導(dǎo)語：如何才能寫好一篇善于合作，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

紅領(lǐng)巾廣播又和大家見面了，我是5.21中隊的xxx我是xxx

四月份我們培養(yǎng)的是合作好習(xí)慣，相信大家對“善于合作”都不陌生吧？它是指在需要相互配合的事情上能夠與別人協(xié)調(diào)一致，做好自己的那個部分。在合作中，要學(xué)會樂于助人、虛心請教別人、團結(jié)友善、平等待人。

首先說一說樂于助人，它使我們能夠在幫助別人克服和度過困難的過程中獲得朋友，讓別人在你的幫助中看到你的能力和品質(zhì)，還能給你提供意想不到的收獲。

其次要虛心請教別人

有的人喜歡自以為是，總覺得別人都不如他，對別人的意見總是不理不睬，因此每當(dāng)獲得了成功總會歸于自己的聰明，而遇到了問題就抱怨別人太笨。這樣的人，往往沒有朋友，也很難取得真正的成功。其實，在生活中即使你是“最”聰明的人，也不能一個人做好所有的事情，每個人都有自己能夠做到的事情，虛心請教別人，就可以把自己的精力放在自己最擅長、最能有效地發(fā)揮自己能力的方面，而擺脫煩瑣事務(wù)的糾纏，各得其所。

同學(xué)們請記?。禾撔恼埥虅e人，請求別人的幫助，也是一種力量。人永遠不是孤立的，在合作中得到的力量是巨大的。所以，在你遇到困難的時候，似乎已經(jīng)盡了全力還不能成功的時候，不要忘記還有一種力量叫作請教。

再則要團結(jié)友善

這就要求我們在對待別人的時候，要和善，充滿友誼和溫情。人間充滿真情才溫暖。想得到愛，先付出愛，要得到快樂，先獻出快樂，你播種終會收獲。

最后要平等待人

不管你是誰，你的職位多么高，財富多么多，在人格上你不比任何人高，也不比任何人低，眾生是平等的。所以，永遠堅持別人和你在人格上的平等這一基本原則，是合作的基礎(chǔ)。否則，你將在不經(jīng)意間失去朋友的友誼、失去親人的親近。

下面讓我們一起分享幾個關(guān)于合作的小故事：

《彩球逃生》

一位外國的教育家邀請中國的幾個小學(xué)生做了一個小實驗。一個小口瓶里，放著七個穿線的彩球，線的一端露出瓶子。這只瓶子代表一幢房子，彩球代表屋里的人。房子突然起火了，只有在規(guī)定的時間內(nèi)逃出來的人才有可能生存。他請學(xué)生各拉一根線，聽到哨聲便以最快的速度將球從瓶中提出。實驗即將開始，所有的目光都集中在瓶口上。哨聲響了，七個孩子一個接著一個，依次從瓶子里取出了自己的彩球，總共用了3秒鐘！在場的人情不自禁地鼓起掌來。這位外國專家連聲說：“真了不起！真了不起！我在許多地方做過這個實驗，從未成功，至

篇2

我國一向倡導(dǎo)合作，“四海之內(nèi)皆兄弟”，是相傳已久的古訓(xùn)，

“互相關(guān)心，互相愛護，互相幫助”，更成為時代的風(fēng)尚。但也要看到，有些地方過多地強調(diào)個人奮斗，而忽略了應(yīng)該怎樣與他人合作以取得成功，更忽略了如何在競爭中不傷害別人。

在我國經(jīng)濟生活中，有一種“龜兔雙贏理論”。賽了多次，互有輸贏，后來烏龜合作，兔子把烏龜馱在背上游過河去。這就是“雙贏”，競爭對手也可以是合作伙伴。俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”相成就一番大事，必須靠大家的共同努力。

在外國，一位老師引導(dǎo)學(xué)生做了一個非常有趣的實驗——“火海逃生”。老師將許多乒乓球放進瓶子，只露出系著的棉線?；ㄆ看順欠浚毤毜钠款i是唯一的出口，七只乒乓球是居民，要求當(dāng)大樓起火時，全體居民能在短時間里安全逃離。七名學(xué)生興奮地上場了，他們個拿一根棉線，都以最快的反應(yīng)拉扯棉線，可一個“人”也沒能脫離火海，原來，七只乒乓球都卡在了瓶口。這幾個學(xué)生面面相覷只見其中一個小聲跟同伴們商量了幾句，又開始了新的一次實驗，這回大家沒有各顧各的拉棉線，而是由左到右依次地拉。果然，火還沒有起來時，七位“居民”已離開了出口。

由此見，良好的合作很重要。

篇3

1、生的山楂是能夠很好的幫助消食健胃，用來泡水也是可以幫助消化，所以很適合消化能力差的人，而且對于活血化瘀也是有很好的效果，女性朋友如果是出現(xiàn)了閉經(jīng)或者肚子痛等情況可以通過吃山楂來緩解;不僅如此，生山楂還可以治高血壓、血脂和冠心病;不過應(yīng)該特別注意的是，其中的鞣酸易使胃石形成，難消化而患胃潰瘍或胃穿孔。

2、炒山楂對胃的刺激較小，能有效地消食化積;胃口較差，疲倦無力，脾胃虛不消化時吃炒山楂會是一個不錯的解決方法而且用來泡水能夠降膽固醇和脂質(zhì)有減肥的功效。因為生山楂性溫、刺激胃，所以胃虛弱的人不宜生吃山楂適合吃炒山楂。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇4

保護心臟是山棗核的重要功效之一，它不但能提供心臟功能，而且能預(yù)防心律失常減少心悸發(fā)生。另外它能祛風(fēng)除濕也能活血止痛還能滋養(yǎng)心陰，平時人們因津血不足引發(fā)心悸或者出現(xiàn)風(fēng)濕性心臟病時，都能多服用一些山棗核，能讓人體出現(xiàn)的不良癥狀很快好轉(zhuǎn)。

2、維持人體營養(yǎng)平衡

山棗核是一種營養(yǎng)價值極高的食材，它不但含有大量的維生素C,還含有一些生物堿和多種礦物質(zhì)，另外皂甙和黃酮類化合物以及生物堿也是山棗核中最重要的存在，它們被人體吸收以后能維持人體內(nèi)部營養(yǎng)平衡，也預(yù)防高血壓和心臟病以及失眠等多種疾病發(fā)生。

3、補益肝腎

山棗核是一種能補益肝腎的中藥材，這種中藥材能入肝經(jīng)和腎經(jīng)，它對女性因肝腎不足引起的更年期綜合癥有很好的預(yù)防與緩解作用，另外人們出現(xiàn)手足心熱和頭暈耳鳴時也能服用一些山棗核，它能提高肝腎功能，能讓這些不良癥狀很快好轉(zhuǎn)。

