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篇1

關(guān)鍵詞： 總論 ，項目市場分析， 項目地址及外部配套條件， 建設(shè)方案 ， 消防環(huán)境與勞動保護， 投資估算分析及評價結(jié)論

Abstract: copy chang figure home and the mall development model, according to the national development and reform commission on the second batch of the national development and reform of the construction of the pilot small towns requirement, follow the coordination of urban and rural, rational layout, saving land, complete functions, to the great and the small principle, construction represents eight noodles city development achievements of commercial complex, make eight noodles city soft power business card, provide and chang figure and the other commercial facilities and ling a commodity, explore eight noodles city new path of construction of small towns and to realize the local economy, social great-leap-forward development.

Keywords: general, project market analysis, project address and external necessary condition, the construction project, fire control environment and labor protection, investment estimation analysis and evaluation conclusion

中圖分類號：F713.5文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

第一章總論

1.1 項目基本情況

1.1.1 項目名稱及承辦單位

項目名稱： 八面城昌北商業(yè)城

項目承辦單位：遼寧德裕隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

1.1.2 項目地址

原昌北市場

1.1.3 建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

（1）規(guī)劃用地：47669萬平方米。

（2）建筑面積：114692.5萬平方米。

項目內(nèi)容見下表

1.1.4.建設(shè)周期：2010年10月——2012年9月

1.1.5 總投資與資金籌措

（1）總投資本項目總投資為2.2億元。

（2）、資金來源：企業(yè)自籌。

1.2 項目單位基本情況

（略）

1.3項目提出背景及建設(shè)的必要性

1.3.1項目提出背景

該項目是在八面城經(jīng)濟高速發(fā)展、小城鎮(zhèn)建設(shè)如火如荼的背景下適時推出的，項目依托投資商的雄厚實力，將以優(yōu)越的地理位置、濃厚的行業(yè)氛圍與良好的經(jīng)營前景等優(yōu)勢成為八面城鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的示范性項目。

八面城鎮(zhèn)位于遼寧省鐵嶺市昌圖縣城的西北部，地處遼寧、吉林、內(nèi)蒙古三省交界處，全鎮(zhèn)區(qū)域面積137.4平方公里，轄23個行政村，14個居民委，總?cè)丝?萬，八面城特區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完備，交通通訊便捷。境內(nèi)昌八公路和雙八公路縱貫?zāi)媳?，平齊鐵路、集（集安）錫（錫林浩特）公路（國道303線）、新梨公路橫跨東西，距昌圖縣城70公里，距四平市區(qū)30公里，處在遼西北經(jīng)濟發(fā)展圈內(nèi)。是集區(qū)位、資源、交通、市場與一體的遼北邊陲重鎮(zhèn)，從古至今就商賈云集，是遼北政治、經(jīng)濟、文化中心，農(nóng)貿(mào)商品交易集散地。

八面城購買力強勁、投資和消費意識清晰，唯一不足的是八面城現(xiàn)有的商業(yè)設(shè)施和商品已不能滿足消費者日益增長精神和心理需求，人們向往更高尚的生活，更高端的商品及更公平的投資機會。八面城昌北商業(yè)城項目正是從這兩個方面進行切入，將商業(yè)資源和休閑娛樂餐飲資源重新梳理配置，另加大型平價超市一起共同打造出橫跨商、住、休閑、娛樂、餐飲，滿足中高端消費的現(xiàn)代商業(yè)綜合體。項目的推出將不僅滿足消費者對高端百貨商品的需求，更會滿足八面城民眾的精神文化需求，并以此將八面城軟實力推向更高水平，成為代表八面城城市精神氣質(zhì)和經(jīng)濟發(fā)展成就的新名片。

（1）.本項目社會效益巨大，彰顯地方政府執(zhí)政水平

本項目項目將是近年來八面城商業(yè)項目中最具創(chuàng)新意識和特征的一個，其經(jīng)濟效益和社會效益非常顯著。拋開前期的土地出讓收益不計，僅在建設(shè)期內(nèi)，項目對當(dāng)?shù)氐慕ㄖ牧?、人力、商業(yè)資源的需求將達到3000萬元，在銷售階段上繳稅金1100萬元；項目建成后每年經(jīng)營上交地方財政稅金預(yù)計達600萬元，這是一項長期穩(wěn)定的收益。同時昌北商業(yè)城的建設(shè)必將帶動當(dāng)?shù)氐谌a(chǎn)業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展與擴張，改變現(xiàn)有的商業(yè)格局,提升購物質(zhì)量和環(huán)境，縮短與城市的發(fā)展差距，全方位、多層次的滿足消費者個性化、多元化的消費需求。

項目總投資額2.2億元，項目建筑面積11萬平方米，按地產(chǎn)行業(yè)每百萬投資增加5—8個就業(yè)機會計算，本項目可直接提供就業(yè)崗位約2000個，帶動上下游就業(yè)5000人。

項目不僅僅是對八面城商業(yè)規(guī)模的一次擴張，同時還提供了購物、休閑等享受精神生活的功能。德裕隆公司先進的商業(yè)模式和全新的管理方式，不僅符合當(dāng)?shù)叵M者的購物需求，更能滿足人們精神和心理層面的消費需求，其必將引導(dǎo)八面城社會零售業(yè)的消費潮流，加快商品流通，最大限度的吸引外地商家到八面城來投資商業(yè)，拓寬招商引資渠道，加快建設(shè)城市步伐，最終成為地方政府行政的亮點。

篇2

關(guān)鍵詞：商業(yè)集群；生成機理；外部因素；內(nèi)生機制

商業(yè)集群是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展過程中的產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象，對現(xiàn)代都市、商品集散地、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的成長與繁榮起著非常重要的促進作用。也正因如此，學(xué)者往往從經(jīng)濟學(xué)角度出發(fā)認(rèn)為商業(yè)集群的本質(zhì)是“區(qū)位”。也有學(xué)者突破傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)的藩籬，認(rèn)為商業(yè)集群不應(yīng)僅是企業(yè)為節(jié)約交易費用集聚形成的“區(qū)位”，更是所有為顧客創(chuàng)造價值的利益相關(guān)者競合關(guān)系的集合。綜合商業(yè)集群發(fā)展理論的已有研究，筆者認(rèn)為商業(yè)集群具有“區(qū)位―中間組織”合一的兩重屬性，是在專業(yè)分工、協(xié)調(diào)程度高和資源共享或互補的條件下，由商業(yè)經(jīng)營主體共同參與，通過競爭和合作的方式，形成集購物、休閑、餐飲、娛樂等多種服務(wù)于一體的消費中心以及支撐這些服務(wù)業(yè)發(fā)展的相關(guān)行業(yè)在一定地理空間范圍上的集聚。

一、催生商業(yè)集群產(chǎn)生的外部因素

1.自然區(qū)位條件

區(qū)位與空間因素是影響商業(yè)集群形成與發(fā)展的重要因素之一，決定了商業(yè)集群在地緣上的接近性是商業(yè)集群的一大特征。從區(qū)位條件看，商業(yè)集群在地理位置上要么是接近居民區(qū)，要么有便捷的交通。一個強有吸引力的商業(yè)集群必是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展和歷史文化沉淀的雙重作用的結(jié)果，才能形成一個特色的商業(yè)集群的文化。如山東臨沂商貿(mào)城的發(fā)展得益于良好的區(qū)位條件，便捷的交通，為每日大量的人流、物流、車流及信息流的交換和擴散提供了可能，導(dǎo)致商業(yè)企業(yè)的集聚。正是這種集聚推動了臨沂商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，如各種商品批發(fā)市場、汽摩配城、板材市場、物流城等專業(yè)市場的集聚，提升了臨沂市整體的知名度，獨特的商貿(mào)商品批發(fā)城為臨沂市吸引了大量的購物群體和商業(yè)企業(yè)，進一步促進了當(dāng)?shù)厣虡I(yè)企業(yè)聚集的發(fā)展。

2.消費行為的影響

生活水平的提高和城市商業(yè)的發(fā)展，改變了人們的消費觀念和消費結(jié)構(gòu)，刺激了人們的消費欲望。消費者在購物的過程中，會對商品進行比較選擇，這客觀上要求商業(yè)企業(yè)在空間上進行集聚。消費者往往在小范圍內(nèi)對使用頻率高、價格相對便宜的商品進行比較選擇，最終形成購買行為。消費者逛街購物的刺激，促使商業(yè)企業(yè)在地理位置上進行集聚。此外，從消費者的角度看，由于商業(yè)集群的目標(biāo)對象是消費者，以消費者為中心，為消費者提供服務(wù)，滿足消費者的各種需求，因此消費者是最終購買的決策者。如果某一集群知名度、美譽度比較高，即使其他硬件條件相同，消費者也會首先選擇知名度較高的集群實現(xiàn)購買行為，從而為集群內(nèi)企業(yè)節(jié)省了宣傳費用，贏得了消費者的信賴。

3.政府規(guī)劃的推動

產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展是地方政府發(fā)展經(jīng)濟的重要支柱。商業(yè)集群的形成與發(fā)展，離不開政府的行為。商業(yè)集群所在地是滿足消費者購物、休閑、娛樂等需求的場所，便捷、完善的基礎(chǔ)設(shè)施和健全的服務(wù)體系是商業(yè)集群形成的重要因素。當(dāng)一些商業(yè)企業(yè)在一個城市或某一地點開始集聚的時候，政府通過行政規(guī)劃，進一步促進商業(yè)企業(yè)在該地點的集聚，使得商業(yè)企業(yè)在數(shù)量和規(guī)模上得到迅速的擴張，商業(yè)集群形成以后，政府會制定相關(guān)的政策，為商業(yè)集群的發(fā)展提供良好的政策環(huán)境，以保證商業(yè)網(wǎng)點集群的發(fā)展。

4.城市化的影響

生產(chǎn)力的革新推動了城市商業(yè)的發(fā)展，城市功能也隨之由生產(chǎn)型轉(zhuǎn)向服務(wù)型，城市化水平不斷提高。在城市化的進程中，商業(yè)發(fā)揮了巨大的作用，一個城市的發(fā)展史也是商業(yè)的發(fā)展史。商業(yè)的發(fā)展和城市化的發(fā)展是相輔相成的，商業(yè)也對城市的發(fā)展具有促進作用，同樣城市化的發(fā)展也會推動商業(yè)的發(fā)展與繁榮。城市化的發(fā)展對商業(yè)集群的產(chǎn)生與發(fā)展具有一定的影響力。第一次產(chǎn)業(yè)革命后，英國借助的商貿(mào)開拓市場，一躍成為“世界工廠”。據(jù)統(tǒng)計，1820年英國的工業(yè)生產(chǎn)占了世界的一半，發(fā)達的商貿(mào)使英國的商業(yè)城市迅速增多和擴張，到1921年英國的城市化水平達到77%，最先完成城市化。第二次產(chǎn)業(yè)革命后，美國的商貿(mào)發(fā)展達到一個，城市化比重逐步上升，1890年城市化比率為35.1%，1920年為51.12%，到1970年達到了73.16%。由此可見，商業(yè)的發(fā)展對城市化水平的提高具有重要意義，成為促進商業(yè)集群形成的因素之一。

二、推動商業(yè)集群發(fā)展的動力機制

1.成本動力機制

企業(yè)通常在商品銷售價格一定的情況下，尋求最小成本，以實現(xiàn)利潤的最大化。從便利的角度來看，商業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)在地理位置上呈現(xiàn)出相對集中的空間布局，分布密度比較高。為了提高集群的競爭力，可以共同建造集群內(nèi)的休閑設(shè)施、停車場等，共同使用基礎(chǔ)設(shè)施不僅節(jié)省了環(huán)境改造的費用，還改善了集群的服務(wù)環(huán)境，降低了單個企業(yè)的環(huán)境建設(shè)的分?jǐn)傎M用，利于集群競爭力的提高。從消費者角度來看，商業(yè)集群大量商業(yè)企業(yè)的存在，在集群內(nèi)部，企業(yè)是同質(zhì)的，經(jīng)營相同或類似的商品，商業(yè)企業(yè)在地理位置上的集中，提高了信息的傳播速度，導(dǎo)致信息流通速度的加快，降低了企業(yè)的信息搜尋成本，減少了顧客的隱性成本，為商業(yè)集群集聚人氣提供了可能，從而促進商業(yè)企業(yè)的進一步集聚。

