導(dǎo)語：如何才能寫好一篇托管經(jīng)營，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

地址：

法定代表人：

乙方（受托方）：

地址：

法定代表人：

鑒于：

1、 年 月 日， 公司（即甲方，以下簡稱公司）董事會通過《關(guān)于 的決議》，決定對公司實施整體（或業(yè)務(wù)）托管經(jīng)營。

2、乙方是依據(jù)中華人民共和國法律設(shè)立的 公司，具有簽署和履行本協(xié)議的獨立法人資格和權(quán)利，愿意接受甲方委托對公司實施整體（或業(yè)務(wù)）托管經(jīng)營。

為進一步提升公司管理水平，提高公司經(jīng)營效益，實現(xiàn)公司跨越發(fā)展，甲方同意授權(quán)乙方對公司實施整體（或業(yè)務(wù)）托管經(jīng)營。為明確甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)自愿、平等協(xié)商一致，就公司托管事宜達成協(xié)議如下：

第一條 托管標的1.1 本協(xié)議項下托管標的名稱為： ，成立于 ，地址： ，法定代表人： ，注冊資本： ，企業(yè)性質(zhì)： ，經(jīng)營范圍： . 1.2 根據(jù)《 審計報告》的記載，截止到? 年?月?日，公司總資產(chǎn)為人民幣? 萬元、總負債為人民幣? 萬元、所有者權(quán)益（凈資產(chǎn)）為人民幣??萬元；職工人數(shù)為?人，其中離退休人員? 人。

第二條 托管期限本協(xié)議項下乙方對公司的托管經(jīng)營期限為 年，自乙方整體接管公司之日起算。

第三條 托管事項3.1 本協(xié)議托管經(jīng)營期限內(nèi)，乙方全面負責公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理（或業(yè)務(wù)）。具體包括：

3.1.1 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施公司董事會決議；

3.1.2 擬訂、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；

3.1.3 擬訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

3.1.4 擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；

3.1.5 公司董事會授予的其他職權(quán)。

3.2 乙方托管經(jīng)營期間，公司的產(chǎn)權(quán)隸屬關(guān)系保持不變，公司資產(chǎn)依法歸公司所有。

第四條 托管經(jīng)營目標4.1 乙方承諾：在乙方托管經(jīng)營期內(nèi)，公司凈資產(chǎn)應(yīng)保持不低于 萬元，稅后利潤年平均增長率不低于： ，負債率小于 . 4.2 本協(xié)議生效后 日內(nèi)，乙方應(yīng)組成不少于 人的托管組，具體負責本協(xié)議項下托管經(jīng)營工作。乙方托管組人員名單應(yīng)當報公司董事會備案，否則甲方有權(quán)不予接收。

4.3 本協(xié)議生效后 日內(nèi)，乙方應(yīng)當向公司董事會提交企業(yè)托管經(jīng)營方案。托管經(jīng)營方案經(jīng)公司董事會審批同意后，由乙方負責組織、實施。

第五條 托管經(jīng)營擔保5.1 本協(xié)議生效后 日內(nèi)，乙方應(yīng)當向甲方提交金額為人民幣_________元整（大寫： ）的托管經(jīng)營保證金（或由國有或股份制商業(yè)銀行省級分行出具的擔保金額為人民幣_________元整（大寫： ）的履約銀行保函），作為乙方履行本協(xié)議項下托管經(jīng)營義務(wù)的擔保。

5.2 乙方違反本協(xié)議約定或給甲方造成損失的，甲方有權(quán)直接從托管經(jīng)營保證金中扣收違約金或要求擔保銀行在擔保金額范圍內(nèi)支付違約金。

5.3 托管經(jīng)營期限屆滿或本協(xié)議提前終止，乙方應(yīng)當將扣除違約金后的托管經(jīng)營保證金余額或履約銀行保函返還乙方。

篇2

[論文關(guān)鍵詞]破產(chǎn)法 政府托管經(jīng)營 合法性

當曾經(jīng)雄踞中國益生菌酸奶行業(yè)霸主地位的奶業(yè)巨頭——太子奶陷入嚴重的債務(wù)危機時，株洲市政府主動注資一億元，組建高科奶業(yè)（國有企業(yè)）對其進行保護性的托管經(jīng)營，以幫助太子奶走出困境。姑且不論政府托管經(jīng)營最終的結(jié)果是失敗還是成功，當企業(yè)陷入債務(wù)危機瀕臨破產(chǎn)時，政府通過托管形式介入、干涉企業(yè)的經(jīng)營管理行為在破產(chǎn)法上是否有其合法性值得我們思考。

一、政府托管經(jīng)營的基本分析

在市場實踐中，托管經(jīng)營多用于國有企業(yè)的改革，是指國有資產(chǎn)所有者代表通過法律形式（如協(xié)議）將某一企業(yè)中的國有資產(chǎn)委托給具有較強經(jīng)營管理能力、并能承擔相應(yīng)經(jīng)營風險的法人有償經(jīng)營，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值目標的一種產(chǎn)權(quán)運營方式。

政府機構(gòu)一般情況下不會直接對企業(yè)進行托管經(jīng)營，本文所指的政府托管經(jīng)營，除了少數(shù)政府機構(gòu)直接進行托管經(jīng)營的情形之外（以下稱政府直接托管經(jīng)營），主要指政府為了挽救企業(yè)，避免企業(yè)進入破產(chǎn)程序，而單獨出資建立國有企業(yè)，由國有企業(yè)負責被托管企業(yè)的經(jīng)營管理的產(chǎn)權(quán)運營方式（以下稱政府間接托管經(jīng)營）。在政府間接托管經(jīng)營的情況下，托管人雖然不是政府機構(gòu)而是國有企業(yè)，但它代表了政府，在實際中擁有政府公權(quán)力的支持，能基本達到與政府直接托管經(jīng)營相同的效果。

政府直接托管經(jīng)營是破產(chǎn)法中的一種危機救助形式，破產(chǎn)法有明確規(guī)定的情形是用于金融機構(gòu)瀕臨破產(chǎn)時。當金融機構(gòu)出現(xiàn)重大經(jīng)營風險時，國務(wù)院金融監(jiān)督管理機構(gòu)可以依法對其進行接管、托管，以避免金融機構(gòu)破產(chǎn)。除此之外，企業(yè)破產(chǎn)法并未規(guī)定其他情況下的政府直接托管經(jīng)營。國務(wù)院金融監(jiān)管機構(gòu)對金融機構(gòu)進行直接托管經(jīng)營有一定的合理性，金融監(jiān)管機構(gòu)的工作人員有相關(guān)的金融專業(yè)知識，能夠較好地預(yù)測和防范風險，承擔金融機構(gòu)經(jīng)營管理的職責。而政府間接托管經(jīng)營，在破產(chǎn)法中并沒有相關(guān)規(guī)定，下文將以太子奶集團破產(chǎn)案為例，來分析政府間接托管經(jīng)營的合法性基礎(chǔ)。

二、政府間接托管經(jīng)營目的的合法性分析

破產(chǎn)法的一個重要作用就是公平保護各權(quán)利義務(wù)主體的相關(guān)利益，隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展，它側(cè)重保護的利益主體發(fā)生變化。破產(chǎn)法最初著眼于對債權(quán)人利益的保護，隨后認識到破產(chǎn)是一種自然的經(jīng)濟現(xiàn)象，不應(yīng)強加給債務(wù)人過多責任，此時破產(chǎn)法的利益平衡機制從債權(quán)人本位轉(zhuǎn)變?yōu)閭鶛?quán)人與債務(wù)人利益平衡本位，之后由于時代的發(fā)展，破產(chǎn)法要求企業(yè)在市場中承擔一定的社會責任，在保護債權(quán)人和債務(wù)人利益的同時，必須兼顧國家利益、公共利益和職工利益，維護公共權(quán)益和經(jīng)濟秩序，因此現(xiàn)代的企業(yè)破產(chǎn)法體現(xiàn)了以社會利益為本位的利益平衡機制。

根據(jù)破產(chǎn)制度實踐的一般規(guī)律，企業(yè)破產(chǎn)程序的總體目標包括維護社會穩(wěn)定，實現(xiàn)社會公正和財富最大化。為了保證破產(chǎn)法宗旨及其總體目標的實現(xiàn)，政府權(quán)力的介入成為必然。就如在太子奶集團破產(chǎn)案中，由于職工的一些不理性行為時有發(fā)生，對政治和經(jīng)濟秩序造成了極大的不良影響，株洲市政府才注資一億元，對太子奶進行保護性經(jīng)營，其初衷是為了維護社會穩(wěn)定同時促進就業(yè)，這在整體上是企業(yè)處于嚴重債務(wù)危機瀕臨破產(chǎn)狀態(tài)時各方利益主體的共同需求，此時政府對企業(yè)的經(jīng)營和管理進行一定程度的干預(yù)是適當并且是滿足破產(chǎn)法的總體需求的。

此外，政府也承擔著平衡破產(chǎn)法中各利益主體利益的職責。所謂利益平衡，即按照一定的準則對利益沖突進行調(diào)和，以達到公平合理的結(jié)果。在破產(chǎn)法利益平衡問題的研究中，學(xué)者多注重債權(quán)人、債務(wù)人以及職工的利益保護，對于政府利益的研究比較少。破產(chǎn)程序當中的利益主體包括債權(quán)人、債務(wù)人、職工、財產(chǎn)權(quán)利人、政府機構(gòu)以及其他利益相關(guān)人，這些主體都有專屬于自己的利益，且這些利益主體之間的利益都會有一定程度的沖突，需要相應(yīng)的制度規(guī)范對其進行調(diào)和。債權(quán)人、債務(wù)人之間的利益沖突主要屬于私益性的沖突，集中于是否進行破產(chǎn)清算，在破產(chǎn)和解、破產(chǎn)重整之間作何種決策，如何有秩序并且公正的進行財產(chǎn)的分配以及如何在破產(chǎn)程序中爭取自己的最大利益等等。而本文中的政府利益主要指社會公共利益（即不考慮政府機構(gòu)作為債權(quán)人對破產(chǎn)企業(yè)享有稅收等公債權(quán)的情況），也就是政府作為社會整體利益的代表與債權(quán)人、債務(wù)人進行博弈，最終尋求各方利益的平衡，比如社會政治、經(jīng)濟秩序，社會總體福利等。政府與債權(quán)人、債務(wù)人之間的利益沖突，簡單來說屬于公益與私益之間的沖突，協(xié)調(diào)的總原則總目標也應(yīng)該如前文所提到的：在保持社會秩序穩(wěn)定的前提下，實現(xiàn)公正的分配，促進社會財富的最大化。

無論從維護破產(chǎn)法的宗旨和目標的角度，還是從平衡破產(chǎn)法各方利益主體利益的角度，政府對企業(yè)進行間接托管經(jīng)營，都有其目的的合法性。政府在意圖對企業(yè)進行間接托管的時候，所代表的是社會整體利益，社會整體利益實際上與債權(quán)人、債務(wù)人的私人利益并不矛盾，對債權(quán)人、債務(wù)人利益的保護，也是對社會整體利益的保護。有學(xué)者認為：“債權(quán)人利益的保護本質(zhì)上是社會整體利益的保護，保護債權(quán)人利益實際上是尊重現(xiàn)行的制度、現(xiàn)行的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)、現(xiàn)行的社會結(jié)構(gòu)與社會關(guān)系，在承認現(xiàn)行制度合法性的前提下，唯一的選擇就是促進社會總福利的增加。債權(quán)人利益保護隱含的維護秩序利益、社會合法性等價值應(yīng)是破產(chǎn)制度構(gòu)建中必須首先承認的基礎(chǔ)。”也就是說，對債權(quán)人利益的保護建立在穩(wěn)定的社會秩序和合法公正的價值判斷的基礎(chǔ)之上。同理，對債務(wù)人利益的保護本質(zhì)上也是對社會整體利益的保護，債權(quán)人和債務(wù)人是破產(chǎn)制度的主要參與方和博弈方，雙方之間通過制度調(diào)和建立合理的利益平衡結(jié)構(gòu)進而保證社會整體利益的實現(xiàn)，以穩(wěn)定的社會秩序為前提，利益合法公正的在債權(quán)人和債權(quán)人、債權(quán)人和債務(wù)人之間進行分配，在保護債權(quán)人利益的同時，尊重和保護債務(wù)人的利益，最終實現(xiàn)社會福利的增加和社會財富的最大化。

通過以上分析可知，政府對企業(yè)進行間接托管經(jīng)營，在目的上有其破產(chǎn)法上的合法性基礎(chǔ)。但政府間接托管經(jīng)營這種方式是否同樣合法需要進一步討論。

三、政府間接托管經(jīng)營方式的合法性分析

在政府對企業(yè)進行間接托管經(jīng)營的目的是合法的前提下，政府應(yīng)該以何種方式來托管經(jīng)營企業(yè)呢？破產(chǎn)制度，尤其是破產(chǎn)重整、破產(chǎn)和解制度，主要功能之一是挽救陷入困境的企業(yè)，促進其改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，最終避免破產(chǎn)清算、被市場無情淘汰的厄運。有學(xué)者指出，實施破產(chǎn)制度不僅僅是解決個別企業(yè)資不抵債的問題，更重要的是借助法律手段促進企業(yè)銳意改革、增強活力的一種積極措施，它是社會主義經(jīng)濟市場經(jīng)濟體制自我完善的一種有效途徑。依據(jù)破產(chǎn)制度的功能可以推知，政府介入幫助改善企業(yè)的經(jīng)營管理，以求企業(yè)能夠提高經(jīng)濟效益，這個初衷并沒有錯，但是政府作為托管經(jīng)營方應(yīng)當具有較強的經(jīng)營管理能力，能夠承擔相應(yīng)的經(jīng)營風險。政府不是萬能的，尤其是讓由政府官員擔任領(lǐng)導(dǎo)的國有企業(yè)來托管經(jīng)營陷入危機瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，存在很大的不足。

政府間接托管經(jīng)營企業(yè)的方式有其固有的局限性：第一，絕對的權(quán)力易導(dǎo)致絕對的腐敗，政府介入企業(yè)、干涉市場很容易造成官員個人或整體為了私利損害債權(quán)人、債務(wù)人和其他主體利益的局面；第二，企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)知識缺乏，政府及其官員大多不懂得企業(yè)的經(jīng)營管理知識，不熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)和市場的具體情況，容易做出錯誤的經(jīng)營決策。

篇3

乙方：_________ 住所：_________

鑒于：

1.甲方為依法有效存續(xù)的_________，作為乙方的第一大股東，擬將下屬_________，委托乙方經(jīng)營管理。

2.乙方為經(jīng)_________省人民政府批準設(shè)立的股份有限公司，擬通過上述資產(chǎn)托管經(jīng)營完成甲、乙雙方商定的各項經(jīng)濟指標，并在此過程中，以資產(chǎn)運營的各種形式將托管資產(chǎn)逐步納入乙方。

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商一致達成協(xié)議如下：

一、托管經(jīng)營范圍 自甲乙雙方簽屬托管經(jīng)營協(xié)議并生效之日起，甲方將其所擁有的_________公司（截止_________年_________月_________日，經(jīng)評估后的凈值為_________元）委托乙方經(jīng)營。

二、托管經(jīng)營期限 委托經(jīng)營期限為自雙方簽屬委托經(jīng)營協(xié)議并經(jīng)有關(guān)部門批準生效之日始，甲方將通過配股或其他方式將托管經(jīng)營資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)逐步納入乙方，待委托經(jīng)營資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)全部進入乙方后，委托經(jīng)營期限屆滿，委托經(jīng)營協(xié)議自然終止。

三、托管經(jīng)營的利潤分配 雙方約定，在資產(chǎn)托管經(jīng)營實施后，被托管企業(yè)的資產(chǎn)收益權(quán)歸乙方，由乙方以每年實際受托經(jīng)營凈資產(chǎn)的_________%向甲方支付管理費用。

四、托管經(jīng)營的審批和認可 本協(xié)議所述托管經(jīng)營已獲甲方上級主管部門批準，乙方董事會通過，尚待乙方股東大會批準通過。

五、保證和承諾

1.乙方保證，自托管經(jīng)營生效日期起，乙方將以正常的方法管理受托經(jīng)營的資產(chǎn)及相關(guān)負債和經(jīng)營其相關(guān)的業(yè)務(wù)。

2.甲方保證，除了已在財務(wù)報表和資產(chǎn)評估報告中所披露的負債外，以及除了甲乙雙方在生效日期以后正常操作中所發(fā)生的負債外，在托管經(jīng)營實施前，甲方委托經(jīng)營資產(chǎn)沒有其他實際的或已有的債務(wù)或責任。

3.甲方保證，在托管經(jīng)營實施前，委托經(jīng)營資產(chǎn)不附帶有任何抵押、質(zhì)押、留置或其它擔保權(quán)益（財務(wù)報表和資產(chǎn)評估報告已披露的除外）

4.甲方保證其委托給乙方經(jīng)營的資產(chǎn)符合國家、行業(yè)的有關(guān)技術(shù)標準和質(zhì)量要求。

六、違約責任

1.甲方未能按本協(xié)議約定將托管經(jīng)營資產(chǎn)全部、完整地移交給乙方，應(yīng)負責賠償對方因此而造成的損失，并按托管經(jīng)營資產(chǎn)凈資產(chǎn)值的百分之十承擔違約金；

2.乙方未能按本協(xié)議約定將托管經(jīng)營資產(chǎn)合法經(jīng)營，應(yīng)負責賠償對方因此而造成的損失，并按托管經(jīng)營資產(chǎn)凈資產(chǎn)值的百分之十承擔違約金。

七、爭議的解決 雙方就本協(xié)議的履行有爭議時，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。協(xié)商不成，任何一方均可向有管轄權(quán)的法院提訟。

八、未盡事宜 本協(xié)議如有未盡事宜，甲、乙雙方可另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議。

九、簽署生效

1.本協(xié)議經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并加蓋公章后生效。甲方保證將獲得為簽署本協(xié)議所必要的權(quán)利的授予。

2.本協(xié)議一式_________份，雙方各持_________份。

甲方（蓋章）_________ 乙方（蓋章）_________

授權(quán)代表（簽字）_____ 授權(quán)代表（簽字）_______

篇4

第1章定義

第2章酒店計劃、建筑及設(shè)備

2．1工程地址財產(chǎn)所有權(quán)

2．2酒店規(guī)模

2．3建筑進行程序

2．4酒店驗收

第3章酒店開業(yè)前事項

3．1酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務(wù)

3．2酒店開業(yè)前之預(yù)算

3．3流動資金及開業(yè)所需的物品

3．4部分開業(yè)期間

3．5酒店開業(yè)日

第4章技術(shù)顧問服務(wù)

4．1專業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗

4．2技術(shù)顧問概要

4．3報酬

4．4付款方式

第5章管理公司的責任

5．1管理公司的服務(wù)

5．2商號、商標、服務(wù)稱號及服務(wù)標志

5．3廣告

5．4對酒店層面之協(xié)助

5．5管理

第6章酒店業(yè)主責任

6．1增設(shè)及更換家私、裝置及設(shè)備

6．2建筑結(jié)構(gòu)修茸——修改及擴充

6．3酒店業(yè)主的稅務(wù)責任

第7章保險

第8章財務(wù)項目

8．1銀行帳戶

8．2管理公司應(yīng)收之基本管理費

8．3獎勵性管理費

8．4付款于酒店業(yè)主

第9章合同期限

第10章一般期限

10．1酒店財產(chǎn)所有權(quán)

10．2責任終止——不可抗力

10．3合同終止

10．4特別條款

10．5繼承和轉(zhuǎn)讓

10．6適用法律及爭議的解決

10．7雙方關(guān)系

第11章雜項

11．1整體合同

11．2通知

11．3登記及其它手續(xù)

1．_________（以下簡稱“酒店業(yè)主”），是根據(jù)中華人民共和國法律成立的法定企業(yè)，法定地址為中華人民共和國_________市_________路_________號。