4、養(yǎng)心安神

篇5

一、行業(yè)現(xiàn)狀

我國建筑行業(yè)高速發(fā)展只有短短20年，當(dāng)今普遍反映市場越來越難做主要原因有幾點：

1、行業(yè)壟斷集中：電力、鐵路、冶煉、石化、水利水電、通信、燃氣、自來水、熱力、消防基本處于行業(yè)壟斷階段，跨行業(yè)承攬工程開辦費可能提高數(shù)倍，得到的結(jié)果只能勉強分得利潤率很低的附屬工程。

2、人工成本跳漲：目前市場普遍反映：“人工費增加太快，力工旺季都漲至180元/日，好瓦工就像‘大熊貓’一樣難找”，這個是一個不爭的實施，對于目前普遍采用的2003定額如果不做人工費調(diào)價將大大降低企業(yè)利潤。

3、低價中標無底線：企業(yè)做招標為了控制成本多采取最低價中標外加讓利談判，投標方往往低于自身企業(yè)成本價投標以取得項目建設(shè)權(quán)，建造過程中以各種理由將價格提高。使得信譽優(yōu)良的企業(yè)為了得到市場份額也采取這樣的投標策略，如果招標方不認可過程中的價格調(diào)整只能在措施項及施工質(zhì)量上“彌補”。

4、地方政府、甲方、地方民眾涉足過多：政府介入普遍反映在形勢工程（安全文明措施臨時增項，質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、城管等突擊檢查招待）。甲方暗示材料商、分包隊伍，普遍將成本至少提高7%，監(jiān)理行業(yè)由于取費低導(dǎo)致專業(yè)監(jiān)理工程師在驗收時暗示施工方，普遍將成本至少提高0.5%。地方民眾的協(xié)調(diào)、拆遷、征地事宜甲方全權(quán)委托施工方處理，過程中往往出現(xiàn)各種各樣的經(jīng)濟糾紛，此部分增加的費用如果全權(quán)計入工程造價內(nèi)通過外審很困難，導(dǎo)致窩工等風(fēng)險加大。

5、進度款、結(jié)算款賬期長：在中國做工程很難做到FIDIC條款內(nèi)約定的時效，往往賬期拖至1~3年，如果不計取資金占用費及管理索賠基本利潤率為0或虧損。

綜上幾點突出的問題導(dǎo)致接工程越來越困難，實施工程越來越復(fù)雜。企業(yè)想生存必須轉(zhuǎn)變觀念，將技術(shù)管理做先頭，經(jīng)營管理做合理融合，才能談及企業(yè)利潤。

二、實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)營措施

1、建立科學(xué)成本管理體系

公司經(jīng)濟指標定制不合理：目前行業(yè)普遍要求為機電安裝38%，市政道路29%，橋梁30%，綠化28%，冶煉35%，電力32%，地鐵40%，建筑12%~15%，隧道39%，裝修35%，地基40%。導(dǎo)致轉(zhuǎn)包現(xiàn)象普遍，甲方工程款匯入施工企業(yè)約定賬戶，扣除利潤點后最快次月下發(fā)項目財務(wù)，尤其是項目中后期項目運作比較困難，經(jīng)常出現(xiàn)勞務(wù)集中要款情況，直接導(dǎo)致項目成本增加。對于公司集中采購的大宗物資需要適當(dāng)降低。如果采用直接在分包合同中約定扣點將導(dǎo)致項目中途撤場索賠，很可能導(dǎo)致工期反索賠，需要技術(shù)人員與商務(wù)人員綜合考慮風(fēng)險因素，結(jié)合企業(yè)自身管理水平現(xiàn)狀合理科學(xué)定指標。

2、增加投標及合同簽署的有效性

（1）投標部分：

項目投標與項目實施脫節(jié)，企業(yè)在投標時對于技術(shù)標、商務(wù)標指標定制基本不經(jīng)擬駐場技術(shù)、商務(wù)人員參與，對市場風(fēng)險分析不足。建筑市場競爭日趨激烈，企業(yè)投標前需要了解競爭對手綜合管理水平、材料價格風(fēng)險、技術(shù)條款、考察核實當(dāng)?shù)厝藱C資源等作出合理技術(shù)判斷。經(jīng)驗測算投標費用約占年產(chǎn)值1%~1.5%。企業(yè)需要學(xué)會合理放棄，對于沒有效益的項目，一旦中標將使企業(yè)背負沉重的包袱，國企尚有生存空間，對于規(guī)模較小的私企可能直接導(dǎo)致企業(yè)倒閉。

（2）合同簽署：

雖然合同條款主動權(quán)在甲方，但施工方不能一味妥協(xié)。需要明確付款審批流程，甲方駐場人員權(quán)限，趕工費用調(diào)整內(nèi)容及浮動，價格調(diào)整子項（人員、土方運距、變更工程量后價款調(diào)整幅度），對于清單計價的項目明確增項的確認時限，如果將上述問題帶入施工過程中即使確認往往導(dǎo)致拖延，對于極不合理的霸王條款、模糊有爭議的條款敢于提出反對意見。

3、增加施工組織設(shè)計可行性

目前的拆遷雖然是政府牽頭，往往過程中由施工方具體來實施，由于拆遷費用不斷攀漲，拆遷難度越來越大，征地寬度往往嚴格卡著施工紅線征地，勢必給施工過程中由于苗木破壞、莊稼污染等造成糾紛，施組中必須明確幾點，為后期索賠提供有效的支持性文件：

（1）流水分段：分段距離，必須結(jié)合現(xiàn)場實際情況，臨時道路盡量避開村級路。

（2）明確工序穿插：由于土方運輸、墩柱施工、梁場、材料堆場必須明確搭接時間及周轉(zhuǎn)場地位置。

（3）機械配置：目前市場上機械處于飽和狀態(tài)，地方社會多參與機械的投入，建議前期按照50%機械配置量投入，減少由于機械停滯導(dǎo)致的成本增加，待施工現(xiàn)場關(guān)系及線路捋順后在全面投入機械。

（4）臨時用電：由于電力手續(xù)流程復(fù)雜，為了能夠施工正常運轉(zhuǎn)，需要考慮柴油發(fā)電機。索賠時非施工方原因造成周停電8小時以內(nèi)不單獨計取索賠，實際使用時需要考慮3個月試運行一次，使用過程中的漏油損耗。盡量選用性能較好的發(fā)電機，機械臺班選大，柴油單獨計取洽商。

（5）施工插圖：需要準確且標注完整，施組審核時針對文字與配圖有矛盾的地方以配圖為準。編制時往往隨便摘抄一個CAD插圖且沒有核對相關(guān)數(shù)據(jù)的做法不可取，對于商務(wù)人員計量造成很大的不確定性，如確實不確定實際做法是否與圖紙相符需要注明“XXX示意圖”。