2.社會動力機制

商業(yè)是溝通生產(chǎn)與消費的橋梁，當(dāng)商業(yè)集聚達到一定規(guī)模后，政府會從宏觀調(diào)控的角度進行規(guī)劃和改造，力圖從整體上為商業(yè)集群的形成提供便利，克服種種弊端，努力解決集群過程中出現(xiàn)的問題，為企業(yè)集聚創(chuàng)造良好的條件。如政府對集聚區(qū)內(nèi)的環(huán)境進行規(guī)劃和改造，為方便消費者購物與休閑，建立相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施，為引進資金制定相關(guān)的優(yōu)惠政策，并成立專門的管理委員會對商業(yè)集群進行綜合管理，營造商業(yè)集群的良好氛圍。在市場經(jīng)濟條件下，集群內(nèi)存在大量的同質(zhì)企業(yè)，經(jīng)營的業(yè)態(tài)、商品的種類相同或相似，商業(yè)企業(yè)個體為了獲得競爭優(yōu)勢，會采用價格策略。每逢五一、十一或元旦等節(jié)假日，各大商場、專賣店紛紛推出一系列的優(yōu)惠折扣策略，面向新老顧客或給予價格優(yōu)惠，或馬上購買贈送禮品，或購買即時參加抽獎活動等方式吸引消費者，刺激其購買欲望。臨沂的金鷹家電商場、九州宜家佳賣場和各大手機賣場等會在這期間開展如火如荼的促銷策略，賣場的黃金銷售時間就是這些節(jié)假日，因此被形象地稱為“金九銀十”。據(jù)統(tǒng)計，多數(shù)商業(yè)企業(yè)在此期間的銷售額要占到全年銷售額的24%。集群內(nèi)商業(yè)企業(yè)把握消費者的心理趨勢，利用集群整體優(yōu)勢，同大商場展開競爭和合作。同一業(yè)態(tài)的商業(yè)企業(yè)越多，對消費者的吸引力就越大，促使更多的商業(yè)企業(yè)到此聚集，從而進一步推動了商業(yè)集群的發(fā)展。為了防止企業(yè)盲目擴張和重復(fù)建設(shè)，政府從整體上把握商業(yè)網(wǎng)點的擴張速度，引導(dǎo)和控制商業(yè)的有節(jié)、有量、有質(zhì)發(fā)展。政府還可以通過降低企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建造成本、環(huán)境維護成本、提升經(jīng)濟外部性等直接干預(yù)措施營建良好的氛圍。因此政府的調(diào)控手段也是商業(yè)集群形成的動力之一。

3.集聚動力機制

從消費者的角度講，商業(yè)企業(yè)進行集聚有其存在的必要性。消費者在購買商品時，會綜合商品的價格、性能、外觀以及生產(chǎn)廠家的知名度和美譽度等進行比較，如果某一家商店的商品達到消費者的預(yù)期，就會產(chǎn)生購買行為。正是消費者的這種行為，決定了企業(yè)集聚的有益性，同時也為商業(yè)集聚提供了必要。

從商業(yè)的特性來看，存在“店多成市”產(chǎn)生的集聚效應(yīng)。根據(jù)波特的定義，商業(yè)企業(yè)簇群更符合產(chǎn)業(yè)簇群的特性，為了取得規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，零售商要致力于以適當(dāng)?shù)膬r格向消費者出售有吸引力的商品組合與服務(wù)，通過集聚不僅可以提供“一站式”購物，還可以便于消費者進行價格和性能的比較，零售商之間需要協(xié)調(diào)合作，創(chuàng)造良好的零售環(huán)境，提高商業(yè)集聚的整體形象和吸引力。在商業(yè)集群內(nèi)部，商業(yè)經(jīng)營的品種，相對于一家企業(yè)經(jīng)營來說，種類更加齊全，同種商品的價格由于集群內(nèi)企業(yè)存在橫向的競爭關(guān)系，企業(yè)和高校、科研、金融等機構(gòu)有優(yōu)勢互補的關(guān)系，政府則發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用，促進各種資源在市場的推動下進行融合。如商城臨沂摩配城、汽配城以及類似于解放路和啟陽路中段的精品店及建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等金融機構(gòu)的建立帶動了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，與之形成規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟，以此提升了區(qū)域經(jīng)濟的整體競爭優(yōu)勢，促進商業(yè)集群的產(chǎn)生和發(fā)展。

4.創(chuàng)新機制

熊彼特于1912年首次使用創(chuàng)新(Innovation)一詞。將創(chuàng)新定義為企業(yè)家為獲取利潤所實行的生產(chǎn)要素的新的組合。創(chuàng)新的目的是為了獲取潛在的利潤，并不一定意味著產(chǎn)生新的技術(shù)，它更強調(diào)對技術(shù)的運用，強調(diào)技術(shù)研究開發(fā)之后的商業(yè)行為。

在商業(yè)集群的發(fā)展過程中，由于存在地緣上的接近性和經(jīng)營的同種性，導(dǎo)致在集群內(nèi)部存在激烈的競爭，而激烈的競爭在集群內(nèi)形成了“優(yōu)勝劣汰”的自然選擇機制，刺激集群內(nèi)企業(yè)進行創(chuàng)新。這些創(chuàng)新布局是在經(jīng)營產(chǎn)品上的創(chuàng)新，更重要的是在文化、經(jīng)營環(huán)境、品牌等方面的創(chuàng)新，創(chuàng)新作為商業(yè)、產(chǎn)業(yè)競爭力提升和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在動力，是商業(yè)集群形成、發(fā)展并具有內(nèi)在競爭優(yōu)勢的重要動力之一。

作者單位：臨沂師范學(xué)院商學(xué)院

參考文獻：

[1]彭繼增.國內(nèi)外商業(yè)集群研究現(xiàn)狀及啟示[J].理論探討,2007,(4):61-63.

[2]夏春玉.城市零售流通系統(tǒng)空間競爭結(jié)構(gòu)及其變化――以日本為例[J].商業(yè)經(jīng)濟與管理,2005,(10):58-61.

篇3

關(guān)鍵詞：城市綜合體；古代城市；商業(yè)空間

中圖分類號：C912.8 文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：1674-4144（2013）-09-24（5）

引言

城市綜合體是現(xiàn)代城市“市”的重要表現(xiàn)形式，基本具備了現(xiàn)代城市的全部功能，被稱之為“城中之城”。從概念上來講，城市綜合體就是將城市中商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛和交通等城市生活空間的3項以上城市功能設(shè)施進行組合，并在各部分建立一種相互依存、相互助益的能動關(guān)系，從而形成一個多功能、高效率的綜合體。縱觀世界發(fā)達地區(qū)的現(xiàn)代化都市，無論是美國紐約的洛克菲勒中心、法國巴黎的拉德芳斯，還是日本東京的六本木、中國香港的太古廣場，不但很好地滿足了城市生產(chǎn)和生活的各類需求，而且避免了城市商業(yè)中心功能分區(qū)的弊端，也逐步發(fā)展成為每個城市的文化象征地標(biāo)。所以，我們有必要重新回顧國內(nèi)外城市商業(yè)空間的演變歷程，從中總結(jié)出每次商業(yè)空間革新的動力機制及其不變的內(nèi)在因素，以供當(dāng)今國內(nèi)如火如荼的城市綜合體項目建設(shè)參考借鑒。

1 國內(nèi)外古代城市商業(yè)空間的演變過程

1.1 中國城市商業(yè)空間的產(chǎn)生與發(fā)展

距今8000年前的新石器時代，在我國的黃河流域和長江流域已經(jīng)出現(xiàn)了原始農(nóng)業(yè)，隨之產(chǎn)生了永久性的村落和氏族社會，并產(chǎn)生了具有防御功能的壕溝或圍墻。距今6000至4000年前，開始出現(xiàn)有城墻包圍的居民點，成為中國城市的萌芽，并在夏商周時展成為真正意義上的規(guī)模性城市，至春秋戰(zhàn)國時期形成完整意義上的“城”與“市”，如出現(xiàn)眾多區(qū)域性商業(yè)都會和最早的封閉式里坊制，其商業(yè)經(jīng)濟功能得到強化和完善。進入封建社會以后，按照商貿(mào)中心或商業(yè)空間的興盛狀況，可以將中國古代城市劃分為4個典型階段，分別包括秦漢時期、隋唐時期、兩宋時期、明清時期。

1.1.1 秦漢、隋唐時期的商貿(mào)城市

自秦統(tǒng)一天下到東漢末年（公元前221年～公元220年），共歷時440年，是中國封建社會形成、發(fā)展及走向定型的時期。秦漢時期城市結(jié)構(gòu)形成了中國城市傳統(tǒng)的里坊制度。先秦以來，古代城市的居民區(qū)“坊”和商業(yè)區(qū)“市”被嚴(yán)格分開，各自用圍墻封閉起來，白天開放，黃昏關(guān)閉。坊是隨著城市的興起而興起的，哪里有城市，哪里便會有居民區(qū)的存在，城市的基本特征就是永久性的人類聚居區(qū)；市則是伴隨著人類對商品經(jīng)濟的需求而產(chǎn)生的，具有商品交易的功能。秦代的市大多是原始市場，故有“市朝則滿，夕則虛”的說法；漢代城市商業(yè)較先秦發(fā)達，市的數(shù)量和規(guī)模擴大，漢代長安有九市，其中“六市在道西，三市在道東。凡四里為一市”。

隋唐時期（公元581～907年）是中國封建經(jīng)濟走向鼎盛的階段，長江流域開始成為與黃河流域并重的經(jīng)濟區(qū)域。據(jù)統(tǒng)計，當(dāng)時全國超過10萬人口的大城市約15個，其中北方5個、南方10個。同時，百萬人口特大城市的出現(xiàn)和城市結(jié)構(gòu)里坊制度的成熟。隋唐時期的工農(nóng)商等各種業(yè)態(tài)經(jīng)濟得到充分發(fā)展，全國人口最高達到6000萬，成為封建社會的一個巔峰期，也推動了具有百萬人口規(guī)模的特大城市形成，例如隋唐都城長安和東都洛陽。唐代長安城市結(jié)構(gòu)仍然延續(xù)了周朝《考工記》的規(guī)劃格局，并傳承了秦漢時期的里坊制度，設(shè)兩大市肆——東市和西市在外城，各占兩坊，約1km2大小，市內(nèi)有四條南北或東西向的街道將坊分成九區(qū)，區(qū)內(nèi)四面店鋪臨街，兩市共有220行，著名詩人白居易曾描述為“百千家似圍棋局，十二街如種菜畦”。

1.1.2 兩宋的商品經(jīng)濟與城市復(fù)興

兩宋時期（公元960～1279年）的城市商業(yè)經(jīng)濟，屬于中國城市發(fā)展史上繼春秋戰(zhàn)國之后的第二個高峰時期，由于耕作技術(shù)的改進和科學(xué)技術(shù)的發(fā)明，農(nóng)業(yè)商品經(jīng)濟和手工業(yè)經(jīng)濟得到進一步發(fā)展，商品流通領(lǐng)域出現(xiàn)紙幣，城市財政收入開始征收商稅，反映在城市建設(shè)中則表現(xiàn)為傳統(tǒng)里坊制度被打破，街市格局逐步形成，由此進入了政治、經(jīng)濟職能并重的城市發(fā)展階段。

第一，城市商業(yè)職能突出，城市新經(jīng)濟凸現(xiàn)。兩宋時期實施了重商的國家政策和積極的貨幣經(jīng)濟，晚唐以后商業(yè)中心的興起至兩宋而大盛。百萬人口城市相繼興起，發(fā)展成為全國重要的商業(yè)城市，如開封和杭州；對外貿(mào)易港口城市得到持續(xù)發(fā)展，繼廣州之后新增杭州、寧波、溫州、泉州、密州、上海等9個市舶司城市。在北宋的經(jīng)濟中，非農(nóng)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟各占一半，至南宋城市商業(yè)稅收更是超出農(nóng)業(yè)稅收。據(jù)統(tǒng)計，北宋人口超過10萬的大城市超過40座，開封和杭州均超過百萬人口，兩宋時期具有全世界最大的10座城市中的5座。

第二，新市民階層崛起，消費性社會形成。兩宋時期城市商業(yè)經(jīng)濟的繁榮與新社會階層的出現(xiàn)息息相關(guān)，首先，統(tǒng)治階層形成了皇帝與士大夫階層共治的新中央集權(quán)政體，特別是后者造就了一次中國式的“文藝復(fù)興”，促使兩宋在經(jīng)濟、藝術(shù)和科學(xué)發(fā)展上均達到了歷史高峰；其次，由大小商人所構(gòu)成的新城市資產(chǎn)階級出現(xiàn)，其人數(shù)眾多，財富力量超出士大夫階層，其貿(mào)易商品滿足海外出口、大眾百姓及自身的需求，而不再僅僅依賴于對王室、貴族和官僚的供給；再次，以店員、奴仆、販夫走卒等組成位居社會中低階層的市井之徒，與上流階層共同孕育出了酒樓、茶藝館、妓院、酒肆、勾欄、浴堂、賭場、當(dāng)鋪等繁榮的城市商業(yè)業(yè)態(tài)。

第三，傳統(tǒng)里坊制崩潰，街市綜合體出現(xiàn)。兩宋時期商品經(jīng)濟的繁榮發(fā)展全面突破了傳統(tǒng)里坊制的桎梏，市場交易時間不再受白天定時限制，“夜市”逐步形成，商業(yè)區(qū)的“市”和居民區(qū)的“坊”已沒有嚴(yán)格界限，破墻開店開始出現(xiàn)。到北宋中期，東京開封的街路變遷已完成了從坊內(nèi)店肆——臨街店肆侵街店肆——夾街店肆的演變過程，而南宋杭州城的東、西、北三處，各數(shù)十里，“人煙生聚，市井坊陌，數(shù)百經(jīng)行不盡”，是居民區(qū)和商業(yè)區(qū)錯雜的地方。同時，古代都市綜合體——瓦子在兩宋時期出現(xiàn)，這是位居城市中的一種方形市場，四周有酒樓、茶館、妓院和各種商鋪，中間是定期集市，屬于里坊制打破以后的城市綜合性市場，其中也包括多個文娛演出場所——勾欄。據(jù)《東京夢華錄》和《武林舊事》記載，北宋開封瓦子有10座，南宋杭州有23座。