2．_________（以下簡稱“管理公司”），是根據(jù)_________法律注冊及存在的公司，法定地址：_________。

第1章　定義

1．1　酒店——應(yīng)解釋為建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、裝置設(shè)置及營業(yè)設(shè)備，其細則詳列在后，酒店又應(yīng)解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之營業(yè)運作。

1．2　工程地址——應(yīng)解釋為大約有_________平方米之工地，位于_________市_________路_________號及_________部分房屋，如附表（一）之地圖所示，在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物”。

1．3　建筑物——應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施，以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備，例如：熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)，所有水管類裝置和電器設(shè)備，戶外及戶內(nèi)之標志，升降機等等。

1．4　家私，裝置和設(shè)備或簡稱f．f．e——應(yīng)解釋為所有家私、裝置、辦公室設(shè)備、裝飾（無論固定或可移動、包括地毯和墻身裝修），廚房、酒吧、洗燙設(shè)備、電話設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運送設(shè)備，貨物車和所有其它酒店業(yè)設(shè)備和物資（指使用年限一年以上，單位價值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn)）。

1．5　營業(yè)設(shè)備或簡稱o．e——應(yīng)解釋為一般用于酒店營業(yè)運作之小件，例如：銀器、被單、臺布等物、陶器皿，小型廚房用具和制服，包括使用年限在一年以內(nèi)，單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置，具體劃分標準按酒店統(tǒng)一會計制度及中外合資會計法規(guī)定處理。

1．6　統(tǒng)一制度——應(yīng)解釋為管理公司集團所采用之最新一期由美國酒店和酒店業(yè)公會所出版之“酒店統(tǒng)一會計制度”。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。

1．7　會計年度——應(yīng)解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間，第一會計年度應(yīng)由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。

1．8　獨立公共會計師——應(yīng)解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師。

1．9　總收入——應(yīng)解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入，包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入，服務(wù)費等其他酒店操作及其設(shè)備使用費及租賃費等等。也包括商場營業(yè)收入或商場出租收入及業(yè)主對外投資收入，固定資產(chǎn)收入，存款利息，各種賠償收入除7．1（d）或（e）條外，其他按7．3條處理］和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時，所產(chǎn)生的差額。

1．10　營業(yè)毛利或簡釋g．o．p——營業(yè)毛利應(yīng)解釋為每一會計年度（或其一部分）之總收入額與酒店營業(yè)支出之差額。

1．11　營業(yè)支出——應(yīng)依據(jù)統(tǒng)一制度，包括下列項目

（a）薪俸，費用和工資，以及其他常規(guī)的或時有的，為酒店營業(yè)員工派發(fā)之其它款項，包括總經(jīng)理，以及任何員工福利和糧款費用，起居住所、交通、員工膳食、其它雜項福利，因上述薪俸之有關(guān)法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應(yīng)付款項或稅項。

（b）為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。

（c）依據(jù)當?shù)亟?jīng)驗，經(jīng)董事會批準的實際發(fā)生的呆帳。

（d）因酒店營業(yè)有關(guān)雇用之獨立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用。

（e）第8．2條所指定付于管理公司之基本管理費。

（f）第7．1條所指定付于管理公司之基本管理費。

（g）所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設(shè)備，購入和更換之開支，包括1．5所列開支條。

（h）所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開支。

（i）第5．3．3條所指定由管理公司集團提供之廣告和業(yè)務(wù)推廣支出內(nèi)之酒店應(yīng)承擔的份額。

（j）因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設(shè)施費用支出。

（k）付于推銷及信用卡公司之傭金、費用及開支和預(yù)定費用。

（l）為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費用，除第6．1條和第6．2條屬業(yè)主責任范圍的費用外，均列入營業(yè)支出。

（m）一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營業(yè)費用。

（n）為酒店營業(yè)任何直接稅項、關(guān)稅、牌照費的繳付，但不包括第1．12條注明的費用。

1．12　獨立費用——下列項目應(yīng)解釋為“獨立費用”，不應(yīng)包括在“營業(yè)支出”之內(nèi)。

（a）酒店裝飾、固定附屬裝置和設(shè)備的折舊。

（b）本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項。

（c）本酒店土地使用費。

（d）開業(yè)前支出的攤銷。

（e）第6．1條重置儲備金的開支。

（f）由業(yè)主委任的審計師、律師和其他專業(yè)顧問費和任何特別費用。

（g）獎勵性管理費。

（h）本酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅。

1．13　開房率——應(yīng)解釋為酒店實際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)（不包括從香港地區(qū)及外國聘請來的人員的宿舍）的百分比。

1．14　不可抗力——下述情況均構(gòu)成不可抗力之事件。

（a）戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命、*及內(nèi)戰(zhàn)。

（b）政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。

（c）地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測或抗拒的事故。

（d）勞工糾紛。

（e）其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經(jīng)營酒店的能力的事故。

第2章　酒店計劃、建筑及設(shè)備

2．1　工程地址財產(chǎn)所有權(quán)

將建酒店之工地圖列于本合同的附錄（一）。

2．2　酒店規(guī)模

酒店將擁有下列：

_________套房間及有關(guān)配套設(shè)備，在中國政策許可范圍內(nèi)，包括但不限于：

_________中西餐廳

_________酒吧（廊）

_________咖啡座

_________多用途禮堂

_________歌舞廳

_________運動／健康設(shè)備

_________商店

2．3　建筑進行程序

為進行酒店的建筑、布置、配備及裝飾，酒店業(yè)主將對自行聘請及保留所有有關(guān)及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計師及其它專家和顧問的費用負責。酒店業(yè)主應(yīng)于六十天內(nèi)給與管理公司一份酒店設(shè)計、建筑及配備總時間計劃，而由管理公司提出意見。

2．4　酒店驗收

管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時之接收程序，酒店業(yè)主答應(yīng)在一段合理時間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。

第3章　酒店開業(yè)前事項

3．1　酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務(wù)

在“酒店”開業(yè)之前，管理公司或管理公司集團受業(yè)主之委托，從事下列活動：

（a）設(shè)立開業(yè)前之預(yù)算案，呈交酒店業(yè)主批準后執(zhí)行。

（b）確立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動。

（c）為酒店設(shè)立管理控制和會計制度。

（d）按照中華人民共和國適用法規(guī)，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需要時，履行培訓(xùn)計劃。

（e）協(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門。

（f）承擔分析各項應(yīng)保項目，和協(xié)商保險計劃，在中國保險公司投保。

（g）采購開業(yè)所需的物品。

（h）制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略。

（i）承擔廣告和公共關(guān)系計劃（確定宣傳媒介，擬定宣傳材料，傳送文件予旅行社，以及介入管理公司集團的廣告和公開宣傳等）。

（j）承擔業(yè)務(wù)推廣和訂房運作。

（k）組織開業(yè)典禮。

酒店業(yè)主應(yīng)以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責任。

管理公司應(yīng)聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施，獲得因酒店供應(yīng)、管理和經(jīng)營而需要之牌照和準許證。

3．2　酒店開業(yè)前之預(yù)算

（1）開業(yè)前預(yù)算表應(yīng)如以下第3．5條之規(guī)定由管理公司于不遲于開業(yè)前六個月呈交酒店業(yè)主批準。

（2）預(yù)算應(yīng)包含所有開業(yè)前活動之成本和支出，其應(yīng)再包含：

（a）開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資。

（b）招募和培訓(xùn)酒店委任員工成本包括有需要時在本集團內(nèi)其它酒店之培訓(xùn)費用。

（c）開業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之成本。

（d）開幕典禮之成本。

（e）一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營和行政成本，包括領(lǐng)取所有需要之執(zhí)照和準許證成本、律師和顧問費用。

（f）酒店部分開業(yè)時，部分經(jīng)營所需之資金。

（3）酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時間表存放包含本預(yù)算表之資金于第8．1條所述的銀行帳戶，使管理公司得以運用。

（a）百分之伍拾（50％）開業(yè)前九個月。

（b）百分之伍拾（50％）開業(yè)前六個月。

（4）非管理公司可控制而發(fā)生：

（a）開業(yè)延誤。酒店業(yè)主應(yīng)將根據(jù)因延遲而修訂之預(yù)算表所需增加之資金，存入上述提及之帳戶，使管理公司得以運用。由開業(yè)日起壹百貳拾（120）天內(nèi)，管理公司應(yīng)送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項于酒店業(yè)主，該份記錄將以會計記錄為基礎(chǔ)，酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。

（b）酒店業(yè)主應(yīng)負責向管理公司賠償。如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止，酒店業(yè)主應(yīng)賠償管理公司于開業(yè)前服務(wù)所招致的合理損失。

3．3　流動資金及開業(yè)所需的物品

酒店業(yè)主應(yīng)在本合同的有效期內(nèi)提供足夠之作業(yè)流動資金，使酒店保證得以無間斷和有效的運作。

特別提出的是，酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個月提供予管理公司足夠資金，以采購足夠應(yīng)付初步所需物品（食品、食料和其他消費品）酒店開業(yè)后不超過六十天，管理公司應(yīng)呈交一份確實支出表予酒店業(yè)主。

3．4　部分開業(yè)時間

由雙方同意，酒店將有一段部分開業(yè)期，由酒店確實完成和獲得入伙紙后以供第一個付款客人入住享用酒店設(shè)施，至酒店開業(yè)日前立即終止，開業(yè)日明確列在第3．5條。

部分開業(yè)期間于經(jīng)營期內(nèi)的營業(yè)支出，應(yīng)列入開業(yè)前預(yù)算內(nèi)。

3．5　酒店開業(yè)日

開業(yè)日應(yīng)經(jīng)雙方同意后決定，并應(yīng)在：

（a）家私、裝置和設(shè)備已實質(zhì)上裝配完畢以后。

（b）已取得酒店經(jīng)營所需之執(zhí)照和許可證以后。

（c）雙方認為該酒店已能在完整的營業(yè)基礎(chǔ)上提供豪華服務(wù)予客人以后。

酒店之開業(yè)將不會解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責任，特別是參照第2．4條有關(guān)更正酒店建筑及設(shè)備之任何缺點或不足。

酒店開業(yè)日，預(yù)計為_________年_________月_________日。

第4章　技術(shù)顧問服務(wù)

4．1　專業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗

管理公司應(yīng)以其專門經(jīng)驗以及專業(yè)技術(shù)提供現(xiàn)代化的酒店設(shè)計及部署工作，并適當?shù)刂笇?dǎo)酒店業(yè)主及其人。

4．2　技術(shù)顧問概要

（1）酒店設(shè)備

（a）管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應(yīng)有的各種設(shè)備，諸如客房的種類與數(shù)量，以及餐飲、宴會、會議廳的形式，酒店后勤等區(qū)域。

（b）管理公司將預(yù)備一份設(shè)備計劃，推薦及詳細說明各設(shè)備的主要特征。

（c）酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點的最終設(shè)計圖及詳細規(guī)格給“管理公司”，管理公司將會檢討最終設(shè)計圖及詳細規(guī)格，并給予必要的建議，以便設(shè)計達到要求。最終施工圖及詳細規(guī)格，必須具備可用以呈報有關(guān)政府機構(gòu)所需的資料，（適用于呈報及申請有關(guān)建筑許可證、規(guī)劃、消防局準證、旅游局準證等等）招標、施工用途之有關(guān)文件。規(guī)范客房的詳圖。燈光與園藝布置詳圖。最終設(shè)備的布置圖與詳細規(guī)格。適用于市場地銷和廣告宣傳有關(guān)客房，各餐飲設(shè)備及公共場所的圖片或模型照片。

（2）室內(nèi)設(shè)計與裝修

（a）管理公司將會給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設(shè)計和針對客房、走廊、公共場所、餐飲設(shè)施、宴會廳、會議廳功能上的布局提供意見，以及技術(shù)上的建議。

（b）酒店業(yè)主將會提供包括以下幾點的最終設(shè)計給管理公司，管理公司將會檢討最終設(shè)計，并給予必要的建議，以便設(shè)計達到要求?？头?、家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖。側(cè)面與天花板示意圖。燈光圖。將要采用所有材料的樣本和詳細規(guī)格，包括地毯的樣本，墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。特別設(shè)計家私、燈光配件及零件的詳細圖則。選定物件的相片。模范客房的圖紙與詳細規(guī)格。制服的美術(shù)設(shè)計、美術(shù)稿。

（3）酒店后勤的供給、營業(yè)設(shè)備、營業(yè)所需的供應(yīng)，管理公司將會：

（a）預(yù)備一份完整的貨單，包括營業(yè)設(shè)備以及后勤的供給（這份貨單應(yīng)包含物品、數(shù)量、詳細規(guī)格等等），若酒店業(yè)主另有要求，也必須提供一家或多家供應(yīng)商的地址。

（b）籌備初步財政預(yù)算，以便采購初期所有的營業(yè)設(shè)備，后勤和營業(yè)所需的供應(yīng)。

（c）為以上（a）項所列的物品，做好最終財政預(yù)算。

（d）因通貨膨脹因素，財政預(yù)算應(yīng)經(jīng)常地加以檢討與調(diào)查。

4．3　報酬

（1）上述技術(shù)顧問及酒店開業(yè)后的服務(wù)（參見第3．1條、4．1條及4．2條）所引起的經(jīng)費，包括其人員的薪俸、旅差費、食宿、辦公費等，由酒店業(yè)主支付。

（2）津貼、報銷費用：在酒店業(yè)主的要求下，管理公司將委派專家，針對項目的某一階段來提供專門的意見，指導(dǎo)或其他方面的服務(wù)，酒店業(yè)主應(yīng)承擔這些專家的津貼及所引起的費用，包括了來回機票、住宿酒店費、交通費等等。

4．4　付款方式

（1）酒店業(yè)主對4．3（1）項費用的支出，應(yīng)與提供服務(wù)者另行協(xié)商。

（2）津貼、報銷費用，每個月管理公司會提出清單給酒店業(yè)主，酒店業(yè)主須于30日之內(nèi)付清。

第5章　管理公司的責任

5．1　管理公司的服務(wù)

在本合同有效期內(nèi)，管理公司應(yīng)遵守中華人民共和國法律，代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場推廣范圍內(nèi)之一切任務(wù)，管理公司只許用酒店作為以管理公司集團酒店時下高效能管理為標準的酒店經(jīng)營，管理公司除與國際經(jīng)營行業(yè)正常有關(guān)或因標準改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動外將不能在酒店內(nèi)從事其它活動。

5．2　商號、商標、服務(wù)稱號及服務(wù)標志

酒店根據(jù)中國法律程序注冊使用名為“_________酒店”。

在合同有效期內(nèi)，管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關(guān)酒店經(jīng)營有關(guān)之使用_________商號、服務(wù)稱號、服務(wù)標志及商標。所有“酒店”經(jīng)營的一般用具應(yīng)注明_________之服務(wù)標志以便確認酒店為管理公司集團成員之一。合同期滿或解約后，酒店將繼續(xù)使用_________商號，至于服務(wù)稱號，服務(wù)標志及商標則在解約時另行協(xié)商。

5．3　廣告

（1）集團廣告，推廣及公共關(guān)系：管理公司將會由合同批準之日起準備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關(guān)系及努力促銷本酒店業(yè)務(wù)節(jié)目和運動。

（2）酒店間之相互廣告及宣傳：管理公司集團之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店，同樣酒店亦應(yīng)向其顧客推薦集團之其他酒店。

（3）集團廣告和業(yè)務(wù)推進之分攤：酒店應(yīng)共同負擔管理公司集團為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣告及業(yè)務(wù)推進活動，其應(yīng)承擔款項相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項，該款項將于計算營業(yè)毛利時當作營業(yè)支出處理（由管理公司自行完稅）管理公司應(yīng)提供給與酒店業(yè)主所有已進行廣告及業(yè)務(wù)推進活動的證明資料。

5．4　在酒店層面的協(xié)助

管理公司將會輔助酒店之業(yè)務(wù)推廣工作，以令酒店達到履行集團之業(yè)務(wù)推廣政策，酒店層面的營業(yè)推廣，應(yīng)在酒店所在地的市場和其它管理公司認為適當市場進行。

管理公司將定出每年之營業(yè)推廣計劃，并將其呈與酒店業(yè)主審查，此外，管理公司還將提供一切必要的輔助及指引，特別有關(guān)以下：

（a）確定酒店營業(yè)政策。

（b）決定每年及長遠之有關(guān)住客率、收入、顧客對象等等之目標。

（c）定出及所有酒店價目（客房、餐廳、酒吧、會議設(shè)施等等）。

（d）確定特別的營業(yè)條件。

（e）定出賒銷信用方針。

（f）設(shè)立對各方不同顧客之營業(yè)方式及程序。

（g）分析經(jīng)營業(yè)績和常設(shè)控制系統(tǒng)。

管理公司將在酒店層面進行適當廣告及業(yè)務(wù)推廣事務(wù)，包括：

（a）確定酒店廣告及業(yè)務(wù)推廣政策。

（b）按管理公司之標準樣本，準備廣告文件及小冊。

（c）派發(fā)這些文件給集團酒店，管理公司各營業(yè)辦事處。

當酒店進行專門地區(qū)業(yè)務(wù)推廣活動時，管理公司將會為其安排負責該專門地區(qū)之營業(yè)辦事處加以協(xié)助。

酒店將會被納入于管理公司所參加之商業(yè)陳列及展覽會，所有參加直接費用由酒店自行承擔，管理公司須事前作出預(yù)算，經(jīng)酒店業(yè)主同意時方執(zhí)行該項計劃。

5．5　管理

（1）日常業(yè)務(wù)管理：管理公司要接受董事會的常設(shè)機構(gòu)——監(jiān)審委的監(jiān)督。監(jiān)督原則只是對涉及酒店的依法經(jīng)營，和大的經(jīng)濟開支（指人民幣十萬元以上，含十萬元）；酒店的副總經(jīng)理、副財務(wù)總監(jiān)、副人事主任及正保安經(jīng)理的招聘和解聘等，要事先征得監(jiān)審委的同意，監(jiān)審委的具體條例參看附件二。管理公司將會代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有適當及必要之管理服務(wù)，包括：

（a）一般酒店組織。

（b）人事管理，依照中國有關(guān)法律，管理公司作為業(yè)主的人將有挑選、雇請、訓(xùn)練、指派、調(diào)動或解雇所有雇員的決定權(quán)。在沒有酒店業(yè)主同意下，管理公司招雇之外籍（包括亞籍、香港同胞）雇員在開業(yè)后第一個五年內(nèi)任何時間不可多于_________人，按通常經(jīng)營方式，管理公司長期培訓(xùn)員工，逐步減少外籍員工。酒店業(yè)主將在酒店外供給該等外籍雇員適當住所，其費用由酒店營業(yè)支出。總經(jīng)理將由管理公司委派，全權(quán)負責酒店的經(jīng)營及管理，每月向董事會報告酒店經(jīng)營管理情況。管理公司在酒店進行輔助之專家亦有同樣待遇。

（c）制定薪酬和酒店雇員所有其它福利，管理公司將有權(quán)代表酒店業(yè)主派發(fā)服務(wù)費予雇員和支出經(jīng)常性的額外津貼。

（d）制定所有價目，收費及價格，及與此有關(guān)的監(jiān)督和控制酒店經(jīng)營中的任何性質(zhì)收入，或各類服務(wù)的收費，及收據(jù)事項等，除上述（b）項指定或由管理公司依照酒店行業(yè)成法提供新聞界或其它公共消息或旅行社和其它人士免費酒店膳宿除外，其他人如未得管理公司許可，一切不得在“酒店”內(nèi)享用折扣價格或免費住宿及服務(wù)。

（e）制定商業(yè)用途地方及店位，以確保有關(guān)商店不會影響酒店的名譽水準及正常營業(yè)。

（f）定出采購之政策包括以下：商品、供應(yīng)品、和物資的選擇，建立及維持酒店正常經(jīng)營操作需求之所有存貨，選擇供應(yīng)商，為確?；輻l件下談判供應(yīng)合約。