（6）大宗材料進場列表：根據(jù)ABC法則確定的大宗材料進場計劃是施工索賠時極易產(chǎn)生爭端，對于現(xiàn)行的主材鋼筋（冬季價低，春季價格回升，秋季價格最高，進場放在價格高的季節(jié)進入，價格低的季節(jié)滿足基本生產(chǎn)需求即可），水泥白灰需要考慮國家環(huán)保政策影響，基本集中在6、7月份集中發(fā)生，需要考慮提前進場施工。

（7）臨時便道：盡量選在在待施的綠化帶內(nèi)，國內(nèi)施工便道的標準不統(tǒng)一，一年內(nèi)完成的道路控制在400厚（帶排水溝，磚渣效果比較好），超過1年的項目控制在800厚（帶排水溝，50mm-100mm山皮石效果比較好），實際施工中超過1m的雙向山皮石便道每月都需要修補。尤其是濕陷性土質(zhì)、種植土、泥塘等需要做好基層換填，在方案中需要考慮。

4、控制洽商有效性

由于工程所處的外部環(huán)境復(fù)雜，導(dǎo)致工程發(fā)生變更不可避免，據(jù)統(tǒng)計，工程變更在施工中占合同工程總量的5%～25%。如果工程變更之后，投入的工程成本不能及時回收，勢必造成資金緊張，進而影響工程進度，乃至拖延整個項目工期，導(dǎo)致成本增加。所以施工企業(yè)在施工過程中，要始終依據(jù)合同，及時處理變更項目和索賠內(nèi)容，及時收回工程款。

技術(shù)人員必須清楚計價原則及合同條款，預(yù)算人員必須了解現(xiàn)場并及時提醒技術(shù)人員變更洽商嚴謹性。需要格外注意以下幾點：

（1）土方工程：

1）需要明確倒運次數(shù)，市政工程一般控制在2次為宜，技術(shù)人員需要合理布置施工場地，如超過3此需要有十分充足的合理理由。

2）注意區(qū)分“裝運——裝一次，運一次”，“挖運——土方挖出直接裝車運走，無間歇”，“倒運——需要注明倒運機械名稱及型號”。

3）土方運距：合同內(nèi)按合同執(zhí)行，合同外需要注明距離，超過20km需要明確價格。

4）明確質(zhì)地：“土方——一般指雜質(zhì)少的土”，“渣土——里面含有雜質(zhì)，會涉及土方消納時土地處理費”，“磚渣——里面含有舊建筑垃圾，預(yù)算高于土方”，“淤泥——含水量大，需要增加運輸過程中的密封措施”，“建筑垃圾——涉及消納場地處理費用”。

（2）基礎(chǔ)工程：混凝土樁預(yù)算需要剔鑿1m樁頭，施工施工過程中為了保證大、小應(yīng)變均合格，經(jīng)過工程實踐高出樁頂標高500~600mm即可。地下連續(xù)墻導(dǎo)墻一般需要控制導(dǎo)墻截面尺寸，對于超出圖紙部分的剔鑿一般不予做洽商。

（3）裝飾裝修工程：目前甲方基本不做綜合布置圖，導(dǎo)致過程中洽商較多，通風(fēng)與消防沖突，消防與吊頂沖突等，需要及時辦理并注明原因及圖紙版次。

（4）安裝工程：合同外的安裝甲方通常要求按實際工程量上報，需要考慮超過費及機械措施費，例如300m煙囪更換一個導(dǎo)航燈泡如果直接寫更換燈泡不可取，實際花銷往往超過1萬元，并及時確認措施項費用。

（5）市政工程：注意對比拆除構(gòu)筑物與拆除舊路面計量單位及費用，對于費用虧損的部分合理簽署機械降效率。地下工程（隧道注漿）需要技術(shù)人員弄清楚實際配合比與理論配合比的差量，對于流砂區(qū)域需要加大膨潤土計量。

（6）綠化工程：目前南方市場成活率普遍高于北方市場，甲方一般要求做土壤改良及水質(zhì)化驗，此問題對苗木整體能否達到95%成活率起關(guān)鍵作用。對于綠化養(yǎng)護周期各地規(guī)范要求不統(tǒng)一，需要單獨認價。

（7）公路工程：目前公路施工多為政府投資，招投標流程相對成熟，如果控制不好以下幾點可能造成虧損。

1）原始高程測量：

許多項目審計在項目前期不介入，后期介入后對土方計算方法存異議，就目前常規(guī)的計算方法大多基于原始地形圖為計算基礎(chǔ)，目前常規(guī)的4大計算方法差異8%左右。開工前技術(shù)人員要拋開地形圖重新全線測量，出具原始地形成果圖（每個斷面5個標高點，斷面間距根據(jù)地面起伏狀況控制在10-20m，起伏較大的部位盡量控制在5m一個斷面間距），對于局部凹凸情況需要配置原始照片并標注坐標位置。成果圖必須由監(jiān)理簽字，常常碰到糊涂的監(jiān)理回復(fù)是已經(jīng)有原始地形圖就不必再簽署斷面圖，就目前原始圖都是航拍圖（受地面雜草、樹木、水塘水面反射影響），標高點位的密度往往與公路核算不符合，易產(chǎn)生后期歧義。

2）土方倒運次數(shù)：

土方倒運次數(shù)需要根據(jù)現(xiàn)場條件及自身機械配置條件確定，超過2次的土方倒運需要有非常合理的理由才能通過內(nèi)審和外審的審核。施工組織審計里面經(jīng)常不做過多的依據(jù)描述，這里需要格外重視，土方倒運次數(shù)受工期、關(guān)鍵工序調(diào)整、專業(yè)穿插、機械配置功率影響，實踐證明倒運次數(shù)控制在2次以下可以盈利，3次基本持平，3次以上基本處于虧損。

結(jié)束語：我們在提高生產(chǎn)技術(shù)水平的同時，必須強調(diào)加強企業(yè)經(jīng)營管理，實行兩者同時并舉，不可偏廢的方針。要把經(jīng)營管理看成是一種重要的資源。我們一定要克服重技術(shù)、輕經(jīng)營管理的思想，開發(fā)和利用好這一資源，努力使每個項目管理人員都發(fā)揮自己的價值，促進我們的事業(yè)更好地發(fā)展。

參考文獻：

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一、存在的問題

一是政策扶持不足,產(chǎn)學(xué)合作體系動力缺失

近年來,高職教育發(fā)展迅速、遍地開花,呈現(xiàn)出欣欣向榮的局面。但是,也應(yīng)當(dāng)看到,在產(chǎn)學(xué)合作體系的建設(shè)與發(fā)展方面,政府的一些扶持政策沒能夠跟上,導(dǎo)致很多高等職業(yè)教育學(xué)校只開花不結(jié)果,不能培養(yǎng)出實用型、應(yīng)用型的高級專門人才。比如:政府沒能從政策上引導(dǎo)企業(yè)參與產(chǎn)學(xué)合作,沒能通過法律來規(guī)范合作教育并建立相應(yīng)的體制。