1.1.3 明清及近代城市商業(yè)空間的崛起

至明清時期，古代城市經(jīng)濟未能在兩宋時期的基礎(chǔ)上取得全面突破，甚至有所倒退，依賴于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的新儒家思想長期控制著城市經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，城市的發(fā)展仍然依賴于封建農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。同時，明清的海禁政策也阻礙了港口城市發(fā)展和全國經(jīng)濟貿(mào)易的對外交流，直至清朝末年西方列強的侵入，才誕生出東亞地區(qū)最繁榮的港口城市——上海。到清代中后期全國人口已達4億，難以通過傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)達到自給，新技術(shù)、新思維引入和新城市經(jīng)濟重建已經(jīng)到了至關(guān)緊要的階段。

該時期最大的城市是都城北京，至清末已經(jīng)形成了繁榮的商業(yè)市井景象。例如，20世紀(jì)初期的北京東安市場是一個集幾百家店鋪、茶樓、飯館、雜耍場、戲院、棋社等多種功能為一體的綜合性市場，始建于清光緒年間，因市場鄰近東安門，故得名東安市場，至今已有100多年的歷史。由于市場地點適中，交通便利，一時商賈云集，店鋪日增，形成了街巷縱橫、店鋪林立，具有集吃、喝、玩、樂、購為一體的經(jīng)營特色，屬于20世紀(jì)北京最早的一個商業(yè)街區(qū)綜合體。

隨后1930年代的上海也已經(jīng)發(fā)展成為全國工業(yè)制造中心和東亞地區(qū)金融貿(mào)易中心，并產(chǎn)生了以外灘為中心的中國第一個CBD。中央商務(wù)區(qū)北至蘇州河，南至南京東路，方圓近4km2，集中了上海28家外資銀行、58家華資銀行總行，以及證券交易所、信托公司等金融機構(gòu)。同時，以南京東路為中心形成了上海的中心商業(yè)區(qū)，擁有全國最大的4家百貨公司，其中，永安百貨公司可以被認(rèn)為是中國最早的建筑商業(yè)綜合體。1934年落成的24層國際飯店是當(dāng)時東亞最高的建筑，凸現(xiàn)了上海在整個遠(yuǎn)東地區(qū)顯赫的經(jīng)濟地位。

1.2 歐洲城市商業(yè)空間的發(fā)展歷程

1.2.1 奴隸社會時期城市商業(yè)空間特征

歐洲最早的城市出現(xiàn)在公元前2000～前1700年，位于地中海中克里特島上的王宮城市?？死锾貚u是由山巒形成的海上島嶼，獨特的地理位置形成了它相對獨立、安全的環(huán)境。溫和的氣候、肥沃的土地及其來自小亞細(xì)亞的移民使得農(nóng)業(yè)成為島嶼的主要經(jīng)濟部門，加上海外商業(yè)貿(mào)易所帶來的大量商品供給著統(tǒng)治階層的奢華生活。之后由于地震和戰(zhàn)爭的原因，約在公元前4世紀(jì)末歐洲文明中心逐漸轉(zhuǎn)移至古希臘城邦。

以雅典為首的這些城邦集政治中心、軍事中心、經(jīng)濟中心為一體，成為工商業(yè)相互促進的大都市，城中聚集著大量各行各業(yè)的手工作坊，由神廟、集會堂與長廊圍合而成的廣場空間，面向遠(yuǎn)方海港，人們聚集在廣場可以舉行討論、議事、朗誦、演說等活動，同時為商業(yè)貿(mào)易提供了場所。至古羅馬時期，更是將政治、軍事與經(jīng)濟中心的功能發(fā)揮到極致，商業(yè)格局也是以商業(yè)街道和商業(yè)廣場為主的開放式空間，如古羅馬公共浴場將運動場、圖書館、音樂廳、演講廳、商場等城市功能組合在一起，比較著名的有卡拉卡浴場和戴克利提烏姆浴場。然而，羅馬帝國滅亡后，歐洲整體陷入黑暗之中，城市經(jīng)濟也不可避免地逐步衰落。

1.2.2 封建社會時期城市商業(yè)空間演變

公元10～11世紀(jì)，隨著新式輪犁技術(shù)的普及和歐洲封建土地所有制的推動，自給自足的莊園經(jīng)濟開始解體，商業(yè)逐步有了較大的發(fā)展空間，同時手工業(yè)者進一步專業(yè)化，為市場的繁榮奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)，中世紀(jì)的城市開始重新崛起，并成為經(jīng)濟和政治中心。例如，地中海沿岸的意大利威尼斯和熱那亞屬于以國際貿(mào)易為主的商業(yè)城市，法國的馬賽和巴黎、英國的倫敦、德國的科隆均是當(dāng)時著名的工商城市。然而，將城市規(guī)模與同時期的中國相比則較為遜色，如14世紀(jì)的倫敦約4萬人口，巴黎約6萬人口，都是當(dāng)時很大的城市。

當(dāng)時城市的主要商業(yè)空間是集市，屬于城市居民定期集會的場所，也是商品交易的中心。在形式上，很多集市采用了城市廣場的形式，或者借用以前的教會廣場和集會廣場，如意大利的一些城市；而東歐、中歐的新興城市直接為商業(yè)活動興建城市廣場。同時，隨著商業(yè)的發(fā)展，一些城市還形成根據(jù)商品不同而分開交易的專門市場。憑借軍事上控制地中海的政治地理優(yōu)勢，意大利是當(dāng)時商業(yè)最發(fā)達的地區(qū)，如威尼斯、熱那亞、米蘭和比薩等商業(yè)城市；而比利時、荷蘭等地屬于另一個歐洲的商業(yè)發(fā)達地區(qū)，主要以毛紡業(yè)為主；在德國以及北歐地區(qū)也出現(xiàn)了一系列的商業(yè)城市，著名的“漢薩同盟”即是當(dāng)時幾十個商業(yè)城市所結(jié)成的同盟，以經(jīng)營各地的農(nóng)產(chǎn)品為經(jīng)濟來源。

1.2.3 近現(xiàn)代城市商業(yè)空間的發(fā)展態(tài)勢

18世紀(jì)英國蒸汽機的改良及應(yīng)用促使紡織、建筑、采礦、交通、冶煉等行業(yè)紛紛加入工業(yè)革命的大潮中，由此實現(xiàn)了西方城市從手工業(yè)生產(chǎn)到大機器生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變過程。工業(yè)化的快速發(fā)展有力地推動了城市化的進程。據(jù)統(tǒng)計，從1800年到1900年的100年中，發(fā)達國家具有10萬人以上的大中城市數(shù)目，從28個遞增至195個，平均每年新增1.7個。

由此，城市工業(yè)的集聚和人口的集中促使商業(yè)業(yè)態(tài)更為繁榮，金融、保險、法律、公共設(shè)施、教育、醫(yī)療、文化、消費等服務(wù)功能逐步完善，并出現(xiàn)了第一次世界博覽會——1851年英國倫敦的“萬國工業(yè)博覽會”。與此同時，巴黎、紐約、柏林、東京等發(fā)達國家特大城市紛紛興起，之后又有上海、加爾各答進入世界前10位城市。截止1950年二戰(zhàn)結(jié)束，世界10萬人口的城市增至484個，前十大城市人口均超過300萬，其中紐約、倫敦達到了1000多萬。

該時期大城市的商業(yè)空間結(jié)構(gòu)已經(jīng)具有了中央商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)、居住區(qū)等明顯的區(qū)分，城市CBD（中央商業(yè)商務(wù)區(qū)）開始形成，并出現(xiàn)了城市規(guī)模的擴大和郊區(qū)化現(xiàn)象。倫敦城、巴黎塞納河兩岸、紐約曼哈頓等均是該時期著名的中心商業(yè)區(qū)，這里分布著銀行、保險公司、企業(yè)總部、大學(xué)、文化機構(gòu)、政府機關(guān)等服務(wù)業(yè)行業(yè)。以東京為例，19世紀(jì)后期相繼出現(xiàn)了針對中心區(qū)銀座的大規(guī)模再開發(fā)、采用柜臺陳列式銷售的大型百貨商場、設(shè)有電梯的高層商業(yè)大廈等現(xiàn)象。

2 基于消費者群體的城市商業(yè)空間演進機制

人類發(fā)展與城市興盛密切相關(guān)，其中商業(yè)形態(tài)、消費群體和城市結(jié)構(gòu)互動發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代的集貿(mào)市場屬于行政型城市的產(chǎn)物，除了大量商品要供給權(quán)力階層之外，其他消費群體主要是農(nóng)民和手工業(yè)者；工業(yè)經(jīng)濟時代的百貨商場所產(chǎn)生的中心集聚效應(yīng)促進了單中心城市結(jié)構(gòu)的強化，其消費群體是由工人階層所組成的中產(chǎn)階級；由于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的興起，服務(wù)經(jīng)濟時代所誕生的新業(yè)態(tài)與多中心郊區(qū)化城市形態(tài)密切相關(guān)，數(shù)量日益增多的服務(wù)階層屬于主要消費群體（表1）。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代的集貿(mào)市場發(fā)揮的是最原始的交換功能，其中固定的小店面多屬于單一商品經(jīng)營的“業(yè)種店”，除了簡單的買賣之外，基本沒有附加價值，而古代城市中心布局著政治機構(gòu)，當(dāng)時的商業(yè)僅是熱鬧而不集聚，發(fā)達而不經(jīng)濟。進入工業(yè)社會以后，大規(guī)模生產(chǎn)促進銷售形式的轉(zhuǎn)變，百貨商場（Department Store）的出現(xiàn)，將豐富商品匯集在一個大空間的現(xiàn)代商業(yè)零售業(yè)態(tài)誕生后，極大刺激了人們的消費欲望。在此過程中，商業(yè)空間的主角讓位于消費者，商業(yè)空間轉(zhuǎn)化為消費空間，之后讓消費者感覺到更為自由而便捷的自選商場、連鎖超市、便利店乃至大型購物中心快速興起。

從馬斯洛需求層次理論來看，原始的集貿(mào)市場僅僅能夠解決人類生理溫飽的基本需求，這也是古代城市經(jīng)濟依附于農(nóng)村經(jīng)濟的主要原因，固定店招、商號的出現(xiàn)則滿足了人們對商品的安全與誠信的需求，從而實現(xiàn)了古代社會消費層次的升級。至工業(yè)社會時期，城市經(jīng)濟擺脫了對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的依賴，用于日常生活的商品大量涌現(xiàn)，百貨商場、超級市場的產(chǎn)生既容納了多樣化的商品，也滿足了消費者的諸種需求。當(dāng)代社會的購物中心是以體驗、休閑消費為主，物質(zhì)商品的消費則處于其次，實現(xiàn)了馬斯洛需求層次的頂端——“自我實現(xiàn)”的需求（圖1）。

由此可見，古代城市屬于權(quán)力型或行政型城市，商品的重要供給對象是權(quán)力階層，導(dǎo)致了城市商業(yè)空間的萎縮，如《周禮·考工記》所記載的周王城，以及隋唐長安城。近代城市興盛于西方發(fā)達國家，其城市規(guī)劃是基于理性經(jīng)濟人的生活行為假設(shè)，以地租形式所表現(xiàn)出的商業(yè)空間更為考慮到眾多階層的生活需求，然而卻忽視了人類自然本性的需求，由此出現(xiàn)了“田園城市”的理想模型。現(xiàn)當(dāng)代城市空間形式更加豐富多彩，相繼出現(xiàn)了多中心都市區(qū)、大都市帶或都市圈等城市形態(tài)，并伴隨著郊區(qū)化、逆城市化現(xiàn)象，人們的生活空間不再局限于傳統(tǒng)城市，郊區(qū)都市、衛(wèi)星城、中小城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村同時可以成為城市居民長期生活的地方，百貨店、大賣場、連鎖超市、24小時便利店和城市綜合體等新型消費空間與城市化進程步調(diào)一致，真正并同時體現(xiàn)了人類群聚的需要以及回歸自然的精神追求。

3 結(jié)語

美國學(xué)者喬爾·科特金指出，歷史上存在的著名城市都是“神圣、安全、繁忙之地”?？v觀人類與城市的發(fā)展歷史，相繼經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的古代城市和工業(yè)經(jīng)濟的近現(xiàn)代城市兩個階段，人類向城市集聚是歷史發(fā)展的必然趨勢，而人口數(shù)量的增多和城市規(guī)模的擴大最終仍然要歸結(jié)于城市文明的興起，即商業(yè)貿(mào)易、工業(yè)制造、科學(xué)技術(shù)等產(chǎn)業(yè)形態(tài)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的不斷進步，同時，城市消費與生產(chǎn)群體的擴大也持續(xù)刺激和推動著城市經(jīng)濟的發(fā)展。所以，本文認(rèn)為以下幾個方面是國內(nèi)外商業(yè)城市所擁有的本質(zhì)性因素。