（g）定出對供應(yīng)商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機構(gòu)，特別發(fā)信用卡之機構(gòu)協(xié)商，作出安排。

（h）有關(guān)酒店經(jīng)營中，管理公司若認為需要或合適，經(jīng)業(yè)主批準后，可以酒店業(yè)主的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動。

（i）監(jiān)督并控制住客、租客、特許權(quán)持有人及其雇員的活動，包括對住客及租客因其不付費用或以其它正確理由而采取之債項追討行動，或因同樣正確原因終止特許權(quán)持有人、特權(quán)持有者的權(quán)利。

（j）除酒店業(yè)主對維修責任范圍外，管理公司應(yīng)依照管理標準為保持酒店良好狀況，進行需要之維修、保養(yǎng)。所有有關(guān)費用將會算入酒店之營業(yè)支出內(nèi)，凡超過貳拾萬港元應(yīng)當作特別項目呈交酒店業(yè)主批準，如需對物業(yè)的重大改變及改善，需聘請專家提供上述服務(wù)時，經(jīng)雙方同意后所發(fā)生之費用由酒店業(yè)主負責。

（k）商討及簽署有關(guān)酒店正常營業(yè)所需的合約及預(yù)備有關(guān)之法律文件。

（l）財政及會計管理，見以下條款。

（2）會計：管理公司應(yīng)為酒店業(yè)主之利益按照中國的法律和不違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定，記存一份所有有關(guān)酒店經(jīng)營之事務(wù)之完整的會計記錄。此等會計記錄根據(jù)“統(tǒng)一制度”之規(guī)則，但在必要時，酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。然而上述行動要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營，無論如何，在本合約期滿時，全部記錄將交還酒店業(yè)主。會計記錄，必須按中華人民共和國所在稅法規(guī)用中文書寫或及時用中英兩種文字對照書寫。

（3）常年計劃

（a）開業(yè)日后六十天內(nèi)和最少在下一財政年度開始前三十日內(nèi)，管理公司將要提呈酒店業(yè)主一份下一年度常年計劃，該常年計劃將包括開房率及損益預(yù)算表，酒店業(yè)務(wù)推廣政策及提供以下項目之預(yù)算，酒店業(yè)主收到常年計劃后應(yīng)與管理公司商討及提出意見，以達到雙方一致贊同；若酒店業(yè)主在收到常年計劃后三十天內(nèi)，沒有向管理公司送交一份對該計劃的具體書面反對意見，該計劃應(yīng)被視為已獲業(yè)主批準。（a）修葺及保養(yǎng)。（b）下一年度酒店之翻新、改建、重建、更換、增添及更新的費用。（c）酒店各部門所有雇員，包括全部行政雇員之薪酬、工資、酬勞及額外津貼之支出。

（b）管理公司在每財政年度執(zhí)行此合約所訂明之責任時，必須努力按照常年計劃行事。除遇到意外或特別情況，例如法律更改或管理公司不可控制的情形外，不能過于偏離該年常年之計劃，招致任何與常年計劃有關(guān)之巨大額外支出或擅自未有酒店業(yè)主批準時，更改酒店經(jīng)營方式，但酒店業(yè)主也不能無理拖延批準。管理公司對常年計劃不作任何擔保、保證及聲明，所有計劃內(nèi)推算只可作為合理預(yù)測。

（4）會計報告：年度內(nèi)，管理公司將于每月后之十二天內(nèi)呈交與酒店業(yè)主一份由酒店總經(jīng)理或總會計主任簽發(fā)之損益報表，明列上月“酒店”營業(yè)之成績，和一份酒店之資產(chǎn)負債表。每年三月底之前，管理公司將呈交酒店業(yè)主酒店上個財政年度到十二月三十一日止由中國注冊會計師審計過之資產(chǎn)負債表及損益報表，若酒店業(yè)主在收到資產(chǎn)負債表及損益報表后三十天內(nèi)沒有以書面提出反對，該等會計報告將視為已被批準。

（5）集團服務(wù)及利益：“酒店業(yè)主”將會付還管理公司所有由管理公司協(xié)助酒店之經(jīng)營或進行“酒店”管理、物業(yè)維修保養(yǎng)和改善所需要之工作而發(fā)生的費用，該等費用將列入營業(yè)成本，上述工作不只包括一般正常由酒店雇員承擔的工作，還應(yīng)包括經(jīng)雙方同意后，由管理公司提供技術(shù)協(xié)助進行對結(jié)構(gòu)、裝置、設(shè)備和裝飾的改變、修正、改建及改善，管理公司專家及所委派專家提供上述服務(wù)而發(fā)生之費用將包括所有實際薪酬、津貼及有關(guān)旅費和膳宿費用。

第6章　酒店業(yè)主責任

6．1　增設(shè)及更換家私、裝置及設(shè)備之儲備金（簡稱重置儲備金）。

需要增添和更換之家私、裝置和設(shè)備按中華人民共和國財政部頒布的關(guān)于外商投資企業(yè)固定資產(chǎn)標準內(nèi)屬于固定資產(chǎn)周圍由酒店業(yè)主負責，不屬于固定資產(chǎn)范圍的物料用品和低值易耗品購置，列入營業(yè)支出，不屬重置儲備金開支范圍。管理公司應(yīng)每月將此筆用于增添和更換家私、裝置和設(shè)備之款項貸記入一個儲備金帳戶，并存入明確定于第8．1條之特別銀行戶口。

重置儲備金應(yīng)以每年計算如下：

（a）最初之五個財政年度為一個每年相等于百分之貳，以酒店之總收入額計算之數(shù)目，跟隨之五個財政年度為每年百分之叁，而以后，每年為百分之四。

（b）每一個財政年度管理公司應(yīng)提呈酒店業(yè)主一份該儲備金之開支預(yù)算表，作為常年計劃之一部分，所有添置之家私，裝置和設(shè)備應(yīng)作為酒店業(yè)主之財產(chǎn)。

（c）經(jīng)酒店業(yè)主同意，管理公司出售對酒店營業(yè)操作無用之家私、裝置和設(shè)備，所有由此賣得之款項應(yīng)存入特別的銀行戶口，貸記算入儲備金帳戶。

6．2　建筑結(jié)構(gòu)修葺——修改及擴充

本合同期限內(nèi)，酒店業(yè)主應(yīng)實施或應(yīng)已實施任何因要保持酒店的國際水準，或滿足任何有效法律或規(guī)定而需要之工作，酒店業(yè)主將承擔該等工作所產(chǎn)生之費用。管理公司應(yīng)每年呈交酒店業(yè)主一份認為需要之工作清單給酒店業(yè)主考慮和批準。

酒店業(yè)主應(yīng)在合理時間內(nèi)實施該工作；如其認為該工作不需要或多余，應(yīng)在合理時間內(nèi)通知管理公司。在此情形下，雙方應(yīng)磋商使達到一個雙方同意進行之行動，所有這些工作之進行，都應(yīng)盡量不影響酒店之營業(yè)。該工作計劃和實施時間表應(yīng)呈交管理公司批準。

酒店業(yè)主并應(yīng)實施及支付任何一旦發(fā)生于酒店的損害或部分損壞所需之結(jié)構(gòu)修葺，依此酒店于修葺完成后應(yīng)享有在未損害或損壞前之標準。該等修葺計劃和實施時間表應(yīng)提交管理公司批準。如酒店在一次事故中全部或部分損壞，而此險已包含在保險條款記明于第7條上，那么，如于事件發(fā)生后九十天酒店業(yè)主仍未對該發(fā)生之事實施所需要建或結(jié)構(gòu)修葺，管理公司有權(quán)自行實施該項工作，并直接向保險公司收回所需款項。

如酒店業(yè)主未執(zhí)行任何因法律或規(guī)定該等要實施之工作，管理公司應(yīng)有權(quán)，取代引用第10．3條之規(guī)定，代酒店業(yè)主實施該項工作，但需于三十天前用掛號郵件通知酒店業(yè)主，任何因該事項而付出之款項，指定由應(yīng)付予酒店業(yè)主的帳戶扣除。

再者，在合同期限內(nèi)，如酒店業(yè)主承擔任何酒店之增建或改建，所有該等增建或改建應(yīng)視為包括在酒店內(nèi)，和應(yīng)在此合同有關(guān)條款內(nèi)由管理公司經(jīng)營和管理。

6．3　酒店業(yè)主的稅務(wù)

于本合同期內(nèi)，酒店業(yè)主將根據(jù)中華人民共和國稅法及有關(guān)規(guī)定納稅，并要在繳交期限過期前支付所有應(yīng)由酒店業(yè)主承擔之所有直接稅項和關(guān)稅。其中包括酒店資本和房地產(chǎn)稅項，酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅，酒店土地使用費，但因酒店經(jīng)營產(chǎn)生之應(yīng)付稅項和關(guān)稅，將由酒店支付和作為營業(yè)支出處理。

酒店業(yè)主于收到所有稅項和關(guān)稅之通知、評估和報算表，以及所有收據(jù)后之三十天內(nèi)將副本提交予管理公司。

如酒店業(yè)主在指定期內(nèi)未付其應(yīng)負責繳付之稅項時，管理公司將有權(quán)在給予酒店業(yè)主三十天通知后由酒店以酒店業(yè)主之名義支付該款項，該等由酒店支付之款項應(yīng)從應(yīng)付予酒店業(yè)主之帳戶扣除。

第7章　保險

7．1　投保項目

在本合同的期限內(nèi)，管理公司應(yīng)以業(yè)主的名義，向保險公司持續(xù)投保如下的保險，并在投保單上注明酒店業(yè)主為投保人，管理公司為附加受保人。

（a）財產(chǎn)保險_________即按會計師驗資報告財產(chǎn)金額100％投保（已包括基本險和盜竊險，玻璃破碎和財產(chǎn)升值險）。

（b）機器損壞險_________即按會計師驗資報告機械部分金額100％投保（包括電腦保險）。

（c）公眾責任險_________按國際法律保險投保。

（d）財產(chǎn)險項目的利潤損失保險投保。

（e）機器損壞險項目的利潤損失險。

（f）勞工保險_________即雇主對其雇員有關(guān)之責任保險。

（g）現(xiàn)金保險，包括在酒店內(nèi)及運送中的現(xiàn)金保險。

（h）雇員忠實險。

（i）汽車保險（包括車身險和第三者保險）。

（j）其他按國際酒店行業(yè)慣例應(yīng)投之應(yīng)保項目。

以上項目保險，應(yīng)在中國人民保險公司或中國政府批準的保險公司投保，其保險費用列入營業(yè)支出。

7．2　在開業(yè)前十五天，管理公司應(yīng)辦理好以上保險項目手續(xù)，并向酒店業(yè)主提交有關(guān)資料。

7．3　在以上保險范圍內(nèi)，業(yè)主與管理公司彼此同意一切賠償應(yīng)向保險公司追討，所得保險賠款用于補償事故損失，如保險公司賠償?shù)谋ｋU賠款不足以支付所產(chǎn)生之損失款項，而該損失并非由于管理公司的故意行為不當而引起的話，則業(yè)主同意賠償保險賠款不足以支付的款項。

第8章　財政項目

8．1　銀行帳戶

管理公司須在酒店業(yè)主需要時，即時提供酒店業(yè)主依照本合同規(guī)定所持的銀行戶口及帳中的情況，在本合同期滿或終止時，凡是有關(guān)酒店業(yè)主的一切款項，扣除管理公司按本合同規(guī)定應(yīng)得的款項，都須轉(zhuǎn)移給酒店業(yè)主。

管理公司將代酒店業(yè)主在雙方協(xié)商選定之銀行開設(shè)主要帳戶。

上述帳戶在合同有效期內(nèi)均由管理公司控制，支票及其它提款文件將由兩位“酒店”機要行政人員（其中一人由業(yè)主指派）聯(lián)同核準簽署后方能蓋章，按照第3．2條，該同一帳戶將用于所有相關(guān)開業(yè)之存款及支付。

“特別帳戶”以存入及提取所有按照第6．1條用于更換及增添家私“經(jīng)營再無用之家私，裝置和設(shè)置所收得之款項。

管理公司如認為需要，可以合適的數(shù)額和比例，為上述主要帳戶開設(shè)人民幣及外匯（美元或港幣）戶口，管理公司的技術(shù)顧問費、基本管理費、獎勵性管理費、代付費用等款項及外籍雇員之酬勞，業(yè)主同意以港幣或美元支付。

8．2　管理公司應(yīng)收之基本管理費

由部分開業(yè)日起及在本合同有效期內(nèi)，管理公司將在每個月的第15天，從“營業(yè)帳戶”中收取一個相等于上個月度酒店總收入百分之二點五的基本管理費（按稅法規(guī)定，由管理公司自行完稅）。而該管理費將在營業(yè)毛利計算中作營業(yè)支出處理。

8．3　獎勵性管理費

由開業(yè)日開始及在本合同有效期內(nèi)，除按照第8．2條所訂定之基本管理費外，管理公司每月可按以下方法（方式）計提獎勵性管理費。

（a）各會計年度平均開房率在40％（含40％）至65％以下時（不包含65％）按營業(yè)毛利總額計提4％。

（b）各會計年度平均開房率在65％（含65％）至75％以下時（不包含75％）按營業(yè)毛利總額計提5％。

（c）各會計年度平均開房率在75％（含75％）以上的，按按營業(yè)毛利總額計提6％。

管理公司在達到上述規(guī)定時，可每月計提獎勵性管理費，年終結(jié)算時按全年實際平均開房率，調(diào)整獎勵性管理費實得額。

8．4　付款予酒店業(yè)主

限于以下制定之條款，管理公司將于本合同有效期內(nèi)每月付于酒店業(yè)主，在其總事務(wù)處或由酒店業(yè)主隨時另行指定之地點，扣除據(jù)第8．2條和在第8．3條規(guī)定之管理公司基本管理費及獎勵性管理費及所有據(jù)第3．3條注釋之必要流動資金后的營業(yè)毛利（g．o．p）。

該等每月付于酒店業(yè)主之款項將于每年酒店帳目由中國注冊會計師稽核后加以核對調(diào)整。

為計算管理公司每財政年度應(yīng)得之獎勵性管理費，過去財政年度之虧蝕不能將營業(yè)毛利調(diào)整。

第9章　合同期限

9．1　本合同之有效期將由依照第3．5條指定之開業(yè)起為期十五年，若管理公司在十五年內(nèi)達到預(yù)期效果，經(jīng)酒店業(yè)主同意后，可由管理公司繼續(xù)經(jīng)營。

第10章　一般規(guī)定

10．1　酒店財產(chǎn)所有權(quán)

酒店業(yè)主全權(quán)擁有此酒店及其各部分，或其租借產(chǎn)業(yè)，而且除那些雙方在本合同內(nèi)已同意外，將不會有產(chǎn)業(yè)抵押，設(shè)定債權(quán)或其他負擔，并提供其酒店產(chǎn)業(yè)所有權(quán)的證據(jù)給予管理公司。

同時，在本合同期限，酒店業(yè)主同意以下：

（a）保持其對酒店全權(quán)擁有或租借產(chǎn)業(yè)形式之基本權(quán)益。

（b）不參與對管理公司正常合法經(jīng)營酒店有所影響的任何約束行動。

（c）進行法律或法律以外之必要行動以保護上述等權(quán)益。

（d）支付及清還任何與酒店有關(guān)的租金、特許費和／或其應(yīng)付的款項或支付部分，或有關(guān)之利息，并在一切抵押及負擔到期清還時或之前支付一切有關(guān)分期本、利。

（e）支付所有在經(jīng)營期間之可使酒店置留的不動產(chǎn)稅及估值稅。

如酒店業(yè)主未能支付該等租金，稅項或其它負擔，或未能支付上述之抵押及負擔的本、利，酒店可以，但不是必要，用酒店業(yè)主名義支付任何或所有該等款項，所有該等由酒店已支付之款項應(yīng)從應(yīng)付酒店業(yè)主之帳戶扣除。

10．2　責任終止——不可抗力

如因不可抗力情況發(fā)生而令至雙方未能執(zhí)行其據(jù)本合同規(guī)定必要執(zhí)行的職責，雙方對此可免其咎，概不負責。

10．3　合同終止

（1）若任何一方違約不能執(zhí)行本合同規(guī)定之責任，并在另一方書面要求執(zhí)行責任附回執(zhí)之掛號信發(fā)出后三十天還未能執(zhí)行（假如該等違約不能于三十天內(nèi)辦妥，如違約方已有進行彌補該等違約，則可適當?shù)匮娱L期限），另一方可有權(quán)，但不會影響其它權(quán)利及補償，用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號信終止本合同，而不須另行通知或賠償。

合同任何一方如對違約一方不采取行使權(quán)利的行動，并不能被視為放棄其于對方隨后有任何違約事件時，可采取行動之權(quán)利。

以下情況將視為違約：

（a）酒店業(yè)主未能履行按本合同或由管理公司與酒店業(yè)主所協(xié)商之其它合同所指定之財源責任。

（b）酒店業(yè)主在任何情況下未能于_________年_________月_________日前實行酒店全面營業(yè)。

（c）管理公司未能以良好的服務(wù)執(zhí)行本合約規(guī)定之責任，或未能履行，維持，遵守合同。

（2）在本合同有效期限若管理公司在連續(xù)六個月內(nèi)，面對以下的問題，而不能執(zhí)行：

（a）兌換為港幣或其它外籍雇員來源國之貨幣匯出外籍雇員之酬勞和其它應(yīng)收款項。

（b）按照本合同規(guī)定，由管理公司所指定的貨幣和收款地點，領(lǐng)收到管理公司應(yīng)收之費用，酬勞及報銷款。

（c）應(yīng)用適當?shù)呢泿胖Ц哆M口的消費品及其它設(shè)備，使酒店可得到正常的經(jīng)營及達到正常維修的需要，如上述情況發(fā)生，管理公司有權(quán)在發(fā)出附回執(zhí)的掛號信書面通知后三十天，在不影響其權(quán)利和索賠權(quán)的基礎(chǔ)上，終止此合同，不再另行通知，也不負賠償責任。

（3）若發(fā)生以下情況，任何一方亦可以附回執(zhí)的掛號信書面通知終止本合同。

（a）當酒店被嚴重損壞及破毀而酒店業(yè)主依照第6．2條條款決定不進行酒店的修葺和重建，所有經(jīng)營終斷損失保險賠償款項應(yīng)由酒店業(yè)主及管理公司根據(jù)各方利益比率公平分配。

（b）當酒店無力償付債項、破產(chǎn)，財產(chǎn)受法院扣押、清算、接收或清盤。

10．4　特別條款

管理公司在本合同之責任將取決于下列條款：

（a）酒店業(yè)主將代管理公司從中國官方獲得需要之許可證及認可，以容許管理公司用其指定之貨幣（指港幣或美元），在指定之地點，收取或轉(zhuǎn)換其依照本合約所規(guī)定的費用、酬勞、報銷等款項。

（b）取得中國*之許可證及認可，以容許外籍雇員把他們應(yīng)得之酬勞轉(zhuǎn)換成及匯出港幣或外籍雇員來源國之貨幣。

10．5　繼承和轉(zhuǎn)讓

如無酒店業(yè)主之事前書面同意（該同意不可不合理拖延），管理公司應(yīng)無權(quán)轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)移給任何第三者其在合同下之責任。

此條款不可阻止酒店業(yè)主和管理公司轉(zhuǎn)移本合同下之責任予雙方集團擁有同等利益之子公司或附屬公司，則其在本合同下之權(quán)利和責任應(yīng)自動轉(zhuǎn)移。

未得管理公司事前允許，酒店業(yè)主不可以轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同，或出售、出讓或轉(zhuǎn)讓酒店予任何第三者，而該允許不應(yīng)不合理地拖延，在管理公司書面請求下酒店業(yè)主應(yīng)隨時提交管理公司一份酒店業(yè)主公司之資本持有人、合伙人，或獨資者之名單和地址。