二是資金投入不足,產(chǎn)學(xué)合作經(jīng)費嚴重短缺

開展高職教育產(chǎn)學(xué)研合作需要有一定的資金投入,但目前各級政府對高職教育產(chǎn)學(xué)研合作經(jīng)費投入責(zé)任不明確,從中央到省、市各級政府的公共財政只針對以實現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)化為主要目標的產(chǎn)學(xué)研合作設(shè)立了一些專項資助資金,對以培養(yǎng)大眾應(yīng)用型人才為主要目標的高職教育產(chǎn)學(xué)研合作,還沒有設(shè)立專項資金,導(dǎo)致一些地方產(chǎn)學(xué)合作辦學(xué)困難重重,競爭力明顯不足。

三是課程體系不完善,產(chǎn)學(xué)合作體系內(nèi)力不足

產(chǎn)學(xué)合作體系主要是培養(yǎng)面向一線的技術(shù)應(yīng)用型、技能型人才,它應(yīng)是有別于學(xué)術(shù)型、研究型普通高等教育的高等職業(yè)教育的一個重要組成部分。目前,我國產(chǎn)學(xué)合作獨立的課程體系還沒有形成,教學(xué)目的不明確的,重理論輕實踐、重形式輕內(nèi)容的現(xiàn)象還十分突出,不能與工作、與市場相接軌,找不準教學(xué)的努力方向和突破口。

四是與地方經(jīng)濟發(fā)展相脫節(jié),產(chǎn)學(xué)合作體系缺乏市場保障

當(dāng)前,隨著國際金融危機的影響,人才市場需要呈現(xiàn)出多樣化、深刻化、細致化的特點,密切關(guān)注當(dāng)?shù)亟?jīng)濟變化,迅速調(diào)整課程體系,是產(chǎn)學(xué)合作成功的必由之路。目前,我國大多數(shù)高等職業(yè)院校對于市場信號特別是全球金融危機爆發(fā)以來市場的反應(yīng)不敏銳,教學(xué)存在盲目性,難以發(fā)揮產(chǎn)學(xué)合作體系的作用和功效,培養(yǎng)的人才不能有效的與本地和全國市場相接軌。

二、完善產(chǎn)學(xué)合作體系,推進高等職業(yè)教育

一是必須加大政策扶持力度

德國的“雙元制”、英國的“三明治”教育、美國和加拿大的“合作教育”等模式之所以能夠在取得成功,一個重要的原因是有政府的參與,政府、企業(yè)、學(xué)校任何一方的缺失和弱化均不能實現(xiàn)真正意義上的產(chǎn)學(xué)合作。因此,政府在“分級管理,地方為主,政府統(tǒng)籌,社會參與”的職業(yè)教育管理機制的基礎(chǔ)上,建立由當(dāng)?shù)卣疇款^,教育、科技、發(fā)改、財政等相關(guān)部門聯(lián)合組成的高職教育產(chǎn)學(xué)研合作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)本地區(qū)高職教育產(chǎn)學(xué)研合作,確定產(chǎn)學(xué)結(jié)合的工作方向、目標和重點,協(xié)調(diào)產(chǎn)學(xué)結(jié)合中出現(xiàn)的重大問題,制定產(chǎn)學(xué)合作中長期發(fā)展目標,并納入地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃,列入政府重要議事日程,以全面促進保障機制的構(gòu)建。

二是必須堅持校企聯(lián)合之路

對于高職院校來說,要培養(yǎng)出高素質(zhì)技術(shù)人才,僅靠在課堂上所的知識是遠遠不夠的,必須使教育與生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合,學(xué)校與企業(yè)零距離對接;必須采取積極主動的措施,通過區(qū)域融合、校企互動,尋找實現(xiàn)合作的途徑。對于企業(yè)來說,必須充分認識到對社會的責(zé)任與義務(wù),認識到培養(yǎng)人才給企業(yè)帶來的長遠利益,主動響應(yīng),認真對待,積極跟進;在合作教育中,以大局為重,積極配合學(xué)校完成教學(xué)任務(wù);同時,充分利用產(chǎn)學(xué)合作教育的機會在獲取人力資源、產(chǎn)品研發(fā)、員工培訓(xùn)、形象宣傳、政策優(yōu)惠等方面為自身謀求利益。對于高職院校學(xué)生來說,校企合作可以增加學(xué)生在企業(yè)進行實踐操作的機會,接觸新理論、新技術(shù)、新方法,有助于理論聯(lián)系實際,積累實踐經(jīng)驗;有助于優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高就業(yè)競爭力;有助于提高專業(yè)技能,增強動手能力;有助于培養(yǎng)適應(yīng)能力、協(xié)作能力、創(chuàng)新能力,鍛煉敬業(yè)精神和團隊精神,提高自身綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)社會的需要。

三是必須調(diào)整課程結(jié)構(gòu)體系

要根據(jù)本地企業(yè)發(fā)展需要,面向企業(yè)第一線設(shè)置和整合專業(yè)。做到用人單位需要什么人才,學(xué)校就培養(yǎng)什么人才。第一,要體現(xiàn)以就業(yè)為導(dǎo)向的原則。應(yīng)考慮到就業(yè)市場的需求,課程設(shè)置要直接與就業(yè)目標掛鉤,要瞄準某種職業(yè)并落實到具體崗位,就業(yè)方向要在課程方案中清晰體現(xiàn)。第二,要體現(xiàn)以專業(yè)目標為導(dǎo)向的原則。應(yīng)緊緊圍繞專業(yè)的培養(yǎng)目標及相應(yīng)的人才規(guī)格,實施系統(tǒng)的課程設(shè)置與課程內(nèi)容。要以“實用”為主,以“夠用”為度的原則,突出素質(zhì)教育和能力的培養(yǎng),有選擇地精選理論課的內(nèi)容,減少理論課的學(xué)時。同時,課程的內(nèi)容要關(guān)注專業(yè)的技術(shù)發(fā)展及相關(guān)技能的改進,要把本專業(yè)領(lǐng)域的新知識、新技術(shù)、新工藝、新方法及時充實進去,使課程設(shè)置與教學(xué)內(nèi)容處于相對穩(wěn)定和不斷更新的交互狀態(tài)之中。第三,要體現(xiàn)以能力為本位的原則。在學(xué)生的學(xué)業(yè)考試上,改變以理論考試為主的傳統(tǒng)做法,重點考核學(xué)生的實際操作能力;在教學(xué)時間分配上,使實踐教學(xué)和技能培養(yǎng)的時間已占總學(xué)進的50%以上。第四,要體現(xiàn)以職業(yè)標準為導(dǎo)向的原則。課程設(shè)置要為學(xué)習(xí)者提供與其未來可能從事職業(yè)活動有關(guān)的知識和技能,使學(xué)生在取得學(xué)歷證書的同時,取得反映其職業(yè)能力的職業(yè)資格證書或技術(shù)等級證書。因此,必須以“雙證書”制為框架,把職業(yè)標準中要求的知識和技能融人相關(guān)課程教學(xué)大綱中。