第一，城市商業(yè)服務(wù)與工業(yè)制造功能。馬克思在《資本論》中指出：“商業(yè)依賴于城市的發(fā)展，而城市的發(fā)展也要以商業(yè)為條件”。從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟時代的城市發(fā)展史來看，那些中西方興旺發(fā)達的城市均具有較強的商業(yè)服務(wù)功能，其次是手工業(yè)或工業(yè)制造職能較為突出，與商業(yè)貿(mào)易形成互動發(fā)展的趨勢，直到人類進入信息化時代，工業(yè)職能才開始從這些城市中脫離出來，但仍在大都市區(qū)范圍內(nèi)發(fā)揮著舉足輕重的作用。

第二，城市人口規(guī)模及其消費群體。城市的繁榮離不開人口的集聚，保持一定的人口規(guī)模是城市產(chǎn)生消費群體的基本條件，而具有經(jīng)濟活力的城市往往擁有相應(yīng)的消費群體。例如，北宋時期開封的新市民階層和近現(xiàn)代歐美的中產(chǎn)階級，均是能夠促使城市繁榮發(fā)展的動力主體，他們不但具有生產(chǎn)能力而且也擁有較強的消費實力。

第三，城市商業(yè)空間的主導(dǎo)地位。世界上可以有沒有工業(yè)的城市，但絕不存在沒有商業(yè)的城市?？v觀古今中西方城市發(fā)展歷程，可以發(fā)現(xiàn)那些將商業(yè)空間置于主導(dǎo)地位的城市往往能夠日益興盛，反之則日漸衰落。所以，在國家政治鼓勵下的中西方港口城市均能夠?qū)崿F(xiàn)快速繁榮發(fā)展，近現(xiàn)代上海的幾經(jīng)跌幅即是由于如此。若從到城市內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)考察，西方工業(yè)城市均是將商業(yè)區(qū)布局在城市中心位置，特別是百貨大廈的興起更是強化了城市商業(yè)集中的趨勢。

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篇4

論文摘要：城市商業(yè)空間結(jié)構(gòu)研究是商業(yè)地理學(xué)的核心。文章從商業(yè)活動載體和主體兩方面深入分析國外城市商業(yè)空間結(jié)構(gòu)研究的歷程，回顧國內(nèi)城市商業(yè)結(jié)構(gòu)研究的進程，并進一步指出研究的薄弱之處與發(fā)展方向。

1引言

城市商業(yè)隨城市的建立而出現(xiàn)，是城市的主要職能。城市商業(yè)空間結(jié)構(gòu)是由商業(yè)活動載體和主體相互作用而形成的。載體即商業(yè)中心，是商業(yè)活動的主要承擔(dān)者；主體即消費者和商業(yè)企業(yè)經(jīng)營者，是城市商業(yè)活動的主要參與者。但由于一般均假設(shè)商業(yè)企業(yè)經(jīng)營者追求利潤最大化，故只重視消費者研究。城市商業(yè)空間結(jié)構(gòu)研究一直以來是國內(nèi)外城市商業(yè)地理學(xué)研究的重要課題，其研究歷史已有幾百年，理論、方法和研究成果也比較成熟。其研究領(lǐng)域廣泛，主要集中于城市地域范圍內(nèi)各商業(yè)活動載體——商業(yè)中心的空間形態(tài)、等級體系、布局規(guī)律，以及商業(yè)活動主體——消費者空間行為、消費者空間分布狀況。城市商業(yè)空間結(jié)構(gòu)包括城市內(nèi)部與城市體系空間結(jié)構(gòu)，文章特指城市內(nèi)部商業(yè)空間結(jié)構(gòu)。

2國外研究理論和方法概述

地理大發(fā)現(xiàn)之后，世界各國商貿(mào)往來加強，各國各地物產(chǎn)資源、集散中心、交易市場的簡單描述日益增多，給商業(yè)空間結(jié)構(gòu)的研究奠定了良好基礎(chǔ)。隨著計量地理、行為地理、時間地理、運籌學(xué)等一系列科學(xué)理論和方法的引入，國外城市商業(yè)空間結(jié)構(gòu)研究真正科學(xué)化，研究水平不斷提升，逐漸形成統(tǒng)一的理論體系。作者將從商業(yè)活動載體和主體兩個方面綜述國外城市商業(yè)空間結(jié)構(gòu)研究進展。

2．1城市商業(yè)載體的空間結(jié)構(gòu)研究

商業(yè)中心作為商業(yè)活動的載體，是人們進行商品交易的場所。早期的研究注重從商品供給的角度考察商業(yè)中心在城市中的位置、商業(yè)中心的等級體系和不同商業(yè)職能的空間布局規(guī)律，歸納起來主要有以下3種研究成果。

2．1，1地租理論。杜能提出位置級差地租理論最早解釋了商業(yè)中心布局于城市中心的原因。1961年，格葦斯(Getis)揭示了總零售量隨離開地價最高的城市中心地帶的距離增加而減少的規(guī)律，證實了土地地租變動及其與商業(yè)經(jīng)濟活動之間的關(guān)系的規(guī)律。20世紀(jì)60年代，加納研究了商業(yè)中心的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，在投標(biāo)地租曲線上建立了不同商業(yè)中心的簡明空間。1970年，司格特(P．Scott)用圖表表示出租金梯度與商店類型的關(guān)系，認(rèn)為通過分析城市土地利用結(jié)構(gòu)和城市內(nèi)部經(jīng)濟活動的生態(tài)位，可以確定商業(yè)中心的區(qū)位。

2，1，2基于中心地理論的研究。德國地理學(xué)家克里斯泰勒(Chifstaller，1933)提出的中心地理論是現(xiàn)代商業(yè)空間理論的基礎(chǔ)，為商業(yè)空間結(jié)構(gòu)研究提供了理論框架。德國經(jīng)濟學(xué)家廖士(Losch，1940)在其《區(qū)位經(jīng)濟學(xué)》中提出“經(jīng)濟地景模型”，創(chuàng)立了服從最大限度利潤、以市場為中心的區(qū)位論和作為市場體系的經(jīng)濟景觀，對城市市場經(jīng)濟區(qū)進行系統(tǒng)的研究，深化了中心地理論，構(gòu)造了邊界的無差別線模型。后來，墨蘇(R．E．Murphy)和萬斯(J．E．Vance)以建筑物高度及其商業(yè)職能為依據(jù)，界定了中央商業(yè)區(qū)的地域范圍。

2，1．3空間分析學(xué)派。二戰(zhàn)后，地理學(xué)界掀起了“數(shù)量革命”，復(fù)雜的計量方法和計算機技術(shù)的發(fā)展使得運用數(shù)學(xué)模型分析城市內(nèi)部空間成為可能，空間分析學(xué)派隨之產(chǎn)生發(fā)展。20世紀(jì)50年代末，貝利和加里森首次引入統(tǒng)計學(xué)中的回歸方法，得出P=ABn。為中心地職能的設(shè)施數(shù)，P為中心地的人口數(shù)。參數(shù)A和B用回歸的方法取得，當(dāng)=I時的P值是門檻人口數(shù)。1965年，美國學(xué)者貝里(Berry)對芝加哥大都市區(qū)商業(yè)形態(tài)區(qū)位分布進行實證研究，提出“都市區(qū)商業(yè)問結(jié)構(gòu)模型”。1981年，英國學(xué)者波特(Potter)引入多變量功能方程(multivariatefunctionalordination)，運用統(tǒng)計分析方法和圖表，分析商業(yè)區(qū)功能性質(zhì)、區(qū)位、易達性、形態(tài)、發(fā)展規(guī)模及其與社會經(jīng)濟的密切關(guān)系一。

空間分析學(xué)派通過大量假設(shè)來簡化問題，研究方法上由定性描述轉(zhuǎn)為定量數(shù)據(jù)處理，借鑒統(tǒng)計學(xué)、數(shù)學(xué)分析及數(shù)量地理方法解釋問題，促進了商業(yè)空間結(jié)構(gòu)研究方法科學(xué)化。但過分追求技術(shù)、邏輯理論系統(tǒng)完美和空間分析的抽象化，使他們的研究脫離了實際的城市商業(yè)空間結(jié)構(gòu)。

2．2城市商業(yè)主體空間分析

2．2．1消費者行為空間分析。從20世紀(jì)50年代末開始，學(xué)者們逐漸認(rèn)識到空間學(xué)派將人地關(guān)系物化、忽視人的作用不切合實際，發(fā)現(xiàn)消費者行為對商業(yè)空間結(jié)構(gòu)有重要影響。相關(guān)研究也開始注重從消費者行為方式和社會經(jīng)濟屬性的角度來理解城市商業(yè)空間結(jié)構(gòu)的形成與發(fā)展，強調(diào)消費者行為差異對商業(yè)空間結(jié)構(gòu)的影響。

貝里和蓋瑞遜(1958年)第一次將消費者行為納入理論架構(gòu)，首次對消費者前往最近的商業(yè)中心購物的假設(shè)提出挑戰(zhàn)。美國的學(xué)者賴斯頓(Rushton)最先從消費者行為觀點去研究城市商業(yè)空間結(jié)構(gòu)問題，提出行為一空間模型，認(rèn)為任何一級的中心地的消費者行為均有多樣性。1970年，道斯(Dows)提出商業(yè)設(shè)施認(rèn)知結(jié)構(gòu)的程序，從商業(yè)設(shè)施潛在顧客的角度出發(fā)來判斷大量的有關(guān)屬性、看法、傾向性、評估變量等因素的重要性；1972年，大衛(wèi)(Davis)提出了“購物中心層次性系統(tǒng)發(fā)展模型”，將消費者行為及其社會經(jīng)濟屬性納入購物中心的層次結(jié)構(gòu)的形成和變化中；1982年，英國學(xué)者波特(Potter)完全從消費者的知覺和行為的角度來探討零售區(qū)位的分布問題，提出信息場與利用場的區(qū)別。

2．2．2消費者空間結(jié)構(gòu)研究——商圈分析。商圈是指特定商業(yè)中心吸引顧客的地理區(qū)域，也稱商勢圈，側(cè)重從商業(yè)需求的角度考察消費者空間分布狀況。1929年，美國學(xué)者威廉·萊利(William J．Reilly)首先創(chuàng)立了商圈測定法則——萊利法則，即：兩個商業(yè)供給地，對于中間一個消費地消費者的吸引力與兩個供給地人口成正比，與兩個供給地距離平方成反比。由此引發(fā)了一系列探討消費者空間分布法則的研究，派生出康帕斯法則、阿普波姆法則、加薩法則。

隨著汽車普及，實際距離已不再有很強影響力，萊利法則及其派生法則在商業(yè)網(wǎng)點布置中常與現(xiàn)實不符。美國學(xué)者哈夫考慮了更多因素，構(gòu)建如下的數(shù)學(xué)模型

式中：P，為居住在i地區(qū)的消費者選擇商店聚集區(qū)購物的概率，S，為商店聚集區(qū)面積，，為從i地區(qū)到商店集聚區(qū)所需時間，為消費者從居住區(qū)到商店聚集區(qū)路程中購物障礙要素指標(biāo)。

哈佛商學(xué)院(20世紀(jì)80年代)在實踐中創(chuàng)立了飽和理論，通過計算零售商業(yè)市場飽和系數(shù)測定特定商圈內(nèi)某類商品銷售的飽和程度。一般來說，位于飽和程度低地區(qū)的商店，其成功的概率必然高于高度飽和地區(qū)。零售商業(yè)市場飽和系數(shù)(IRS)的計算公式為

式中：IRS為某地區(qū)某類商品零售飽和系數(shù)，C為某地區(qū)購買某類商品的潛在顧客人數(shù)，RE為某地區(qū)每一顧客用于購買某類商品的費用支出，RF為某地區(qū)經(jīng)營同類商品商店的營業(yè)面積總數(shù)。

上述各種模型對于有效選擇商店地址，研究商店顧客來源與分布特征提供了有力的理論指導(dǎo)，應(yīng)用簡單明了、省時省力。但是，影響消費者空間分布的因素眾多，除模型中已經(jīng)考慮的人口、距離等因素外，還受商店本身的競爭實力、所處商業(yè)中心的繁華程度、交通流量、競爭商店的位置、所在地城市規(guī)劃等因素影響。新設(shè)商店要做出正確決策，在進行定量分析的同時，還必須與商圈實地調(diào)查結(jié)合起來，進行定性分析。

3國內(nèi)研究概述

改革開放以來，中國城市商業(yè)空間結(jié)構(gòu)研究逐漸興起，主流是中心地理論的實證研究。20世紀(jì)80年代初，楊吾揚教授把中心地理論引入商業(yè)空間結(jié)構(gòu)研究中。以北京市為例，把城市商業(yè)網(wǎng)點分成3級序列：市級、區(qū)級、街區(qū)級，用克里斯塔勒中心地理論分析了北京商業(yè)服務(wù)業(yè)空間結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，用范力農(nóng)定理求“銅心”，成功地對中心地理論進行了試驗性研究。高松凡論述了北京城市場的歷史發(fā)展變遷，從歷史地理學(xué)視角，運用中心地理論分析了自元大都以來歷代北京城市場空間結(jié)構(gòu)特點、演變過程及影響因素。