酒店業(yè)主和管理公司，其承讓人及被接受的轉(zhuǎn)讓人皆可享受合同的權(quán)益。

10．6　適用法律及爭議的解決

（1）本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。

（2）凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，應(yīng)提交中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會深圳分會，根據(jù)該會的仲裁程序規(guī)則進行仲裁，仲裁裁決是終局的，對雙方都有約束力。

（3）在仲裁過程中，除雙方有爭議正在進行仲裁的部分外，本合同應(yīng)繼續(xù)履行。

10．7　雙方關(guān)系

酒店業(yè)主委任管理公司為其人全權(quán)代表酒店業(yè)主根據(jù)本合同條款指導(dǎo)及負責酒店之管理及經(jīng)營。

酒店業(yè)主承認本合同是一份管理服務(wù)合同，除本合同另有規(guī)定，酒店業(yè)主不可對此自行撤銷。

本合同決不意味酒店業(yè)主與管理公司是有任何合資或合伙之關(guān)系，管理公司不負任何因其執(zhí)行下列之酒店操作職責而產(chǎn)生，或酒店業(yè)主本身的負債，責任及其它債務(wù)。

本合同沒有授權(quán)管理公司簽署任何期票、擔保書、貸款合同或其它負債文件，或代酒店業(yè)主或酒店借入任何款項作為營業(yè)支出一部分。在此再特別聲明和同意管理公司沒有權(quán)力以酒店的全部或部分或任何帳戶或與酒店或酒店經(jīng)營而取得之其它私人財產(chǎn)作抵押、信托和其它等等（除本合同特別注明許可之租借契約）。雙方同意，限于本合約之限制，管理公司在酒店管理、經(jīng)營及執(zhí)行任務(wù)時將有全權(quán)負責及自主權(quán)。管理公司將有責任對酒店業(yè)主以良好及專業(yè)態(tài)度忠心地和勤勉地執(zhí)行其職責，并將會盡努力履行本合同的責任。

本合同有效期內(nèi)，管理公司同意酒店業(yè)主正式授權(quán)之高級職員、會計師、人及法律委任人等有權(quán)在任何合理的時間進入酒店任何地方視察及調(diào)查，不過上述行動要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營。

第11章　雜項

11．1　整體合同

本合同包括了所有雙方同意有關(guān)酒店經(jīng)營管理之契約規(guī)定、合同和一切性質(zhì)之理解，如欲修改本合同，需經(jīng)雙方在本合同日期同日或以后，通過標明日期并由雙方簽字的文件并經(jīng)審批機構(gòu)批準始有效。

11．2　通知

任何一方發(fā)與對方的所有通知，必須親自用專人派送并由對方簽收或以附回執(zhí)的掛號信形式寄至酒店業(yè)主及管理公司如下地址：

或至其它由雙方根據(jù)本通知條款方式另行指定之地址。

11．3　登記及其它手續(xù)

酒店業(yè)主應(yīng)辦理本合同或所有以后合同更改的必要的批準、登記和執(zhí)行所需之步驟以保證本合同在符合所應(yīng)適用的法律下得以有效實施。酒店業(yè)主將承擔所有手續(xù)費用。

管理公司必須在中華人民共和國_________市工商行政管理部門辦理登記注冊或法律規(guī)定的其他手續(xù)。

本合同經(jīng)_________批準后生效。

酒店業(yè)主（蓋章）：_________管理公司（蓋章）：_________

授權(quán)代表（簽字）：_________授權(quán)代表（簽字）：_________

篇5

關(guān)鍵詞 物業(yè)管理 經(jīng)營渠道 拓展

中圖分類號：F299 文獻標識碼：A

On the Expansion of Our Property Management Business Channels

FU Jing

（Xi'an University of Science and Technology， Xi'an， Shaanxi 710054）

Abstract For a long time， most of the property management businesses shrouded in shadows profit or loss among the causes of this situation are many reasons， but the main problem is that the property company operating channel is not opened， the business scope is narrow. This article from the reality of the property management companies， property management companies to explore ways to expand the business channels and summarizes some of the possible ways.

Key words property management； business channels； expansion

1 物業(yè)管理經(jīng)營的概念

物業(yè)管理經(jīng)營可以概括為兩個方面：一是將物業(yè)管理和物業(yè)經(jīng)營融為一體，在做好物業(yè)管理工作的同時，為開發(fā)商、業(yè)主、客戶策劃并實施物業(yè)經(jīng)營方案，發(fā)揮物業(yè)的增值潛力；二是將物業(yè)管理從一般維護、運行階段提升到對管轄物業(yè)全程的營銷、服務(wù)和管理層面，即從整個物業(yè)的籌建、建設(shè)、到交付使用整個壽命周期去全面考慮服務(wù)及經(jīng)營，實現(xiàn)物業(yè)的保值、增值功能。

物業(yè)管理經(jīng)營有以下特點：（1）收益性。投資者或租戶付出一定的資金以獲得物業(yè)長久或一定期限的使用價值，從而獲得經(jīng)營場所，通過經(jīng)營實現(xiàn)其最大效益。（2）復(fù)雜性。表現(xiàn)為設(shè)備配套復(fù)雜、業(yè)主或使用人構(gòu)成復(fù)雜、對外關(guān)系復(fù)雜、環(huán)境復(fù)雜等。（3）綜合性。既有物業(yè)管理的維修維護、安全消防、清掃保潔等基本服務(wù)內(nèi)容，更有物業(yè)租售、商業(yè)推廣、商業(yè)策劃等一系列商務(wù)活動。（4）創(chuàng)造性。物業(yè)經(jīng)營本身就是創(chuàng)造價值的場所，所以經(jīng)營方式和營銷理念也要誰是創(chuàng)新，緊跟市場發(fā)展方向。

2 我國物業(yè)管理經(jīng)營現(xiàn)狀

（1）業(yè)主與物業(yè)公司存在大量矛盾。據(jù)調(diào)查業(yè)主與物業(yè)公司的矛盾大多是由于雙方溝通不暢或信息不透明引起的。由于長期計劃經(jīng)濟時期福利分房的影響，部分業(yè)主沒有形成物業(yè)管理消費的觀念，再加上對物業(yè)管理法律條文和物業(yè)管理制度的不了解，所以對物業(yè)管理收費有著“天然”的抵觸情緒。而物業(yè)管理公司將自己放在管理者的位置而不是服務(wù)者，加之財務(wù)的不透明，以至于業(yè)主對物業(yè)公司不信任感的加強，使雙方矛盾不斷。

（2）開發(fā)商遺留問題多。現(xiàn)階段在我國，住房建設(shè)與管理嚴重脫節(jié)，所以建設(shè)中產(chǎn)生的問題和本因該在建設(shè)中解決的問題都一并推給了物業(yè)管理。但是由于維修費用高，且物業(yè)公司沒有專業(yè)能力解決，造成了物業(yè)管理的先天不足。還有的開發(fā)商為了促銷，做不切實際的承諾、如綠化率、配套設(shè)施、贈送面積等，給后期的物業(yè)管理造成被動局面，一旦處理不當，會加劇物業(yè)公司與業(yè)主之間的矛盾。

（3）物業(yè)管理收費難。收費難一直是困擾物業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的難題，物業(yè)管理企業(yè)抱怨物業(yè)費難收，也有業(yè)主惡意欠費，在一些調(diào)查中我們看到，只有極少數(shù)業(yè)主會故意欠費，刁難物業(yè)收費人員，絕大多數(shù)業(yè)主對交物業(yè)費沒有意見，只是希望物業(yè)收費就要辦事，只收費不管理的物業(yè)公司肯定得不到大家的認同。同時物業(yè)管理企業(yè)如果做到收費公開透明，讓大家知道交的錢都花在什么地方，欠費的人也就越來越少了。

（4）物業(yè)管理涉及面廣，專業(yè)要求高。隨著生活水平的提高，人們對物業(yè)的要求也越來越高，物業(yè)管理涉及安保、綠化、保潔、家政、維修等工作，這些工作中有的需要有較高的專業(yè)水平，比如水電的維修，電梯的養(yǎng)護等。而我國的物業(yè)管理企業(yè)大都規(guī)模偏小，沒有能力花大量資金配備相應(yīng)的專業(yè)人才，這就造成業(yè)主的問題物業(yè)管理企業(yè)解決不了，或者需要花時間去請專業(yè)人員處理。

3 拓展物業(yè)經(jīng)營渠道的途徑

對于現(xiàn)階段物業(yè)管理企業(yè)存在的問題，主觀上是由于思想意識的原因，歸根結(jié)底還是物業(yè)管理企業(yè)缺乏資金引起的。物業(yè)管理企業(yè)目前只通過向業(yè)主提供服務(wù)收取酬金，對此外的經(jīng)營活動采取漠視的態(tài)度，只能導(dǎo)致企業(yè)靠物業(yè)服務(wù)費的收入艱苦支撐。

我們看到歐美發(fā)達國家物業(yè)管理企業(yè)的大部分收入都是來源于物業(yè)服務(wù)費之外的經(jīng)營收入。物業(yè)管理企業(yè)掌握著巨大的客戶資源，只要用心，就可以創(chuàng)造出巨大的財富。

（1）提高常規(guī)物業(yè)服務(wù)的水平。常規(guī)的物業(yè)服務(wù)是為絕大多數(shù)業(yè)主認可的，作為一個物業(yè)管理企業(yè)必須提供的服務(wù)，如果常規(guī)的物業(yè)服務(wù)做得不好，其他的服務(wù)就無從談起。提高常規(guī)物業(yè)服務(wù)的水平也是物業(yè)管理企業(yè)最容易做到的，可以改善物業(yè)管理人員的服務(wù)態(tài)度、加強物業(yè)安全措施等。提供了好的服務(wù)自然會得到好的回報，也就提高了收益。

（2）提供有償便民服務(wù)措施。就目前來看，我國大部分物業(yè)是高層住宅或?qū)懽謽?，對于業(yè)主來說有諸多不方便的地方。比如說住在高層的住戶到了樓下才發(fā)現(xiàn)下雨，這時候如果物業(yè)服務(wù)提供雨傘租賃業(yè)務(wù)，適當收取押金和費用就能解決業(yè)主的燃眉之急。物業(yè)服務(wù)公司還可以在小區(qū)值班室準備簡單的處理外傷的用品、夏天還可以備一些防暑用品有償提供給業(yè)主使用。雖然這些服務(wù)可能收入不多，但卻對提高業(yè)主對物業(yè)服務(wù)公司滿意度有很好的作用。

（3）代客租房。只有業(yè)主對物業(yè)管理公司有絕對的信任，才會把自己的房產(chǎn)交給物業(yè)管理公司代為出租。這種信任就是在物業(yè)管理公司提供常規(guī)服務(wù)的過程中建立起來的。由物業(yè)管理公司充當中介，既方便了業(yè)主，也增加了收益。同時，由于是通過物業(yè)管理公司進行的房屋出租，所以物業(yè)管理公司就掌握了租戶的信息，為日后的管理提供了方便。

（4）代收快遞業(yè)務(wù)。電子商務(wù)的發(fā)展改變了大多數(shù)人的購物習慣，越來越多的人選擇通過網(wǎng)絡(luò)購物。網(wǎng)上購物雖然方便快捷，但沒有人能保證24小時在家等快遞送上門，所以由物業(yè)管理公司代收快速是比較好的解決這一問題的辦法。物業(yè)管理公司代收的快遞收取一定的“代收費”，只對快遞商品包裝的完整性負責，不對商品的質(zhì)量負責。業(yè)主授權(quán)物業(yè)管理公司代收快遞就要明確這一點，以免日后出現(xiàn)糾紛。

（5）商鋪的管理與租賃業(yè)務(wù)。目前我國的物業(yè)多數(shù)都是商住結(jié)合的模式，對于臨街的樓房一定都有一到三層的商鋪，對于這部分物業(yè)，管理好了對于物業(yè)管理公司來說是一筆不小的收入。但我們現(xiàn)在看到的情況是大部分物業(yè)管理公司只是被動的作為出租方，只是收取租金，對于商鋪經(jīng)營的方向不關(guān)心，這就產(chǎn)生了一些矛盾，比如經(jīng)營戶重復(fù)經(jīng)營的競爭矛盾，經(jīng)營戶與業(yè)主之間擾民的矛盾等等。對于這個問題，作為物業(yè)管理公司在招商初期就要對商鋪做一個規(guī)劃，最好是物業(yè)周圍缺什么就重點招什么，這樣不僅商鋪的租賃能穩(wěn)定長久，業(yè)主的生活也方便了。

4 結(jié)論

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，對生活舒適度和高品質(zhì)的進一步追求使得人們對服務(wù)業(yè)的要求越來越高，作為和人們生活接觸最密切的物業(yè)管理公司更應(yīng)該提高自己的服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)營渠道的拓展增加了物業(yè)管理公司的收益，使物業(yè)管理公司能更好的為業(yè)主服務(wù)，這是雙方都樂見其成的事。但是在運作過程中一定要謹慎開展多種經(jīng)營，前期做好調(diào)研，最重要的是和業(yè)主溝通好，真正做到尊重業(yè)主。

參考文獻

[1] 彭希喬.積極拓展物業(yè)經(jīng)營收益途徑探索[J].南昌高專學(xué)報，2011：11-13.

篇6

關(guān)鍵詞：金融脫媒 脫媒指標 資本市場 FAVAR模型

20世紀末，由于金融改革的逐漸深入以及資本市場的大力發(fā)展，我國也逐漸顯現(xiàn)出了金融脫媒的跡象。宋旺（2010）首先開始了這方面的實證研究，通過MS-AR模型對金融脫媒進行了度量之后，她認為1979-2005年間我國為緩慢脫媒狀態(tài)，2006-2007年間為高速脫媒狀態(tài)，并提出未來幾年高速金融脫媒會得到緩解。然而，她采用的是年度數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)量較少，分析會存在一定缺陷；胡紅葉（2011）選取了五年多的月度數(shù)據(jù)，運用多元線性回歸模型從證券市場方面對金融脫媒進行了研究，她指出脫媒對銀行的存款結(jié)構(gòu)影響最為顯著，但其并沒有對模型的自相關(guān)性和異方差性進行檢驗和修正，也沒有考慮滯后期的影響；徐奕晗（2012）通過分析2001年以來的月度新增信貸比和月度融資比，認為金融脫媒可以提高資源利用效率，增強金融價格敏感性，雖然其會對銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生一定沖擊，但合理應(yīng)對可以帶動我國資本市場有效發(fā)展，然而其論文只是基于相關(guān)數(shù)據(jù)的理論分析而缺乏實證研究。本文選取了2002年1月-2011年12月十年間我國相關(guān)宏觀經(jīng)濟指標的月度數(shù)據(jù)，所有數(shù)據(jù)均來自于中國經(jīng)濟網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫和中國人民銀行官方網(wǎng)站，運用FAVAR模型分析了金融脫媒深化對我國宏觀經(jīng)濟的影響。

模型構(gòu)建

本文考察的是金融脫媒對我國宏觀經(jīng)濟的影響。如果采用多元線性回歸模型則不能夠有效地檢驗出滯后項的影響，而使用VAR模型雖然可以有效地檢驗各期的脈沖反應(yīng)，但是當所選用的因子過多時會丟失自由度。所以本文引用伯南克（Ben S.Bernanke）等人提出的因素增強型向量自回歸（FAVAR）模型來進行分析，其具體模型如下：

首先假設(shè)我國的經(jīng)濟狀況無法準確地被直接觀測到，其中各宏觀經(jīng)濟狀態(tài)用K×1維向量Ft表示，由于這些經(jīng)濟狀態(tài)無法直接觀測，所以用可以得到的大量宏觀經(jīng)濟指標來衡量。用M×1維向量Yt來表示這些可以被觀察到的指標，這些指標與宏觀經(jīng)濟緊密聯(lián)系并且可以產(chǎn)生符合經(jīng)濟規(guī)律的影響。假設(shè)Ft、Yt的動態(tài)關(guān)系由式（1）給出：

（1）

其中，φ（L）表示一個滯后期為d的多項式；υt為一個隨機誤差項，其均值為零，協(xié)方差矩陣為Q；Ft表示的是不可觀測的宏觀模糊變量，包含了Yt中沒有的信息；而Yt表示可以觀測到的宏觀指標。由于式（1）不能直接估計，但是如果把因子解釋為可以影響宏觀經(jīng)濟的變量，那么就可以從大量的可以觀測到的指標中了解各因子。即可以用N×1維的向量Xt表示大量背景性時間序列。該時間序列的期數(shù)N大于Ft和Yt時間期數(shù)T，同時假設(shè)公共因子與不可觀測因子Ft和可觀測因子Yt都相關(guān)且因子數(shù)（K+M）是遠小于N。則其之間的關(guān)系如式（2）所示：

Xt=AfFt+AyYt+εt （2）

其中，Af表示N×K的負荷因子矩陣；Ay是N×M的向量矩陣；誤差項εt是N×1階均值為零的向量；各載荷因子之間是弱相關(guān)或者不相關(guān)的。但是不可觀測因子Ft和可觀測因子Yt之間是相關(guān)的，并且表示了引起時間序列Xt動態(tài)變動的主要力量。式（2）意味著Xt只依賴當前信息，而與各種因子的滯后期沒有關(guān)系。

可以理解，直接從Xt中提出的主成分不可避免地含有Yt的成分，直接讓這樣的Ft和Yt進入VAR模型會降低模型的有效性。從Ft中分離Yt成分有多種方法，本文選取了Boivin在2009年提出的反復(fù)迭代法，該方法避免了兩步主成分分析法中對慢速和快速變量的分類，其步驟如下：第一步：從Xt中抽取前面K個主成分，將其作為迭代的初值，記為Ft（0）；第二步：將Xt對Ft（0）和Yt進行回歸，從而獲得Yt的回歸系數(shù)λ0；第三步：計算Xt（0）=Xt-λ0Yt；第四步：從Xt（0）中提取前面K個主成分Ft（1），然后返回第二步。迭代一定次數(shù)后可以得到不含Yt成分的Ft，然后執(zhí)行標準的VAR程序即可。

實證分析

（一）金融脫媒指標的選取

本文根據(jù)Harmes（2001）的觀點，將金融脫媒定義為投資者或金融工具的購買者繞過中介機構(gòu)通過直接融資的方式進行交易。因此運用直接融資額占社會融資總額的比例來衡量我國金融脫媒的程度。本文選取的120個數(shù)據(jù)均來自中國人民銀行官方網(wǎng)站。從圖1（1）中可以看出，金融脫媒指標波動比較大，因此本文運用EVIEWS6.0對數(shù)據(jù)進行HP濾波來除去季度波動對于金融脫媒指標的影響，從而得出近十年來金融脫媒的趨勢圖，濾波后的圖形如圖1（2）所示。由圖1可以看出，2002-2008年期間金融脫媒不斷深化，六年內(nèi)金融脫媒指標上升了10%以上。其中2006-2007年期間金融脫媒現(xiàn)象加劇明顯，2008年左右脫媒現(xiàn)象開始緩解，之后，脫媒指標維持在14%水平附近。這與宋旺基于MS-AR模型的我國金融脫媒趨勢分析中所得到的結(jié)論基本相符合，一定程度上反映了我國金融脫媒的發(fā)展趨勢。

（二）因子分析

首先，本文運用EVIEWS6.0對數(shù)據(jù)進行ADF檢驗。經(jīng)過檢驗，其中14組數(shù)據(jù)一階平穩(wěn)，而進出口額、貨幣供應(yīng)量、金融機構(gòu)人民幣存款及貸款額等5組數(shù)據(jù)二階平穩(wěn)，所以將其處理為增長率，處理之后的數(shù)據(jù)表示進出口增長率、貨幣供應(yīng)增長率、金融機構(gòu)人民幣存貸款增長率。經(jīng)過處理后所有數(shù)據(jù)都一階平穩(wěn)。