四是必須立足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展需要

篇7

二、合作社工作必須按照合作社章程辦事，實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理。

三、理事會成員必須經(jīng)常深入社員中，調(diào)查研究，了解運作中存在的問題，并及時督促解決。

四、合作社重大活動要及時向鎮(zhèn)黨委、政府和村黨支部、村委會請示匯報。

五、合作社的各項工作必須遵守國家法律、法規(guī)，維護社員的合法權(quán)益。

丹鳳縣流嶺山茱萸種植專業(yè)合作社

社 員 管 理 制 度

一、凡從事與本合作社生產(chǎn)經(jīng)營項目相同，年滿18周歲，具有民事行為能力，承認本合作社章程的均可加

入本合作社。

二、凡申請加入合作社者，必須提交申請，經(jīng)理事會審議后即可為本合作社社員。

三、認真學(xué)習(xí)本合作社章程及各項規(guī)章制度，執(zhí)行社員（代表）大會和理事會決議。

四、本合作社實行民主管理與監(jiān)督，社員享受平等權(quán)利，實行“一人一票”制。

五、接受合作社業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按時完成本合作社約定的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

六、按時參加活動，支持理事會、監(jiān)事會履行職責(zé)。

七、合作社遵循“入社自愿退社自由”的原則，社員可以自由退出合作社，但必須在60天前提出退社申請，于業(yè)務(wù)年度底退出。

八、社員退出時，可一次或分次退還社員所出資金，份額按年度未凈資產(chǎn)確定予以退還。

九、退社社員在未還清本合作社債務(wù)之前，不予退還所交資金或股名。

丹鳳縣流嶺山茱萸種植專業(yè)合作社

管

理

制

度

一、堅持民辦、民管、民受益的原則，理事會要虛

心聽取社員的意見和建議，自覺接受社員及理事會監(jiān)督。

二、合作社實行社員代表議事制，凡合作社開展的

重大活動，應(yīng)經(jīng)社員代表共同商議再作決定，嚴禁一人

說了算。

三、合作社經(jīng)費必須專人管理，堅持勤儉節(jié)約的原

則，一般性支出項目由理事會決定，重大支出項目必須

經(jīng)社員代表商議決定。帳務(wù)每年向社員公布一次，接受

理事會及社員監(jiān)督。

四、合作社開展的各項服務(wù)都不能以贏利為目的。必須收取的服務(wù)費用，其收繳數(shù)額必須經(jīng)社員大會或社員代表議事會、監(jiān)事會通過，數(shù)額較大的必須報經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府批準方可收取，嚴禁亂收費、亂攤派等增加社員負擔(dān)，損害社員利益的行為發(fā)生。

丹鳳縣流嶺山茱萸種植專業(yè)合作社

學(xué) 習(xí)培 訓(xùn) 制 度

一、全體社員必須充分認識技術(shù)培訓(xùn)在發(fā)展產(chǎn)業(yè)中的重要性，積極參加培訓(xùn)。

二、理事會每季度組織社員學(xué)習(xí)林果栽培、科管、加工、貯藏、營銷等科技知識1—2次，以提高社員的科技知識水平。

三、理事會成員必須經(jīng)常深入了解社員在生產(chǎn)中的技術(shù)難題，使培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)實際，解決實際問題。

篇8

第二天早晨，我一大早就來到了東門，誰知太白兄早已在那里等著我了。我們坐著一只小船，迎著朝陽來游覽長江三峽。我們來到了東梁山，我們面對著好像一座天造地設(shè)的風(fēng)景，我問：太白兄，這么美的景色，不賦詩一首嗎？太白兄道：那好。李白看著這風(fēng)景立刻說道：

天門中斷楚江開，碧水東流至此回。

兩岸青山相對出，孤帆一片日邊來。

我說：太白兄，你的詩中提到“天門”二字，不如就叫《望天門山》怎樣？太白兄聞聲說到：妙，妙極了！就叫《望天門山》。長江三峽我們已將游完。我們快馬加鞭來到了五大名山之一——廬山，當(dāng)時已是黑夜，我們就近選了一家客棧信了下來。

第二日我們登上了廬山，因為山路崎嶇，我們只得棄馬改為徒步前進，我們來到了瀑布前，我們被這浩瀚的風(fēng)景震憾了，太白兄立刻提到：

日照香爐生紫煙，遙看瀑布掛前川。

飛流直下三千尺，疑是銀河落九天。

篇9

【關(guān)鍵詞】食堂調(diào)查

一、我校食堂基本情況

我們進行調(diào)查的時間為2008年十月二十一日到十一月五日共計兩周時間。調(diào)查采用了問卷調(diào)查、實地觀察、口頭訪問的形式，調(diào)查的主要對象是在校各年級的大學(xué)生，各個年級的同學(xué)所占比例基本持平，為百分之二十五左右。調(diào)查問卷發(fā)放主要是在十月二十一日到二十八日期間，其中大部分問卷是我組組員在學(xué)校各個食堂發(fā)放，有一小部分問卷是在上課教室發(fā)放，總共發(fā)放五十份問卷，回收四十八份問卷，有效問卷四十八份。我們小組在十月二十八日到十一月五日一周還進行了20位同學(xué)的攔問調(diào)查以及三天的實地觀察調(diào)查。

通過對調(diào)查結(jié)果的認真分析，我們發(fā)現(xiàn)同學(xué)對學(xué)校食堂大體上還是基本滿意的，但認為我校食堂管理存在細節(jié)缺失；同學(xué)們比較關(guān)心一些實質(zhì)性問題的還沒有得到很好解決，例如擁擠等。

我學(xué)校食堂的基本情況如下：

（一）對我校食堂基本滿意

在與同類院校食堂比較后，我校同學(xué)對我校食堂基本滿意。從調(diào)查問卷和攔問中對食堂滿意度的調(diào)查得出的結(jié)論，50%的同學(xué)對我校食堂持中間態(tài)度，選擇不滿意為30%，選擇滿意為20%。從整體上看絕大多數(shù)同學(xué)都持中間及以上態(tài)度。這是對我校食堂的一種肯定。

（二）對食堂各種問題都有提到，并且不滿意居多

1.對食堂的飯菜不滿意，占到總調(diào)查人數(shù)的76.3%。不滿意原因有：有時吃到變質(zhì)食物，有5.1%；飯菜不熱，有15.4%；飯菜不好吃，有18.7%，飯菜價格比較貴，有10.4%；飯菜量給的少，有7.4%；菜式更新慢，有12.5%；其他原因，有6.8%。