寧越敏教授實地調(diào)查了上海市城市中心區(qū)商業(yè)中心，首次建立了界定商業(yè)中心的一套指標(biāo)。他選取了商業(yè)中心內(nèi)商店數(shù)、商業(yè)中心的職能數(shù)等5個指標(biāo)，對上海市61個商業(yè)中心進行了聚類分析，劃分為3個級別5種類型，分析了影響上海市商業(yè)中心區(qū)位的因素，并提出了相應(yīng)建議。吳郁文、謝彬等在研究廣州市城區(qū)零售商業(yè)企業(yè)區(qū)位布局時應(yīng)用了這種方法，增加大型綜合商場、大飯店、賓館職能單位數(shù)占商業(yè)中心職能單位總數(shù)的百分比這一指標(biāo)，用6個指標(biāo)對廣州市30個商業(yè)中心類型及等級體系進行聚類分析。

20世紀(jì)90年代初，安成謀以蘭州市為例，構(gòu)建消費者購物模式：位于某一特定地區(qū)的一個商業(yè)中心，銷售范圍與消費者總開支成正比，與該商業(yè)中心規(guī)模成正比，與消費者花在購物途中的時間成反比，與這一中心與其他中心的競爭成反比。他劃分蘭州市3級商業(yè)中心區(qū)位格局，引入加權(quán)平均模型和希爾伯脫模式，分析蘭州各市級商業(yè)中心的區(qū)位優(yōu)勢度，據(jù)此評價商業(yè)中心發(fā)展?jié)摿Α?/p>

暖等以商業(yè)行業(yè)為切入點，在實地調(diào)查的基礎(chǔ)上，采用因子生態(tài)分析技術(shù)，定性與定量相結(jié)合，研究昆明市商業(yè)地域結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、存在問題，提出今后調(diào)整方向_1。閻小培、許學(xué)強等以廣州市為例分別對其商業(yè)中心的區(qū)位格局及發(fā)展趨勢、中心商業(yè)區(qū)進行了分析。仵宗卿開始深入城市商業(yè)空間結(jié)構(gòu)的內(nèi)部，探討其形成機制和發(fā)展演變歷程。

4國內(nèi)研究評析

4．1消費者行為定量研究相對薄弱

整體上，國內(nèi)學(xué)者對城市商業(yè)空間結(jié)構(gòu)的研究，長期以來停留在以中心地理論為基礎(chǔ)，分析商業(yè)網(wǎng)點的規(guī)模等級與空間分布。長期實行計劃經(jīng)濟體制，商品流通自上而下調(diào)撥，加上基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫缺失，導(dǎo)致關(guān)于消費者行為空間分析的大部分研究只是局限于定性描述層面上，定量分析較少，制約了國內(nèi)對城市商業(yè)空間結(jié)構(gòu)研究的深入。目前，我國商業(yè)的宏觀經(jīng)濟環(huán)境已發(fā)生了巨大變化，國內(nèi)“買方市場”的出現(xiàn)使得傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的商業(yè)企業(yè)經(jīng)營步履維艱，而加入WTO后外國資本大量涌人中國，必將對零售業(yè)市場帶來極大的沖擊，必然要求研究視角與指導(dǎo)思想作相應(yīng)調(diào)整。

4．2新方法新手段的應(yīng)用較少

從發(fā)表的論文看：朱楓，宋小冬，馬才學(xué)等人分析了商業(yè)地理定位的構(gòu)成要素，論述了基于地理信息系統(tǒng)的商業(yè)選址的技術(shù)路線。但總體上國內(nèi)研究與新方法新手段的結(jié)合較少，GIS，GPS，RS等技術(shù)引入不足，缺乏對城市商業(yè)空間結(jié)構(gòu)的科學(xué)模擬。

在研究方法上以靜態(tài)均衡分析為主。國外相關(guān)研究為了構(gòu)筑模型的需要，簡化商業(yè)布局影響因素，一定程度上影響了國內(nèi)學(xué)者的研究視角。事實上，商業(yè)受眾多因素交叉影響。隨著商業(yè)的進一步復(fù)雜化，靜態(tài)均衡分析將顯得越來越不合理。我們必須注重從動態(tài)、綜合的角度去看問題，更好地把握商業(yè)布局眾多影響因素的相互作用，了解商業(yè)空間結(jié)構(gòu)規(guī)律。

4．3新型商業(yè)業(yè)態(tài)的影響提出了新課題

隨著個性化、柔性化、多樣化消費理念的滲透，廠商在迎合消費者喜好的驅(qū)動力之下，生產(chǎn)方式已由批量生產(chǎn)、內(nèi)部資源整合、單獨的市場競爭逐漸轉(zhuǎn)向定制化生產(chǎn)、外部資源整合、供應(yīng)鏈協(xié)同式競爭。這一系列的轉(zhuǎn)變已促成流通企業(yè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。商業(yè)業(yè)態(tài)大致遵循著百貨商店一雜貨店一超市一巨型超市一便利店一專賣店一購物中心一倉儲式商場一電子商業(yè)的軌跡演進，間接影響著我國城市商業(yè)的空間結(jié)構(gòu)。

20世紀(jì)60年代，ShoppingMall隨著轎車的普及率先在歐美等發(fā)達國家興起。70年代，Shopping Mall逐漸被引入亞洲的日本、新加坡、臺灣等發(fā)達地區(qū)。近年來在上海、北京、深圳迅速崛起，迫切需求專業(yè)知識指導(dǎo)國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)投資機構(gòu)和商鋪投資者作出正確的投資選址經(jīng)營決策，促進商業(yè)地產(chǎn)知識的普及。

近年新興的虛擬商廈與電子商業(yè)是以計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，通過電子網(wǎng)絡(luò)方式進行商品交換與行政作業(yè)全過程。因為它第一次實現(xiàn)了無店鋪經(jīng)營，造就了三維的空間市場(marketspace)，企業(yè)可以突破地理位置的局限，擺脫空間距離的束縛，直接與消費者進行交易，真正實現(xiàn)了低成本、高效率與零庫存，因而虛擬商廈與電子商業(yè)對城市的商業(yè)空間結(jié)構(gòu)的影響將是深遠(yuǎn)而復(fù)雜的。這被視為商業(yè)業(yè)態(tài)的又一次革命。研究網(wǎng)絡(luò)虛擬購物對傳統(tǒng)的商業(yè)空間結(jié)構(gòu)的影響機制、發(fā)展過程、預(yù)測未來發(fā)展趨勢將有重大意義。

4．4商業(yè)分布離心化研究有待加深

隨著收入水平的提高，小汽車的普及，越來越多的都市人開始有條件逃離城市的擁擠、喧嘩與繁雜。近年來，我國部分大城市已出現(xiàn)人口郊區(qū)化現(xiàn)象，一些工廠、商業(yè)企業(yè)也開始向郊區(qū)遷移發(fā)展，尤其是占地面積較大的批發(fā)商業(yè)。某些大城市郊區(qū)尤其是近郊區(qū)商業(yè)銷售額總量、銷售額增長速度均有超過市區(qū)同類指標(biāo)的趨勢；商業(yè)數(shù)量、從業(yè)人員、營業(yè)額等比重在郊區(qū)有增加趨勢，在市區(qū)有減少趨勢；同時市中心的商業(yè)區(qū)并沒有衰落，這種情況有別于郊區(qū)化，我們稱之為離心化。但我國對這方面的研究還很少。城市商業(yè)離心化的程度及趨向、與國外對比、發(fā)展中的問題及相應(yīng)的解決措施等一系列問題都值得我們深入研究。

篇5

但另一方面，上市后城商行的身份也在發(fā)生變化，城商行上市后資金相對充裕了，有能力擴張了，于是城商行信心開始膨脹，經(jīng)營戰(zhàn)略也在悄悄發(fā)生變化。經(jīng)營范圍不再局限為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟服務(wù)，而是把擴張的視野伸向了全國，在全國范圍內(nèi)開展了大規(guī)模的跑馬圈地運動。在主要的一線城市開設(shè)分支機構(gòu)，甚至有些城商行已經(jīng)把分行開在了外地的二三線城市?？焖侔l(fā)展的城商行已經(jīng)越來越不像傳統(tǒng)意義上的為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟服務(wù)的城市商業(yè)銀行，而是快速向全國性股份制銀行轉(zhuǎn)變。

城商行身份的異化引起了有識之士和決策部門的擔(dān)憂，正是由于對城商行定位的爭議，城商行的IPO已經(jīng)擱淺五年了，第四家上市的城商行至今沒有誕生，不少城商行望穿秋水。2012年6月29日，洛陽銀行召開股東大會，審議通過了關(guān)于首次公開發(fā)行人民幣普通股股票并上市的議案，成為最新提出上市計劃的城商行，IPO擱淺五年以后，眾多城商行排隊爭當(dāng)上市的第二批隊?？墒窃诔巧绦薪o予上市擴張之前，我們有必要理清城商行的定位及其上市的意圖，城商行上市后到底想為誰服務(wù)呢？

城市商業(yè)銀行的前身是誕生于20世紀(jì)80年代的城市信用社，經(jīng)歷了近二十年的發(fā)展，大多數(shù)城市信用社已經(jīng)變成了城市商業(yè)銀行。截至2012年6月份，全國共有城市商業(yè)銀行137家，營運網(wǎng)電近萬家遍及全國各地，城商行的資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)達到了11.51萬億元，占全國銀行業(yè)金融機構(gòu)總資產(chǎn)的9.1%。

隨著城商行的發(fā)展，其最初的定位也在發(fā)生變化，成立之初其業(yè)務(wù)定位是為當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)提供經(jīng)營服務(wù)，定位為服務(wù)地方經(jīng)濟、服務(wù)小微企業(yè)的中小信用機構(gòu)。經(jīng)過多年的扎根地方、經(jīng)營地方、服務(wù)地方，許多城商行已經(jīng)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)營體系中最重要的組成部分，個別的城商行甚至成為當(dāng)?shù)亟?jīng)營機構(gòu)的老大。伴隨著城市商業(yè)銀行實力的提升，在做大做強思想支配下，越來越多的城商行不滿足自身角色的定位，逐漸拋棄了服務(wù)當(dāng)?shù)?、服?wù)小微企業(yè)的經(jīng)營原則，進行所謂的經(jīng)營轉(zhuǎn)型。

轉(zhuǎn)型的途徑之一就是遠(yuǎn)離中小企業(yè)，向大中企業(yè)靠攏。目前遠(yuǎn)離小微企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略造成的后果是一方面小微企業(yè)由于得不到最為熟悉他們的當(dāng)?shù)爻巧绦械慕鹑诜?wù)，被迫轉(zhuǎn)向其他融資渠道，造成融資成本上升，融資效率下降，小微企業(yè)普遍出現(xiàn)融資困難的情況。另一方面城商行由于受規(guī)模、人才和經(jīng)驗等制約，城商行與其他金融機構(gòu)競爭大客戶并不占優(yōu)勢，因為無法提供大型企業(yè)所需要的全面金融服務(wù)，并不受大客戶青睞，導(dǎo)致進軍大企業(yè)的進程并不順暢。

轉(zhuǎn)型途徑之二是謀求全國布局，向其他城市擴展?fàn)I業(yè)范圍。為了使城商行看起來更像大銀行，城商行紛紛實施跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，在這種思想的支配下，眾多在當(dāng)?shù)亟?jīng)營很有地方特色，具備屬地優(yōu)勢的城商行紛紛跳到陌生的外地開設(shè)分支機構(gòu)，與大型金融機構(gòu)爭奪客戶，城商行重復(fù)的網(wǎng)點布局造成了無序的經(jīng)營競爭和巨大的金融資源的浪費。為了實現(xiàn)城商行做大做強的規(guī)劃，各地城商行都在急劇的擴張，這樣就形成了巨大的資金缺口。在其他補充資本金渠道有限的背景下，為了彌補城商行高速發(fā)展的資金缺口，相當(dāng)一部分具備實力的城商行把解決資本金不足的希望寄托在上市身上，渴望以上市為契機，掀起新一輪的擴張。

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關(guān)鍵詞:商業(yè)企業(yè) 成本費用 成本管理

一、商業(yè)企業(yè)成本費用管理的基本概念

商業(yè)企業(yè)成本費用管理是指在商業(yè)企業(yè)經(jīng)營過程中，按照既定的目標(biāo)，對發(fā)生成本費用耗費的各類、各項活動進行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，使成本費用控制在預(yù)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)，以最小的消耗來實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益。

商業(yè)企業(yè)成本費用管理，按其管理的依據(jù)劃分，可分為法規(guī)政策管理、會計準(zhǔn)則管理和內(nèi)部規(guī)章制度管理三類。

商業(yè)企業(yè)成本費用管理的基本任務(wù)是：通過預(yù)測、計劃、控制、核算和分析，正確反映商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營成果。

二、我國商業(yè)企業(yè)成本費用管理的現(xiàn)狀與存在的問題

目前，我國商業(yè)企業(yè)成本費用管理現(xiàn)狀是重經(jīng)營、輕管理。商品進貨價格高，保管成本高，企業(yè)為了提高銷售額，擴大市場份額，大力進行廣告宣傳和促銷活動，沒有考慮成本效益，預(yù)算得不到有效的控制。商業(yè)企業(yè)成本費用管理存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾方面：