其次，本文運用SPSS19.0對所有數(shù)據(jù)進行標準化處理以消除不同量綱的影響，然后用標準化后的數(shù)據(jù)來分析。對各序列進行KMO和巴特利特球度檢驗，其KMO檢驗值為0.788大于0.7，說明各因子題項數(shù)足夠多。巴特利特球度檢驗伴隨概率小于0.05，說明相關(guān)系數(shù)矩陣與單位矩陣有顯著差異，所以時間序列適合進行因子分析。用主成分分析法進行因子分析，由主成分分析結(jié)果可知，第五個因子的特征值開始明顯變?。ㄐ∮?），同時通過對碎石圖進行判定，從第五個因子開始，坡度逐漸變緩。前五個因子的貢獻率達到了84.6%，說明這五個主因子基本包括了19個序列的總信息量。

最后，本文運用MATLAB對五個主因子進行反復(fù)迭代，迭代三次過后，所提取的因子變化不大，基本可以確定結(jié)果不含有金融脫媒因素的成分。再使用正交旋轉(zhuǎn)法對因子進行旋轉(zhuǎn)，采用最大方差法，經(jīng)過9次旋轉(zhuǎn)之后方差達到最大，停止旋轉(zhuǎn)。根據(jù)旋轉(zhuǎn)后各因子的特征值貢獻率的大小進行排序，其中前兩個因子基本包含了大部分的因素，然后根據(jù)相關(guān)因素的特征對五個主因子進行命名，第一因子包含了總發(fā)行股本、股票境內(nèi)籌資額、股票成交額、成交量以及上證和深證大盤收盤指數(shù)等，將其命名為證券因子；第二因子包括了宏觀經(jīng)濟景氣指數(shù)、消費者信心指數(shù)、物價指數(shù)、國債成交量、美元兌人民幣的加權(quán)平均匯率等，將其命名為宏觀因子；第三因子包括了金融機構(gòu)人民幣存貸款增長率、新增信貸、貨幣供應(yīng)量增長率等，將其命名為信貸因子；第四因子為進出口增長率，將其命名為進出口因子；第五因子為銀行間加權(quán)平均拆借利率，將其命名為利率因子。將五個因子與可觀變量相結(jié)合，做脈沖響應(yīng)分析。

（三）VAR模型建立

通過AC和AIC準則判定其最佳滯后期為四期，建立滯后期為四期的VAR模型，經(jīng)過VAR穩(wěn)定性分析可以確定其特征根都在單位圓內(nèi)，說明VAR模型穩(wěn)定，可以進行脈沖分析。

（四）脈沖響應(yīng)分析

1.金融脫媒對證券因子的影響。分析第一因子（F1）即證劵市場因子對金融脫媒（FD）的脈沖響應(yīng)，其脈沖響應(yīng)結(jié)果如圖2（1）所示，通過脈沖響應(yīng)結(jié)果可以看出，對于金融脫媒的一個標準沖擊，證券市場因子立即有一個較大的負向反應(yīng)。第五個月左右證券市場因子達到最低值-0.05個單位左右，五個月后開始上升，七個月之后開始有一個持續(xù)的正向反應(yīng)，在一年之后這種正向反應(yīng)逐漸趨于穩(wěn)定，保持在0.1個單位左右。

在短期內(nèi)，受制于我國資本市場的結(jié)構(gòu)性失衡以及利率市場化進程的滯后，企業(yè)以及居民的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)并沒有實現(xiàn)從銀行儲蓄向多元化金融產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，所以金融脫媒深化在短時期內(nèi)會壓制大盤的上行空間，影響股市估值體系，使股市市盈率、融資量等有一定下滑；但從長遠來看，金融脫媒會促進更多的企業(yè)以直接融資的手段進行融資，加速企業(yè)資產(chǎn)證券化的進程，使得資本市場的籌資總額、活躍度都有大幅提升，推動我國證券市場的進一步發(fā)展。

2.金融脫媒對宏觀因子的影響。分析宏觀因子（F2）對金融脫媒（FD）的脈沖響應(yīng)，其脈沖響應(yīng)結(jié)果如圖2（2）所示，通過結(jié)果可以看出，對于金融脫媒的一個標準沖擊，宏觀因子立即有一個正向反應(yīng)。兩個季度內(nèi)，1個單位的金融脫媒?jīng)_擊最高使宏觀因子上升了約0.03個單位，之后反應(yīng)力度逐漸下降，第七個月左右時宏觀因子開始出現(xiàn)負向反應(yīng)，一年半左右達到谷底，產(chǎn)生了-0.13個單位左右的反應(yīng)值，之后這種負向反應(yīng)一直持續(xù)，維持在-0.1個單位左右。一方面，我國企業(yè)的上市條件較為苛刻，不少中小企業(yè)無法達到上市標準，而金融脫媒使得中小企業(yè)融資更為困難，進而影響了經(jīng)濟景氣指數(shù)、消費者信心指數(shù)等；另一方面，投資者盲目的跟風，加上證券市場缺少有利的監(jiān)管，造成了證券市場的過度投資，從而產(chǎn)生泡沫經(jīng)濟，繼而導(dǎo)致物價升高，會對私人消費和投資有一定的擠出效應(yīng)。

3.金融脫媒對信貸因子的影響。分析信貸因子（F3）對金融脫媒（FD）的脈沖響應(yīng)，其脈沖響應(yīng)結(jié)果如圖2（3）所示，經(jīng)過分析可以得出，對于金融脫媒的一個標準沖擊，信貸因子立即有一個較大的負向反應(yīng)。在第一個月時直接達到最低值-0.3個單位，之后，這種負向反應(yīng)逐漸緩解，在第三個月時開始出現(xiàn)正向反應(yīng)，在第五期時達到最高值1.8個單位左右，之后又逐漸降低，在三個季度左右又出現(xiàn)負向反應(yīng)，在一年半左右這種反應(yīng)逐漸消失，金融脫媒對信貸的沖擊逐漸平穩(wěn)。金融脫媒使得金融機構(gòu)的存貸款業(yè)務(wù)相對減少，導(dǎo)致了信貸市場的萎縮；同時本文為了避免信貸數(shù)據(jù)不平穩(wěn)而選取了信貸增長率數(shù)據(jù)，由于增長率的數(shù)學(xué)特征，當信貸保持穩(wěn)定的時候增長率會維持在零水平。所以雖然整個信貸水平相對于基期仍然維持在負水平，但只要數(shù)據(jù)逐漸平穩(wěn)，最后增長率會恢復(fù)到零左右。

4.金融脫媒對進出口因子的影響。分析進出口因子（F4）對金融脫媒（FD）的脈沖響應(yīng)，其脈沖響應(yīng)結(jié)果如圖2（4）所示，通過結(jié)果可以看出，對于金融脫媒的一個標準沖擊，在第一個月進出口因子立即有一個-0.1左右的負向反應(yīng)，在一年以內(nèi)，進出口因子的脈沖響應(yīng)呈現(xiàn)出周期性，其中，在第四個月達到最低值-0.23個單位左右，在半年時出現(xiàn)最高值0.1個單位左右，一年后這種波動逐漸平穩(wěn)，一年半時開始出現(xiàn)持續(xù)的負向反應(yīng)，這種負向反應(yīng)維持在-0.02個單位左右。根據(jù)曼昆的開放經(jīng)濟下的宏觀經(jīng)濟理論，在外匯市場中資本凈流出等于凈出口，而在可貸資金市場中儲蓄等于國內(nèi)投資加上資本凈流出。金融脫媒的產(chǎn)生會減少可貸資金的需求，降低國內(nèi)投資和資本凈流出，減少凈出口。因為選擇了增長率數(shù)據(jù)而非進出口原始數(shù)據(jù)，結(jié)果可能略有偏差。總體來說，金融脫媒導(dǎo)致了我國對外貿(mào)易的減少。

5.金融脫媒對利率因子的影響。分析利率因子（F5）對金融脫媒（FD）的脈沖響應(yīng)，其脈沖響應(yīng)結(jié)果如圖2（5）所示，通過結(jié)果可知，對于金融脫媒一個標準沖擊，利率因子在第一個月時立即有一個負向反應(yīng)，這種負向反應(yīng)逐漸增大，第七個月份下降到最低值-2.1個單位，之后這種負向反應(yīng)逐漸緩解，一年半左右之后開始有很微弱的正向反應(yīng)。出現(xiàn)上述結(jié)果的主要原因是，金融脫媒對利率的影響是雙方面的。由凱恩斯理論可知，在信貸市場上，儲蓄代表著資金的供給，貸款表示資金的需求。從短期來看，當貸款需求減少，即對信貸資金的需求減少時，會導(dǎo)致利率下降，所以利率立即有了一個負向反應(yīng)。而長期來看，金融脫媒會使儲蓄逐漸下降，從而又會刺激利率回升。所以金融脫媒對利率的影響取決于這兩種效果的大小，顯然短期內(nèi)負向影響更加劇烈。

結(jié)論與建議

通過上述分析可以得出以下結(jié)論：在一年以內(nèi)，金融脫媒對證券市場和宏觀經(jīng)濟的影響相對較小，而對信貸、外貿(mào)以及利率等影響很大，使這些因素的波動幅度達到20%以上；兩至三年后，隨著金融脫媒的逐漸深化，其對證券市場和宏觀經(jīng)濟的影響則會逐漸顯現(xiàn)，雖然脫媒有效地刺激了我國資本市場的發(fā)展，使資本市場活躍度、融資量、市盈率上升了10%左右，但其導(dǎo)致了我國大部分宏觀指標一定程度的下降，從而對我國宏觀經(jīng)濟產(chǎn)生了一定的負面影響。筆者認為，金融脫媒在刺激證券市場發(fā)展的同時，卻對我國宏觀經(jīng)濟產(chǎn)生負面影響的原因與我國金融脫媒的一些特有的特征有關(guān)。首先，我國銀行存款流出后部分涌入了民間借貸市場或者非正規(guī)的金融市場而非全部進入證券市場，脫媒并沒有有效刺激股市，反而降低了有效的企業(yè)投資。其次，證券市場中的過度投資造成了股市泡沫，使股市呈現(xiàn)出一種表面繁榮的經(jīng)濟現(xiàn)象，影響了我國物價水平，對貿(mào)易產(chǎn)生了負面影響。再次，我國的金融脫媒更突出地表現(xiàn)在中小企業(yè)貸款融資難的問題上，而與融資方式轉(zhuǎn)變關(guān)聯(lián)不大，中小企業(yè)發(fā)展困難，進一步阻礙了我國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。最后，融資方式的多樣性，使得我國官方利率與民間利率有很大差距，這種特有的脫媒會對利率市場化產(chǎn)生不利影響。

“脫媒”是我國改變?nèi)谫Y現(xiàn)狀，發(fā)展直接融資過程中的一個必然現(xiàn)象。以銀行中介為主導(dǎo)的間接融資已經(jīng)引發(fā)了我國金融體系中的諸多弊端，這樣一種體系無法支持我國以投資增長為主的經(jīng)濟增長模式，并造成了銀行儲蓄與投資的期限結(jié)構(gòu)錯配，同時還關(guān)系到人民幣匯率調(diào)整的諸多問題。因此，為了有效應(yīng)對具有中國特征的金融脫媒現(xiàn)象，筆者在此提出一些個人見解：首先，政府應(yīng)該加強法律法規(guī)建設(shè)，提高監(jiān)督效率，健全資本市場的相關(guān)秩序，營造一個良好的市場環(huán)境；同時減少對于市場的過度干預(yù)，加強對于中小企業(yè)的關(guān)注。其次，央行應(yīng)該強化金融體制改革，逐步完善市場經(jīng)濟制度，繼續(xù)推進商業(yè)銀行改革，在完善其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時調(diào)整資產(chǎn)負債規(guī)模和客戶結(jié)構(gòu)，積極拓展金融業(yè)務(wù)；同時適當放松利率管制，調(diào)整利率政策，加強利率市場化，這樣可以有效地避免負利率的產(chǎn)生而引發(fā)存款額度大幅下降的現(xiàn)象。最后，商業(yè)銀行要加強改革，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，開拓出更多的以提供咨詢服務(wù)、理財服務(wù)等為核心的業(yè)務(wù)，不斷地調(diào)整資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，積極應(yīng)對金融脫媒所帶來的沖擊。

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篇7

關(guān)鍵詞：土地經(jīng)營；土地市場；城市土地管理；民營經(jīng)濟

土地經(jīng)營是城市治理市場化條件下政府加強土地資產(chǎn)管理的新理念。其實質(zhì)就是要運用市場經(jīng)濟手段，對土地資產(chǎn)實行市場化運作，實現(xiàn)土地資源的優(yōu)化配置，從而實現(xiàn)土地資產(chǎn)的價值。從資源管理型轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)經(jīng)營型，這是我國城市土地管理改革的必然選擇與現(xiàn)實取向。民營經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，如何做大做強對全國經(jīng)濟的快速健康發(fā)展起著重要作用。民營經(jīng)濟的發(fā)展，無疑會受到城市土地管理制度的影響。

一、城市土地管理：從資源管理到資產(chǎn)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變

1.單一的行政主導(dǎo)型管理模式及成因分析

建國后，在計劃經(jīng)濟體制下，我國城市土地管理模式基本上是單一的行政主導(dǎo)型。其特征主要表現(xiàn)為：（1）從管理主體看，其主體是城市政府及相應(yīng)的職能部門，市民力量（包括社區(qū)）未被充分發(fā)揮；（2）從管理方式看，主要采用行政手段和無償使用的辦法；（3）從管理職能看，過于寬泛和粗糙，承擔了本該由社區(qū)和社會中介組織承擔的社會職能，而該管的公共職能卻未管好。那么，是什么原因造成這種僵化、低效、無序的城市土地管理模式呢？

就理論而言：（1）把公共行政權(quán)與國有產(chǎn)權(quán)合二為一。政府管理經(jīng)濟生產(chǎn)權(quán)，又直接經(jīng)營可以市場化的產(chǎn)權(quán)；（2）把土地所有權(quán)與使用權(quán)合二為一。認為城市土地屬國家所有，國有企事業(yè)用地就是國家用地，因此，其用地是不要任何代價的；（3）禁止土地使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓。認為土地使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓就是土地所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。

就觀念而言：（1）重生產(chǎn)輕生活，重建設(shè)輕管理1；（2）對土地及房產(chǎn)（房地產(chǎn)）的戰(zhàn)略地位、高增值性及“多元性”的經(jīng)濟功能（如開發(fā)、融資、服務(wù)，等等）未能予以足夠的認識與準確的把握。

就實踐而言：（1）多頭、分散的管理造成執(zhí)法上的漏洞與偏差；（2）城市化進程的加快、中心城市地位的凸現(xiàn)、城市功能的急劇擴張使國土資產(chǎn)管理改革的步伐相對滯后；（3）政府“唱獨角戲”，未充分發(fā)揮市場和社會的作用，土地配置的市場化率低，市民的參與度低。

2.轉(zhuǎn)變我國傳統(tǒng)的城市土地管理模式的現(xiàn)實依據(jù)

（1）經(jīng)濟全球化及我國加入WTO。經(jīng)濟全球化意味著資本、技術(shù)、信息、人才等生產(chǎn)要素在全球范圍的大規(guī)模的快速流動與交互作用。在這一進程中，體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新是城市政府促進經(jīng)濟發(fā)展的主要途徑。經(jīng)營好城市土地，關(guān)鍵要看城市政府是否為用地者營造了一個良好的土地市場環(huán)境。我國已是WTO成員國，WTO的三大基本原則（透明度、平等和市場準入）主要就是針對政府的。

（2）市場經(jīng)濟體制的建立與完善。一方面，公開、公平、公正供地，是建立社會主義市場經(jīng)濟的必然要求；另一方面，市場經(jīng)濟體制的確立和完善為政府職能與管理模式的轉(zhuǎn)變創(chuàng)造了條件2。必須充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，努力營造良好的土地市場環(huán)境，使土地市場穩(wěn)定、公平和安全運行。

（3）新公共管理運動。自20世紀80年代以來，西方各國為了應(yīng)對財政危機和政府的信任赤字、績效赤字，均開始了大規(guī)模的政府改革。政府管理的運作方式發(fā)生了變化，由傳統(tǒng)的、官僚的、層級節(jié)制的、缺乏彈性的行政轉(zhuǎn)向市場導(dǎo)向的、因應(yīng)變化的、深具彈性的新公共管理。在中國，“經(jīng)營土地”正是城市治理市場化條件下政府加強土地資產(chǎn)管理的新理念。

3.經(jīng)營土地的實質(zhì)

在市場經(jīng)濟領(lǐng)域，經(jīng)營的概念無處不在，但土地經(jīng)營的出現(xiàn)卻還是近幾年的事情。目前，國內(nèi)關(guān)于土地經(jīng)營尚無明確而規(guī)范的定義，理論上還停留在探索階段。筆者認為，城市土地經(jīng)營應(yīng)包括土地獲取、土地收購、土地出讓、土地儲備以及土地管理等內(nèi)容。政府作為土地所有者的主體，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平和可持續(xù)發(fā)展計劃，制訂一系列引導(dǎo)、培育、調(diào)控土地市場的政策和計劃，通過市場運作實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)快速穩(wěn)定發(fā)展、實現(xiàn)土地保值增值、實現(xiàn)國家和企業(yè)的雙贏，其最終目標就是合理利用土地、最大限度地實現(xiàn)土地的最大價值。換句話說，經(jīng)營土地，并不是簡單地“以地生財”，也不是單純地追求土地資產(chǎn)價值。主要包含土地資源和土地資產(chǎn)并重管理兩方面的內(nèi)容。具體地說：

首先，從管理的目的看，由于城市土地供給的稀缺性，城市綜合實力的競爭在一定程度上就是土地利用結(jié)構(gòu)的競爭。因此，必須以服務(wù)于城市發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進建設(shè)用地集約利用為主題，優(yōu)化建設(shè)用地利用結(jié)構(gòu)，提高集約利用程度，實現(xiàn)土地利用方式從粗放向集約的根本性轉(zhuǎn)變。土地供應(yīng)從增量為主向盤活存量、控制增量轉(zhuǎn)變。

其次，從管理的方式看，強調(diào)充分發(fā)揮市場配置土地資源的基礎(chǔ)性作用，通過法律和經(jīng)濟手段調(diào)控市場，保護土地市場穩(wěn)定、公平、安全運行：（1）嚴格實行土地有償使用制度，所有經(jīng)營性用地土地使用權(quán)必須以招標、拍賣或掛牌出讓的方式進行；對于非經(jīng)營性土地，同一宗地有兩個以上的意向者，也應(yīng)當采用招標、拍賣或者掛牌方式出讓，換句話說，對協(xié)議用地，必須嚴格執(zhí)行地價評估、集體決策和結(jié)果公開的程序；（2）重視市場信息的整理與披露工作，引導(dǎo)社會投資方向；（3）建立和規(guī)范土地有形市場，充分發(fā)揮市場配置土地資源的作用。

再次，從管理的主體看，（1）實行建設(shè)用地集中統(tǒng)一管理，把利益分配權(quán)集中在政府手中，而不是某幾個部門手中；（2）推進相關(guān)政策的配套改革。經(jīng)營土地是一個綜合性的系統(tǒng)工程，它打破了原有利益格局，涉及多方面的利益調(diào)整，政策性很強，工作難度也很大。因此，政府必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)，深入研究制定配套改革的政策措施，這是經(jīng)營城市土地的難點問題，同時也是直接關(guān)系到土地運作成本和效率的問題；（3）建立土地收購儲備制度，扭轉(zhuǎn)分散、多頭供地的局面，使政府成為平衡土地市場供需的主導(dǎo)力量。

二、城市土地管理與民營企業(yè)發(fā)展的相關(guān)性分析

1.土地管理體制的轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I企業(yè)的生存奠立基礎(chǔ)