2.對食堂的衛(wèi)生不滿意。根據(jù)調(diào)查有同學(xué)提到賣飯人員不戴口罩，口沫四濺等。有四分之三的同學(xué)反映桌上餐具堆放過多，塑料袋亂扔在桌面，回收餐具速度較慢。有81.6%認為餐具（餐盤、筷子）洗得不干凈。一半以上的同學(xué)認為食堂油煙氣太重，特別是公寓食堂。還有就是認為桌椅擺放不整齊、地面衛(wèi)生得不到及時的清掃等。

3.認為學(xué)校食堂吃飯比較擁擠，午餐最擁擠，其次是早餐。

4對食堂的工作人員、管理人員服務(wù)態(tài)度的不滿。45.3%的受訪者對打飯工作人員的態(tài)度不滿意。20%的受訪者認為打飯速度比較慢。另外36.1%的受訪者認為食堂管理不到位，缺乏有效監(jiān)管。

二、建議

根據(jù)對調(diào)查結(jié)果的整理和認真分析，我們小組針對上述問題提出以下幾點建議：

（一）大學(xué)生要提高自身修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣

大學(xué)生要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，打飯自覺排隊，自覺使用一卡通，主動放回用后的餐具。排隊是我們學(xué)校學(xué)生一直以來都沒有自覺遵守的，有的同學(xué)在高中就讀時有自覺主動的排隊習(xí)慣，但是到大學(xué)每個人都不排隊也就慢慢放棄排隊這一良好的習(xí)慣了。我們建議學(xué)校學(xué)生組織（例如學(xué)生會、學(xué)管會、志協(xié)等）在食堂提示一兩周同學(xué)排隊，送回用完后的餐盤，同學(xué)們也會自覺主動的形成排隊的習(xí)慣。只要大家養(yǎng)成排隊打飯的習(xí)慣，不僅食堂吃飯有秩序了，也可以緩解吃飯擁擠的問題。

（二）食堂的服務(wù)人員要嚴格遵守衛(wèi)生標準，進一步提高食堂飯菜的衛(wèi)生和質(zhì)量

建議如下：第一，食堂飯菜的選料要好，無變質(zhì)食品。第二，米、菜一定要洗干凈。第三，豐富菜品品種，努力讓不同口味的同學(xué)有不同的選擇。我校學(xué)生來自全國各地，各地方的口味、飲食習(xí)慣都不一樣，我們建議學(xué)校食堂可以區(qū)分一下不同口味的菜，例如北方口味稍重與南方偏好清淡、辣的與不辣的、面食與米飯等。第四，要加強對工作人員的服務(wù)態(tài)度培訓(xùn)。評選出每周服務(wù)明星，以資獎勵。

（三）加強對食堂的統(tǒng)一管理

這樣既可以控制食堂衛(wèi)生又可以培養(yǎng)學(xué)生一日三餐正常的飲食習(xí)慣。打飯付費統(tǒng)一使用一卡通，一卡通的使用一方面很好的節(jié)省了服務(wù)員找錢的時間，緩解了擁擠問題；另一方面也有效地避免了服務(wù)員接收錢款后觸摸食物造成的衛(wèi)生問題，從而一定程度上加強了衛(wèi)生保障。同時完善一卡通的管理，增加一卡通的充值網(wǎng)點、簡化補辦手續(xù)、擴展一卡通使用范圍，為普及一卡通的使用創(chuàng)造有利的環(huán)境。統(tǒng)一安排食堂清潔衛(wèi)生，分工明確，責(zé)任到位。統(tǒng)一餐具的使用，嚴禁塑料袋、一次性筷子的使用。餐具的統(tǒng)一使用不僅能更快更好回收餐具，也方便餐具的清潔消毒。

（四）學(xué)校要加強監(jiān)管，建立獎罰機制

我們建議學(xué)校對食堂進行定時或不定時的檢查、抽查，設(shè)立投訴信箱，狠抓衛(wèi)生。學(xué)校對不符合要求的承包者及衛(wèi)生服務(wù)人員給予嚴厲懲罰，對先進者給予表揚和激勵。

（五）培養(yǎng)學(xué)生良好的飲食習(xí)慣，在學(xué)生當(dāng)中提倡健康按時飲食

篇10

關(guān)鍵詞：博弈；經(jīng)貿(mào)合作；魯韓

中圖分類號：F74文獻標識碼：A文章編號：16723198（2007）11001203

1問題的提出

中韓兩國正式建交后，山東省與韓國的經(jīng)貿(mào)合作取得了明顯的成效。據(jù)資料統(tǒng)計，2005年山東省與韓國的貿(mào)易額達157.5048億美元，其中對韓國出口為65.6054億美元，進口為91.8993億美元。截止2005年底，韓國對山東省的投資累計合同金額113.8566億美元，實際投入33.8538億美元。雙方的經(jīng)貿(mào)合作已從探索性階段進入實質(zhì)性階段。盡管魯韓貿(mào)易發(fā)展勢頭強勁，但仍存在隱憂和障礙。從外部因素分析這些問題，主要表現(xiàn)為以下三個方面:

（1）韓國貿(mào)易政策障礙。

山東在對韓貿(mào)易政策上相對寬松，尤其是對于投資拉動的貿(mào)易給予了相當(dāng)優(yōu)惠的待遇。以承接日韓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為主要目標的膠東半島制造業(yè)基地的打造更加速了對韓貿(mào)易的增長。而韓國的對外貿(mào)易政策則側(cè)重于出口，1962年韓國就推出了“輸出立國”的經(jīng)濟開發(fā)戰(zhàn)略，對進口貿(mào)易實行一定的限制。如在關(guān)稅保護方而.韓國的政策措施表現(xiàn)為:對進口商品，特別是農(nóng)、副產(chǎn)品實行彈性關(guān)稅制度，經(jīng)常根據(jù)需要加征調(diào)節(jié)稅。（2）反傾銷調(diào)查。除此之外，韓國還制定一些非關(guān)稅措施限制進口，尤其是技術(shù)壁壘手段。這種貿(mào)易政策的松緊不一、不協(xié)調(diào)同步勢必造成貿(mào)易中的不平等和進出口額的不平衡。

（2）貿(mào)易不平衡潛伏著隱患。

從近幾年貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，山東的貿(mào)易逆差仍有繼續(xù)擴大的跡象。尤其隨著半島制造業(yè)基地的建設(shè)和承接韓國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐的加快。這種投資拉動型的貿(mào)易將會進一步拉大進出口差距。當(dāng)然，在一定時期內(nèi)、一定條件下，發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟不必苛求貿(mào)易的完全平衡。但長時期的貿(mào)易逆差又得不到有效抑制將會加深山東對韓的貿(mào)易依賴性，使山東處于被動地位，容易受到對方牽制。此外，進口貿(mào)易中投資產(chǎn)品過高，在一定程度上抑制了本地相同產(chǎn)品的成長和成熟，尤其是山東的塑料、紡織、化工產(chǎn)品。何況魯韓貿(mào)易逆差還會加劇中韓貿(mào)易的不平衡，導(dǎo)致外匯收支失衡和中韓貿(mào)易關(guān)系脆弱，最終影響兩國貿(mào)易合作的健康發(fā)展。