(一)商品的購進成本過高

商業(yè)企業(yè)購進商品大部分是同供應(yīng)商簽訂購銷合同，沒有經(jīng)過多方詢價確定供應(yīng)商，只是供應(yīng)商能夠交得起相應(yīng)的費用就可以進店，商品的質(zhì)量得不到保證，價格也沒有競爭力。進貨渠道通過中間商，增加了進貨環(huán)節(jié)，加大了購進成本。

(二)商品的保管成本、運輸成本過高

保管人員不專業(yè)，責(zé)任心不強，造成商品的破損或丟失。在商品的保管過程中商品的有形損耗和丟失率過高，沒有及時對滯銷商品進行處理，對于臨近保質(zhì)期的商品也沒有及時進行更新和汰換，造成商品的保管成本過高。

(三)銷售費用過高，促銷費和廣告宣傳費難以控制

為了提高銷售額，商家不惜花高額的促銷費和廣告宣傳費來促銷商品，而沒有考慮成本效益。廣告的宣傳范圍太廣沒有針對性，沒有讓真正的受眾群體全方面了解商品，造成廣告費用過高。

(四)管理費用過高、費用控制不到位

公司管理人員過多，造成管理費用過高。沒有在事前、事中、和事后做好預(yù)算、控制和分析，使管理費用得不到有效的控制。

三、加強商業(yè)企業(yè)成本費用管理的對策與措施

針對上述商業(yè)企業(yè)成本管理現(xiàn)狀以及存在的問題，為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于領(lǐng)先地位，可以采取以下幾種措施，加強成本費用管理。

(一)從進貨源頭進行管理，降低商品進貨成本

(1)直接與生產(chǎn)廠商簽訂購銷合同，減少進貨中間環(huán)節(jié)。降低商品進貨成本，對采購商品進貨價格進行監(jiān)督。對于供應(yīng)商的引入，同類商品要經(jīng)過三家以上的廠商進行對比，在商品的功能、質(zhì)量同等基礎(chǔ)上選擇價格低的供應(yīng)商進入。這樣從進貨源頭對成本進行管理，降低進貨成本。

(2)與選定的生產(chǎn)廠商建立長期合作伙伴關(guān)系，以最低的價格，最好的質(zhì)量，最快的結(jié)賬方式來降低進貨成本，使雙方共贏。同時不斷尋找新的生產(chǎn)商，增加新的商品來滿足顧客需求，擴大銷售額。

(3)對于連鎖企業(yè)實行統(tǒng)一采購。在總部的管理下，采用統(tǒng)一采購方式，實現(xiàn)規(guī)模效益的經(jīng)營組織形式。相比于普通的零售業(yè)，連鎖零售業(yè)具有很強的優(yōu)勢，它把分散的經(jīng)營主體組織起來，形成規(guī)模優(yōu)勢；連鎖經(jīng)營完善了專業(yè)化分工，科學(xué)合理的組織了商品采購，從而降低了商品的價格，同時降低了購進成本。

(4)企業(yè)要不斷更新商品，將庫存周轉(zhuǎn)慢的商品及時進行汰換。保證和提高商品的質(zhì)量，絕不能片面地為了降低成本而忽視商品的品種和質(zhì)量，更不能為了片面追求眼前利益，而購進假商品，坑害消費者。

(二)實行全過程成本管理，降低商品的保管成本、運輸成本

(1)商品成本管理必須是全過程的管理，不應(yīng)僅僅是降低商品的采購成本，還應(yīng)降低商品從采購到銷售整個周期的全部成本，如商品日常損耗、盤點損耗、丟失損耗、商品的管理成本等。每個商品都應(yīng)有最高采購量、最低儲存量和最佳訂貨量，使商品周轉(zhuǎn)最快，保管成本最低。實踐證明，只有當(dāng)商品的壽命周期成本得到有效控制，商品的成本才會顯著降低。

(2)在商品的日常管理中應(yīng)妥善保管，及時檢查商品的保質(zhì)期，對于已到2/3保質(zhì)期的商品及時進行促銷或退貨，減少由于商品保質(zhì)期已到而造成的損失。在商品的實物管理上實行“先進先出”即先到的商品現(xiàn)發(fā)出，盡量避免商品到期現(xiàn)象發(fā)生，降低成本。

(3)加強對商品的保管，對重要商品（單位價值高）的商品采取重點保管，出入庫必須經(jīng)2人同時驗收和出庫，采用各種防盜措施，謹(jǐn)防商品丟失造成的損失。對商品進行妥善保管，防止損壞，降低保管成本。

(4)實行連鎖企業(yè)物流成本管理和控制。對物流成本的管理與控制進行深入的研究和分析，根據(jù)企業(yè)的實際情況來降低物流成本，建立統(tǒng)一的配送中心，將商品及時配送到店，減少門店缺斷貨率，保證商品及時配送到門店，使門店在提高銷售收入同時也降低配送了成本。避免了店等貨、貨等車的情況發(fā)生，縮短了配送時間，節(jié)省物流配送費用。

(三)加強銷售費用管理，降低銷售費、促銷費和廣告宣傳費

(1)加強對銷售流通過程的成本費用管理。主要包括商品銷售費、促銷費、廣告宣傳費、銷售機構(gòu)開支和售后服務(wù)等費用。避免不顧成本地采取各種促銷手段，要在效益與支出之間進行權(quán)衡。

(2)對促銷費和廣告宣傳費的控制。合理安排促銷檔期，適時進行廣告宣傳，可以采取報紙、媒體廣告、海報等形式對產(chǎn)品進行宣傳和推廣。每次促銷活動結(jié)束后要認(rèn)真分析此次促銷活動給公司增加的收入、成本、支出和凈收益。總結(jié)出那種廣告效果好，針對受眾群體，支出少、收益高，減少不必要的廣告，降低成本開支。

(3)對銷售費用的管理采用事前預(yù)算、事中控制、事后分析。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)做預(yù)算，在執(zhí)行過程中嚴(yán)格按預(yù)算進行控制，定期對企業(yè)經(jīng)營情況做財務(wù)分析，找出存在的問題，及時改進。銷售費用的管理要落實到人，建立有效的激勵制度，達到降低成本的目的。

(四)加強管理費用管理，降低管理費用，實行定期考核

(1)培養(yǎng)全員成本管理意識。加強企業(yè)成本管理的首要任務(wù)在于提高全員的成本管理意識。這就需要我們積極動員教育，提升廣大職工對成本管理的認(rèn)識程度，增強大家的成本管理意識，努力貫徹技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合、經(jīng)營與管理并重的原則。用宣傳教育作為手段，以達到培養(yǎng)全員共同參與成本管理和控制，使成本管理落實到實處。

(2)加強資金的管理，使資金得到及時、有效的使用。建立統(tǒng)一的資金管理責(zé)任人，由其專門負(fù)責(zé)資金的歸集和使用，使資金得到有效的使用，加速資金周轉(zhuǎn)，降低成本。

(3)加強對期間費用的控制。對于預(yù)算內(nèi)的費用報銷需進行審核，在原始單據(jù)合法有效的前提下、按資金審批權(quán)界審批后，財務(wù)方可付款。對于超過預(yù)算的各種費用，費用發(fā)生部門需以報告形式上報給公司領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為新增預(yù)算，再按預(yù)算內(nèi)費用報銷流程進行審批，嚴(yán)格對成本費用的發(fā)生進行控制。

(4)增強企業(yè)成本效益觀念，現(xiàn)代企業(yè)的成本績效只是將成本的升降作為標(biāo)準(zhǔn)，這是不可取的。因為成本的表象只能說明企業(yè)在某一時期內(nèi)所發(fā)生的各種勞動損耗，而這種損耗所換的效益確實是成本指標(biāo)所不能反映出來的。所以成本績效的考核工作應(yīng)該是投入和產(chǎn)出的綜合性價相比較的結(jié)合。

(5)對管理人員實行有效的管理，避免人員過多、效率過低的現(xiàn)象發(fā)生，對其進行崗前培訓(xùn)，提高工作效率。積極調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，建立考核機制，競聘上崗。對不符合要求的人員及時進行汰換，降低管理費用的發(fā)生。

綜上所述，成本費用管理在商業(yè)企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用，其管理水平的高低直接關(guān)系到商業(yè)企業(yè)的綜合實力，影響到企業(yè)的長久發(fā)展。加之，目前商業(yè)企業(yè)在此方面還存在諸多問題，因此對于商業(yè)企業(yè)管理而言，成本費用管理是永恒的主題，尤其是隨著市場競爭的日益激烈，加強成本費用管理已成為提高商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益、增強競爭力的重要手段。

參考文獻：

[1]尤登弘.成本倍減[M].北京：中國社會科學(xué)出版社， 2008年4月

[2]高立法、曹云虎、殷子謙.現(xiàn)代企業(yè)成本控制實物[M].北京：經(jīng)濟出版社，2008年8月

篇7

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簽發(fā)日期：_________年_________月_________日

附件

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（2）商業(yè)匯票應(yīng)當(dāng)記有下列內(nèi)容：①表明匯票字樣；②無條件支付的委托；③確定的金額；④付款人的名稱；⑤收款人的名稱；⑥出票日期；⑦出票人簽章。這些內(nèi)容為匯票有效的必要條件。匯票上應(yīng)當(dāng)明確記載日期、付款地、出票地等事項。

篇8

上古時期，“禽”和“獸”兩個詞只是偶爾同時出現(xiàn)、并列使用，例如《韓非子?五蠹》：“婦人不織，禽獸之皮足衣也，”而在更多的情況下，只見“禽”出現(xiàn)，不見“獸”露面。那么。“獸”到何處去了呢?原來，“獸”被稱作了“禽”!因為上占典籍中的“禽”字內(nèi)涵極為豐富，既可指鳥類，又可指獸類，還可以鳥獸兼指。如果不了解這一點，當(dāng)遇到上古典籍中含“禽”的語句時，可能會誤解其意，或者百思而不得其解。這是一個頗具趣味而又不容忽視的語言現(xiàn)象。

這方面的例證比比皆是，觸手可及。我們姑且舉出幾例，以便領(lǐng)略一下上古時代“禽”的特殊“風(fēng)采”。

《左傳》宣公十二年：“使攝叔奉麋獻焉，曰：‘以歲之非時，獻禽之未至。敢膳諸從者。’”這段話中的“禽”指何物呢?唐代經(jīng)學(xué)家孔穎達引用《周禮》作疏云：“《周禮?獸人》：冬獻狼，夏獻麋，春秋獻獸物?！痹谶@里，“禽”指的是“狼”、“麋”、“獸物”，它們被統(tǒng)稱為“禽”。

《禮記?月令》：“命主祠祭禽于四方?！笨追f達疏云：“禽者，曾之通名也。”這里的“禽”就是“獸”，是“獸”的“通名”。

《周禮?春官?大宗伯》：“以禽作六摯?！鼻宕?jīng)學(xué)家孫冶讓正義云：“禽者，鳥獸之總名?！边@里的“禽”包括“鳥”和“獸”，是“鳥獸”的“總名”。

東漢王充《論衡?物勢篇》：“寅，木也，其禽虎也；戌，土也，其禽犬也；丑、未，亦土也，丑禽牛。未禽羊……亥，水也，其禽豕也；巳，火也，其禽蛇也；子，亦水也，其禽鼠也；午，亦火也，其禽馬也?！边@段話闡述了十二地支分別與五行及十二種動物的配屬關(guān)系。這些動物，無論是大獸(如虎、牛)、小獸(如鼠)，還是爬蟲(如蛇)，統(tǒng)統(tǒng)被納入了“禽”的“勢力范圍”。

同樣在東漢，張衡的《東京賦》；“內(nèi)阜川禽，外豐葭I。獻鱉蜃與龜魚，供蝸(庳蟲蟲)與菱芡?！毖C注云：“內(nèi)多魚鱉?！痹谶@里，水里的魚、鱉、蜃、龜、蝸、(庳蟲蟲)等也成了“禽”。

到了三國時期。獸類還被稱為“禽”。請看曹植的《名都篇》：“馳馳未能半，雙兔過我前。攬弓捷鳴鏑，長驅(qū)上南山。左挽因右發(fā)，一縱兩禽連。”聯(lián)系這幾句詩敘述的內(nèi)容，可以明顯看出，詩中的“兩禽”指的就是“雙免”唐代李善也作注云：“兩禽，雙兔也?！边€有一個更為有名的、人們比較熟悉的例子，就是華佗創(chuàng)立的“五禽戲”?！拔迩輵颉笔悄７禄ⅰ⒙?、熊、猿、鳥五種鳥獸動作的一種體操?！拔迩荨钡摹俺蓡T”中有四個本來是獸類，卻與鳥合稱為“禽”?？梢姡钡饺龂鴷r期，無論是鳥還是獸，仍然都被稱作“禽”。

那么，“禽”為什么是鳥獸的總稱呢?換言之，為什么鳥獸都被稱為“禽”呢?