土地、勞動力、資金是傳統(tǒng)經(jīng)濟必不可少的三大基本生產(chǎn)要素，三者的有機結(jié)合及綜合平衡對經(jīng)濟的發(fā)展具有決定的作用。作為財富之母，土地經(jīng)營是民營企業(yè)立足之本、發(fā)展之源。一方面，土地是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營場地的承載物，屬于生產(chǎn)工具的范疇。企業(yè)只有獲取土地才能進行生產(chǎn)活動，并通過產(chǎn)品銷售而獲取生產(chǎn)利潤。另一方面，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，土地本身已經(jīng)成為一種特殊的商品，具有稀缺性、不可再生性以及在流通領(lǐng)域的限制性等特點。也就是說，土地本身可以作為生產(chǎn)的原材料之一，通過企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營，形成新的商品銷售，獲得利潤。因此，土地不僅是一種資源，而且是一種具有保值、增值特性的資產(chǎn)。過去，我們只看重土地的資源屬性，而輕視其資產(chǎn)屬性，因此，在管理體制上，重管理、輕經(jīng)營。顯然，國有土地價值的體現(xiàn)需要經(jīng)營，民營企業(yè)的發(fā)展和壯大更需要土地經(jīng)營，不僅其自身要有土地經(jīng)營的理念，更需要政府土地經(jīng)營的外部大環(huán)境。這里，企業(yè)土地經(jīng)營是解決如何發(fā)揮企業(yè)土地的最大利用價值問題，政府土地經(jīng)營則是關(guān)系到包括民營資本在內(nèi)的非公有經(jīng)濟能否公平進入土地市場的問題。況且，企業(yè)土地的價值能否得到最大限度的體現(xiàn)，還依賴于政府土地經(jīng)營的大環(huán)境。

2.民營企業(yè)發(fā)展對土地資產(chǎn)經(jīng)營提出新的要求

20世紀80年代以來，我國土地管理實行“無償、無期限、無流通”的“三無”政策，但民營企業(yè)不在劃撥對象之列。1987年，深圳敲響了土地拍賣的第一錘，催發(fā)了走向土地有償使用制度的第一次革命，民營企業(yè)成為土地使用權(quán)的主體，并逐步成為我國市場經(jīng)濟的重要組成部分。新時期如何建立適合國民經(jīng)濟發(fā)展的新的土地制度，即如何經(jīng)營土地、如何經(jīng)營城市，成為各級政府和土地管理部門的重要課題。如果說第一次革命解決了土地是否可以成為商品的問題，第則是解決如何經(jīng)營商品包括商品如何流通的問題。作為城市土地經(jīng)營的主體之一，民營企業(yè)對政府在城市土地經(jīng)營方面提出新的要求：

（1）制定切實可行、長期穩(wěn)定的規(guī)劃。計劃經(jīng)濟時代，政府對土地的控制手段主要是計劃和審批，而在市場經(jīng)濟條件下，政府調(diào)控土地市場是依靠土地利用總體規(guī)劃、城市規(guī)劃和土地利用計劃。一方面，規(guī)劃的切實可行有利于保護包括民營企業(yè)在內(nèi)的各類企業(yè)的利益；另一方面，規(guī)劃的長期穩(wěn)定也有利于企業(yè)制定相應(yīng)的長期發(fā)展規(guī)劃。

（2）建立規(guī)范統(tǒng)一的土地市場。土地交易市場是經(jīng)營土地的重要場所，也是政府對土地市場實施有效管理的場所。政府必須制定市場交易的制度和規(guī)則，采取措施來保證土地交易的合法性和安全性。一為民營企業(yè)構(gòu)筑土地交易公平競爭的平臺；二是集中交易，提高土地成交率；三是確保土地交易安全性；四是根據(jù)土地市場價格的波動提出穩(wěn)定地價的具體措施，保護民營企業(yè)的利益。

（3）建立和完善土地儲備機制，保證土地流通環(huán)節(jié)暢通。民營企業(yè)發(fā)展需要土地資源的支持，土地資源的稀缺性要求政府加強土地儲備的力度，以充足的土地資源調(diào)節(jié)土地供求關(guān)系，并在瞬息萬變的市場中，保證土地流通環(huán)節(jié)暢通。

（4）建立公開的信息平臺。市場經(jīng)濟條件下，信息就是財富，信息就是生產(chǎn)力。政府制定的國民經(jīng)濟發(fā)展計劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃、城市發(fā)展規(guī)劃、土地利用和供應(yīng)計劃等重要政務(wù)信息是民營企業(yè)制定長期發(fā)展計劃的重要依據(jù)，政府必須盡早予以公布，并保持一定的連續(xù)性。

3.土地經(jīng)營機制促進民營企業(yè)發(fā)展

城市土地經(jīng)營運行機制的確立為民營企業(yè)的發(fā)展營造了公平有序的土地要素市場環(huán)境，具體表現(xiàn)為：

（1）為民營企業(yè)提供與其他所有制企業(yè)公平競爭的環(huán)境。土地交易市場的建立，改變了過去土地供應(yīng)實行以協(xié)議出讓方式為主、招標拍賣為輔的雙軌制，為包括民營經(jīng)濟在內(nèi)的各種所有制經(jīng)濟創(chuàng)造了公平競爭的政策環(huán)境，給予了民營企業(yè)與其他所有制企業(yè)相同的服務(wù)待遇，讓民營企業(yè)與國有經(jīng)濟和外資等其他所有制企業(yè)在土地等要素使用方面享有同等待遇，處于平等地位。

（2）民營經(jīng)濟的體制優(yōu)勢在競爭中得到充分體現(xiàn)。民營經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)明晰、機制靈活、具有旺盛生命力的特性，使它天然成為市場經(jīng)濟的主體。在土地交易領(lǐng)域，民營企業(yè)的低成本運作、高效管理、機制靈活的優(yōu)勢得到充分體現(xiàn)，在土地交易市場激烈競爭中屢戰(zhàn)屢勝。據(jù)統(tǒng)計，深圳土地交易市場成立以來，民營企業(yè)累計競得土地75萬平方米，占總成交土地41%；廈門市目前最大的房地產(chǎn)開發(fā)項目——蓮坂舊城改造也是由本市的一家民營企業(yè)通過競爭中標的。

（3）為民營企業(yè)的發(fā)展壯大提供更多土地資源。一個集中的市場，聚集了大量的供求信息，解決了民營企業(yè)土地信息瓶頸的問題，促進土地與民營資本的有機結(jié)合。另一方面，由于歷史原因，大量未開發(fā)的存量土地由國有企業(yè)掌握，通過土地交易市場的積極引導(dǎo)，存量土地入市，解決了民營企業(yè)土地資源貧乏的瓶頸問題。

（4）為民營企業(yè)的發(fā)展贏得時間。實施城市土地經(jīng)營策略后，所有土地的前期審批手續(xù)由政府相關(guān)部門協(xié)商解決，民營企業(yè)通過市場獲得土地后，即可進行開發(fā)。由于省去了中間審批環(huán)節(jié)，贏得了寶貴的開發(fā)時間。

（5）降低交易門檻，盤活民營企業(yè)資產(chǎn)。由于多種原因，部分擁有土地資源的民營企業(yè)無開發(fā)能力，而企業(yè)正常運作或調(diào)整產(chǎn)業(yè)機構(gòu)需要大量資金。土地交易市場建立后，有限度地放開了土地交易條件，允許未達到投資開發(fā)條件的土地使用權(quán)在場內(nèi)交易，降低了交易門檻，加速了民營企業(yè)土地資本的套現(xiàn)，解決了資金瓶頸問題。

（6）為民營企業(yè)長期發(fā)展提供信息資源。城市土地經(jīng)營的特征之一就是信息公開，不僅要求交易信息公開，同時要求政府政務(wù)信息和發(fā)展規(guī)劃信息公開。政府部門定期公布的中長期發(fā)展規(guī)劃和土地供求信息，有助于民營企業(yè)根據(jù)政府計劃結(jié)合本企業(yè)發(fā)展制定長期計劃。

三、城市土地管理與民營經(jīng)濟發(fā)展的科學(xué)定位

目前，在我國城市土地管理實踐中，因政府管理（服務(wù)）土地市場的職能（功能）不到位及相關(guān)法制建設(shè)、運行的不健全、不規(guī)范，全國土地市場秩序還存在不少混亂現(xiàn)象，民營經(jīng)濟的發(fā)展也因此受到制約。顯然，在政府政策的支持下做強做大民營經(jīng)濟是中國經(jīng)濟繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。那么，如何就城市土地管理與民營經(jīng)濟發(fā)展做出科學(xué)定位呢？

1.依法行政、加強服務(wù)

就管理主體——政府而言：

（1）依法行政，行為端正，以經(jīng)受各類經(jīng)濟成分的監(jiān)督和市場的考驗。

（2）由傳統(tǒng)行政向規(guī)劃和經(jīng)營轉(zhuǎn)變，面向未來，重視創(chuàng)新、目標和戰(zhàn)略，注重顧客導(dǎo)向，提供回應(yīng)，滿足民營經(jīng)濟發(fā)展的要求和愿望。

（3）配備、培養(yǎng)相關(guān)的人才，管理到位，各種市場交易的信息才能收集起來，才能對市場進行客觀的分析，做出準確的預(yù)測。

2.加強與完善合同管理方式的運用

就政府管理方式而言，必須強化政府供地的整體統(tǒng)一性，把大部分需要政府審批的事項集合在供應(yīng)環(huán)節(jié)和供地合同中。戴維.奧斯本和特德.蓋布勒說過，“簽訂合同是公共組織可以選擇的最困難的方法之一，因為起草合同和監(jiān)督合同需要高超的技能?！?主要涉及“起草合同、符合招投標的法律要求、制定適當?shù)目冃дf明書、適當?shù)乇O(jiān)督合同、鼓勵競爭、避免過分依賴承包商”4等方面。具體地說，必須注重對合同起草、簽訂、履行諸環(huán)節(jié)的連續(xù)管理與追蹤控制。

（1）在合同起草、簽訂方面，必須充分吸收項目相關(guān)群體和專業(yè)人士的意見，確保投標的科學(xué)性、公開性、競爭性；對投標商的資信、實力及項目成本費用、業(yè)績質(zhì)量、預(yù)期收益等信息要有可靠的把握和準確的預(yù)測；合同條款盡可能全面、細致、明確。

（2）在合同履行方面，必須賦予土地管理部門及相關(guān)政府主管部門對合同條款、合同履行的解釋、監(jiān)管、制裁權(quán)利，保證合同目的按質(zhì)、按量、按時完成。

（3）在合同規(guī)范方面，必須采取相應(yīng)措施——在合同中同樣為土地管理部門及相關(guān)政府主管部門設(shè)定一些必須履行的程序性義務(wù)，這主要體現(xiàn)在協(xié)商制度、聽政制度、公開制度、說明理由制度、回避制度、教示制度等一系列制度的規(guī)定上——對政府擁有的主導(dǎo)性權(quán)利進行有效的約束，以保證政府的合同管理行為不致蛻變?yōu)閱畏降男姓钚袨椤?/p>

3.建構(gòu)廉潔高效、平等透明、規(guī)范有序、良性互動的土地管理運行體系

就土地管理機制而言，必須以土地有形市場（土地交易中心）的建立和完善為契機，加強系統(tǒng)內(nèi)外、公私部門的學(xué)習、交流、合作，加快相關(guān)法律、法規(guī)的修改、制訂、出臺，真正確立起廉潔高效、平等透明、規(guī)范有序、良性互動的土地管理運行體系。應(yīng)該說，土地交易中心的建立，不僅可以充分發(fā)揮市場配置土地資源的作用，同時也有利于推動政府土地管理的依法行政和廉政建設(shè)。未來五到十年，我國將在更大范圍、更深層次上參與經(jīng)濟全球化進程，土地資產(chǎn)合理配置的范圍將大幅度地拓展，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略的不斷實施也會對城市土地資產(chǎn)管理運作提出更高的要求。

4.面向未來、苦練內(nèi)功

在經(jīng)歷了市場經(jīng)濟大潮洗禮和精神文明建設(shè)提升后，民營企業(yè)的經(jīng)營理念、管理水平和發(fā)展速度得到相應(yīng)的完善與提高。進一步說，面向未來、練好內(nèi)功是民營企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力與可靠依據(jù)。

（1）拓展投資領(lǐng)域，加大投資力度，提高科技含量，不斷增強資源整合能力。具體地說，必須從零售商業(yè)、飲食、服務(wù)、修理等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)分離出來，把二次創(chuàng)業(yè)的目標鎖定在電子信息、生物工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等知識、科技含量較高的領(lǐng)域。

（2）提高內(nèi)部管理水平，融入社會的經(jīng)濟環(huán)境和文化氛圍，走與國際接軌之路。

（3）吸引、儲備、培養(yǎng)懂得國際慣例和競爭法則的人才，為企業(yè)發(fā)展增強后勁。

參考文獻：

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篇8

關(guān)鍵詞：人民幣升值；CGE；MCHUGE

中圖分類號：F832

文獻標識碼：A　文章編號：1002-0594(2009)07-0057-07　收稿日期：2009-03-06

一、文獻綜述

2007年的美國次貸危機爆發(fā)，全球金融體系危機快速惡化，危機以來的各種指數(shù)表明不再只是一些大的金融機構(gòu)先在美國后在世界其他地區(qū)破產(chǎn)，全球金融體系自身遭到結(jié)構(gòu)性打擊，這一歷史性變化，導(dǎo)致世界各大主要貨幣重新洗牌。有關(guān)人民幣匯率的爭執(zhí)重新爆發(fā)。2009年1月美國新任財政部長蒂姆蓋特納曾指責中國政府操縱人民幣匯率。而國際貨幣基金(IIVIF)主席卡恩(Dominique Strauss-Kahn)也表示人民幣估值過低是“常識”。如此強硬的論調(diào)并沒有足夠的證據(jù)支撐，事實上證據(jù)是含糊不清的。我國人民幣匯率改革之后，人民幣呈單邊上升趨勢，按照貿(mào)易加權(quán)率計算，自2005年7月匯改以來，人民幣對國際匯率已上升了10％，對歐元上升了23％，對其它新興經(jīng)濟體貨幣上升超過30％。到2008年4月10日人民幣“破7”，人民幣對美元已經(jīng)升值超過20％。人民幣升值造成市場心理承受空間擴大。

對于人民幣升值對我國經(jīng)濟生活的影響眾說紛紜。官志和(2007)認為人民幣升值可以產(chǎn)生如下正面影響：有利于實現(xiàn)人民幣成為國際通用性貨幣的進程、提高我國貨幣政策的獨立性、提升我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善貿(mào)易條件、降低我國發(fā)生通脹的可能并刺激股市、降低我國進口商品的成本、提高我國企業(yè)海外并購的能力、緩解貿(mào)易平衡壓力，減輕宏觀經(jīng)濟可能的風險、推動金融體制改革的深化與擴大內(nèi)需相互配合、可以提高貨幣政策的有效性，使我國貨幣當局更好地運用貨幣政策，來增強宏觀經(jīng)濟調(diào)控的能力。Robert?Mundell(2003)指出人民幣升值對中國經(jīng)濟至少將產(chǎn)生6大影響：首先將影響中國出口，給出口帶來極大的危害；第二，將使中國通貨緊縮面臨更大的壓力；第三，導(dǎo)致中國對外資的吸引力下降；第四，降低中國企業(yè)利潤率，增大就業(yè)壓力；第五，出現(xiàn)財政赤字和銀行呆壞賬的可能性增加：第六，人民幣升值將影響中國貨幣政策的穩(wěn)定。Krugman(2003)指出，除非人民幣大幅度升值，否則沒有任何用處，但顯然人民幣大幅度升值是現(xiàn)在的中國不能接受的?？傮w看來，人民幣升值對中國經(jīng)濟的影響是有利有弊的，其弊端主要表現(xiàn)在對外貿(mào)易、就業(yè)、貨幣政策實施等方面；但對提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加經(jīng)濟總體存量水平是有利的。大部分學(xué)者都一致認為人民幣升值是不可避免同時也是符合我國經(jīng)濟發(fā)展狀況的，并且短期內(nèi)小范圍的升值不會對我國經(jīng)濟產(chǎn)生太大的影響。

何新華等(2003，2005)運用China-QEM宏觀計量模型，使用宏觀計量的方法分析人民幣匯率調(diào)整對中國宏觀經(jīng)濟的影響，分析的宏觀變量包括出口、外商直接投資和城鎮(zhèn)人均工資等。范金等(2004)根據(jù)Robinson等(2001)和Byron(1996)提供的技術(shù)，得到中國2005年的社會核算矩陣，并依此分析匯率沖擊對中國宏觀經(jīng)濟的影響。萬解秋和徐濤(2004)分析了對就業(yè)的影響，因為中國出口在國民經(jīng)濟中占到了一定的比重，匯率調(diào)整通過影響出口從而影響就業(yè)，而且主要是負面影響。耿偉(2006)利用協(xié)整檢驗方法考察了1992年1季度-2003年1季度人民幣實際匯率與宏觀經(jīng)濟變量之間的關(guān)系；廖國民、鄭東(2006)通過實證分析認為，匯率短時期小范圍變動對經(jīng)濟不會造成大的影響。但是并不意味著匯率長期或大幅度變動對經(jīng)濟沒有大的影響；

上述方法主要是使用宏觀計量、單國模型和社會核算矩陣等方法，沒能很好地回答人民幣對我國宏觀經(jīng)濟的影響。對于目前逐漸溶入世界經(jīng)濟體系的中國經(jīng)濟而言，匯率變動對中國經(jīng)濟影響是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要應(yīng)用一套綜合分析的方法進行研究?？捎嬎阋话憔?computational GeneralEquilibrium)cGE模型將瓦爾拉斯的一般均衡理論，由抽象的理論形式轉(zhuǎn)變成一個可計算的實用模型。它借助方程、變量以及經(jīng)濟系統(tǒng)的真實數(shù)據(jù)，用模型語言復(fù)制出現(xiàn)實經(jīng)濟系統(tǒng)后，可全面定量分析經(jīng)濟政策對宏觀經(jīng)濟的影響。CGE模型的一般均衡框架使它能描述多個市場和機構(gòu)的相互作用?？梢怨烙嬆骋惶囟ǖ恼咦兓鶐淼闹苯雍烷g接影響，以及對經(jīng)濟系統(tǒng)整體的全局性影響。因此，可計算一般均衡模型是研究這一問題的合理選擇。

Sherman(2003)較好地綜述了匯率在可計算一般均衡模型中的作用，是“實際”變量、“宏觀變量”還是“金融變量”。Rod et.al(2006)利用動態(tài)CGE模型討論了中國經(jīng)濟增長(人口、生產(chǎn)率、開放程度等)引起的實際匯率的變化。系統(tǒng)地分析中國實際匯率的決定因素。Rosensweig and Taylor(1990)運用CGE模型研究泰國的外資與內(nèi)資組合問題等。Maldonadoet.al(2006)將外匯儲備的預(yù)期損失率作為外資投資的風險因素，內(nèi)生化處理外商直接投資，分析巴西在不同自貿(mào)區(qū)下(ALCA與歐盟)的外商直接投資流量。建立貨幣金融的可計算一般均衡模型的另一個優(yōu)勢是可以靈活分析不同的匯率制度，適用于匯率政策處于轉(zhuǎn)型期的研究，如Alan(2001)的博士論文。國內(nèi)方面，劉元春、錢宗鑫(2006)建立了加入金融部門的可計算一般均衡模型，研究不同人民幣匯率升值方案對中國經(jīng)濟的影響。魏巍賢(2006)改進了Devaralan(1994)的1-2-3模型，引入了匯率變化影響機制，研究中國名義匯率升值2.5％、5％、10％、15％、20％時對中國宏觀經(jīng)濟、部門的影響。Zhang和Fung(2006)的分析在這一點上有所突破，文章運用的是由美國普渡大學(xué)開發(fā)的GTAP模型，分析的變量包括消費、私人投資、福利水平、進口份額和出口份額。在Zhang和Fung的研究中。分析了人民幣升值對全球主要國家(地區(qū))宏觀經(jīng)濟的影響。李眾敏、吳凌燕(2008)使用全球貿(mào)易分析模型分析了人民幣升值對中國宏觀經(jīng)濟、出口形勢和國內(nèi)價格的影響。