（3）貿(mào)易摩擦將會增多。

韓國的加工制造業(yè)向山東轉(zhuǎn)移的同時，也帶來了海外市場轉(zhuǎn)移，使得過去韓國直接出口美國和歐洲的產(chǎn)品現(xiàn)在轉(zhuǎn)山東加工出口，加大了山東對美歐市場的貿(mào)易順差.這就容易引起這些貿(mào)易伙伴的警覺和適度保護。因此，針對山東的非關(guān)稅壁壘和反傾銷案件也會逐漸增多。

參加區(qū)域貿(mào)易協(xié)定的各方都有其經(jīng)濟動因，這就注定了此類貿(mào)易問題的不可避免。但如果都把個體利益放在區(qū)域利益之上，那么區(qū)域經(jīng)濟合作將很難取得太多實質(zhì)結(jié)果。因此如何協(xié)調(diào)區(qū)域利益是貿(mào)易雙方激烈博弈的領(lǐng)域，也是區(qū)域經(jīng)濟合作必須妥善處理的問題。

2選擇韓國進行貿(mào)易合作的依據(jù)

區(qū)域間經(jīng)濟利益的帕累托改進是區(qū)域合作的目標。然而，良好的合作目標并不能保證區(qū)域間的合作持續(xù)進行。這實際上涉及到一個問題的兩個方面:區(qū)域合作是否找對了對象以及是否有可持續(xù)發(fā)展的條件。具體到山東的合作戰(zhàn)略來說，為何確立韓國為合作對象，又如何保持合作的可持續(xù)發(fā)展成為戰(zhàn)略的重點所在。山東與韓國具有以下幾方面的比較優(yōu)勢。

2.1經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)合點，提供了雙方大力合作的機遇

根據(jù)比較優(yōu)勢理論，區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作的動機是建立在成本的差異上的，合作的實現(xiàn)促成區(qū)域分工的產(chǎn)生和發(fā)展，通過分工則可實現(xiàn)資源的再配置并有效的提高勞動生產(chǎn)效率。山東省經(jīng)濟基礎(chǔ)較好，自然資源豐富、勞動力充足、市場廣闊，但在其經(jīng)濟發(fā)展中卻面臨著資金短缺、技術(shù)落后、人才不足等問題，而且經(jīng)濟發(fā)展不均衡，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。而韓國作為新興工業(yè)化國家，具有技術(shù)、資金、人才、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面的優(yōu)勢，自然資源、勞動力及其市場卻是制約其經(jīng)濟發(fā)展的主要瓶頸。因而，韓國與山東省都有著加強對外經(jīng)濟交往與合作的要求，雙方開展經(jīng)濟合作，可實現(xiàn)優(yōu)勢互補，促進共同繁榮。這是兩地發(fā)展經(jīng)貿(mào)關(guān)系的前提。

2.2地理位置相近，交通便利,地緣優(yōu)勢明顯

山東與韓國隔海相望，兩國間最短的距離為99海里，發(fā)展經(jīng)貿(mào)往來不僅可節(jié)省運輸費用，而且可減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)而產(chǎn)生“近距效應(yīng)”。山東交通運輸發(fā)達，物流運輸暢通完善，已初步形成集鐵路、公路、水運、航空為一體的綜合交通體系，并形成了方便快捷、運力充足的“交通走廊”，青島至釜山的貨運航線、威海至仁川的客運航線、煙臺至釜山的客貨航線、青島至漢城的空中航線均已開通，這為雙方經(jīng)貿(mào)合作的不斷擴大奠定了基礎(chǔ)。

2.3環(huán)境的相似性及文化的相融性

山東在自然地理、文化歷史、社會心理等文化背景方面都有與韓國的相通、相融性。山東大部分地區(qū)氣候溫和、四季分明，特別是青島、煙臺、威海、日照的氣候環(huán)境與韓國極其相似。山東省與韓國歷史上曾經(jīng)有過長期的民間友好交往，經(jīng)貿(mào)往來頻繁，生活習(xí)俗、文化信仰等有許多相同之處。文化傳統(tǒng)的相通，使貿(mào)易雙方更容易溝通。這是與韓國進行經(jīng)貿(mào)合作的潛在優(yōu)勢。

2.4雙方的外部環(huán)境有較大改善，為擴大經(jīng)貿(mào)合作提供了重要條件

國際局勢走向緩和，這對于韓國與山東省在新形勢下發(fā)展經(jīng)貿(mào)合作是重要的積極因素。隨著世界經(jīng)濟區(qū)域集團化趨勢的不斷發(fā)展，東北亞地區(qū)有關(guān)國家日益重視區(qū)域性的經(jīng)貿(mào)合作，東北亞地區(qū)中的各種經(jīng)濟圈，如“環(huán)日本海經(jīng)濟圈”、“環(huán)黃海經(jīng)濟圈”、“環(huán)渤海經(jīng)濟圈”等設(shè)想接連出臺。而韓國和山東省同屬于環(huán)黃海和環(huán)渤海經(jīng)濟圈，并在這兩大經(jīng)濟圈中處于十分重要的地位，隨著時間的推移，必將進一步帶動韓國與山東省經(jīng)貿(mào)合作的深入開展。

2.5中韓兩國的政治、經(jīng)濟關(guān)系發(fā)展順利，為擴大魯韓經(jīng)貿(mào)合作提供了保障

中韓兩國建交以來，往來越來越頻繁。中韓兩國政府先后簽署了“科學(xué)技術(shù)合作協(xié)定”、“貿(mào)易協(xié)定”、“海運協(xié)定”等合作協(xié)議，并成立了“產(chǎn)業(yè)合作委員會”。目前，雙方已在汽車、民用飛機、原子能等多個領(lǐng)域的合作上達成協(xié)議，雙邊經(jīng)貿(mào)合作已進入了產(chǎn)業(yè)合作的新階段。隨著中韓政治、經(jīng)濟關(guān)系的順利發(fā)展，山東省與韓國的合作交流不斷擴大。所有這些，都為今后擴大山東省與韓國的經(jīng)貿(mào)合作提供了保障和方便條件。