篇9

論文關(guān)鍵詞：商標(biāo)權(quán)；商業(yè)(企業(yè))名稱權(quán)；字號權(quán)；權(quán)利沖突

一、問題的提出

原告：某甲

被告：某市工商行政管理局南區(qū)分局

第三人：某乙

據(jù)查，XXX系某市一中華老字號，“XXX眼鏡店”系孫某于1983年在某市東區(qū)工商局登記成立，1988年轉(zhuǎn)讓給周某，變更登記周某為業(yè)主，某甲作為家庭從事個體經(jīng)營人員。劉某某系同一工商局登記成立的“某市東區(qū)眼鏡店”業(yè)主。1993年，國家工商局商標(biāo)局核準(zhǔn)劉某某通過其親戚在外地所辦的眼鏡店注冊“XXX”商品商標(biāo)的申請，后劉某某以“某市東區(qū)劉某某眼鏡店”名義受讓取得該商品商標(biāo)。“XXX眼鏡店提出異議，國家工商局以所提注冊不當(dāng)理由不成立為由裁定維持該注冊商標(biāo)。1995年，國家工商局商標(biāo)局又核準(zhǔn)“某市東區(qū)劉某某眼鏡店”對“XXX”服務(wù)商標(biāo)的注冊申請?！癤XX眼鏡店”向省工商局提出異議，未果。1996年，劉某某成立“某市西區(qū)XXX眼鏡有限公司”，受讓“XXX”商品商標(biāo)和服務(wù)商標(biāo)，后又成立“某市XXX眼鏡有限公司”，成為“XXX”商品商標(biāo)和服務(wù)商標(biāo)的所有權(quán)人。

2000年，某市工商局南區(qū)分局以某甲在營業(yè)招牌、眼鏡包裝和訂配憑據(jù)上擅自使用“XXX”注冊商標(biāo)，侵犯了他人注冊商標(biāo)專用權(quán)為由，作出行政處罰決定。某甲不服，向人民法院提起行政訴訟，經(jīng)一審、二審、再審，某市中級人民法院于2004年作出再審終審判決：認(rèn)定某甲未侵犯“XXX”注冊商標(biāo)專用權(quán)，撤銷某市工商局南區(qū)分局的行政處罰決定書。

本案形式上是一件行政訴訟案件，而實質(zhì)上是一個典型的以字號與商標(biāo)中文字混淆為特征的商業(yè)(企業(yè))名稱權(quán)與商標(biāo)權(quán)沖突案件。類似案件在我國進入市場經(jīng)濟建設(shè)時期后已屢次出現(xiàn)，如蜜雪兒開發(fā)股份有限公司訴蜜雪兒服飾(北京)有限公司侵害商標(biāo)權(quán)及不正當(dāng)競爭糾紛案，胡云輝訴王玉堂商標(biāo)侵權(quán)案等，凸顯我國在字號權(quán)益保護方面的缺失與漏洞，因此，有必要其沖突的法律根源進行分析，尋求新的解決途徑。

二、字號與字號權(quán)

我國現(xiàn)有法律法規(guī)尚無字號的明確定義，可通過澄清其與商號、商業(yè)(企業(yè))名稱之間的關(guān)系闡述之。我國最先使用“字號”的法律法規(guī)是《中華人民共和國民法通則》(下稱《民法通則》)?！г摲ǖ?3條規(guī)定：“個人合伙可以起字號，……”，同法第99條又規(guī)定“……法人、個體工商戶、個人合伙享有名稱權(quán)?！憋@然，字號與商業(yè)(企業(yè))名稱應(yīng)各有所指。《企業(yè)名稱登記管理規(guī)定》(下稱《規(guī)定》)第7條規(guī)定：“企業(yè)名稱應(yīng)當(dāng)由以下部分依次組成：字號(或者商號)、行業(yè)或者經(jīng)營特點、組織形式?！眹夜ど绦姓芾砭诸C布的《企業(yè)名稱登記管理實施辦法》(下稱《辦法》)第9條也規(guī)定：“企業(yè)名稱應(yīng)當(dāng)由行政區(qū)劃、字號、行業(yè)、組織形式依次組成，……”進一步說明字號與商號等同使用，字號(商號)是商業(yè)(企業(yè))名稱的組成部分。而國家工商局頒發(fā)的工商標(biāo)字[1999】第8l號文件《關(guān)于解決商標(biāo)與企業(yè)名稱中若干問題的意見》(下稱《意見》)第3條對字號在商業(yè)(企業(yè))名稱中的地位做了更為明確的規(guī)定：“……其中字號是區(qū)別不同企業(yè)的主要標(biāo)志”。

字號具有提高商事主體知名度和商譽價值的功能，也是人類智力勞動的結(jié)果，這些都反映出字號利益是客觀存在的，而字號是商業(yè)(企業(yè))名稱的組成部分，因此，其體現(xiàn)的利益應(yīng)納入商業(yè)(企業(yè))名稱權(quán)范疇。字號權(quán)益理應(yīng)受到法律的保護，但是，現(xiàn)行法律法規(guī)沒有關(guān)于字號權(quán)的明確規(guī)定，對字號的保護只限于將其納入商業(yè)(企業(yè))名稱的保護。

學(xué)界存在觀點認(rèn)為可將字號權(quán)的法源追溯至《保護工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》(下稱《巴黎公約》)第1條第3款②中的tradenames，我國學(xué)者大都將之譯為商號或廠商名稱或企業(yè)名稱或商業(yè)名稱。本文認(rèn)為這一觀點過于牽強，字號與廠商名稱或企業(yè)名稱或商業(yè)名稱是不同層級的概念，《巴黎公約》用tradenfllTle8對兩級概念混同表示而又不作相應(yīng)解釋，于理不合；而避開商業(yè)(企業(yè))名稱而討論字號，更不合適，因此，《巴黎公約》中的rtadenan．8應(yīng)理解為商業(yè)(企業(yè))名稱，而非字號或商號。

三、我國現(xiàn)行法律對于字號權(quán)益保護的不足及其原因分析

字號權(quán)益與商標(biāo)權(quán)沖突有兩種主要形式：

(一)將與他人企業(yè)名稱中的字號相同或者近似的文字注冊為商標(biāo)；(二)將與他人注冊商標(biāo)相同或者近似的文字登記為企業(yè)名稱中的字號。兩種形式的沖突都以字號與商標(biāo)中文字混淆，引起相關(guān)公眾對商標(biāo)注冊人與企業(yè)名稱所有人的誤認(rèn)或者誤解為特征。對商業(yè)(企業(yè))名稱保護的法律法規(guī)能否實現(xiàn)對字號權(quán)益的充分保護呢?常用解決企業(yè)名稱權(quán)與商標(biāo)權(quán)沖突的法律法規(guī)有以下幾種：

1．《中華人民共和國商標(biāo)法》(下稱《商標(biāo)法》)第9條第1款和第3l條關(guān)于在先權(quán)利的規(guī)定。

“在先權(quán)利”的法源可以追溯至世界貿(mào)易組織的TRIPS協(xié)議，該協(xié)議第l6條第1款明確提出，把“不得損害已有的在先權(quán)利(existingpirorirghts)”作為獲得注冊乃至使用商標(biāo)的條件之一。

我國在1993年修訂《中華人民共和國商標(biāo)法實施細(xì)則》時根據(jù)TRIPS協(xié)議把“在先權(quán)利”概念引入該細(xì)則第25條，99年頒發(fā)的《意見》第6、第7條中也使用了“在先權(quán)利”概念，此后又在2001年將其寫入新修訂的《商標(biāo)法》。但是“在先權(quán)利”包含哪些權(quán)利，TRIPS協(xié)議和《商標(biāo)法》都未予明確，國家工商局也未做解釋。在修訂《巴黎公約》時，一些非政府間工業(yè)產(chǎn)權(quán)國際組織討論中比較一致的意見認(rèn)為，“在先權(quán)利”至少應(yīng)包括：

    (1)已經(jīng)受保護的廠商名稱權(quán)；(2)已經(jīng)受保護的工業(yè)品外觀設(shè)計專有權(quán)；(3)版權(quán)；(4)已受到保護的原產(chǎn)地地理名稱權(quán)；(5)姓名權(quán)；(6)肖像權(quán)。一般認(rèn)為商業(yè)(企業(yè))名稱權(quán)的內(nèi)容包括：名稱設(shè)立權(quán)、名稱專用權(quán)、名稱變更權(quán)、名稱轉(zhuǎn)讓權(quán)，字號權(quán)益僅是其隱含的權(quán)益，能否從這里的廠商名稱權(quán)直接適用字號權(quán)益是值得商榷的，這也是適用《商標(biāo)法》保護字號權(quán)益的困難所在。

2．《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》(下稱《反不正當(dāng)競爭法》)第5條第3款：“不得擅自使用他人的企業(yè)名稱或者姓名”。但是，名稱整體的專用權(quán)并不等于對整體中各組成部分均有專用權(quán)·因此，利用該條款保護字號權(quán)益于法無據(jù)。

3．《意見》第4、第5條。應(yīng)該說，《意見》對字號在商業(yè)(企業(yè))名稱中的重要性給予了不同以往的重視(參見第3條)，并將商標(biāo)中文字與字號混淆作為行政處置的要件，但是，它依然沒有確認(rèn)字號權(quán)益。而受名稱組成中行政區(qū)劃和行業(yè)等的限定，字號較商標(biāo)表現(xiàn)出的強地域性和行業(yè)性使該規(guī)定在實務(wù)中更有利于商標(biāo)權(quán)的保護。

4．適用民事侵權(quán)理論，包括兩種方案：

(1)依據(jù)《規(guī)定》第27條第2款：“對侵犯他人企業(yè)名稱專用權(quán)的，被侵權(quán)人也可以直接向人民法院起訴?！庇袑W(xué)者就指出，作為商業(yè)(企業(yè))名稱權(quán)一項重要權(quán)利的商業(yè)(企業(yè))名稱專用權(quán)，指的是名稱整體的專用權(quán)，而并不等于對整體中各組成部分均有專用權(quán)。只有構(gòu)成企業(yè)名稱的四要素完全相同，才構(gòu)成侵權(quán)，此條款并不能作為字號權(quán)侵權(quán)保護的依據(jù)。

(2)適用《民法通則》關(guān)于民事責(zé)任的一般規(guī)定。但是，受侵權(quán)行為法保護的權(quán)益應(yīng)具有排他性，而字號由于具有很強的地域性和行業(yè)性，且字號權(quán)也未被確認(rèn)，字號的排他性并不突出，實務(wù)中一字號多用的情況并不少見，如開篇案件中，在東區(qū)工商局登記成立的“XXX眼鏡店”既不能阻止劉某某登記成立“某市西區(qū)X×X眼鏡有限公司”，也不能阻止其使用“XXX”注冊商標(biāo)，因此，利用一般侵權(quán)行為理論保護字號權(quán)益十分勉強。

由此，我們可以得出這樣的結(jié)論，將字號納人商業(yè)(企業(yè))名稱保護難以充分保護字號權(quán)益，字號權(quán)益保護的不足意味著商業(yè)(企業(yè))名稱權(quán)保護存在著缺失與漏洞。究其原因在于：字號與商業(yè)(企業(yè))名稱、商標(biāo)的受保護地域范圍特征存在差異。

在我國，商標(biāo)采取統(tǒng)一管理方式，在全國范圍內(nèi)具有專用權(quán)。商業(yè)(企業(yè))名稱雖然采取分級登記管理方式，但是由于其組成部分中行政區(qū)劃的特殊性，以及字號在名稱登記主管工商局轄區(qū)內(nèi)同行業(yè)內(nèi)專有，商業(yè)(企業(yè))名稱也在全國范圍內(nèi)具有專用權(quán)。商標(biāo)與商業(yè)(企業(yè))名稱整體保護的地域范圍相當(dāng)，現(xiàn)有法律法規(guī)一般足以解決這種平等保護范圍下的沖突。而字號雖然是商業(yè)(企業(yè))名稱中“區(qū)別不同企業(yè)的主要標(biāo)志”，也具有商業(yè)標(biāo)記的性質(zhì)，但是，受地域性和行業(yè)性限制，其受保護地域范圍卻相當(dāng)有限。這種區(qū)別使用解決商業(yè)(企業(yè))名稱權(quán)與商標(biāo)沖突的法律法規(guī)并不適合字號權(quán)益的保護，這也是周某缺乏有效的法律手段阻止“xxx”商標(biāo)注冊的根本原因。

本文認(rèn)為，在我國現(xiàn)行法律法規(guī)以及管理制度下，以字號與商標(biāo)中文字混淆為特征的商業(yè)(企業(yè))名稱權(quán)與商標(biāo)權(quán)沖突幾乎不可避免，而一旦沖突，字號權(quán)益的保護明顯處于劣勢，因此，有必要引入字號權(quán)，提出新的法律保護徑，完善商業(yè)(企業(yè))名稱權(quán)保護。

四、字號權(quán)與商標(biāo)權(quán)沖突成因分析

字號權(quán)與商標(biāo)權(quán)沖突產(chǎn)生的原因主要有以下幾個方面：

1．商標(biāo)與字號的相似性

(1)商標(biāo)與字號在功能上具有相似性。雖然商標(biāo)與字號標(biāo)記的內(nèi)容有所區(qū)別，但是它們同屬商業(yè)標(biāo)記，且都與商事主體的商業(yè)信譽利益密切相關(guān)。

(2)商標(biāo)與字號組成要素的形式具有相似性?！兑?guī)定》第10條規(guī)定：“企業(yè)可以選擇字號。字號應(yīng)有兩個以上的字組成。”而《商標(biāo)法》第8條也規(guī)定商標(biāo)可以包含文字。