二、構(gòu)建用于人民幣升值分析的CGE模型

(一)模型說明

本文采用澳大利亞Monash大學(xué)和湖南大學(xué)聯(lián)合開發(fā)的MCHUGE(Monash-China Hunan-UniversityGeneral Equilibrium)模型，這是一個以MONASH模

型為基礎(chǔ)的基于中國經(jīng)濟的大型動態(tài)CGE模型。由于充分借鑒了MONASH模型先進的建模方法和采用了專業(yè)配套軟件GEMPACK進行數(shù)據(jù)處理和求解計算，該模型可細化為57個產(chǎn)業(yè)部門的動態(tài)分析，得到宏觀層面和微觀層面各方面豐富的結(jié)果。

在這個模型的基礎(chǔ)上，通過增加相應(yīng)的政策模塊，來定量模擬和分析人民幣匯率變動對中國宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響及效應(yīng)。MCHUGE模型通過政策仿真來模擬不同政策沖擊對經(jīng)濟的影響，其方法為：基于1997-2006年的歷史可觀測數(shù)據(jù)進行歷史模擬期，擬合出過去10年中國經(jīng)濟發(fā)展的歷史軌跡；以2007～2015年為預(yù)測期，這個時期由兩部分構(gòu)成，一部分是預(yù)測模擬，即政府不改變?nèi)魏维F(xiàn)存的經(jīng)濟政策，經(jīng)濟體系的發(fā)展趨勢：另一部分是政策模擬，即在預(yù)測模擬的基礎(chǔ)上，對某特定時間段加入一定政策沖擊，對比模擬結(jié)果與預(yù)測模擬，分析該政策對宏觀經(jīng)濟變量的變化。

(二)閉合條件

在進行政策模擬時，必須“閉合”模型，使其內(nèi)生變量和方程個數(shù)相同。在政策模擬(名義匯率變動模擬)條件下，閉合規(guī)則將不再采用名義匯率作為基準價格(Numerical Price)，這是因為此時如果名義匯率變動仍引起所有內(nèi)生價格與同比率變動將失去研究的意義。為了研究的方便，模型將采用名義工資作為基準價格。同時假設(shè)實際的稅后利率內(nèi)生，這使得對名義匯率變動的研究成為可能。

在勞動力市場，假定實際工資率外生，并存在滯后調(diào)整。一般情況下并不考慮內(nèi)生的技術(shù)進步，因此技術(shù)水平外生。在資本市場，短期內(nèi)難以形成行業(yè)投資，即限制了資本的流動，但長期資本可以根據(jù)行業(yè)的回報率形成固定資本投資。因此，在政策模型中，放開了資本流動假設(shè)。同時內(nèi)生化投資回報率，投資回報率取決于單位資本的邊際資本收益與邊際成本之差。就業(yè)、技術(shù)與資本存量共同決定了收入法計算的GDP。政策模擬中，假設(shè)居民消費和政府消費是同比例變動，居民消費則由居民實際可支配收入決定(GNP-儲蓄)。因為是研究名義匯率問題，所以將放開政府對經(jīng)常賬戶赤字比例的控制，即進口與出口完全內(nèi)生化。投資的形成主要取決于資本的需求，采用投資與資本的比率方程，但新增的國外投資還將受到匯率的制約。

(三)模擬場景的設(shè)置

MCHUGE中的匯率傳導(dǎo)機制如下：

porealdev=pocif_c-pogdpexp

(1)

pfOcif_c=pocif_c+phi

(2)

其中，porealdev表示實際貶值，pOcif_c表示以本幣計算的進口產(chǎn)品與勞務(wù)的到岸價格，pogdpexp為GDP平減指數(shù)，pfOcif_c是以外幣計算的進口產(chǎn)品與勞務(wù)的到岸價格，phi為名義匯率。其中，pfOcif_c和phi為外生變量。

當進口產(chǎn)品與產(chǎn)品價格高于本國所有產(chǎn)品與勞務(wù)的價格時，本幣發(fā)生實際貶值，因此porealdev定義了一個實際匯率：以外幣計算的進口品到岸后經(jīng)過匯率折算后得到以本幣計算的進口品到岸價格。

MCHUGE模型中定義的匯率phi是名義匯率，并作為模型的計價基準numeria存在，若單純對其進行沖擊。一則不能真實反映經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，二來使得整個模型的價格基準發(fā)生改變。同時，起實際匯率作用的pOrealdev為內(nèi)生變量，不能進行沖擊。這里我們對pfocif__c進行沖擊，因為匯率的變動使得進口產(chǎn)品折算本幣價格時發(fā)生變動，進而引起整個一般均衡系統(tǒng)價格的變動，導(dǎo)致原有均衡的打破，使經(jīng)濟向一個新的均衡狀態(tài)過渡。

由于利用的數(shù)據(jù)庫是基于1997年的投入產(chǎn)出表，因此需要通過歷史模擬、增長源泉分解模擬(Dixon and Rimmer，2002)，將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫由1997年調(diào)整到2008年。這種調(diào)整是通過歷史模擬估計相應(yīng)的技術(shù)和偏好系數(shù)、通過增長源泉分解模擬進行情景再現(xiàn)(replication)而實現(xiàn)的。在此基礎(chǔ)上，又進一步進行了2009～2015年的基準預(yù)測(baselineprojections)?；鶞暑A(yù)測提供了關(guān)于基準情景的隱含假設(shè)。我們擬定了兩個模擬場景：(1)2009-2015年，中國政府對人民幣匯率不進行干涉，經(jīng)濟實現(xiàn)自然增長，并以此為基期；(2)以2005年7月21日匯率改革至今，人民幣總的人民幣升值壓力為20％作為政策模擬，分別分析這兩個場景下的模擬結(jié)果，并進行比較，以得到政策模擬相對于基線值的偏差，即政策效應(yīng)。

三、模擬結(jié)果分析

本文利用MCHUGE模型對人民幣升值的經(jīng)濟效應(yīng)進行模擬。由于模型模擬結(jié)果高度依賴于基準數(shù)據(jù)和相關(guān)假設(shè)，因此必須聯(lián)系假設(shè)來看待模擬結(jié)果。

(一)宏觀經(jīng)濟影響

和基準預(yù)測情景相比，人民幣升值2009-2015年的經(jīng)濟變化情況：模擬結(jié)果表明，由于人民幣升值，2009年GDP和GNP分別降低2％和1.8％，投資降低1.48％，消費下降0.74％，就業(yè)和實際工資分別下降2.16％和0.55％，人民幣升值對CPI有一定的抑制作用，2009年降低了1.03％，人民幣升值不利于我國產(chǎn)品出口，卻刺激了進口，貿(mào)易平衡貢獻為0.19％。到2015年，GDP和GNP分別降低1.52％和1.29％，投資減少了1.5％，消費減少0.74％，就業(yè)降低0.55％，實際工資更為明顯，為2.22％?？傮w看來，在這7年里，人民幣升值對中國經(jīng)濟造成了一定的沖擊，出現(xiàn)了一定程度經(jīng)濟紊亂和就業(yè)惡化。7年內(nèi)，中國的實際GDP保持持續(xù)降低，但降低幅度呈現(xiàn)逐漸減弱的態(tài)勢。實際消費、政府支出、凈出口、實際工資、總的就業(yè)水平均有所下降，特別是居民實際消費和政府支出的下降，極大地帶動了GDP的下降；此外，中國的貿(mào)易條件得到一定程度的改善，居民消費指數(shù)下降：與此同時，伴有投資的下降和社會資本存量的減少，這主要是由于人民幣升值后資本租金相對于GDP平減指數(shù)有大幅的上漲，使得資本的邊際產(chǎn)品升高，從而導(dǎo)致了投資需求的減弱。

(二)產(chǎn)業(yè)影響

人民幣持續(xù)升值雖然對宏觀經(jīng)濟造成了一定的沖擊，但對各產(chǎn)業(yè)的影響卻不盡相同。模擬結(jié)果表明，人民幣升值對占我國半壁江山的加工貿(mào)易影響不大。人民幣升值，進口商品的本幣價格降低，導(dǎo)致加工貿(mào)易的生產(chǎn)成本降低，以加工貿(mào)易方式生產(chǎn)的出口商品外幣價格也隨之下降；與此同時，人民幣升值又引起加工貿(mào)易中勞動力成本(即工資)的上漲，使出口外幣價格上升。兩種效應(yīng)共同作用，使出口產(chǎn)品的國際競爭力并不一定會隨著人民幣的升值而下降。但傳統(tǒng)貿(mào)易受人民幣升值的影響較為明顯，特別是家電和紡織兩個行業(yè)。從各產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出水平來看，在人民幣升值過程中受益的產(chǎn)業(yè)有：電力設(shè)備制造、服裝制造、皮革制造、航空運輸、海運、肉類食品加工制造和紡織業(yè)。

因此，就人民幣匯率升值對進出口行業(yè)的總體影響而言。升值將對我國傳統(tǒng)出口優(yōu)勢行業(yè)如紡織、

鞋帽、家電和已實現(xiàn)國際化定價的行業(yè)產(chǎn)生負面沖擊。但是，生產(chǎn)中的原材料和中間產(chǎn)品均來自國外，產(chǎn)品也大部分銷往國外，屬于大進大出型的企業(yè)，人民幣升值對其的正面和負面影響大致可相互抵消，所受影響不大。與此同時，人民幣匯率升值有利于降低進口成本、抑制國內(nèi)物價上漲、刺激消費、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進對外投資、減少貿(mào)易摩擦與和諧國際關(guān)系的建構(gòu)。人民幣匯率升值是一個漸進的過程，其長遠影響一定是利大于弊。

(三)進口影響

由影響進口的理論分析可知：如果人民幣升值。則以人民幣計價的進口商品外幣價格降低，增強了人民幣在國際市場的購買力，從而刺激我國的進口貿(mào)易，人民幣升值對進口的促進表現(xiàn)在兩個方面：一方面，人民幣升值，國際市場上用于內(nèi)生產(chǎn)的原材料和設(shè)備價格會相對降低，由此促進加工行業(yè)和制造業(yè)對原材料和設(shè)備的進口。目前，我國正處于重化工業(yè)的發(fā)展階段，經(jīng)濟發(fā)展需要很多戰(zhàn)略物資如石油、鐵礦石、銅等都要依靠進口，人民幣升值有利于提高我國對這些戰(zhàn)略物資的購買力，減輕石油和原材料價格上升對經(jīng)濟的負面影響；另一方面，人民升值提高了國內(nèi)的消費能力，刺激國內(nèi)對國際產(chǎn)品及奢侈品的消費。人民幣升值提高我國人民對進口商品的需求量，人民幣升值使居民的購買力提高，從而促我國公民購買更多的進口商品和服務(wù)，能夠消費更便宜的旅行、珠寶、手表、妝品、煙酒、電子和高檔轎車等差異性較高的奢侈消費品。所以人民幣升值對高。檔消費品的進口有積極的影響。總體來看，人民幣升值，進口增加。但是因為各個行業(yè)的價格彈性不同，人民幣升值對不同進口行業(yè)的影響程度也會不同。石油及天然氣采掘業(yè)、鋼鐵、交通運輸設(shè)備、電力設(shè)備、石化等是我國進口依存度高的行業(yè)，人民幣升值使這些行業(yè)的原材料進口成本降低，進而改善其盈利狀況，這對我國的經(jīng)濟建設(shè)是一個重大的利好。

(四)出口影響

人民幣升值后，不同行業(yè)的出口會發(fā)生不同的變化，這種不同往往由行業(yè)其自身屬性所決定。紡織業(yè)和農(nóng)業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，由于附加值低，抗風險能力差，面對人民幣升值容易喪失價格優(yōu)勢，國際競爭力減弱，出口下降快。人民幣升值對社會服務(wù)業(yè)的出口均無較大的影響，這樣的模擬結(jié)果不盡理想，其可能與模型的假定有關(guān)。本模型假定生產(chǎn)技術(shù)關(guān)系以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)保持不變。雖然我國經(jīng)濟正在努力轉(zhuǎn)型的過程中，上述種種可能會發(fā)生變化，但由于這些變化很難在模型中進行反映，因而本文未加考慮，而且模型也沒有考慮科學(xué)技術(shù)，這些都是模型的不足，可能會造成結(jié)果的誤差。理論上，不同行業(yè)出口增減趨勢及幅度的不同主要取決于行業(yè)的出口彈性。根據(jù)前人的研究成果，大部分行業(yè)的出口價格彈性絕對值都小于1，出口價格彈性絕對值大于1的行業(yè)有食品制造業(yè)和金屬制造業(yè)，出口價格彈性絕對值接近1的行業(yè)有煉焦、煤氣及石油加工業(yè)和機械設(shè)備制造業(yè)。出口價格彈性小于1的行業(yè)適當提高價格對增加部門的收入有利，體現(xiàn)在匯率方面，人民幣升值對出口價格彈性小于1的行業(yè)的出口是有利的，換句話說，即使人民幣升值會導(dǎo)致某行業(yè)出口量減少，但對出口收支而言，卻不一定降低出口額。如果我國出口商品的需求價格彈性小于1，出口量的減少幅度會小于出口商品外幣價格上升幅度，人民幣升值雖然會導(dǎo)致出口量下降，但會使出口額上升。對于需求彈性在1附近的行業(yè)，如煉焦、煤氣及石油加工業(yè)和機械設(shè)備制造業(yè)等，匯率變動對其出口的影響就不大。

四、結(jié)論

本文采用可計算一般均衡CGE模型分析了人民幣升值對中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的影響，結(jié)合中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟特色，通過對宏觀經(jīng)濟、貿(mào)易順差、就業(yè)水平和實際工資等方面的分析，得出以下三點結(jié)論：

第一，人民幣升值對中國經(jīng)濟造成了一定的沖擊，出現(xiàn)了一定程度經(jīng)濟紊亂和就業(yè)惡化。7年內(nèi)，中國的實際GDP保持持續(xù)降低，但降低幅度呈現(xiàn)逐漸減弱的態(tài)勢。實際消費、政府支出、凈出口、實際工資、總的就業(yè)水平均有所下降，特別是居民實際消費和政府支出的下降，極大地帶動了GDP的下降；此外，中國的貿(mào)易條件得到一定程度的改善，居民消費指數(shù)下降；與此同時，伴有投資的下降和社會資本存量的減少，這主要是由于人民幣升值后資本租金相對于GDP平減指數(shù)有大幅的上漲，使得資本的邊際產(chǎn)品升高，從而導(dǎo)致了投資需求的減弱

第二，通過降低原材料，特別是支柱產(chǎn)業(yè)的進口原材料價格，人民幣升值能夠有效地起到平抑物價，減輕通脹壓力并防止通脹進一步擴散。

第三，短期內(nèi)，升值對企業(yè)進出口業(yè)務(wù)的影響有限。但從長期看，人民幣升值對于調(diào)整一國外貿(mào)出口結(jié)構(gòu)能夠起到一定作用，在一定程度上可以達到優(yōu)勝劣汰的資源配置。在未來6年內(nèi)，以生產(chǎn)初級產(chǎn)品為主的出口導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)，如木材、采礦等將受到負面影響，產(chǎn)出和就業(yè)水平都有所衰退；而中國的傳統(tǒng)出口型產(chǎn)業(yè)如紡織、服裝等將不會受到影響，繼續(xù)保持出口的增長；同時，伴隨著貿(mào)易條件的改善，進出口增加使得流通行業(yè)，如海運、航空運輸將會得到更大的發(fā)展。

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篇9

關(guān)鍵詞：金融脫媒 宏觀經(jīng)濟 資本 影響

中國特色的“金融脫媒”及其必然性

（一）中國特色的金融脫媒

從20世紀末開始，我國資本市場的金融改革逐漸深入開來，同之出現(xiàn)的是發(fā)展中必定伴隨的“金融脫媒”現(xiàn)象。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，金融脫媒現(xiàn)象越發(fā)凸顯，我國不少經(jīng)濟學(xué)者也開始了這方面的研究，從2010年宋旺率先通過MS-AR模型開始實證研究，到2011年胡紅葉運用線性回歸模型進一步深入探討，再到2012年徐奕含對信貸和融資的分析研究，金融脫媒這一現(xiàn)象所引發(fā)的整個國家宏觀經(jīng)濟的發(fā)展問題被越來越顯像化，相比于歐美資本主義市場經(jīng)濟不同的是，這是第一場在社會主義市場經(jīng)濟下的金融體制結(jié)構(gòu)改革，在經(jīng)濟基礎(chǔ)決定的上層建筑影響之下，“金融脫媒”道出的是國民經(jīng)濟發(fā)展中激烈性的矛盾。

（二）金融脫媒的必然性

一方面，就居民而言，在國內(nèi)物價上漲、銀行存款收益甚微，且隨時面臨資產(chǎn)負收益和理財理念不斷深入民心的情況下，居民為了實現(xiàn)資產(chǎn)的保值和回報的增加，更為廣泛的參與股票、債券、保險、基金等繞開銀行金融管制的直接投資證券。而另一方面，大型企業(yè)尋求更低融資成本和更便捷充足的資金來源，逐漸把銀行高成本的融資渠道列為下策，而首選便利直接的金融市場，通過發(fā)行股票、債券、商業(yè)票據(jù)等直接證券來籌資；而中小型企業(yè)受制于相關(guān)信貸政策和銀行自身條款及風險考慮，也無法通過銀行來籌資，銀行金融的中介地位逐漸下降。

金融脫媒現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢

本文從中國經(jīng)濟網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫和中國人民銀行官方網(wǎng)站，采集了2002-2011年之間我國相關(guān)宏觀經(jīng)濟指標的一百多個數(shù)據(jù)，通過比對分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)從2002-2008年期間是金融脫媒深化時期，其中，在2007年前后金融脫媒現(xiàn)象呈加劇狀態(tài)，到了2008年末開始慢慢緩解，其后金融脫媒指標水平一直保持在14%左右。另外，還研究了其他國家金融脫媒現(xiàn)象并做了國際比較，通過與美國和日本的比較，可以看出：在程度上，我國目前的金融脫媒程度比日本和美國弱；但在趨勢上，我國的脫媒速度已快于20世紀90年代末的日本。

由此可以大體看到，金融脫媒現(xiàn)象在我國的發(fā)展狀態(tài)趨勢是在相當?shù)囊欢螘r間內(nèi)，金融脫媒仍會是以一定速度不斷深化和發(fā)展，我國的金融結(jié)構(gòu)態(tài)勢仍不可掉以輕心，而金融脫媒對我國宏觀經(jīng)濟的沖擊仍是我們需密切注意的，依然是需要不斷更新措施應(yīng)對和解決的重要問題。

本文將金融脫媒影響因素分為五類：第一類，證券投資因素。其主要包含股票籌資、成交額、成交量、深證及上證收盤指數(shù)和股本總額；第二類，宏觀因素。其主要由宏觀經(jīng)濟的運行情況，消費者對市場信心以及物價水平等宏觀市場要素構(gòu)成；第三類，信貸因素。主要是金融機構(gòu)的存貸款利率、貨幣供應(yīng)增長率；第四類，進出口對外貿(mào)易因素，其主要表現(xiàn)為順逆差上的經(jīng)濟反映；第五類，利率差別因素。指各個商業(yè)銀行之間的利率差別和加權(quán)利率。

