作得到落實貫徹，那將會反促進經(jīng)濟發(fā)展，因此，建設(shè)工程施工是否有效落實綠色施工對于經(jīng)濟發(fā)展與城市發(fā)展起到了不可忽視的作用。

2.4營造安全舒適的家居環(huán)境

時代的發(fā)展，社會的進步促進人們對環(huán)保的觀念也越來越強。目前建筑裝飾市場上還有許多超標(biāo)材料的存在，甲醛、苯、氨等有害物質(zhì)一旦長期處于我們的居住環(huán)境之中，會造成惡心、頭暈、腿腳無力、過敏等狀況的發(fā)生，情況嚴(yán)重還會誘發(fā)一些其他疾病。綠色環(huán)保材料的應(yīng)用能夠從根本上避免上述情況的發(fā)生，對于保證人體健康，構(gòu)建安全舒適的居住環(huán)境有重要的意義。

3.綠色施工應(yīng)遵循的施工原則

3.1可持續(xù)性原則

可持續(xù)性原則，這是現(xiàn)階段生態(tài)建筑設(shè)計精髓和關(guān)鍵所在。是裝飾工程必須要達到的要求，只有這樣，才可以保證生態(tài)建筑的持續(xù)性和有效性。可持續(xù)性原則，是在裝飾過程中，可以根據(jù)建筑物自身的神態(tài)環(huán)境和生態(tài)循環(huán)，做出準(zhǔn)確的制定和規(guī)劃，從而確保建筑項目工程的持久性和穩(wěn)定性。

3.2舒適性原則

隨著經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷加快和人們生活水平的提高，對于居住環(huán)境與居住空間的要求越來越高。所以說，裝飾工程要符合舒適性的原則。這一原則，指的是在建筑項目工程可持續(xù)利用的基礎(chǔ)上，進行建筑環(huán)境的合理優(yōu)化，使得建筑物內(nèi)部的環(huán)境可以充分的滿足住戶的需要，創(chuàng)造舒適的內(nèi)部環(huán)境和內(nèi)部空間。舒適性，是人們可以接受生態(tài)建設(shè)的基本前提，也是建筑物可持續(xù)運行的方向保障。

3.3節(jié)約性原則

節(jié)約性原則指的是，在滿足建筑物自身的能源和資源消耗的前提下，進行一定的能源節(jié)約，從而減少建筑項目對于外界資源的可依賴性，以自身的能源生產(chǎn)來促進和維持建筑物的正常運行和使用。節(jié)約型原則，從另一方而來講是可持續(xù)性原則的進一步有益補充，從而更加突出什么是綠色裝飾以及綠色裝飾的意義所在。

3.4經(jīng)濟性原則

經(jīng)濟性原則體現(xiàn)出來的經(jīng)濟性，是在強調(diào)關(guān)于生態(tài)建筑的運行和使用過程中的經(jīng)濟原則，不是在建筑過程中的技術(shù)和原材料的經(jīng)濟約束。在裝飾裝修工程施工過程中，肯定會用到先進的理論和科學(xué)技術(shù)，再配合先進的建筑施工原材料，從而保障生態(tài)建筑的合理有效運行，低消耗運行和節(jié)能化運行，人人降低了生態(tài)建筑對周圍生活環(huán)境的破壞、對于外界能源物質(zhì)的消耗，從而達到“經(jīng)濟性”的優(yōu)勢運行。從另一個方而來說，綠色裝飾工程就是一種健康性的、持續(xù)性能的經(jīng)濟建筑工程，對人類社會的可持續(xù)健康發(fā)展有著十分重要的意義和作用。

4.結(jié)束語

綜上所述可知，裝飾工程中實行綠色施工具有非常重要的現(xiàn)實意義。因此，作為該理念的實施者，裝飾施工單位應(yīng)強力推進綠色施工，嚴(yán)格制定綠色施工的強有力的激勵措施[4]，并積極引導(dǎo)業(yè)主使用綠色環(huán)保材料，共同推進綠色施工的管理、技術(shù)和政策規(guī)范的系統(tǒng)研究，從而推進綠色施工技術(shù)更上一個技術(shù)層面。更好保障城市環(huán)境的安全、舒適性。

參考文獻：

[1] 張希黔，林琳，王軍. 綠色建筑與綠色施工現(xiàn)狀及展望[J]. 施工技術(shù)，2011，（08）：241-244.