2．字號形式的不夠規(guī)范

根據(jù)《商標(biāo)法》第8條、《中華人民共和國商標(biāo)法實施條例》第13條的規(guī)定，商標(biāo)采取圖形組合形式，而根據(jù)《規(guī)定》第10條、《辦法》第14條的規(guī)定，字號采取文字序列形式。圖形形式強調(diào)視覺效果的整體性，因此，商標(biāo)形式較為穩(wěn)定，商標(biāo)中文字的形式是確定的，而文字序列對此要求不高，所以，字號形式趨于多樣，字體、顏色、字間位置等特征隨意性很大，這很容易造成字號與商標(biāo)中文字的混淆。

3．商業(yè)(企業(yè))名稱權(quán)與商標(biāo)權(quán)保護的分別立法

商標(biāo)權(quán)主要受《商標(biāo)法》的調(diào)整，企業(yè)名稱權(quán)主要受《規(guī)定》的調(diào)整，兩種權(quán)利的保護是并行的，彼此不括及對方。但是，商標(biāo)和商業(yè)(企業(yè))名稱同屬商業(yè)標(biāo)記，實務(wù)中權(quán)利沖突不可避免，立法上的各行其是實際造成了潛在的對抗，《商標(biāo)法》并沒有禁止商標(biāo)權(quán)沖突字號權(quán)，而《規(guī)定》也沒有規(guī)定與在先注冊的商標(biāo)相同或相似的文字不得登記為字號?！⒎ㄉ系摹安徽{(diào)和”狀態(tài)是商業(yè)(企業(yè))名稱權(quán)與商標(biāo)權(quán)屢屢沖突的一個重要原因。雖然國家工商局在《意見》中作了很大的努力，但還遠(yuǎn)沒達到“調(diào)和”的目標(biāo)。

4．商業(yè)(企業(yè))名稱權(quán)與商標(biāo)權(quán)的分別管理管理機構(gòu)分立、管理方式不同，使商標(biāo)與字號的保護地域范圍存在差異，商標(biāo)專用權(quán)在全國范圍內(nèi)受保護，而一字號多用現(xiàn)象卻幾乎不可避免，加之企業(yè)設(shè)立分支機構(gòu)或進行連鎖經(jīng)營的現(xiàn)代經(jīng)營方式，使字號權(quán)益保護更趨復(fù)雜。

五、完善字號權(quán)保護的法律對策與建議

1．必須盡快從立法或司法解釋上明確字號權(quán)。字號權(quán)保護的缺失是商業(yè)(企業(yè))名稱權(quán)保護的漏洞，引入字號權(quán)，一方面可以喚起公眾對于字號權(quán)益保護的重視，另一方面也可以促進立法和司法解釋，彌補現(xiàn)有法律法規(guī)的不足，使商業(yè)(企業(yè))名稱權(quán)與商標(biāo)權(quán)真正處于法律平等保護的地位。

2．規(guī)范商標(biāo)與字號的使用方式。商標(biāo)和字號的相似性會導(dǎo)致兩者在使用方式上存在共性，這是引起相關(guān)公眾對企業(yè)名稱所有人與商標(biāo)注冊人的誤認(rèn)或者誤解的直接誘因。在法律中增加有關(guān)兩者使用方式的規(guī)定，就可以進一步區(qū)分字號與商標(biāo)，減少沖突可能。

3．立法上應(yīng)進一步明確字號的形式，在文字序列之上引入一些圖形組合的特征，強化字號視覺效果的整體性，減少字號與商標(biāo)中文字混淆的可能。

4．肯定字號權(quán)適用《商標(biāo)法》的在先權(quán)利，利用《商標(biāo)法》有關(guān)在先權(quán)利的規(guī)定限制商標(biāo)權(quán)。但是，在先字號權(quán)的認(rèn)定也應(yīng)受到約束，如果隨意允許以經(jīng)登記字號是“在先權(quán)利”為由對商標(biāo)注冊提出異議，那么商標(biāo)申請人將面l臨要么事前檢索全國范圍內(nèi)全部企業(yè)字號，要么面對很多的異議申請。具體可以采取以下措施：

(1)對于中華老字號采取特殊的保護制度，對利用中華老字號進行的商標(biāo)注冊采取審慎的態(tài)度。

(2)禁止字號權(quán)在先的地域范圍內(nèi)企業(yè)申請注冊可能與字號混淆的商標(biāo)；通過其他地域注冊商標(biāo)的，禁止在字號權(quán)在先的地域范圍內(nèi)以該字號登記成立同行業(yè)的新企業(yè)。

5．進一步完善商業(yè)(企業(yè))名稱分級管理制度，減輕地域性對字號權(quán)保護的負(fù)面影響。具體措施包括：

(1)有條件地允許商事主體(主要是企業(yè)法人)在設(shè)立時選擇登記機關(guān)級別。

(2)有條件地允許商事主體在設(shè)立后變更登記機關(guān)級別。

(3)允許商事主體通過在原登記機關(guān)轄區(qū)之外的地區(qū)開設(shè)分支機構(gòu)而在該地區(qū)享有該分支機構(gòu)名稱專用權(quán)。

篇10

在宏觀調(diào)控政策趨嚴(yán)、開發(fā)商資金鏈趨緊的雙重壓力下，從去年開始，房企股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并購等案例密集出現(xiàn)。近期萬達、綠地也跟上了“內(nèi)房股”在港上市的步伐。招商地產(chǎn)更是在去年借殼之后，近期直接注資香港殼公司。

此前金地集團、萬科集團等房企均陸續(xù)在港買殼成功，旭輝地產(chǎn)和新城控股及金輪天地甚至相繼赴港上市登陸，已有越來越多房企加入這波海外融資潮。只是近期房企借殼舉動有一個共同點，即都涉及分拆商業(yè)進行上市。

商業(yè)板塊分拆上市

作為內(nèi)地房企赴港買殼的首個成功案例，4月25日，停牌兩日的招商地產(chǎn)復(fù)牌后公告稱，擬將旗下4家子公司股權(quán)注入去年收購的香港上市公司東力控股，涉及資產(chǎn)金額達49.65億元。

公告顯示，這4家子公司在廣州、佛山、重慶和南京共持有8個房地產(chǎn)項目，以高端住宅和商業(yè)綜合體為主。這意味著在香港借殼一年后，招商地產(chǎn)開始有了實質(zhì)性的舉動。

招商地產(chǎn)董秘劉寧近期透露，由于符合香港聯(lián)交所反向收購條件，東力實業(yè)將被視為IPO進行審核，聯(lián)交所審核通過的話6月份就會開股東大會。

另一家國企，綠地集團酒店和海外業(yè)務(wù)借殼上市的目標(biāo)，已鎖定盛高置地。綠地集團董事長張玉良在1月底曾表示，上海市政府一直希望綠地集團整體上市，但由于公司規(guī)模龐大，整體上市不具備條件。據(jù)張玉良此前透露，綠地資產(chǎn)已達2000億，其中海外資產(chǎn)及酒店資產(chǎn)涉200億之多。

“如果順利的話可能上半年就會有消息公布出來?！本G地集團相關(guān)人士對記者透露，目前上市事宜有專門團隊在操作，還處于保密協(xié)議階段，不便透露更多消息。有消息人士透露，綠地集團旗下在建及建成的60余家酒店或?qū)⒆⑷朐摴?，而在未來三年綠地注入該酒店上市公司的數(shù)量將達到100家左右。

一直謀求分拆上市的萬達，在分拆商業(yè)地產(chǎn)及院線業(yè)務(wù)謀求內(nèi)地上市無果之后，港股借殼方案終于塵埃落定。4月10日，據(jù)香港聯(lián)交所股權(quán)資料顯示，恒力商業(yè)地產(chǎn)3月20日將所持65%股權(quán)售予萬達商業(yè)地產(chǎn)，萬達持有恒力約24.82億股，成為最大單一股東。

“像綠地這樣的大型房企整體借殼上市的難度很大，光在房地產(chǎn)板塊銷售已經(jīng)是千億量級了。”在同策咨詢研究總監(jiān)張宏偉看來，近期借殼的幾家大型房企將商業(yè)等板塊進行分拆上市，顯得更加靈活合理。

資金饑渴與低價買殼

在國內(nèi)A股房企的IPO上市基本已暫停兩年的背景下，房企早已將目光集體聚焦海外融資。據(jù)克爾瑞研究中心監(jiān)測的103家房企今年一季度融資總量達到1097億元，同比增幅達到96%；其中，海外融資總額占比為67%。

在這種背景下，房企頻頻在港謀求資本運作，或是借殼，或是直接上市。從去年開始萬科宣布以10.79億港元收購南聯(lián)地產(chǎn)73.91%股權(quán)，且正在進行B轉(zhuǎn)H股的計劃。而金地斥資16.54億港元收購香港上市公司星獅地產(chǎn)56.05%股份，成功買殼。

針對房企分拆商業(yè)地產(chǎn)板塊上市，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這和房企轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)亟須資金有關(guān)，包括萬達等房企都頻頻傳出資金緊張傳聞。以綠地為例，盡管張玉良也曾公開表示“不差錢”，但隨著綠地開始轉(zhuǎn)型，其商業(yè)地產(chǎn)比重越來越大。據(jù)年報顯示，綠地2012年房地產(chǎn)板塊銷售突破千億，其中商業(yè)地產(chǎn)的貢獻占比超過40%，預(yù)計2013年商業(yè)地產(chǎn)比例將突破60%。

另據(jù)記者了解，目前綠地在全國各地以及海外開工的超高層建筑突破20棟。此外，綠地在全國建成或在建酒店60余家，資產(chǎn)規(guī)模200多億元。

在張宏偉看來，商業(yè)地產(chǎn)與住宅運營完全不同，住宅快進快出的模式能快速回籠資金，而商業(yè)地產(chǎn)需要長期持有，持有比例較大則短期內(nèi)資金鏈會受到一定影響。

克爾瑞分析師朱一鳴認(rèn)為，住宅限購之后，隨著商業(yè)地產(chǎn)熱度增加，大型房企商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)比重隨之?dāng)U大，而內(nèi)地由于缺乏匹配商業(yè)地產(chǎn)的融資途徑，龍頭房企更傾向于分拆商業(yè)地產(chǎn)部分謀求海外上市。在業(yè)內(nèi)人士看來，香港擁有高度國際化的資本市場，對于大量持有商業(yè)地產(chǎn)的萬達、綠地等公司而言，能為其提供較好的增發(fā)配股、國際融資的平臺。

根據(jù)萬科、招商、萬達幾家收購案例來看，幾家大型房企均是籌謀已久，進行低價收購。例如萬達向恒力商業(yè)主席兼控股股東陳長偉購買股份及可換股債券，即是低價買殼典型案例。

業(yè)內(nèi)人士推測，由于近年盛高置地連年虧損，更有望被綠地折價收購。

倒逼建立長效融資機制

業(yè)內(nèi)人士指出，房企收購香港上市公司，一方面是基于開啟境外融資新渠道的中短期需求，另一方面是希望借此接軌國際，建立完善的房地產(chǎn)開發(fā)模式。

根據(jù)香港法律規(guī)定，綠地未來兩年注入的資產(chǎn)規(guī)模將受到限制，否則將構(gòu)成重大交易，將按照IPO的標(biāo)準(zhǔn)來審批。也就是說，短期通過股權(quán)融資的可能性不大。

值得注意的還有招商地產(chǎn)的入股舉動，由于A股企業(yè)赴港融資后，持股大多在40%以下，是為了空出更多股份來融資流通。

招商地產(chǎn)董秘劉寧表示，現(xiàn)在招商地產(chǎn)對東力非常在意，對其股份分配也非常“吝嗇”，因為要保持25%的流通量，才不得不拿出9個億的股本在市場上賣，并無意多融資。

朱一鳴也表示，目前房企融資總額都并不高，以成功IPO上市的旭輝和新城來說，首發(fā)募集的資金分別僅為15億港元和20.56億港元，赴港上市長期目的是建立海外融資平臺和長效融資機制。

對于上市原因，包括萬達等多家房企都聲稱“不是為了錢”。在大連萬達集團董事長王健林看來：“上市主要是為了建立一個更好的現(xiàn)代企業(yè)制度，也為了高管以及長期跟隨我們發(fā)展的小股東，以減少他們的流動性?！?/p>

張宏偉認(rèn)為，萬達、綠地等大型房企已經(jīng)開始海外擴張，謀求建立現(xiàn)代企業(yè)制度和海外融資平臺的欲望更加強烈。如萬達集團并購全球第二大院線集團AMC，寄希望于歐美擴張；萬科聯(lián)手鐵獅門，由此啟動了國際化策略；而綠地更是旗幟鮮明地表示要將位于韓國濟州以及澳大利亞悉尼、墨爾本的海外項目也注入殼公司。

朱一鳴指出，綠地等房企要實現(xiàn)成功借殼上市尚需時日。內(nèi)地企業(yè)赴香港買殼上市，需經(jīng)過商務(wù)部、證監(jiān)會、發(fā)改委等部門的審核，若涉及國有控股的上市企業(yè)進行收并購行為，則另需要國資委的批準(zhǔn)。因此，相對民企的萬達，綠地借殼的審批時間將更長。