金融脫媒對國民宏觀經(jīng)濟因素的影響

（一）金融脫媒對證券投資因素的影響

《證券時報》報道，2013年金融脫媒深化趨勢更加明顯，在當前市場背景下，證券市場上微觀融資改善，資金緊中顯松，另外銀行在近幾年的融資體系正在弱化，而固定市場在權(quán)益市場上低迷的現(xiàn)象好轉(zhuǎn)，再者信用債正在以顯著的新趨勢增長變化發(fā)展著，伴隨著不斷深入的金融脫媒，投資趨勢將會受到巨大影響，這一點特別體現(xiàn)在債券投資上。在深入的金融脫媒下收益率區(qū)間會相對變窄，而從中長期來看，又將有逐步向上的趨勢。因此就未來收益率在區(qū)間上的波動，個人研究認為在短期內(nèi)區(qū)間將緩慢收窄，這一現(xiàn)象將會引導(dǎo)利率中樞出現(xiàn)中期趨勢的緩慢下降，而同時由于債券市場在中期具備穩(wěn)步向上的空間，從相關(guān)產(chǎn)品的投資收益上可以分析出其收益是向上增多的，那么在風險的控制上將是可掌控的。

受到金融脫媒的格局影響，未來債券的利差因為信用級別的不同會有明顯擴大傾向。與間接融資模式的銀行承擔信用風險不同，金融脫媒的格局下信用風險是由最終投資者與需求者來承擔，因此信用利差所造成的風險是不可控的。除此之外，金融脫媒環(huán)境下的債市投資在靈活性上擁有更強的自由，投資范圍的擴大使其在空間上的范圍更廣。在較短的時間內(nèi)，受制于不平衡的資本結(jié)構(gòu)市場，利率缺乏市場化的動態(tài)機制，因此居民單純的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)即銀行存款在轉(zhuǎn)化為金融產(chǎn)品時較為困難，這種情況下大盤空間和股市估值以及市盈率、融資量都會受到不同程度的影響。而考慮到長遠的空間上，金融脫媒的影響之一就是造成大多中小企業(yè)以直接手段融資的同時，也促進了我國企業(yè)資產(chǎn)證券化的進程，與此同時資本市場的籌資總額、活躍度的大幅提升將促進我國證券市場的進一步發(fā)展，因此從總的方面來說，金融脫媒是一種符合市場經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，是經(jīng)濟發(fā)展的重要動力因素。

（二）金融脫媒對宏觀調(diào)控的影響

當前，新一輪宏觀調(diào)控的目的之一，就是控制固定資產(chǎn)投資超常增長的規(guī)模，防止投資反彈，轉(zhuǎn)變依靠擴張性投資推動經(jīng)濟增長的這種粗放模式。但是，目前我國固定資產(chǎn)投資規(guī)模仍然很大。經(jīng)濟增長的主要推動力仍然來源于投資的擴張。雖然央行配合國家宏觀調(diào)控，將利率適當上調(diào)，同時銀監(jiān)會加強了對于銀行風險內(nèi)控的監(jiān)管，使得銀行信貸發(fā)放得到規(guī)范。使市場資金減少，但經(jīng)濟增長的速度卻是不降反升。

其原因是大量社會資金在流向市場時，繞開了銀行這一中介，金融脫媒下的資金體外循環(huán)加強，從而削弱了國家宏觀調(diào)控，弱化了宏調(diào)政策的作用，很明顯的造成經(jīng)濟市場的不確定性。與此同時，因為我國在企業(yè)的上市這一方面較苛刻于其他國家，對于難以達到上市標準的中小企業(yè)來說，在金融脫媒不斷深化的環(huán)境下，中小企業(yè)的發(fā)展更加困難，融資難以解決，企業(yè)得不到發(fā)展，作為市場經(jīng)濟的主體，必然會影響到經(jīng)濟景氣指數(shù)和消費者的信心。而同時投資者對投資的盲目性，以及我國證券市場缺乏有力的監(jiān)管，從而造成市場的投資過度，隨之涌現(xiàn)泡沫經(jīng)濟，不可避免的物價上漲，對私人消費和投資都有相當程度的排擠，從而造成宏觀市場運行狀況的不良反應(yīng)。

（三）金融脫媒對貨幣信貸因素的影響

其主要表現(xiàn)在金融脫媒分流了銀行的資產(chǎn)和負債業(yè)務(wù)，直接導(dǎo)致了商業(yè)銀行作為融資中介的地位下降，隨著銀行資產(chǎn)負債表項目的內(nèi)容豐富，商業(yè)銀行存款準備金率的調(diào)控作用也在減少。這些因素讓我國傳統(tǒng)的貨幣政策是通過銀行來傳導(dǎo)的歷史狀況徹底改變了，銀行在其中的地位被削弱，也就意味著銀行傳統(tǒng)的收入來源被大幅壓縮，同時隨著市場上各種理財產(chǎn)品的增加，居民的投資渠道也增加了，隨著居民對各種金融資產(chǎn)種類的投資，銀行存款的比重更是相應(yīng)的下降，銀行與負債相關(guān)的業(yè)務(wù)也遭受到了一定的沖擊。除此之外，逐漸深化的金融脫媒，使得商業(yè)銀行的資產(chǎn)呈現(xiàn)多樣化，在這種條件下商業(yè)銀行可以有其他更為靈活的措施，以調(diào)節(jié)存款準備金率對自身放貸的控制，從而貨幣政策通過銀行貸款來傳導(dǎo)的渠道被削弱了，伴隨著金融脫媒對信貸的沖擊，在銀行存款業(yè)務(wù)相對減少的情況下，信貸市場也呈現(xiàn)萎靡。受到政策和歷史等其他因素的影響，金融脫媒在整個貨幣政策中的利導(dǎo)效應(yīng)，主要在利率渠道來顯現(xiàn)，但是資產(chǎn)負債表也是以利率渠道來發(fā)揮的，由此可見，金融脫媒現(xiàn)象從整體上削弱了貨幣政策的傳導(dǎo)能力。

（四）金融脫媒對外貿(mào)因素的影響

按照曼昆的宏觀經(jīng)濟理論：開放的經(jīng)濟下，外匯市場中資本的凈出口等于資本的凈流出，可貸資金需求會因為金融脫媒而減少，而可貸資金市場中國內(nèi)投資與資本凈流出的和等于儲蓄，國內(nèi)的投資和資本流出凈額降低，減少進出口，總之，金融脫媒降低了我國對外貿(mào)易的數(shù)額。除此之外，隨著金融脫媒的深化，在貿(mào)易融資方面，由于具有高資本收益率的比較優(yōu)勢，也開始尋求更為適宜的變化，而成為銀行流貸未來轉(zhuǎn)型的重要方向。在2013年正式實施的中國版巴塞爾協(xié)議Ⅲ的內(nèi)容中，在政策文件上對銀行信貸的資本要求予以更高的規(guī)范。于此同時，資產(chǎn)證券化進程的加強規(guī)范，是應(yīng)對新資本框架的另一重要措施?？梢钥匆姡瑥牧髻J向貿(mào)易融資的轉(zhuǎn)變趨勢正在發(fā)生。在這期間，從“代付入表”實質(zhì)上的提高信貸規(guī)模占用、資本計量和計提，到風險暴露的電商挑戰(zhàn)，電商勢必在不遠的將來加入進融資市場的爭奪，在控制融資和貿(mào)易的雙重角色下實現(xiàn)貿(mào)易和融資的無縫銜接。

（五）金融脫媒對利率因素的影響

由凱恩斯理論得知，信貸市場上的儲蓄與供給是等價的，而貸款也可以看作是資金的需求，金融脫媒的利率影響是雙面的，短期內(nèi)的貸款需求減少，信貸資金的需求也會隨之減少，因此利率會下降。而從長期來看，金融脫媒使儲蓄逐漸下降的同時會刺激利率的回升，相比來看負面影響在短期內(nèi)會更加劇烈。而從另一個角度看金融脫媒又可倒逼利率的市場化，在我國基本利率是國債利率，受到金融抑制政策的影響，利率區(qū)間的是在國家政策下制定的，商業(yè)銀行不能自行調(diào)整。自金融脫媒在我國的不斷發(fā)展以來，我國貨幣政策也隨之發(fā)生變化，具體在利率的傳導(dǎo)化渠道，弱化了信貸渠道，但是由于當前利率管制存在造成利率體系建設(shè)的滯后，利率渠道的作用發(fā)揮有限，信貸渠道仍是貨幣政策主要的傳導(dǎo)方式。貨幣政策調(diào)控由依賴數(shù)量型工具向更多地依賴價格型工具的轉(zhuǎn)變，有賴于利率市場化的進一步推進，有賴于金融脫媒的進一步倒逼。

金融脫媒應(yīng)對建議

短時間內(nèi)，證券市場以及宏觀經(jīng)濟對金融脫媒的反應(yīng)小，而信貸投資、外貿(mào)和利率受到金融脫媒影響相對比較敏感；但是從長期來看，金融脫媒的不斷深化對宏觀經(jīng)濟景氣指數(shù)、證券市場的影響會不斷增加；從作用來看，資本市場會因此更加活躍，在這種刺激下促進其發(fā)展與革新，但是其缺點也讓人警惕其深化過程，事實是金融脫媒導(dǎo)致相當一部分的宏觀要素指數(shù)的降低，從而對我國的國民經(jīng)濟產(chǎn)生一些負面的影響。金融脫媒在我國的發(fā)展深化為證券市場的發(fā)展起到了積極推動作用，但是其負面影響不可忽視，特別是造成現(xiàn)行的宏觀經(jīng)濟市場的不穩(wěn)定性，究其原因除了金融脫媒固有額兩面性的利弊，與我國的實際特殊情況也有莫大的關(guān)系。

“金融脫媒”是我國金融改革邁向現(xiàn)代化、全球化發(fā)展的一個必然現(xiàn)象。傳統(tǒng)的以銀行為中介主導(dǎo)的間接融資模式日益顯現(xiàn)出無法適應(yīng)經(jīng)濟快速發(fā)展要求的問題，因此金融改革勢在必行。對于如何有效應(yīng)對中國特殊性的金融脫媒現(xiàn)象，本文提出以下建議：一是加強相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)，完善健全資本市場法制秩序，加強監(jiān)管，另外，加強對中小企業(yè)發(fā)展的扶持力度，放權(quán)市場減少不必要的干預(yù)。二是深化國家金融體制改革，推進商業(yè)銀行改革，商業(yè)銀行要積極拓展金融業(yè)務(wù)發(fā)展多樣化的理財產(chǎn)品，政策上適當放松利率管制，科學(xué)調(diào)整利率政策，加強利率市場化，發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用。三是商業(yè)銀行自身要不斷創(chuàng)新改革發(fā)展機制，開拓市場，與時俱進發(fā)展適應(yīng)需求的理財服務(wù)等業(yè)務(wù)，不斷調(diào)整資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，積極科學(xué)應(yīng)對金融脫媒的沖擊。

參考文獻：

1.李燕華.金融脫媒對我國貨幣政策的資產(chǎn)價格傳導(dǎo)渠道的影響研究[D].暨南大學(xué)碩士論文，2013

2.易圣蛟，胡文君. 金融脫媒對我國宏觀經(jīng)濟的影響―基于FAVAR模型的實證分析[J].商業(yè)時代，2013，9（27）

3.戴玉華.金融脫媒對我國貨幣政策傳導(dǎo)機制的影響研究[D].浙江工商大學(xué)碩士論文，2012

篇10

關(guān)鍵詞：全業(yè)務(wù)；融合；RACI

中圖分類號：TN929.5 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）23-0081-02

2008年國家將電信業(yè)重組，將原來6家運營商合并成現(xiàn)有的3家，移動、電信、聯(lián)通均拿到了全業(yè)務(wù)牌照，改變了以往單個業(yè)務(wù)發(fā)展模式，具體如圖1所示。全業(yè)務(wù)運營對各家運營商的經(jīng)營管理提出了新的挑戰(zhàn)。本文是以一個地級市為參考模板提出全業(yè)務(wù)管理新思路。

1 總體規(guī)劃

基于RACI模型的全業(yè)務(wù)航母編隊：集中精力發(fā)展專線這一基礎(chǔ)通信業(yè)務(wù)作為航母；大力拓展以專線為基礎(chǔ)的呼叫中心、視頻監(jiān)控、綜合V網(wǎng)業(yè)務(wù)，作為航母的艦載機，攻擊競爭對手；推廣農(nóng)信通、校信通、一網(wǎng)通等作為驅(qū)逐艦，進攻農(nóng)村、校園、聚類市場；建立商機收集系統(tǒng)作為巡洋艦，收集重點用戶的信息化需求以及競爭對手信息；建立潛在用戶管理系統(tǒng)作為潛艇，伺機策反用戶；建立工維、品管協(xié)同機制，作為補給艦，優(yōu)化流程，提升支撐力度?？傮w規(guī)劃圖如圖2所示。

2 具體方案

2.1 全業(yè)務(wù)管理新模式――基于RACI模型的全業(yè)務(wù)航

母編隊

RACI是項目管理學(xué)中相對直觀的模型，用以明確組織運作或變更過程中的各個角色及其相關(guān)責任。

注：RACI的4個字母所代表的含義分別是：

①誰負責（R=Responsible），即負責執(zhí)行任務(wù)的角色。

②誰批準（A=Accountable），即對任務(wù)負全責的角色，一項任務(wù)只能存在一個決策方。

③咨詢誰（C=Consulted），擁有完成任務(wù)所需的信息或能力的人員。

④通知誰（I=Informed），及時被通知結(jié)果的人員。

2.2 RACI的原理及應(yīng)用實施方法

①辨識流程，找出全業(yè)務(wù)九大活動：商機收集、投資規(guī)劃、營銷策劃、勘察呈批、簽約建設(shè)、驗收收費、合同履約、投訴保障、效益評估，記錄在RACI表的上方。

②辨識活動中的六種角色：決策者、首席客戶經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理、客服經(jīng)理，記錄在RACI表的左側(cè)。

③針角色分配活動中的職責（R、A、C、I），每一個活動至少需要一個“R”角色。

④解決缺口問題，如果某個流程找不到“R”角色，就任命一人擔任“R”角色。

全業(yè)務(wù)RACI模型見表1。

2.2.1 R（負責）――創(chuàng)建全業(yè)務(wù)績效考核體系

原理：沒有R：必須至少有一個人負責；多個R：太多負責的人通常意味著沒有人負責。

應(yīng)用：根據(jù)集團客戶滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，與競爭對手相比，集團專線類業(yè)務(wù)存在著四大弱項，導(dǎo)致用戶滿意度低，客戶經(jīng)理積極性不高，全業(yè)務(wù)難以規(guī)模發(fā)展?，F(xiàn)狀分析如圖3所示。

建立全業(yè)務(wù)績效考核體系：針對商務(wù)洽談、施工驗收、投訴保障三大流程，實現(xiàn)專人負責，明確職責，建立相應(yīng)的獎勵和懲罰的制度。提升競爭能力，實現(xiàn)大力發(fā)展。

2.2.2 A（審核）――創(chuàng)建全業(yè)務(wù)評估體系，效益、質(zhì)量兩手抓

原理：不只一個A：只能授予一個人批準的權(quán)利；沒有A：每個活動分配一個A。

應(yīng)用：全業(yè)務(wù)發(fā)展兩難問題：①全業(yè)務(wù)管線資源不到位，導(dǎo)致接入周期長，因此實現(xiàn)預(yù)覆蓋，但是后期覆蓋與集團接入匹配率低，已接入用戶0話務(wù)、低話務(wù)占比高，導(dǎo)致效益低下。②為了提升成本效益比，實現(xiàn)精準營銷，卻導(dǎo)致呈批、施工周期長，用戶流失。

解決措施：①投資規(guī)劃環(huán)節(jié)：由預(yù)覆蓋向按需覆蓋轉(zhuǎn)變，需求不明，用戶分散的地方不同意覆蓋；聚類市場、AB類客戶異網(wǎng)高價值客戶同意覆蓋。②審批環(huán)節(jié)：接入成本1萬以下部門會簽，1～5萬呈批，5萬以上的上投資決策會；緊急項目走綠色通道，隨時召開投資決策會。③驗收環(huán)節(jié)：用戶、客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理、施工、維護五方驗收；客戶經(jīng)理根據(jù)用戶意見反饋，對施工規(guī)范、滿意度打分簽字。④合同履約環(huán)節(jié)：呈批最低消費（月租）與合同簽約一致；系統(tǒng)中最低消費（月租）與呈批一致，并且及時開通。

2.2.3 C（顧問）――創(chuàng)建1+1+N組織架構(gòu)模式

原理：沒有C：誰能告訴我，我該怎么做？

應(yīng)用：全業(yè)務(wù)競爭時代，競爭對手運營多年形成完整的產(chǎn)品、支撐、服務(wù)流程，成熟的團隊，我公司面臨嚴重的短板，客戶經(jīng)理能力缺乏，無法滿足用戶的信息化需求，因此針對營銷策劃、施工驗收環(huán)節(jié)配備專家，競聘上崗，提升支撐能力。

全區(qū)集團客戶部配備產(chǎn)品經(jīng)理，成立技術(shù)業(yè)務(wù)支撐中心，配備項目經(jīng)理，實現(xiàn)1+1+N全業(yè)務(wù)服務(wù)模式：全區(qū)10個營銷單元配備1個產(chǎn)品經(jīng)理、1個項目經(jīng)理為多個客戶經(jīng)理服務(wù)。

產(chǎn)品經(jīng)理：幫助用戶厘清信息化需求，提供全業(yè)務(wù)信息化解決方案；進行營銷策劃，為客戶經(jīng)理提供組合營銷方案。

項目經(jīng)理：向用戶、客戶經(jīng)理提供技術(shù)支撐，解決故障，對代維進行管理。

2.2.4 I（通報）――創(chuàng)建協(xié)同運營機制，進行全程滿意度考核

原理：多個I：我要告訴誰??？要做成什么樣呢？沒有I：為什么我都不知道？

①流程梳理

部門協(xié)同：集團業(yè)務(wù)拓展、工維產(chǎn)品生產(chǎn)、品管質(zhì)量控制、客服處理投訴、綜合物料采購、財務(wù)效益評估、鐵通號碼管理。

第三方協(xié)同：廠商技術(shù)支撐、SA業(yè)務(wù)發(fā)展、設(shè)計院成本勘察、施工隊伍工程建設(shè)、代維巡檢和故障處理。

②流程穿越

專線商務(wù)談判平均時長25 d，勘察平均時長2.2 d，審批平均時長4.5 d，蓋章簽約3.1 d，施工平均時長13.6 d，驗收平均時長1.5 d，整個流程合計50 d左右，瓶頸為商務(wù)洽談和工程施工。

③協(xié)同運營

制定九大流程服務(wù)規(guī)范，發(fā)文組織學(xué)習，并嚴格執(zhí)行。

月底召開次月工作布置會，月初對上月工作成果進行運營分析，修正工作方法，提升運營能力。每周召開部門協(xié)調(diào)會，并形成會議紀要通告。不定期舉辦客戶經(jīng)理演講比賽、行業(yè)信息化推介會、流程穿越交流會。開發(fā)潛在用戶管理、施工進度管理系統(tǒng)，將流程固化，分配權(quán)限，實時查看。

3 結(jié) 語

全業(yè)務(wù)閉環(huán)管理如圖4所示。在大型作戰(zhàn)中，航母與航母會組合形成雙航母，作戰(zhàn)半徑可擴大到達2 000 km?；赗ACI模型的全業(yè)務(wù)閉環(huán)管理模型，明確九大流程、六類角色及其相關(guān)責任，以管理提升效益，此模型為客戶經(jīng)理提供全方位、多角度、大縱深的支撐，增加了客戶經(jīng)理商務(wù)洽談的成功率；其次該模型借力品質(zhì)管理部，建立業(yè)務(wù)部門與支撐部門的雙向考核機制，實現(xiàn)業(yè)務(wù)部門和支撐部門的緊密協(xié)作，提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)水平；另外該模型基于行業(yè)特點，將用戶的個性化需求與語音、專線、標準化產(chǎn)品結(jié)合，創(chuàng)新行業(yè)應(yīng)用，并捆綁銷售、交叉補貼，從而實現(xiàn)用戶規(guī)?；?、穩(wěn)定拓展全業(yè)務(wù)競爭中，新興業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)融合發(fā)展，規(guī)?；卣?，搶占先機。

參考文獻：