[2] 李明惠. 建筑工程加快推進綠色施工管理的探討[J]. 山西建筑，2013，（06）：314-318.

篇10

建筑裝飾工程概預(yù)算費用組成主要包括直接工程費，間接費，計劃利潤和稅金等。直接工程費又包括直接費和其它直接費。直接費則主要指人工費，材料費和施工機械使用費。當(dāng)工程類別確定后，其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費、間接費、計劃利潤和稅金等費率就確定了，而直接費中的人工費、材料費、施工機械使用費是可變因素，它因工程結(jié)構(gòu)、材料、以及預(yù)算人員水平高低而變化。

①人工費對造價的影響。以裝飾工程取費程序表看人工費對造價的影響。在高級裝飾中是以人工費取費的，由于工程類別的不同人工單價不同，人工程度高、技術(shù)密集型的工程，人工工日數(shù)的節(jié)約，將直接影響人工費，合理節(jié)約人工費的方法就是在仔細(xì)閱讀圖紙、規(guī)范、熟悉工藝情況下，合理安排施工。

②材料費對造價的影響。造價中的材料費是由兩部分構(gòu)成的，一部分是定額基價中的材料費，另一部分是根據(jù)文件依實調(diào)整的主要材料價差和次要材料價差（以基價系數(shù)進行調(diào)整）。③裝飾定額對造價的影響。

二、建筑裝飾工程的特點

工程造價管理目的就是要合理確定和有效控制工程造價，以不斷提高建設(shè)投資的經(jīng)濟效益。在推行工程量清單計價以后，裝飾工程已經(jīng)從原有建筑工程定額計價中獨立出來，因此對于占總投資相當(dāng)大比重的裝飾工程造價的控制尤為重要。要制定一套切實可行的管理辦法，必須先了解裝飾工程本身的特點。

一般的，建筑裝飾工程具有以下特點：①建筑裝飾工程是以實用價值為前提，以美學(xué)原理為依據(jù)，以各種裝飾材料為基礎(chǔ)，運用不斷更新的施工技巧來實現(xiàn)的藝術(shù)品，因此無法準(zhǔn)確地確定各種裝飾方案的優(yōu)劣。②業(yè)主在前期對建筑裝飾方案只有一個構(gòu)想和在投資上的限額，在功能上、藝術(shù)上只有概念性、原則性的意圖。③建筑裝飾工程的專業(yè)性很強，特別是高級裝飾，一般的設(shè)計單位、建筑公司難以勝任，需委托專業(yè)的設(shè)計公司和裝飾公司進行設(shè)計、施工。④各種裝飾材料、構(gòu)件種類繁多、價格差異較大，有些材料、構(gòu)件即使同樣規(guī)格、型號，其價格有時相差高達數(shù)百倍。⑤建筑裝飾設(shè)計、施工結(jié)合緊密，尤其是其中藝術(shù)品的設(shè)計、施工具有不可分割性。⑥建筑裝飾具有相對動態(tài)性，建筑裝飾隨著時間的推移、個人意識和喜好及裝飾材料的變化而更新。據(jù)統(tǒng)計，公共娛樂場所平均3年即重新裝飾。⑦裝飾工程設(shè)計變更較多。⑧建筑裝飾工程總價的目標(biāo)控制，需圍繞著裝飾的效果、功能、質(zhì)量及工期等目標(biāo)來開展工作，即裝飾工程的設(shè)計、投資、質(zhì)量、工期緊密相關(guān)，無法對投資目標(biāo)單獨控制。⑨建筑裝飾工程的投資控制工作復(fù)雜，這是由于裝飾施工工藝復(fù)雜、變化快，有的還伴有工藝品和家具等制作的特點，公開頒布執(zhí)行的裝飾定額無法全面、及時、準(zhǔn)確地滿足工程需要。⑩建筑裝飾工程投資具有很大的隨意性。目前，許多裝飾工程存在僅有方案設(shè)計，沒有施工圖設(shè)計的現(xiàn)象，或由于建筑裝飾工程設(shè)計與施工的不易分割性，以及許多裝飾設(shè)計與裝飾施工是同一單位的特點，將裝飾設(shè)計與施工作為同一個合同進行招標(biāo)，這必然造成標(biāo)書中造價可比性的降低。

三、建筑裝飾工程造價的決定因素

建筑裝飾工程造價的決定因素主要體現(xiàn)在：