3魯韓博弈的理想狀態(tài)與必然選擇－合作與雙贏

3.1合作博弈與非合作博弈

在博弈模型中，根據(jù)局中人是否合作，博弈可分為合作博弈與非合作博弈。這是博弈論中最基本的一個分類，二者的根本區(qū)別在于博弈方的行為相互作用時，能否達成一個具有約束力的協(xié)議。如果能，就是合作博弈，否則，就是非合作博弈。非合作博弈是建立在“個體理性”(個體利益最大化)基礎(chǔ)之上的，而合作博弈則是建立在“集體理性”(集體利益最大化)基礎(chǔ)之上的。目前非合作博弈的成熟程度大大高于合作博弈，是博弈論的主流。但事實上，合作博弈同樣是非常重要的博弈理論。因為，雖然從長期來看，合作是有條件和暫時的，但畢竟是普遍存在的一種經(jīng)濟活動行為。另外，從博弈的角度來看，非合作博弈強調(diào)的是個人理性，個人最優(yōu)決策，其結(jié)果往往是低效率的甚至是無效率的，而合作博弈強調(diào)的是團體理性、效率、公正、公平，合作博弈是一種“雙贏”策略，它通常能獲得較高的效率或效益。當(dāng)非合作博弈呈無效率或低效率時，就說明了合作的可能性和必要性。

3.2合作-魯韓雙方博弈的必然要求

在日趨激烈的競爭中，博弈雙方有可能結(jié)成合作的同盟關(guān)系，這是一種“非零和博弈”，各參與方的收益之和為大于零的值。因此，通過合作博弈所能得到利益大于不合作所得到的利益，這正是戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的基礎(chǔ)。

假設(shè)山東和韓國都有兩種策略得以選擇，積極的合作態(tài)度和消極的合作態(tài)度。如果韓國選擇積極的合作態(tài)度而山東選擇消極的合作態(tài)度，韓國預(yù)期將損失m個單位，山東將得到n個單位的預(yù)期收益(這里m>0, n>0)。在現(xiàn)實中可以理解為，韓國在山東投資后，山東沒有積極地創(chuàng)造有利的投資環(huán)境，韓國對預(yù)期收益沒有信心于是想退出，但由于退出壁壘造成了較大損失。山東卻因此以低于市場價格的價格收購韓國那些固定資產(chǎn)而得益，但卻只能是非重復(fù)博弈下的一次性得益，對魯韓甚至是山東與其他國家和地區(qū)今后的貿(mào)易發(fā)展會產(chǎn)生極其不利的影響。而如果山東和韓國都選擇積極的合作態(tài)度，雙方均分合作的預(yù)期收益，各得預(yù)期收益為r個單位(r>0，為了簡單起見，這里設(shè)合作雙方均分合作的預(yù)期收益，按其它比例分配也可)。如果山東和韓國都選擇消極的合作態(tài)度，雙方的合作名存實亡。雙方可能在名義上簽訂了許多合作項目，但實際上雙方都沒有付出努力使合作項目得到落實。從實際意義上講，雙方是不合作的，雙方的收益都為零。如果韓國選擇消極的合作態(tài)度而山東選擇積極的合作態(tài)度，韓國可能將一些污染嚴重或面臨著被淘汰的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到山東，從而實現(xiàn)了自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)的升級。山東卻因接受了這些產(chǎn)業(yè)，環(huán)境受到了嚴重的污染，生態(tài)平衡遭到破壞，產(chǎn)業(yè)在市場上沒有競爭力而遭受損失。韓國的預(yù)期收益為p個單位,山東的預(yù)期損失為q個單位(這里p>0, q>0)。并且我們假設(shè)r

如果雙方的合作只進行一次，由于機會主義行為的存在，我們?nèi)菀子弥貜?fù)剔除嚴格策略的方法來推得這個博弈的納什均衡是山東和韓國都選擇消極的合作態(tài)度，雙方的收益都為0。但這個博弈是無限次重復(fù)博弈，博弈雙方的積極合作是有可能建立并能持續(xù)進行的。假設(shè)在每次博弈結(jié)束之前，山東和韓國都有s的概率在下一階段選擇積極的合作態(tài)度，而且每次博弈的結(jié)果都不變。在給定韓國沒有首先選擇消極的合作態(tài)度并堅持觸發(fā)策略(如果山東在博弈的某階段選擇了消極的合作態(tài)度，韓國將在隨后的各階段都選擇消極的合作態(tài)度)的條件下，只要滿足s大于一定的閾值，山東就沒有積極性選擇消極的合作態(tài)度。也就是說合作雙方都選擇積極的合作態(tài)度，合作得以持續(xù)進行。相似的，容易得出在給定山東沒有首先選擇消極的合作態(tài)度并堅持觸發(fā)策略的條件下，只要s滿足上述條件，韓國也沒有積極性選擇消極的合作態(tài)度，雙方的合作同樣能持續(xù)進行。

因此，在以上給定的約束條件下，當(dāng)s足夠大時，合作的雙方都沒有積極性選擇消極的合作態(tài)度。也就是說雙方都以積極的合作態(tài)度參與合作，合作得以持續(xù)進行。這里我們定義u是山東和韓國都采取積極合作態(tài)度的門檻值。所以只有當(dāng)雙方在下一博弈階段選擇積極的合作態(tài)度的概率s>u時，魯韓合作才會持續(xù)下去。合作預(yù)期收益r的值越大，合作門檻值s就越低。換句話說，當(dāng)合作的預(yù)期收益r足夠大時，博弈雙方都會選擇積極的合作態(tài)度。

3.3結(jié)論

合作形成的必要條件是合作方之間的經(jīng)濟互補性，而充分條件是合作方能夠通過有效磋商，協(xié)調(diào)彼此間的利益分配并最終達成有約束力的利益分配協(xié)議，約束彼此的經(jīng)濟行為。滿足這些條件的經(jīng)濟合作一定會給各成員帶來大于不合作時所能獲得的利益。并且任何破壞合作的行為都會導(dǎo)致其收益下降，也即只有真誠地與所有合作者合作，才能獲得更大的收益。對這樣的區(qū)域經(jīng)濟合作，雖然各方都想通過有效磋商使自己的獲益盡可能的多，表現(xiàn)出在利益分配上的沖突，但至少存在一種使各方均能接受的利益分配方案。

只有雙方都采取積極的合作態(tài)度才會有無限次重復(fù)博弈的出現(xiàn)。因此，通過合作博弈所能得到的利益大于不合作所得到的利益，這正是合作博弈的魅力之所在。足夠大的預(yù)期收益是魯韓貿(mào)易合作得以維持的條件。預(yù)期收益越大，魯韓雙方選擇消極態(tài)度的可能性就越小。具有良好的合作基礎(chǔ)是魯韓經(jīng)貿(mào)合作取得較大的預(yù)期收益的必備條件。但是，預(yù)期合作收益高的項目畢竟是有限的，因此，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境來提高合作的預(yù)期收益才是合作得以持續(xù)的內(nèi)在動力機制。對于山東來說，合作的重要目標是接受韓國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、吸引韓國企業(yè)家到山東投資、引進韓國先進的管理和技術(shù)等來發(fā)展山東經(jīng)濟。因此，為了達到這個目標，山東要采取積極的措施，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，提高合作的預(yù)期收益，以促進魯韓的經(jīng)貿(mào)合作持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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